學習計劃可以幫助我們提高學習的效果和成果,達到事半功倍的效果。在創業計劃范文中,我們可以看到不同創業者的思路和方法,了解他們是如何制定創業計劃的。
最新進場施工計劃書(案例14篇)篇一
我叫,自愿到項目從事工種作業,是(施工隊)工人。為配合規范工程管理,維護正常的施工秩序,本人作如下承諾:
本人與(施工隊)簽訂勞務合同,與其發生勞務關系,在其領導下進行各項工作。服從管理按承諾書履行自己的職責。
1.服從執行總包、分包及施工隊的各項制度管理。如有違反,愿接受處罰。
6)質量、安全生產、文明施工管理制度;。
7)宿舍管理制度及衛生、用電、防火、治安等規章制度;8)食堂就餐制度;。
9)每月確認自己出勤記錄,以便于總包方監督管理。
2.施工、生活過程中要團結友愛,不打架,不鬧事,不做違法亂紀的事。當與工友,班組發生矛盾時,即時向領導或組織匯報,求得和平,公正解決。3.當自己合法權益受到侵害時(如勞資糾紛,工傷事故糾紛等),向勞動合同單位(施工隊)申述。通過合法途徑取得解決,或越級向總包單位請求協調解決,決不采取任何過激行為。不打架鬧事,不破壞生產和公司財產。如有無理及非法行為則愿意接受處罰并承擔法律責任。
承諾工人(簽字):
日期:年月日
以上承諾本施工隊確認,施工隊名稱:
日期:年月日
最新進場施工計劃書(案例14篇)篇二
甲方) 的 工程,乙方就工程施工向甲方作出以下安全保證:
1、施工現場必須按施工方案布置,施工材料及設備、工具不亂擺亂放,做好文明施工;
3、乙方進場到施工撤場期間要做好防火、防盜及一切安全生產和質量事故的預防工作;
6、施工撤場前,必須負責清理施工遺留的余泥、垃圾、臨時圍護等;
最新進場施工計劃書(案例14篇)篇三
施工階段進度控制的總任務是在滿足項目總進度計劃要求的條件下,審核不同工種的施工進度計劃并在執行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環、法五方面的綜合分析,提出監理意見和建議,且通過對薄弱環節的督促改進,確保工程總工期目標的實現。
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據,是審核施工單提交施工計劃的依據,也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協調的依據。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素,風險因素可能來自:
1)設計不當而進行設計變更;
2)業主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;
3)勘察資料不正確,特別是地質資料錯誤或遺漏產生的影響;
4)設計、施工中采用不成熟的技術方案,或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;
5)設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;
6)計劃不周,導致停工待料,相關作業脫節,工程無法正常進行。
7)有關施工手續不能及時完善。
8)業主未能按照合同兌現支付事物。
9)現場發生重大的質量安全隱患,需要停工整頓。
10)雨天太多,無法進行填方作業。
1.協助施工單位實施進度計劃,隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點,掌握進度實施的動態。
2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況,避免施工單位超報工作量,監理工程師需進行必要的現場跟蹤檢查,以檢查現場工作量的實際完成情況,做好工程施工進度記錄,為進度分析提供可靠的數據資料。
3.當施工進度拖延時,監理工程師有權按照合同文件規定,要求承建單位采取趕工措施,即增加設備、人員、材料等資源投入或調整施工措施計劃,并重新報監理部批準后執行。
4.進行工程進度的動態控制。當實際進度與計劃發生差異時,應分析差異產生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測,從而提出進度調整的措施和方案,相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃;必要時調整工期目標。
5.重新調整進度計劃并付諸實施。
6.組織現場協調會。主要內容包括:及時分析、通報工程施工進度情況;協調總包不能解決的內、外關系問題;上次協調會執行情況的檢查;總包管理上的問題;現場有關重大事宜等。
7.定期向業主匯報有關工程實際進展狀況,按期提供必要的進度報告。
1.及時組織驗收工作,以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。
3.根據實際施工進度,及時修改和調整進度計劃及監理工作計劃,以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進度資料的管理。
1.組織措施
(1)列出已有的、擬建的所有管網項目,分出需要拆除、改建的管網項目;
