報(bào)告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)年度工作報(bào)告 企業(yè)安全工作報(bào)告篇一
首先代表集團(tuán)對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,并真誠希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo),把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗(yàn)好做法留下來,同時(shí)把我們在安全工作上的問題和不足指出來,我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改,努力提升集團(tuán)安全管理整體水平,確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下集團(tuán)的基本情況。
集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元,利潤800萬元,經(jīng)濟(jì)態(tài)勢實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、安檢部、生產(chǎn)部,成員企業(yè)14個(gè)主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主,輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲(食)品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來,集團(tuán)重視企業(yè)管理,全面通過了iso9001—20xx質(zhì)量體系認(rèn)證,積極推行安全效益化方略,突出以人為本抓安全,取得了良好的管理成效,集團(tuán)連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故,保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年,通過嚴(yán)格考核,集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。
現(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報(bào)。
一、開展好上半年安全工作,為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 今年上半年,集團(tuán)緊緊圍繞年度安全目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),廣泛開展安全生產(chǎn)工作,形成了集團(tuán)與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動。截至今日,沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災(zāi)事故、沒有發(fā)生設(shè)備損壞事故,為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。 上半年,我們重點(diǎn)抓實(shí)冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn),采取了系統(tǒng)化培訓(xùn),包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想。利用電視臺、網(wǎng)頁,加強(qiáng)安全重要性輿論宣傳,以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時(shí)對各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點(diǎn)安全管理,加強(qiáng)重點(diǎn)教育培訓(xùn),實(shí)行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。與此同時(shí)工會組織開展了“安全寄語全家福”活動,實(shí)施家庭溫情教育,使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障,有效提高了職工自我保護(hù)意識。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。
今年初集團(tuán)在年度安全工作會議上,表彰獎勵了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人,與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎懲依據(jù),各級人員堅(jiān)持干部深入一線的安全管理長效機(jī)制,緊跟作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行督查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求,問題單位則按要求具體實(shí)施整改。集團(tuán)長期堅(jiān)持每兩周召開安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)上半月安全工作,布置下半月安全工作,通報(bào)違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,有效促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
(三)強(qiáng)化安全措施的落實(shí),保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。
大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。
(四)加大反違章活動力度,遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年,我們加大了反習(xí)慣性違章力度,集團(tuán)開展了反習(xí)慣性違章活動,成立反違章檢查小組,對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合檢查,對于違章作業(yè)實(shí)行行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵機(jī)制,成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小組,每月對班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查,評定班組管理等級并實(shí)施有效獎懲。反習(xí)慣性違章活動涵蓋了集團(tuán)直屬各企業(yè),涉及交通安全、防火防盜等各個(gè)方面推動了全局安全工作的順利開展。
(五)借助安全互檢契機(jī),規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作 今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)指出:多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,安全管理必須切實(shí)到位,要進(jìn)行安全互檢,做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求,同時(shí)也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作,集團(tuán)馬上召開了黨政聯(lián)席會議,把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題,多次召開各單位專題會議,布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作,在三個(gè)月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度,建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用,從根本上規(guī)范了華瑞集團(tuán)安全管理工作,基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。
二、目前集團(tuán)安全工作存在的主要問題是:
(一)個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位,對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí),個(gè)別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在,違章作業(yè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
(三)企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài),管理手法缺乏細(xì)膩,管理模式不甚規(guī)范,現(xiàn)場安全管理有時(shí)處于被動。
三、做好下半年安全工作,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題,并且有決心對這些問題進(jìn)行徹底整改和克服,因此今年下半年集團(tuán)安全工作總方向就是:通過此次安全互查,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法,進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各類安全嚴(yán)重事故。
為此著重安排做好以下五個(gè)方面的工作:
(一)、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大,安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù),正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃,要同步安排、同步實(shí)施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團(tuán)年度安全考核目標(biāo),按企業(yè)層層分解,逐項(xiàng)落實(shí),落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人,要各司其職,各負(fù)其責(zé),加大監(jiān)督檢查力度。同時(shí)要進(jìn)一步完善各級人員安全考核量化細(xì)則,以考核數(shù)據(jù)說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
(二)、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),開展安全專項(xiàng)整治工作。 今年下半年集團(tuán)要以“平安工程”活動主題為管理內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè),重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理,投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度,要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)肅規(guī)范施工作業(yè),有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治,。對隱患大、問題多的企業(yè),該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專項(xiàng)整治工作過程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯,真正把安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
位,規(guī)范到位,做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)突出,根除隱患。
(四)、求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新舉措,提高安監(jiān)隊(duì)伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效,在強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)的過程中,必須做到四個(gè)結(jié)合、四個(gè)提高。一是結(jié)合“愛心活動”和“平安工程”多渠道,測評安全員的管理素質(zhì),提高安全監(jiān)督隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào)能力,保證安全管理工作的快捷有效;二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,以多形式提高人員素質(zhì),培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員,盡快適應(yīng)管理需要;三是結(jié)合集團(tuán)安全管理獎懲規(guī)定,實(shí)施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等,獎優(yōu)罰劣,提高制度落實(shí)的有效性;四是結(jié)合省公司安全生產(chǎn)競賽活動,提倡安全員主動參與,提高安全員自覺管理的工作熱情,全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。
(五)、有效利用載體,做好安全生產(chǎn)工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),重視人的生命價(jià)值,營造“珍視生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,同時(shí)與工會組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動,作為安全文化建設(shè)的有效載體,面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育,同時(shí)進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動內(nèi)容,繼續(xù)實(shí)施親情感化,真正提高職工自我防護(hù)意識;同時(shí)要發(fā)揮媒介的宣傳作用,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,實(shí)施有效的安全輿論監(jiān)督。 企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全,我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度,堅(jiān)持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
謝謝各位!
