人力資源的有效管理需要結(jié)合組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和情況，制定相應(yīng)的人力資源策略和政策。趕快來(lái)看看小編為大家整理的人力資源總結(jié)范文，或許會(huì)給你一些啟發(fā)和思路。

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇一

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇二

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高組織和團(tuán)隊(duì)的'戰(zhàn)斗力。

1、本科學(xué)歷，碩士研究生學(xué)歷及211，985優(yōu)先，人力資源、管理類等相關(guān)專業(yè)；

3、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作；

6、有大型企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇三

(1)根據(jù)事業(yè)部業(yè)務(wù)需求，制定人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各營(yíng)銷中心內(nèi)員工的招聘管理，制定區(qū)域招聘計(jì)劃，開(kāi)展員工選聘及人力資源配置工作，負(fù)責(zé)管理內(nèi)外部招聘渠道資源，定期進(jìn)行招聘渠道評(píng)估。

(3)制定大區(qū)范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作，根據(jù)區(qū)域公司發(fā)展需要，指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工關(guān)懷。

(4)負(fù)責(zé)績(jī)效管理制度規(guī)定，組織培訓(xùn)、指導(dǎo)并實(shí)施績(jī)效管理及考核。

(5)根據(jù)大區(qū)的實(shí)際情況，制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利制度。

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇四

姓名：

性別：女。

出生日期：

居住地：北京。

自我評(píng)價(jià)。

豐富的人力資源理論與操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力資源規(guī)劃與配置、績(jī)效管理平臺(tái)、薪酬管理與統(tǒng)籌、員工發(fā)展管理、能力評(píng)鑒等經(jīng)驗(yàn)豐富，善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂可持續(xù)發(fā)展的'推行方案；具有良好溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、解決問(wèn)題的能力和領(lǐng)導(dǎo)力；具有豐富的企業(yè)文化塑造，素質(zhì)提升和員工關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉雇傭政策和程序；具有戰(zhàn)略、策略化思維，在企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)策略、組織發(fā)展與組織診斷、管理和文化變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人力資本開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)等方面具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；穩(wěn)重、實(shí)干、敬業(yè)。

求職意向。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：廣告；環(huán)保；文字媒體/出版；多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司。

目標(biāo)地點(diǎn)：北京。

期望薪水：面議。

目標(biāo)職能：人事總監(jiān)；總監(jiān)；總裁助理/總經(jīng)理助理。

教育經(jīng)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

2008/3--至今：北京廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

所屬行業(yè)：廣告。

文檔為doc格式。

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇五

1、擬訂人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施和執(zhí)行。

2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度。

3、依據(jù)年度定崗、定級(jí)、定編、定員計(jì)劃，組織年度招聘計(jì)劃的編制與實(shí)施。

4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，關(guān)注關(guān)健員工的成長(zhǎng)，完善員工激勵(lì)機(jī)制。

5、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開(kāi)展；落實(shí)部門績(jī)效考核工作。

6、建立和完善公司各項(xiàng)管理制度，及時(shí)處理員工聘、用、留等產(chǎn)生的問(wèn)題。

7、向公司決策層提供人力資源建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。

8、負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)計(jì)劃制訂并實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)組織制定績(jī)效管理政策和制度，監(jiān)督、規(guī)范各級(jí)考核體系的運(yùn)行。

10、維護(hù)外部人力資源涉及到的各種關(guān)系。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇六

編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷有其固定的格式，例如“專業(yè)特長(zhǎng)”就是一個(gè)小的標(biāo)題，在每一個(gè)標(biāo)題下填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。而要運(yùn)用技巧來(lái)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，可以將這種類型的小標(biāo)題換一種形式，比如說(shuō)“特長(zhǎng)”這種標(biāo)題可以換成“可獨(dú)立開(kāi)發(fā)軟件”、“具有熟練的銷售經(jīng)驗(yàn)”之類的標(biāo)題。如此一來(lái)招聘官?gòu)臉?biāo)題上就可以清楚的看到你的實(shí)力，標(biāo)題下則是論證的事實(shí)。個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作技巧旨在讓簡(jiǎn)歷看起來(lái)更具有說(shuō)服力，你所寫(xiě)的建立真實(shí)度越高則通過(guò)率就越高。

那么如何讓個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來(lái)更可靠呢?要求用事實(shí)說(shuō)話，不夾雜過(guò)于感情化的描寫(xiě)，以數(shù)據(jù)、事實(shí)描述來(lái)代替形容詞。編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷不管是采用什么樣的技巧，都要注意堅(jiān)持寫(xiě)作的原則，個(gè)人簡(jiǎn)歷要寫(xiě)的精簡(jiǎn)，太多的內(nèi)容堆積并有優(yōu)勢(shì)。就調(diào)查顯示，百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷講究的是精煉、特長(zhǎng)。

下面是小編和大家分享的人力資源總監(jiān)的簡(jiǎn)歷范文，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。

性別：男。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

戶籍：江西-九江年齡：31。

現(xiàn)所在地：江西-南昌身高：164cm。

希望地區(qū)：北京、廣東、江蘇、浙江、江西。

公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：能源、礦產(chǎn)。

擔(dān)任職位：人事行政總監(jiān)崗位類別：人力資源總監(jiān)。

工作描述：主持旗下最大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(共5大生產(chǎn)基地)人力資源、行政后勤管理工作。

一.電池事業(yè)部建設(shè)(新成立的事業(yè)部)。

1.用1個(gè)月的時(shí)間完成人力資源、行政、安全團(tuán)隊(duì)的組建。

2.事業(yè)部組織架構(gòu)、管理職責(zé)的設(shè)計(jì)、擬定、發(fā)布。

3.人力定崗定編、培訓(xùn)管理體系建立、薪酬績(jī)效管理體系建立。

二.組件事業(yè)部整合。

1.建立資源共享、資源整合之事業(yè)部制經(jīng)營(yíng)管理模式。(技術(shù)中心、采購(gòu)中心、計(jì)劃中心、品質(zhì)中心、人力中心、銷售中心)。

2.建立并實(shí)行員工績(jī)效薪酬管理制度，減少人力20%，人均效率提高80%，離職率從18%下降至6%。

3.建立生產(chǎn)基地績(jī)效目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地周運(yùn)營(yíng)績(jī)效匯報(bào)制。

4.建立新員工標(biāo)準(zhǔn)化技能訓(xùn)練、考核機(jī)制、增加新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練。

僅用一年時(shí)間建立及完善事業(yè)部招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、任職資格、知識(shí)管理系統(tǒng)等工作，實(shí)現(xiàn)控股集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速轉(zhuǎn)型。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位：人力資源經(jīng)理崗位類別：人事經(jīng)理/主管。

