總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
包聯工作總結篇一
包聯工作總結篇二
20__年3月12日,我來到唐山曹妃甸寶特物流有限公司,正式入職。第一天開始布置辦公室及宿舍,忙的有條不紊,不亦樂乎。感受到了領導和同事濃濃的情誼和熱情。
3、熟悉公司考勤管理制度,負責記錄曹西后勤人員考勤;
4、熟悉公司人事檔案,員工登記表;
5、協助主管制定公司各項管理制度;
6、熟悉公司現有各項流程,對公司有更深入認識;
7、日常打印、復印等相關工作;
8、其他相關工作。
主要收獲:新的環境沒有想象中的艱苦,相反人都很好,工作氛圍也很好,不知不覺有了歸屬感。工作相對輕松,因此對每件小事更加精益求精。比如財務報銷發票的粘貼順序、文件盒的冊頭等等,是以前工作中沒有注意到的。
自身存在問題:工作不夠積極主動,和領導同事還需磨合;重新定位
唐山曹妃甸寶特物流有限公司自己的崗位職責,找到合理有效的工作方式;工作經驗太少,以前工作的陋習要改正。
合理化建議:公司剛成立有很多不完善的地方,需要完善制度,強化流程;人事制度基本制定完畢,可能弱項還是績效考核;薪資保險希望盡快走上正軌,涉及自身的就是非全勤員工當月工資核算方法,是不是可以從出勤天數的角度考慮(見附件)?行政日常制度有待制定,尤其是行文規范,檔案合同管理、借閱規定,以及公章的使用規定。
和領導相處能夠深深感受到領導是站在員工的角度考慮的比較多,也在為員工的穩定性做著努力。公司剛成立,有很多機遇和挑戰,希望和公司共同成長、共同進步。
包聯工作總結篇三
一、領導關心、群眾重視
死亡原因調查工作在開展過程中,離不開鄉級人民政府領導和村干部的關心與支持,更需要得到廣大人民群眾的足夠重視。在年初鄉級衛生工作會中,主管衛生副鄉長為抓好疾病預防控制工作提出了相關要求和建議,使得我鄉衛生工作有了更加明確的方向感和使命感,在死因走訪調查過程中更是得到了村干部及人民群眾的大力支持,在人民群眾知曉死亡原因調查工作的目的和責任后,對死亡原因調查工作有了新的認識和足夠的重視。
二、責任與目標
死亡原因調查工作關系到千家萬戶,主要目的是調查好總結好局部地區導致死亡的主要疾病,注意和及時發現局部地區突然升高的死亡原因,發現和排除傳染性疾病、工業污染環境導致相關疾病,及時發現報告可能存在的高危致病因素,包括地理、環境、飲食、生活習慣、生活方式等,逐步提高居民平均壽命值。
三、具體調查方式方法
死亡原因調查工作開展方式主要為進村入戶調查,配合周圍群眾走訪調查,詳細了解死者生前生活狀況、疾病情況、生活居住環境、生活習慣、飲食習慣,鄉村醫生對以上情況進行匯總后上報衛生院防保組,衛生院防保組對鄉村醫生上報的情況進行綜合分析后,做出具體死因的判斷并填寫死亡原因醫學證明書,及時上報相關數據。
四、居民死亡數據及死亡原因分析
(一)死亡數據
20xx年我鄉人口數為68886人,一至6月死亡270人,其中男性死亡:158人,女性死亡:112人,兒童死亡:2人死亡率為4.25‰。
(二)死亡原因分類
感染性、慢性非傳染性疾病15人:占死亡比例的(0.70‰ ) 心血管系統疾病145人:占死亡比例的(0.45‰)
癌癥37人:占死亡比例的(0.05‰)
損傷、中毒、和其他疾病2人:占死亡比例的(3.03‰)
(三)死亡原因分析
根據以上數據分析,我鄉主要死亡原因為,感染性和慢性非感染性疾病,但因為人們飲食生活習慣的改變,外出務工人員增加,心血管疾病和癌癥正在成為危害農村居民身體健康的另一個主要疾病。
五、死因調查日前存在的問題
2、農村居民文化素質相對較低,加之農村傳統根深蒂固。死亡人員,特別是老年死亡人員,死前就診基本不到醫院,給死亡原因調查工作帶來一定困難,再就是死者家屬對于死者生前所患疾病描述不夠準確,容易造成民死亡原因調查結果不準確。
六、建議
3、各鄉醫要按要求及時完成每月的死因調查工作,以免造成工作任務的堆積,不利于死因調查工作的開展。
包聯工作總結篇四
第一,工作態度。
寵愛自己的工作,能正確認真對待每一份工作,工作努力,有高度的職業精神和高度的主人翁意識,遵守勞動紀律,有效利用工作時間,保證工作能按時完成。
其次,業務力氣。
更加努力學習:我開頭在公司工作,這對我來說是一個新的挑戰。但是為了盡快上手,不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,摸索自己的做法。在很短的時間內,我生疏了所做的工作,明確了工作程序和方向,提高了工作力氣,在具體工作中形成了清晰的工作思路,使我能夠順當工作,嫻熟圓滿地完成工作。時常與其他銷售人員溝通,分析市場狀況、存在的問題和解決方案,以便共同提高。
第三,為了提高我們的服務水平,我個人認為應當供應人性化的服務。
