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政研室年終工作總結(jié) 辦公室工作總結(jié)篇一
年初以來辦公室按照公司的要求和工作的需要，進一步建立和完善了辦公室的各項管理制度，建立《機關(guān)車輛使用管理辦法》，保證了公司車輛的有效利用；編寫《低值易耗品管理制度》，為資源集約化管理打下基礎(chǔ)；重新對人員進行了分工，詳細制定了人員崗位和分工職責，明確了辦公室在工作中的任務(wù)和職責。加強教育，嚴格要求，引導(dǎo)大家把精力用在工作中，放在崗位上。使全體人員繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，集中精力做好本職工作。。
1、規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱；對上級來電，有記錄、有匯報、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了文件資料的時效性和完整性。尤其是今年以來，上級來文、來電、傳真非常多，我們都認真做好記錄，備有電話記錄本，來文登記及處理結(jié)果，保證收發(fā)文登記準確，傳閱及時，信息反饋迅速。
2、我們對每次會議、每項活動都高度重視，精心組織，合理安排，認真協(xié)調(diào)，注重效果，狠抓落實。制定例會制度，規(guī)范會議流程，出臺具體的實施意見。會議做到了有記錄、有紀要，成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個重要渠道。
3、對于公章的管理，嚴格按照《印章管理制度》執(zhí)行，做到責任到人，建立內(nèi)、外部用章臺賬，確保了印章的權(quán)威性。對于證照的管理，首先保證公司級證照的時效性，按要求年檢換證；同時建立證照借閱臺賬，并由專人負責。
4、制定并完成年度歸檔工作，提醒到期未歸檔的部室及時歸檔，按時限接收各部門的歸檔文件，配合工程竣工單位的施工資料歸檔。嚴格按照檔案管理的要求，確保了檔案工作的收集和移交的有序進行，為生產(chǎn)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)決策、制定方案、編制計劃等工作提供依據(jù)。
5、在車輛調(diào)配工作中，嚴格按照車輛使用管理辦法用車。特別是今年機關(guān)車輛少，用車部室多，為節(jié)能降耗，合理安排出車時間，我們嚴格執(zhí)行派車制度，做到能合并用車的合并用車，分輕重緩急用車，保證了車輛的合理使用。與此同時對駕駛員進行定期的安全培訓并督促駕駛員及時了解所駕車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養(yǎng)，不開帶病車，并留有詳細記錄，確保了安全行車。
6、后勤工作關(guān)系到公司和職工的切身利益。我們按照要求做了一些工作，取得了一定的效果。
首先是食堂的管理，落實職責，明確責任。要求食堂所有人員要提高操作技能，嚴格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，讓職工吃飽吃好。
其次是門衛(wèi)和衛(wèi)生工的管理，重新修訂了門衛(wèi)和衛(wèi)生工人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)安全責任書，值班人員的責任感明顯增強，做到了來客登記，熱情接待，嚴把廠門安全第一關(guān)，辦公區(qū)域內(nèi)的公共衛(wèi)生一直保持較高水平。
第三，對于公司低值易耗品的管理，由辦公室負責低值易耗品的采購、運輸、入庫、保管、發(fā)放、結(jié)算、廢舊物品的回收、保管、處置工作。在管理中，嚴格執(zhí)行審批流程，完善臺賬制度，細化對辦公用品、低值易耗品的管理，有效降低辦公費用。
7、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)公司以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。在信訪接待工作中，對群眾反映的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示，并與有關(guān)單位、部室調(diào)查核實，做好協(xié)調(diào)和調(diào)解工作，使他們有氣而來，滿意而去，較好地維護了公司的聲譽。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。對于上級安排的臨時任務(wù)，能夠積極、按時完成，真正“急領(lǐng)導(dǎo)所急、想領(lǐng)導(dǎo)所想”。 堅持“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手里延誤、不讓辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯在我的手里發(fā)生、不讓前來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓全公司的形象在我這里受到影響”的辦事原則，強調(diào)事事有回音，件件有落實，快速高效完成任務(wù)。
