制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

運行平臺工作計劃表 助農平臺工作計劃篇一

以科學發(fā)展觀為指導，以“科技進村入戶，助力增產增收”為主題，以“院州、校州”農業(yè)科技合作為平臺，以實施農業(yè)高產創(chuàng)建為載體，整合州、縣、鄉(xiāng)農業(yè)科技力量，繼續(xù)推行科技_制度，強化農業(yè)科技自主創(chuàng)新，狠抓主導產業(yè)、主導品種、主推技術的示范推廣和農業(yè)實用技術培訓，加快農業(yè)科技成果轉化，促進農業(yè)發(fā)展方式轉變，努力開創(chuàng)我州農業(yè)科技工作新局面。

示范推廣主導品種20余個、主推7大技術；開展農村實用技術培訓30萬人次，新型農民培訓5000人，農機培訓3000人；建立糧油高產高效示范片60萬畝、園藝作物標準示范園6萬畝；保障糧食綜合生產能力在萬噸；主要農作物綜合機械化水平達到32%，良種覆蓋率達到90%，農業(yè)科技貢獻率達到47%，農民人均增收30%以上。

（一）開展農業(yè)科技“大培訓”，提升農業(yè)科技普及率

依托農民實用技術培訓、新型農民培訓和農村勞動力轉移培訓陽光工程等項目，重點對種養(yǎng)大戶、科技示范戶、專業(yè)合作社社員、農機操作手等的培訓，在全州開展農民實用技術培訓30萬人次，培育新型農民5000人，農機培訓3000人，培養(yǎng)科技示范戶1000戶。

（二）開展農業(yè)科技“大示范”，提升產業(yè)發(fā)展帶動能力

以作物為單元，以產業(yè)為主線，以示范推廣主導品種、主推技術為抓手，整合州、縣農業(yè)技術力量，推行農業(yè)科技_制度，實現(xiàn)人員、技術、品種、物資、信息“五入戶”。重點抓好60萬畝青稞、玉米、小麥、馬鈴薯、油菜作物高產高效創(chuàng)建示范活動。同時抓好園藝作物標準示范園6萬畝，其中連片標準示范園蔬菜5萬畝、水果1萬畝，推進現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)基地提質增效。

（三）開展農業(yè)科技“大推廣”，提升農業(yè)科技支撐能力

圍繞主導產業(yè)，大力開展“四新”示范、“五良”配套，重點推介20余個主導品種和7大主推技術，加快農業(yè)科技成果轉化步伐。按照“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”的要求，建立由科技_牽頭的專家組深入生產一線，狠抓“四新”示范、“五良”配套，力爭主推技術入戶率達到85%以上。

（四）繼續(xù)深化農業(yè)科技合作，提升科技創(chuàng)新推廣能力

借助省農科院、農業(yè)大學等農業(yè)科研、教學單位的綜合優(yōu)勢，繼續(xù)實施農業(yè)科技進藏區(qū)行動，在首批“院州”合作項目出成果的基礎上，繼續(xù)深化農業(yè)科技合作，加快實施“校州”農業(yè)科技合作項目，適時啟動第二輪“院州”合作項目。突出主導產業(yè)、主導品種、主推技術，整合項目資金，集成運用優(yōu)良品種、地膜覆蓋栽培、測土配方施肥、機耕、機播、機收和綠色植保防控等農耕農藝技術，狠抓山地玉米高產示范區(qū)、脫毒馬鈴薯種薯基地、青稞良種繁育基地、高原春油菜示范基地、秋淡季蔬菜標準示范園、釀酒葡萄標準示范園、中低溫生態(tài)食用菌人工種植基地、道地中藥材人工種植基地，加快科技成果轉化應用，推進基地提質增效。

（五）創(chuàng)新科技發(fā)展長效機制，提升農業(yè)科技服務能力

一是進一步完善“產業(yè)導向、聯(lián)合協(xié)作、科學評價”的農業(yè)科技運行機制。二是構建“專家+農技人員+專業(yè)合作社+種植業(yè)大戶（業(yè)主）+農戶的科技成果轉化模式”。三是構建“專家定點聯(lián)系到縣、農技人員包村包社、社會力量積極參與”的科技服務機制。四是構建“政府引導、多方參與、分工協(xié)作、高效運轉”的技術培訓機制。五是建立農業(yè)科研與推廣的對接機制，加強農業(yè)科技交流與合作，積極引進人才、引進技術、開展聯(lián)合攻關，共同分享創(chuàng)新成果，真正做到把團隊建在基地上、把專家整合到產業(yè)鏈上，全方位開展科技服務，切實幫助和指導農民解決生產中的實際問題。六是進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣體系改革與建設，明確職能，設立由縣級農業(yè)主管部門管理為主的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農業(yè)技術推廣服務站，增掛“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公益性農產品質量安全服務站”牌子，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣機構的公共服務能力。通過全州農業(yè)科技促進年行動，逐步形成推動農業(yè)科技發(fā)展的長效機制。

