報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業年度工作報告 企業安全工作報告篇一
首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導，把兄弟單位在安全工作上的好經驗好做法留下來，同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來，我們將以嚴肅認真的態度積極整改，努力提升集團安全管理整體水平，確保集團全戰線保持長周期安全穩定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下集團的基本情況。
集團現有員工1500人。年產值達到1億元，利潤800萬元，經濟態勢實現平穩增長。集團下設總經理工作部、人勞部、黨群部、財務部、審計部、安檢部、生產部，成員企業14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關柜生產、各種規格電桿生產、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產、商業貿易服務。近年來，集團重視企業管理，全面通過了iso9001—20xx質量體系認證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團連續六年無人身死亡事故和其它嚴重的安全事故，保持了長周期的安全生產記錄。去年，通過嚴格考核，集團順利取得了省建設廳頒發的《安全生產許可證》。
現在我將集團安全工作開展情況向檢查組進行匯報。
一、開展好上半年安全工作，為實現年度安全目標奠定堅實基礎。 今年上半年，集團緊緊圍繞年度安全目標，認真落實各級人員安全生產責任制，積極運作安全生產管理網絡，廣泛開展安全生產工作，形成了集團與成員企業安全生產的有效互動。截至今日，沒有發生人身傷害事故、沒有發生交通事故、沒有發生火災事故、沒有發生設備損壞事故，為全年實現安全目標奠定堅實基礎。
（一）強化安全教育培訓，切實提高了教育培訓質量。 上半年，我們重點抓實冬訓及工程作業前常規培訓，采取了系統化培訓，包括安全技術培訓、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預想。利用電視臺、網頁，加強安全重要性輿論宣傳，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進行重點安全管理，加強重點教育培訓，實行專人嚴格監護。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家福”活動，實施家庭溫情教育，使企業與家庭共筑企業安全雙重屏障，有效提高了職工自我保護意識。
（二）強化安全生產責任制的落實，嚴格履行了崗位安全職責。
今年初集團在年度安全工作會議上，表彰獎勵了在安全生產工作中做出突出貢獻的先進單位和個人，與各企業安全第一責任者簽訂安全生產責任狀，明確了各級領導的安全職責及獎懲依據，各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機制，緊跟作業現場進行督查，對發現的安全隱患均以通知單形式提出要求，問題單位則按要求具體實施整改。集團長期堅持每兩周召開安全生產工作例會，總結上半月安全工作，布置下半月安全工作，通報違章查糾情況和各級人員安全生產責任制的落實情況，有效促進了各級領導尤其是單位一把手抓安全生產工作的積極性。
（三）強化安全措施的落實，保證了現場作業安全有序。
大限度杜絕了嚴重違章作業現象。
（四）加大反違章活動力度，遏制了各類事故的發生。 今年上半年，我們加大了反習慣性違章力度，集團開展了反習慣性違章活動，成立反違章檢查小組，對作業現場進行聯合檢查，對于違章作業實行行政處分與經濟處罰相結合。積極推行生產班組安全激勵機制，成員企業成立安全生產考評小組，每月對班組安全生產工作、文明生產進行綜合檢查，評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習慣性違章活動涵蓋了集團直屬各企業，涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。
（五）借助安全互檢契機，規范了安全基礎性管理工作 今年省多經局局長來我公司檢查指導工作時指出：多經企業的安全管理必須標準規范，安全管理必須切實到位，要進行安全互檢，做到互相學習、互相借鑒。根據省多經局的要求，同時也為了真正規范我們的安全管理工作，集團馬上召開了黨政聯席會議，把迎接互檢、規范管理作為研究議題，多次召開各單位專題會議，布置工作、明確責任。各單位和專業部門積極開展工作，在三個月內制定了輸變配電行業、變壓器制造行業、線路電桿生產行業、建筑行業、物業管理行業、木業裝修行業等七大類安全管理制度，建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現在都執行和使用，從根本上規范了華瑞集團安全管理工作，基本達到了安全管理標準化要求。
二、目前集團安全工作存在的主要問題是：
（一）個別單位領導對安全生產的認識不到位，對安全生產工作仍存在僥幸心理。
（二）安全生產責任制尚未全面有效落實，個別單位對安全生產工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現象不同程度的存在，違章作業的現象也時有發生。
（三）企業的安全管理仍停留在比較粗放的狀態，管理手法缺乏細膩，管理模式不甚規范，現場安全管理有時處于被動。
三、做好下半年安全工作，為企業安全穩定發展創造良好環境。 我們已清醒分析出安全生產工作中存在的實際問題，并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服，因此今年下半年集團安全工作總方向就是：通過此次安全互查，進一步加強和完善安全管理基礎性工作，進一步完善安全生產監督體系，進一步細化安全生產考核辦法，進一步嚴格落實各個層面的安全生產責任制，杜絕各類安全嚴重事故。
為此著重安排做好以下五個方面的工作：
（一）、提高認識，加強領導，全面落實安全生產責任制。今年下半年企業的生產施工任務逐步加大，安全生產工作任務相對也就越重。要把保證企業發展作為安全工作的基本任務，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，把安全生產真正納入專業部門、基層單位工作總體規劃，要同步安排、同步實施、同步見效。根據年初華瑞集團年度安全考核目標，按企業層層分解，逐項落實，落實到領導、落實到具體責任人，要各司其職，各負其責，加大監督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則，以考核數據說話，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