1.制定公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃、組織編制的制定及修改。

2.建立完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系。

4.企業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)異常之稽查，人評(píng)會(huì)之召開(kāi)，管理會(huì)議之召開(kāi)。

績(jī)效體系推行、績(jī)效會(huì)議召開(kāi)。

6.7s活動(dòng)之主導(dǎo)。

7.企業(yè)內(nèi)刊版面內(nèi)容的核準(zhǔn)。

8.外聯(lián)工作處理。

3.知識(shí)管理系統(tǒng)建立，完成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院。

4.員工勞資糾紛零起訴，成功協(xié)調(diào)解決多起員工勞資糾紛。

5.薪酬體系的設(shè)計(jì)與變革，員工計(jì)件薪資設(shè)計(jì)與運(yùn)用。

6.2008年負(fù)責(zé)主導(dǎo)成功申辦國(guó)家高薪技術(shù)企業(yè)。

7.大功1次，小功2次，嘉獎(jiǎng)4次。

公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)硬件。

擔(dān)任職位：人力資源課長(zhǎng)崗位類別：人事經(jīng)理/主管。

工作描述：酷冷至尊,全球cpu散熱片頂級(jí)供應(yīng)商,全球散熱領(lǐng)域知名企業(yè)!

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，健全人力資源管理制度,完善人力資源各職能模塊。

二、人員招聘與任用：

2.1年度及月度人力資源招聘計(jì)劃之審核，提高人員招聘及時(shí)率、合格率及人員力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

2.2大中專院校人力管道的開(kāi)拓與維護(hù)。

2.3招聘費(fèi)用的審批及管控。

2.4每月管理人員及技術(shù)人員內(nèi)部甄選之審批。

三、培訓(xùn)與發(fā)展：

3.1建立完善職能導(dǎo)入教育訓(xùn)練體系。

3.2建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院及e化教材。(員工只需通過(guò)自己的工號(hào)就可以進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)本崗位或其它崗位的.知識(shí)、技能、管理流程、erp系統(tǒng)操作，可進(jìn)行在線測(cè)試，在線反饋。對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行有效記錄。為員工的晉升與職業(yè)規(guī)劃奠定很好的基礎(chǔ)。優(yōu)秀便捷的學(xué)習(xí)的平臺(tái)促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立。

3.3年度教育訓(xùn)練及月培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)周報(bào),培訓(xùn)月報(bào)之審批及培訓(xùn)實(shí)施的督導(dǎo);。

四、薪酬福利：

4.1制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，公司每月薪資發(fā)放之審核。

4.2人工成本預(yù)算及管控。

4.3員工福利規(guī)劃及發(fā)放。

五、組織文化：

六、勞動(dòng)關(guān)系：

6.1員工勞資關(guān)系之處理，員工申訴之處理，可有效避免企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)。

6.2熟練商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作,有效為企業(yè)降低人力資源成本。

7.1人力資源erp信息化系統(tǒng)的完善(薪酬、考勤、培訓(xùn)記錄、技術(shù)鑒定管理、證照管理、人力結(jié)構(gòu)分析、獎(jiǎng)懲管理、公告管理等)。

八、客戶審廠之應(yīng)對(duì)。

8..1sa8000、ohsas18001、eicc體系之建立與推行及客戶審廠之應(yīng)對(duì)。

九、對(duì)外行政事務(wù)之處理。

離職原因：有新發(fā)展的空間。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位：教育訓(xùn)練專員崗位類別：

工作描述：1.負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工教育訓(xùn)練。

2.負(fù)責(zé)公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬定與組織實(shí)施。

4.04年冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃與組織。

5.聯(lián)歡活動(dòng)的策劃與組織。

6.員工晉升考核管理,組織與實(shí)施2004年全廠間接員工晉升考核實(shí)施。

7.在職期間獲兩次嘉獎(jiǎng),試用期后第一個(gè)月績(jī)效就評(píng)為a,全廠只有五個(gè)人評(píng)a。

離職原因：個(gè)人發(fā)展。

公司性質(zhì)：其他行業(yè)類別：其他。

擔(dān)任職位：教師(班主任)崗位類別：職業(yè)教育/培訓(xùn)。

工作描述：在職間每年都擔(dān)任班主任之職，班級(jí)考核每年都是優(yōu)秀，在職期間一直是學(xué)校團(tuán)委、教導(dǎo)處得力骨干。

2001年6月被教育局挑選做“中招保密工作”，同時(shí)有幸評(píng)為本縣教育局第一個(gè)“中招保密工作先進(jìn)工作者”。

次年同一時(shí)間任保密小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)中考保密事項(xiàng)。

2001年指導(dǎo)學(xué)生參加《全國(guó)春蕾杯作文比賽》獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。

2001年9月被借調(diào)到中學(xué)，任初一語(yǔ)文教師兼班主任。

2002年9月任初二語(yǔ)文教師兼班主任。

2003年4月被縣團(tuán)委評(píng)為全縣優(yōu)秀團(tuán)員,同時(shí)推薦為黨的培養(yǎng)對(duì)象。

離職原因：尋求發(fā)展。

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：高級(jí)。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：辦公軟件操作熟練。

技能專長(zhǎng)：能夠自己規(guī)劃并架構(gòu)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)(學(xué)習(xí)的平臺(tái)-xms)。

普通話：流利粵語(yǔ)：一般。

英語(yǔ)水平：

英語(yǔ)：良好。

發(fā)展方向：成為一名優(yōu)秀的人力資源專家。

其他要求：

自我評(píng)價(jià)：1.擁有11年工作經(jīng)驗(yàn)，8年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，6年人力資源主管經(jīng)驗(yàn)。

2.高eq，積極主動(dòng)，樂(lè)觀進(jìn)取。

3.沒(méi)有優(yōu)秀的學(xué)歷文憑，1997年以全校第一全縣第五成績(jī)考入師範(fàn)。

4.歷任職公司最年輕的管理干部。

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇七

麥總，吳總：

我是2006年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在2008年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。2009年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard，泰國(guó)，等等。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

此致

敬禮

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇八

4.負(fù)責(zé)異地各個(gè)辦事處的建立，和負(fù)責(zé)辦事處人員招聘組建。

5、負(fù)責(zé)公司人力資源相關(guān)制度的擬訂、宣貫、執(zhí)行、檢查、考核；；

7、提升員工滿意度；為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)指導(dǎo)，打造更好的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇九

8.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司企業(yè)文化建設(shè);

管理職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，及時(shí)向直屬上級(jí)反饋工作進(jìn)度;

2.貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)工作部署和決定;

3.輔助ceo及分管副總統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司以及各部門的工作;

4.掌握本部門員工的思想動(dòng)態(tài)，做好引導(dǎo)工作;

