總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園工作總結(jié) 市優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建篇一

對照評估標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)辦園成績與優(yōu)勢、分析診斷幼兒園存在的問題。

組織教職工廣泛參與和討論，形成幼兒園發(fā)展的目標(biāo)，凝聚人心，形成共識，最大程度調(diào)動教職工落實(shí)幼兒園創(chuàng)建規(guī)劃的積極性。

通過廣泛的溝通交流，有效改進(jìn)幼兒園與社區(qū)的關(guān)系，增強(qiáng)幼兒園與政府、社會的聯(lián)動，為幼兒園發(fā)展創(chuàng)造最好的外部條件。

創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園工作總結(jié) 市優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建篇二

我園創(chuàng)建于1983年9月，隨著鎮(zhèn)區(qū)的調(diào)整，先后多次搬遷，于2009年8月異地創(chuàng)建。現(xiàn)幼兒園共有6個班級，各項(xiàng)配備比較完善，辦園水平及辦園聲譽(yù)比較好，現(xiàn)根據(jù)市教育局20xx年度創(chuàng)建規(guī)劃，我園制定xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建計(jì)劃如下：

以《幼兒教育指導(dǎo)綱要（試行）》和《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園工作規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園為契機(jī)，結(jié)合我園實(shí)際情況，提升幼兒園辦園水平，辦人民滿意的幼兒教育。

對照《xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估細(xì)則》的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)銅山縣教育局創(chuàng)建工作安排，以提升保教質(zhì)量為中心，以促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展為最終落腳點(diǎn)，不斷完善辦園條件，更新全體保教人員的教育觀念和教育行為，努力把我園建設(shè)成為“孩子喜歡、家長滿意、教師安心、社會信賴”的樂園，并在20xx年下半年度高質(zhì)量地完成創(chuàng)建任務(wù)。

1、通過召開創(chuàng)建動員大會、《xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估細(xì)則》學(xué)習(xí)等形式，宣傳好開展創(chuàng)建活動的意義，提高全體教師的創(chuàng)建認(rèn)識，使全體教師充分認(rèn)識創(chuàng)建江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園提高幼兒園辦園水平、促進(jìn)幼兒園發(fā)展的重要保證，是辦人民滿意的幼兒教育重要舉措；通過創(chuàng)建活動，可以進(jìn)一步明確幼兒園的辦園理念和辦園方向，完善幼兒園的各個方面的辦園條件，規(guī)范幼兒園管理，提高保教質(zhì)量。

2、對照《xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估細(xì)則》，逐條篩選，迅速找出差距或者存在問題，及時與上級主管部門溝通，制定幼兒創(chuàng)建工作詳細(xì)規(guī)劃，并有計(jì)劃地落實(shí)。

3、扎實(shí)開展幼兒園管理，以創(chuàng)建促進(jìn)幼兒園辦園水平的整體提高，尤其是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，吃透創(chuàng)建江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園的相關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園管理，特別是強(qiáng)化過程管理，以精細(xì)化的管理來提高日常保教質(zhì)量。

4、深入開展教育研究，以創(chuàng)建促進(jìn)教師組織活動能力的整體提高。

借創(chuàng)建“xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園”的契機(jī)，在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的引領(lǐng)下，更新教育理念，深入貫徹“一日活動皆課程”的教育思想，磨練教師安排和駕馭活動的能力，促進(jìn)幼兒整體和諧發(fā)展。

為確保創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行，特設(shè)立如下幾個工作小組：

1、“xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

組 員：

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的策劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