(3)要求承建商將管網拆建因素考慮在施工進度的情況。
2.技術措施
包括審核施工組織設計和施工方案,使人、機、料、法、環等能保證進度計劃實現。
3.經濟措施
結合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經濟處罰,對合理的工期提前者實行獎勵。
4.合同措施
4.1.通過招標的優惠條件鼓勵承包單位加快進度。
4.2.提前與供貨廠家聯系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時掌握設備、主材的供應狀態和承包人提交的有關進度報表資料。
4.4.協助業主通過合同簽訂,從經濟上約束承包商進度
最新進場施工計劃書(案例14篇)篇四
在20xx年里,我工區xx廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。
1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。
1、工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。
3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。
4、人員管理:由于我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數。
2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓,讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進:由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時??葱蕵饭澞?,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。
最新進場施工計劃書(案例14篇)篇五
工程部全體同事經過20xx年一年的努力,完成了各項工作任務,而接下來的工作量卻很繁重,20xx是“保驗收”的關鍵之年。20xx工程部的中心任務就通過工程管理確保園區年底順利通過驗收,在保驗收抓進度的同時,要抓工程質量和安全不放松,以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執行公司關于福果山生命紀念園必須于20xx底建成通過驗收的重大決策,現在結合工程部的實際情況,制定本年度工作計劃如下:
1、工程部人力配置及持續發展
工程部的組織構架即要做到精簡,又要適應工程項目建設的需求。目前人員配置為工程部主管1人,土建工程師1人,這樣的人員配置,應對目前公司的工程,是合理的。但這不符合公司的工程開工建設需要,還應注入新鮮血液,增加和培養管理人員,建議招聘水電工程師1人,預算員1人,內業資料員1人,共3人。
2、加強內部互相溝通和交流,提升部門戰斗力
一支好的團隊首先是一支紀律性強、執行力強的隊伍,按時完成既定任務不放松。20xx是園區建設通過驗收年,要提高部門人心的凝聚力,要力抓部門團隊建設,力求更人性化管理,公司領導要及時了解工程師的思想動態和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作。
分工合作,加強內部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發表不同看法,發揚團結協作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
3、發揚團結協作精神,強化服務思想,提高服務水平。工程部要樹立園區建設所有建設者是“一家人”的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流,發揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應性,經常與同事溝通交流,創造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務于施工的思想,強調敬業精神和吃苦耐勞精神,把整個園區建設看成是一個大團隊作戰,統一思想、統一認識、統一目標、統一行動。
工程師要圍繞“保驗收”的大目標,以服務施工的思想,工作上處理問題要及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。
在20xx要繼續強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識,避免等、靠、拖的消極工作態度,視工程為己任,加強自我認知,嚴格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業形象;保持良好的工作心態和服務意識,工作認真細致、敬業務實,敢于承擔責任。
積極主動,認真負責,優質高效地完成上級交給的工作任務,遇到問題及時請示匯報,發現問題及時反饋改進,工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋,強化責任感、事業心,發揮每個人的能力,限度地體現各自的人生價值。