（二）、突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作。 今年下半年集團要以“平安工程”活動主題為管理內容，進一步加強對各企業尤其是高危和事故易發企業，重點部位、重點區域、重點工程的監督管理，投入特別精力加大輸變配企業、建筑安裝企業的安全監督力度，要有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施，嚴肅規范施工作業，有效杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專項整治，。對隱患大、問題多的企業，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項整治工作過程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯，真正把安全專項整治工作落到實處。
位，規范到位，做到立足防范、關口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點，應重點突出，根除隱患。
（四）、求真務實，創新舉措，提高安監隊伍整體監督能力。安監隊伍整體素質的高低直接影響到安全管理的成效，在強化安全管理隊伍自身建設的過程中，必須做到四個結合、四個提高。一是結合“愛心活動”和“平安工程”多渠道，測評安全員的管理素質，提高安全監督隊伍的組織協調能力，保證安全管理工作的快捷有效；二是結合現已建立的三級安全管理網絡體系，以多形式提高人員素質，培養出一批素質全面、業務精通、作風優良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應管理需要；三是結合集團安全管理獎懲規定，實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等，獎優罰劣，提高制度落實的有效性；四是結合省公司安全生產競賽活動，提倡安全員主動參與，提高安全員自覺管理的工作熱情，全方位提高安全員的綜合管理素質。
（五）、有效利用載體，做好安全生產工作。 進一步加強安全文化建設，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關注安全”的輿論氛圍，同時與工會組織協作把“平安工程”、“安全生產月”活動，作為安全文化建設的有效載體，面向企業和職工進行廣泛宣傳教育，同時進一步以“安全與家庭”為活動內容，繼續實施親情感化，真正提高職工自我防護意識；同時要發揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿論導向，實施有效的安全輿論監督。 企業要穩定必須要安全，我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度，堅持以人為本的理念，以對企業和員工高度負責的精神，全力做好安全生產工作，為集團經濟發展保駕護航。
謝謝各位！
企業年度工作報告 企業安全工作報告篇二
一、工作取得成績
1.參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。____年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰，機遇就是能更好的規避企業生產經營中各種風險，減少企業不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求，局、分公司下發了《關于開展內控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發現了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經驗，起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業經營管理簡報》。此項工作是我自____年正式接手。簡報是體現企業文化的一部分，是對外宣傳內控的'一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識，反映最新企業管理動態，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環境，業務流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業務流程中的16個進行了檢查，檢查中發現有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于____年6月20號下發了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結果，我把各家整改結果進行統一匯總，并向審計局提交了《華東石油局____年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經發生或者可能發生的問題，更加有利于華東局的生產經營正常運行。
4.參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執行力，5月下發了關于填報《局、分公司____、____年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結合內控風險梳理工作，查明現有制度建設與內控要求的差距，將企業內控制度與企業各專業管理制度有機結合起來，為今后更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據。
5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石字[____]26號文規定執行，總體情況執行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題匯報。
6.參與____版“三基”實施細則全面考核驗收和調研工作，積極配合“三基”辦進行____版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規范統一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。
7.參與并組織全局范圍內的內控培訓工作。根據總部及審計局的要求，進一步加強內控培訓力度，增強全局人員內控意識。我局于10月份進行了各業務流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業務操作人員;對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變為互動交流式，起來了很好的培訓效果。