具體分工安排：

xx：負(fù)責(zé)幼兒園硬件設(shè)施的到位、落實(shí)，人員配備，園文化建設(shè)等。

xx：配合校長做好硬件設(shè)施的到位、落實(shí)，組織協(xié)調(diào)好幼兒園園文化內(nèi)容的組稿、更新，做好幼兒園創(chuàng)建全面工作的安排、落實(shí)。加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部管理，全面負(fù)責(zé)保教工作、安全衛(wèi)生等各個方面。

xx：負(fù)責(zé)幼兒園教育教學(xué)管理、教科研管理、園本培訓(xùn)、幼兒一日活動管理、教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、家長工作

xx：負(fù)責(zé)幼兒園保育工作、保健工作、安全衛(wèi)生、幼兒一日活動管理、后勤工作、家長工作等。

xx：協(xié)助校長、園長落實(shí)幼兒園硬件建設(shè)的到位，督促有關(guān)人員進(jìn)行有計(jì)劃地執(zhí)行和落實(shí)。

xx：協(xié)助幼兒園做好創(chuàng)建過程中有關(guān)資料的整理、歸類。

2、“xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園”創(chuàng)建材料小組：

組長：

副組長：

組員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的材料準(zhǔn)備。

具體分工安排：

保教隊(duì)伍（9-16—9-22）：

辦園條件（9-16—9-22）：

保教水平（9-16—9-22）：

安全衛(wèi)生（9-16—9-22）：

管理績效（9-16—9-22）：

3、“xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園”創(chuàng)建教育科研小組：

組長：

副組長：

組員：全體教師

職責(zé)：負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作中半日活動的安排、設(shè)計(jì)、磨課、教科研的落實(shí)等

具體分工安排：

xx：全園各班半日活動的安排統(tǒng)籌、教科研的落實(shí)

xx：教研組內(nèi)大班半日活動的安排、組織進(jìn)行磨課

xx：教研組內(nèi)中班半日活動的安排、組織進(jìn)行磨課

xx：教研組內(nèi)小班半日活動的安排、組織進(jìn)行磨課

全體教師：班級半日活動的安排設(shè)計(jì)、磨課

4、“xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園”創(chuàng)建環(huán)境小組：

組長：

副組長：

組員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作中幼兒園公共環(huán)境、班級教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)

具體分工安排：

xx：全園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安排統(tǒng)籌

xx：配合做好全園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安排統(tǒng)籌

xx：環(huán)境創(chuàng)設(shè)過程中材料的準(zhǔn)備和提供

xx：環(huán)境創(chuàng)設(shè)的組織落實(shí)

xx：環(huán)境創(chuàng)設(shè)的組織落實(shí)

xx：環(huán)境創(chuàng)設(shè)的組織落實(shí)

5、“xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園”創(chuàng)建辦園條件小組：

組長：

副組長：

組員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)創(chuàng)建過程中人員配備、設(shè)備的添置維護(hù)、校園環(huán)境建設(shè)等工作。

具體分工安排：

xx：人員配備、硬件設(shè)施到位、校園環(huán)境建設(shè)。

xx：配合校長做好人員配備、硬件設(shè)施到位、校園環(huán)境建設(shè)。

xx：做好各類設(shè)備設(shè)施的登記、維護(hù)、安置等工作

xx：做好各類設(shè)備設(shè)施的登記、維護(hù)、安置等工作

6、“xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園”創(chuàng)建安全衛(wèi)生保健小組：

組長：

副組長：

組員：全體保教人員

職責(zé)：負(fù)責(zé)創(chuàng)建過程中安全衛(wèi)生保健工作的具體落實(shí)。

具體分工安排：

xx：組織落實(shí)好幼兒園安全衛(wèi)生保健工作

xx：做好幼兒園衛(wèi)生保健工作

“xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園”創(chuàng)建游戲活動小組：

“xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園”創(chuàng)建早操活動小組：

（一）宣傳發(fā)動階段（時間：20xx年9月17日-9月-21）

1、開好幼兒園班子會議和全體教職工會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化全體教職員工的創(chuàng)建意識，認(rèn)識到“xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園”創(chuàng)建工作的必要性、重要性及緊迫性和艱巨性。

時間：9月1下旬；

負(fù)責(zé)人：

2、啟動創(chuàng)建的材料工程。

主要是將創(chuàng)建的35個c級材料指標(biāo)分配給各個組員，并要求各個責(zé)任人利用休息日，熟悉35條的具體要求，找出幼兒園現(xiàn)有材料方面的存在問題，準(zhǔn)備在9月21日初進(jìn)行相互交流。

