當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

2023年辦公室思想工作總結通用篇一

目前，辦公室共有工作人員25人，其中：辦公室主任1人，副主任2人(其中1人兼接待辦主任)，秘書1人，接待辦副主任1人，檔案室1人，文印室1人，車輛管理1人，司機8人，門衛室2人，其他工作人員7人。

辦公室管理的工作車輛5臺，其中，面包車3臺，吉普車1臺。

20xx年以來，辦公室在局黨組的正確領導下，在各股室、站所的大力支持下，圍繞大局抓服務，圍繞服務抓提高，精誠團結，努力工作，充分發揮辦公室參謀助手、管理服務等職能作用，確保了機關正常、有序運轉，較好完成了各項工作任務。

(一)內部管理和公文處理規范有序

一是將辦公室公文管理和起草、督查、檔案和車輛管理、接待服務等30余項工作細化到每個人，做到了人人有責任，個個有壓力;二是把握政策，聽取意見，收集資料，較好地完成了各項綜合文字材料起草任務;三是嚴格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程，準確規范處理各類文電，沒有發生一起積壓、拖拉、誤事現象，保證了政令暢通。

(二)政務信息工作有所突破。加大信息報送工作力度，建立了獎懲機制，建立了信息員隊伍，信息工作有了較大突破。20xx年，獲市局評比第三名，20xx年獲市局評比第二名，有多篇信息和論文被《河南經濟報》、《縣域經濟》、《資源導刊》采用。

(三)督查工作成效顯著。針對全局業務部門多，工作涉及面廣、要求高、時效性強的特點，采取定人、定崗、定責措施，緊緊圍繞中心工作，加大督察力度，及時了解掌握各部門工作動態，為局黨組正確決策提供了依據。

(四)內網建設基本完成。是按照市局要求，建立了內網和地籍管理信息系統，完善了顯示功能，增設了公開欄目、政府公告等欄目，并與市局、省廳門戶網相連接。

(五)管理和服務工作扎實有效。一是強化機關管理，制定和完善了機關各項規章制度，確保了機關高速運轉;二是改善服務態度，提高服務水平，為局黨組及各業務股室提供了優質高效服務;三是在安全、節約、高效的前提下，強化車輛、駕駛員和油料管理，在保證領導工作用車的同時全力保障了各股室工作用車;四是高度重視值班工作，制定和完善了政務值班制度和工作責任制，明確了任務和職責，建立了值班日志和工作臺帳。全年傳真、值班電話保持暢通，沒有貽誤工作形象。

一是辦公室工作人員整體素質有待提高目前，現有工作人員中大部分是在20xx年機關人事制度改革時，從各礦管站中抽調的，暫時難以適應辦公室工作。

二是文印室工作人員繼續補充。在20xx年機關人事制度改革時，文印室原有3名工作人員全部調整到其它股室后，從礦管站抽調了1名工作人員從事文印室工作，根本不能滿足工作需要。

一是鑒于賈紅波同志已任局紀檢組長，請及時安排辦公室主任人選，確保辦公室工作正常運轉。

二是由于我局涉及工作面廣，文秘工作量大，辦公室現有秘書1名，難以滿足工作需要，建議增配1名秘書。

2023年辦公室思想工作總結通用篇二

辦公室主任的職責大致包括承辦職責、參謀職責、管理職責、協調職責、領導指揮職責五個方面。

(一)承辦職責

1.承辦領導層的集體決策和領導個人交辦的事項

領導決策有時是"統一研究，分頭落實"，有時是領導個人決斷。作為負責本機關、本單位綜合辦事機構的辦公室主任，對領導層的集體決策和領導個人交辦事項負有直接的承辦責任。即使是領導同志交由其他部門或其他人辦理的事項，辦公室主任亦有協助辦理的責任;有時，一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關職能部門不便也不宜承辦的事項，則須由辦公室主任具體承擔、落實。

2.承辦上級部門主辦的事項

辦公室既是本級黨政機關的綜合辦事機構，是獨立存在的個體;又是從中央到地方整個辦公系統中的一個子系統，是依存于大整體的部分。各級辦公室之間通過加強聯系，既"各自為陣"，又"協同作戰"，充分發揮辦公機構的系統作用和整體效能，以便更好地為各級領導服務，這是不少地方總結、創造出來的成功經驗。上級領導機關的辦公室向下級機關辦公室交辦一些事情，辦公室主任應主動牽頭承辦，或督促所屬工作人員從速辦理。上一級辦公機關及其負責人向下級辦公機關及其負責人交辦事項的范圍較廣，除了調研任務之外，還有諸如信息反饋、來信來訪以及系統內部自身業務建設等具體事宜，都需要下一級承辦者認真辦理。