5.負(fù)責(zé)員工日常管理的獎(jiǎng)懲考核裁定和監(jiān)督，以及各類評(píng)優(yōu)的組織、執(zhí)行、監(jiān)督;

7.負(fù)責(zé)組織安排公司各類會(huì)議、活動(dòng)、接待等工作;

8.能夠建立服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，能夠進(jìn)行各類資源的`配置、管理和協(xié)調(diào);

9.本部門員工工作崗位的評(píng)估及考核;

10.按照預(yù)算，負(fù)責(zé)公司辦公用品等各項(xiàng)行政費(fèi)用的審查與控制;

其他：

1.及時(shí)反饋工作中碰到的問(wèn)題和突發(fā)事件

2.定期提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需的各類人力資源及行政報(bào)表

3.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇十

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通；幫助各部門建立積極的.員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；

4、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力管理管理各個(gè)職能模塊均有較深入的了解，熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇十一

編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷有其固定的格式，例如“專業(yè)特長(zhǎng)”就是一個(gè)小的標(biāo)題，在每一個(gè)標(biāo)題下填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。而要運(yùn)用技巧來(lái)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，可以將這種類型的小標(biāo)題換一種形式，比如說(shuō)“特長(zhǎng)”這種標(biāo)題可以換成“可獨(dú)立開(kāi)發(fā)軟件”、“具有熟練的銷售經(jīng)驗(yàn)”之類的標(biāo)題。如此一來(lái)招聘官?gòu)臉?biāo)題上就可以清楚的看到你的實(shí)力，標(biāo)題下則是論證的事實(shí)。個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作技巧旨在讓簡(jiǎn)歷看起來(lái)更具有說(shuō)服力，你所寫(xiě)的建立真實(shí)度越高則通過(guò)率就越高。

那么如何讓個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來(lái)更可靠呢?要求用事實(shí)說(shuō)話，不夾雜過(guò)于感情化的描寫(xiě)，以數(shù)據(jù)、事實(shí)描述來(lái)代替形容詞。編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷不管是采用什么樣的技巧，都要注意堅(jiān)持寫(xiě)作的原則，個(gè)人簡(jiǎn)歷要寫(xiě)的精簡(jiǎn)，太多的內(nèi)容堆積并有優(yōu)勢(shì)。就調(diào)查顯示，百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷講究的是精煉、特長(zhǎng)。

下面是小編和大家分享的人力資源總監(jiān)的簡(jiǎn)歷范文，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。

個(gè)人信息。

性別：男。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

戶籍：江西-九江年齡：31。

現(xiàn)所在地：江西-南昌身高：164cm。

希望地區(qū)：北京、廣東、江蘇、浙江、江西。

教育經(jīng)歷。

-09～-07九江師范教育中專。

公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：能源、礦產(chǎn)。

工作描述：主持旗下最大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(共5大生產(chǎn)基地)人力資源、行政后勤管理工作。

業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。

一.電池事業(yè)部建設(shè)(新成立的事業(yè)部)。

1.用1個(gè)月的時(shí)間完成人力資源、行政、安全團(tuán)隊(duì)的組建。

2.事業(yè)部組織架構(gòu)、管理職責(zé)的設(shè)計(jì)、擬定、發(fā)布。

3.人力定崗定編、培訓(xùn)管理體系建立、薪酬績(jī)效管理體系建立。

二.組件事業(yè)部整合。

1.建立資源共享、資源整合之事業(yè)部制經(jīng)營(yíng)管理模式。(技術(shù)中心、采購(gòu)中心、計(jì)劃中心、品質(zhì)中心、人力中心、銷售中心)。

2.建立并實(shí)行員工績(jī)效薪酬管理制度，減少人力20%，人均效率提高80%，離職率從18%下降至6%。

3.建立生產(chǎn)基地績(jī)效目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地周運(yùn)營(yíng)績(jī)效匯報(bào)制。

4.建立新員工標(biāo)準(zhǔn)化技能訓(xùn)練、考核機(jī)制、增加新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練。

僅用一年時(shí)間建立及完善事業(yè)部招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、任職資格、知識(shí)管理系統(tǒng)等工作，實(shí)現(xiàn)控股集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速轉(zhuǎn)型。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位：人力資源經(jīng)理崗位類別：人事經(jīng)理/主管。

1.制定公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃、組織編制的制定及修改。

2.建立完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系。

4.企業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)異常之稽查，人評(píng)會(huì)之召開(kāi)，管理會(huì)議之召開(kāi)。

績(jī)效體系推行、績(jī)效會(huì)議召開(kāi)。

6.7s活動(dòng)之主導(dǎo)。

7.企業(yè)內(nèi)刊版面內(nèi)容的核準(zhǔn)。

8.外聯(lián)工作處理。

工作業(yè)績(jī)。

3.知識(shí)管理系統(tǒng)建立，完成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院。

4.員工勞資糾紛零起訴，成功協(xié)調(diào)解決多起員工勞資糾紛。

5.薪酬體系的設(shè)計(jì)與變革，員工計(jì)件薪資設(shè)計(jì)與運(yùn)用。

6.負(fù)責(zé)主導(dǎo)成功申辦國(guó)家高薪技術(shù)企業(yè)。

7.大功1次，小功2次，嘉獎(jiǎng)4次。

公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)硬件。

擔(dān)任職位：人力資源課長(zhǎng)崗位類別：人事經(jīng)理/主管。

工作描述：酷冷至尊,全球cpu散熱片頂級(jí)供應(yīng)商,全球散熱領(lǐng)域知名企業(yè)!

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，健全人力資源管理制度,完善人力資源各職能模塊。

二、人員招聘與任用：

2.1年度及月度人力資源招聘計(jì)劃之審核，提高人員招聘及時(shí)率、合格率及人員力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

2.2大中專院校人力管道的開(kāi)拓與維護(hù)。

2.3招聘費(fèi)用的審批及管控。

2.4每月管理人員及技術(shù)人員內(nèi)部甄選之審批。

三、培訓(xùn)與發(fā)展：

3.1建立完善職能導(dǎo)入教育訓(xùn)練體系。

3.2建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院及e化教材。(員工只需通過(guò)自己的工號(hào)就可以進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)本崗位或其它崗位的.知識(shí)、技能、管理流程、erp系統(tǒng)操作，可進(jìn)行在線測(cè)試，在線反饋。對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行有效記錄。為員工的晉升與職業(yè)規(guī)劃奠定很好的基礎(chǔ)。優(yōu)秀便捷的學(xué)習(xí)的平臺(tái)促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立。

3.3年度教育訓(xùn)練及月培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)周報(bào),培訓(xùn)月報(bào)之審批及培訓(xùn)實(shí)施的督導(dǎo);。