時間：9月下旬；

負(fù)責(zé)人：

4、“教育科研”小組

時間：9月下旬；

負(fù)責(zé)人：

（二）準(zhǔn)備階段（時間：20xx年9月22——9月30月）

1、材料小組：

（1）周前交流：各自交流幼兒園現(xiàn)有材料方面的存在問題，對照35條中的要求找出需要在平時工作中落實(shí)貫徹的內(nèi)容，并制定出明確的要求。

時間：（9月22日）；負(fù)責(zé)人：

（2）完成創(chuàng)建申報(bào)表、自評表

時間：9月份；負(fù)責(zé)人：

2、“教育科研”小組：

（1）運(yùn)用一課三研、集體觀摩、隨機(jī)聽課等多種形式了解教師組織半日活動的情況，并進(jìn)行指導(dǎo)、交流，有目的地選擇主題活動中的內(nèi)容進(jìn)行磨課，提高教師組織活動的能力。

時間：20xx年9月22日—9月30日；負(fù)責(zé)人：

3、環(huán)境小組：

（1）調(diào)整幼兒園三層樓面上大走廊、門廳等公共區(qū)域的環(huán)境。

（2）進(jìn)行功能室的環(huán)境布置。

（3）做好班級主題環(huán)境的布置。

時間：20xx年9月22日—9月30日；負(fù)責(zé)人：

4、辦園條件小組：

（1）與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好幼兒園創(chuàng)建準(zhǔn)備工作，為今后招生作好準(zhǔn)備。

（2）做好玩具、圖書、以及功能室、衛(wèi)生保健方面等必備材料的增添工作。

時間：20xx年9月22日~9月30日；負(fù)責(zé)人：

5、安全衛(wèi)生保健小組

（1）進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作要求，反復(fù)重申一日活動的工作流程，通過跟班和交流提高全體保育員的操作能力和應(yīng)變能力，做好班內(nèi)的教學(xué)配合和保健配合工作。

（2）及時開展好保健工作，指導(dǎo)全體保教人員做好衛(wèi)生保健工作，確保衛(wèi)生保健工作無差錯。

（3）健全安全工作各項(xiàng)制度，完善安全工作措施，加強(qiáng)對各部門和崗位人員的安全培訓(xùn)，切實(shí)做好安全工作，豐富安全方面的材料。

時間：20xx年9月22日——9月30日；負(fù)責(zé)人：

（三）實(shí)施階段（時間：20xx年9月29日——9月x日）

1、材料小組：

（1）材料整理：各責(zé)任人按《xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估細(xì)則》35條指標(biāo)進(jìn)行材料整理。

時間：9月28日前。負(fù)責(zé)人：

（2）材料匯總：由組長對各材料進(jìn)行逐一過堂驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決后匯總，最后整理成型

時間： 9月30日；負(fù)責(zé)人：

2、“教育科研”小組：

（1）各班教師定好迎檢半日活動內(nèi)容，精心設(shè)計(jì)，互相交流、修改，完成第一次試上；根據(jù)第一次試上情況，再次修改，完成第二次試上，修改，初步定型