3.承辦同級各職能部門和下級單位轉辦的有關事項

為了保持領導機關工作的正常秩序，各職能部門和下級單位向領導機關、領導同志匯報請示工作，往往不直接去找領導同志本人，而是先找辦公室主任。辦公室作為所在單位與外界聯系的窗口和紐帶，經常需要安排、處理各職能部門和下級機關轉辦的事項。例如，某部門要興辦一項事業，須專題行文報請領導機關批準;行文經領導機關的辦公室登記后，工作人員要交由主任批辦，辦公室主任要負責與領導聯系，商討是否召開會議研究，要開何種會議，讓哪些人參加等等。待領導指示后，辦公室主任即可將領導指示意見轉告各職能部門和下級有關單位和部門具體貫徹執行。

辦公室主任"承辦"的具體形式，主要有"主辦"、"會辦"、"轉辦"、"催辦"等。"主辦"即直接負責具體辦理;"會辦"即會同有關部門和單位聯合辦理;"轉辦"即轉由其他有關部門和負責人辦理;"催辦"作為"會辦"、"轉辦"的有益補充，它是指督促、協助有關單位、部門和人員從速辦理有關事項。無論是"主辦"、"會辦"，還是"轉辦"、"催辦"，辦公室主任都應嚴肅認真，切不可敷衍塞責，草率從事。

(二)參謀職責

參謀職責指辦公室主任在輔助領導決策過程中所應有的職能和應盡的責任。決策是指導者的基本職能，社會主義現代化建設的新形勢，要求各級領導干部努力實現決策民主化。科學化，這除對領導干部本身提出更高、更嚴的要求外，還需要各級辦公室成為卓有成效的"智囊團""參謀部"，辦公室主任應當理所當然地成為"參謀長"，積極主動地輔助領導決策，認真地履行自己的職責。這既是領導決策民主化、科學化的迫切需要，又是新時期賦予辦公室主任工作的一項重要任務。

辦公室主任履行其"參謀"職責，有其獨特的便利和優勢：

(1)辦公室主任工作與領導層的工作同步運行與操作。由于辦公室的工作有著同其他部門明顯不同的從屬性特點，領導層確定要抓的工作，也多是辦公室主任著力要辦的事情，正是由于這種"思維共振"，使得辦公室主任的工作能力與領導的工作合拍，從而為辦公室主 任輔助領導決策提供了便利。

(2)辦公室主任與領導層之間具有經常接觸的便利條件，可以隨時找機會向領導陳述自己的見解和主張。

(3)辦公室主任接觸面大，信息較為靈通，對外聯系廣泛，客觀上為領導提供咨詢服務，當好領導的"參謀"提供了便利條件。為正確履行"參謀"職責，辦公室主任要依據黨和國家政策，緊緊圍繞本地區、本部門、本單位的工作目標和主要任務以及需要領導決策的重大問題，積極主動地組織和參與各種調查研究，做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調查中獲得的大量第一手資料，進行綜合分析，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，從而提出完成各項工作任務和進行決策的有利因素和不利因素，及時向領導反饋，協助領導實施科學的宏觀決策和有效的指揮，保證各項工作目標和任務的圓滿完成。

要正確發揮辦公室主任的"參謀"職責，應當注意如下兩點：

1.在一定情況下與領導唱"對臺戲"

辦公室主任是一個雙重性的角色，他既是秘書班子的"大班長"，又是協助領導決策的"參謀長"。作為"大班長"和"參謀長"，他是以貫徹和領會領導意圖為使命，并以領會和貫徹的準確性和徹底性作為評價其工作優劣的基本指標;作為"參謀長"，則要依靠獨立的科學研究成果為領導服務，以提出多少真知灼見作為評價其工作優劣的根本標志。辦公室主任既要認真領會領導意圖，又要勇于直言，使領導兼聽而明。

2.領導決策前多參謀，領導決策后多反饋

在領導決策前，辦公室主任要通過調查研究，協助領導廣泛收集同決策密切相關的各種信息，然后進行縱向、橫向的可行性研究，經過加工和篩選，為領導提供選擇的方案;在領導決策過程中，辦公室主任要通過調查研究，收集和整理方方面面的意見反饋，為領導進行冷靜周密的思考提供準確的依據，堅定領導決策的信心和決心;在領導決策后，辦公室主任要通過調查研究，了解和掌握決策意見的貫徹執行情況，協助領導搞好跟蹤反饋，保證決策順利地貫徹落實，或根據變化了的客觀形勢及時進行調整。

在領導決策的全過程中，辦公室主任的"參謀"職責是十分重要的。從對領導決策發揮作用的方向上看，辦公室主任的參謀職能可以分為三種類型：一是"順向"參謀，即緊隨領導決策的方向所進行的"輔助性參謀";二是"逆向參謀"，即當領導的決策意圖不符合實際情況時，辦公室主任所進行的"勸阻性參謀";三是"側向"參謀，即當領導集中主要精力考慮某一方面工作時，辦公室主任為避免領導顧此失彼而進行的"提示性參謀"。