企業(yè)年度工作報(bào)告 企業(yè)安全工作報(bào)告篇二
一、工作取得成績
1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理工作。____年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過去沒有接觸過,需要在實(shí)踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),起到了很好的借鑒作用。
2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自____年正式接手。簡報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內(nèi)控的'一個(gè)窗口。通過辦簡報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增強(qiáng)各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時(shí)也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力。通過這個(gè)平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個(gè)很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評價(jià)組檢評工作。此次審計(jì)局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,對華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問題,于____年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局____年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評價(jià)整改報(bào)告》。通過此次審計(jì)局檢查以及我們整改,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。
4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司____、____年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來,為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。
5.參加九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、審計(jì)、企改四個(gè)部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷方式、財(cái)務(wù)核算均能按照華東石字[____]26號文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些問題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。
6.參與____版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作,積極配合“三基”辦進(jìn)行____版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類理清了各項(xiàng)制度,各個(gè)文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。
7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇剑饋砹撕芎玫呐嘤?xùn)效果。
8.參加____版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級工作。根據(jù)總部____年版《內(nèi)控手冊》,同時(shí)參照分公司____版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》,針對現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任,明確工作規(guī)范,明確考評要求”的思路,對34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化,全面更新了____年版實(shí)施細(xì)則。
9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。____年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。
10.積極參加各項(xiàng)活動。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會委員,代表華東局參加省級機(jī)關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽。
企業(yè)年度工作報(bào)告 企業(yè)安全工作報(bào)告篇三
為切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各條線分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在局安監(jiān)處,負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動工作的組織協(xié)調(diào)工作。制訂了《xx局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動工作方案》,召開了全系統(tǒng)專題部署會,對專項(xiàng)行動工作進(jìn)行了周密部署,統(tǒng)一組織推動生產(chǎn)經(jīng)營單位(以下簡稱企業(yè))自覺落實(shí)應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)具備的基本安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)、應(yīng)當(dāng)符合的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,為實(shí)現(xiàn)全市交通安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年,我局分別制訂了《xx局關(guān)于創(chuàng)建落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動示范企業(yè)工作的通知》和《xx局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動的實(shí)施意見》,進(jìn)一步指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。20xx年,我局在xx召開了全系統(tǒng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場推進(jìn)會,督促企業(yè)圍繞“一必須五到位”加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步推動了企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
對照“一年全面啟動,二年強(qiáng)化落實(shí),三年鞏固提升”的總要求,自20xx年9月份專項(xiàng)行動實(shí)施以來,積極開展“四個(gè)一”宣教活動,即:開展一次安全生產(chǎn)承諾活動、一次全員安全培訓(xùn)教育活動、一次事故警示和應(yīng)急演練活動、一次對照檢查活動。同時(shí)通過其他多種形式,廣泛宣傳,全面發(fā)動,通過新聞媒體網(wǎng)絡(luò)適時(shí)報(bào)道專項(xiàng)行動開展情況,樹立正反兩方面典型,對典型案例進(jìn)行曝光,大力營造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的濃厚氛圍。
一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。
二是按照落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年三年規(guī)劃要求,明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
四是對查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市道路、水路運(yùn)輸企業(yè)共填報(bào)“企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況登記表”515份,簽訂“企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書”515份。
專項(xiàng)行動期間,搞好工作結(jié)合,做到日常監(jiān)管常態(tài)化,持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動,始終保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。把專項(xiàng)執(zhí)法檢查與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
為充分發(fā)揮典型示范作用,20xx年,我局認(rèn)真分析道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動開展情況,明確了xx集團(tuán)有限公司(道路客運(yùn))和xx運(yùn)輸有限公司(道路危貨運(yùn)輸、水路液貨危險(xiǎn)品運(yùn)輸)作為市直道路水路運(yùn)輸行業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動示范企業(yè)。我局認(rèn)真做好示范企業(yè)的督查指導(dǎo)工作,及時(shí)總結(jié)示范企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,以點(diǎn)帶面,推動全市運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程不相吻合,個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)。
二是安全生產(chǎn)隱患排查,不夠及時(shí)徹底。
三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致部分從業(yè)人員安全責(zé)任意識不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
五是應(yīng)急預(yù)案更新不及時(shí),演練流于形式,不能有效針對突發(fā)情況,作出反應(yīng)。
1、繼續(xù)深化交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