（2）檢查幼兒園及各個課題組課題實(shí)施情況，并對照要求進(jìn)一步規(guī)范化。

時間：20xx年9月22日-9月30日；負(fù)責(zé)人：

3、環(huán)境小組：

（1）做好幼兒園新增活動室、走廊、樓梯等的環(huán)境布置。

（2）進(jìn)一步豐富班級主題環(huán)境和游戲環(huán)境。

時間：20xx年9月；負(fù)責(zé)人：及班主任

4、辦園條件小組：

（1）完成幼兒園場地和活動室的添置，并做好內(nèi)部教學(xué)設(shè)備的增添工作。

（2）做好創(chuàng)建中相應(yīng)后勤資料的保障提供。

時間：20xx年30月；負(fù)責(zé)人：

5、安全衛(wèi)生保健小組

（1）繼續(xù)完善安全工作措施，加強(qiáng)對各部門、和崗位人員的安全培訓(xùn)，切實(shí)做好安全工作，豐富安全方面的材料。

（2）繼續(xù)扎實(shí)開展衛(wèi)生保健工作，規(guī)范保育員管理，規(guī)范做好保健常規(guī)工作。

時間：20xx年9月；負(fù)責(zé)人：

（四）提高實(shí)施階段（時間：20xx年10月4日—10月13日）

1、材料小組：

（1）材料整理：各責(zé)任人按《xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估細(xì)則》35條指標(biāo)進(jìn)行材料精細(xì)化整理。

時間：10月13日前。負(fù)責(zé)人：

（2）材料匯總：由組長對各材料進(jìn)行逐一過堂驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決后匯總，最后整理成型

時間： 10月13日；負(fù)責(zé)人：

2、“教育科研”小組：

（1）各班教師定好迎檢半日活動內(nèi)容，精心設(shè)計(jì)，互相交流、修改，完成第三次試上；根據(jù)第三次試上情況，再次修改，完成第四次試上，修改，初步定型

（2）檢查幼兒園及各個課題組課題實(shí)施情況，并對照要求進(jìn)一步規(guī)范化。

時間：20xx年10月4日-10月12日；負(fù)責(zé)人：

3、環(huán)境小組：

（1）進(jìn)一步豐富班級主題環(huán)境和游戲環(huán)境。

時間：20xx年10月；負(fù)責(zé)人：及班主任

4、辦園條件小組：

（1）細(xì)化完成幼兒園場地和活動室的添置，并做好內(nèi)部教學(xué)設(shè)備的增添工作。

（2）做好創(chuàng)建中相應(yīng)后勤資料的保障提供。

時間：20xx年10月；負(fù)責(zé)人：

5、安全衛(wèi)生保健小組

（1）繼續(xù)完善安全工作措施，加強(qiáng)對各部門、和崗位人員的安全培訓(xùn)，切實(shí)做好安全工作，豐富安全方面的材料。

（2）繼續(xù)扎實(shí)開展衛(wèi)生保健工作，規(guī)范保育員管理，規(guī)范做好保健常規(guī)工作。

時間：20xx年9月；負(fù)責(zé)人：

以上是我園根據(jù)創(chuàng)建要求和幼兒園實(shí)際情況制定的創(chuàng)建計(jì)劃，具體實(shí)施過程中可能根據(jù)上級的調(diào)研計(jì)劃等有所調(diào)整。我們有信心，有上級的支持，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，經(jīng)過我們的努力，我們一定能高量地完成創(chuàng)建任務(wù)。

創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園工作總結(jié) 市優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建篇三

深刻領(lǐng)悟《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、對照“xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)”，以“省優(yōu)質(zhì)幼兒園”的創(chuàng)建工作為契機(jī)，創(chuàng)建過程為載體，不斷總結(jié) ?“xx市現(xiàn)代化示范幼兒園” ?創(chuàng)建以來的辦園經(jīng)驗(yàn)，在改善辦園條件，提升辦園內(nèi)涵的工作主旨引領(lǐng)下，深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量，不斷開創(chuàng)我園各項(xiàng)工作的新局面。

1.改造園舍爭優(yōu)化

2.打造團(tuán)隊(duì)增合力

3.細(xì)化考評促規(guī)范

4.立足實(shí)際抓提升

5.深化科研謀特色

（一）改造園舍爭優(yōu)化：

立足幼兒園現(xiàn)有辦園規(guī)模、發(fā)展前景，對照“省優(yōu)質(zhì)幼兒園”辦園條件的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在上級主管部門的關(guān)心、支持下，紅窯中學(xué)將投資數(shù)十萬元全面啟動幼兒園內(nèi)部設(shè)施改造工程，改造后將以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善的12個辦班規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化園舍，實(shí)現(xiàn)幼兒園辦園條件的徹底改善和優(yōu)化。