8.參加____版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作。根據總部____年版《內控手冊》，同時參照分公司____版《內控實施細則》，針對現階段管理體制及各項業務工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任，明確工作規范，明確考評要求”的思路，對34個適用業務流程進行了細化，全面更新了____年版實施細則。
9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協調工作。____年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現，使朱橋鹽礦難以生產，項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大，領導帶著我去鹽礦多次，與當地政府、行業主管部門、當地百姓進行協調。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。
10.積極參加各項活動。擔任機關乒羽協會委員，代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。
企業年度工作報告 企業安全工作報告篇三
為切實加強專項行動的組織領導工作，我局成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，各條線分管領導為成員的領導小組，辦公室設在局安監處，負責專項行動工作的組織協調工作。制訂了《xx局落實企業安全生產主體責任專項行動工作方案》，召開了全系統專題部署會，對專項行動工作進行了周密部署，統一組織推動生產經營單位（以下簡稱企業）自覺落實應當遵守的安全生產法律法規、應當具備的基本安全生產條件、應當履行的安全生產法定職責、應當符合的國家標準和行業標準、應當承擔的法律責任，促進企業安全生產工作走上法治化、規范化、制度化軌道，有效預防和減少生產安全事故，為實現全市交通安全生產形勢根本好轉打下堅實基礎。20xx年，我局分別制訂了《xx局關于創建落實安全生產主體責任專項行動示范企業工作的通知》和《xx局關于進一步推進落實企業安全生產主體責任專項行動的實施意見》，進一步指導行業內交通運輸企業落實好企業安全生產主體責任。20xx年，我局在xx召開了全系統落實企業安全生產主體責任現場推進會，督促企業圍繞“一必須五到位”加強安全管理，進一步推動了企業落實安全生產主體責任。
對照“一年全面啟動，二年強化落實，三年鞏固提升”的總要求，自20xx年9月份專項行動實施以來，積極開展“四個一”宣教活動，即：開展一次安全生產承諾活動、一次全員安全培訓教育活動、一次事故警示和應急演練活動、一次對照檢查活動。同時通過其他多種形式，廣泛宣傳，全面發動，通過新聞媒體網絡適時報道專項行動開展情況，樹立正反兩方面典型，對典型案例進行曝光，大力營造有利于企業安全生產主體責任落實的濃厚氛圍。
一是對企業主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產教育培訓情況、生產費用提取情況、“三同時”執行情況、安全生產隱患排查治理、從業人員安全生產教育培訓等情況進行了對照檢查。
二是按照落實企業主體責任年三年規劃要求，明確了各崗位工作職責和安全生產操作規程、安全生產防范與治理等。
三是企業負責人、分管負責人、各崗位管理人員簽訂了安全生產承諾書。
四是對查出的問題，及時進行整改，有效推進企業安全生產主體責任的落實，切實提高安全生產管理水平。據統計，全市道路、水路運輸企業共填報“企業安全生產基本情況登記表”515份，簽訂“企業落實安全生產主體責任承諾書”515份。
專項行動期間，搞好工作結合，做到日常監管常態化，持續開展“打非治違”專項行動，始終保持高壓態勢，嚴防各類事故發生。把專項執法檢查與企業安全標準化建設結合起來，全面提高企業安全生產管理水平。
為充分發揮典型示范作用，20xx年，我局認真分析道路客運、危貨運輸企業落實安全生產主體責任專項行動開展情況，明確了xx集團有限公司（道路客運）和xx運輸有限公司（道路危貨運輸、水路液貨危險品運輸）作為市直道路水路運輸行業落實安全生產主體責任專項行動示范企業。我局認真做好示范企業的督查指導工作，及時總結示范企業的經驗做法，以點帶面，推動全市運輸企業安全生產主體責任的落實。
一是安全生產責任制度和操作規程不相吻合，個別制度與現實管理不相適應。
二是安全生產隱患排查，不夠及時徹底。
三是安全生產費用按標準提取，但安全投入還應有所加大。
四是從業人員教育培訓效果不佳，導致部分從業人員安全責任意識不強，違規現象時有發生。
五是應急預案更新不及時，演練流于形式，不能有效針對突發情況，作出反應。
1、繼續深化交通運輸企業安全生產主體責任落實。
督促運輸企業對照“一必須五到位”落實情況梳理排查出的問題清單，逐一制定整改措施和方案，逐項限期整改到位。督促各運輸企業及時修訂完善各項安全生產規章制度和操作規程，完善安全生產責任制和內部安全管理制度，健全安全管理機構，落實安全管理經費，加大安全投入，加大對從業人員安全教育培訓和考核獎懲力度，確保安全管理各項制度和措施落到實處。
2、嚴格檢查考核企業安全生產主體責任落實情況。
根據三年行動方案的進度安排，對專項行動開展情況組織專項督查，凡措施不得力、落實不到位、隱患排查治理不徹底的，通報批評，限期整改，堅決防止和克服時緊時松、虎頭蛇尾等現象。
3、加大安全執法和安全懲戒力度。
把開展落實企業安全生產主體責任專項行動與運輸企業安全生產標準化建設、安全生產信用管理、道路運輸行業安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設等工作有機結合起來，加大安全執法和安全懲戒力度，督促企業主體責任落實由“要我落實”向“我要落實”轉變，健全完善企業安全生產長效機制，持續加強安全生產工作，有效防范生產安全事故，確保交通運輸安全生產的持續穩定。
企業年度工作報告 企業安全工作報告篇四
大家上午好！
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是視頻維護。主要負責統攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養等。
1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對已有故障設備和陸續損壞設備的維修正加緊進行，已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。
2、夜檢情況：為了保證xx的順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內基本排除。現在xx已經圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態度，保證設備質量，讓業主滿意。