(三)管理職責

1.文書管理

文書工作是機關日常工作的組成部分，是實現機關職能的重要手段之一。黨政機關的公文工作，即指圍繞公文的擬制、處理與保管工作而需要進行的由撰稿、審稿、簽發、印刷、收發、登記、批辦、立卷、歸檔等環節所構成的整個運轉流程。辦公室作為單位的綜合辦事機構的樞紐機構，承擔文書工作是其主要任務之一。一般來說，辦公室內部均設有秘書科(股)、資料室、機要室、文印室、收發室等，分別負責辦理公文工作各個環節的具體事宜。辦公室主任對文書工作的管理，主要體現在參照各級黨政機關制定的機關公文處理辦法，結合本單位的具體情況，建立、健全各項有關制度;指導、督促各文書處理部門的工作，確保公文擬制的適用、準確、周密，確保文書處理的及時、準確、迅速，避免拖拉、積壓而貽誤工作。

2.信息管理

辦公室主任輔佐領導決策，發揮參謀職能，主要是通過向領導提供適用信息和依據信息出謀獻策而實現的。嚴格地說，信息工作也屬文書工作范疇，但鑒于它是各級辦公室的一項"新興事業"，而且十分重要，需要辦公室主任予以特別重視。所以有必要將其單列為辦公室主任管理職能中的一項。在這種情況下，辦公室主任應從如下方面對信息工作進行管理。

(1)加強對信息網絡的管理。目前，各單位已基本形成以該單位辦公室的信息機構為中心包括下級各辦公室信息機構在內的信息網絡(當然，該級信息機構又同時以上級的信息機構為中心)。辦公室主任首先應當加強對網絡中心即該辦公室內的信息處(科、組)的管理，使其在信息網絡內發揮帶頭、促進作用。其次，還要注意對整個網絡的管理。如健全制度，對下級或同級其他信息機構進行業務指導，組織共同行動等等。

(2)加強對信息傳遞方向的管理。信息傳遞的方向如何，即與領導決策的需求是順應，還是相逆，這是辦公室主任應當控制、管理的。一般說來，領導決策所需的信息可分為兩種類型：一是"追蹤型信息"，即指領導決策形成并付諸實施以后，通過"跟蹤追擊"迅速反映實施范圍以內的有關動態;二是"超前型信息"，即指領導決策之前，向領導提供的能夠反映該決策的基礎、趨向及效應的"資料信息"，或某個較重要的問題發生之前反映其跡象、趨勢的"信號性信息"。

(四)協調職責

指辦公室主任在聯系內外關系、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任。辦公室是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門。領導機關的決策、指令、指示要通過辦公室向各專業主管部門、職能部門、下屬單位以及全社會傳遞。單位所屬各部門和其他方面反饋回來的信息經過綜合匯集到辦公室，辦公室對反饋回來的信息經過綜合、分析、篩選，供領導決策時參考。作為各級黨政機關、企事業單位辦事機構的負責人的辦公室主任，在承上啟下、協調各方面的工作中起著重要的作用。

辦公室主任要全面履行其協調職責，要著力做好縱向協調、橫向協調、內部協調等多方面的工作。縱向協調，即致力于上下級之間關系溝通，上令下行，下情上達，上下緊密配合，步調一致的協調工作。辦公室主任在這方面的職責主要體現在：當上級的決定、決議、指示、命令形成后要盡快向下傳達，使之得以認真貫徹執行，以保證政令暢通，上令下行;當下級對上級的某一決定、指示不理解或不完全理解時，要以認真負責的精神去做解釋說服工作;當下級對上級的指示、決定、命令有不同意見時，要及時、準確地予以反映，使下情得以上達，以利于上下溝通，步調一致;當下級某一單位某項工作領先時，應積極組織力量去調研，認真總結經驗，及時予以推廣以點帶面。當下級某一單位某項工作處于落后狀態時，要積極主動地協助領導進行重點幫助，"以面促點"，"以面帶點"，使之盡快迎頭趕上;橫向協調，即致力于"左鄰右舍"、同級各業務部門之間關系的協調。業務部門的一些部門性文件、規定，一般均須先報送辦公室主任修改、審閱，進行協調，以免對同一事項的規定不盡吻合，使下級難以適從;業務部門的一些重要工作安排，如召開請領導參加的會議、開展由領導同志"掛帥"的突擊性、臨時性工作任務等，一般也須經辦公室主任統一協調，以避免部門之間"撞車"和領導"超負荷"現象的發生;當各業務部門、各單位因認識和處理問題的角度不同引起矛盾時，辦公室主任更應充分發揮其協調職責，對過去已有明文規定的事項，要維護政策的嚴肅性，督促有關方面或協助領導督促有關方面加以認真貫徹落實;對過去尚無明文規定的，要在認真 聽取各方意見的基礎上，處理好各有關政策精神的銜接，并向領導提出解決的意見和建議，協助領導作出裁決，把各方的意見統一到總政策上來;內部協調，即以辦公室內部的人員、工作為對象，使其和諧、協調地開展工作。辦公室主任要著力于室領導成員和室內各單位(處、 室、科、組)之間關系的協調。在室領導班子內，要注意發揮副職的作用，要按照合理分工、分層次管理的原則，根據其特長，讓副職負責某方面或幾方面的工作，以充分發揮領導班子的整體效能。