為了有條不紊地保證各項(xiàng)工程的順利完成，我們將以“兩手抓、兩步走”的思路來協(xié)調(diào)并落實(shí)好各項(xiàng)工作：

兩手抓，即一手抓園內(nèi)硬件設(shè)施設(shè)備的添置和完善，一手抓幼兒園內(nèi)部設(shè)施改造工程的順利實(shí)施；

兩步走，即上半學(xué)期完成幼兒園內(nèi)部相關(guān)設(shè)施設(shè)備的添置、完善（重點(diǎn)在游戲區(qū)及部分功能室的設(shè)備添置），落實(shí)并優(yōu)化幼兒園新建工程的各項(xiàng)籌備工作，保證工程按期開工。

第二步，則是嚴(yán)格按照預(yù)定計(jì)劃及建設(shè)方案，協(xié)調(diào)各方，緊鑼密鼓地實(shí)施并保證內(nèi)部設(shè)施改造工程的按期完成，力保下半學(xué)期幼兒園的正常使用，為省優(yōu)質(zhì)園的成功創(chuàng)建奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）打造團(tuán)隊(duì)增合力：

1.各司其職，落實(shí)層級管理機(jī)制。

加強(qiáng)班子建設(shè)，在進(jìn)一步明晰園務(wù)管理各項(xiàng)職能、提高效能的基礎(chǔ)上，以安全衛(wèi)生工作為著力點(diǎn)充實(shí)園內(nèi)中層領(lǐng)導(dǎo)力量， ?在增加保健老師、后勤組長、資料員、信息員新崗位的基礎(chǔ)上繼續(xù)明確各自職責(zé)，使園內(nèi)各項(xiàng)保教工作在職責(zé)到人的明確分工與清晰的條線管理之中形成良好的層級管理機(jī)制，發(fā)揮出管理的最大效能。

2.樹立愿景，打造團(tuán)隊(duì)精神。

組織學(xué)習(xí)，明確幼兒園新的發(fā)展規(guī)劃及各階段工作重心，以共同的目標(biāo)及協(xié)調(diào)的步驟增進(jìn)教職工群體的凝聚力。積極開展創(chuàng)新、有特色的活動，深化師德建設(shè)，把師德教育滲透于幼兒園各項(xiàng)活動中，逐步建立并彰顯良好的園所文化。

（三）細(xì)化考評促規(guī)范：

細(xì)節(jié)之中見品質(zhì)，為了不斷優(yōu)化幼兒園管理，提升辦園的規(guī)范化水平，我們將在以往的考評經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)以考評工作為抓手，針對幼兒園工作中的薄弱環(huán)節(jié)及各階段的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化過程管理，擴(kuò)大考評工作影響范圍。

力求在園務(wù)管理的明確分工與緊密配合下，有條不紊地展開園內(nèi)保教工作不同形式和層級的考評活動，使全體教職員工在“樹典型、獎優(yōu)質(zhì)、帶提升”的考評思想引領(lǐng)下，通過一次次的相互督促、交流與學(xué)習(xí)，不斷提升園內(nèi)各項(xiàng)保教工作的規(guī)范化意識和水平。

（四）立足實(shí)際抓提升：

立足幼兒園實(shí)際，為進(jìn)一步豐富辦園內(nèi)涵，提升幼兒園辦園品位，我們將重點(diǎn)圍繞以下幾個中心工作來抓提升、促發(fā)展：

1.重教研，促發(fā)展

為進(jìn)一步強(qiáng)化教師群體以研促教的意識和行為，針對教師隊(duì)伍對教育教學(xué)工作所共同探尋的熱點(diǎn)及難點(diǎn)，我們?nèi)詫@課程實(shí)踐及游戲活動的有效開展兩個中心議題來不斷調(diào)整、優(yōu)化園內(nèi)的教研策略，使教研活動能真正地扎根于園本，通過漫談、沙龍式研討、典型案例研析，主題式隨筆交流等一系列行之有效的形式來引導(dǎo)教師群體合作反思、分享經(jīng)驗(yàn)。