1、20xx,園區各專業工程建設全面鋪開,全體人員要加強各專業知識的學習,各工程師之間互相學習,提高業務素養,做一個綜合能力強,合格的甲方工程師。爭取公司領導的支持,組織到其他優秀的園區參觀、學習。
2、制定工程部制度及崗位責任制,明確各崗位職責。
3、參與施工圖紙會審工作。
4、主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃并監督實施。
5、工程項目管理部人員自身要認真學習相關國家標準、地方標準、公司管理手冊內容及各相關施工質量規范,嚴格現場管理,對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點,實行重點控制,發現偏差及時糾偏。
6、定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。
最新進場施工計劃書(案例14篇)篇六
乙方:
一、甲方的權利、責任和義務。
1、貫徹落實國家及昆明市施工現場安全管理規定、安全生產法、施工現場消防安全管理條例,負責對施工現場安全文明施工進行全面監督、管理,并對安全文明環保進行檢查和指導。
2、對乙方的資質負責審查,備案資料進行存檔。
3、協調現場各分包隊伍之間的配合。
4、有權對乙方違規現象進行現場處罰,嚴重的可責令停工整改。
二、乙方的權利、責任和義務。
1、嚴格遵守施工現場安全管理規定,學習甲方現場管理及處罰條例,服從甲方管理和檢查。
2、進場作業工人必須正確戴好安全帽,禁止光背、穿拖鞋、隨地大小便、亂扔廢棄物,垃圾做到日產日清。
3、乙方所使電源必須由甲方派現場專業電工進行接線,乙方使用的用電設備必須合格,漏電保護必須靈敏有效。
4、施工作業必須嚴格遵守安全操作規程,嚴禁違章作業、違章指揮、違犯勞動紀律。
5、正確使用安全防護用品,高處作業必須系掛安全帶。對作業部位已有的其他防護禁止破壞,必須拆除時必須經項目部同意。
6、動用電氣焊必須有滅火措施和用具,否則禁止動用明火。
7、乙方在甲方施工現場出任何安全事故,都與甲方無任何關系。由于事故給甲方造成不良影響,甲方有權要求乙方給與消除和適當經濟賠償,甲方保留法律追訴權力。
8、沒經甲方同意禁止使用動用甲方材料和機械設備,違者罰款(罰款無需簽字,付款時直接扣除)。
9、乙方自己所帶設備自行保管。
10、乙方有權要求甲方對施工各方的協調。
11、乙方自行安排食、宿問題且必須服從甲方管理。
此安全協議甲乙雙方各存一份,簽字生效。
甲方負責人(簽字):年月日。
乙方負責人(簽字):年月日。
最新進場施工計劃書(案例14篇)篇七
依據有關文件和規定要求,全面進行項目測量工作系統規劃和安排,明確測量職責和工作任務,通過過程有效實施和監控,創建優質工程。通過測量體系和職責明確,建立相應機制,從而保證測量工作優質高效完成,為工程施工和質量監控做好充分保證。
編制依據:
1.婁底至衡陽高速公路招標文件,技術規范要求,兩階段施工圖設計。
2.國家交通部有關規范和標準。
3.業主、監理有關文件和要求。
4.公司相關規章制度和管理規定。
本項目是益陽至婁底至衡陽高速公路中的一段,是湖南省。
“五縱七橫”高速公路網中岳臨(京港澳)高速公路和二廣高速公路之間新增加的直接連接益陽、婁底、衡陽三市的一條南北向的高速公路。本項目分別連接長常、婁新(在建)、潭邵和衡邵(在建)、衡棗五條高速公路,未來還將繼續向北經沅江市、南縣接杭瑞高速公路,向南經長寧市接岳臨高速公路,從而在二廣高速和岳臨高速之間形成湖南省中部地區一條南北向的高速通道。項目起于滬昆高速(潭邵段)蛇形山鎮東南部長沖(滬昆高速樁號k1165+512.032),設長沖樞紐互通,終于衡陽至棗木鋪高速公路七碗(衡棗高速樁號k70+555.498),全長約117km,沿線途徑婁底市雙峰縣、衡陽市衡陽縣、衡南縣、祁東縣等四縣市。
本合同段起點位于衡陽縣庫宗鄉石口村北側(k55+100),與第3合同段終點順接。設置庫宗橋互通,實現與衡邵高速的交通轉換,路線沿丘陵壟崗間相對平緩處向南布設,經大山村、大關村,過新華村東側路線向南布設,經白鶴村,于百花村跨縣道x056,之后跨s315后,經埡口至山頂展線,經伍一村,至壟崗區展線,經黃金村、黃石村、寺沖村、方工村、楊家村,終于日新村(k69+200),全長14.101km。
本合同段共設互通式立體交叉1處,即庫宗橋互通(樞紐),服務區1處,即檀山咀服務區。大橋1307.5/6座,無中、小橋,主線上跨分離式立交519/3座。通道24道;涵洞24道,人行天橋593.058/9座,渡槽169.16/2座。路基土石方:挖土方289萬方,填土方268萬方。
本路段平面控制采用1980西安坐標系,中央子午線為112°10′00″,高程投影面150m,高程系統采用1985國家高準。
測量目標:測量精度100%達到規范要求,測量過程100%自主控制,測量事故為零。
測量宗旨:
1.執行測量雙復核制,確保測量精度,減少測量誤差,消除測量質量事故。
2.執行測量責任制,保障施工生產。3.推行測量量化承包,提高人員責任心,明確測量工作程序,高效完成測量工作。
(1)施工控制測量:導線、水準復測、加固、保護及過程中監管,確保測量精度要求及各項技術指標。