一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。
二是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
一是加強工作能力。根據公司領導的年度工作要求，明確內容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
企業年度工作報告 企業安全工作報告篇五
各位代表、同志們：
共青團xx集團有限責任公司第一次代表大會，是在全黨認真學習貫徹xx屆五中全會精神，在集團深入開展保持共產黨員先進性教育活動之際召開的一次十分重要的會議。這既是一次對集團開展共青團工作和青年工作具有現實意義的大會，也是一次對集團實現戰略目標和快速發展具有深遠歷史意義的大會。
大會的主要任務是：認真學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神，貫徹落實集團公司發展綱要提出的各項任務，認真總結集團公司上屆團代會以來的工作，確定今后一個時期的工作任務和工作目標，選舉集團公司新一屆共青團委員會。通過進一步加強團的組織建設，在“三個代表”重要思想指引下，團結帶領廣大團員青年，為實現集團建設具有國際競爭力的新型企業集團的目標而努力奮斗。
下面，我代表集團公司團委向大會作報告，請各位代表審議。
第一部分 過去十四年的工作回顧
從1994年10月召開北京市建筑工程總公司第三次團代會至今，已過去了整整十四年。十四年來，在黨的十四大、xx大、xx大精神和“三個代表”重要思想的指引下，在團市委和集團公司黨委的正確領導下，集團各級團組織帶領廣大團員青年，面對計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌的巨大環境變化，面對日益激烈的建設市場競爭，面對前所未有的發展機遇和嚴峻挑戰，不斷開拓創新，團結奮進，立足崗位，建功成才，促進了企業的發展，取得了可喜的成績。過去的十四年，是共青團組織不斷成長、發展、壯大的十四年;是適應新形勢、新要求，努力探索、完善共青團工作新機制的十四年;是培養造就一批批基層團組織榮膺市級紅旗團組織光榮稱號、一批批團員青年成為北京市及全國先進典型的十四年;是集團團組織在經營生產各項活動中，充分發揮黨的助手和后備軍作用，為集團全面發展做出積極貢獻的十四年。特別是進入新世紀以來，集團各級團組織，團結帶領廣大團員青年，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞黨的中心工作和企業的主要任務，站在企業改革、改制潮頭，用青年人特有的朝氣和熱情，用知識型青年特有的智慧和才華，書寫了跨越世紀的嶄新篇章。
以科學的理論武裝青年，以高尚的精神塑造青年，以正確的輿論引導青年，以優秀的作品鼓舞青年，提高青年的精神境界，增強青年的精神力量，促進青年的全面發展，組織青年為企業、為社會的物質文明、精神文明和政治文明服務，是各級團組織的重要任務。集團公司團委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團五十華誕等多項政治任務的重大契機，在廣大團員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業的主題教育活動，提高了青年的政治素質和主人翁意識;集團公司團委緊緊抓住深入學習“三個代表”重要思想和貫徹落實黨的“xx大”精神的有利時機，組織開展了“學習實踐‘三個代表’重要思想，為團旗增輝”的主題團日活動方案征集評比活動，適應了青年的特點，創新了活動的載體，貫徹了上級的精神，結合了企業的實際;集團公司團委緊緊抓住團市委開展的“全面建設小康社會”青少年主題教育征文活動的工作時機，組織700余名團員參加了《北京青年報》“學習‘三個代表’”答題, 進一步深入學習了“三個代表”重要思想，及時展示了集團共青團組織的號召力、影響力和戰斗力。各單位團組織也結合企業實際，不斷豐富思想教育內容，不斷創新思想教育形式，開展了靈活多樣的主題教育活動，引導廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使廣大團員青年思想政治素質明顯提高。
——扎實推進青年創新創效活動 營造經濟和人才雙效益局面
青年是企業的希望，青年是企業的未來，在科技進步日新月異的時代，培養青年成為企業未來的棟梁之才是各級團組織的重要任務。集團公司團委堅持從青年人力資源開發入手，圍繞企業經營生產需要，以組織“五小”科技攻關為目標，開展了青年科技創新創效、青年崗位能手評選等活動，積極動員、組織青年投身創新創效實踐，在創造較大經濟效益和社會效益的同時，為企業培養、推薦了一批優秀的管理人才和科技人才。據統計，通過開展青年“五小”科技創效活動，共取得“五小”科技成果2797項，其中，被企業采納1489項，節約創效2916萬元。一大批優秀青年科技帶頭人在活動中涌現出來，有的走上了重要的領導崗位。
——不斷探索新時期青年突擊隊工作，實現建樓育人宗旨
一是始終堅持“政治建隊，建樓育人”宗旨，不斷創新、推動青年突擊隊在建工集團發展壯大。集團公司團委注重青年突擊隊的人力資源開發，使青年突擊隊成為企業培育優秀青年人才的沃土。在青年突擊隊的長期發展中，始終堅持“建樓育人”的宗旨，形成了一套有效的育人機制，即：以黨團組織為工作核心;以勞動競賽為工作載體;以創一流業績為工作目標;通過開展導師帶徒、崗位練兵、青年創新創效等活動，選樹典型、以點帶面，充分展示青年才能，為企業和國家培養了大量的優秀人才。集團公司團委根據建筑業形勢需要和企業施工實際，大力推進青年突擊隊組建工作，使集團青年突擊隊的競賽規模逐漸擴大。1992年，集團率先組建了全國第一支管理型青年突擊隊——李之會管理型青年突擊隊。這支青年突擊隊經過十三年的發展，已從十幾人的隊伍發展成為擁有上億元固定資產的股份制公司。據統計，目前集團共有202支青年突擊隊，其中由大學生擔任隊長的180支，占集團自有青年突擊隊隊長總數的90%。xx年以來，又有20支隊伍被評為“北京市優秀青年突擊隊標桿”，95支隊伍獲得“北京市優秀青年突擊隊”稱號。在發揮青年突擊隊承擔急、難、新任務的過程中，也涌現出了一大批企業經營生產的骨干。有19名青年突擊隊長成長為公司級領導，有2人榮獲“全國青年崗位能手”稱號。
二是始終堅持緊密圍繞經濟建設中心，發揮青年突擊隊在企業經營生產中的生力軍作用。青年突擊隊面對集團經營生產中的熱點、難點和重點課題，擔綱了生產尖兵和創效楷模的重要角色。十四年來，集團青年突擊隊在勞動生產率、產值、質量、安全、科技創新、文明施工等各項指標上始終處于領先水平，為集團的發展做出了突出的貢獻。僅從xx年開始統計，集團管理型突擊隊完成產值16億元，占集團直屬企業施工總產值的33%;創“市級紅牌工地”20個，占集團榮獲“市級紅牌工地”總量的1/3，其中，集團榮獲“全國紅牌工地”稱號的5個工程中，有4個是管理型青年突擊隊承建的;管理型青年突擊隊創“集團質量優質樣板工程”7個，占集團總數的1/3;集團科技攻關型青年突擊隊共攻克科研課題63項，節約創效709.5萬元。