四、薪酬福利：

4.1制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，公司每月薪資發(fā)放之審核。

4.2人工成本預(yù)算及管控。

4.3員工福利規(guī)劃及發(fā)放。

五、組織文化：

5.2企業(yè)內(nèi)部刊物。

發(fā)行之審核，宣傳欄規(guī)劃。

六、勞動(dòng)關(guān)系：

6.1員工勞資關(guān)系之處理，員工申訴之處理，可有效避免企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)。

6.2熟練商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作,有效為企業(yè)降低人力資源成本。

7.1人力資源erp信息化系統(tǒng)的完善(薪酬、考勤、培訓(xùn)記錄、技術(shù)鑒定管理、證照管理、人力結(jié)構(gòu)分析、獎(jiǎng)懲管理、公告管理等)。

八、客戶審廠之應(yīng)對(duì)。

8..1sa8000、ohsas18001、eicc體系之建立與推行及客戶審廠之應(yīng)對(duì)。

九、對(duì)外行政事務(wù)之處理。

離職原因：有新發(fā)展的空間。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位：教育訓(xùn)練專員崗位類別：

工作描述：1.負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工教育訓(xùn)練。

2.負(fù)責(zé)公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬定與組織實(shí)施。

4.冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃與組織。

5.聯(lián)歡活動(dòng)的策劃與組織。

6.員工晉升考核管理,組織與實(shí)施全廠間接員工晉升考核實(shí)施。

7.在職期間獲兩次嘉獎(jiǎng),試用期后第一個(gè)月績(jī)效就評(píng)為a,全廠只有五個(gè)人評(píng)a。

離職原因：個(gè)人發(fā)展。

公司性質(zhì)：其他行業(yè)類別：其他。

擔(dān)任職位：教師(班主任)崗位類別：職業(yè)教育/培訓(xùn)。

工作描述：在職間每年都擔(dān)任班主任之職，班級(jí)考核每年都是優(yōu)秀，在職期間一直是學(xué)校團(tuán)委、教導(dǎo)處得力骨干。

6月被教育局挑選做“中招保密工作”，同時(shí)有幸評(píng)為本縣教育局第一個(gè)“中招保密工作先進(jìn)工作者”。

次年同一時(shí)間任保密小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)中考保密事項(xiàng)。

20指導(dǎo)學(xué)生參加《全國(guó)春蕾杯作文比賽》獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。

年9月被借調(diào)到中學(xué)，任初一語(yǔ)文教師兼班主任。

9月任初二語(yǔ)文教師兼班主任。

4月被縣團(tuán)委評(píng)為全縣優(yōu)秀團(tuán)員,同時(shí)推薦為黨的培養(yǎng)對(duì)象。

離職原因：尋求發(fā)展。

技能專長(zhǎng)。

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：高級(jí)。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：辦公軟件操作熟練。

技能專長(zhǎng)：能夠自己規(guī)劃并架構(gòu)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)(學(xué)習(xí)的平臺(tái)-xms)。

語(yǔ)言能力。

普通話：流利粵語(yǔ)：一般。

英語(yǔ)水平：

英語(yǔ)：良好。

求職意向。

發(fā)展方向：成為一名優(yōu)秀的人力資源專家。

其他要求：

自身情況。

自我評(píng)價(jià)：1.擁有工作經(jīng)驗(yàn)，8年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，6年人力資源主管經(jīng)驗(yàn)。

2.高eq，積極主動(dòng)，樂(lè)觀進(jìn)取。

3.沒(méi)有優(yōu)秀的學(xué)歷文憑，以全校第一全縣第五成績(jī)考入師範(fàn)。

4.歷任職公司最年輕的管理干部。

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇十二

完成本部門的績(jī)效管理工作并督導(dǎo)其它部門完成日?？?jī)效管理。

組織并完善公司的行政管理體系；

制度的監(jiān)督與執(zhí)行；

企業(yè)文化的宣導(dǎo)及落地執(zhí)行；

公司行政文件的起草、上傳下達(dá)及文檔管理；

辦公設(shè)備、通訊工具、網(wǎng)絡(luò)、交通工具及辦公室管理；

會(huì)議管理工作；

員工行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表的管理；

安全管理；

員工社保、福利管理及勞動(dòng)關(guān)系管理；

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇十三

首先我們應(yīng)該了解是什么影響了求職者的就職成功性，以及對(duì)比職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，求職者自身?yè)碛兄鯓拥膬?yōu)勢(shì)呢?想必大多數(shù)人不會(huì)對(duì)此問(wèn)題有所關(guān)注，其實(shí)只要稍微了解職場(chǎng)的人，都可以感受到一定的運(yùn)用技巧。如某些工作崗位需要的不是學(xué)歷多么高的人才，而是能力比較出色的求職者，這樣一來(lái)，我們即可在簡(jiǎn)歷中盡可能的闡述出個(gè)人能力，而對(duì)簡(jiǎn)歷中學(xué)歷的敘述，則可放在一邊稍微帶過(guò)。

良好的第一印象才是為何有些人能夠順利就職，而有些人只能去居人后的主要原因。在并不了解職場(chǎng)規(guī)則的'情況下貿(mào)然對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行創(chuàng)作，求職者很容易會(huì)因這種認(rèn)知與理解而失去本存在的機(jī)遇。當(dāng)我們?cè)诤?jiǎn)歷中展現(xiàn)出了比較良好的第一印象之后，我們便可在接下來(lái)的陳述中完善它的吸引力，這樣一來(lái)，求職的幾率變便會(huì)大幅提升。

個(gè)人信息。

大專。

以上工作經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)居廣州天河。

廣東汕頭人。

求職意向：

求職人事總監(jiān)、ceo/總裁/總經(jīng)理。

想在廣州工作。

期望薪資面議。

1、10年以上企業(yè)人力資源與行政管理經(jīng)驗(yàn)。2、全面計(jì)導(dǎo)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與管理體系建立，對(duì)招聘體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效激勵(lì)、薪酬機(jī)制、員工關(guān)系、企業(yè)文化等六大職能模塊的建設(shè)有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，并做到有效執(zhí)行。3、具備很強(qiáng)的綜合管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，熟悉企業(yè)全面管理運(yùn)作。4、熟悉國(guó)家的相關(guān)政策、法律與法規(guī)。5、熟悉操作office辦公應(yīng)用軟件與繪圖軟件coreldraw、photoshop，熟悉網(wǎng)絡(luò)信息的管理、應(yīng)用及對(duì)軟硬件的基本維護(hù)。6、良好的職業(yè)道德、成熟穩(wěn)重、能快速融入到工作狀態(tài)中。有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力，有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，能承受高強(qiáng)度的工作壓力。