督促運(yùn)輸企業(yè)對照“一必須五到位”落實(shí)情況梳理排查出的問題清單,逐一制定整改措施和方案,逐項(xiàng)限期整改到位。督促各運(yùn)輸企業(yè)及時(shí)修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和內(nèi)部安全管理制度,健全安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi),加大安全投入,加大對從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和考核獎懲力度,確保安全管理各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。
2、嚴(yán)格檢查考核企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。
根據(jù)三年行動方案的進(jìn)度安排,對專項(xiàng)行動開展情況組織專項(xiàng)督查,凡措施不得力、落實(shí)不到位、隱患排查治理不徹底的,通報(bào)批評,限期整改,堅(jiān)決防止和克服時(shí)緊時(shí)松、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。
3、加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度。
把開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動與運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)信用管理、道路運(yùn)輸行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來,加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度,督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)由“要我落實(shí)”向“我要落實(shí)”轉(zhuǎn)變,健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范生產(chǎn)安全事故,確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
企業(yè)年度工作報(bào)告 企業(yè)安全工作報(bào)告篇四
大家上午好!
一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。
1、維修情況:從10月開始維修工作正式上線,對已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行,已確保對故障設(shè)備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢情況:為了保證xx的順利進(jìn)行,我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作,對每條線路加強(qiáng)了維護(hù),基本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)基本排除。現(xiàn)在xx已經(jīng)圓滿閉幕,但我們并不能放松工作態(tài)度,保證設(shè)備質(zhì)量,讓業(yè)主滿意。
一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
一是加強(qiáng)工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)年度工作報(bào)告 企業(yè)安全工作報(bào)告篇五
各位代表、同志們:
共青團(tuán)xx集團(tuán)有限責(zé)任公司第一次代表大會,是在全黨認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會精神,在集團(tuán)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之際召開的一次十分重要的會議。這既是一次對集團(tuán)開展共青團(tuán)工作和青年工作具有現(xiàn)實(shí)意義的大會,也是一次對集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和快速發(fā)展具有深遠(yuǎn)歷史意義的大會。
大會的主要任務(wù)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展綱要提出的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)公司上屆團(tuán)代會以來的工作,確定今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和工作目標(biāo),選舉集團(tuán)公司新一屆共青團(tuán)委員會。通過進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),在“三個(gè)代表”重要思想指引下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力的新型企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)而努力奮斗。
下面,我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會作報(bào)告,請各位代表審議。
第一部分 過去十四年的工作回顧
從1994年10月召開北京市建筑工程總公司第三次團(tuán)代會至今,已過去了整整十四年。十四年來,在黨的十四大、xx大、xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想的指引下,在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)各級團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,面對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的巨大環(huán)境變化,面對日益激烈的建設(shè)市場競爭,面對前所未有的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),不斷開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),立足崗位,建功成才,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,取得了可喜的成績。過去的十四年,是共青團(tuán)組織不斷成長、發(fā)展、壯大的十四年;是適應(yīng)新形勢、新要求,努力探索、完善共青團(tuán)工作新機(jī)制的十四年;是培養(yǎng)造就一批批基層團(tuán)組織榮膺市級紅旗團(tuán)組織光榮稱號、一批批團(tuán)員青年成為北京市及全國先進(jìn)典型的十四年;是集團(tuán)團(tuán)組織在經(jīng)營生產(chǎn)各項(xiàng)活動中,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,為集團(tuán)全面發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的十四年。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來,集團(tuán)各級團(tuán)組織,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊密圍繞黨的中心工作和企業(yè)的主要任務(wù),站在企業(yè)改革、改制潮頭,用青年人特有的朝氣和熱情,用知識型青年特有的智慧和才華,書寫了跨越世紀(jì)的嶄新篇章。
以科學(xué)的理論武裝青年,以高尚的精神塑造青年,以正確的輿論引導(dǎo)青年,以優(yōu)秀的作品鼓舞青年,提高青年的精神境界,增強(qiáng)青年的精神力量,促進(jìn)青年的全面發(fā)展,組織青年為企業(yè)、為社會的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明服務(wù),是各級團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團(tuán)五十華誕等多項(xiàng)政治任務(wù)的重大契機(jī),在廣大團(tuán)員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業(yè)的主題教育活動,提高了青年的政治素質(zhì)和主人翁意識;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)黨的“xx大”精神的有利時(shí)機(jī),組織開展了“學(xué)習(xí)實(shí)踐‘三個(gè)代表’重要思想,為團(tuán)旗增輝”的主題團(tuán)日活動方案征集評比活動,適應(yīng)了青年的特點(diǎn),創(chuàng)新了活動的載體,貫徹了上級的精神,結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住團(tuán)市委開展的“全面建設(shè)小康社會”青少年主題教育征文活動的工作時(shí)機(jī),組織700余名團(tuán)員參加了《北京青年報(bào)》“學(xué)習(xí)‘三個(gè)代表’”答題, 進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,及時(shí)展示了集團(tuán)共青團(tuán)組織的號召力、影響力和戰(zhàn)斗力。各單位團(tuán)組織也結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷豐富思想教育內(nèi)容,不斷創(chuàng)新思想教育形式,開展了靈活多樣的主題教育活動,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,使廣大團(tuán)員青年思想政治素質(zhì)明顯提高。
——扎實(shí)推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動 營造經(jīng)濟(jì)和人才雙效益局面
青年是企業(yè)的希望,青年是企業(yè)的未來,在科技進(jìn)步日新月異的時(shí)代,培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來的棟梁之才是各級團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持從青年人力資源開發(fā)入手,圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需要,以組織“五小”科技攻關(guān)為目標(biāo),開展了青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手評選等活動,積極動員、組織青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐,在創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時(shí),為企業(yè)培養(yǎng)、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過開展青年“五小”科技創(chuàng)效活動,共取得“五小”科技成果2797項(xiàng),其中,被企業(yè)采納1489項(xiàng),節(jié)約創(chuàng)效2916萬元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動中涌現(xiàn)出來,有的走上了重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