三是始終堅持加強青年突擊隊品牌化建設，提升青年突擊隊的影響力。為廣泛宣傳集團青年突擊隊五十年來為首都建設做出的巨大貢獻，集團公司團委以“青年突擊隊光耀”為主題，先后開展了青年突擊隊勞動競賽、青年突擊隊五十年風采錄、青年突擊隊‘雙十佳’評選、青年突擊隊50年征文、計算機動畫制作比賽和足球對抗賽等一系列慶祝青年突擊隊成立50周年的活動。這些既突出青年突擊隊品牌、又吸引團員青年廣泛參加的重大活動，不僅在團員青年中產生了良好的反響，還受到團市委和集團公司黨政領導的一致好評。
——建立健全青年知識分子培養機制，為企業輸送優秀的后備人才
為更好地拓展共青團工作的覆蓋面，xx年，自xx集團成立青年工作部以來，緊緊圍繞企業的中心工作，積極服務青年健康成長，逐漸形成了一套行之有效的工作機制。青年工作部以發現、培養、儲備、推薦為工作主線，以構建青年人才高地為重點，開展了五方面工作。一是深入開展了導師帶徒活動。為了幫助新招收的大中專畢業生盡快適應工作環境、熟悉本崗工作職責，集團各級團組織積極開展導師帶徒活動，每年導師帶徒簽約率均達95%以上。二是建立團支部、基層團委和集團公司團委三級人才庫。截止到xx年，集團共有800名青年人才入庫，其中集團級青年人才庫200人。此外，集團公司團委還專門開發了青年人才庫的管理軟件。三是積極開展推優薦才工作。各級團組織，定期向黨政領導、人力資源部和黨委組織部發布青年人才信息，通過定崗推薦，重點推薦，自我推薦等方式推薦人才。經集團各級團組織推薦，一大批優秀青年知識分子脫穎而出，成為企業發展的中堅力量。截止xx年底，通過推優薦才，集團1982年以來招收的青年知識分子，已有41人走上處級及以上領導崗位，119名大學生擔任項目經理或副經理。在企業近年的科研成果中，85%以上由青年知識分子完成。廣大團員青年，已成為集團兩個文明建設骨干力量。四是加大服務力度，為青年辦實事。各級團委本著想青年所想，急青年所急的原則，通過各種方式為青年知識分子解決后顧之憂。如：集團六建公司團委在企業黨政領導的大力支持下，為公司50名青年骨干獎勵每人6萬元的企業資助購房款;安裝公司以住房補貼形式一次性獎勵優秀青年知識分子8萬元。五是大力開展集團優秀青年知識分子評選活動。自1998年開始，先后開展了四屆優秀青年知識分子的評選工作，共評出45名優秀青年知識分子，其中80%走上了重要的管理崗位。在集團各級黨組織的領導下，按照集團公司總體人才培養計劃的培養方向，各基層團組織也先后開展了典型培養工作，推出了一大批優秀青年知識分子典型，使廣大青年隊伍在典型人物的感染和帶動下，努力工作，開拓創新，為企業的不斷發展做出了貢獻。
為提高后備人才在企業和社會的知名度，各級團組織積極利用集團內外的宣傳陣地和媒體，加大對優秀青年集體和個人的宣傳，擴大影響，營造良好的工作氛圍。團組織先后在《北京日報》、《北京青年報》、《建設市場報》、北京電視臺、北京人民廣播電臺等新聞媒體上，對高占強、平桂祥、左玉龍等優秀青年個人和集體進行了宣傳報道，既提高了他們的工作知名度，也增強了企業的社會影響力。
——服務社會，關心來京務工青年，促進企業精神文明建設
伴隨著企業改革、改制的不斷深化，企業的自有職工隊伍越來越少，大量的、整建制引進的農民工外施隊伍越來越多，集團現已使用來京務工人員達8萬多人。為關心來京務工人員精神文化生活，發揮共青團組織黨的助手作用，在xx年抗非典工作中，面對建筑工地封閉式管理，集團公司團委在全體團員青年中開展了“向來京務工青年捐獻圖書”的主題活動，并在北京市60項重點工程之一的西環廣場工程，舉行了捐書活動啟動儀式，將500余冊圖書送到1100名來京務工青年手中。集團公司團委號召發出短短一個星期，各級團組織就捐書6000余冊，建立近30個圖書角，使近30個工地的15000余名來京務工青年在封閉管理中享受到精神食糧。與此同時，為方便廣大來京務工青年與家鄉的聯系，集團公司團委向19個施工現場的來京務工青年發放了9000余張明信片;各級團組織對56個抗擊“非典”前線的醫護人員家屬發去了慰問信，并對部分家屬進行了家訪，同時還積極為他們解決生活上的難題，受到了職工的廣泛贊揚和好評。
——堅持黨建帶團建，不斷增強團組織的凝聚力和戰斗力
一是組織建設不留死角，集團公司團委給自己加壓，在崗位職責中明確規定了新建或改制企業在一個月內必須建立團組織;二是加強督察，確?；鶎訄F組織按期進行換屆改選;三是抓好團支部“達標創優”競賽，形成了工作中比、趕、超的良好氛圍，有力地促進了集團整體共青團工作的發展。xx年，集團公司團委獲得了全國“五四紅旗團委”的光榮稱號。
其次，為提高團干部的綜合素質和工作能力，大力加強政治業務培訓。集團公司團委每年制定培訓計劃，采取例會學習、舉辦讀書班、參觀考察、拓展訓練等方式，加大對團干部的培訓力度。集團公司團委還要求基層團干部，每年親自講兩次以上團課。截止到xx年，先后培訓團干部達800余人次。
第三，為更好地服務企業和青年，積極進行工作方式和活動內容的創新。在工作形式創新方面，召開集團共青團工作例會時采用二級單位團委書記輪流擔任執行主席的方式，培養基層團干部站在集團高度思考共青團工作的能力，促進團干部綜合素質的提高;在主題活動創新方面，開展以“安全生產，文明施工”為主題的動畫制作比賽，受到了青年們的熱烈歡迎;在活動內容創新方面，團委舉辦了“青年突擊隊隊長家庭日”活動，以開展青年突擊隊家庭拓展訓練的方式，增強了團組織和青年突擊隊的凝聚力。
——只有自覺服從服務于企業的中心工作，團組織才能大有作為，擴大影響。共青團作為黨的助手和后備軍，要始終堅持黨的領導，把團的各項工作融入集團公司黨委和企業的工作大局中去思考、把握、安排和部署，才能切入主題，找準位置，才能在企業改革發展和經營生產中，有效發揮團的組織作用。
——只有切實服務于青年的成長、成才，團組織才有吸引力和凝聚力。竭誠服務青年，是共青團履行團結教育青年職能的前提條件，是全部工作的出發點和落腳點。共青團要始終代表和維護青年的具體利益，關注青年的思想，了解青年的愿望，貼近青年的實際，切實解決青年在工作、學習和生活中的實際困難，把廣大青年緊密地團結在團組織周圍。
——只有以創新的精神推進自身建設，團組織才能鞏固加強，與時俱進。加強團的自身建設，要深入研究和解決新時期共青團建設出現的新情況、新問題，要積極探索和實踐在市場經濟條件下與集團經營生產管理體制相協調的工作機制，要及時建立和完善與廣大青年根本需求相適應的組織體系，不斷改進和完善團的組織方式、工作方式、活動方式、作用方式，才能使團的組織進一步得到鞏固和加強。
——只有堅持求真務實，大膽開拓的工作精神，團組織才能不斷發展，充滿活力。要增強新世紀共青團工作的活力，必須以實干為基礎，以創新為動力，樹立共青團工作的精品意識，做到精心策劃組織好每一項團的工作和活動，才能不斷開創集團共青團工作的新局面。