首先，各項管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大；其次，與部室、各分公司之間聯(lián)系要進一步密切，工作應(yīng)當更進一步注重成效。
一年來，經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力及各部門的積極配合，很好的完成了各項工作任務(wù)。20xx年將是興盛全面起動、大步邁進之年，在明年的工作中，我們將繼續(xù)努力提高工作水平，為公司的發(fā)展做出貢獻。
政研室年終工作總結(jié) 辦公室工作總結(jié)篇二
我局十分重視政協(xié)提案的辦理工作，成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各業(yè)務(wù)股室負責人為成員的提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室牽頭負責。結(jié)合各股室工作的具體情況和職責，我局對承辦的8件政協(xié)提案進行了仔細梳理、分類整理。明確了工作任務(wù)、落實了責任領(lǐng)導(dǎo)、承辦股室、制定了辦理方案，落實專人具體負責綜合協(xié)調(diào)、督辦，確保了辦理工作的如期完成。
在辦理建議提案工作時，我們要求承辦人員對每一份提案都必須上門向政協(xié)委員了解詳細情況，探討提案辦理的最好辦法，根據(jù)提案人的意見狠抓辦理落實工作。我們深知調(diào)查研究是提高提案辦理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，承辦人員深入調(diào)查，積極收集、整理第一手資料，形成初步辦理答復(fù)意見。并再次征求提案建議人意見，查漏補缺，充實、完善辦理答復(fù)意見，提高了辦理工作的針對性和實效性。
我局在政協(xié)提案辦理過程中加強了督促檢查，嚴把“三關(guān)”。即嚴把答復(fù)關(guān)，對提案答復(fù)實行股室負責人、分管副局長、局長三級審核，確?；貜?fù)的準確性和規(guī)范性；嚴把進度關(guān)，對進度慢的股室，加強督促指導(dǎo)，及時通報進度；嚴把落實關(guān)，對辦理難度大涉及多單位的熱點、難點問題，堅持跟蹤督辦，保證每件提案落到實處。
在與代表和委員面復(fù)及交流過程中，耐心細致地宣傳、解釋有關(guān)政策、規(guī)定。同時，對能夠解決的問題迅速給予解決，一時解決不了的列入規(guī)劃，如殯儀館搬遷工作，我局多次會同建設(shè)、國土部門進行選址，共商應(yīng)對當前實際困難的有效措施，找準適宜我縣地理、氣候、環(huán)境、民意的最佳結(jié)合點，積極創(chuàng)造條件解決。如對自建房居民片區(qū)實行自治性小區(qū)化管理的建議，因居民小組是最基層的居民自治組織，目前還沒有相關(guān)另外設(shè)立自建房居民小區(qū)的有關(guān)法律法規(guī)，取得了委員的理解和支持。
繼續(xù)以積極的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、科學求實的精神辦理落實委員提出的每一件建議和提案，認真執(zhí)行按期辦復(fù)、檢查驗收、跟蹤落實、開門辦案等制度，做到辦理工作層層把關(guān)、操作有序。按照規(guī)范化、制度化、程序化的規(guī)定落實到位，爭取盡快將兩件b類轉(zhuǎn)變?yōu)閍類。
1、關(guān)于加快我縣撤縣設(shè)市的建議：統(tǒng)一思想，形成合力。通過各種新聞媒體宣傳發(fā)動，讓全縣人民認識到撤縣設(shè)市對的招商引資、城市建設(shè)、縣域經(jīng)濟機制體制的轉(zhuǎn)變具有深遠的現(xiàn)實意義，營造出撤縣設(shè)市人人有責的良好氛圍。查缺補漏，做好準備。根據(jù)6月17日縣委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，盡快啟動撤縣設(shè)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室正常運行。與相關(guān)職能部門加強聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡快摸清撤縣設(shè)市七大類10項硬指標達標合格率。盡早完成撤縣設(shè)市論證、規(guī)劃、申報材料的收集和編制等基礎(chǔ)性工作。參觀學習，吸引經(jīng)驗。盡快組織相關(guān)人員赴今年已經(jīng)獲得撤縣設(shè)市批復(fù)的吉林扶余或云南彌勒考察學習，吸取兩地好的經(jīng)驗和教訓，力爭在申報工作中不走彎路，一次性申報成功。加強對接，掌握信息。進一步加強與上級部門的對接，隨時掌握政策動態(tài)。尤其是與市政府的溝通協(xié)調(diào)。盡快獲得市政府的批復(fù)同意。