(五)領導指揮職責

統一指揮是發揮組織作用，貫徹執行決策的最重要條件。要真正發揮領導者的指揮作用，必須有日常的統一指揮。所謂日常指揮，具體地講，就是領導者按照既定的決策和計劃，對所屬組織的人員合理地分配任務或布置工作，及時指導和處理發生的問題。領導者的日常指揮，大體可以分為兩種，即執行性指揮和應變性指揮。

執行性指揮他可以叫做調度性指揮。這種指揮是在目標既定、方案現成的情況下，主。要解決貫徹落實的問題。領導者在執行這種指揮時，應當思考的重點是怎么干、什么時間干，成功的關鍵在于堅強的毅力和組織技巧。工作中必須注意把握住兩點：一是人、財、物各種力量的調配、組合要科學、合理，力求達到投人少、收效大;二是行動時機的抉擇，要順乎時勢，挑選最佳時刻，避開各種阻力和不利因素，利用一切助力和有利條件。比如一個軍事指揮員指揮一場運動戰，就有一個捕捉作戰時機的問題。不能抓住敵人的薄弱環節時，不戰;不是占據有利的地形條件時，也不戰;倘若自己的優勢兵力尚未集結起來時，還是不戰。總之，一個高明的指揮員決不打無準備無把握之仗，戰則必勝，攻則必克。

應變性指揮，這是指在領導活動過程中遇到了新情況，或者出現了不測事件，針對客觀環境的變化靈活機動地實施指揮。領導者在進行應變性指揮時，首先要考慮的是繼續干還是不干，是按原計劃干下去還是改變計劃。取勝的決竅在于審時度勢和機動靈活。《孫子·兵勢篇》中說："善戰者，求之于勢。"又說："善戰人之勢，如轉回石于千切之山者"。這就是說，善于指揮作戰的將軍，總是憑借天時、地利等客觀情勢去求得勝利。他們依托客觀形勢而采取自己的行動，猶如在高山上滾動一塊圓形的石頭一樣，"石圓則易移，山高則勢大"。領導者在工作過程中遇到情況變化，就得因時制宜、因地制宜地進行靈活指揮，切不可固守原定計劃，一成不變，堅持蠻干。

【2】

1、負責行政辦公室的日常事務。

2、加強本部門的自身管理，抓好部門職工的政治、業務學習、考評等，提高工作效率。

3、協助公司領導建立并完善公司生產、質量管理、技術、物資、會計賬務、成本、人事、政策等各項規章制度,協助領導推行公司的各項規章制度,促進公司各項工作規范化管理。

4、組織制定企業行文管理的各項規定努力使公文管理規范化、科學化，提高辦事效率。

5、在公司領導下，協調、平衡各部門關系，發生矛盾時，應及時疏導，調查分析，明確責任，必要時報告總經理處理。

6、監督檢查、對各項方針、政策、上級指示和重要決定及各項規章制度的執行情況。協助處理公司各種突發事件。

7、安排總經理工作會議，并負責檢查會議決定事項的執行情況。

8、按照總經理的意圖，組織起草綜合性文件，起草、修改工作規劃、報告、總結、請示、通知等等函件，并審查簽發文稿。

9、開展調查研究，搞好企業的信息管理，做好綜合分析和統計工作，制定企業的規章制度和決定供總經理決策參考。

10、負責公司辦公和生產場所及周圍區域的安全保衛工作，維護公司內治安秩序，做好進出公司的人流物流管理工作。

11、負責公司的環境保護工作，貫徹執行國家有關環保的法律、法規、條例，建立公司的環境保護制度，使公司采取有效措施防止污染。與上級環保部門聯系，處理有關環保事宜。

12、行使本系統內部日常行政監督權利，對違法亂紀、違反公司規章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產的有關人員進行調查和處罰。

13、負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動。組織各類文娛、體育活動，活躍員工的業余生活。

14、組織擬定全公司機構的人員編制計劃，并根據生活水平、工資市場情況及公司政策，研訂合理的員工待遇辦法報總經理審批。

15、負責公司員工的招聘、甄選、培訓工作及生產車間薪酬審核。

16、負責公司各種專項申請資料及匯報材料的組織、起草、上報。

17、負責公司門禁、門衛、食堂、職工公寓樓的管理，滿足企業發展的需要。

18、負責對各級管理人員的考核、評價，向公司領導推薦優秀人才。

19、負責保障公司的各種后勤服務工作。擬定和實施職工后勤服務工作，包括：膳食、醫療、退休、休假、婚喪、子女教育、防暑降溫等。

20、負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯誼活動。規范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立公司良好的對外形象。