建工青年十四載的奮斗足跡，在集團發展史上留下了不可磨滅的青春印記。成績來之不易，經驗十分可貴，這一切都凝聚著建工青年的心血和智慧。在此，請允許我以大會的名義，向一貫重視、關心、支持集團共青團事業和青年工作的黨的各級組織和領導表示忠心的感謝!向曾經為共青團事業付出心血的老團干、老團員致以崇高的敬禮!向現在正辛勤工作在集團各條戰線上的廣大團員青年、團干部表示誠摯的問候。
在成績面前，我們必須清醒地看到問題和差距。一是面對建筑企業各種形勢的變化，團組織工作的創新發展缺少足夠的理性思維，應對措施不足，缺乏深入思考;二是團組織在服務青年、激勵青年、凝聚青年工作中的方式和方法還不夠豐富;三是團內一些重點工作和活動在基層開展得還不平衡，整體推進的效果還不明顯;四是團的組織建設還不能完全適應新的形勢，存在一些薄弱環節。對此，將提請新一屆團的委員會高度重視，認真加以解決。
第二部分 集團共青團工作面臨的機遇和挑戰
黨的xx屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》，是我國全面建設小康社會進程中的重要規劃，也是指導集團建設具有國際競爭力新型企業集團、實現五年發展綱要的重要指針，更是共青團xx集團有限責任公司第一屆委員會當好黨的助手的重要指南。要深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，堅持以人為本，轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展質量，全面貫徹落實科學發展觀，必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，歸根到底，就是要求我們從實際出發，尊重客觀規律，努力奮斗、艱苦創業。當前，我們正處在本世紀前20年的重要戰略機遇期，廣大團員青年應該樹立機遇意識，堅定走中國特色社會主義道路的理想信念。現在，國民經濟正處在重新布局的戰略性調整階段，國有企業改革任重道遠，當代團員青年責任重大、任務艱巨。再過兩年多，2019年奧運會即將在北京召開，團市委提出了深化青春奧運戰略，實施青春奧運行動規劃，引導青年“建設新北京，貢獻新奧運”。這不僅能夠充分調動青年全面參與奧運籌備工作的積極性，也必將在奧運場館、城市基礎、生態環境等建設中得到全面鍛煉。作為建筑行業的青年，要緊緊抓住這一難得的機遇，在奧運會的籌備工作及奧運場館等重點工程的建設中，充分發揮聰明才智，展現建工青年的良好精神風貌。
面對新形勢、新情況，集團開展共青團工作的機遇與挑戰并存。因此，要求我們必須客觀地分析和把握當前的形勢和特點，特別要珍視集團公司xx年召開第一次黨代表大會后努力奮斗呈現的新局面，特別要圍繞集團保持共產黨員先進性教育活動提出的新舉措發揮共青團黨的助手作用。新的形勢任務要求我們要進一步解放思想，實事求是，抓住機遇，應對挑戰，以實現共青團工作的全面發展。在《集團xx——2019年發展綱要》中，明確提出了“到 2019 年，建立起完善的現代企業制度，國際競爭能力顯著提高，進入中國 500 強企業前 70 名，全球最大 225 家國際承包商前 100 名的奮斗目標。圍繞人才發展戰略，提出了人才培養“十百千”計劃，培養出一大批優秀的高級專業技術人才和管理人才。要實現上述目標，必須積極踐行“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀;必須認清當前形勢，明確創新和發展兩大使命，堅定建設具有國際競爭力新型企業集團的信心;必須全面加強團的建設，圍繞集團的發展綱要，充分發揮共青團組織作用;必須加大力度做好青年人力資源開發工作，培養造就一支綜合素質高的青年人才隊伍，把年輕人的創造活力和潛能凝聚到企業改革發展過程中，推動集團全面、健康和可持續發展。
隨著時代的進步和高科技產業的迅猛發展，當代青年的需求和價值取向發生了很大變化，團員青年注重實現自身價值的需求顯得更加強烈。作為共青團組織，要在服務企業發展和滿足青年自身需求方面找到最佳結合點，為青年在企業展示才華提供機會、搭建舞臺。我們要緊密圍繞黨的中心工作，正確把握企業的發展態勢，及時掌握青年的思想動態，站在企業發展的角度確定青年工作的重點，站在廣大青年需求的角度創新工作形式和活動內容，做到有針對性地開展團的工作。要把服務青年、服務企業、服務社會作為共青團工作的出發點和落腳點，當好聯系青年的橋梁和紐帶，服務、引導和凝聚廣大青年，為企業發展和社會進步做出貢獻。
面對機遇和挑戰，我們要努力做到五個必須：
——必須肩負起“建樓育人”，為企業持續培養青年人才的光榮使命;
——必須肩負起團結帶領青年，在集團各項事業中建功立業的光榮使命;
——必須肩負起創新工作理念，努力建設“學習型、服務型、創新型”團組織的光榮使命。
加強青年的思想道德建設，教育青年堅定理想信念，傳承民族美德，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀是各級團組織長期的、重要的工作任務。
大力推進集團精神文明建設，引導青年帶頭實踐《公民道德建設實施綱要》。各級團組織要組織青年深入開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳教育，不斷增強工作的自覺性和堅定性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，與企業發展同行，與企業文明同行，積極參與“道德規范到崗位”活動，做新一代文明建工人，努力培育與時代發展相適應的道德觀念和道德規范。
大力推進集團精神文明建設，培養、造就一支優秀的青年人才隊伍。當前，隨著集團不斷建立和完善現代企業制度。高起點、快節奏的企業變革對青年思想產生了巨大的沖擊，青年的價值取向呈現多元化格局。因此，各級團組織必須采取多種行之有效的方法，把青年的個人職業生涯設計與企業的發展愿景目標有機地聯系在一起，把青年的價值觀與企業的價值觀有機地融合在一起，努力塑造 “敬業愛崗，學習進步，求實創新，團結奉獻，追求卓越”的青年團隊精神，不斷提高青年對企業的信任度和忠誠度，激發青年的主人翁責任感，調動青年的工作積極性和創造性，發揚青年熱情助人的協作精神，把青年緊密聚合在企業周圍，與企業同甘苦、共進退，同呼吸、共命運，全心全意投入到“心系企業，立足本職，建功成才”的事業之中。
大力推進集團精神文明建設，打造青年的品牌文化。各級團組織加強青年文化建設，要全面整合團的工作資源，以品牌效應營造企業青年文化的氛圍。要大力推進團員青年主題讀書活動，精心打造“學習進步、健康向上”的品牌文化;要大力開展青年崗位能手活動，持續培養青年技術業務骨干，精心打造“誠實守信、敬業奉獻”的品牌文化;要大力推動青年創新創效活動，認真抓好課題立項、成果轉化和表彰獎勵工作，精心打造“求實創新、崗位成才”的品牌文化;要大力倡導開展豐富多彩的青年文體娛樂活動，成立各種興趣小組，全面推進企業青年文化建設。
