總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
公司三年內(nèi)年度工作總結(jié) 回顧在公司三年年終總結(jié)篇一
經(jīng)過三年的追求和奮斗,津濱公司奠定了穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)------奠定了資產(chǎn)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ),使公司具備了蓄勢擴張發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。
經(jīng)過三年的追求和奮斗,津濱公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績-----總資產(chǎn)已近13億元,凈資產(chǎn)逾6.5億元,控股資產(chǎn)20億元,市值資產(chǎn)40億元,共實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入近8億元,實現(xiàn)凈利潤1.2億元,累計向國家繳納稅金5568萬元,向股東分紅6053.4萬元(其中對發(fā)起人股東分紅4483.57萬元、對其他股東分紅1569.83萬元),成為區(qū)內(nèi)企業(yè)的納稅大戶。兩年間,公司的凈資產(chǎn)由98年底成立之初的每股1.5元(含評估增值部分)增長到現(xiàn)在的每股2.48元(剔除股東分紅部分)。津濱公司以良好的經(jīng)營業(yè)績回報股東、回報社會、回報公司員工,實踐了“股東權(quán)益最大化、國家稅收最大化、員工福利最大化”的企業(yè)經(jīng)營理念。
經(jīng)過三年的不懈努力,津濱公司目前已經(jīng)擁有了持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營收入和投資收益,其中,標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房租賃收入以及部分金融證券的投資收益構(gòu)成了公司的穩(wěn)定收益,而新投資的一些高科技實業(yè)項目,也正在成為公司新的利潤增長點和業(yè)務(wù)增長點。
經(jīng)過三年的不懈努力,津濱公司已經(jīng)構(gòu)筑了廣泛的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作網(wǎng)絡(luò),并與國內(nèi)外一批經(jīng)濟(jì)技術(shù)實力較強的企業(yè)建立了緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系,譬如:與天津工商銀行建立了銀企戰(zhàn)略合作關(guān)系、獲得6.5億貸款余額的授信額度,與巨龍公司、聯(lián)通公司以及國外的onsn、linuxone、intel公司、美國杰諾康公司建立了技術(shù)合作和投資合作關(guān)系并簽署了意向協(xié)議,廣泛的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作使津濱公司的技術(shù)實力得以提高,參與國內(nèi)外市場競爭的企業(yè)競爭力有所增強。
經(jīng)過三年不懈的努力,津濱公司已經(jīng)脫穎而出,位列全國1200余家上市公司的前200強;三年間津濱公司培育了較強的經(jīng)營實力-----公司旗下?lián)碛?3家分公司及參、控股企業(yè),其中數(shù)字電子、精彩軟件、新材料三家公司獲得高科技企業(yè)認(rèn)證,數(shù)字電子、新材料等兩家企業(yè)獲進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),1999年津濱公司榮膺天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)百強企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)類第一名。xx年蟬聯(lián)天津開發(fā)區(qū)百強企業(yè)榮譽稱號,xx年,由于公司誠信經(jīng)營,在業(yè)界贏得廣泛聲譽,被天津市人民政府授予”重合同守信譽單位”。目前,公司高科技工業(yè)廠房的開發(fā)建設(shè)在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已處領(lǐng)頭羊地位;津濱數(shù)字巨龍公司合作的高端路由器與綜合接入技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目被列入國家”863”計劃,這兩項專利技術(shù)評估價值高達(dá)4000萬元,在國內(nèi)數(shù)訊技術(shù)中處領(lǐng)先位。
(一)、公司在開發(fā)區(qū)的投資主體和融資載體地位得到確立和鞏固,三年間,公司在資本市場的融資能力得到進(jìn)一步錘煉和增強。
三年來,公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)都得到了根本性改善,不僅通過資產(chǎn)置換消化公司成立之初入圍的不可變現(xiàn)的實物資產(chǎn)、虛擬資產(chǎn)、債權(quán)資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn),而且通過上市融資和成功實施配股,先后從資本市場融得6個億的優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金資產(chǎn),優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的進(jìn)入,使公司資產(chǎn)規(guī)模得到快速擴張,股權(quán)結(jié)構(gòu)得到有效改善,同時,也極大地緩解了公司的資金壓力,錘煉了公司的資本運營能力、資金調(diào)配處置能力和再融資能力,進(jìn)一步拓寬了融資渠道,基本實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)對津濱公司的功能定位,公司在開發(fā)區(qū)的投資主體和融資載體地位,公司在開發(fā)區(qū)的投資主體和融資載體地位得到鞏固和加強。
