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客戶經理工作匯報 客戶經理自薦書

時間:2025-05-16 作者:儲xy

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

客戶經理工作匯報 客戶經理自薦書篇一

您好!

? 良好教育背景:將于20xx年6月獲得重慶理工大學經濟學學士學位。

? 銀行業工作經驗:20xx年1月初至20xx年2月底共51天在中國農業銀行黔西南分行營業部任對私客戶經理,實習中后期完全承擔對信用卡的辦理并協助部門經理對汽車分期貸款的辦理,期間學習了信用卡和汽車分期的相關知識。

? 銷售行業工作經驗:20xx年3月至20xx年6月在康寶萊(中國)保健品有限公司擔任銷售經理,在蘇州智尚信息技術有限公司擔任銷售代表工作,通過該工作增強了商品銷售的意識,擴展了市場視角的敏銳性、鍛煉并提升了市場溝通與劃分客戶類型及信息收集分析能力。

? 基礎行業工作經驗:20xx年8月至20xx年9月三個暑假在黔西南州養殖公司擔任采購專員,加強了自身過硬的心理素質和對基層生活的感悟。

? 較好的溝通能力:在校期間是學生會體育部成員組織了一系列體育運動,同時在銀行實習期間因信用卡的領取和激活業務獨自同107名客戶對進行溝通交流。

? 扎實的個人技能:在實習期間運用excel等統計軟件分析數據并做實踐報告,同時在金融杯模擬 股市挑戰賽中蟬聯兩屆三等獎,對數據分析和理財有強烈的興趣。

我希望以自己所具有的相關工作經驗和專業知識技能、積極進取的工作精神、刻苦務實的做事態度以及不斷汲取新知識的能力,與貴行其他員工一起共同合作,能為貴行貢獻自己的一份力量。

適合“零售客戶經理助理”一職。

客戶經理工作匯報 客戶經理自薦書篇二

做銀行保險客戶經理以來的x個多月里,經歷了許許多多的事情,其中的困難坎坷艱辛和心酸,或許是這輩子感受最深刻的,最難得忘記的!

第x個月里要過幾道關,通過關系找到銀行負責人進入網點,建立好與網點工作人員之間的關系,迅速進入角色熟悉銀行的每項業務,熱情接待周到服務每位客戶,盡心盡力介紹公司的理財產品,幫助引導客戶怎樣才能盡可能的把自己的收益提高增加翻倍。可以說這道關是不難的,畢竟這是為客戶服務,是為他們好。

最難的是網點關系維持,每個人的性格愛好都是不一樣的,心理活動也是難以捉摸的,隨時都會發生變化,今天可能你們關系很近乎很熱絡,等過了一夜或許就面目全非了,因為這是個競爭十分激烈的社會,一個__里進駐了七八家保險公司的客戶經理,自然競爭的激烈度就可想而知了。

說真的,以前在單位辦公室里工作,上班下班工作學習休閑是很規律的,也是很平靜沒有什么競爭的,只要作好本分工作就ok了,現在可就大不一樣了,一切都是要從頭學起,不但要掌握好產品的要點亮點,講解給客戶聽,還要維護好與銀行人員的關系,還要懂得銀行的業務知識,不斷給自己充電汲取新能量,看報紙看電視隨時隨地學習新的知識來豐富自己的腦袋。否則就影響業績。

實在踏實的做事,工作自然就輕松了許多,業績也就隨之而來了,感覺好,一切困難委屈都被拋到了腦袋后面,心態好吧我,大家一定要向我學習哦。

客戶經理工作匯報 客戶經理自薦書篇三

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天能有機會參與競聘,我心情非常激動。在這里,非常感謝縣局(分公司)黨組給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。結合地區局(公司)、縣局(分公司)機改,同時也是再次對我人生的一次考驗,經過深刻的思考,我決定競聘客戶經理這一崗位。首先,讓我感謝領導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。

