總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

施工安全管理總結(jié)匯報(bào)材料篇一

一.20__年的主要工作內(nèi)容

1.根據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制20__年度安全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

4.積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

5. 積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。

9.積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10.加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作計(jì)劃

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

3. 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為_(kāi)_公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

施工安全管理總結(jié)匯報(bào)材料篇二

二、措施得力，以防為主，是創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的核心內(nèi)容。

為保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處，學(xué)校創(chuàng)建“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)檢查督促，及時(shí)查漏糾偏。學(xué)校每年年底對(duì)學(xué)校的綜合治理工作進(jìn)行總結(jié)和反思。在保障這些措施充分落實(shí)的前提下，以防為主是創(chuàng)建“平安校園”的核心內(nèi)容。

1、建立預(yù)警機(jī)制，防范未然

2、制訂應(yīng)急預(yù)案，處置突發(fā)事件

3、加強(qiáng)安全疏散演練、重大活動(dòng)有安全預(yù)案

三、法制與安全教育兩手抓，是創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的重要手段

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育，多渠道、多內(nèi)容、多層次、多形式地開(kāi)展教育活動(dòng)，全體師生增強(qiáng)了法制觀念，遵紀(jì)守法成為廣大師生的自覺(jué)行為。全校沒(méi)有發(fā)生重大刑事案件和一般刑事案件、也沒(méi)有發(fā)生職工違法行為。

(一)、深入開(kāi)展法制宣傳、提高法律意識(shí)和自我防范能力

施工安全管理總結(jié)匯報(bào)材料篇三

外委施工是指委托本單位以外的單位完成某項(xiàng)施工。有些企業(yè)本身不具備條件開(kāi)展某項(xiàng)工程施工，所以需要外委給專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍來(lái)建設(shè)；也有些企業(yè)將部分難度大，技術(shù)要求高的檢修、保運(yùn)工作及零星工程，采取外委方式交付給一些外委施工單位承擔(dān)，這樣可節(jié)約本企業(yè)用工成本和運(yùn)營(yíng)成本。但由于外委施工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)不足、人員素質(zhì)參差不齊，加上趕工期搶進(jìn)度等原因，時(shí)常導(dǎo)致外委施工隊(duì)伍傷亡事故的發(fā)生。

主要問(wèn)題分析

企業(yè)方對(duì)外委施工單位安全管理主要問(wèn)題如下：

企業(yè)方以包代管。企業(yè)方只注重對(duì)資料部分審查，而忽視對(duì)施工單位的人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工設(shè)備、技術(shù)方案等其他因素審查和管理。資質(zhì)審查流于形式，導(dǎo)致很多小型承包單位采取掛靠有資質(zhì)的單位來(lái)招標(biāo)，或有資質(zhì)的單位中標(biāo)后層層轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)象。

對(duì)施工隊(duì)伍管理主體不清晰。一些合同委托部門(mén)待合同簽訂后就只管抓進(jìn)度、不管安全，甚至安全環(huán)保管理部提出整改要求，還有些部門(mén)出面“說(shuō)情”或搬出領(lǐng)導(dǎo)來(lái)強(qiáng)調(diào)“進(jìn)度”重要性，給安全管理帶來(lái)了阻礙。

安全培訓(xùn)流于形式。一些企業(yè)認(rèn)為，外委施工單位勞動(dòng)者并非本企業(yè)員工，沒(méi)必要過(guò)多投入安全培訓(xùn)，致使入廠安全培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位。一是項(xiàng)目所在單位安全管理缺失，如總公司設(shè)備部外委了某生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備檢修工程，那么施工單位人員未必會(huì)聽(tīng)從生產(chǎn)車(chē)間的安全管理，在此情況下，生產(chǎn)車(chē)間發(fā)現(xiàn)違章行為就需報(bào)告設(shè)備部或安全管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，導(dǎo)致安全管理執(zhí)行力大打折扣。二是企業(yè)安全管理人員按企業(yè)正常情況下配置，在大型項(xiàng)目施工期間多家施工單位同時(shí)進(jìn)廠，安全管理人員不足就尤為突出。三是施工單位與企業(yè)方的特種作業(yè)審批程序不一致，致使施工過(guò)程安全管理難度很大。

外委施工單位內(nèi)部安全管理主要問(wèn)題如下：

安全投入不足。一些施工單位為節(jié)約成本，導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一些老化、損壞的安全用具仍繼續(xù)使用，甚至使用不合格的個(gè)人防護(hù)用品。

安全管理人員不具備專(zhuān)業(yè)資格和素質(zhì)。設(shè)置兼職安全管理人員在施工單位是普遍現(xiàn)象，部分現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員不具備專(zhuān)業(yè)管理能力，當(dāng)企業(yè)方提出整改要求時(shí)，有的兼職安全管理人員站在施工單位角度百般狡辯。