——不斷探索新時(shí)期青年突擊隊(duì)工作,實(shí)現(xiàn)建樓育人宗旨
一是始終堅(jiān)持“政治建隊(duì),建樓育人”宗旨,不斷創(chuàng)新、推動青年突擊隊(duì)在建工集團(tuán)發(fā)展壯大。集團(tuán)公司團(tuán)委注重青年突擊隊(duì)的人力資源開發(fā),使青年突擊隊(duì)成為企業(yè)培育優(yōu)秀青年人才的沃土。在青年突擊隊(duì)的長期發(fā)展中,始終堅(jiān)持“建樓育人”的宗旨,形成了一套有效的育人機(jī)制,即:以黨團(tuán)組織為工作核心;以勞動競賽為工作載體;以創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)楣ぷ髂繕?biāo);通過開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,選樹典型、以點(diǎn)帶面,充分展示青年才能,為企業(yè)和國家培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才。集團(tuán)公司團(tuán)委根據(jù)建筑業(yè)形勢需要和企業(yè)施工實(shí)際,大力推進(jìn)青年突擊隊(duì)組建工作,使集團(tuán)青年突擊隊(duì)的競賽規(guī)模逐漸擴(kuò)大。1992年,集團(tuán)率先組建了全國第一支管理型青年突擊隊(duì)——李之會管理型青年突擊隊(duì)。這支青年突擊隊(duì)經(jīng)過十三年的發(fā)展,已從十幾人的隊(duì)伍發(fā)展成為擁有上億元固定資產(chǎn)的股份制公司。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前集團(tuán)共有202支青年突擊隊(duì),其中由大學(xué)生擔(dān)任隊(duì)長的180支,占集團(tuán)自有青年突擊隊(duì)隊(duì)長總數(shù)的90%。xx年以來,又有20支隊(duì)伍被評為“北京市優(yōu)秀青年突擊隊(duì)標(biāo)桿”,95支隊(duì)伍獲得“北京市優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”稱號。在發(fā)揮青年突擊隊(duì)承擔(dān)急、難、新任務(wù)的過程中,也涌現(xiàn)出了一大批企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的骨干。有19名青年突擊隊(duì)長成長為公司級領(lǐng)導(dǎo),有2人榮獲“全國青年崗位能手”稱號。
二是始終堅(jiān)持緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,發(fā)揮青年突擊隊(duì)在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的生力軍作用。青年突擊隊(duì)面對集團(tuán)經(jīng)營生產(chǎn)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)課題,擔(dān)綱了生產(chǎn)尖兵和創(chuàng)效楷模的重要角色。十四年來,集團(tuán)青年突擊隊(duì)在勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、科技創(chuàng)新、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)上始終處于領(lǐng)先水平,為集團(tuán)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。僅從xx年開始統(tǒng)計(jì),集團(tuán)管理型突擊隊(duì)完成產(chǎn)值16億元,占集團(tuán)直屬企業(yè)施工總產(chǎn)值的33%;創(chuàng)“市級紅牌工地”20個(gè),占集團(tuán)榮獲“市級紅牌工地”總量的1/3,其中,集團(tuán)榮獲“全國紅牌工地”稱號的5個(gè)工程中,有4個(gè)是管理型青年突擊隊(duì)承建的;管理型青年突擊隊(duì)創(chuàng)“集團(tuán)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)樣板工程”7個(gè),占集團(tuán)總數(shù)的1/3;集團(tuán)科技攻關(guān)型青年突擊隊(duì)共攻克科研課題63項(xiàng),節(jié)約創(chuàng)效709.5萬元。
三是始終堅(jiān)持加強(qiáng)青年突擊隊(duì)品牌化建設(shè),提升青年突擊隊(duì)的影響力。為廣泛宣傳集團(tuán)青年突擊隊(duì)五十年來為首都建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn),集團(tuán)公司團(tuán)委以“青年突擊隊(duì)光耀”為主題,先后開展了青年突擊隊(duì)勞動競賽、青年突擊隊(duì)五十年風(fēng)采錄、青年突擊隊(duì)‘雙十佳’評選、青年突擊隊(duì)50年征文、計(jì)算機(jī)動畫制作比賽和足球?qū)官惖纫幌盗袘c祝青年突擊隊(duì)成立50周年的活動。這些既突出青年突擊隊(duì)品牌、又吸引團(tuán)員青年廣泛參加的重大活動,不僅在團(tuán)員青年中產(chǎn)生了良好的反響,還受到團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
——建立健全青年知識分子培養(yǎng)機(jī)制,為企業(yè)輸送優(yōu)秀的后備人才
為更好地拓展共青團(tuán)工作的覆蓋面,xx年,自xx集團(tuán)成立青年工作部以來,緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,積極服務(wù)青年健康成長,逐漸形成了一套行之有效的工作機(jī)制。青年工作部以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲備、推薦為工作主線,以構(gòu)建青年人才高地為重點(diǎn),開展了五方面工作。一是深入開展了導(dǎo)師帶徒活動。為了幫助新招收的大中專畢業(yè)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境、熟悉本崗工作職責(zé),集團(tuán)各級團(tuán)組織積極開展導(dǎo)師帶徒活動,每年導(dǎo)師帶徒簽約率均達(dá)95%以上。二是建立團(tuán)支部、基層團(tuán)委和集團(tuán)公司團(tuán)委三級人才庫。截止到xx年,集團(tuán)共有800名青年人才入庫,其中集團(tuán)級青年人才庫200人。此外,集團(tuán)公司團(tuán)委還專門開發(fā)了青年人才庫的管理軟件。三是積極開展推優(yōu)薦才工作。各級團(tuán)組織,定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部和黨委組織部發(fā)布青年人才信息,通過定崗?fù)扑],重點(diǎn)推薦,自我推薦等方式推薦人才。經(jīng)集團(tuán)各級團(tuán)組織推薦,一大批優(yōu)秀青年知識分子脫穎而出,成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。截止xx年底,通過推優(yōu)薦才,集團(tuán)1982年以來招收的青年知識分子,已有41人走上處級及以上領(lǐng)導(dǎo)崗位,119名大學(xué)生擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理。在企業(yè)近年的科研成果中,85%以上由青年知識分子完成。廣大團(tuán)員青年,已成為集團(tuán)兩個(gè)文明建設(shè)骨干力量。四是加大服務(wù)力度,為青年辦實(shí)事。各級團(tuán)委本著想青年所想,急青年所急的原則,通過各種方式為青年知識分子解決后顧之憂。如:集團(tuán)六建公司團(tuán)委在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為公司50名青年骨干獎勵每人6萬元的企業(yè)資助購房款;安裝公司以住房補(bǔ)貼形式一次性獎勵優(yōu)秀青年知識分子8萬元。五是大力開展集團(tuán)優(yōu)秀青年知識分子評選活動。自1998年開始,先后開展了四屆優(yōu)秀青年知識分子的評選工作,共評出45名優(yōu)秀青年知識分子,其中80%走上了重要的管理崗位。在集團(tuán)各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司總體人才培養(yǎng)計(jì)劃的培養(yǎng)方向,各基層團(tuán)組織也先后開展了典型培養(yǎng)工作,推出了一大批優(yōu)秀青年知識分子典型,使廣大青年隊(duì)伍在典型人物的感染和帶動下,努力工作,開拓創(chuàng)新,為企業(yè)的不斷發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
為提高后備人才在企業(yè)和社會的知名度,各級團(tuán)組織積極利用集團(tuán)內(nèi)外的宣傳陣地和媒體,加大對優(yōu)秀青年集體和個(gè)人的宣傳,擴(kuò)大影響,營造良好的工作氛圍。團(tuán)組織先后在《北京日報(bào)》、《北京青年報(bào)》、《建設(shè)市場報(bào)》、北京電視臺、北京人民廣播電臺等新聞媒體上,對高占強(qiáng)、平桂祥、左玉龍等優(yōu)秀青年個(gè)人和集體進(jìn)行了宣傳報(bào)道,既提高了他們的工作知名度,也增強(qiáng)了企業(yè)的社會影響力。
——服務(wù)社會,關(guān)心來京務(wù)工青年,促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)
伴隨著企業(yè)改革、改制的不斷深化,企業(yè)的自有職工隊(duì)伍越來越少,大量的、整建制引進(jìn)的農(nóng)民工外施隊(duì)伍越來越多,集團(tuán)現(xiàn)已使用來京務(wù)工人員達(dá)8萬多人。為關(guān)心來京務(wù)工人員精神文化生活,發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手作用,在xx年抗非典工作中,面對建筑工地封閉式管理,集團(tuán)公司團(tuán)委在全體團(tuán)員青年中開展了“向來京務(wù)工青年捐獻(xiàn)圖書”的主題活動,并在北京市60項(xiàng)重點(diǎn)工程之一的西環(huán)廣場工程,舉行了捐書活動啟動儀式,將500余冊圖書送到1100名來京務(wù)工青年手中。集團(tuán)公司團(tuán)委號召發(fā)出短短一個(gè)星期,各級團(tuán)組織就捐書6000余冊,建立近30個(gè)圖書角,使近30個(gè)工地的15000余名來京務(wù)工青年在封閉管理中享受到精神食糧。與此同時(shí),為方便廣大來京務(wù)工青年與家鄉(xiāng)的聯(lián)系,集團(tuán)公司團(tuán)委向19個(gè)施工現(xiàn)場的來京務(wù)工青年發(fā)放了9000余張明信片;各級團(tuán)組織對56個(gè)抗擊“非典”前線的醫(yī)護(hù)人員家屬發(fā)去了慰問信,并對部分家屬進(jìn)行了家訪,同時(shí)還積極為他們解決生活上的難題,受到了職工的廣泛贊揚(yáng)和好評。
——堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是組織建設(shè)不留死角,集團(tuán)公司團(tuán)委給自己加壓,在崗位職責(zé)中明確規(guī)定了新建或改制企業(yè)在一個(gè)月內(nèi)必須建立團(tuán)組織;二是加強(qiáng)督察,確保基層團(tuán)組織按期進(jìn)行換屆改選;三是抓好團(tuán)支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競賽,形成了工作中比、趕、超的良好氛圍,有力地促進(jìn)了集團(tuán)整體共青團(tuán)工作的發(fā)展。xx年,集團(tuán)公司團(tuán)委獲得了全國“五四紅旗團(tuán)委”的光榮稱號。
其次,為提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和工作能力,大力加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集團(tuán)公司團(tuán)委每年制定培訓(xùn)計(jì)劃,采取例會學(xué)習(xí)、舉辦讀書班、參觀考察、拓展訓(xùn)練等方式,加大對團(tuán)干部的培訓(xùn)力度。集團(tuán)公司團(tuán)委還要求基層團(tuán)干部,每年親自講兩次以上團(tuán)課。截止到xx年,先后培訓(xùn)團(tuán)干部達(dá)800余人次。
第三,為更好地服務(wù)企業(yè)和青年,積極進(jìn)行工作方式和活動內(nèi)容的創(chuàng)新。在工作形式創(chuàng)新方面,召開集團(tuán)共青團(tuán)工作例會時(shí)采用二級單位團(tuán)委書記輪流擔(dān)任執(zhí)行主席的方式,培養(yǎng)基層團(tuán)干部站在集團(tuán)高度思考共青團(tuán)工作的能力,促進(jìn)團(tuán)干部綜合素質(zhì)的提高;在主題活動創(chuàng)新方面,開展以“安全生產(chǎn),文明施工”為主題的動畫制作比賽,受到了青年們的熱烈歡迎;在活動內(nèi)容創(chuàng)新方面,團(tuán)委舉辦了“青年突擊隊(duì)隊(duì)長家庭日”活動,以開展青年突擊隊(duì)家庭拓展訓(xùn)練的方式,增強(qiáng)了團(tuán)組織和青年突擊隊(duì)的凝聚力。
——只有自覺服從服務(wù)于企業(yè)的中心工作,團(tuán)組織才能大有作為,擴(kuò)大影響。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍,要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把團(tuán)的各項(xiàng)工作融入集團(tuán)公司黨委和企業(yè)的工作大局中去思考、把握、安排和部署,才能切入主題,找準(zhǔn)位置,才能在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)中,有效發(fā)揮團(tuán)的組織作用。
——只有切實(shí)服務(wù)于青年的成長、成才,團(tuán)組織才有吸引力和凝聚力。竭誠服務(wù)青年,是共青團(tuán)履行團(tuán)結(jié)教育青年職能的前提條件,是全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。共青團(tuán)要始終代表和維護(hù)青年的具體利益,關(guān)注青年的思想,了解青年的愿望,貼近青年的實(shí)際,切實(shí)解決青年在工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難,把廣大青年緊密地團(tuán)結(jié)在團(tuán)組織周圍。
——只有以創(chuàng)新的精神推進(jìn)自身建設(shè),團(tuán)組織才能鞏固加強(qiáng),與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),要深入研究和解決新時(shí)期共青團(tuán)建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題,要積極探索和實(shí)踐在市場經(jīng)濟(jì)條件下與集團(tuán)經(jīng)營生產(chǎn)管理體制相協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,要及時(shí)建立和完善與廣大青年根本需求相適應(yīng)的組織體系,不斷改進(jìn)和完善團(tuán)的組織方式、工作方式、活動方式、作用方式,才能使團(tuán)的組織進(jìn)一步得到鞏固和加強(qiáng)。
——只有堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),大膽開拓的工作精神,團(tuán)組織才能不斷發(fā)展,充滿活力。要增強(qiáng)新世紀(jì)共青團(tuán)工作的活力,必須以實(shí)干為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為動力,樹立共青團(tuán)工作的精品意識,做到精心策劃組織好每一項(xiàng)團(tuán)的工作和活動,才能不斷開創(chuàng)集團(tuán)共青團(tuán)工作的新局面。
建工青年十四載的奮斗足跡,在集團(tuán)發(fā)展史上留下了不可磨滅的青春印記。成績來之不易,經(jīng)驗(yàn)十分可貴,這一切都凝聚著建工青年的心血和智慧。在此,請?jiān)试S我以大會的名義,向一貫重視、關(guān)心、支持集團(tuán)共青團(tuán)事業(yè)和青年工作的黨的各級組織和領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝!向曾經(jīng)為共青團(tuán)事業(yè)付出心血的老團(tuán)干、老團(tuán)員致以崇高的敬禮!向現(xiàn)在正辛勤工作在集團(tuán)各條戰(zhàn)線上的廣大團(tuán)員青年、團(tuán)干部表示誠摯的問候。
在成績面前,我們必須清醒地看到問題和差距。一是面對建筑企業(yè)各種形勢的變化,團(tuán)組織工作的創(chuàng)新發(fā)展缺少足夠的理性思維,應(yīng)對措施不足,缺乏深入思考;二是團(tuán)組織在服務(wù)青年、激勵青年、凝聚青年工作中的方式和方法還不夠豐富;三是團(tuán)內(nèi)一些重點(diǎn)工作和活動在基層開展得還不平衡,整體推進(jìn)的效果還不明顯;四是團(tuán)的組織建設(shè)還不能完全適應(yīng)新的形勢,存在一些薄弱環(huán)節(jié)。對此,將提請新一屆團(tuán)的委員會高度重視,認(rèn)真加以解決。
第二部分 集團(tuán)共青團(tuán)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
黨的xx屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》,是我國全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中的重要規(guī)劃,也是指導(dǎo)集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力新型企業(yè)集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)五年發(fā)展綱要的重要指針,更是共青團(tuán)xx集團(tuán)有限責(zé)任公司第一屆委員會當(dāng)好黨的助手的重要指南。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,堅(jiān)持以人為本,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),歸根到底,就是要求我們從實(shí)際出發(fā),尊重客觀規(guī)律,努力奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前,我們正處在本世紀(jì)前20年的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,廣大團(tuán)員青年應(yīng)該樹立機(jī)遇意識,堅(jiān)定走中國特色社會主義道路的理想信念。現(xiàn)在,國民經(jīng)濟(jì)正處在重新布局的戰(zhàn)略性調(diào)整階段,國有企業(yè)改革任重道遠(yuǎn),當(dāng)代團(tuán)員青年責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。再過兩年多,2019年奧運(yùn)會即將在北京召開,團(tuán)市委提出了深化青春奧運(yùn)戰(zhàn)略,實(shí)施青春奧運(yùn)行動規(guī)劃,引導(dǎo)青年“建設(shè)新北京,貢獻(xiàn)新奧運(yùn)”。這不僅能夠充分調(diào)動青年全面參與奧運(yùn)籌備工作的積極性,也必將在奧運(yùn)場館、城市基礎(chǔ)、生態(tài)環(huán)境等建設(shè)中得到全面鍛煉。作為建筑行業(yè)的青年,要緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,在奧運(yùn)會的籌備工作及奧運(yùn)場館等重點(diǎn)工程的建設(shè)中,充分發(fā)揮聰明才智,展現(xiàn)建工青年的良好精神風(fēng)貌。
面對新形勢、新情況,集團(tuán)開展共青團(tuán)工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因此,要求我們必須客觀地分析和把握當(dāng)前的形勢和特點(diǎn),特別要珍視集團(tuán)公司xx年召開第一次黨代表大會后努力奮斗呈現(xiàn)的新局面,特別要圍繞集團(tuán)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動提出的新舉措發(fā)揮共青團(tuán)黨的助手作用。新的形勢任務(wù)要求我們要進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),以實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作的全面發(fā)展。在《集團(tuán)xx——2019年發(fā)展綱要》中,明確提出了“到 2019 年,建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,國際競爭能力顯著提高,進(jìn)入中國 500 強(qiáng)企業(yè)前 70 名,全球最大 225 家國際承包商前 100 名的奮斗目標(biāo)。圍繞人才發(fā)展戰(zhàn)略,提出了人才培養(yǎng)“十百千”計(jì)劃,培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的高級專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須積極踐行“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;必須認(rèn)清當(dāng)前形勢,明確創(chuàng)新和發(fā)展兩大使命,堅(jiān)定建設(shè)具有國際競爭力新型企業(yè)集團(tuán)的信心;必須全面加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè),圍繞集團(tuán)的發(fā)展綱要,充分發(fā)揮共青團(tuán)組織作用;必須加大力度做好青年人力資源開發(fā)工作,培養(yǎng)造就一支綜合素質(zhì)高的青年人才隊(duì)伍,把年輕人的創(chuàng)造活力和潛能凝聚到企業(yè)改革發(fā)展過程中,推動集團(tuán)全面、健康和可持續(xù)發(fā)展。