一、工作回顧

xx年7月加入煙草系統這個大家庭以來,先后在xx等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業業地干好每一項工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時間在工作上,周末和其他時間,辦公室里都能見到我的身影。

xx年11月在物流配送分庫掛副主任以來,根據領導的安排我負責"一號工程"的管理、內務、倉儲分揀、部門上傳、下達,督促業務單據的審核、三標表格指導、歸檔,微機系統運行管理和部門工作計劃、工作總結擬定和上報,微機員、核算員、配貨員、倉管員的工作質量考核。在掛職物流分庫副主任期間,我完善了部門倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和卷煙營銷系統從開機到一天工作結束關機的操作流程,參與了大方分庫從原有的41條送貨線路整合到現有27條送貨線路,為地區局(公司)實現"一個總庫,兩個分庫"的線路整合打下了堅實的基礎。

二、競聘客戶經理的先決條件

1、我曾經先后在xx、xx、xx、xx、xx擔任過不同的工作崗位,對各片區的客戶進貨、線路情況相當的了解,特別是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨,走遍了全縣36個鄉鎮,進一步增加了對客戶的了解。

2、我只有近六年營銷工作經驗,但我個人認為并不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅定的信心去當一個合格的客戶經理。

3、我營銷員四級證書于xx年就獲得,有擔任客戶經理的理論基礎。

4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學習,于xx年獲得縣局(分公司)"先進工作者",xx年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團隊建設"優秀學員"。

5、我有過硬的計算機操作知識,懂得計算機各種表冊的制作,更加熟悉卷煙營銷系統。

6、我正年輕,"俗話說年輕就是資本"我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。

7、我愛崗敬業,對工作負責,工作近六年以來,每從事一個崗位,我都兢兢業業、認認真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級領導的電話,我不分時間和地點都能往辦公室趕,完成領導交給的工作任務。

三、競聘客戶經理上崗后的工作打算及思路

1、根據客戶經理工作質責,完善客戶信息資料,實施客戶評價,提出客戶等級變更的建議,收集市場信息,了解客戶需求,撰寫市場報告,認真執行品牌培育方案,實施卷煙品牌的培育工作。

2、按照客戶分類及服務標準為零售客戶提供服務。認真開展客戶維護,實施客戶等級提升。

4、在服務時間上爭取差異,每天走訪市場,能夠為零售客戶提供及時地、周到的服務,盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區客戶以便對零售客戶做出相應的指導。

1、要與零售客戶有良好的溝通并讓零售客戶認可你的服務和指導這樣會加深客戶我的印象。

2、幫助客戶解決問題加深印象。2016客戶經理演講稿2016客戶經理演講稿。對待零售客戶提出的各種問題能夠及時地給予解答,出現困難要及時地幫助解決,這樣會增加零售客戶對我的好感和信任度。

6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶,以保障零售客戶的利益。

#from 2016客戶經理演講稿來自 end#

7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。

8、把零售客戶當作我的親戚、我的朋友一樣的對待,為客戶提供"溫曖般"的服務。

9、對客戶采用個性化服務,提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶,提供不同服務。

總之,要作一名好的客戶經必須學會和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個環節,沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時不在。對于客戶經理來說,溝通有時候要比技能更為重要,因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用,只有運用得當,溝通中才能準確地表達自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我堅信我能成為一名合格的客戶經理,希望各級領和各位同事相信,給我一次展現的機會。如果我能競聘到客戶經理這一工作崗位,我將努力學習,認真執行各級領導的相關精神,按照我競聘客戶經理的工作思路去開展工作;如果我競聘失敗了也不氣妥,服從領導的安排,將在自己的崗位工作上發揮自己的特長,將工作做得更好、更實。

各位領導,同事:

上午好!我是立山市場部客戶經理xx。一滴水,不足以成為汪洋大海,卻可以點染一片希望的綠洲,一縷陽光,不足以情暖人間,卻可以驅走寒夜的陰霾。對于卷煙零售客戶來說,我——就是一滴水,就是一縷陽光,就是一名服務于客戶的客戶經理。掐指算來,走上客戶經理這個崗位正好七個月,能夠站在這個講臺上,此刻的我更加感慨萬千。

面對日益開放的卷煙零售市場,正逐漸失去專賣機制保護的煙草行業,看準了優質服務是把握市場的關鍵環節,省局領導繼xx年提出"城網學浙江,農網學山西"目標后,提出新一階段網建目標是爭創全國一流網建水平。并要以營造公平公正的市場環境作為制高點,提升客戶的滿意程度。

提升客戶滿意度的過程實際上就是煙草商業企業攻占卷煙零售市場的過程。客戶經理是實施客戶服務的一線員工,也是具體實施者。在做客戶經理這個七個月里,我嘗試著從被動的服務客戶向主動地實施客戶服務轉變。,此鏈接!。過去被動式的客戶服務是客戶需要什么我們提供什么,但是從著手提升卷煙營銷網絡建設以后我們就是嘗試著主動地尋找客戶需要什么,讓客戶得到的服務價值大于他們的期望價值。根據近一段時間的工作任務,為了使服務客戶更加有質量,將我所管轄的122戶根據配合程度分為三個類別:配合程度高,配合程度中等,不配合的客戶。配合程度高的客戶很支持我們的工作,無論他的依存度高低與否,與配合度不高的客戶相比,同樣付出的努力收獲的價值遠高于后者。因此,在服務客戶的時候我減少這部分客戶的走訪次數,以提高第三類配合程度不高的客戶拜訪次數,改善這部分客戶的配合程度,提升客戶滿意度。配合程度高的客戶,基本就只是完成日常走訪;配合程度一般的客戶怎就針對具體情況做出對策,如電子結算成功率不高的客戶,就要在每個訪貨周期叮囑這部分客戶按時存錢;訂單執行情況不好的客戶除了要追盯訂單執行情況以外,在預測下月需求的時就應該盡可能校準客戶需求,每個月發放臺長的時候叮囑客戶一定要將帳頁放進臺帳內。最棘手的莫過于配合程度低的客戶,這部分很大程度上對公司行業政策知之甚少,對煙草公司依存程度較低,不重視卷煙經營。對于這部分客戶,就要分情況而定了,看看這個客戶對我們煙草公司創造的價值大小與否。依存程度高的客戶其實是相對比較容易攻占的難關,只要幫助客戶認清形勢,讓他們嘗到甜頭,他們就會很自然的接收我們的工作;相比之下,依存度較低,而創造的價值又相對較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分一來是增加拜訪頻次,讓客戶感受到我對他們的關注與重視,二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平,三是在管理上給予一定的情感付出,如讓這部分客戶認為我正很努力的培育這部分客戶,讓他們成為我的目標培育客戶。

截止到xx年12月,我所在的片區電子結算率達到了92%,達到公司要求的90%的目標,進入xx年,基本達到95%的目標。臺帳知曉率基本達到100%。完成了一戶一檔的建檔工作,做出每個客戶的xx年銷售趨勢圖,以便進一步指導客戶經營。

xx年,是我人生的一個轉折,有很多東西需要總結,也有許多東西需要學習。正如立山市場經歷劉輝所說"只要我付出,就有我回報",xx年,將會是一個絢麗多彩的新紀元。

當好小經理,干好大事業

我叫王宇,是中國煙草總公司深圳市公司的一名普通客戶經理。自從當上這個"經理",我就經常成為朋友們打趣的對象,他們說"世界上最小的主任是學校的班主任,世界上最小的經理就是你們客戶經理了",戲稱我為"世界上最小的官兒"。