作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低。施工隊(duì)伍對(duì)部分技術(shù)工人采用臨時(shí)招聘補(bǔ)充，而使用最多的是大量流動(dòng)性大、文化低甚至是文盲的勞務(wù)工，這樣的勞務(wù)工群體即使突擊安全培訓(xùn)，效果也微乎其微。

工程轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象嚴(yán)重。有的單位通過(guò)工程招標(biāo)后，將中標(biāo)項(xiàng)目分解成若干子項(xiàng)目，然后分包給多家單位施工，或轉(zhuǎn)包給其他無(wú)資質(zhì)單位，轉(zhuǎn)包、分包后就撒手不管。

現(xiàn)場(chǎng)管理考核力度不夠。一般企業(yè)方安全管理人員不會(huì)對(duì)施工單位人員直接管理或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，只能通過(guò)施工單位自主管理。而施工單位為搶進(jìn)度，有些現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)企業(yè)方的處罰采取自掏腰包了事，導(dǎo)致違章屢禁不止。

對(duì)策與措施

資質(zhì)審查。一是招投標(biāo)階段要著重審查有關(guān)部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)、法人代表資格證書(shū)、機(jī)構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證（年檢材料）等，如果合作過(guò)的單位，企業(yè)相關(guān)方還需提供之前的資信記錄。施工人員的信息采集表，包括施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和作業(yè)工人的自然情況、資質(zhì)證書(shū)、安全培訓(xùn)記錄等，特種作業(yè)人員、監(jiān)理人員及安全管理人員需提供資質(zhì)證明復(fù)印件，以及從業(yè)人員工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)憑證等。施工單位配備的主要施工器械設(shè)備、安全設(shè)施一覽表及檢驗(yàn)合格證。組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)人員配備與招標(biāo)的工程量配置是否合理，是否按規(guī)定設(shè)有持證上崗的專(zhuān)職或兼職安全員。危險(xiǎn)性較大或規(guī)模較大項(xiàng)目，要求施工單位提交《安全技術(shù)措施方案》進(jìn)行審查。二是施工階段資質(zhì)跟蹤審查，主要審查是否設(shè)立固定的項(xiàng)目部或辦公場(chǎng)所，并制定相應(yīng)的安全管理制度。如安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故報(bào)告制度等，審查安全檢查、隱患整改等制度履行情況，是否按照《安全技術(shù)措施方案》組織施工。設(shè)立的管理組織機(jī)構(gòu)及配備的技術(shù)人員、安全管理人員是否與申報(bào)招標(biāo)時(shí)的內(nèi)容相符。主要施工器械設(shè)備、安全設(shè)施是否已按報(bào)備清單到位。施工人員是否與報(bào)備名單一致，并抽查作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況。

合同簽訂。通過(guò)合同條款明確企業(yè)方與施工單位雙方各需承擔(dān)的安全管理職責(zé)，也可以通過(guò)簽訂《安全管理協(xié)議》作為合同附件，明確、具體地寫(xiě)清雙方在合同履行過(guò)程中為確保安全生產(chǎn)需承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)。通過(guò)合同及《安全管理協(xié)議》的簽訂，將安全管理重心轉(zhuǎn)移到施工單位的自身完善上。

實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)可由合同管理部門(mén)（招標(biāo)辦公室）組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)，定期對(duì)施工單位進(jìn)行綜合實(shí)力、工程質(zhì)量、文明施工、合同履約情況及安全環(huán)保工作等考評(píng)打分。安全環(huán)保部分除了日常違章違紀(jì)查處情況外，還應(yīng)將隱患整改完成率和事故控制指標(biāo)作為否決項(xiàng)，通過(guò)綜合考評(píng)建立施工單位資信檔案。另外，企業(yè)可預(yù)留部分合同款作為安全保證金，待工程竣工驗(yàn)收后，視施工過(guò)程中的安全考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第二，成立聯(lián)合安全管理體系。一是由企業(yè)安全管理部門(mén)聯(lián)合合同委托單位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理部門(mén)及施工單位成立聯(lián)合安全管理體系，明確合同委托單位是施工組織的責(zé)任部門(mén)，施工單位負(fù)責(zé)施工過(guò)程的安全管理；專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)施工單位《安全技術(shù)措施》的審核、交底及工程質(zhì)量驗(yàn)收；安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)施工全過(guò)程監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)、落實(shí)施工過(guò)程中的安全管理要求。二是應(yīng)建立聯(lián)合檢查制度，聯(lián)合檢查組由企業(yè)安全管理部門(mén)、合同委托單位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理部門(mén)、項(xiàng)目所在單位及施工單位人員組成，檢查內(nèi)容主要包括施工單位安全管理狀況、安全措施落實(shí)、施工組織及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員違章行為、隱患整改完成情況等。三是由合同委托單位定期組織召開(kāi)施工安全例會(huì)，主要聽(tīng)取施工單位施工進(jìn)度、安全工作開(kāi)展及隱患整改完成情況的匯報(bào)，由企業(yè)方提出安全管理要求，通報(bào)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改要求及措施。四是統(tǒng)一安全管理要求，施工單位進(jìn)入企業(yè)后的部分管理可按企業(yè)方《?；饭芾碇贫取贰短厥庾鳂I(yè)安全管理制度》《票證管理制度》《重大危險(xiǎn)源管理制度》等制度來(lái)執(zhí)行，這樣可統(tǒng)一特殊危險(xiǎn)性作業(yè)的辦票流程，了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)危害因素及防護(hù)措施。但是，由于施工單位特種作業(yè)人員對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不熟悉，易導(dǎo)致誤操作造成危險(xiǎn)。所以涉及部分特種作業(yè)，還應(yīng)由企業(yè)方人員完成。如臨時(shí)用電的接線(xiàn)與拆除，還有動(dòng)用企業(yè)方的行車(chē)吊裝設(shè)備時(shí)，都應(yīng)由企業(yè)方來(lái)承擔(dān)。