訂票人員在說話和接電話時應當禮貌、禮貌、虛心、簡潔、潔凈、大方、愛惜、愛惜,并養成使用“你好”、“請稍候”、“請放心”、“旅途快樂”等“虛心”的習慣,給人一種親切感和春風感。每一個電話,每一個確認,每一個報價,每一個解釋,都要布滿誠意和熱忱,才能體現我們的服務態度,表達我們的信念,呈現我們的實力。回郵件和傳真回復,要干凈、清晰、美觀、簡潔、精確、清晰,格式規范。為了贏得對方的.好感,換取對方的信任與合作。
我們知道,公司的利益高于一切,這樣才能增加員工的主人翁意識。每個人都有貢獻,開源節流,開源節流。明白一個簡潔的道理,公司和員工命運相同,公司的進展離不開大家的支持,大家的利益通過公司的成長體現出來。旅游旺季,大家的努力都得到了回報,更加堅決了我們更加努力,取得更好成果的決心。
回顧過去一年的工作,我成功地完成了我的工作。這是公司的培育,是領導的關懷和訓練,是同事的支持和關懷。它包涵了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事。在將來的日子里,我會好好珍惜,好好學習,勤勤懇懇工作,忠實地完成做人做事的宗旨,在領導和同事給我的舞臺上為公司的進展盡自己的一份力。在以后的工作中,我會更加努力,“走得更遠”。
包聯工作總結篇五
20xx年對于我來說是一個充滿挑戰的一年。特別是在7月份,我被任命為部門副經理工作,負責行政、人事、后勤等。雖然只是副經理,但對于我來說意味著領導對我的支持和信任。同時,我還是董事長秘書,負責董事長日常的一些工作,我認真去做董事長安排的每一項任務,并都能圓滿完成。以前以為行政和后勤工作是非常不起眼的,但真正做起來才發現,其實是非常不容易的。
后勤工作,復雜繁冗,對于我來說,充滿著挑戰,同時也深感其中的責任重大。短信統計、人員變動等的統計工作是在新的一年中增加的,根據總部的期刊及時調整我們子公司期刊,解決投稿不足的困境。我們還申請了企業郵箱,提高員工思想交流和共享,同時也便利工作的進行。增加了新員工的入職培訓,提高員工專業素質和能力,以便能快速高質量的投入工作。加強了入職人員的背景調查工作,原公司回訪以及周邊人力資源走訪等工作,做到了解每一位員工,掌握他們的優缺點,做到人力資源的優化和合理分配。
(一)20xx年工作中的進步
內人員調配,學會了一個部門應該團結一切可以團結的人員和資源,發揮出最高的團隊能量。
(二)20xx年工作存在的不足
雖然在這一年里我在工作中有了很大的進步,但是在進步的同時我也發現了我在工作中存在的不足。首先,工作經驗不足。很多突發事件對于領導來說其實是很簡單的事情,但是對于我這個80后來說還是有些復雜,不能做到高效率的處理問題。其次,在工作中沒有做到發散思維。在現在的工作中還是不會換個角度來看問題,看問題時沒有多角度的找方法來解決。再次,看問題時沒有長遠性。有些問題應該看到第三步、第四步,但我只看到了第一步、第二步。
20xx年公司給了我新的機遇和一個新的平臺,部門副經理和董事長秘書對我而言既是機遇也是挑戰,因此在新的一年我要不斷的提高自己,從而實現各方面的進步和成長。
發揮自己中層管理者的作用,協調好上下級的關系,調動員工工作的積極性,從而創造出公司最高的利潤。
做好董事長的秘書工作,做足做細董事長安排的每一件事,努力為董事長排憂解難,從而協助公司有一個高效、優質的工作環境。
(一)強化員工之間的協調能力增強主人翁精神
在現實工作中,一項工作多家負責的現象非常普遍,你中有我、我中有你、職權交錯的問題往往會導致部門之間相互推諉的不負責任現象,這種推諉也使得工作效率嚴重低下。
公司秉承“誠信、務實、高效、創新”的理念,讓員工增強自己的主人翁精神,發揮每個人的所長從而加強隊伍的穩定性建設,使員工意識到彼此是工作上的合作者而不是被動的打工者。在這種情況下,增強員工之間的和諧,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。作為部門副經理,應學會使公司員工與領導者之間和諧發展,從而在全局利益上達到協調統一。
過去一年我們在這方面也做了一些工作,20xx年我們計劃繼續做一些促進員工協調發展的工作:一月份開一場公司的年會,五月份開展一次領導與員工的交流會,九月份的舉辦一次公司內部的高爾夫球比賽。這些都是要求公司上下全員參與,努力為全體員工創造“公司是我家”的和諧氛圍。
(二)加強學習,拓寬知識面
作為公司的中層領導需要學習的東西只會更多。在行政工作中的各個方面都需要學習才能做得更細致,學習固定資產的賬目管理;學習公司收入支出統計等;作為公司的中層領導需要不斷拓寬自己的知識面,尤其是與我公司有關的知識。因此,加強培訓工作是必不可少的。
總的來說,20xx年對我來說既是充滿挑戰的一年又是充滿希望的一年,職位的晉升是領導的信任,但是在新的工作崗位上也存在著不足。我會在以后的工作中正視自己的不足使自己不斷進步,認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高的工作熱情、更敬業的工作態度和更高效的工作效率投入到20xx年的各項工作中。