實際上,稱我為"小官兒"實在是恭維了,就職務上講,客戶經理根本就算不上官,統共只有自己單兵一個,名副其實的光桿兒 "經理"。雖說是小官兒,咱也肩負著重要的職責。天天和零售戶、消費者打交道,一言一行代表著煙草行業的形象,國家利益要靠我們的工作來實現,消費者需求要靠我們的汗水來滿(小學生競選班長演講稿2016)足。

官兒小責任重。客戶經理,顧名思義,就是幫助客戶經手辦理各項事務的人。分析市場,預測訂單,為滿足消費者需求盡心;宣傳品牌,引導消費,為國有資產保值增值盡力。

上個月何澤華副局長來深圳市場調研,在和客戶經理座談時,他形象地把我們比作戰場上的偵察兵——上級的決策要靠我們來實現,市場的情況要靠我們來了解,而一旦我們的工作有所松懈,收集的情況有所偏差,就會直接影響到公司的決策,影響到消費者需求的滿足,最終影響到國家利益的實現。

官兒小要求高。《國家局關于"按客戶訂單組織貨源"試點工作的意見》中明確要求,訂單識別和需求預測要突出以客戶經理為中心。試點工作開展之初,我曾認為,訂單預測好辦,按客戶要的訂就是了。可實際上遠不是這么簡單。作為經營主體,客戶具有趨利性的一面,如果我們一味滿足,而不加以引導,那消費者對低價低檔和批零差價小的卷煙需求就無法得到滿足,久而久之,形成消費空檔,市場就會遭到假煙、走私煙的侵蝕,最終損害國家利益和消費者利益。

因此,如何更加準確、及時地幫助客戶預測出下個月的需求,就成了擺在我們面前的重要科題。2016客戶經理演講稿演講稿。為此,我們深入片區,走訪調研,幫助客戶摸清周遭消費者的需求層次和消費能力,再結合去年同期及前幾個月的歷史訂單,一家家、一戶戶、一步步、一個品牌一個品牌地幫助客戶進行分析。通過不斷的總結、提高,預測的準確率有了明顯提升。賺到了該賺的錢,零售戶笑了,買到了想要的煙,消費者笑了,我們的工作也就取得了成果,得到了最好的肯定。

事兒小意義大。說起我們客戶經理,平時做的都是些小事,從事的也都是些具體工作。其實啊,維護國家利益和消費者利益這樣的大道理往往是通過一件件小事體現的,并不一定都是轟轟烈烈的壯舉。更多的煙草人像我們客戶經理一樣都是平凡人,做的都是簡單事。我想,只要持之以恒,把平凡人做好了就不平凡,把簡單事做好了就不簡單。

就在來咱們鄭州參加比賽之前,在我身上還發生了這樣一件小事:那天我像往常一樣到片區的煙店走訪,遇到一位老先生想買兩條本地的"好日子"香煙郵寄回家。但當時中秋已過,廠家和郵局聯合舉辦的香煙免費郵遞活動已經結束了,煙店老板正在為難之際,看到我來了,就忙向他推薦:"這個小伙子是煙草公司的,你找他吧。"當時,我也猶豫了一下,免費速遞期已經過了,跟老先生解釋清楚也就沒事了。可看到他期待的眼神,和手里的香煙,我意識到此時此刻擺在我面前的正是消費者的切實需求,而此時此刻的我代表的正是煙草公司的形象。我二話沒說,爽快地答應下來,記下郵編地址,當天替他辦理了郵政快遞手續。這只是一件再簡單不過的小事,但就是這么件小事卻讓老先生和煙店老板對我的工作刮目相看,感謝的話說了一大堆。

客戶經理工作匯報 客戶經理自薦書篇四

xxxx年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發,想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業務我們盡心盡力為客戶做到最好。

結合xxxx移動公司的各項工作指標,本著服務以人為本的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯系。客戶還可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業務受理、設置新業務功能、進行新業務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

另外,結合服務與業務領先的戰略目標,始終堅持創無限通信世界 做信息社會棟梁的企業使命,不斷增強員工的危機感、緊迫感、使命感、責任感在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率戰爭中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規范服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶

外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理。

為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續領先,大客戶中心在xx年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

首先,優化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶**。再次,重要和重復投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

xxxx年我準備在工作中協助領導全面創新服務模式,提高新業務的市場占有率。協助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優化。繼續大力宣貫正德厚生,臻于至善的核心價值。

客戶經理工作匯報 客戶經理自薦書篇五

您們好!