(2)原地面系統測量:進行橋、涵構造物的放樣和檢查對照。發現問題及時上報。復測原地面同時進行橫斷面繪制及土方量計算,匯總資料并上報簽認。
(3)路基施工測量:土石方557萬方,路基長14.101km,測量確保路基寬度及中邊線位置準確,進行施工填土高程監測,保證斷面和高程準確。
(4)橋涵構造物測量:全線橋梁和分離式橋梁共9座,人行天橋2座,渡槽2座,涵洞、通道48道。進行施工放樣,進行過程控制及施工中的測控,主要測控任務:溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺帽、承臺、橋臺、肋板、預應力空心板預制安裝、箱梁預制安裝、現澆箱梁測控,涵洞、通道基礎開挖。
婁衡高速四標測量人員分布及主要使用儀器:xxx。
施工測量工作工藝流程:xxx。
測量組嚴格按照工作流程進行測量準備施工放樣,施工測控,測量復核以及測量資料整理和填寫,嚴格按照工序進行測量把關,合格后與測量監理工程師進行每道工序的測量復核,合格后簽認放行。明確測量工作程序,保證測量工作有序高效開展,保障工程順利施工,保證工程施工質量創建優質工程。
最新進場施工計劃書(案例14篇)篇八
為確保本次xxxxxxxx項目組織施工安全,本單位:xxxxxxxxxx負責人:xxxxxxxxx鄭重承諾,將依照施工合同對本次施工范圍內的安全管理承擔責任,承諾基本內容如下:
一、承諾在施工期間,嚴格按綠硒公司(以下簡稱公司)的要求,依照《建筑施工安全檢查標準》,明確安全責任,做好施工組織設計和施工安全技術交底,服從公司相關部門的日常管理和檢查。
二、承諾對本單位施工人員進行安全教育,有健全的安全管理制度,保證施工人員遵守公司的規范,服從公司現場管理人員的管理。
三、承諾文明施工,保證現場不出現消防安全事故和工傷事故,設立現場安全負責人。公司監管人員發現有重大不安全因素時,隨時有權要求施工方停工整改,施工方不得繼續違章操作強行施工。如因施工發生任何意外或造成人員傷亡,施工方承諾承擔完全負責,與公司無關。需上報安康市安監局及有關部門的安全事故,一切手續由施工方負責處理,無需公司辦理。
四、承諾施工期間不影響周邊人員、公司生產和衛生、環境安全,對本單位施工人員造成的一切不良影響負責。
五、本承諾書是公司對外來施工安全監管的有效證明文件,是合同的附件,具有法律效力。
承諾施工單位(蓋章):xx。
負責人:xxx。
電話:xxx。
日期:xxxx
公司名稱:xxxxx。
最新進場施工計劃書(案例14篇)篇九
轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過3個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名施工員,必須以身作責,遵守公司的有關規章制度。在實際工作中,認真貫徹上級要求推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,在資料方面做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,隱蔽工程有記錄,隨時做好現場簽證工作,認真管理好民工考勤工作,全面推進工程質量和工程進度的協調統一。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,工作主動進行,以預防為主。在工地的施工過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
學習是使我們成長和進步的基礎,只有不斷地進行自己專業知識和業務能力的學習,總結自己過去的成績與不足取長補短,在工作中學習,在學習中成長。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。在新的一年里不斷進行專業知識的學習,提高自己的綜合能力。
搞園林綠化是一項非常艱苦的行業,日曬雨淋,而對著炎熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈的工作,我曾被稱為高檔農民,要吃的苦中苦,工作中粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不行的。
公司集體就是一個大家,同事同事就是共同去做事,所以我們要相互體諒和理解,打造出一個互幫互助的優秀團隊。在新的一年里大家心往一處用,勁往一處試,共同努力做好公司交與我們的工作。
又是一年春來到,虎年喜事真熱鬧。工程開工景氣好,綠化事業滿神州。白浪河畔顯雄風,花紅葉綠滿城繞。定好計劃充滿電,卓信虎年顯虎威。
總體概述。
工程名稱:*********************。
工程地點:**************************。
樁號:ko+000-k11+088。
工程內容:人工種植喬木138777棵、人工種植灌木652812棵、外借并鋪設表土38231立方米、撒播草種127064平米,安裝聲屏障100米等施工圖紙包含的一切內容。
施工工期:6個月。
計劃開竣工日期:20xx年x月25日-20xx年x月25日
分部分項工程施工進度。