工作經(jīng)驗(yàn)。

(工作了3個(gè)月，做了3份工作)。

汕頭商都服飾連鎖有限公司。

工作時(shí)間：08月-03月[4年7個(gè)月]。

薪資水平：保密。

工作職責(zé)：1、協(xié)助總經(jīng)理制訂年度發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門對(duì)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)與執(zhí)行。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，全面主導(dǎo)公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效激勵(lì)、薪酬體系、員工關(guān)系和企業(yè)文化等人力資源體系建設(shè)，通過(guò)全力推行，提高了工作效率，極大的節(jié)約了人力成本。

3、制訂招聘管理規(guī)定，優(yōu)化招聘流程，打造與優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)，完善高層管理團(tuán)隊(duì)，提升整個(gè)公司的管理水平與工作效率。

4、編制年度工作計(jì)劃與月度實(shí)施工作計(jì)劃，監(jiān)督與執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃的完成情況，使公司內(nèi)部管理更順旸、更規(guī)范。

5、建立企業(yè)文化。對(duì)內(nèi)傳承與發(fā)展公司企業(yè)文化，凝聚團(tuán)隊(duì)力量;對(duì)外弘揚(yáng)與展示企業(yè)文化，吸引更多精英人才與合作伙伴加盟。

6、向總經(jīng)理述職各項(xiàng)工作執(zhí)行情況與工作業(yè)績(jī)。

7、處理與參與公司重大突發(fā)事件與公關(guān)活動(dòng)。

廣州xx有限公司。

工作時(shí)間：06月-年07月[3年1個(gè)月]。

薪資水平：保密。

工作職責(zé)：1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)人力資源的招聘與配置、培訓(xùn)、績(jī)效激勵(lì)、薪酬福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等，建立的人力資源管理體系與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

2、優(yōu)化與完善組織設(shè)計(jì)、《員工手冊(cè)》等，適應(yīng)公司當(dāng)前的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)需要，使公司的管理運(yùn)行更順暢。

3、建立企業(yè)文化。負(fù)責(zé)組織與策劃定期與不定期的各項(xiàng)公司活動(dòng)與員工活動(dòng)，豐富員工的文化生活水平，營(yíng)造良好文化氛圍。

4、通過(guò)推行人力資源的各項(xiàng)管理政策，提高了公司工作效率與管理水平，取得顯著的工作業(yè)績(jī)。

5、同時(shí)兼做招商管理工作，協(xié)助制訂招商加盟政策與招商流程，能很好的把握住各類客戶的心態(tài)，有較強(qiáng)的商業(yè)談判經(jīng)驗(yàn)與能力。

廣州xx集團(tuán)。

工作時(shí)間：10月-月[3年7個(gè)月]。

薪資水平：保密。

工作職責(zé)：1、協(xié)助建立公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源管理制度。

2、協(xié)助制訂和管理勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、用工機(jī)制等工作，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

3、設(shè)計(jì)各類管理表格、完善各類數(shù)據(jù)記錄。統(tǒng)籌與管理公司各種假期、各類社會(huì)保險(xiǎn)與福利數(shù)據(jù)。

4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)，負(fù)責(zé)處理員工勞資糾紛、職務(wù)變動(dòng)、薪資升降等勞動(dòng)關(guān)系管理。

5、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)政策與章制度，配合其他業(yè)務(wù)部門相關(guān)工作。

學(xué)歷教育。

汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

專業(yè)技能。

excel：熟練經(jīng)驗(yàn)。

更多。

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇十四

個(gè)人簡(jiǎn)歷就相當(dāng)于給求職者一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，如果求職者能夠充分把握這個(gè)機(jī)會(huì)，就能夠離好的工作機(jī)會(huì)更進(jìn)一步。

個(gè)人信息。

性別：男。

民族：漢族年齡：31。

婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：人力資源管理。

主修專業(yè)：管理類政治面貌：群眾。

畢業(yè)院校：閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)時(shí)間：20xx年6月。

最高學(xué)歷：大專電腦水平：精通。

工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上身高：170cm體重：59公斤。

現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：長(zhǎng)汀縣。

求職意向。

期望工作地區(qū)：新羅區(qū)長(zhǎng)汀縣期望工作性質(zhì)：全職。

最快到崗時(shí)間：面談需提供住房：需要。

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱：福建溪石股份有限公司(20xx年9月-至今)。

所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。

公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：南安市水頭鎮(zhèn)。

職位名稱：招聘培訓(xùn)主管。

工作描述：直接上級(jí)：集團(tuán)人力行政經(jīng)理。

職責(zé)描述：招聘模塊：

1、根據(jù)人力資源規(guī)劃和人員需求情況，編制人力資源年度招聘計(jì)劃，并逐級(jí)上報(bào)審批。

2、評(píng)估、維護(hù)和完善網(wǎng)絡(luò)、校園招聘、獵頭等招聘渠道。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部、股份管理職能崗位的招聘活動(dòng)的實(shí)施，組織面試，以及各分子公司主管級(jí)(含)以上管理崗位、財(cái)務(wù)崗位的簡(jiǎn)歷甄選和電話面試。

4、員工勞動(dòng)合同的簽訂與續(xù)簽。

5、人才簡(jiǎn)歷庫(kù)的建立和完善。

6、外部薪酬調(diào)查，為公司制定科學(xué)合理的薪酬政策提供依據(jù)。

7、指導(dǎo)及協(xié)助招聘專員開(kāi)展生產(chǎn)普工類招聘。

培訓(xùn)模塊：

1、調(diào)查、匯總和分析各部門年度培訓(xùn)需求計(jì)劃，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算，并逐級(jí)上報(bào)審批。

2、完善公司培訓(xùn)制度與流程，建立講師體系和課程體系，協(xié)助人力行政經(jīng)理搭建企業(yè)大學(xué)框架。

3、組織培訓(xùn)的實(shí)施。

4、推薦內(nèi)部講師人選，充實(shí)及完善內(nèi)部講師隊(duì)伍。

5、組織年度優(yōu)秀講師評(píng)選。

6、完成人力行政經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

其他模塊及工作概述：負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系管理，以及協(xié)助人力行政經(jīng)理開(kāi)展部分行政后勤工作。

離職原因：回龍巖發(fā)展。

公司名稱：福建福馬食品集團(tuán)有限公司(20xx年3月-20xx年9月)。

所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品·飲料·糧油·日化·煙酒…)公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。