轉眼間,我來公司快三年了,回首三年以來,從在客服部做話務員的努力敬業到客戶經理的圓滑及迷茫,我完成了從一個剛步入社會的女孩到從容面對世俗欲望的客戶經理得蛻變,真是一言難盡,這中間既有成績,也有不足,但,還有很多的無奈和心酸。也許我是一個弱者,不能去面對困難與挫折,當我努力得實現了做客戶經理后,確沒能很好的預料到即將到來的暴風雨,以至于現在讓我措手不及,不敢面對,面對重重壓力,我只能選擇逃避。畢竟我不單單是我,我還有我的家庭,有我的朋友,有很多真正關心我愛護我的人,我不能太過于自私,不能為了自己的事業(其實是部門領導的事業,我的事業就是陪酒,陪玩,替領導處理那些不知道是什么的亂七八糟的費用)而忽略了他們的感受,一切的理想和抱負都是過眼云煙,在這繁忙的充滿原始欲望的工作中我終將迷失方向。

當一年前我滿懷抱負從客服競爭到客戶經理這個崗位的時候我是那么的興奮,在這一年多的工作中,我確實學習到了不少東西,然而工作上的毫無成就感及我面對的工作環境總讓自己彷徨讓我迷茫。我覺得工作上如果這么長時間還沒有起色就該往自己身上找原因了,或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。盡管我一思考,上帝便會發笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合客戶經理這項工作。

特呈上這封辭職申請書,望批準!

此致

敬禮

辭職人

20xx年xx月xx日

尊敬的領導:

自入職以來,我一直都很享受這份工作,感謝各位領導的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的近兩年的時間里,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!

當然,我也自認為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。但因為某些個人的理由,我最終選擇了向公司提出辭職申請,并希望能于今年xx月xx日正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作,我會盡力配合做好交接工作,保證業務的正常運作,對公司,對客戶盡好最后的責任。

希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮

辭職人

20xx年xx月xx日

客戶經理工作匯報 客戶經理自薦書篇六

一元復始,萬象更新。在這年末歲初的時候,我懷著十分愉悅的心情,認真地總結個人一年來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面。

一、努力學習,如饑似渴鉆研業務知識

知識使人進步,了解煙草市場整體動態。其次是努力學習與經營有關的業務知識,尤其是市場營銷方面的知識,如了解市場,掌握動態,遵重客戶,熱情服務,現代物流模式等。一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質。二是向業務內行學習,帶著工作中存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,認真學習,共同討論,探索真締。四是通過網絡系統學習,隨時掌握我們行業的各種信息。

二、遵守紀律,滿腔熱忱地干好本職工作

紀律是干好一切工作的保證。作為煙草公司的一名職工,深知遵守紀律的重要性,因此,我堅持每天準時上下班,家離單位較遠,天天乘車,多有不便,必須提前出發,才能保證按時到崗。家庭瑣事,盡量利用休息日安排妥當,非重大事項,絕不請假,一年來做到了出滿勤、干滿點。工作中,團結同志,尊重領導,服從工作安排,聽從領導調配,不拈輕怕重,不挑揀攀比,干啥都是工作需要,干啥都盡自己的的能力干好。作為客戶經理,我的主要工作就是天天服務客戶,了解市場,滿腔熱忱地干好每一天。