1、分離式路基中間帶計劃于5月1號開始回填種植土到5月15號回填并平整完畢,共回填種植土3909m其中ko+070-k0+9422713m,k1+063-k1+3051196m。碎落臺回填種植土計劃從5月10號到5月20號全部回填完畢。
雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃5月10日到5月20日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于5月30號前栽植完畢;灌木于6月10號前栽植完畢;撒播草籽6月15號做完。
2、路側綠化x月10號開工到x月30號完工。
紫穗槐種植計劃x月10日開工到x月30號完工。
饅頭柳,香花槐計劃x月5號開工到x月30號全部栽植完畢。
護坡道和碎落臺灌木計劃x月1施工到x月20號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月30號完工。
3、棄土場綠化。
107速生楊計劃從x月30日開始開挖種植穴到施工到x月30日全部種完。撒播草籽計劃x月10號開始施工到x月30號全部完成。
見附表:分部分項工程進度計劃表。
計劃20xx年x月10開工到20xx年x月20完工。
1、分離式路基中間帶綠化計劃于x月10號開工到x月15號完工。
雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃x月20日到x月10日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于x月30號前栽植完畢;紫葉小檗,金葉女貞于x月30號前栽植完畢;撒播草籽x月20號完成。
2、路側綠化計劃x月10號開工到x月10號完工。
紫穗槐種植計劃x月10日開工到x月30號完工。
饅頭柳,香花槐計劃x月20號開工到x月20號全部栽植完畢。
護坡道和碎落臺灌木計劃x月15施工到x月10號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月30號完工。
3、收費站綠化。
回填種植土計劃于x月1號開始填土到x月15號完成;喬木計劃從x月10號開挖種植穴,到x月30號栽植完成;撒播草籽x月30施工到x月20號完成。
4棄土場綠化。
107速生楊計劃從x月10日開始開挖種植穴到施工到x月10日全部種完。撒播草籽計劃x月30號開始施工到x月20號全部完成。
計劃20xx年x月30開工到20xx年x月1完工。
1、分離式路基中間帶綠化x月30號開工到x月30號完工分離式路基中間帶和碎落臺計劃于x月30號開始回填種植土到x月10號回填并平整完畢。
雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃x月5日到x月13日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于x月20號前栽植完畢;灌木于x月30號前栽植完畢;撒播草籽x月20號做完。
2、路側綠化計劃x月30號開工到x月30號完工。
紫穗槐種植計劃x月30日開工到x月20號完工。
3、互通立交綠化。
4、服務區綠化。
回填種植土計劃于x月1號開始到x月1號完成;喬木從x月20號開挖種植穴,到x月10號栽植完成;撒播草籽x月10施工到x月30號完成。
5、棄土場綠化。
107速生楊計劃從x月1日開始開挖種植穴到施工到x月15日全部栽種完。撒播草籽計劃x月1號開始施工到x月30號全部完成。
計劃20xx年x月20開工到20xx年x月20完工。
1、分離式路基中間帶填土計劃于x月20號開工到x月10號完工。
喬木計劃從x月10號栽植到月x月30日栽植完畢,灌木從到x月30日栽植到x月15號栽植完畢,撒播草籽x月15號施工到x月30號完工。
2、路側綠化計劃x月1號開工到x月10號完工紫穗槐種植計劃x月1日開工到7月1號完工饅頭柳,香花槐計劃x月20號開工到x月20號全部栽植完畢。
護坡道和碎落臺灌木計劃x月1施工到x月20號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月10號完工。
3、棄土場從x月20號到x月20號全部完成。
最新進場施工計劃書(案例14篇)篇十
施工階段進度控制的總任務是在滿足項目總進度計劃要求的條件下,審核不同工種的'施工進度計劃并在執行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環、法五方面的綜合分析,提出監理意見和建議,且通過對薄弱環節的督促改進,確保工程總工期目標的實現。
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據,是審核施工單提交施工計劃的依據,也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協調的依據。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素,風險因素可能來自:
(1)設計不當而進行設計變更;。