從而逐步更新教師的教學(xué)理念，拓展教師的教學(xué)思路，成熟教師的教學(xué)機(jī)智，推動不同層次的教師形成教育教學(xué)水平螺旋式上升的良好態(tài)勢，為增進(jìn)園內(nèi)整體教研氛圍，打造園本教研亮點(diǎn)，形成反思型、研究型的教師團(tuán)隊(duì)不斷注入新的生機(jī)與活力。

2.重安全，抓落實(shí)

安全工作始終是幼兒園各項(xiàng)工作的重中之重，也是省優(yōu)質(zhì)幼兒園所要考評的中心工作。而從我園現(xiàn)有的辦園條件來看，安全工作則任務(wù)更重，責(zé)任更大。

為此，我們將從“細(xì)管理，抓落實(shí)”入手來保證幼兒園安全工作的警鐘長鳴，長抓不懈。

（1）進(jìn)一步明確安全、衛(wèi)生工作管理責(zé)任人及相關(guān)職責(zé)，加強(qiáng)安全巡視，對幼兒園的設(shè)施設(shè)備、飲食衛(wèi)生進(jìn)行全面定期檢查，杜絕安全隱患。

（2）完善園內(nèi)各項(xiàng)安全工作的應(yīng)急預(yù)案，提高安全意識，對教師加強(qiáng)突發(fā)事件處理能力的培訓(xùn)等活動。

（3）加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

3.重宣傳，完善網(wǎng)站建設(shè)

為進(jìn)一步打開幼兒園窗口，加強(qiáng)幼兒園對外宣傳與溝通，我們將從幼兒園的網(wǎng)站建設(shè)入手來拓展幼兒園對外溝通渠道，通過信息員的增設(shè)及相應(yīng)的崗位培訓(xùn)來逐步規(guī)范幼兒園的網(wǎng)站建設(shè)，在幼兒園的網(wǎng)站信息內(nèi)容不斷擴(kuò)展的帶動下，實(shí)現(xiàn)班級網(wǎng)頁的逐步開通，從而加強(qiáng)幼兒園各項(xiàng)工作的對外宣傳力度，形成較為完善的幼兒園宣傳網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建家、園、社區(qū)的良好互動局面。

（五） 深化科研謀特色

為了進(jìn)一步多通道地彰顯幼兒園辦園特色，我們將立足新的市級課題“開發(fā)地域文化資源，推進(jìn)園本課程建構(gòu)”的立項(xiàng)與實(shí)施，以園本課程的建構(gòu)為出發(fā)點(diǎn)，從幼兒園整體環(huán)境氛圍的營造，與園本教研的有效整合，幼兒一日生活本土文化資源的有機(jī)滲透等多種渠道來扎扎實(shí)實(shí)地打造出更多的辦園亮點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)幼兒園辦園特色多層次、多渠道的全新展現(xiàn)。

二月份

中心工作：落實(shí)內(nèi)部設(shè)施改造方案，完善內(nèi)部設(shè)施。

1.爭取并落實(shí)上級主管部門對幼兒園園所狀況的綜合調(diào)研，初步構(gòu)建幼兒園內(nèi)部設(shè)施改造規(guī)劃。

2.研討、論證并完善幼兒園內(nèi)部設(shè)施改造規(guī)劃。

3.成立內(nèi)部設(shè)施改造工作小組，擬訂創(chuàng)建工作計(jì)劃，做好創(chuàng)建申報(bào)工作。

4.召開創(chuàng)建工作動員會：組織全體教職員工明確創(chuàng)建規(guī)劃，樹立共同愿景。

5.落實(shí)、完善幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

6.調(diào)整幼兒園安全衛(wèi)生、財(cái)會工作管理思路，完善人員配備，明確相應(yīng)的職責(zé)及管理機(jī)制。

7.豐富圖書室、開放式建構(gòu)區(qū)及游戲活動的設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)材料。