截至xx年9月,總資產(chǎn)由1998年12月公司成立之初的9.65億元增加到19.54億元,總資產(chǎn)凈增10億元;公司將資產(chǎn)由1998年底的5.65億元半加到9.07億元凈 資產(chǎn)凈增近4億元;通過增資擴股、資產(chǎn)置換,資本實力的壯大,為打造公司的核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力鋪墊了雄厚的資金平臺。
(二)夯實資產(chǎn)基礎(chǔ)。夯實資產(chǎn)基礎(chǔ)是公司開展經(jīng)營運作的前提條件和基礎(chǔ),兩年間,津濱公司從以下兩方面開展了資產(chǎn)夯實工作。按照中國證監(jiān)會和行業(yè)主管部門對上市公司提出的“資產(chǎn)分開、財務(wù)分開、人員分開”的“三分開”原則,積極開展資產(chǎn)接收工作,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、摸清資產(chǎn)底細(xì)。公司成立之初,由母體股東單位入圍了大量的實物資產(chǎn)和應(yīng)收帳款資產(chǎn)并有大量的房產(chǎn)及土地權(quán)證需要變更。為理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,津濱公司克服重重困難,解決諸多歷史遺留問題,全力開展了資產(chǎn)接收工作,摸清了企業(yè)家底和資產(chǎn)明細(xì)并變更了相關(guān)的資產(chǎn)權(quán)證,共變更土地權(quán)證9宗、價值逾1億元人民幣,房產(chǎn)權(quán)證33宗、價值逾6000萬元人民幣,將公司的資產(chǎn)與母體股東的資產(chǎn)徹底分開,落實了“三分開”原則。
公司三年內(nèi)年度工作總結(jié) 回顧在公司三年年終總結(jié)篇二
在平凡之中,我度過了教育教學(xué)工作十二年,驀然回首,感慨頗多。特別是近三年來,無論是在團(tuán)隊協(xié)作,還是學(xué)識見聞、職業(yè)技能等方面自身都有很大的改變,現(xiàn)將近三年工作做如下總結(jié):
近三年來,隨著年齡的不斷增長,我也逐漸成熟起來,遇事沉著鎮(zhèn)定,改掉了以往“一觸即跳”的壞毛病,并在工作中多學(xué)他人長處,擇善而從。特別是20__年擔(dān)任學(xué)校語文教研組工作以后,在工作中我遇到了這樣或那樣的困難,我能做到與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多請示,多匯報,加強溝通,能夠團(tuán)結(jié)語文組全體教師,大家群策群力,通力合作,共同完成學(xué)校教學(xué)研究工作。在與其他年級老師溝通時,我能設(shè)身處地地為他人著想,力爭讓每一位老師盡力支持學(xué)校的教研工作,在大家的配合下,每學(xué)期的教研工作都能順利完成。三年來,在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下,我組織開展全校青年教師基本功比賽一次,課堂教學(xué)觀摩達(dá)50節(jié)次,教學(xué)理論學(xué)習(xí)3次。除此,我還組織語文組做好聽課筆記的材料整理工作。
現(xiàn)代社會,日新月異。所以我非常重視學(xué)習(xí),平時積極參加培訓(xùn)和提高學(xué)歷教育課程學(xué)習(xí),積極利用網(wǎng)絡(luò)有用資源,我深切體會到:當(dāng)一名語文教師的不易,因為傳統(tǒng)的教學(xué)方法已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的課改,從教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變到教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變是一個質(zhì)的飛躍,不學(xué)習(xí)則落伍。語文學(xué)科涉及的知識面廣泛,它對教師提出了更高的要求,除了學(xué)習(xí)理論文章外,我還學(xué)習(xí)文化知識方面的書籍。為了提高自己的課堂教學(xué)水平,我還虛心向同行們學(xué)習(xí),積極參與教研組的備課,聽課,評課,觀摩,研討活動,不斷吸收新鮮血液,以適應(yīng)現(xiàn)代化教育的需要,使自己的課堂教學(xué)跟上時代發(fā)展的脈搏。通過這一系列的學(xué)習(xí),自己的教學(xué)理念進(jìn)一步更新,對新課程理念感悟也在一步步加深。我還不斷進(jìn)行課堂反思,并隨時修改不恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式。讓自己在每節(jié)課中有所獲。
近三年來,我分別擔(dān)任了三、四年級《語文》、《心理咨詢健康》、《音樂》等學(xué)科教學(xué)工作。多次接手中年級,擔(dān)任班主任。我深深知道,中年級教學(xué)在整個小學(xué)階段起到承上啟下的作用,發(fā)揮著橋梁樞紐的作用。所以在工作上,我任勞任怨,不敢有一絲怠慢。在教學(xué)中,我堅持了教學(xué)六認(rèn)真。除了做好作業(yè)全批全改,還堅持訂正,大膽嘗試隨堂作文教學(xué)。