(2)業主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;。
(3)勘察資料不正確,特別是地質資料錯誤或遺漏產生的影響;。
(4)設計、施工中采用不成熟的技術方案,或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;。
(5)設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;。
(6)計劃不周,導致停工待料,相關作業脫節,工程無法正常進行。
(7)有關施工手續不能及時完善。
(8)業主未能按照合同兌現支付事物。
(9)現場發生重大的質量安全隱患,需要停工整頓。
(10)雨天太多,無法進行填方作業。
1.協助施工單位實施進度計劃,隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點,掌握進度實施的動態。
2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況,避免施工單位超報工作量,監理工程師需進行必要的現場跟蹤檢查,以檢查現場工作量的實際完成情況,做好工程施工進度記錄,為進度分析提供可靠的數據資料。
3.當施工進度拖延時,監理工程師有權按照合同文件規定,要求承建單位采取趕工措施,即增加設備、人員、材料等資源投入或調整施工措施計劃,并重新報監理部批準后執行。
4.進行工程進度的動態控制。當實際進度與計劃發生差異時,應分析差異產生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測,從而提出進度調整的措施和方案,相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃;必要時調整工期目標。
5.重新調整進度計劃并付諸實施。
6.組織現場協調會。主要內容包括:及時分析、通報工程施工進度情況;協調總包不能解決的內、外關系問題;上次協調會執行情況的檢查;總包管理上的問題;現場有關重大事宜等。
7.定期向業主匯報有關工程實際進展狀況,按期提供必要的進度報告。
1.及時組織驗收工作,以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。
3.根據實際施工進度,及時修改和調整進度計劃及監理工作計劃,以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進度資料的管理。
1.組織措施。
(1)列出已有的、擬建的所有管網項目,分出需要拆除、改建的管網項目;
(3)要求承建商將管網拆建因素考慮在施工進度的情況。
2.技術措施。
包括審核施工組織設計和施工方案,使人、機、料、法、環等能保證進度計劃實現。
3.經濟措施。
結合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經濟處罰,對合理的工期提前者實行獎勵。
4.合同措施。
4.1.通過招標的優惠條件鼓勵承包單位加快進度。
4.2.提前與供貨廠家聯系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時掌握設備、主材的供應狀態和承包人提交的有關進度報表資料。
4.4.協助業主通過合同簽訂,從經濟上約束承包商進度。
最新進場施工計劃書(案例14篇)篇十一
格式:
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××村20××年工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
一般地講,包括:
1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。
2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
(三)制訂好工作計劃須經過的步驟。
1.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。
2.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。
3.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。
4.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
5.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
標題。
1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱,要用規范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。
4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。
范文:
校學習部部作為校學生會的中堅力量,經過整個暑假的休整,蓄勢待發,必將在新的學期一展往日風采。