第三，加強(qiáng)安全培訓(xùn)并強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。一是嚴(yán)格審核外來(lái)用工培訓(xùn)情況，要求施工單位提供從業(yè)人員教育培訓(xùn)記錄和考試成績(jī)登記表，并將相關(guān)培訓(xùn)記錄與資質(zhì)審查材料一同備案。企業(yè)方要聯(lián)合施工單位對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)，開(kāi)展相應(yīng)培訓(xùn)。項(xiàng)目施工前，應(yīng)向施工人員做好《安全技術(shù)措施》交底工作，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，并講清楚安全注意事項(xiàng)。二是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，應(yīng)做好施工全過(guò)程監(jiān)控，建立隱患整改檔案，建立安全信息互通渠道，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)管理。

施工安全管理總結(jié)匯報(bào)材料篇四

20xx年對(duì)我們施工隊(duì)是具有特別的意義的一年，韶光荏苒，韶光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx的鐘聲即將敲響?？偨Y(jié)20xx展望20xx，一路走來(lái) 一路成果，我們?cè)谥虚g帶領(lǐng)的關(guān)懷和救助下、付出很多同樣成果很多。因?yàn)檫@是我們展翅起飛的一年，也是我們建立以來(lái)成長(zhǎng)強(qiáng)大的一年。我們的步隊(duì)從最初的十幾二十幾人到如今最多時(shí)的一百多人，是我們付出辛苦，汗水，和伶俐獲得中間帶領(lǐng)相信和贊成的結(jié)果。

1、我們自動(dòng)做好內(nèi)部市場(chǎng)工作 ，連續(xù)油田內(nèi)部的工作，異國(guó)因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)的拓展而丟掉內(nèi)部市場(chǎng)的工作。我們?cè)趦?nèi)部出產(chǎn)上三社區(qū) 和未名園20xx年產(chǎn)能效達(dá)總計(jì)到xx多萬(wàn)。

2、及時(shí)自動(dòng)有效地變化出產(chǎn)施工理念，聯(lián)合管線(xiàn)耗時(shí)耗力 ，投資大回利效的實(shí)際狀況，主上電纜工程。如許可以有效地把時(shí)候和精神投放在其他更大的工程項(xiàng)目和施工中。禁止了“人困馬乏不見(jiàn)效”的經(jīng)濟(jì)和精神消耗。

1、以結(jié)壯的工作立場(chǎng)，適應(yīng)外部市場(chǎng)工作特點(diǎn)。

按期開(kāi)工： 我們克服了本地間隔江邊近，氣候潮濕，施工現(xiàn)場(chǎng)地表淺 ，滲水多 ，入冬氣溫下降，施工難度加強(qiáng)等特別堅(jiān)苦，在吃飯、留宿都異國(guó)辦理的環(huán)境下便投入到施工出產(chǎn)中。為了不耽擱工程施工進(jìn)度，一到xx我們就一邊構(gòu)造施工，一邊安排辦理施工人員的留宿就餐題目，先是依簡(jiǎn)就簡(jiǎn)，臨時(shí)買(mǎi)饃燒湯，當(dāng)場(chǎng)蹲著吃喝，再抽時(shí)候搭鍋搭灶，安排人員輪番排班保險(xiǎn)飲食后勤供給，低落糊口生涯本錢(qián)。為了包管施工隊(duì)的吃飯和飲水題目以及平常的施工，我們作了大量行之有效的工作。