三、積極主動,熱情周到地為客戶服務

客戶是上帝,是我們的衣食父母。作為一名客戶經理,每天面對的就是管片里的客戶。我清楚地認識到,當客戶經理,并不是去領導他們,而是要積極主動,為客戶提供熱情周到地服務。在很多行外人看來,煙草實行專賣,做的是獨家生意,煙有車拉,送到一下,輕輕松松,無憂無慮。其實并非如此,在一個管片內,有數百客戶,人上百口,形形色色,有說煙送少了,有說煙送晚了,有說外地煙賣不動,有說本地煙都給了熟人。每見一個客戶,我們都必須給他們做耐心細致地解說,宣傳政策,說明情況,上至國家方針,下至行業動態,遠至煙草生產規劃,近至幾個月內的供貨情況。

通過融情入理地宣傳動員,讓客戶了解行情,掌握大勢,理解我們,搞好銷售。為了進一步加強合作,密切聯系,互相信任,成為朋友,我經常主動與客戶拉家常,噓寒問暖,幫助他們整理貨架,抹洗煙柜,象家人一樣待他們,拉近我們與客戶之間的距離,變購銷關系為朋友關系,共同想方設法加大銷售,完成任務。經過回顧總結,深知自己在一年來的工作中還存在一些不足,一是學無止境,自己的知識還非常淺薄,還要繼續努力,堅持學習,提高自己;二是工作苦累時,偶爾也發一兩句牢騷,磨煉不夠。在新的一年里,自己要下決心克服缺點,努力工作,爭取更大的成績。

客戶經理工作匯報 客戶經理自薦書篇七

客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業務的代表。其職責是開場,全面了解客戶需求并向其營銷產品、爭攬業務,同時協調和組織全行各有關專部門及機構為客戶帶給全方位的金融服務,在主動防范金融風險的前提下,建立和持續與客戶的長期密切聯系。

(1)聯系客戶

客戶經理是全權代表銀行與客戶聯系的“大使”,客戶有金融需求只需找客戶經理,客戶經理應用心主動并經常地與客戶持續聯系,發現客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶帶給“一站式”(one-stop)服務。

(2)開發客戶

對現有的客戶,客戶經理與之持續經常的聯系,而對潛在的客戶,客戶經理要用心地去開發。那里包括兩層含義,一是客戶此刻還不是我行的客戶,墮待開發;二是客戶雖然此刻是我行的客戶,但客戶自我末發現某些金融需求,急待引導。

(3)營銷產品

根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,對市場進行深入研究,并提出自我的營銷方向、工作目標和作業計劃;在與客戶的交往中,客戶經理要用心推銷銀行產品。另外還要善于發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動推薦和推薦適用的產品。對客戶的新需求,要及時向有關部門報告,探索為其開發專用產品的可能性。客戶經理營銷產品的手段主要有:廠為宣傳金融產品,面向重點客戶宣傳金融產品,市場公關和產品推銷。

(4)內部協調

客戶經理是銀行對外服務的中心,每一客戶經理都是銀行伸向客戶的友好之手。因此,客戶經理"握住"的每筆業務都是銀行的財富,需要所有相關部門的全力協助,客戶經理有職責發揮協調中心的作用,引導客戶的每一筆業務在銀行中順暢、準確地完成。客戶經理搞好內部協調主要有以下四個方面:(1)前臺業務窗口與二線業務部門之間的協調;(2)各專業部門之間的協調;(3)上下級部門之間的協調;(4)經營資源分配的協調。內部協調能夠采用建立專門工作小組、健全一體化服務體系、及時反饋相關信息等方式進行。

合格的客戶經理務必具備良好的社會交際和組織協調潛力,具有時光管理和團隊精神的現代管理意識,性格上要熱情開朗,負有職責感,并且要熟悉各種金融產品的功能和具有較強的市場研究和客戶開發的管理經驗。

初、中級客戶經理應具備以下條件:

(1)品德素質。應具有較強的職責心和事業心,嚴守銀行與客戶的秘密。

(2)營銷技能。能夠對市場細分、市場定位、營銷手段等方面進行綜合運用。

(3)知識全面。對金融、營銷、法律等知識有較深的了解,熟悉銀行各方面業務。

(4)分析潛力。能了解自我工作范圍的各方面狀況,能夠對客戶進行綜合分析,對客戶風險有較強的預見力。

(5)籌劃潛力。工作目標明確實際,計劃方案切實可行,預算安排精確有效,工作日程井然有序。

(6)協調潛力。善于表達自我的觀點和看法,與銀行管理層和業務層持續良好的工作關系,團隊協作精神強。

(1)訪問。對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。

(2)細分客戶。確立目標市場和潛在客戶。

(3)風險管理。有效監測和控制客戶風險。

(4)客戶關系管理。持續與客戶的聯系和調動客戶的資源。

(5)客戶分析與評價。對客戶進行各方面的分析與評價。

(6)溝通。利用有效的溝通手段和溝通策略持續與客戶的關系。

(7)談判。與客戶進行業務談判。

(8)辦理業務。代客戶在銀行辦理各種業務。

5。客戶經理與外勤人員的區別

(1)與外勤人員相比,客戶經理具有很強的綜合性

綜合性主要體此刻服務對象、客戶金融需求、職業的技能以及營銷手段上。客戶經理作為商業銀行一攬子金融產品的營銷員,負責拓展客戶市場、受理和采集客戶需求、營銷金融產品、協調并組織行內有關機構或部門為客戶帶給全方位、多功能、多層次的優質金融服務。

(2)與外勤人員相比,客戶經理具有更強的服務性

更強的服務性主要體此刻全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務資料以及現代化的服務手段上。商業銀行透過客戶經理的服務展示商業銀行的經營理念和市場魅力,服務性是商業銀行客戶經理的重要特征之一。

(3)與外勤人員相比,客戶經理具有較強的開拓意識

開拓性主要體此刻客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。

(4)與外勤人員相比,客戶經理具有比重更大的知識含量

商業銀行的客戶經理在客戶管理中就應掌握并能夠運用現代管理科學理論與知識,對客戶進行認識和分析,要掌握不一樣行業、不一樣客戶的相關知識,根據營銷和客戶的需要,對客戶進行知識管理。

客戶經理工作匯報 客戶經理自薦書篇八

您好!

我很高興,很幸運,你們能在百忙之中能閱讀我的求職信,我心情倍感振奮。我叫xx,是xx大學xx級行政管理專業的畢業生。從xx年入校到現在,我一直恪守“奮力攻堅志在必奪,堅定信心知難而進”這句格言在學校努力學習。

客戶經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式,以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發,營銷銀行產品,為客戶提供全方位的金融服務,實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。個人理財業務是我行經營效益的一個新的支撐。

誠然,經驗的欠缺似乎使我現在處于劣勢,但我有我的優勢:年輕就沒有失敗。蓬勃的朝氣和拼搏的精神、強烈的責任心和事業心,務實的態度,對工作的極大熱情,現代人的溝通方式,很強的適應、協調能力和較快的接受能力以及堅忍不拔、持之以恒的毅力,再加上您的賞識就是我走向成功的資本。

事業上的成功需要知識、毅力、汗水、機會的完美結合。同樣,一個公司的榮譽需要承載她的載體--人的無私奉獻。我懇請貴公司給我一個機會,讓我成為你們中的一員,我將以無比的熱情和勤奮的工作回報您的知遇之恩,并非常樂意與未來的同事合作,為我們共同的事業奉獻全部的真誠的才智。

此致

敬禮!

求職人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

客戶經理工作匯報 客戶經理自薦書篇九

做一名客戶經理特別是面銷必須要掌握一定的拜訪技巧,沒有一定的技巧客戶都見不著怎么銷售呢?所以本站小編為您整理了關于客戶經理拜訪客戶技巧的文章內容。希望可以幫助到您!