8.完善游戲區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)，展開游戲活動的主題研討。

三月份

中心工作：落實(shí)籌備工作，全面啟動內(nèi)部設(shè)施改造工程。

細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)涵。

1.在研討、論證的基礎(chǔ)上做好工程的預(yù)算和審批，落實(shí)好各項(xiàng)

前期準(zhǔn)備工作，全面啟動幼兒園內(nèi)部設(shè)施改造工程。

2.完善幼兒園安全防范應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行多種形式的安全工作培訓(xùn)及演練。

3.組織全體教職工學(xué)習(xí)并明確創(chuàng)建評估的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確各階段工作重心。

4.對照評估標(biāo)準(zhǔn)，做好各類資料的整理、匯總工作。

5.加強(qiáng)園本教研、課題探究，開展內(nèi)容豐富，有特色、有成效的各類活動。

四月份

中心工作：加強(qiáng)監(jiān)管，保證工程按期完成。

1.全力加強(qiáng)建設(shè)工程的監(jiān)管，力保工程保質(zhì)保量地按期完成。

2.對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各類資料的整理、匯總工作。

3.結(jié)合新園舍的布局做好各類內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的同步配套工作。

4.對照省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)展開自查，把握重點(diǎn)，夯實(shí)管理。（重點(diǎn)：安全衛(wèi)生、教育內(nèi)涵建設(shè)）

5.完成各類資料的自查、裝訂工作。

6.結(jié)合創(chuàng)建加強(qiáng)保教人員的培訓(xùn)。（進(jìn)行模擬訪談）

7.召開創(chuàng)建工作總結(jié)大會。

創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園工作總結(jié) 市優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建篇四

為創(chuàng)建過程為載體，在改善辦園條件，提升辦園內(nèi)涵的工作主旨引領(lǐng)下，深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量，不斷開創(chuàng)我園各項(xiàng)工作的新局面。

1. 建設(shè)園舍爭優(yōu)化在督促新園裝修工程進(jìn)展的同時，借助中心環(huán)境創(chuàng)設(shè)小組的力量，對我園的環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃。協(xié)調(diào)各方，保證內(nèi)部設(shè)施改造工程的按期完成，力保暑期后幼兒園的正常使用，為蘇州市優(yōu)質(zhì)園的成功創(chuàng)建奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 打造團(tuán)隊(duì)增合力加強(qiáng)班子建設(shè)，在進(jìn)一步明確園務(wù)管理各項(xiàng)職能、提高效能的基礎(chǔ)上，以安全衛(wèi)生工作為著力點(diǎn)，使園內(nèi)各項(xiàng)保教工作在職責(zé)到人的明確分工與清晰的條線管理之中形成良好的層級管理機(jī)制，發(fā)揮出管理的最大效能。

此外，加強(qiáng)對教職工的學(xué)習(xí)、指導(dǎo)，以共同的目標(biāo)及協(xié)調(diào)的步驟增進(jìn)教職工群體的凝聚力。積極開展創(chuàng)新、有特色的活動，深化師德建設(shè)，把師德教育滲透于幼兒園各項(xiàng)活動中，逐步建立并彰顯良好的園所文化。

3. 細(xì)化考評促規(guī)范細(xì)節(jié)之中見品質(zhì)，為了不斷優(yōu)化幼兒園管理，提升辦園的規(guī)范化水平，我們將在以往的考評經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)以考評工作為抓手，針對幼兒園工作中的薄弱環(huán)節(jié)及各階段的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化過程管理，擴(kuò)大考評工作影響范圍。

使全體教職工在“樹典型、獎優(yōu)質(zhì)、帶提升”的考評思想引領(lǐng)下，通過一次次的互相督促、交流和學(xué)習(xí)，不斷提升園內(nèi)各項(xiàng)保教工作的規(guī)范化意識和水平。

4. 立足實(shí)際抓提升為進(jìn)一步豐富辦園內(nèi)涵，提升幼兒園辦園品味，我們將重點(diǎn)圍繞以下幾個中心工作來抓提升、促發(fā)展：重教研，促發(fā)展；重安全，抓落實(shí)；重宣傳，完善網(wǎng)站建設(shè)。