固然前提艱苦，根據(jù)公約商定，20xx年xx月xx日我們做到了按期完工。 本年是步隊(duì)的效益與辦事年，而我們施工隊(duì)便是個(gè)辦事性質(zhì)和出產(chǎn)并舉的步隊(duì)，我們當(dāng)真做好各項(xiàng)辦事工作，以保險(xiǎn)施工步隊(duì)工作的平常展開(kāi)。施工進(jìn)程中碰到各種技巧和表面上的各項(xiàng)堅(jiān)苦，我們都是沉心凝氣，我們都會(huì)及時(shí)和甲方雷同辦好；以一顆樸拙的心去為甲方辦事。

2、認(rèn)識(shí)的聯(lián)合、為工程施工構(gòu)筑奠定了剛強(qiáng)的思維根本。

xx工程的構(gòu)筑對(duì)付我們的施工步隊(duì)來(lái)講，本身便是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑釁。申建濤和李小瑞也富裕認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程構(gòu)筑成了佳構(gòu)工程、品牌工程才華兌現(xiàn)公司走上多元化成長(zhǎng)的門(mén)路，才華為公司成長(zhǎng)追求到新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)，步入可連續(xù)成長(zhǎng)的良性化轉(zhuǎn)道。是以，也就有了“品牌第1、效益也要第一，一切工作要為xx工程開(kāi)綠燈”的決議計(jì)劃。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的成功峻工，不管從人力、物力、財(cái)力、配置的調(diào)配上，都獲得了中間帶領(lǐng)的親切關(guān)懷和各部分的盡力贊成。中間帶領(lǐng)班子在工程施工中及時(shí)和諧辦理在施工中碰到的堅(jiān)苦和題目。為工程施工構(gòu)筑憑添了一份必勝的決議信念和決議信念。 施工隊(duì)人員的認(rèn)識(shí)聯(lián)合，加強(qiáng)了施工隊(duì)的集體聲譽(yù)感和任務(wù)感。

3、從xx施工隊(duì)組建的第一天起，申建濤和李小瑞請(qǐng)教誨施工人員，剛強(qiáng)一種決議信念：便是不管碰到多大的堅(jiān)苦，也要打好這一仗，為中間爭(zhēng)光、讓中間帶領(lǐng)安心，這類(lèi)決議信念貫穿了工程施工的全進(jìn)程。使每一名施工人員都經(jīng)心極力，滿(mǎn)身心的投入到工程構(gòu)筑中。為我們篡奪下一步可以承攬更大的工程打下基。

實(shí)情表明，異國(guó)做為，就異國(guó)職位處所，異國(guó)過(guò)硬的技巧氣力，就要挨打受氣，經(jīng)過(guò)議定此次xx施工進(jìn)程，我們固然也碰到小小的波折，但也更加剛強(qiáng)了施工隊(duì)全部員工打好這一仗的決議信念，要用現(xiàn)履舉動(dòng)來(lái)表明本身的氣力，只要給機(jī)遇，就必定能創(chuàng)出驕人的事跡。實(shí)情表明，我們異國(guó)孤負(fù)帶領(lǐng)的相信，異國(guó)孤負(fù)中間和甲方的盼望，所獲得成績(jī)也令甲方的主力軍刮目相看。 對(duì)付人手少，工作量大，特別是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就必要部分員工聯(lián)合協(xié)作。在這一年里，碰到各種堅(jiān)苦，我都自動(dòng)互助做好施工工作，與甲方和中間同事心往一處想，勁往一處使，只盼望把任務(wù)美滿(mǎn)結(jié)束。

xx擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部經(jīng)理，xx任施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在任職之初，他們心情特別紛亂，因?yàn)檫@項(xiàng)工程固然收益不大，但意義深遠(yuǎn)，是關(guān)乎中間可否拓展糊口生涯空間，兌現(xiàn)振興與成長(zhǎng)的大事。我們果敢的挑起了這付重?fù)?dān)，并且在工程構(gòu)筑進(jìn)程中表現(xiàn)出了過(guò)人的膽識(shí)和和諧構(gòu)造本領(lǐng)，把掃數(shù)的精神都投入到工程構(gòu)筑中，在施工期間，掃數(shù)時(shí)候申建濤都盯在現(xiàn)場(chǎng)，和員工安危與共，每天只能睡xx個(gè)小時(shí)，要么就穿梭于工程出產(chǎn)線(xiàn)上，和諧嚕蘇的公農(nóng)干系和解決施工中碰到的各種堅(jiān)苦。就因?yàn)橛辛巳缭S一名敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)祖先的細(xì)致構(gòu)造，才使得中間承攬的xx工程一每天向前延長(zhǎng)并成功完工。