2、關(guān)于規(guī)化建設(shè)我縣高標準老年公寓建議：我局已將老年公寓建設(shè)列入xx年民政重點工作，通過招商引資引進惠州外商擬投資6000萬元興建一所高標準、多功能、賓館式、園林式的老年公寓，擬選址在龍州東勝圍r2地塊，占地49畝。目前，項目用地請示已報送政府。
政研室年終工作總結(jié) 辦公室工作總結(jié)篇三
不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，辦公室緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習等工作重點，注重發(fā)揮辦公室綜合管理、承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，部門人員各司其職，分管對外部門協(xié)調(diào)、行政、人事、采購工作等，在工作上相互幫助、相互鼓勵，相互學習。為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。
現(xiàn)將xx年度主要工作分析匯報如下：
（一）培訓工作實施情況
1、xx年度培訓內(nèi)容涉及規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、操作技術(shù)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護與安全生產(chǎn)等。
1月，拉絲、絞線的操作要點，及出現(xiàn)的問題與解決方法；
4月28日，全面質(zhì)量管理與檢驗基礎(chǔ)知識；
新進員工的操作技能以及文化素質(zhì)，存在著操作技能普遍較低，技術(shù)人才所占比例較少的現(xiàn)象。加強對各員工的操作技能培訓仍是員工培訓的重中之重。
存在的不足：
1、崗前培訓不受重視。由于生產(chǎn)緊張，人員無法得到充分的崗前培訓。
（二）人員招聘與配置
主要通過招聘網(wǎng)、張貼招聘信息、內(nèi)部員工推薦等渠道招聘人員，20xx年度招聘人數(shù)96人（含已離職的），20xx年度離職人數(shù)67人。
由上表中的數(shù)據(jù)可獲悉：本年度的人員流動性遠高于新進人員的比率，離職率高就難避免公司員工技能水平呈低處發(fā)展的趨勢。
人員流失所披露出來的問題：
1、國內(nèi)工資待遇有所提高，我司的工資待遇、福利無法適應(yīng)部份人員對工資和福利等的要求，尤其是熟練工人更是成為搶手貨。
2、有些員工對部分基層管理人員的管理方式不滿意。
3、管理人員與一線員工之間缺乏溝通，導(dǎo)致產(chǎn)生許多誤解，不利于內(nèi)部凝聚力的形成和人員的穩(wěn)定。
4、低壓車間由于工資、勞動強度等原因，離職率偏高，人才儲備跟不上，影響生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。
5、部分主管人員認為人力資源管理是辦公室的工作，與自身部門已無多大關(guān)系，沒有及時把生產(chǎn)人員情況反饋辦公室，導(dǎo)致人力資源管理工作不能形成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，人才流失現(xiàn)象嚴重；部分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員素質(zhì)偏低或緊缺。
（三）薪資及福利
1、適度調(diào)整操作工工價，有效地提高了員工生產(chǎn)積極性。
2、根據(jù)操作工的個人技能水平與工作積極性、服從管理程度與配合性，在工資上給予相應(yīng)的獎勵。
3、在酷暑為員工提供涼水、涼茶、西瓜等降暑食品；食堂定時加菜慰勞員工。
4、號召“老工帶新工”，教會新員工技能的老員工給予相應(yīng)的獎勵，充分發(fā)揮公司“傳幫帶”的精神。
5、老員工介紹新員工入司，試用合格的，可獲得“介紹費”200元，提高公司的入職率，控制人員流動性。
（四）員工關(guān)系
1、制定了《評先評優(yōu)管理辦法》，有效起到了以評促優(yōu)，人人爭優(yōu)，人人創(chuàng)優(yōu)的作用。
2、申請發(fā)放員工生日禮物，從生活中去關(guān)心員工。
存在的不足：對員工的近況、思想情況不夠了解。
（五）規(guī)章制度的執(zhí)行管理
1、對部份管理制度進行重申，如《倉庫管理制度》等。