課堂上我努力讓學(xué)生感受到一種親切,和諧,活躍的氣氛;我努力使自己成為學(xué)生的親密朋友,讓教室也轉(zhuǎn)變成為學(xué)生的學(xué)堂;我努力讓不同層次的學(xué)生得到充分的展現(xiàn)與培養(yǎng)。所以在課堂上有限的時間內(nèi),每一位學(xué)生都得到了較為充分的鍛煉和表現(xiàn)的機會。一個班級中難免有學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,接受能力差的學(xué)習(xí)困難生。對于這樣的學(xué)生我虛心向有經(jīng)驗的老師請教,尋找到了適合的方法:我將學(xué)生按學(xué)習(xí)情況分為三批,讓學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生早上完成清潔區(qū)的打掃工作,下午安排學(xué)習(xí)好的做小老師幫扶帶動他們利用文娛節(jié)進(jìn)行學(xué)習(xí)。我則不定時下班督查,輔導(dǎo)。這樣既保證有時間輔導(dǎo)學(xué)生,也能讓學(xué)生在小老師的幫助下相對輕松的學(xué)習(xí)。
在班主任工作方面,我也是盡心竭力完成學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù):做好開學(xué)工作,填寫各種票據(jù)、收據(jù),組織開展課外活動、每天至少下宿舍一次,關(guān)心和指導(dǎo)內(nèi)宿生生活。對于學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,紀(jì)律散漫的學(xué)生,我多次找學(xué)生談話,及時掌握學(xué)生思想動態(tài),嘵之以理,動之以情,循循善誘。同時,我及時聯(lián)系家長,共同教育學(xué)生。
工作上的勤奮努力,使我所帶的班級學(xué)風(fēng)較濃,學(xué)生個性得到較好發(fā)展,學(xué)生樂于表達(dá),表現(xiàn)欲強。
多年在小學(xué)任教,在迎來送往中,我送走了很多一起默默耕耘的同事朋友,迎來了很多并肩做戰(zhàn)的年輕教師,如今的學(xué)校容校貌有了很大改變,我也慢慢成為學(xué)校元老級教師,我牢記做人的根本原則:以誠為先,謹(jǐn)言慎行,處處維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,做好年輕教師的表率,感染和帶動老師們快樂生活,勤奮工作,服務(wù)大局。
回顧三年的工作,我感到比較滿意,但也有遺憾與不足,在工作中對領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會不夠透徹,帶領(lǐng)老師們走了一些彎路,給自己增添了困擾。
今后我唯有更加努力的工作,注意學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧,提高溝通能力,更好服務(wù)于大家,服務(wù)于工作,才能回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和無私幫助。
公司三年內(nèi)年度工作總結(jié) 回顧在公司三年年終總結(jié)篇三
綜合管理部主要負(fù)責(zé)公司機要管理、中層以上干部考核,黨委、紀(jì)檢、工會、團(tuán)委的日常事務(wù)性管理工作及后勤保障、治安保衛(wèi)管理等工作,是檢安公司的綜合辦事機構(gòu),承擔(dān)著參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障等重要職能,履行為公司各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部室和基層服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的重要任務(wù)。
認(rèn)真做好股東會會議事務(wù);順利完成了首佳公司成立慶典暨剪彩儀式事務(wù),使慶典活動達(dá)到了歡慶效果;仔細(xì)做好注冊股東宣貫學(xué)習(xí)股權(quán)托管合同學(xué)習(xí)班事務(wù),參與組織做好注冊股東與委托股東簽訂股權(quán)托管合同工作事務(wù),較順利地基本完成了任務(wù)。
【 】
20xx年5月14日-18日,承辦石油石化建安檢維修專業(yè)協(xié)會召開的股權(quán)改革研討會,到會兄弟單位24家,會議代表40人,綜合管理部全力以赴做好會務(wù)及接待工作。
積極配合做好了來公司進(jìn)行壓力管道取證審核和qhse體系認(rèn)證的.專家的接待服務(wù)工作。
熱忱做好前來公司進(jìn)行工作交流的長煉通達(dá)公司、金陵石化建安公司、鎮(zhèn)海石化建安公司、洛陽三隆公司、廣石化建安公司和天津聯(lián)維乙烯工程公司等協(xié)會內(nèi)同行業(yè)的單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以及與我們公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的本省、市石油公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的接待服務(wù)工作。
20xx年,在公司臨時股東會通過年金方案后,綜合管理部負(fù)責(zé)起草了各類報批文字材料,多次與九江市勞動局、市人壽保險公司、市工商銀行等審核和合作單位進(jìn)行座談、溝通,完成了大量的人員檔案和賬戶信息收集輸入工作,保障了年金工作的順利實施。
公司三年內(nèi)年度工作總結(jié) 回顧在公司三年年終總結(jié)篇四
山東聊城鑫達(dá)裝飾有限公司座落于振興路亞大花園7號樓南端,交通便利。公司擁有廠房4800平方,資產(chǎn)600余萬擁有各類專業(yè)技術(shù)人員16名,其中大專以上學(xué)歷6人。我公司科研力量雄厚,技術(shù)設(shè)備先進(jìn),各類檢測手段齊全。在同類產(chǎn)品中,公司一直處于行業(yè)帶頭作用,公司集產(chǎn)品生產(chǎn)銷售施工一條龍服務(wù),并擁有一套行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)管理模式,超前的市場管理理念和完善的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。公司是具有叁級建筑裝飾資質(zhì)的企業(yè)集策劃、設(shè)計施工一體,曾成功的組織施工過大批的中、高檔建筑裝飾修工程,尤其是對本公司產(chǎn)品的使用,有著豐富的施工經(jīng)驗。