隨著時(shí)代的進(jìn)步和高科技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,當(dāng)代青年的需求和價(jià)值取向發(fā)生了很大變化,團(tuán)員青年注重實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需求顯得更加強(qiáng)烈。作為共青團(tuán)組織,要在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和滿足青年自身需求方面找到最佳結(jié)合點(diǎn),為青年在企業(yè)展示才華提供機(jī)會、搭建舞臺。我們要緊密圍繞黨的中心工作,正確把握企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,及時(shí)掌握青年的思想動態(tài),站在企業(yè)發(fā)展的角度確定青年工作的重點(diǎn),站在廣大青年需求的角度創(chuàng)新工作形式和活動內(nèi)容,做到有針對性地開展團(tuán)的工作。要把服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)好聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,服務(wù)、引導(dǎo)和凝聚廣大青年,為企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要努力做到五個(gè)必須:
——必須肩負(fù)起“建樓育人”,為企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)青年人才的光榮使命;
——必須肩負(fù)起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年,在集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)中建功立業(yè)的光榮使命;
——必須肩負(fù)起創(chuàng)新工作理念,努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”團(tuán)組織的光榮使命。
加強(qiáng)青年的思想道德建設(shè),教育青年堅(jiān)定理想信念,傳承民族美德,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀是各級團(tuán)組織長期的、重要的工作任務(wù)。
大力推進(jìn)集團(tuán)精神文明建設(shè),引導(dǎo)青年帶頭實(shí)踐《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。各級團(tuán)組織要組織青年深入開展鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育,不斷增強(qiáng)工作的自覺性和堅(jiān)定性,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,與企業(yè)發(fā)展同行,與企業(yè)文明同行,積極參與“道德規(guī)范到崗位”活動,做新一代文明建工人,努力培育與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的道德觀念和道德規(guī)范。
大力推進(jìn)集團(tuán)精神文明建設(shè),培養(yǎng)、造就一支優(yōu)秀的青年人才隊(duì)伍。當(dāng)前,隨著集團(tuán)不斷建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。高起點(diǎn)、快節(jié)奏的企業(yè)變革對青年思想產(chǎn)生了巨大的沖擊,青年的價(jià)值取向呈現(xiàn)多元化格局。因此,各級團(tuán)組織必須采取多種行之有效的方法,把青年的個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與企業(yè)的發(fā)展愿景目標(biāo)有機(jī)地聯(lián)系在一起,把青年的價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值觀有機(jī)地融合在一起,努力塑造 “敬業(yè)愛崗,學(xué)習(xí)進(jìn)步,求實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),追求卓越”的青年團(tuán)隊(duì)精神,不斷提高青年對企業(yè)的信任度和忠誠度,激發(fā)青年的主人翁責(zé)任感,調(diào)動青年的工作積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揚(yáng)青年熱情助人的協(xié)作精神,把青年緊密聚合在企業(yè)周圍,與企業(yè)同甘苦、共進(jìn)退,同呼吸、共命運(yùn),全心全意投入到“心系企業(yè),立足本職,建功成才”的事業(yè)之中。
大力推進(jìn)集團(tuán)精神文明建設(shè),打造青年的品牌文化。各級團(tuán)組織加強(qiáng)青年文化建設(shè),要全面整合團(tuán)的工作資源,以品牌效應(yīng)營造企業(yè)青年文化的氛圍。要大力推進(jìn)團(tuán)員青年主題讀書活動,精心打造“學(xué)習(xí)進(jìn)步、健康向上”的品牌文化;要大力開展青年崗位能手活動,持續(xù)培養(yǎng)青年技術(shù)業(yè)務(wù)骨干,精心打造“誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的品牌文化;要大力推動青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,認(rèn)真抓好課題立項(xiàng)、成果轉(zhuǎn)化和表彰獎勵工作,精心打造“求實(shí)創(chuàng)新、崗位成才”的品牌文化;要大力倡導(dǎo)開展豐富多彩的青年文體娛樂活動,成立各種興趣小組,全面推進(jìn)企業(yè)青年文化建設(shè)。
首先,要找準(zhǔn)建功立業(yè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革穩(wěn)定中再展作為,再做貢獻(xiàn)。要始終圍繞企業(yè)黨委和行政的中心工作,組織開展好團(tuán)的工作。要堅(jiān)持黨對共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo),把團(tuán)的工作融入到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的過程之中。要深入研究企業(yè)當(dāng)前面臨的困難,充分發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)管理和施工生產(chǎn)中的生力軍作用,充分發(fā)揮團(tuán)組織在“青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手、青年文明號、青年突擊隊(duì)、青年安全示范崗、青年志愿者”等工作載體的優(yōu)勢,凝聚和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在企業(yè)市場經(jīng)營、生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新等各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。
其次,要在參與企業(yè)經(jīng)營管理中體現(xiàn)作為。各級團(tuán)組織要立足市場需求,幫助青年員工牢固樹立質(zhì)量先行、服務(wù)至上的觀念。緊密圍繞集團(tuán)“立足北京,輻射全國,拓展海外”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,深入開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)青年工程、優(yōu)秀青年突擊隊(duì)、青年文明號”活動,適應(yīng)集團(tuán)的拓展要求。各級團(tuán)組織要繼續(xù)高揚(yáng)青年突擊隊(duì)的光輝旗幟,圍繞集團(tuán)“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù),開展各種突擊奉獻(xiàn)活動,從多方面發(fā)揮團(tuán)的組織作用,展示團(tuán)員青年的活力。要深入開展青年突擊隊(duì)勞動競賽,改善形式單一、浮于表面的狀況,要將評比集團(tuán)級優(yōu)秀青年突擊隊(duì)與企業(yè)勞動競賽結(jié)合起來,圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、功能、成本”等企業(yè)關(guān)心的管理難點(diǎn),開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效勞動競賽,通過打造“節(jié)約型青年突擊隊(duì)”,找準(zhǔn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的突破口,做到及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大力宣傳推廣。
第三,要在維護(hù)集團(tuán)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中勇挑重?fù)?dān)。各級團(tuán)組織要廣泛深入開展好“建工青年與跨越式發(fā)展”主題教育活動,大力宣傳集團(tuán)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略意義和總體要求,幫助廣大團(tuán)員青年認(rèn)清集團(tuán)實(shí)施跨越式發(fā)展的必要性和緊迫性,使廣大團(tuán)員青年做到正確對待改革、積極參與改革,滿懷信心的投入到保安全、保任務(wù)、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作中,做集團(tuán)跨越式發(fā)展的堅(jiān)定支持者和推動者。要針對青年在集團(tuán)改革中利益觀的變化,把準(zhǔn)青年的思想脈搏,深入細(xì)致的做好青年思想教育引導(dǎo)工作,切實(shí)維護(hù)青年的合法權(quán)益,對青年的合理要求,要及時(shí)呼吁,幫助他們解決思想問題和實(shí)際困難,維護(hù)青年隊(duì)伍的穩(wěn)定,確保集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展。