公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：晉江市。

職位名稱：招聘培訓(xùn)主管。

工作描述：直接上級(jí)：集團(tuán)人力資源部經(jīng)理。

招聘模塊：

1、根據(jù)人力資源規(guī)劃和人員需求情況，編制人力資源年度招聘計(jì)劃，并逐級(jí)上報(bào)審批。

2、評(píng)估、維護(hù)和完善招聘渠道。

3、負(fù)責(zé)招聘活動(dòng)的實(shí)施，組織面試，完善結(jié)構(gòu)化面試題目及招聘流程。

4、員工勞動(dòng)合同的簽訂與續(xù)簽。

6、人才簡(jiǎn)歷庫(kù)的建立和完善。

7、外部薪酬調(diào)查，為公司制定科學(xué)合理的薪酬政策提供依據(jù)。

培訓(xùn)模塊：

1、調(diào)查、匯總和分析各部門年度培訓(xùn)需求計(jì)劃，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算，并逐級(jí)上報(bào)審批。

2、完善公司培訓(xùn)制度與流程。

3、組織培訓(xùn)的實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

4、主持內(nèi)部講師評(píng)審委員會(huì)會(huì)議。

5、推薦內(nèi)部講師人選，組織內(nèi)部講師綜合評(píng)估，充實(shí)及完善內(nèi)部講師隊(duì)伍。

6、組織年度優(yōu)秀講師評(píng)選。

其他模塊：負(fù)責(zé)勞動(dòng)管理管理，協(xié)助人力資源部經(jīng)理開(kāi)展績(jī)效管理等工作，配合薪酬績(jī)效專員完善薪酬、績(jī)效方案。

公司名稱：星泉(福建)鞋塑有限公司(20xx年3月-20xx年2月)。

公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：晉江市陳埭鎮(zhèn)。

職位名稱：人力行政主管。

工作描述：直接上級(jí)：公司常務(wù)副總。

1、主持行政部的人力資源管理和行政后勤工作，帶領(lǐng)部門人員完成本職工作。

2、負(fù)責(zé)招聘渠道的開(kāi)發(fā)維護(hù)，面試的組織安排，試用期跟蹤等。

3、制定及完善公司人事、行政規(guī)章制度，并組織做好公司管理制度、流程的培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行。

4、審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

5、根據(jù)培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

6、公司車輛調(diào)派。

7、負(fù)責(zé)公司尾牙、運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋博餅、廠慶等活動(dòng)的組織策劃。

8、廠區(qū)安保、保潔、消防管理。

9、工傷事故、打架斗毆等突發(fā)事件的處理。

10、協(xié)助副總、廠長(zhǎng)、各車間主任完成各車間sop和各型體sop的改造和編制。

11、其他日常會(huì)務(wù)、監(jiān)察、企業(yè)文化、勞動(dòng)關(guān)系等人力行政工作。

12、負(fù)責(zé)公司“6s”稽核，并提出整改建議及處理意見(jiàn)。

13、副總交辦的其他事項(xiàng)。

自我評(píng)價(jià)。

自我評(píng)價(jià)：1、人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，且一直從事人力資源管理及行政管理工作(7年人力資源管理工作，其中3年行政管理工作，3年綜合人力資源管理工作，4年人力資源招聘培訓(xùn)模塊管理工作)，熟悉人力資源管理各大模塊和行政管理工作，擅長(zhǎng)招聘培訓(xùn)模塊。

2、工作細(xì)心，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能歸納和總結(jié)工作任務(wù)，尋找問(wèn)題和解決方法;。

3、有親和力和良好的`協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)當(dāng)一面;。

4、為人誠(chéng)懇可靠，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感;。

5、具備管理統(tǒng)籌能力，協(xié)助負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作，參與到?jīng)Q策環(huán)節(jié)的討論，給出積極的建議，并得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。意向崗位：人力資源經(jīng)理或行政經(jīng)理，或大型集團(tuán)公司人力資源管理模塊崗位。目前已離職，平時(shí)在龍巖或長(zhǎng)汀，到崗時(shí)間另議。

語(yǔ)言能力。

語(yǔ)種名稱掌握程度。

英語(yǔ)良好。

普通話良好。

拓展閱讀：簡(jiǎn)歷的制作與投遞事業(yè)的敲門磚。

一般來(lái)說(shuō)投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷是一種比較簡(jiǎn)便的求職方式，投遞的方法也有很多種，目前比較常用的有郵寄方式和電子郵箱的方式，還會(huì)有一些用人單位習(xí)慣求職者當(dāng)面填寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷。不管是什么樣的方式，都要掌握一定的技巧，在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候也要充分展現(xiàn)出自我價(jià)值，獲得用人單位的認(rèn)可，才能獲得就業(yè)機(jī)會(huì)。

制作簡(jiǎn)歷的技巧。

投其所好根據(jù)用人單位的需求制作個(gè)人簡(jiǎn)歷，另外制作過(guò)程中個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)作方面的誤區(qū)要盡量避免，可以根據(jù)招聘信息，或者從網(wǎng)上論壇了解用人單位的需求，然后根據(jù)用人單位的需求制作個(gè)人簡(jiǎn)歷，在學(xué)歷和經(jīng)歷方面盡量多些一些與應(yīng)征職位相關(guān)的經(jīng)歷，用優(yōu)秀的相關(guān)經(jīng)歷，突出自身的價(jià)值，以及能夠勝任應(yīng)征的工作，這樣就能夠獲得用人單位的青睞，增加面試的機(jī)會(huì)。

投遞時(shí)的注意事項(xiàng)。

個(gè)人簡(jiǎn)歷制作完成之后就要投遞，一般情況下電子郵箱的方式比較快捷，所以在一些用人單位發(fā)出急招的信息時(shí)，可以選用電子郵箱的方式，或者直接見(jiàn)面投遞。如果不是急招信息，而是常年招聘的話，就可以采用郵寄的方式。還有一些需用應(yīng)征者直接面試的單位，這種情況也需要應(yīng)征者提前做好準(zhǔn)備，因?yàn)檫@種單位都需要應(yīng)征者當(dāng)面填寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，不會(huì)有太多的思考時(shí)間，所以提前做好準(zhǔn)備才能夠保證不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)椴粔蛄私庥萌藛挝欢ゾ蜆I(yè)機(jī)會(huì)。

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇十五

以下這位人力資源管理專業(yè)大學(xué)生分享的這份簡(jiǎn)歷模板，不僅在簡(jiǎn)歷的制作上非常與眾不同，而且亮點(diǎn)突出，值得廣大畢業(yè)生制作簡(jiǎn)歷時(shí)參考和借鑒！

姓名。

性別。

男

民族。

漢

1991/8/23。

身高。

174cm。

體重。

63kg。

政治面貌。

共青團(tuán)員。

學(xué)制。

3年。

學(xué)歷。

大專。

畢業(yè)時(shí)間。

專業(yè)。

畢業(yè)學(xué)院。

重慶工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

自我鑒定。

人力資源管理技能嫻熟交際能力強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)適應(yīng)能力強(qiáng)。