5. 深化科研謀特色為了進(jìn)一步多渠道地彰顯幼兒園辦園特色，我們將立足十二五課題研究，以園本課程的建構(gòu)為出發(fā)點(diǎn)，從幼兒園整體環(huán)境氛圍的營造與園本教研的有效整合，幼兒一日生活本土文化資源的有機(jī)滲透等多種渠道來扎實(shí)地打造出更多的辦園亮點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)幼兒園辦園特色多層次、多渠道的全新展現(xiàn)。

全體教職工

七、八月份

1.在新園進(jìn)行裝修的同時，請中心環(huán)境創(chuàng)設(shè)團(tuán)隊(duì)對我園的布局進(jìn)行規(guī)劃。在大家的群策群力下，爭取把我園建設(shè)成農(nóng)村幼兒園中硬件條件一流的幼兒園。

2.成立創(chuàng)建資料工作小組，到已創(chuàng)建成功的姐妹園學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際情況，擬定創(chuàng)建目錄。

3.召開創(chuàng)建工作動員會，組織全體教職工明確創(chuàng)建計(jì)劃，樹立共同愿景，做好創(chuàng)建的準(zhǔn)備。

九月份

1. 根據(jù)創(chuàng)建目錄，初步完成學(xué)年創(chuàng)建資料的整理工作。

2. 加強(qiáng)保教人員的培訓(xùn)工作。

3. 完成園內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的構(gòu)思工作。

第五周：完成班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)構(gòu)思。

第六周：完成創(chuàng)建申報(bào)表、數(shù)據(jù)表和自評表的填寫工作，做好創(chuàng)建申報(bào)工作。

第七周：完成各年級區(qū)域、角色材料的制作。

第九周：資料：

1.完成學(xué)年各類資料的整理工作。

2.完成幼兒圖書目錄的編錄工作。

3.完成《時幼禮儀手冊》初稿，初定大廳樓梯、標(biāo)語的內(nèi)容。

環(huán)境：

1.完成大廳五塊展板的定稿和安裝。

2.壇子畫，布置大廳樓梯下。

3.完成早教基地的墻面及各功能區(qū)的布置。

第十周：資料：

1.完成本學(xué)期9月、10月各類資料的整理工作。

2.完成資料索引的制作工作。

3.完成教師圖書室的圖書目錄錄入工作。

環(huán)境：

1.設(shè)計(jì)各類標(biāo)語、樓梯禮儀墻，聯(lián)系制作。

2.各班制作安全警示標(biāo)記。

3.完成西面樓梯的繪本裝飾墻面的設(shè)計(jì)，并聯(lián)系裝修方。

第十一周：

資料：

1.完成資料的封面制作。

環(huán)境：1.完成健康節(jié)活動影像的挑選，聯(lián)系裝潢公司做。

2.早教基地開班，收集活動畫面，布置南小門東墻面。

3.完成西面樓梯的繪本裝飾墻面的設(shè)計(jì)，并聯(lián)系裝修方。

第十二周：

資料：

1.復(fù)查資料

環(huán)境：

1.完成健康節(jié)活動影像的挑選，布置東樓梯墻面。

2.早教基地開班，收集活動畫面，布置南小門東墻面。

3.完成西面樓梯的繪本裝飾墻面的設(shè)計(jì)，并聯(lián)系裝修方。

4.完成器材室門口墻面的布置。

第十三周：

資料：

1.對教職工、家長發(fā)放訪談問卷的相關(guān)內(nèi)容。

環(huán)境：

1.美術(shù)室環(huán)境布置（藤球、麻繩等）。

2.建構(gòu)室墻面布置。

3.制作種植區(qū)班牌。

第十四周：

資料：

1.整理十一月份的各類資料。

2.對教職工、家長進(jìn)行模擬訪談。

環(huán)境：

1.檢查各班、各室、各處外環(huán)境，有無安全隱患，各類警示標(biāo)記有無到位。

十二月份

迎接專家團(tuán)隊(duì)來園驗(yàn)收。