首先，要找準建功立業的切入點和著力點，團結帶領廣大團員青年在企業安全生產、經營管理、改革穩定中再展作為，再做貢獻。要始終圍繞企業黨委和行政的中心工作，組織開展好團的工作。要堅持黨對共青團工作領導，把團的工作融入到企業經營生產的過程之中。要深入研究企業當前面臨的困難，充分發揮團組織在企業管理和施工生產中的生力軍作用，充分發揮團組織在“青年創新創效、青年崗位能手、青年文明號、青年突擊隊、青年安全示范崗、青年志愿者”等工作載體的優勢，凝聚和帶領廣大團員青年在企業市場經營、生產管理、技術創新等各個領域發揮生力軍和突擊隊作用。
其次，要在參與企業經營管理中體現作為。各級團組織要立足市場需求，幫助青年員工牢固樹立質量先行、服務至上的觀念。緊密圍繞集團“立足北京，輻射全國，拓展海外”發展戰略的實施，深入開展爭創“優質青年工程、優秀青年突擊隊、青年文明號”活動，適應集團的拓展要求。各級團組織要繼續高揚青年突擊隊的光輝旗幟，圍繞集團“急、難、險、重”任務，開展各種突擊奉獻活動，從多方面發揮團的組織作用，展示團員青年的活力。要深入開展青年突擊隊勞動競賽，改善形式單一、浮于表面的狀況，要將評比集團級優秀青年突擊隊與企業勞動競賽結合起來，圍繞“安全、質量、進度、功能、成本”等企業關心的管理難點，開展創優創效勞動競賽，通過打造“節約型青年突擊隊”，找準提高企業經濟效益的突破口，做到及時總結經驗，大力宣傳推廣。
第三，要在維護集團改革、發展、穩定中勇挑重擔。各級團組織要廣泛深入開展好“建工青年與跨越式發展”主題教育活動，大力宣傳集團跨越式發展的戰略意義和總體要求，幫助廣大團員青年認清集團實施跨越式發展的必要性和緊迫性，使廣大團員青年做到正確對待改革、積極參與改革，滿懷信心的投入到保安全、保任務、保穩定、促發展的工作中，做集團跨越式發展的堅定支持者和推動者。要針對青年在集團改革中利益觀的變化，把準青年的思想脈搏，深入細致的做好青年思想教育引導工作，切實維護青年的合法權益，對青年的合理要求，要及時呼吁，幫助他們解決思想問題和實際困難，維護青年隊伍的穩定，確保集團各項工作的順利開展。
三、適應青年需要，幫助青年成才，延展共青團工作的新視角和新領域
服務青年成長成才，要求我們要及時了解青年的需求，關注青年的學習、工作和生活現狀，努力做到為廣大青年誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。要努力探索服務青年的規律和手段，樹立服務意識，建設服務陣地，拓寬服務渠道，整合服務資源，提高服務能力。為此，我們要加大推優薦才工作力度，為青年成長成才創造條件。要關注弱勢困難青年群體的成長，切實做好來京務工青年的工作，為他們解決工作和生活中的實際困難，為青年學習、深造、競崗、晉級創造機會，為優秀青年人才脫穎而出搭建舞臺。要繼續開展優秀青年知識分子的評選工作，做到以事業留住人才，以感情留住人才，推進集團人才興企戰略的實施。要大力加強青年人力資源開發工作，建立健全培育人才制度，完善充實青年人才庫，探索團組織圍繞企業經營生產培育青年成長成才的青年工作職能化道路。在原有青年人才庫的基礎上，實施動態管理，豐富建庫內容，按照青年人才的工作業績，分出層次，增加青年人才儲備。特別要針對青年知識分子文化層次較高、思想相對活躍的特點，根據他們的專業和特長，鼓勵他們制定職業發展規劃。按照分級管理的原則，有目標、有針對性地開展推優薦才工作，推薦優秀青年走上重要管理崗位。
企業競爭的實質是人才的競爭。人才競爭直接表現為學習能力及學習力的競爭。在市場競爭不斷加劇的形勢下，市場營銷、科技開發、管理創新等工作，都需要高素質人才，而創建學習型企業正是培養高素質人才，提高企業核心競爭力的最佳途徑。為此，我們要在“創建學習型團組織、爭做知識型青年”方面積極探索，逐步推進，切實發揮團組織的生力軍作用。為此，共青團組織要通過以下措施確保學習型組織的建立。
第一，建立“創爭”活動的工作氛圍。要以個人學習為基礎，以青年突擊隊、團小組等團隊學習為載體，采用多種學習形式，促進團組織整體學習氛圍的形成，在廣大團員青年中廣泛開展“創建學習型團組織、爭做知識型青年”活動。
第二，建立合理的目標機制。制定學習型團組織的共同愿景，健全目標管理責任制，成立由團支部委員組成的學習督促小組。實施基層團組織負責制，按學習項目輕重緩急統籌安排，最終把個人的學習目標融入組織的共同愿景。
第三，建立學習的動力機制。制訂有利于激發學習熱情的措施，開展因項目而異的創建激勵活動，堅持學以致用，探索保持團員青年持續學習的動力機制。
第四，建立典型引路的工作機制。要在團組織中樹立組織創建的典范，在團員青年中樹立認真求學的典范，并將青年的學習情況與人力資源管理的“輪崗制”結合起來，為個人成長與發展提供更大的空間。
青年素質的提高來自于學習，團組織的活力來源于學習，要積極倡導“工作學習化，學習工作化”的理念，在團內大興學習之風，形成濃郁的學習氛圍，努力創建“超越自我、改善心智、共建愿景、團隊學習、系統思考”的學習型團組織。
五、加強團的自身建設，全面提升團組織的凝聚力和戰斗力
集團共青團組織要堅持“黨建帶團建”的原則，以創新思維和求實精神推進團的自身建設，夯實團的工作基礎，努力創建學習型、服務型、創新型團的組織，全面提升團組織的凝聚力和戰斗力。
首先要創新團的工作理念。在“企業所需、青年滿意、團組織有作為”的結合點上，找準服務坐標，延伸服務內涵和外延，加大服務企業、服務青年的力度，在服務中展示作為、提升形象，要努力創建具有強大凝聚力的服務型團組織。要繼續堅持創新精神，培養和挖掘青年的創新意識和創新潛能，帶領青年積極投身集團改革發展的創新實踐，最大限度地發揮青年的創造力，努力創建具有能動性和推動性的創新型共青團組織。
其次要繼續深化“五四紅旗團委”創建工作，進一步規范完善各級團組織的建設標準，推進團內“達標創優”工作。要建立、健全各級團的組織，加強團的組織建設和思想建設，切實履行團委的指導、服務職能，深入基層，總結經驗，不斷探索團建工作的新思路，不斷推出“達標創優”的新舉措，加大創新力度，開創新的局面。
第三，要全面抓好團干部隊伍建設。要緊密圍繞提升團干部素質，廣泛組織學習、培訓，不斷改善團干部知識結構，在工作實踐中經受鍛煉，增長才干。集團公司團委將采取與兄弟團委聯合辦班培訓的方式，加強橫向交流，提高培訓成效，使團干部成為讓黨組織放心、讓青年滿意的青年干部。
各位代表、同志們，回首集團共青團工作十四年的奮斗歷程，老一代建工青年把自己的青春和智慧，注入了集團五十二載的風風雨雨中，他們以精品工程布天下、滿京城的成果，遞交了無愧于時代的答卷。今天，在集團公司黨委深入開展保持共產黨員先進性教育活動取得顯著成果的大好形勢下，在集團深入謀劃企業戰略發展的快速進程中，面對激烈競爭的建設市場，面對企業亟待解決的諸多課題，面對新世紀青年知識現代化、思維多元化、需求多樣化的特點，新的形勢賦予我們新的機遇，新的時代要求我們實現新的突破。我相信，在團市委和集團公司黨委的正確領導下，廣大團員青年一定能夠創造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于企業的嶄新業績。讓我們以身為xx人為驕傲，讓建工集團以擁有我們而自豪。我們要團結起來，高舉團旗跟黨走，積極投身集團跨越式發展的主戰場，在建設具有國際競爭力新型企業集團的實踐中，再立新功!