21、完成公司領導臨時交辦的各項工作。

2023年辦公室思想工作總結通用篇三

一、機構要精更要能，抓住科室設置與崗位職責的結合點，努力實現人力資源最佳配置。

機構改革后，##縣委辦公室人員發生較大變動，6名老同志調整交流到其他部門，新的人員暫無法補充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務重、要求嚴、標準高的嚴重考驗。面對這種情況，我們科學理順職責，合理調配力量，充分激發每一名工作人員的積極性和主動性，保證縣委機關高效運轉。

一是改革求變，因責設崗。

按照省委《關于加強對領導干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規定》的要求，取消了專職秘書的設置，明確由綜合一科主要負責縣委書記的協調和服務工作，綜合二科側重縣委其他幾位領導的協調和服務工作，由專室專責取代原來的專人服務，明確了責任權限和服務范圍，不折不扣地執行了有關規定。

二是一崗雙責，交叉任職。

針對人員減少的實際情況，我們實行了“一崗雙責”制度，由“610”辦副主任兼任秘書科長，機要局接管檔案工作，綜合一科負責信訪接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務不減、要求不變、標準不降，高質量地履行崗位職責。回顧一年來的工作，我們沒有因為人員減少而降低工作標準，信息、機要、保密等工作都保持了較好的成績。

三是擇優錄用，充實力量。

xx年8月份，我們調入了兩名工作經驗豐富、業務能力強的新同志。今年，辦公室又增補和公開招錄了5名工作人員，這些人員全部充實到各職能科室。通過構建最佳的人員結構，合理配置人力資源，實現了有序流動和內部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創造性有了較大提高，形成了強烈的團結向上，爭先創優的工作氛圍。

二、站位要高更要準，抓住服務全局與突出重點的結合點，努力發揮參謀助手作用。

高點站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務領導決策，當好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點，也是工作的難點。一年來，我們把服務領導科學決策作為圍繞中心、服務大局的重頭戲，破除舊思想，樹立新觀念，著力在三個方面作好參謀助手文章。

一是破除“滿把抓”思想，樹立“中心”意識，服務經濟注重超前性。

經濟建設是中心，我們始終抓住全縣經濟發展這個大思路，突出戰略性調研，著重解決好“下一步干什么”的問題。年初，我們超前安排對開放項目、農業產業化建設、非金屬礦開發、優化經濟發展環境、基礎設施建設等事關發展大局的工作進行調研，摸清底數，查擺問題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經濟發展思路和確定工作目標提供參考。

二是破除“謀而不辦”思想，樹立“參與”意識，當好助手注重主動性。

我們主動參與經濟建設,抓住縣委領導最為關注的問題，深入基層，參與實際工作，了解把握詳實的第一手資料，及時、準確地為領導決策提供有價值的信息反潰比如，在礦業生產秩序整頓工作中,我們深入到5個礦業重點鄉鎮的26家企業實地調查，把握了真實情況，抓準了問題癥結，及時向縣委作出專題報告，為縣委決策提供了有力依據。

三是破除“空談”思想，樹立“落實”意識，督導檢查注重實效性。

我們參與了對重點經濟工作的責任分解，明確了開放項目、農業結構調整及環境建設等工作的責任領導、責任單位及目標任務、完成時限，采取下發督辦卡、召開調度會、實地檢查、連續督查等多種方式進行督查，為推動決策的落實和進一步完善決策提供全面準確的信息。非凡是針對礦業生產秩序整頓、礦業小區規劃、生態富民工程建設等工作，我們牽頭組織了2個調查組，先后調查了2個鄉鎮、9個縣直部門，對113家鐵選企業辦理手續情況進行了全面督查，并向縣委作了專題匯報，有力地推動了重點工作的落實。

三、業務要強更要優，抓住團隊合力與個人能力的結合點，努力提高辦公室業務水平。

服務是辦公室工作的核心，業務素質決定著服務質量和水平。一年來，我們主要在“精神狀態好、業務能力強、團結合作好”三個方面下功夫，努力提高辦公室人員業務能力。

一是弘揚積極向上的精神。

辦公室是縣委的綜合職能部門，工作標準高要求嚴、任務重節奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進得來，進來的同志留得住，留下來的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導，使全體工作人員樹立起強大的精神支柱和堅定的目標追求，自覺摒棄辦公室是xx，不實惠的“吃虧”思想;服務關系難協調的“畏難”思想;不求有功，但求無過的“應付”思想，大力弘揚努力學習、勤于思考的作風，求真務實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結進娶爭創一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風。

二是努力提高業務能力。

我們倡導辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓、鍛煉和提高，成立了四個重大課題組，安排工作經驗豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結對子，重點幫助，扶助提高。二是建立學習制度。每周五下午定期召開文字材料點評會，統一命題，專題點評，召開“圓桌會議”，不講優點，只提意見，集思廣益，整體提高。三是任務分解，責任到人。我們將文字任務分解落實到各科室，月底上報當月“文字任務統計表”，由主管主任進行綜合考評，連續三次評為較差，則進行待崗學習。通過給任務，壓擔子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫的“灤平開展雙維行動，實現雙贏目標”、“彩筆新題生態曲”等一批重要稿件分別被省市的內、外刊物采用。