為了包督工程進(jìn)度，功課人員每天清晨5點(diǎn)上班，一貫到晚上9點(diǎn)均勻每天要工作長(zhǎng)達(dá)14個(gè)小時(shí)，為了包督工程施工質(zhì)量，申建濤就焊接功課車(chē)細(xì)致考慮起弧點(diǎn)和落弧點(diǎn)的處理，以及焊機(jī)最好運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的各種技巧參數(shù)。當(dāng)開(kāi)焊后，評(píng)論辯論最多的是如何進(jìn)步焊接質(zhì)量、如何加快對(duì)口速度、如何才華讓機(jī)組各工種到達(dá)最好的默契程度的題目；在交換中到達(dá)了彼此進(jìn)修、互助進(jìn)步的目標(biāo)。申建濤“盯”在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每道工序全進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，每天記錄的實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)上百個(gè)，晚上返來(lái)還要料理資揣摩拂曉2點(diǎn)是常事。為了確保工程焊接質(zhì)量十拿九穩(wěn)，每天焊接完，晚上都鉆到管內(nèi)對(duì)焊縫細(xì)致查抄一遍，將一些焊接飛濺物清除干凈，包管探傷片的評(píng)片質(zhì)量，沒(méi)題目時(shí)，第二天才華連續(xù)焊接施工，一次次的超越和沖破將他們的心貼的更近，互助的更加默契。

4、施工質(zhì)量。

從開(kāi)工我們便訂定了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量包管系統(tǒng)，又專(zhuān)門(mén)訂定了《施工質(zhì)量把握辦法》、《施工質(zhì)量包管辦法》。除了我們本身嚴(yán)厲把關(guān)外，甲方各級(jí)質(zhì)檢人員，施工處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)厲監(jiān)督質(zhì)量，每周按期進(jìn)行抽檢xx次。在各方互助竭力下，固然中間時(shí)有波動(dòng)，但整體我們施工的質(zhì)量還是滿(mǎn)足了甲方的要求。項(xiàng)目部對(duì)從屬工程也嚴(yán)厲按公約和業(yè)主的要求進(jìn)行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，從屬工程質(zhì)量合格。

5、安定出產(chǎn)。

我們訂定了安定目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章軌制，安定構(gòu)造機(jī)構(gòu)人員到位，訂定了專(zhuān)項(xiàng)安定防護(hù)辦法。異國(guó)產(chǎn)生安定變亂，經(jīng)查抄發(fā)覺(jué)反復(fù)安定隱患，針對(duì)安定隱患訂定了專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)辦法并獲得整改。

6、文明施工貫穿于工程的全進(jìn)程。

加強(qiáng)綜合辦理，異國(guó)產(chǎn)生一路作奸犯科變亂、違背治安變亂和火警變亂，糊口生涯區(qū)和施工區(qū)秩序整齊。珍視糊口生涯區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全進(jìn)程做到了文明施工。

7、工程結(jié)束環(huán)境。

我們美滿(mǎn)結(jié)束工程的各項(xiàng)籌劃指標(biāo)，工程順利完工，這與各方的贊成救助是分不開(kāi)的。我們能順利交代，不親身現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有堅(jiān)苦進(jìn)度上不去時(shí)，中間老是給我們排難解紛，并調(diào)派現(xiàn)場(chǎng)代表教導(dǎo)我們工作。另有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們誠(chéng)意地感謝中間的贊成與救助。

20xx年，讓我們把抱負(fù)放飛，成果更高雅的將來(lái)！ 迎來(lái)了一個(gè)富裕盼望的20xx年，當(dāng)新年的第一屢陽(yáng)光普照大地的時(shí)候，入手下手了新的征程。我有著剛強(qiáng)的決議信念，剛強(qiáng)的毅力，不平的精神，來(lái)結(jié)束我們的20xx。

新的一年有新的景象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我們也將以新的面貌、更加自動(dòng)自動(dòng)的立場(chǎng)去歡迎新的挑釁，在崗?fù)ど详U揚(yáng)更大的效用，獲得更大的進(jìn)步。相信有xx項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)在20xx年的其他項(xiàng)目上取的 更大的效益。展望20xx，我們施工隊(duì)全部同仁將盡力以赴，篡奪有更多的成果。

鑒于xx、xx在20xx年全年及xx項(xiàng)目施工中的自動(dòng)，敬業(yè)，克勤克儉等優(yōu)秀表現(xiàn)，我施工隊(duì)特保舉xx，xx20xx年優(yōu)秀個(gè)人。

施工安全管理總結(jié)匯報(bào)材料篇五

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì)，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(zhuān)（兼）管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)，防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長(zhǎng)直接抓，分管副校長(zhǎng)具體抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。與全體教職工簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同，將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