在新的世紀(jì)里,鑫達(dá)公司將有更大的發(fā)展機遇和更廣闊的市場空間。優(yōu)勝劣汰的市場法則使鑫達(dá)人不斷開拓,勇于進(jìn)取。
(一)加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)、提高統(tǒng)計工作水平。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),對無證上崗統(tǒng)計人員進(jìn)行及時培訓(xùn),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。
(二)從做好定報、年報基礎(chǔ)工作入手,扎實開展統(tǒng)計工作。
企業(yè)嚴(yán)格按照上級統(tǒng)計部門的要求,開展各項統(tǒng)計報表工作。在年報工作中做好,重視數(shù)據(jù)質(zhì)量、嚴(yán)格按時上報、數(shù)據(jù)有根有據(jù)等要求,統(tǒng)計工作人員兢兢業(yè)業(yè)開展好統(tǒng)計年定報工作。特別是“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作開展以業(yè),各企業(yè)會計積極主動參加技能培訓(xùn),深入鉆研各項制度要求,以高度的責(zé)任心和事來心完成好每一次的報表工作
(三)建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作。
為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》的貫徹實施,結(jié)合我公司實際,量化了考核標(biāo)準(zhǔn),完善了考核獎勵制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè),使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實施歸口管理”。
(四)積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用。
加強統(tǒng)計分析,服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn),是統(tǒng)計工作的重要職能之一,也是統(tǒng)計工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。為此,公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,深入調(diào)查研究,認(rèn)真組織統(tǒng)計分析。
(五)積極配合上級部門統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量積極配合街道及區(qū)、市統(tǒng)計部門對企業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行的各項常規(guī)性統(tǒng)計檢查工作,按要求按規(guī)定提供相應(yīng)原始記錄和其他相關(guān)統(tǒng)計資料,以積極的態(tài)度配合上級部門工作。
在三年來統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:
1、統(tǒng)計人員對統(tǒng)計知識和法規(guī)掌握程度需要進(jìn)一步加強。特別是要加強當(dāng)前“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報相關(guān)工作技能的學(xué)習(xí),以及統(tǒng)計法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。
2、統(tǒng)計工作開展條件需要進(jìn)一步加強。特別是加強人員配備,繼續(xù)改善提高統(tǒng)計用計算機軟件條件,加強對統(tǒng)計工作人員的培育和重視程度。
3、統(tǒng)計數(shù)字對實際工作的指導(dǎo)性不夠。近三年來,統(tǒng)計數(shù)字的分析和利用率不足,對實際工作沒有實質(zhì)性的指導(dǎo)。統(tǒng)計的數(shù)字只是數(shù)字,沒有深層次的提練和剖析。
公司三年內(nèi)年度工作總結(jié) 回顧在公司三年年終總結(jié)篇五
勤學(xué)善思,努力提高自身素質(zhì)。
恪盡職守,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
在工作中,我始終緊貼委局中心,立足本職崗位,認(rèn)真履職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在各個崗位上按時高效完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
認(rèn)真履行作風(fēng)建設(shè)和效能監(jiān)察職能。
20__年,在承擔(dān)效能監(jiān)察任務(wù)期間,先后建立健全了效能直查快辦制度五個零工作機制,狠抓四條禁令和作風(fēng)建設(shè)八項規(guī)定的落實,力促全區(qū)黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)良。一是參與執(zhí)行力督查。先后參與組織對北部開發(fā)重大戰(zhàn)略實施十大工程建設(shè)十大城市綜合體、落實十大保障等重大決策部署或重點工作開展效能督查,編寫情況專報12期,為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握情況、科學(xué)決策提供第一手資料。二是規(guī)范效能投訴辦理。帶領(lǐng)全中心人員,直查快辦各類投訴229件,民情熱線投訴23件,其中涉及征地補償、拆遷拆違、回遷安置等重難點投訴件75起,維護(hù)了社會穩(wěn)定,較好地發(fā)揮了效能投訴工作解壓閥減震器的作用。三是組織明查暗訪。以六不行為整治四條禁令落實等為重點,采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊查、邀請兄弟城區(qū)幫助查、區(qū)監(jiān)督員集中查等多種形式,組織開展高頻次的定期和不定期暗訪,暗訪情況向全區(qū)通報,并選取典型案例,在全區(qū)范圍內(nèi)開展警示教育。四是嚴(yán)格落實懲戒。對有令不行、執(zhí)行不力的行為毫不手軟,嚴(yán)格按照效能問責(zé)程序,在調(diào)查核實后建議委局對43名違規(guī)工作人員實施了懲戒。