企業年度工作報告 企業安全工作報告篇六
一、日常主要工作
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
__年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份，認真做好公司各類文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導，完善公司制度
根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
公司營業執照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎，__年2月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發展需要，資產變更后需進行變更工商登記。于__年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。并配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于__9月完成資質證書變更工作，為公司順利發展打下基礎。于__年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《物業》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
綜合辦公室是一個與其他部門聯系最多的部門，在各部門、項目與總經理室之間擔當著橋梁的角色，__年在總經理室曹總的引導下，轉變工作意識，變為為各項目能順利開展工作的服務者，在“大項目、小公司”的環境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。
二、不斷學習，努力提高自身素質
一年來，我時刻秉承“把工作當成學習，把學習當成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時了解當前形勢;通過向身邊的領導、同事學習，及時掌握工作方法;此外，我還利用業余時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質，以不落后于企業發展的要求。
三、存在問題
1、綜合協調能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給予的提升機會。
2、行政工作事多面廣，有時考慮問題
3、物業理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續搭建好并發揮好行政管理系統的基礎平臺作用，發揮部門團隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能，繼續加強對各部門、項目部的聯系，創立公司良好的溝通網絡。
2、提升個人綜合素質，以適應公司的快速發展。作為行政工作人員，要不斷的學習，“見賢思齊，見不賢而內自省”。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實的工作作風。
公司是我家，發展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功。
企業年度工作報告 企業安全工作報告篇七
各位領導、各位同志：
我公司是一家具有獨立法人資格的以經營汽車為主的有限責任制企業，公司占地面積6000多平方米，我公司是一家以整車銷售、售后服務、配件供應、信息反饋四位為一體的汽車銷售服務展廳---一汽馬自達。公司嚴格按照一汽馬自達的標準要求，建立了完善的內部管理機制，構筑了企業內部運行框架，完善了現代企業管理制度。我公司設“五部一車間”即：綜合部、銷售部、財務部、客服部、售后服務部、維修車間，目前公司現有員工66人。其中：高級管理人員10人，工程技術人員6人，營銷人員12人售后服務人員38人，其余為輔助人員。90%的人員具有大專以上文化程度和相應的技術職稱。
公司依托一汽馬自達品牌制造商先進的經營理念及豐富的汽車產業資源，為廣大汽車消費者提供全員、全身心、全過程、全天候、全方位的汽車銷售、維修、保養、備件、檢測、救援等全心管家式服務，以最快的速度，最高的效率，隨時滿足客戶的需求。秉承“用戶是主人，我們做管家”的服務理念，實踐公司以用戶為中心的“管家式服務”，全力打造一個專業化汽車服務公司。今年公司以全新的方式拓展思路，不斷完善市場營銷體系和服務體系，為用戶提供方便、快捷、優質、態度和藹、環境舒適、價格合理的人性化服務。
一、汽車服務業發展情況和市場背景
（一）汽車服務業市場背景
近年來，我國汽車產業獲得快速發展，我國私人汽車擁有量已突破了1800萬輛。根據市場預測，xx年將達到2208萬輛，將超越美國，成為世界上第一大汽車消費國。隨著我國私人汽車保有量持續增長，汽車服務市場的發展空間將日益擴大。據國家權威部門預測，到xx年我國將形成規模達1-1.5億萬元龐大的汽車服務市場。而世界發達國家汽車服務業的貢獻大約是汽車制造業的4倍，利潤則占到整個汽車產業的50%到60%，汽車服務業是一塊利潤豐厚的大蛋糕，相對比整車廠利潤的逐步下滑，汽車服務業有著廣闊的贏利空間。
（二）我市汽車服務業發展現狀
中國汽車服務業自90年代初期才初具規模，自xx年來，我國汽車服務行業在市場整頓中逐步規范，服務結構調整穩步推進，行業整體素質全面提升。一個以一類企業為骨干、二類企業為基礎、三類企業為補充，汽車檢測站為質量保證，各種經濟成分協調發展的汽車維修市場格局已基本形成。汽車維修網點由大中城市向外延伸、輻射各地、遍及城鄉，平均每千輛汽車擁有汽車維修站點12.7個。在全國范圍內初步構筑了布局趨于合理的汽車維修網絡，為道路運輸提供了較為可靠的技術保障。目前我國汽車市場銷售額的大致比例分布是配件占37%，制造商占43%，零售商占8%，服務占12%.按照國外成熟汽車市場銷售額中服務所占比例超過30%的情況估計，中國汽車服務業仍有近20%的巨大上升空間。
企業年度工作報告 企業安全工作報告篇八
20__年度，我公司在三環總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發生任何不安全現象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告。
一、學習方面
能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規和電力安全規程等有關內容，學習經營管理知識，提高管理水平;學習有關法律法規，為安全經營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經驗教訓，結合公司實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面
加強安全生產組織建設，成立了以我為組長，分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面
加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商嘗倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監控攝像頭3個，增加漏電開關一組，同時配備安全協管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓方面
加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，如在店面營業的人員，重點培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題，工作報告《企業安全工作報告》。
五、監督方面
強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查，及時發現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環性，在監管上保證安全不出問題。
六、重點工作方面
突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災事故。商貿公司是一個主要面向外部市場經營的企業，經營品種多樣化，有空調，電腦，圖書等產品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發生，根據阜陽市目前的治安狀況，結合公司自身的特點，我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯網的非法入侵報警系統，并在圖書城容易出現問題的地方加設了實時監控系統，有效地防止了盜竊事件的發生，確保了公司財產的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養和日常維護，結合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查，及時發現和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務，經理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經營項目之一是空調器的銷售安裝，存在高空作業的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先，我對售后安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規范，做到每一個環節上都不出問題。為了確?？照{安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環總公司批準后，從20__年，把公司空調安裝維修服務業務實行了外部承包，即委托具有安裝服務能力的法人企業代替我公司進行售后服務，從而解除了空調高空作業等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩定的環境。20__年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。