2、班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長(zhǎng)明確學(xué)生安全責(zé)任意識(shí)，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，每學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束，我們都邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到學(xué)校上專(zhuān)題法紀(jì)、安全知識(shí)教育課，取得了良好的教育效果。

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

1、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周一升旗活動(dòng)時(shí)間強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過(guò)公開(kāi)信，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

2、加強(qiáng)食堂就餐管理和超市管理。一是做好食品衛(wèi)生工作，確保全校師生的食品安全。同時(shí)學(xué)校與食堂、小賣(mài)店簽訂了安全責(zé)任書(shū)，各種食品、生活用品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁采購(gòu)三無(wú)產(chǎn)品。

開(kāi)展常規(guī)檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，積極配合衛(wèi)生部門(mén)對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)校園周邊的綜合整治。對(duì)存在的隱患能夠及時(shí)反饋，及時(shí)整改。

今后，我們將進(jìn)一步重視校園安全工作，及時(shí)解決校園安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，為我校創(chuàng)建省級(jí)平安校園多做貢獻(xiàn)。

施工安全管理總結(jié)匯報(bào)材料篇六

1、做好了新員工入廠教育，9月28日我部對(duì)許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進(jìn)崗山來(lái)廠學(xué)習(xí)人員開(kāi)展了入廠安全教育，經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)許上崗工作。

2、針對(duì)員工不熟悉華能電力安全規(guī)程及工作票管理制度的情況，我部組織大家進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并于9月29日舉行了一次“工作票及安規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”，對(duì)其中成績(jī)較好的肖順春等11人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了大家安全學(xué)習(xí)的積極性、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)觀念。

3、進(jìn)一步規(guī)范了工作票管理制度，11月4日，對(duì)未嚴(yán)格按照部門(mén)要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽(yáng)春分別罰款了400元和350元，達(dá)到了教育大眾的目的。

4、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)制度，對(duì)于11月14日電一次班賈曉宇在1號(hào)機(jī)6kv配電室擅自離監(jiān)護(hù)的事件考核了500元，以警示其它人員。

5、按照股份公司關(guān)于開(kāi)展“杜絕違章，防范事故”專(zhuān)項(xiàng)整治的通知，組織各班組結(jié)合各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)制定了反違章實(shí)施細(xì)則，并組織進(jìn)行了討論及學(xué)習(xí)。

6、依照股份公司下發(fā)的事故通報(bào)及快報(bào)，要求班組結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際制定出了17個(gè)相關(guān)事故防范措施，預(yù)防事故。

7、組織班組開(kāi)展了設(shè)備安全性評(píng)價(jià)及25項(xiàng)反措的初步對(duì)標(biāo)工作，并落實(shí)了整改。

8、敦促班組召開(kāi)班站會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)每天開(kāi)工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評(píng)。設(shè)備管理年度工作總結(jié)9、追蹤了設(shè)備缺陷的匯總及消除。

二、在部門(mén)各級(jí)主任帶領(lǐng)下2009年工作的展望

1、進(jìn)一步狠抓“兩票三制”的落實(shí)，切做生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的工作監(jiān)護(hù)工作。

2、通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件、宣傳教育、安規(guī)考試等方式，進(jìn)一步抓好人員的安全教育工作，使大家的安全觀念不斷增強(qiáng)。

3、抓好設(shè)備的文明整治，落實(shí)好設(shè)備主人巡檢及衛(wèi)生打掃制度，保證設(shè)備健康運(yùn)行。

4、落實(shí)上級(jí)要求的各項(xiàng)安全工作要求、指示。

5、抓好班組設(shè)備巡回檢查制度的落實(shí)，及時(shí)好現(xiàn)及消除缺陷。

6、對(duì)違反安規(guī)及部門(mén)、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進(jìn)行教育、考核。

7、做其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作。

二00八年十一月二十六日

【安全管理部工作總結(jié)(四)】

施工安全管理總結(jié)匯報(bào)材料篇七

“高德1號(hào)”推進(jìn)器安裝及“garimaprem海底門(mén)封堵”等高難度工程順利完工，且創(chuàng)造了多項(xiàng)記錄，值得一書(shū)。最值得我們驕傲的是為海洋石油981平臺(tái)的檢驗(yàn)在中央臺(tái)早新聞中做過(guò)10多分鐘的介紹，很好地提升了我公司的知名度，也得到了客戶(hù)的好評(píng)。二是公司在天津臨港區(qū)成功購(gòu)買(mǎi)近200畝土地，為我公司的繼續(xù)發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是繼我公司取得潛水員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后成功舉辦了第一批潛水員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高我公司的綜合實(shí)力。四是公司總部上海工業(yè)園內(nèi)部裝修已經(jīng)完工，成功實(shí)現(xiàn)了公司固定資產(chǎn)大幅度的保值增值；實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，企業(yè)利潤(rùn)連年提高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