2、xx年年度罰款總額21368元，造成損失總額初步累計達81311元（其中不包括庫存、無法估算的材料損失費及能源費、造成的市場損失等），主管領(lǐng)導(dǎo)罰款6800元?？偭P款金額比xx年上升了6699元。相較于08年與09年罰款總金額上升9929元，上升比率有下降。但質(zhì)量事故、違紀違規(guī)情況在呈不同程逐年上升。xx年，低壓車間罰款總額3730元，約占總的17%，可估算損失費9930元，約占總的12.2%；拉絲絞線車間罰款總額7088元約占總的33%，可估算的損失費23003元，約占總的28.3%；交聯(lián)車間罰款總額2840元，約占總的13%，可估算的損失費31909元，約占總的39.2%；技術(shù)部、質(zhì)管部罰款總額3880元，約占總的18.2%，可估算損失費467元，約占總的1%；銷售部罰款總額410元，約占總的2%，可估算損失費7202元約占總的9%；機修部罰款總額300元，約占總的1%，可估算損失費8800元，約占總的10.3%；辦公室后勤罰款總額20元，約占總的1%。根據(jù)數(shù)據(jù)可知，違紀違規(guī)較集中于拉絲絞線車間，質(zhì)量事故較集中于低壓車間，錯檢漏檢12起。
政研室年終工作總結(jié) 辦公室工作總結(jié)篇四
1、注重質(zhì)量、講求實效，辦文辦會嚴把關(guān)
在工作中，我們堅持公文處理突出規(guī)范性，嚴謹性，公文運轉(zhuǎn)及時、準確、有序。嚴格履行公文收支登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)。加強文書檔案管理工作，及時完成上年度各類文件資料的立卷歸檔和清退、銷毀工作，確保檔案安全。加強oa管理，使會議通知等重要事宜傳達及時、準確。
做好各部門的辦會準備工作。認真做好會前準備和會后清理工作以及各會之間的相互銜接工作，將“周密嚴謹、細致認真”的工作作風貫穿每個會議之中，為各部門提供了一個整潔、舒適的辦會環(huán)境。一年來，沒有發(fā)生因會議準備不力而影響會議召開的情況，確保了各部門工作順利開展。
2、運轉(zhuǎn)高效、保障有力，后勤管理服務(wù)優(yōu)
在后勤管理上，本著“保證重點、兼顧一般”的原則，統(tǒng)籌兼顧，合理使用人、財、物，確保機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。按著“周到、熱情、勤儉、得體”的要求，切實做好每一次接待工作。在加強車輛和機關(guān)行政事務(wù)管理工作中，保證了領(lǐng)導(dǎo)及各部門辦事用車安全、及時。加強財務(wù)支出管理，完善財務(wù)工作制度，合理調(diào)度資金，確保機關(guān)正常財務(wù)支出。做好辦公區(qū)域生活設(shè)施及安全設(shè)施維修和檢查，為大家提供舒適、安全的辦公環(huán)境。為了確保機關(guān)全體人員用餐安全、營養(yǎng)均衡，膳食合理，我們加強了食堂管理力度，做到衛(wèi)生不留死角，飲食天天不重樣。
一年來，社區(qū)打字、涉及各方面的復(fù)印材料比較多，特別是低保戶證件和安全方面工作調(diào)查表等復(fù)印，我們隨時給予安排辦理，為社區(qū)順利工作提供有力的.保證。
辦公室是街道對外的一個窗口，工作態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量好與壞直接影響我們辦事處在居民心目中的形象。盡管外來辦事人員較多，但我們?nèi)匀灰燥枬M的工作熱情，周到細致的服務(wù)，最快的工作效率讓居民滿意而歸，在居民中，為辦事處贏得了良好的口碑。
下步工作打算：
在以后工作中，我們繼續(xù)盡心盡力盡職盡責，不斷發(fā)揚07年工作作風，在繼續(xù)做好以上三項服務(wù)的同時，進一步規(guī)范有關(guān)工作制度，高質(zhì)量的完成黨工委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，緊扣一個中心（經(jīng)濟工作），做好兩個事務(wù)（行政事務(wù)和后勤事務(wù)），抓好三個服務(wù)（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)），提高四項工作質(zhì)量（文書材料、會務(wù)組織、學習組織、檢查督辦），促進辦公室各項工作再上新臺階。
政研室年終工作總結(jié) 辦公室工作總結(jié)篇五
辦公室的工作千頭萬緒，資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
1、建章立制，狠抓落實，促進辦公室工作規(guī)范化。自我擔任辦公室主任以來，我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認真梳理落實辦公室行政制度，認真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修、油卡使用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項制度，使各項工作都能嚴格按規(guī)范落實，辦公室的`規(guī)范化建設(shè)上了一個新的臺階。