獲獎(jiǎng)情況。

1.五四黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng);。

2.全國(guó)普通話二級(jí)乙等證書(shū);。

特長(zhǎng)愛(ài)好。

聽(tīng)音樂(lè)看書(shū)書(shū)法（硬、軟）攝影。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

社會(huì)實(shí)踐。

-

四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

院鄧研會(huì)財(cái)經(jīng)系會(huì)長(zhǎng)。

班級(jí)宣傳委員國(guó)旗手。

成都市金牛區(qū)華貿(mào)五交經(jīng)部。

促銷員。

2013.7-2013.9。

成都高新保稅區(qū)。

(四川德克士成都有限公司)。

oc服務(wù)員。

專業(yè)課程。

通訊地址。

聯(lián)系電話。

e-mail。

www@。

家庭座機(jī)。

自我評(píng)價(jià)。

1.吃苦耐勞，適應(yīng)力強(qiáng)，勤奮好學(xué)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，原則性較強(qiáng)。

2.熱情開(kāi)朗，待人友好，具有親和力，善于溝通，有良好人際關(guān)系。

3.誠(chéng)實(shí)謙虛,愛(ài)好廣泛，積極進(jìn)取，勇于迎接新挑戰(zhàn)。

4.思想端正，在校團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互幫助，心中擁有強(qiáng)烈愛(ài)國(guó)精神。

工作意向。

辦公專員行政專員總經(jīng)理助理人力資源專員項(xiàng)目經(jīng)理助理。

結(jié)束語(yǔ)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心閱讀，由衷希望鄙人能與貴企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期合作，預(yù)祝合作愉快。謝謝!

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇十六

尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：

我向公司正式提出辭職。

我自20xx年12月6日進(jìn)入三甲公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是，經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考，我越來(lái)越迷惘!我越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在的'工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以，我必須離開(kāi)，去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅(jiān)持!

公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信，我的離開(kāi)會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對(duì)工作沒(méi)有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)!

祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里!

此致

敬禮

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇十七

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：175cm。

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：

人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。

我的特長(zhǎng)：

求職意向。

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：行政/后勤：助理。

工作年限：0職稱：無(wú)職稱。

求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州,,。

工作經(jīng)歷。

東莞捷懋電子科技有限公司起止年月：20xx-07～20xx-09。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

擔(dān)任職位：招聘、培訓(xùn)。

工作描述：招聘員工、對(duì)新員工的培訓(xùn)計(jì)劃。

離職原因：上學(xué)。

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校：廣東商學(xué)院。

最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：20xx-07

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇十八

簡(jiǎn)歷編號(hào)：

更新日期：

無(wú)照片。

姓名：

國(guó)籍：

中國(guó)。

目前所在地：

廣州。

民族：

漢族。

戶口所在地：

河北。

身材：

175cmkg。

婚姻狀況：

未婚。

年齡：

28。

培訓(xùn)認(rèn)證：

誠(chéng)信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：

普通求職。

應(yīng)聘職位：

工作年限：

職稱：

無(wú)職稱。

求職類型：

兼職。

可到職日期：

隨時(shí)。

--3500。

希望工作地區(qū)：

廣州。

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

起止年月：-01～企業(yè)。

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：

私教。

工作描述：

離職原因：

公司名稱：

起止年月：-01～體育館。

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：

主管。

工作描述：

離職原因：

公司名稱：

起止年月：-01～太陽(yáng)城健身中心。

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：

主教練。

工作描述：

離職原因：

教育背景。

畢業(yè)院校：

河北體育學(xué)院。

最高學(xué)歷：

本科。

畢業(yè)日期：

所學(xué)專業(yè)一：

體育教育。

所學(xué)專業(yè)二：

民族傳統(tǒng)。

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。

專業(yè)。

獲得證書(shū)。

證書(shū)編號(hào)。

-07。

河北體育學(xué)院。

民族傳統(tǒng)。

本科畢業(yè)證。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：

日語(yǔ)良好。

其它外語(yǔ)能力：

日語(yǔ)一級(jí)，國(guó)語(yǔ)二級(jí)。

國(guó)語(yǔ)水平：

優(yōu)秀。

粵語(yǔ)水平：

一般。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

5年工作經(jīng)驗(yàn)，體育教育，私人教練，駕駛，專業(yè)武術(shù)、散打等。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

月薪要求：3000元。

保險(xiǎn)中介勿擾！

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址：

聯(lián)系電話：

家庭電話：

手機(jī)：

qq號(hào)碼：

電子郵件：

個(gè)人主頁(yè)：

人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇十九

求職者在簡(jiǎn)歷的教育背景中，通常會(huì)列出就讀學(xué)校、所選專業(yè)、培養(yǎng)目標(biāo)和就業(yè)方向等，無(wú)任何專業(yè)性可言，被面試官判定為學(xué)校的招生廣告。這些內(nèi)容沒(méi)有參考價(jià)值，針對(duì)性差，缺少亮點(diǎn)，更無(wú)法體現(xiàn)求職者的專業(yè)技能水平。

面試官在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，會(huì)依據(jù)崗位所必須的專業(yè)知識(shí)和技能，參考求職者的受教育情況。因此，求職簡(jiǎn)歷的教育背景中應(yīng)添加與所應(yīng)聘崗位相關(guān)的重點(diǎn)課程、對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度以及實(shí)際運(yùn)用的水平，還可以添加在校期間的獲獎(jiǎng)信息、通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)個(gè)人綜合能力得到提高等內(nèi)容增加求職者簡(jiǎn)歷中的閃光點(diǎn)。

個(gè)人信息。

婚姻狀況：已婚。

民族：漢族。

參加工作時(shí)間：

身高：172。

現(xiàn)居住地：

戶口所在地：

聯(lián)系電話：

求職意向。

期望工作性質(zhì)：全職。

期望工作地點(diǎn)：河北省。

到崗時(shí)間：面談。

期望月薪：5000元-7999元(稅前)。

教育經(jīng)歷。

畢業(yè)學(xué)校：河北紡織工業(yè)學(xué)校時(shí)間：-09至-06。

專業(yè)：文秘學(xué)歷：中專。

畢業(yè)學(xué)校：河北信息科技專修學(xué)院時(shí)間：-07至-07。

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱：河北永泰化-柯瑞特化工有限公司。

工作描述：任人力資源部經(jīng)理、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)。

1、負(fù)責(zé)公司的人力資源六大模塊工作。

人力資源管理所有工作都應(yīng)該圍繞著企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及方針展開(kāi)，人力資源管理六大模塊又不會(huì)獨(dú)立存在，而是互相關(guān)聯(lián).基于以上觀點(diǎn)，我根據(jù)企業(yè)每年初的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)行人力資源規(guī)劃，其中包括了：組織機(jī)構(gòu)分析\人員配置計(jì)劃\年度招聘計(jì)劃\培訓(xùn)計(jì)劃\薪酬計(jì)劃\考核調(diào)整計(jì)劃\年度費(fèi)用預(yù)算等為企業(yè)人力資源工作的開(kāi)展，提供了依據(jù).