20xx年我公司在實(shí)施近400個(gè)工程作業(yè)項(xiàng)目中，按照qhse體系要求，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的理念，并持之以恒的按照安全規(guī)章制度和客觀規(guī)律辦事，進(jìn)一步完善了安全工作崗位責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，做到了施工前有安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，施工過(guò)程中安全監(jiān)督到位，施工結(jié)束時(shí)有安全工作總結(jié)。全年未發(fā)生安全責(zé)任事故，工程傷亡事故為零；保持了公司連續(xù)xx周年無(wú)重大安全責(zé)任事故的佳績(jī)。

（1）公司現(xiàn)有正式員工104人，其中持證潛水員41人，高級(jí)工程師3人，注冊(cè)安全工程師2人，工程師1人，高級(jí)輪機(jī)長(zhǎng)1人，潛水生命支持員3人，安全員5人，潛水醫(yī)學(xué)技師2人，潛水監(jiān)督4人；持有ccs水下目視檢測(cè)二級(jí)證書(shū)10名；陸上磁粉探傷二級(jí)證書(shū)8名，水下磁粉探傷二級(jí)證書(shū)5名；陸上超聲波探傷一級(jí)證書(shū)4名，水下超聲波探傷二級(jí)證書(shū)2名，水下超聲波探傷一級(jí)證書(shū)5名；陸上船舶滲透探傷二級(jí)證書(shū)3名；水下焊接證書(shū)4名；x射線(xiàn)探傷二級(jí)證書(shū)3名；acfm探傷證書(shū)4名。

（2）公司現(xiàn)有包括水下攝影、錄相、測(cè)厚、探傷、刮船器、甲板減壓艙、高壓水泵、空化射流清洗機(jī)等作業(yè)設(shè)備100余臺(tái)；繼20xx年購(gòu)進(jìn)高壓水泵、空化射流設(shè)備、箱式機(jī)動(dòng)減壓艙后，我公司又于20xx年9月購(gòu)進(jìn)交流電磁場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備acfm無(wú)損檢測(cè)設(shè)備一臺(tái)，耗資100多萬(wàn)元，acfm是目前、科技含量最高、施工效率最高的無(wú)損檢測(cè)設(shè)備，可以說(shuō)是如虎添翼，為我公司在油田等領(lǐng)域的水下作業(yè)施工做了更好的保障。并安排公司4名檢測(cè)人員到深圳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證，并全部獲得了acfm操作資格。是繼20xx年之后連續(xù)2年高額投資購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。目前公司設(shè)備齊全，可以同時(shí)在多個(gè)水域，展開(kāi)多個(gè)水下施工作業(yè)項(xiàng)目。

（3）公司裝備安質(zhì)部作為公司設(shè)備與安全管理的職能部門(mén)，全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購(gòu)與管、用、養(yǎng)、修工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立設(shè)備檢驗(yàn)和證書(shū)臺(tái)賬，確保公司各種設(shè)備隨時(shí)處于完好狀態(tài)。

（4）我公司定期組織工程人員參加各類(lèi)水下作業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)，按國(guó)家相關(guān)部門(mén)規(guī)定，定期進(jìn)行海上作業(yè)人員健康證、五小證的培訓(xùn)以及安全員、生命支持員等的培訓(xùn)，以確保滿(mǎn)足海上作業(yè)需求。

（1）質(zhì)量管理。多年來(lái)，公司始終將質(zhì)量管理作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，始終堅(jiān)持“服務(wù)質(zhì)量就是企業(yè)的生命”。并在公司質(zhì)量體系文件中，明確規(guī)定公司的質(zhì)量目標(biāo)是：工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率為100%，顧客滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上。20xx年，順利通過(guò)了ccs、dnv/gl、bv、rina等船級(jí)社的監(jiān)督審核或換證審核，并接受了其他船級(jí)社的年審；另一方面組織進(jìn)行了體系內(nèi)審及管理評(píng)審工作，自查不合格項(xiàng)并及時(shí)進(jìn)行糾正；同時(shí)還由公司人力資源部牽頭，定期組織對(duì)各部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系的培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高員工對(duì)于工程質(zhì)量的重視，努力做到零投訴。

（2）職業(yè)健康安全管理。在過(guò)去的一年中，公司認(rèn)真貫徹“以人為本”的安全管理理念，按照ohsas18001職業(yè)健康管理體系的要求進(jìn)行嚴(yán)格的操作。一是組織潛水員和管理人員進(jìn)行了體檢，并給全體員工建立了健康檔案；二是在勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放方面，一方面保證采購(gòu)質(zhì)量，另一方面按時(shí)、足額派發(fā)到位；三是為保證了公司潛水員的職業(yè)健康，確保新入職潛水員入職前的體檢、老潛水員每年一次的體檢的硬性規(guī)定，并及時(shí)對(duì)潛水員證書(shū)進(jìn)行年檢；四是為提高員工的安全意識(shí)和安全技能，公司堅(jiān)持定期組織消防演習(xí)，定期組織潛水員進(jìn)行救生演練，以鞏固作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)救生常識(shí)與救生技能。