學期伊始,我們的首要的任務是確定部門的工作方向,這將是整個學期部門工作及活動圍繞開展的主線,不容輕視,所以我們應慎而為之。
總的來說,這一學期我部工作將從以下幾方面入手:
一.恢復狀態,有序開展好常規工作。
二.積極籌備,開展好部門“招新工作”
三.抓緊時間,策劃新近部門特色活動。
四.主動協作,為校運動會保好駕護好航.
五.協同校學生會其他部門做好校慶期間后勤方面工作.
其具體工作開展如下:
一、關于常規工作:
常規工作是一個部門工作的核心,它直接反映了一個部門存在的價值和意義。就學習部而言,營造好的學習氛圍,搞好我?!皩W風、校風”方面建設。必將是我們終始工作的目標和方向。
當然我們也應看到,高的出勤率、好的學習氛圍不是一蹴而就的事情,它需要一個長期的過程和眾師生的共同努力。所以面對常規工作中的一些瑣碎問題,我們將從以下方面做起:
1、大力宣傳學習的重要性,鼓動全體同學加強自主學習的能力。
2、教學信息反饋——定期組織各院系學習部、學習委員反映廣大同學們的意見與建議,增強“教與學”的互動性。
3、要求內部成員熟練業務素質,提高工作效率。
4、號召我部成員從我做起,好學敬業,為身邊的同學起好模范帶頭作用。
5、加強“誠信考試”宣傳力度。讓廣大同學意識到,考風考紀不僅影響到每個學生的學習成績,而且會直接影響到學校的學風,甚至影響到學校在社會上的聲譽和地位。宣傳期間,我們將在我校各教學樓門口利用展板和海報把考試違紀相關規定和典型案例張貼上榜,以使廣大同學引以為戒;并起草《誠信考試倡議書》,通過宣傳欄、宣傳單呼吁廣大同學相互監督。
二.關于部門招新:
為吸納新人才,開拓新局面,爭創新佳績。在充分細致的宣傳準備和。
招新籌備工作告一段落后,我部將于十月初面向××級大一新生大力開展部門招新工作。
我部招新工作將以招新面試的形式展開,在充分體現公平、公正、公開的原則下,通過面試過程中富有創意的提問,考官與面試者面對面交談和提問的方式,從各個方面考察了面試同學的表達能力、應變能力、創新能力、學習能力、個人才藝、團隊合作精神、以及責任心等。
這樣一方面挖掘了一批有才華、有能力的'同學進入我部,為我部帶來了新的血液,新的動力,新的活力,為今后各部門工作的順利開展奠定了良好的基礎;另一方面,與時代接軌的招新方式、激烈的競爭過程讓新同學們看到了以后踏入社會求職面試的側影,明白了從此刻開始需要更加努力地充實自己,提高各方面的素質和能力。
三.關于新人培養:
每一屆學生會的更新換代都為各部門注入了新的活力,卻也遺憾地發現這些新干事雖熱情有余,但往往實戰經驗不夠。為此我們學習部培養新人將從此方面著重把握。回首以往活動的舉辦,主導力量是干部們,干事們只是消極地配合,這學期的活動將逐步放手給新一代人操作,干部只提供意見,進行相關工作指導。
四.關于部門例會:
與往常無異,仍然是每周一次,具體時間在中午12:50,地點為4-1-3教室。開會內容為一段時間工作開展情況的匯總,部門工作及有關活動方面的部署和安排,無則以聊天或其他形式地溝通和交流,增進彼此的了解。
五.關與部門活動:
本學期因上學期課程調整原因導致本學期教學任務繁重,同時院級活動安排較多,所以我部不打算刻意舉辦部門特色活動,當然倘若時間充裕,我部必定開展一些豐富多彩活動。一來充實廣大同學課余生活,二來給大家一個挑戰自我展示自我的平臺。
六、關于部門制度,要求如下:
1、每次例會不準遲到早退;。
2、不得無故缺勤,有事需請假;。
3、學習部是個大家庭,成員親如一家,有困難開口講,大家一起幫忙。
校學習部部是團結的整體,是上進的集體,不管本學期的工作任務如何艱巨和繁瑣,我們都相信:齊心可以辦大事,困難面前我們必將奮勇向前。
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最新進場施工計劃書(案例14篇)篇十二
華誠博遠建筑工程有限公司:
根據施工合同約定,現通知貴公司烏蘭浩特機場航站區擴建工程航站樓屋面鋼結構工程進場施工。你方在接到通知后,請及時調遣人員和施工設備、材料進場,盡快施工。
發包人:河北建設集團有限公司烏蘭浩特機場項目部。
日期:xx年8月24日
最新進場施工計劃書(案例14篇)篇十三
1、乙方對其雇傭的施工人員進行資格審核并有責任保證其人身安全。
2、雇傭人員的身體素質和技術能夠滿足工作需要,工人最小不得小于18周歲,最大不得超過55周歲。
3、乙方承諾嚴格按照油漆工工藝操作,保證施工質量。
4、在質保期間內,如屬于乙方質量問題需要維修,乙方負責免費維修服務。如因人為破壞或者其它一切非正常損壞原因需要維修,甲乙雙方共同協商。
第七條:雙方違約責任。
1、合同生效后,擅自撤出合同的一方,應按合同總金額的10%作為違約金付給乙方。
2、無正當理由,甲方在應付款日期不付款,乙方催討時應不付款,乙方有權停止施工,由此所造成的后果由甲方承擔。
3、甲方未按合同規定付款,或甲方原因而造成延誤完工,每逾期一天,按本合同工程款的1%支付給乙方。
4、乙方不能按合同期竣工或施工質量達不到國家規范要求,乙方必須返工修理,因返工造成的工期延誤,每逾期一天則支付甲方本合同款的1%。
第八條:附則。
1、本合同一經簽訂便具有法律效力,單方無權終止合同。