認(rèn)真履行執(zhí)法監(jiān)察和工程效能監(jiān)察職能。
在執(zhí)法室工作期間,在委局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主要承擔(dān)工程效能監(jiān)察和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的具體工作任務(wù)。一是扎實推進(jìn)政府投資項目工程效能監(jiān)察。為保障政府投資重大項目推進(jìn)有序、安全,作為工程效能監(jiān)察工作的具體承辦人,每年根據(jù)全區(qū)工程建設(shè)情況制定年度監(jiān)察計劃,編制《重點工程監(jiān)察目錄》,協(xié)調(diào)實施政府投資的重大工程及民生工程的效能監(jiān)察。20__年,對金昌路(拱康路—320國道)、吉如村農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓、紅建河(勝利河—石祥路)等3個重點項目立項,實施全程跟蹤,并組織特邀監(jiān)察員開展解剖麻雀式效能監(jiān)察。二是組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。作為專項治理辦公室成員,具體承擔(dān)發(fā)文、統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)任務(wù)。先后組織全區(qū)建設(shè)單位對159個投資規(guī)模在500萬元以上的政府投資建設(shè)項目開展逐個排查,摸清底數(shù)近三年個人思想工作總結(jié)近三年個人思想工作總結(jié)。承擔(dān)2次集中專項檢查的組織協(xié)調(diào)任務(wù),以必檢和隨機抽檢方式,檢查項目44個,梳理問題72個。建立整改掛銷號制,限時督促問題全部整改。三是著力推進(jìn)制度監(jiān)管和科技監(jiān)管。對專項治理工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀做法進(jìn)行總結(jié)提煉,形成了具有拱墅特色的政府投資建設(shè)項目五管齊下模式。進(jìn)一步探索政府投資項目監(jiān)管規(guī)范化建設(shè),牽頭組織各職能單位,圍繞完善項目前期管理、招投標(biāo)管理、設(shè)計變更管理、資金管理等10個方面,為區(qū)委區(qū)政府《拱墅區(qū)政府投資項目監(jiān)督管理主要措施》40條的出臺做了基礎(chǔ)性草擬工作,并協(xié)調(diào)各職能單位出臺配套實施細(xì)則16個,形成1+16管理模式。參與拱墅區(qū)重大任務(wù)和重點項目效能監(jiān)察平臺的開發(fā)和運用,完成平臺的重點項目監(jiān)測、效能監(jiān)察、數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計分析、重大任務(wù)監(jiān)測等模塊的需求與設(shè)計任務(wù)。該平臺監(jiān)察監(jiān)測作用發(fā)揮良好,現(xiàn)納入?yún)^(qū)重大項目監(jiān)察監(jiān)測平臺的500萬以上項目113個,監(jiān)察投資總額達(dá)299億。
認(rèn)真履行綜合管理和三務(wù)職能。
20__年3月,因工作需要,我從執(zhí)法室調(diào)至辦公室工作。轉(zhuǎn)崗以后,針對辦公室負(fù)責(zé)人這一崗位,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),向書本學(xué)、向同事學(xué)、在實踐中學(xué),較快地適應(yīng)了角色轉(zhuǎn)變。一是規(guī)范委局內(nèi)部管理。起草出臺《拱墅區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局機關(guān)干事對賬評星管理辦法(試行)》,在委局機關(guān)全面推開干事對賬評星活動,通過日記、周報、月曬、季評,提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的規(guī)范化水平,該做法在省紀(jì)委《紀(jì)檢監(jiān)察信息》上交流近三年個人思想工作總結(jié)文章近三年個接!。二是扎實完成各項文字和信息工作。帶領(lǐng)辦公室同志,先后完成了區(qū)紀(jì)委五屆七次全會、區(qū)第六次、區(qū)紀(jì)委六屆二次全會的紀(jì)委工作報告及委局相關(guān)文件簡報、經(jīng)驗總結(jié)、調(diào)研報告等各類文字材料的起草撰寫工作,力求零失誤,做到行文流暢、語言準(zhǔn)確。注重對紀(jì)檢監(jiān)察工作信息的收集、整理和上報,及時下情上達(dá),20__年信息工作考核全區(qū)第一,全市先進(jìn)。注重外宣工作,協(xié)助撰寫的《拱墅區(qū)將監(jiān)督關(guān)口前移——打出預(yù)防腐敗三張牌》在《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》整版報道。三是盡心盡職做好各類保障。20__年省委巡視組巡視期間,與相關(guān)處室人員組成后勤保障組,在委局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,注重細(xì)節(jié),各項協(xié)調(diào)和保障工作細(xì)致到位,圓滿完成省委巡視的各項配合工作,得到了省委巡視組的高度評價。在會務(wù)保障上,帶領(lǐng)全室同志,從報告的起草、撰寫到完成定稿,從會議議程的擬定到各項會議會務(wù)的準(zhǔn)備,盡可能做到事必躬親,先后圓滿完成兩次紀(jì)委全會以及中央省市各類電視電話會議、專項會議等50余場會議的會務(wù)。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合完成其他工作。牢固樹立全局觀念,對于委局臨時指派任務(wù)和其他處室的協(xié)作要求均能愉快接受,保質(zhì)保量完成。三年來,先后參與和圓滿完成了案件查處、專項督查、考核考察等多項臨時性任務(wù)。