（3）環(huán)境管理。我公司多渠道開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，將環(huán)境保護(hù)傳遞到全體職工心中，增加環(huán)保意識(shí)，也順利通過(guò)了環(huán)境安全管理體系的監(jiān)督審核。工作中將“綠色方式”整體運(yùn)用到工程作業(yè)里，為預(yù)防作業(yè)期間污染海洋環(huán)境，公司投入專(zhuān)項(xiàng)資金為各項(xiàng)目組配備消油劑和吸油氈，做到防患于未然。為搞好公司辦公環(huán)境，公司曾多次組織辦公環(huán)境檢查評(píng)比活動(dòng)，確保員工能在清潔、愉悅的環(huán)境中辦公。

（4）qhse綜合管理。為了強(qiáng)化公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全環(huán)保（以下簡(jiǎn)稱(chēng)qhse）管理工作，充分發(fā)揮qhse考核的激勵(lì)、約束作用，保障qhse管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，預(yù)防職業(yè)危害、生產(chǎn)安全、環(huán)境污染事故的發(fā)生，根據(jù)公司《qhse考核檢查管理辦法》，我們?cè)?月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，并將8月份作為我公司的安全生產(chǎn)月；并于20xx年7月份和12月開(kāi)展了半年及年度兩次qhse綜合考核檢查，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，評(píng)選了3個(gè)qhse標(biāo)兵和2個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目組；同時(shí)積極開(kāi)展季度qhse檢查和工程現(xiàn)場(chǎng)qhse現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過(guò)一系列安全檢查，極大地提高了順達(dá)公司員工質(zhì)量、安全、環(huán)保、健康意識(shí)，有力地推動(dòng)了公司qhse綜合水平的提升。

（1）安全工作是企業(yè)管理的一個(gè)永恒的主題。在20xx年的安全管理工作中，雖然加強(qiáng)了安全制度的教育和培訓(xùn)，但由于工程多、業(yè)務(wù)忙，培訓(xùn)力度和時(shí)間差強(qiáng)人意，導(dǎo)致作業(yè)人員安全意識(shí)不統(tǒng)一，在工程現(xiàn)場(chǎng)造成了一定的安全隱患。在工程現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分作業(yè)人員沒(méi)有正確佩戴安全帽，沒(méi)有嚴(yán)格遵守潛水作業(yè)守則，作業(yè)前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估套用格式、流于形式等問(wèn)題。在檢查工作結(jié)束后，立即對(duì)全公司作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，教會(huì)大家正確佩戴安全帽的方式，通告各項(xiàng)目組工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)，確定危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采取有效防范措施，將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小，并逐級(jí)上報(bào)備案。

（2）20xx年我公司首先繼續(xù)完善qhse制度，根據(jù)體系要求，上下半年對(duì)各單位進(jìn)行qhse考核檢查，并進(jìn)行評(píng)分，對(duì)不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行處罰，優(yōu)秀單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目的是要讓安全工作深入每一位作業(yè)人員的心中。提高員工安全意識(shí)和公司安全管理水平。

一方面抓好基層單位qhse基礎(chǔ)管理，另一方面抓好工程項(xiàng)目qhse現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)基層單位的qhse管理工作，全面提升全公司的管理水平，爭(zhēng)取新一年取得更好的業(yè)績(jī)！

煙臺(tái)順達(dá)海洋工程服務(wù)有限責(zé)任公司

二〇xx年一月

施工安全管理總結(jié)匯報(bào)材料篇八

通過(guò)對(duì)管理委員會(huì)成員的及時(shí)調(diào)整，我委員會(huì)各成員分布至臨床各科室，作為科室質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)，對(duì)科室質(zhì)量與安全指標(biāo)進(jìn)行控制，定期對(duì)科室進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及改進(jìn)，使醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作能夠落實(shí)到臨床。

醫(yī)院定期選送質(zhì)量與安全委員會(huì)骨干外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使委員會(huì)成員能夠掌握正確的質(zhì)量與安全管理技能及方法，并能夠應(yīng)用到臨床實(shí)際當(dāng)中去，頗有成效。

醫(yī)院成立了專(zhuān)項(xiàng)資金，作為醫(yī)療質(zhì)量與安全的檢查活動(dòng)中的經(jīng)費(fèi)，用作每月質(zhì)量與安全管理檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)全員主動(dòng)參與質(zhì)量與安全管理活動(dòng)起到了積極的作用。