三、適應(yīng)青年需要,幫助青年成才,延展共青團(tuán)工作的新視角和新領(lǐng)域
服務(wù)青年成長成才,要求我們要及時(shí)了解青年的需求,關(guān)注青年的學(xué)習(xí)、工作和生活現(xiàn)狀,努力做到為廣大青年誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事。要努力探索服務(wù)青年的規(guī)律和手段,樹立服務(wù)意識,建設(shè)服務(wù)陣地,拓寬服務(wù)渠道,整合服務(wù)資源,提高服務(wù)能力。為此,我們要加大推優(yōu)薦才工作力度,為青年成長成才創(chuàng)造條件。要關(guān)注弱勢困難青年群體的成長,切實(shí)做好來京務(wù)工青年的工作,為他們解決工作和生活中的實(shí)際困難,為青年學(xué)習(xí)、深造、競崗、晉級創(chuàng)造機(jī)會,為優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建舞臺。要繼續(xù)開展優(yōu)秀青年知識分子的評選工作,做到以事業(yè)留住人才,以感情留住人才,推進(jìn)集團(tuán)人才興企戰(zhàn)略的實(shí)施。要大力加強(qiáng)青年人力資源開發(fā)工作,建立健全培育人才制度,完善充實(shí)青年人才庫,探索團(tuán)組織圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)培育青年成長成才的青年工作職能化道路。在原有青年人才庫的基礎(chǔ)上,實(shí)施動態(tài)管理,豐富建庫內(nèi)容,按照青年人才的工作業(yè)績,分出層次,增加青年人才儲備。特別要針對青年知識分子文化層次較高、思想相對活躍的特點(diǎn),根據(jù)他們的專業(yè)和特長,鼓勵他們制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照分級管理的原則,有目標(biāo)、有針對性地開展推優(yōu)薦才工作,推薦優(yōu)秀青年走上重要管理崗位。
企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭。人才競爭直接表現(xiàn)為學(xué)習(xí)能力及學(xué)習(xí)力的競爭。在市場競爭不斷加劇的形勢下,市場營銷、科技開發(fā)、管理創(chuàng)新等工作,都需要高素質(zhì)人才,而創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)正是培養(yǎng)高素質(zhì)人才,提高企業(yè)核心競爭力的最佳途徑。為此,我們要在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織、爭做知識型青年”方面積極探索,逐步推進(jìn),切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍作用。為此,共青團(tuán)組織要通過以下措施確保學(xué)習(xí)型組織的建立。
第一,建立“創(chuàng)爭”活動的工作氛圍。要以個(gè)人學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以青年突擊隊(duì)、團(tuán)小組等團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為載體,采用多種學(xué)習(xí)形式,促進(jìn)團(tuán)組織整體學(xué)習(xí)氛圍的形成,在廣大團(tuán)員青年中廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織、爭做知識型青年”活動。
第二,建立合理的目標(biāo)機(jī)制。制定學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的共同愿景,健全目標(biāo)管理責(zé)任制,成立由團(tuán)支部委員組成的學(xué)習(xí)督促小組。實(shí)施基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)制,按學(xué)習(xí)項(xiàng)目輕重緩急統(tǒng)籌安排,最終把個(gè)人的學(xué)習(xí)目標(biāo)融入組織的共同愿景。
第三,建立學(xué)習(xí)的動力機(jī)制。制訂有利于激發(fā)學(xué)習(xí)熱情的措施,開展因項(xiàng)目而異的創(chuàng)建激勵活動,堅(jiān)持學(xué)以致用,探索保持團(tuán)員青年持續(xù)學(xué)習(xí)的動力機(jī)制。
第四,建立典型引路的工作機(jī)制。要在團(tuán)組織中樹立組織創(chuàng)建的典范,在團(tuán)員青年中樹立認(rèn)真求學(xué)的典范,并將青年的學(xué)習(xí)情況與人力資源管理的“輪崗制”結(jié)合起來,為個(gè)人成長與發(fā)展提供更大的空間。
青年素質(zhì)的提高來自于學(xué)習(xí),團(tuán)組織的活力來源于學(xué)習(xí),要積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念,在團(tuán)內(nèi)大興學(xué)習(xí)之風(fēng),形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,努力創(chuàng)建“超越自我、改善心智、共建愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考”的學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。
五、加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),全面提升團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
集團(tuán)共青團(tuán)組織要堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的原則,以創(chuàng)新思維和求實(shí)精神推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè),夯實(shí)團(tuán)的工作基礎(chǔ),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型團(tuán)的組織,全面提升團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
首先要創(chuàng)新團(tuán)的工作理念。在“企業(yè)所需、青年滿意、團(tuán)組織有作為”的結(jié)合點(diǎn)上,找準(zhǔn)服務(wù)坐標(biāo),延伸服務(wù)內(nèi)涵和外延,加大服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的力度,在服務(wù)中展示作為、提升形象,要努力創(chuàng)建具有強(qiáng)大凝聚力的服務(wù)型團(tuán)組織。要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新精神,培養(yǎng)和挖掘青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛能,帶領(lǐng)青年積極投身集團(tuán)改革發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐,最大限度地發(fā)揮青年的創(chuàng)造力,努力創(chuàng)建具有能動性和推動性的創(chuàng)新型共青團(tuán)組織。
其次要繼續(xù)深化“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建工作,進(jìn)一步規(guī)范完善各級團(tuán)組織的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)團(tuán)內(nèi)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作。要建立、健全各級團(tuán)的組織,加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)和思想建設(shè),切實(shí)履行團(tuán)委的指導(dǎo)、服務(wù)職能,深入基層,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷探索團(tuán)建工作的新思路,不斷推出“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的新舉措,加大創(chuàng)新力度,開創(chuàng)新的局面。
第三,要全面抓好團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。要緊密圍繞提升團(tuán)干部素質(zhì),廣泛組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷改善團(tuán)干部知識結(jié)構(gòu),在工作實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉,增長才干。集團(tuán)公司團(tuán)委將采取與兄弟團(tuán)委聯(lián)合辦班培訓(xùn)的方式,加強(qiáng)橫向交流,提高培訓(xùn)成效,使團(tuán)干部成為讓黨組織放心、讓青年滿意的青年干部。
各位代表、同志們,回首集團(tuán)共青團(tuán)工作十四年的奮斗歷程,老一代建工青年把自己的青春和智慧,注入了集團(tuán)五十二載的風(fēng)風(fēng)雨雨中,他們以精品工程布天下、滿京城的成果,遞交了無愧于時(shí)代的答卷。今天,在集團(tuán)公司黨委深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動取得顯著成果的大好形勢下,在集團(tuán)深入謀劃企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的快速進(jìn)程中,面對激烈競爭的建設(shè)市場,面對企業(yè)亟待解決的諸多課題,面對新世紀(jì)青年知識現(xiàn)代化、思維多元化、需求多樣化的特點(diǎn),新的形勢賦予我們新的機(jī)遇,新的時(shí)代要求我們實(shí)現(xiàn)新的突破。我相信,在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大團(tuán)員青年一定能夠創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時(shí)代、無愧于企業(yè)的嶄新業(yè)績。讓我們以身為xx人為驕傲,讓建工集團(tuán)以擁有我們而自豪。我們要團(tuán)結(jié)起來,高舉團(tuán)旗跟黨走,積極投身集團(tuán)跨越式發(fā)展的主戰(zhàn)場,在建設(shè)具有國際競爭力新型企業(yè)集團(tuán)的實(shí)踐中,再立新功!