慎獨慎微,積極踐行為民服務(wù)宗旨
我始終以一名紀(jì)檢監(jiān)察干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,恪守忠誠、公正、清廉、嚴(yán)明的職業(yè)道德,時刻繃緊紀(jì)律作風(fēng)這根弦,牢固樹立自律意識,用制度規(guī)范自己的行為,要求別人做到的自己首先做到,禁止別人做的自己首先不做,做到慎獨慎微,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動。在工作中,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在事關(guān)群眾利益問題的具體處理上,始終堅持做到真誠傾聽群眾呼聲,真情關(guān)心群眾疾苦,真實反映群眾愿望,真正去為群眾辦好事、辦實事,切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益,20__年,在效能投訴的處理中,因為一名投訴人的生活困難和回遷難題,先后走訪相關(guān)職能單位20余次,最終妥善解決了投訴人的切身難題,以自己的實際行動,努力踐行當(dāng)群眾的貼心人的宗旨。
回顧這三年來的工作,雖然取得了一定成績,但這些歸功于區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局班子的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全體同事的努力和對我的幫助。同時我也清醒地認(rèn)識到,這些成績與反腐倡廉工作的新要求、與委局領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望還有一定差距,工作中還存在諸多問題與不足,一是反腐倡廉建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作中,新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨著新的挑戰(zhàn)。這需要我加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步清醒認(rèn)識和準(zhǔn)確把握當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)律,提升自身素質(zhì),夯實履職基礎(chǔ);二是要創(chuàng)新意識要進(jìn)一步濃厚,要著重思考新形勢下可行、管用、實效的紀(jì)檢工作方法和措施;三是在平時開展工作時還不夠大膽。對這些問題,我將進(jìn)一步地加以重視,在今后的工作中采取切實有效的措施,認(rèn)真加以克服和糾正。
公司三年內(nèi)年度工作總結(jié) 回顧在公司三年年終總結(jié)篇六
青島×××有限公司,我公司成立于年月,位于青島市城陽區(qū)上馬街道社區(qū),為內(nèi)資/外商獨資/中外合資/中外合作企業(yè),企業(yè)法人代表是。我公司主要生產(chǎn),(產(chǎn)品主要出口、、等國家和地區(qū)/產(chǎn)品以內(nèi)銷為主/××產(chǎn)品簡單介紹),企業(yè)現(xiàn)有職工人。
(一)加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計工作水平。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。
二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),對無證上崗統(tǒng)計人員進(jìn)行及時培訓(xùn),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。
(二)從做好定報、年報基礎(chǔ)工作入手,扎實開展統(tǒng)計工作。
企業(yè)嚴(yán)格按照上級統(tǒng)計部門的要求,開展各項統(tǒng)計報表工作。在年定報工作中做好,重視數(shù)據(jù)質(zhì)量、嚴(yán)格按時上報、數(shù)據(jù)有根有據(jù)等要求,統(tǒng)計工作人員兢兢業(yè)業(yè)開展好統(tǒng)計年定報工作。特別是“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作開展以來,各企業(yè)會計積極主動參加技能培訓(xùn),深入鉆研各項制度要求,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心完成好每一次的報表工作。
(三)建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作。為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》的貫徹實施,結(jié)合我公司實際,量化了考核標(biāo)準(zhǔn),完善了考核獎勵制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè),使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