三是團結協作,形成合力。

縣委辦公室是黨委的助手、領導的參謀、群眾的橋梁、機關的管家，辦公室要完成各項工作，必須團結協作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來，我們始終作到定責不定職，分工不分家，在重點工作、重大會議、重大活動中，從會議籌備到信息反饋，從會議通知到材料撰寫，從會務組織到后勤保障，我們始終樹立全室一盤棋意識，分工協作，分塊負責，分口把關，群策群力，保證了機關工作高效運轉。

2023年辦公室思想工作總結通用篇四

你們好！

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。從部隊退伍后，市總工會是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的__年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到現在成長為領導一個部室的中層干部。

（一）部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風。

（二）為人正直、誠實，能善待每一位同志。

（三）身體素質好，精力充沛，能吃苦耐勞。

（四）在農村、部隊受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經歷，特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗，有較強的組織協調能力。

如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照"管好自己、帶好隊伍、搞好服務"的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。形勢發展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規范。

三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家積極性，按照"及時、熱情、超前、立體"的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到"不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為"，盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四是廉潔奉公，維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。

工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。

我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。謝謝大家。

2023年辦公室思想工作總結通用篇五

伴隨著春天的到來，可大鄉中心校迎來了一個救世主——謝主任。他的到來體現了教育主管部門的用人慧眼，他的到來意味著可大教育的福音。但他并不是奇人而是凡人，他也不是千里馬而是伯樂，他就是一位“不像領導”的好領導。

許多領導常被稱為孕婦領導，就是常以擺架子的方式來顯示自己的地位、財富、。而謝主任是用堅持原則、低調為人和不畏艱辛的高尚精神來詮釋他的一切。對工作他不是人管人，而是用科學的制度來管人，用激勵的機制來催人。這樣讓教師敬畏的不是領導而是制度。在人際交往方面，他有一個鮮明的特點就是平易近人，見到各位教師時他會主動上前與你打招呼，還會勾肩搭背的，還要開點幽雅玩笑，總給人一種親切的感覺，親師形象怎能不觸動人心？他還有一個習慣就是見不得學校有垃圾，看不慣破壞學校公物與污染學校環境的行為，容不得擾亂學校教學秩序的人。在已經足夠清潔漂亮的校園里，但隨時可見他彎下腰拾起地上的廢紙、臟物；有時走到我們的辦公室發現地上有垃圾時也會習慣性地拾起地上的垃圾，這些行為還被學生叫了個“垃圾校長”的綽號。但他的心理覺得無所謂，相反，心理更有愉悅之感。此外，他還是一個養花校長，還可以隨時見他為剛栽下的樹苗花卉剪枝、澆水；為花卉樹苗做保安；為花卉樹苗當醫生。可是，他面對破壞性行為時也會不由自主地把架子擺出來了，有時發現有社會上的人攀折花卉樹苗時，可他擺的架子頗高了，做出的樣子比誰都兇，無人不敬畏。而今他想擺一下架子的機會都不容易了。

謝主任不是太陽勝似太陽，時刻溫暖著師生的心房，讓每位教師都生活在溫馨和諧的校園里。他從教師隊伍中來又回到了教師隊伍中去，時刻把教師們的憂樂掛心頭。他只要有空閑時間就是走到教師中間去拉家常。拉家常不是所謂的講小話、論家事，而是以弟兄般身份聊天，談點有價值的事情，有時還會以老人家身份開點玩笑并關愛年輕教師。但是，謝主任拉家常而不拉圈子、不搞勾當。他對任何教師都是一樣的心，同樣的情。教師們的苦被分了，教師們的難獲解了，教師們的`心得安了，教師們的樂也共享了。在這樣的和諧校園里，教師們心也平、氣也順、意見也少。讓教師在無形之中感受到學校就是自己的家，領導就是自己的長。

苦行寡欲體現著過去的艱苦奮斗精神，而今已不符合艱苦奮斗的時代要求。而在他的心目中并沒覺得過時，他時常說：“做人一日要做一日好人，行官一日要行一日好事；說話重在信，辦事重在實”。這些無疑是他的真實寫照。冬天的風啊夾著雪花，但他拒不使用辦公室的空調，他說：“教師們沒能享受的待遇，我堅決不去享受”。試問，難道謝主任就真的不需要溫暖嗎？同時，在工作上他從來不搞形式主義，學校的各項工作有記錄更有行動，既經得住上級的檢查也受得起群眾的檢閱，一雙雙稱贊的眼光正在投向我們的謝主任。