要認真做好拜訪前的準備。首先,客戶經理要設定拜訪目標,對準備走訪的客戶進行分析,了解重點客戶、一般客戶,根據客戶不同的經營情況、性格、習慣制定好不同的拜訪策略。其次要充分掌握了解公司近期的銷售方針、新產品的特點及本次擬拜訪客戶的相關信息等,檢查要帶的拜訪資料是否齊全。客戶經理在拜訪客戶之前,還應檢查一下自己的穿著,穿著是客戶見到的第一目標,得體的穿著能讓客戶的心情放松。

要巧妙運用肢體語言。客戶經理在與客戶交談之前,應巧妙運用一些肢體語言。走路:客戶經理的走路方式會成為客戶認可的重要指標,客戶可以從客戶經理走路中看出其自信心。微笑:微笑如同一劑良藥,能感染與之接觸的每一個人。沒有一個客戶會對一位終日愁眉苦臉、深鎖眉頭的客戶經理產生好感。能以微笑見人,讓客戶也產生愉快情緒的客戶經理,是最容易爭取客戶好感的。客戶經理應該用微笑來增進客戶對你的感情,密切彼此間的關系。握手:握手也能表達客戶經理的信任、自信和能力。當然有的場所就不適合握手,也有些客戶就不愿意握手,所以,為了避免和那些不愿意握手的客戶出現尷尬的局面,客戶經理可以保持右手臂微曲放在體側,當對方伸手時,有所準備。

要營造輕松和諧的開場氛圍。在客戶開口之前,客戶經理要以親切的音調首先向客戶問候。問候的方式決定于多方面,見面的環境也同樣影響著客戶經理的問候方式,如果記住了了客戶的名字和稱呼,那最好不過了。客戶經理在與客戶交談的前幾句話中,最好不要談工作、業務生意上的事情,如“最近酒賣得怎樣?某某牌子的酒好銷嗎”,這些見面語,容易會讓客戶認為客戶經理上門走訪就是為了談業務,除此之外沒有別的可說了。營造一個好的開場氛圍,容易拉近與客戶之間的距離。

交談時應注意的問題。客戶經理在與客戶交談時應注意以下幾點:

1、要真實具體。談話需結合客戶實際,不可講大話,也不能漫無邊際,要應盡量讓客戶說話,自己做一名耐心的聆聽者;不要言而無信。談話要言行一致,不可輕易向客戶許諾,但許下的諾言必須付諸行動。一次違約毀信,就有可能將影響到拜訪的效果乃至企業的銷售工作。禁止問及對方的隱私。客戶都不喜歡別人談及自己的隱私、禁忌的話題,客戶經理應做到避而不談,有意的談及客戶的隱私,會讓客戶產生反感。

2、要口、手、眼相結合。拜訪時除了與客戶交談外,還要用眼去觀察,看客戶柜臺酒的擺放率,酒的庫存情況等,然后把市場行情、銷售趨勢、客戶需求、客戶對公司和服務的建議等信息資料及時書面記錄下來。此外,還可以主動為客戶擺放標簽、整理柜臺、美化店容,幫助打掃衛生等,做一些力所能及的事情。細微的服務往往會打動客戶的心,加深對拜訪者的印象,會起到“無聲勝有聲”的效果,無意中為企業樹立了良好的形象。

3、要讓客戶感到有優越感。每個人都喜歡別人的贊美,好聽的話誰都愛聽,客戶也不例外,大部分客戶都過著平凡的日子,而且平常還承受來自不同方面的壓力,他們都想嘗試一下優越于別人的滋味。對那些銷量好的、能積極配合公司各項工作開展的客戶,客戶經理應學會肯定他們的工作,表揚他們的業績,對于他們自傲的事情加以贊美。幾句贊揚、恭維的話,會讓他們產生優越感,從而提高他們的銷售熱情、信心。客戶的優越感被滿足了,彼此間的距離就會拉近,能讓雙方的合作關系向前邁進一大步。

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