2、本合同在執行過程中,發生糾紛與矛盾時由雙方協商解決,在協調無果的情況下可依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。
3、本合同一式四份,甲方三份,乙方一份,四份合同具有同等法律效力。未盡事宜可經雙方協商后列入補充條款,之補充條款與正文具有同等效力。
甲方:蓋章:年月日。
乙方:蓋章:年月日。
甲方:
乙方:
為了順利完成商定的建筑工程,明確發包方和承包方的相互權利、義務關系,根據有關法律法規,結合本工程的實際情況,經甲乙雙方多次協商,達成以下合同條款:
一、工程名稱及地點:
工程地點:陜西省榆林市馬扎梁榆橫電廠。
工程名稱:#2主廠房。
二、工程勞務承包內容及范圍:
承包內容:清理基層、內墻涂料、腳手架搭拆、清理現場等。
三、承包方式及工程結算:包工包料。
結算價格:乙方包工包料(不包面漆),內墻涂料27元/平方米,搭拆鋼管架每平方米扣除4元,不包含腳手架。
四、工期要求:
乙方必須嚴格按照甲方合理的工程進度要求組織施工。
五、工程質量:
1、使所承包的工程符合施工規范、建筑安裝工程質量評定標準合格要求,每道工序搭接必須通過甲方技術人員或項目經理驗收合格后方可進入下道工序施工,施工后出現起皮、空鼓等現象應立即主動無條件返工、處理。
2、施工工序要求:
(1)基層膩子必須最少不得少于二遍,膩子層必須平整、堅實、牢固、不起皮;膩子干燥后應打磨平整。
(2)墻面在涂刷面漆前必須涂刷一遍底漆。
(3)涂料面層必須按甲方提出的正規施工工序進行施工;涂料的涂刷必須均勻、粘結牢固,不得漏涂、透底、起皮和掉粉;顏色必須均勻一致。涂刷面漆時,等第一道面干燥后,方可施工第二道面漆。
(4)施工主要工序應滿足以下程序。
基層處理、找平——墻面、頂棚刮膩子——打磨平整、保養——涂刷封閉底漆——第一遍罩面涂料——第二遍罩面涂料。按打下的樣板施工,按樣板交工。
六、工程價款支付:
甲方按月進度支付乙方已完工程量70%的進度款,工程竣工驗收合格一個月內,支付合同總結算款的余款。
七、雙方義務:
(一)甲方負責:
1、施工所需的水電引入施工現場。
2、負責現場技術交底及質量跟蹤檢查,考試合格后持證上崗。
(二)乙方負責:
1、新進場人員必須按受三級安全教育,考試合格后持證上崗。
2、按甲方的質量要求、工期要求、技術要求施工。
3、按甲方的安全要求,文明施工。因乙方原因發生人為的質量、安全事故所發生的費用由乙方承擔,甲方概不負責。
4、服從甲方領導和指揮,遵守甲方的有關規定制度。
八、違約責任:
1、若不按項目部施工進度計劃時間完成,每延期一天按合同總價款的3‰進行罰款。
3、未經甲方同意,乙方將工程轉包他人,甲方有權終止合同,并追究其民事責任。若因甲方原因造成的責任由甲方負責。
5、若甲方無故損壞乙方的材料或成品,照價賠償。
6、本工程完工后交驗達不到合格標準,乙方必須無條件返工并承擔返工損失。
九、安全責任:
1、乙方在施工期間做好現場防火、防盜以及人身安全工作。乙方必須在進場前將施工隊人員名單提供給項目部備案,施工期間,乙方應遵守操作規程,做好安全保護,操作層外架必須鋪腳手板,施工人員在施工期間必須佩帶安全帶,安全帶的正確使用符合相關規定。進入工地,必須帶好安全帽,不得穿拖鞋進入施工現場,不得酒后施工,施工用水用電必須遵守工地規章制度,嚴格遵守土建方工地的各項規定、規范。不按上述要求遵守的,由此導致的一切事故責任由乙方自行承擔。
2、乙方隨時接受甲方及廠內安全檢查人員的監督檢查,服從甲方領導安排,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。
3、乙方必須在現場設專職安全員負責現場的施工安全,不得發生任何安全事故,如因乙方違反安全操作規程或自己麻痹、疏忽而造成的安全事故,由乙方自己負責。
十、本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,未盡事宜,經甲乙雙方共同協商解決??⒐を炇涨逅愫?,本合同失效。
甲方(蓋章):乙方(簽字):
經辦人(簽字):(簽字):
最新進場施工計劃書(案例14篇)篇十四
致:
我項目部接公司通知,貴單位可以進場實施我公司工程項目建設,為了該項目工程建設的順利進行,完善雙方溝通機制,特提請貴方進場注意如下事宜:
一、應提交的文件資料。
1.我公司發給貴單位的項目工程建設施工中標通知書;。
2.工程建設項目質量保證體系審查表;。
3.貴單位的企業資質證書、營業執照副本、工程中標通知書的復印件;。
5.貴單位給項目主要負責人的任命書及項目組織組建的組織文件;。
6.工程建設項目負責人簽名、蓋章(法人或項目章)的質量責任書;。
7.工程建設項目施工管理人員簽名、蓋章(法人或項目章)的質量責任書;。
8.工程建設項目的施工管理組織及施工組織設計(方案);。
10.項目主要管理人員聯系方式(以表格形式);。
二、所提供的文件資料必須真實有效,在其提供的不需要原件的各種復印件上,除需在各自的復印件上簽章確認外,在審核其原件的基礎上亦應有其真實性的文字說明,并注明原件存放在何處,簽章確認。
四、提交質量行為主體法人代表給項目負責人的委托授權書以及本工程所要啟用的有關簽章的證明(附戳記)。
五、資料用a4紙報送。所有文字均使用不易褪色筆墨親筆書寫、簽名。
工程建設項目質量保證體系審查表。