(四)積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用。加強統(tǒng)計分析,服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn),是統(tǒng)計工作的重要職能之一,也是統(tǒng)計工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。為此,公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,深入調(diào)查研究,認(rèn)真組織統(tǒng)計分析,撰寫統(tǒng)計論文。統(tǒng)計部門對收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行全面詳實的分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及領(lǐng)導(dǎo)決策方面發(fā)揮了積極的作用。
(五)積極配合上級部門統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
積極配合街道及區(qū)、市統(tǒng)計部門對企業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行的各項常規(guī)性統(tǒng)計檢查工作,按要求按規(guī)定提供相應(yīng)原始記錄和其他相關(guān)統(tǒng)計資料,以積極的態(tài)度配合上級部門工作。
在三年來統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:
1、統(tǒng)計人員對統(tǒng)計知識和法規(guī)掌握程度需要進(jìn)一步加強。特別是要加強當(dāng)前“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報相關(guān)工作技能的學(xué)習(xí),以及統(tǒng)計法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。
2、統(tǒng)計工作開展條件需要進(jìn)一步加強。特別是加強人員配備,繼續(xù)改善提高統(tǒng)計用計算機軟硬件條件,加強對統(tǒng)計工作人員的培育和重視程度。
3、統(tǒng)計數(shù)字對實際工作的指導(dǎo)性不夠。近三年來,統(tǒng)計數(shù)字的分析和利用率不足,對實際工作沒有實質(zhì)性的指導(dǎo)。統(tǒng)計的數(shù)字只是數(shù)字,沒有深層次的提練和剖析。
公司三年內(nèi)年度工作總結(jié) 回顧在公司三年年終總結(jié)篇七
三年來,在開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委、開發(fā)區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在股東單位的大力支持下,在董事會的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,津濱公司經(jīng)營班子認(rèn)真實踐“穩(wěn)健務(wù)實、開拓創(chuàng)新、調(diào)整改革、夯實基礎(chǔ)”的經(jīng)營思路,認(rèn)真貫徹“股東權(quán)益最大化、國家稅收最大化、員工福利最大化”的經(jīng)營理念,認(rèn)真執(zhí)行“以人為本、規(guī)范經(jīng)營”的管理理念,認(rèn)真實踐“公司即我,我即公司”的文化理念,認(rèn)真實踐“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的人本思想,穩(wěn)健務(wù)實搞經(jīng)營、求是創(chuàng)新謀發(fā)展,通過扎扎實實的工作,基本實現(xiàn)了公司成立之處董事會確定的“一年過渡、兩年調(diào)整、三年奠定主業(yè)基礎(chǔ)”的戰(zhàn)略構(gòu)想,初步奠定了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)過三年的追求和奮斗,津濱公司奠定了穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)------奠定了資產(chǎn)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ),使公司具備了蓄勢擴張發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。
經(jīng)過三年的追求和奮斗,津濱公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績-----總資產(chǎn)已近13億元,凈資產(chǎn)逾6.5億元,控股資產(chǎn)20億元,市值資產(chǎn)40億元,共實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入近8億元,實現(xiàn)凈利潤1.2億元,累計向國家繳納稅金5568萬元,向股東分紅6053.4萬元(其中對發(fā)起人股東分紅4483.57萬元、對其他股東分紅1569.83萬元),成為區(qū)內(nèi)企業(yè)的納稅大戶。兩年間,公司的凈資產(chǎn)由98年底成立之初的每股1.5元(含評估增值部分)增長到現(xiàn)在的每股2.48元(剔除股東分紅部分)。津濱公司以良好的經(jīng)營業(yè)績回報股東、回報社會、回報公司員工,實踐了“股東權(quán)益最大化、國家稅收最大化、員工福利最大化”的企業(yè)經(jīng)營理念。
經(jīng)過三年的不懈努力,津濱公司目前已經(jīng)擁有了持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營收入和投資收益,其中,標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房租賃收入以及部分金融證券的投資收益構(gòu)成了公司的穩(wěn)定收益,而新投資的一些高科技實業(yè)項目,也正在成為公司新的利潤增長點和業(yè)務(wù)增長點。