隨著謝主任的到來，陽光行政在可大中心校“冉冉升起”。謝主任認為，學校的發展需要良好的政治“生態環境”，陽光行政是永葆學校健康持續發展的“防腐劑”，更是推動學校健康持續發展的“催化劑”。謝主任還時常告誡大家，我們的發展也是在為教師，我們的發展也要依靠教師。自開學以來，他就堅決反對個人主義作風，領導個人暗箱操作等現象，并實行政務財務全面公開全面開放，主動接受教師乃至群眾的監督。因此，他要求校務會必須進一步完善各項制度，從根本上改變束縛學校發展的財務和人事制度，明確領導干部的權責問題，并民主推薦成立了教師代表大會，駕起了教師與學校之間的橋梁，開通了民主監督渠道，廣泛聽取師意、汲納師智。比如，對于學校的經費開支問題，五百元以下可以由校長決定開支，五百元以上就必須由班子成員共同決定，但同時每一項大小開支都必須由教師代表大會進行集體審核并進行張榜公示。這樣讓學校的監督工作再以不是走過場、走形式，職工代表人員再也不是充當過客或看客，民主踐行到了工作中，深入到了教師們的心中，每位教師都成了建設學校的主人，每位教師也愿意成為學校的主人。

2023年辦公室思想工作總結通用篇六

辦公室工作千頭萬緒，繁雜而瑣碎。參與政務，管理事務，搞好服務，實現政務、服務、事務一體化是辦公室工作的重要目標，三者必須齊頭并進，不能顧此失彼。政務弱，水平上不去，事務弱，效率上不去，服務弱，形象上不去。基于這一認識，近年來，我辦在縣委的正確領導下，緊貼縣委中心，以“三辦”、“三服務”為重點，狠抓機關規范化管理，參與政務當好“參謀長”，管理事務當好“總調度”，搞好服務當好“勤務員”，抓主抓重抓落實，推動了六項工作，較好地發揮了參謀助手作用，確保了政令暢通和縣委工作的高效有序運轉。

——抓督查，在求真務實上狠下功夫，確保了縣委重大決策部署和重點工作的落實。我們發揮辦公室綜合協調職能，把督查的精力和重點放在抓大事抓要事上，抓重點帶一般，抓大事帶全局，加強了對重要會議、重大調研、重大活動、重要接待的跟蹤督查和協調服務。縣委重大決策部署出臺時，首先做到吃透上情，把握下情，認真研究縣委的意圖和領導的思路，深入調查研究，及時發現和總結新情況、新經驗、新做法，提出措施和建議，供領導決策參考。在抓好縣委領導批示件等日常督辦的同時，主動協同有關方面組織人大代表、政協委員、離退休老干部，先后開展了畜牧業產業化、企業改革、礦山治理整頓、民族旅游業開發、城市精品工程建設、縣鄉奮進之筆三件事、群眾生活等方面的專項督查和視察評議活動，促進了縣委決策和各項重點任務的全面貫徹落實。

——抓調研，在求實創新上下功夫，為縣委領導科學決策提供了詳實可信的依據。主要圍繞六個方面開展了六項調研活動。圍繞農牧村經濟發展開展調研，重點調查了全縣農牧村經濟發展現狀、農牧民增收的主要來源及對策;圍繞城市經濟發展開展調研，重點調查了企業改革進展情況及存在的問題;圍繞加快非公有制經濟發展開展調研，重點調查了非公有制經濟發展現狀及經濟結構、發展環境、政策落實等方面存在的問題及對策;圍繞壯大石棉產業開展調研，重點針對礦山開采中存在的亂采濫挖、采富棄貧、排渣壓礦等突出問題進行了調研;圍繞民族教育事業的發展開展調研，重點針對我縣教育體制改革和教師隊伍建設等問題進行了調研;圍繞貫徹落實省第十次黨代會和全省民族地區經濟發展座談會精神，就我縣如何實現經濟的跨越式發展進行了調研，提出了加快發展的意見。

——抓“信息”，在提高質量上下功夫，信息服務的水平逐步得到提高。

在強化基層信息員網絡建設的同時，把信息報送工作列入各鄉鎮、各部門“雙文明”考核內容，完善了信息任務分解、緊急信息遲報、漏報、瞞報通報制度、考核獎勵制度。在辦公室內部堅持全員辦信息，納入年度公務員考核中。同時，突出民族特色，編報了一些具有“地方風味”的特色信息，為領導提供了切實有效的信息服務。

——抓“三辦”，在優質高效上下功夫，文風、會風進一步轉變，辦事效率有了明顯提高。認真辦文，嚴把政策關、格式關、文字關和速度關，提高了文稿、文件質量和文件電報傳輸速度，保密、機要、文檔、收發、文印等工作高效有序運轉;精心辦會，在嚴、精、細、實上下功夫，使辦會的質量和規范化程度有了新的提高;周到辦事，較好地完成了縣委領導交辦的各項具體事務，沒有出現大的紕漏，做到了辦文經得起推敲，辦事經得起檢驗，辦會讓與會者滿意。

—— 抓管理，在制度建設上下功夫，辦公室工作的規范化水平不斷提高。開展了“機關規范化建設年”活動，制定完善了辦公室主任、副主任崗位職責和辦公室值班、保密、學習、接待、考勤、財務、車輛、安全保衛、服務承諾、黨風廉政建設責任追究制度、首問制等十一個方面的規章制度，全面推行目標管理責任制，把任務細化、分解到每個崗位、每個人，嚴格考評，使各項工作有人管、有人負責、有人落實，促進了辦公室工作的制度化和規范化建設。