企業(yè)年度工作報(bào)告 企業(yè)安全工作報(bào)告篇六
一、日常主要工作
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
__年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),__年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于__年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,于__9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于__年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時(shí)召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
8月,完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,__年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識,變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者,在“大項(xiàng)目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
一年來,我時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時(shí)掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時(shí)間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問題
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會。
2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題
3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力,重點(diǎn)做好各部門、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、項(xiàng)目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習(xí),“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省”。同時(shí),還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好,與公司一起成長、成功。
企業(yè)年度工作報(bào)告 企業(yè)安全工作報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我公司是一家具有獨(dú)立法人資格的以經(jīng)營汽車為主的有限責(zé)任制企業(yè),公司占地面積6000多平方米,我公司是一家以整車銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)、信息反饋四位為一體的汽車銷售服務(wù)展廳---一汽馬自達(dá)。公司嚴(yán)格按照一汽馬自達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)要求,建立了完善的內(nèi)部管理機(jī)制,構(gòu)筑了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行框架,完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。我公司設(shè)“五部一車間”即:綜合部、銷售部、財(cái)務(wù)部、客服部、售后服務(wù)部、維修車間,目前公司現(xiàn)有員工66人。其中:高級管理人員10人,工程技術(shù)人員6人,營銷人員12人售后服務(wù)人員38人,其余為輔助人員。90%的人員具有大專以上文化程度和相應(yīng)的技術(shù)職稱。
公司依托一汽馬自達(dá)品牌制造商先進(jìn)的經(jīng)營理念及豐富的汽車產(chǎn)業(yè)資源,為廣大汽車消費(fèi)者提供全員、全身心、全過程、全天候、全方位的汽車銷售、維修、保養(yǎng)、備件、檢測、救援等全心管家式服務(wù),以最快的速度,最高的效率,隨時(shí)滿足客戶的需求。秉承“用戶是主人,我們做管家”的服務(wù)理念,實(shí)踐公司以用戶為中心的“管家式服務(wù)”,全力打造一個(gè)專業(yè)化汽車服務(wù)公司。今年公司以全新的方式拓展思路,不斷完善市場營銷體系和服務(wù)體系,為用戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、態(tài)度和藹、環(huán)境舒適、價(jià)格合理的人性化服務(wù)。
一、汽車服務(wù)業(yè)發(fā)展情況和市場背景
(一)汽車服務(wù)業(yè)市場背景
近年來,我國汽車產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展,我國私人汽車擁有量已突破了1800萬輛。根據(jù)市場預(yù)測,xx年將達(dá)到2208萬輛,將超越美國,成為世界上第一大汽車消費(fèi)國。隨著我國私人汽車保有量持續(xù)增長,汽車服務(wù)市場的發(fā)展空間將日益擴(kuò)大。據(jù)國家權(quán)威部門預(yù)測,到xx年我國將形成規(guī)模達(dá)1-1.5億萬元龐大的汽車服務(wù)市場。而世界發(fā)達(dá)國家汽車服務(wù)業(yè)的貢獻(xiàn)大約是汽車制造業(yè)的4倍,利潤則占到整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的50%到60%,汽車服務(wù)業(yè)是一塊利潤豐厚的大蛋糕,相對比整車廠利潤的逐步下滑,汽車服務(wù)業(yè)有著廣闊的贏利空間。
(二)我市汽車服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
中國汽車服務(wù)業(yè)自90年代初期才初具規(guī)模,自xx年來,我國汽車服務(wù)行業(yè)在市場整頓中逐步規(guī)范,服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn),行業(yè)整體素質(zhì)全面提升。一個(gè)以一類企業(yè)為骨干、二類企業(yè)為基礎(chǔ)、三類企業(yè)為補(bǔ)充,汽車檢測站為質(zhì)量保證,各種經(jīng)濟(jì)成分協(xié)調(diào)發(fā)展的汽車維修市場格局已基本形成。汽車維修網(wǎng)點(diǎn)由大中城市向外延伸、輻射各地、遍及城鄉(xiāng),平均每千輛汽車擁有汽車維修站點(diǎn)12.7個(gè)。在全國范圍內(nèi)初步構(gòu)筑了布局趨于合理的汽車維修網(wǎng)絡(luò),為道路運(yùn)輸提供了較為可靠的技術(shù)保障。目前我國汽車市場銷售額的大致比例分布是配件占37%,制造商占43%,零售商占8%,服務(wù)占12%.按照國外成熟汽車市場銷售額中服務(wù)所占比例超過30%的情況估計(jì),中國汽車服務(wù)業(yè)仍有近20%的巨大上升空間。
企業(yè)年度工作報(bào)告 企業(yè)安全工作報(bào)告篇八
20__年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報(bào)告。
一、學(xué)習(xí)方面
能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識,提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際,教育員工注重安全基礎(chǔ),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面
加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以我為組長,分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面
加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購進(jìn)部分滅火器材,對辦公室、商嘗倉庫等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控?cái)z像頭3個(gè),增加漏電開關(guān)一組,同時(shí)配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓(xùn)方面
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),如在店面營業(yè)的人員,重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識,維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問題,工作報(bào)告《企業(yè)安全工作報(bào)告》。
五、監(jiān)督方面
強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。
六、重點(diǎn)工作方面
突出安全重點(diǎn),制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬,逐一過問,確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個(gè)主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認(rèn)真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報(bào)警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù),結(jié)合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時(shí)間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝維修人員嚴(yán)格要求,加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項(xiàng),做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保空調(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸,報(bào)三環(huán)總公司批準(zhǔn)后,從20__年,把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù),從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力,我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20__年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。