培訓(xùn)系統(tǒng)的建立：

根據(jù)年初的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及培訓(xùn)需求調(diào)查，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)工作的需要，開(kāi)發(fā)適合的課程。初步建立教師隊(duì)伍及課程體系。

績(jī)效考核體系的建立：

現(xiàn)在企業(yè)的考核體系，在行政考核方面有著過(guò)多的主觀色彩，并且部門互評(píng)更是如此.為了解決這個(gè)難題，我總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)，采取了“關(guān)鍵績(jī)效考核法”.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)原則：以顧客為導(dǎo)向的原則，以工作產(chǎn)出為導(dǎo)向的原則.放棄那種部門互評(píng)的傳統(tǒng)方式，采取單向評(píng)價(jià)可追溯的機(jī)制.此種方法遵循了pdca的循環(huán)上升的原則，又結(jié)合了iso9001標(biāo)準(zhǔn)里面過(guò)程控制的方法.其中信息溝通單為企業(yè)提供了不斷改進(jìn)的機(jī)會(huì).具體實(shí)施辦法，采用的是目標(biāo)責(zé)任制方式.隨著信息溝通單的減少你會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程在逐漸成熟.

組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化：

通過(guò)對(duì)企業(yè)工作流程的分析，不斷優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)。

薪酬制度的完善：

通過(guò)對(duì)員工滿意度調(diào)查及企業(yè)外部信息的收集，不斷的完善企業(yè)的薪酬制度，確保企業(yè)的工資水平在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有激勵(lì)性。

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，確定企業(yè)的人才戰(zhàn)略。

通過(guò)收集考核和培訓(xùn)方面的信息，確定企業(yè)的核心員工及員工成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

員工關(guān)系：

通過(guò)與員工的有效溝通，做好員工思想工作。

處理員工投訴。

企業(yè)文化建設(shè)：

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,它是一種企業(yè)員工的價(jià)值取向,是一種沒(méi)有形成書(shū)面的，但大家又自覺(jué)遵守的思想，任何一個(gè)企業(yè)的文化都不能偏離企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及方針。在我們企業(yè)，為了更好的完成工作，提高員工的自主思維能力，我們提倡著一種“猴子與香蕉“的企業(yè)文化.猴子代表著工作中產(chǎn)生的問(wèn)題，香蕉代表著解決問(wèn)題的辦法.

當(dāng)員工在工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，首先會(huì)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決.這樣領(lǐng)導(dǎo)只是充當(dāng)了救火兵的角色.當(dāng)我們推出此文化以后，向員工進(jìn)行了大力宣導(dǎo)”當(dāng)你出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，一定要拿著一解決方案來(lái)找我，如果沒(méi)有只能證明你不稱職“，此企業(yè)文化提出后收到了良好的效果.在日常工作，當(dāng)員工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，總要想一個(gè)解決辦法，由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核決策.這樣既提高了工作效率，又有益于員工的自我提高.

2、生產(chǎn)管理。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理。

生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行。

日常各部門的協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)廠員工的行為管理。

負(fù)責(zé)各車間的績(jī)效考核工作。

根據(jù)生產(chǎn)訂單，每日觀注原材料庫(kù)存。

及時(shí)與銷售部溝通出貨情況。

建立生產(chǎn)部數(shù)據(jù)信息收集系統(tǒng)。

管理靠制度，制度的.執(zhí)行靠表單.統(tǒng)一公司所有制度的執(zhí)行，必須留下相關(guān)的記錄，并定期進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果記錄考核成績(jī).文件的制定采用統(tǒng)一的格式.

管理好一個(gè)部門很簡(jiǎn)單：靠三個(gè)文件1崗位職責(zé)2管理制度3工作標(biāo)準(zhǔn).

公司名稱：石家莊國(guó)人環(huán)保制品有限公司。

任行政副總兼辦公室主任。負(fù)責(zé)組織公司各種會(huì)議、公司各種制度制訂執(zhí)行、文件的起草和打印、公司的后勤工作等。負(fù)責(zé)公司的人力資源管理，包括：年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)的編制、依據(jù)勞動(dòng)法編制企業(yè)的工作流程,為企業(yè)合理規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn),提供參謀作用.崗位說(shuō)明書(shū)編制、人事檔案的管理、公司年度招聘、培訓(xùn)、不斷完善績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)員工努力工作、不斷更新薪資福利制度，使其能發(fā)揮最大的激勵(lì)作用，為公司重大人力資源決策提供支持，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;幫助部門經(jīng)理經(jīng)上人員進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

公司名稱：河北星源汽配集團(tuán)有限公司。

工作描述：?jiǎn)挝恍再|(zhì)：私營(yíng)企業(yè)單位行業(yè)：高分子、汽車行業(yè)。

單位簡(jiǎn)單描述：主要生產(chǎn)橡膠汽車配件，占地300畝，500人。

工作職位：行政人事總監(jiān)。

工作職責(zé)。

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，制訂與之相匹配的人力資源策略;。

根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂企業(yè)的人力資源規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施;。

處理員工關(guān)系及糾紛;。

利用培訓(xùn)和考核機(jī)制，確定企業(yè)的核心人員，做好企業(yè)人才儲(chǔ)備;。

組織和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)形成良好的企業(yè)文化氛圍。

采用不同的人才測(cè)評(píng)技術(shù)，為企業(yè)引進(jìn)有用的人才。

負(fù)責(zé)公司的人力資源六大模塊工作、包括：年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)的編制、崗位說(shuō)明書(shū)編制、人事檔案的管理、公司年度招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪資福利、企業(yè)文化等工作。

負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)配、門衛(wèi)、宿舍、食堂等全面組織工作。

參與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

培訓(xùn)課程：人力資源師二級(jí)培訓(xùn)時(shí)間：-11培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：6個(gè)月。

所獲證書(shū)：人力師二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：金博瑞培訓(xùn)學(xué)校。

培訓(xùn)課程：iso9000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)間：-06培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：7。

所獲證書(shū)：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：北京博瑞玖仟培訓(xùn)公司。

培訓(xùn)描述：iso9000概念\八項(xiàng)原則及運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)中應(yīng)用.

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人力資源總監(jiān)的薪資管理（模板20篇）篇二十

3.參與制訂公司年度人力成本的預(yù)算工作;。

6.組織辦理員工績(jī)效考核工作，并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果;。

7.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;。

8.定期組織骨干員工座談會(huì)，深入了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo);。

9.定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書(shū)面形式向總裁匯報(bào);。