2023年辦公室思想工作總結通用篇七

我于1972年參加工作，1975年加入中國共產黨，1998年到州政協工作，現任辦公室研究室主任、xx年任辦公室黨支部書記。辯證地說，入黨這30年，是邊工作邊犯錯誤，邊反思邊學習提高，邊鼓勁邊向前進的30年。

自保持共產黨員先進性教育活動開展以來，我積極參加集中學習培訓，通過認真學習《保持共產黨員先進性教育讀本》等必讀文件，進一步加深了對開展先進性教育活動重大意義的認識;加深了對黨的先進性和黨員先進性深刻內涵的理解;加深了對新的歷史條件下共產黨員保持先進性基本要求的認識。認真寫了學習筆記，帶頭在機關學習交流會上作學習體會發言，在報紙和新聞網絡上發表了6篇文章，為參加支部的分析評議活動作了充分的思想準備。

通過征求群眾意見和開展談心活動，對照黨章規定的黨員義務，按照"兩個務必"、"八個堅持"、"八個反對"和提出的對新時期共產黨員六條基本要求，我反思了黨的xx大以來，自己在理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析了產生問題的思想根源，撰寫了這份黨性分析材料。現提供組織審查并歡迎同志們批評。

一、好的方面的主要表現

(一)在理想信念方面。中國共產黨自誕生之日起，就為人民的利益不斷奮斗。十一屆三中全會以來，國家在黨的領導下，對內不斷改革，對外不斷開放，大刀闊斧進行各方面的利益調整。回顧我國戰國時期的商鞅變法、北宋中期的王安石變法、清末時期的戊戌變法等無數的革新運動都以失敗而告終。面中國共產黨在一個10多億人口的大國進行體制上的變革，而且實現了政治平穩，經濟發展，社會進步，民族團結，這是了不起的成功。因此我認為，我們的國家和民族正處在一個非常偉大和令人振奮的時代，我不但對黨的前途充滿信心，堅信中國特色社會主義方向的正確，堅信中國共產黨的執政能力，堅信黨的奮斗目標一定能夠實現。而且在實際工作中努力實踐自己的理想和信念，為實現黨的奮斗目標勤奮工作。

鄧小平理論和的重要思想，學習老一輩無產階級革命家和黨中央的領導集體關于政協統戰的重要論述，努力掌握做好工作所需要的知識。堅持學以致用，既用于改造客觀世界，解決工作中的現實問題，又用于改造主觀世界，堅定理想和信念，提高鑒別重大原則是非的能力。做到端正學風，理論與實際相結合，使思想認識、獨立思考能力、實際工作水平不斷提高。增強了政治上的敏銳性，做到了在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，這就是入黨思想匯報范文清醒認識自我加強黨性鍛煉。

(三)在參政為民方面。牢記立黨為公、執政為民的宗旨，用新的眼光審視新時期保持黨同人民群眾血肉聯系的極端重要性。具體到政協工作，能夠堅持黨的實事求是的思想路線，端正思想作風，圍繞政協職能，樹立了為黨協商，為政監督，為民參政的思想，正確處理整體利益和個人利關系。在工作實踐中，堅持力求多為群眾干點事，多為政協的事業和發展作貢獻。比如，在社情民意工作中，能夠喜憂兼報，如實反映委員和群眾的意見和呼聲，引起了黨政領導機關的重視，經常得到省、州黨政領導同志的批示，落實的結果也順乎民意，深得民心。

(四)在對待工作方面。我所在的工作崗位雖然不是舉足輕重，人們也不一定賞識，但我認為作為一名共產黨員，應該比一般群眾有更高的思想境界，有較的增強責任感和使命感。自己所做的工作，也是黨的全部工作的一部分，應該對黨和人民負責。因此，始終堅持"立足政協，愛崗敬業，不斷學習，求真務實，開拓進取，奮發有為，爭創一流"的思想。不斷地追求工作的高效率、高質量，使自己的工作成果都能夠符合領導的需要，能反映群眾的心聲，其中社情民意、新聞報道工作這幾年一直在全省各地州市中間處于位置，為提高政協的知名度，擴大政協的社會影響，作了不懈的努力。

(五)在遵紀守法方面。堅持把遵守黨紀與遵守國家法律法規，遵守工作、生活等方面紀律，與遵守工作規章制度和社會公德結合起來，做到了有損于黨的的話不說，有損于黨的事業的事不做，有損于政協形象和社會公德的事不為。特別是在新聞報道工作上，堅持馬克思主義新聞觀，自覺接受國家新聞出版執法部門的直接監管，在規定的職責范圍內開展采訪、組稿和通聯活動，在稿子處理上做到內外有別，把好尺度，堅持正確的輿論導向，沒有違反黨的政治紀律和宣傳紀律的事情發生。

此致

敬禮!

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