經(jīng)過三年的不懈努力,津濱公司已經(jīng)構(gòu)筑了廣泛的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作網(wǎng)絡(luò),并與國內(nèi)外一批經(jīng)濟(jì)技術(shù)實力較強的企業(yè)建立了緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系,譬如:與天津工商銀行建立了銀企戰(zhàn)略合作關(guān)系、獲得6.5億貸款余額的授信額度,與巨龍公司、聯(lián)通公司以及國外的onsn、linuxone、intel公司、美國杰諾康公司建立了技術(shù)合作和投資合作關(guān)系并簽署了意向協(xié)議,廣泛的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作使津濱公司的技術(shù)實力得以提高,參與國內(nèi)外市場競爭的企業(yè)競爭力有所增強。
經(jīng)過三年不懈的努力,津濱公司已經(jīng)脫穎而出,位列全國1200余家上市公司的前200強;三年間津濱公司培育了較強的經(jīng)營實力-----公司旗下?lián)碛?3家分公司及參、控股企業(yè),其中數(shù)字電子、精彩軟件、新材料三家公司獲得高科技企業(yè)認(rèn)證,數(shù)字電子、新材料等兩家企業(yè)獲進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),1999年津濱公司榮膺天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)百強企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)類第一名。xx年蟬聯(lián)天津開發(fā)區(qū)百強企業(yè)榮譽稱號,xx年,由于公司誠信經(jīng)營,在業(yè)界贏得廣泛聲譽,被天津市人民政府授予”重合同守信譽單位”。目前,公司高科技工業(yè)廠房的開發(fā)建設(shè)在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已處領(lǐng)頭羊地位;津濱數(shù)字巨龍公司合作的高端路由器與綜合接入技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目被列入國家”863”計劃,這兩項專利技術(shù)評估價值高達(dá)4000萬元,在國內(nèi)數(shù)訊技術(shù)中處領(lǐng)先位。
(一)、公司在開發(fā)區(qū)的投資主體和融資載體地位得到確立和鞏固,三年間,公司在資本市場的融資能力得到進(jìn)一步錘煉和增強。
三年來,公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)都得到了根本性改善,不僅通過資產(chǎn)置換消化公司成立之初入圍的不可變現(xiàn)的實物資產(chǎn)、虛擬資產(chǎn)、債權(quán)資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn),而且通過上市融資和成功實施配股,先后從資本市場融得6個億的優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金資產(chǎn),優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的進(jìn)入,使公司資產(chǎn)規(guī)模得到快速擴張,股權(quán)結(jié)構(gòu)得到有效改善,同時,也極大地緩解了公司的資金壓力,錘煉了公司的資本運營能力、資金調(diào)配處置能力和再融資能力,進(jìn)一步拓寬了融資渠道,基本實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)對津濱公司的功能定位,公司在開發(fā)區(qū)的投資主體和融資載體地位,公司在開發(fā)區(qū)的投資主體和融資載體地位得到鞏固和加強。
截至xx年9月,總資產(chǎn)由1998年12月公司成立之初的9.65億元增加到19.54億元,總資產(chǎn)凈增10億元;公司將資產(chǎn)由1998年底的5.65億元半加到9.07億元凈 資產(chǎn)凈增近4億元;通過增資擴股、資產(chǎn)置換,資本實力的壯大,為打造公司的核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力鋪墊了雄厚的資金平臺。
(二)夯實資產(chǎn)基礎(chǔ)。夯實資產(chǎn)基礎(chǔ)是公司開展經(jīng)營運作的前提條件和基礎(chǔ),兩年間,津濱公司從以下兩方面開展了資產(chǎn)夯實工作。按照中國證監(jiān)會和行業(yè)主管部門對上市公司提出的“資產(chǎn)分開、財務(wù)分開、人員分開”的“三分開”原則,積極開展資產(chǎn)接收工作,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、摸清資產(chǎn)底細(xì)。公司成立之初,由母體股東單位入圍了大量的實物資產(chǎn)和應(yīng)收帳款資產(chǎn)并有大量的房產(chǎn)及土地權(quán)證需要變更。為理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,津濱公司克服重重困難,解決諸多歷史遺留問題,全力開展了資產(chǎn)接收工作,摸清了企業(yè)家底和資產(chǎn)明細(xì)并變更了相關(guān)的資產(chǎn)權(quán)證,共變更土地權(quán)證9宗、價值逾1億元人民幣,房產(chǎn)權(quán)證33宗、價值逾6000萬元人民幣,將公司的資產(chǎn)與母體股東的資產(chǎn)徹底分開,落實了“三分開”原則。