2、重配合、善協(xié)調(diào)，保障設(shè)計院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在處理我院同上級領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中，積極匯報、溝通，爭取支持，使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時，帶領(lǐng)辦公室人員積極協(xié)調(diào)本院各部門遇到的具體問題，起到潤滑劑的作用，使各項工作有序、高效運行。
3、狠抓行政事務(wù)及時辦理，確保日常工作順利進行。在辦公室工作期間，我十分重視檔案、倉庫管理、文件報刊收發(fā)及會議記錄等綜合工作，要求辦公室人員要負責認真。在辦公用品的購置和領(lǐng)用上，能夠嚴格審批，嚴把進貨關(guān)，做到了物有所值，杜絕了鋪張浪費。
4、積極做好資質(zhì)的維護工作，全力保障各項工作的順利開展。在資質(zhì)工作上，我嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定，在資質(zhì)有效期內(nèi)對工程設(shè)計甲、乙級資質(zhì)進行延續(xù)，并都順利完成延續(xù)工作。并根據(jù)我院的實際企業(yè)體制，對工程咨詢咨詢資質(zhì)進行變更，現(xiàn)處于上報審核狀態(tài)。
本年_月，按照院里安排，我調(diào)任市場部部長。自上任以來，面對新的工作，我大力加強理論學習，進行部門員工合理分工，對我院所有合同重新進行梳理及歸檔，并結(jié)合結(jié)合自身條件，分析市場，收集市場情報，并對現(xiàn)有項目進行跟蹤、監(jiān)督及管理，為各所進行費用分配，真正發(fā)揮市場部的橋梁作用，為我院的跨越發(fā)展做出貢獻。
由于感到自己身上的擔子很重，自身會與院要求有一定的距離，平時注重學習積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學習，業(yè)余時間堅持自學。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細致;第二，管理水平仍需進一步提高;第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到。
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習建材行業(yè)專業(yè)知識。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
政研室年終工作總結(jié) 辦公室工作總結(jié)篇六
（一）醫(yī)改工作。
一是組織實施村衛(wèi)生室信息化建設(shè)。截至目前，我縣村衛(wèi)生室信息化建設(shè)已完成鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓、縣級數(shù)據(jù)中心服務(wù)器搭建、終端電腦分發(fā)和電信協(xié)議簽訂。二是代縣政府起草并出臺了《岳池縣人民政府成立公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，為公立醫(yī)院改革試點提供了堅強組織保障。
（二）綜合工作。
一是提高辦文水平。抓公文起草工作，對重要文稿實行理思路、列提綱、收材料的工作方法，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，我局各類發(fā)文共x件，撰寫各類材料共x件。
二是加強信息報送。及時、準確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報送信息。半年來，我們保證每月出刊兩期《岳池衛(wèi)生簡報》，目前已收集、處理各類信息70余件。
另外，我們組織完成了20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)績效考核工作和20xx年全縣衛(wèi)生工作會議。同時，城市管理、信訪維穩(wěn)、綜治安全、大調(diào)解等工作均順利開展。
一是完成全縣村衛(wèi)生室信息化建設(shè)項目，確保6月底前，該項目全面完工。同時，按照上級醫(yī)改工作要求，做好其他醫(yī)改相關(guān)工作。
二是繼續(xù)做好綜合性文件起草和信息報送等工作。
三是繼續(xù)做好城市管理、信訪維穩(wěn)、綜治安全和大調(diào)解等工作。
五是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。