（一）繼續(xù)實施農業(yè)科技進藏區(qū)行動

為加強農業(yè)科技合作與交流，加快全州農業(yè)科技創(chuàng)新與成果轉化，在首期“院州”合作項目取得成果的基礎上，突出主導產業(yè)、主導品種、主推技術等，繼續(xù)深化農業(yè)科技進藏區(qū)行動，加快實施“校州”農業(yè)科技合作，適時啟動實施第二輪“院州”農業(yè)科技合作項目。重點抓好青稞、玉米、馬鈴薯、油菜、蔬菜、食用菌、釀酒葡萄、中藥材等優(yōu)勢特色產業(yè)新品種、新技術的研發(fā)、引進、示范和推廣應用，不斷提高農業(yè)科技含量。

（二）實施千名農業(yè)科技人員服務基層行動

根據(jù)全州農業(yè)產業(yè)發(fā)展的需要和農民對科技的需求，州農業(yè)局決定在全州開展送農業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，繼續(xù)推行農業(yè)科技_制度。從州級農技、種子、農機、植保植檢、農產品質量安全、農業(yè)科研及局本部相關科（室）選派100名農業(yè)科技_組成10個工作組深入基層一線開展千名農業(yè)科技人員服務基層行動。組織州縣農業(yè)科技人員狠抓農業(yè)科技培訓、農業(yè)科技推廣應用、現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)基地建設、農業(yè)產業(yè)結構調整、農機示范推廣、農產品質量安全監(jiān)管、農業(yè)高產創(chuàng)建活動、強農惠農政策的宣傳，實實在在為基層服好務。

（三）實施農業(yè)科技大培訓行動

整合各類農業(yè)培訓項目，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)基地、農產品質量安全監(jiān)管，大力開展農業(yè)實用技術培訓。一是加強農業(yè)科研人才隊伍培訓，培養(yǎng)和組建一批具有創(chuàng)新意識、富有創(chuàng)新能力、結構合理、團結協(xié)作的農業(yè)科研隊伍。二是加強基層農技人員隊伍培訓，依托農技推廣示范縣建設等項目，根據(jù)農業(yè)產業(yè)發(fā)展和農民實際需求變化，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干農技人員的知識更新培訓，改善基層農技人員知識結構，提高農技服務能力與水平。三是加強以職業(yè)農民為重點的農村實用技術人才隊伍培訓，依托陽光工程等項目，重點對種養(yǎng)大戶、科技示范戶、專業(yè)合作社社員、農業(yè)業(yè)主、農機操作手等的培訓。

（四）實施基層農技推廣體系建設推進行動

認真貫徹落實中央文件、川委辦〔2011〕29號和甘委辦〔2011〕192號文件精神，加強全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣機構建設、隊伍建設、條件建設和制度建設，著力實現(xiàn)有完善的管理體制、有規(guī)范的運行機制、有精干的人員隊伍、有穩(wěn)定的經(jīng)費保障、有必要的工作條件的“五有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性農技推廣體系，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣服務能力，增強農技推廣服務實效。

（五）實施農業(yè)高產高效創(chuàng)建示范行動

圍繞發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)基地，在全州18個縣建立糧油高產高效示范片60萬畝。力爭示范區(qū)攻關田實現(xiàn)青稞畝產250公斤、玉米畝產500公斤、小麥畝產300公斤、馬鈴薯（鮮薯）畝產2500公斤、油菜畝產200公斤的創(chuàng)建目標，帶動全州糧油平均單產提高5-10公斤。同時抓好園藝作物標準示范園6萬畝，其中蔬菜標準示范園5萬畝、水果標準示范園1萬畝，推進現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)基地提質增效。

（六）實施農業(yè)生產機械化推進行動

積極引進與示范農機新技術、新機具，促進農機農藝融合，力爭全州推廣機耕技術58萬畝、機播技術31萬畝、機收技術24萬畝，推廣農機新機具1500臺，新增農機總動力5萬千瓦，主要農作物綜合機械化水平達到32%。

（七）實施測土配方施肥技術普及行動

為鞏固和推進測土配方施肥項目推廣成果，完善配方肥推廣機制，擴大推廣普及力度，提高測土配方施肥技術的入戶率和覆蓋率，實現(xiàn)農業(yè)節(jié)本增效，提升農業(yè)綜合生產能力，促進全州農業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。20xx年，培育一批為農民提供統(tǒng)測、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)施“四統(tǒng)一”服務的農技服務組織，帶動全州推廣測土配方施肥技術56萬畝，其中推廣配方施肥21萬畝。

（八）實施農作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治行動

加強農作物重大病蟲防控和農業(yè)有害生物的監(jiān)控、阻截和防除。開展綠色植保防控100萬畝次，其中專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積達到7萬畝，病蟲害損失率控制在3%以內。

（九）實施現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展推進行動

一是進一步加強良種推廣力度，在全州18縣推廣良種99萬畝，良種覆蓋率達到90%。二是繼續(xù)加強青稞、馬鈴薯、玉米、小麥、油菜等新品種的育種攻關和示范，建設良繁基地11萬畝，其中青稞5萬畝、馬鈴薯5萬畝、小麥1萬畝；同時做好玉米、馬鈴薯新品種（系）預試、區(qū)試、生產試驗和玉米、油菜制種基地建設。三是繼續(xù)開展春季、秋季種子市場專項檢查行動，依法打擊套牌侵權違法行為，促進種業(yè)市場健康發(fā)展。

（十）實施農產品質量安全生產提升行動

大力推進農產品標準化生產，重點指導農業(yè)企業(yè)、農民專業(yè)合作社、農民群眾嚴格按照標準組織生產，做到安全用藥、科學施肥。推進無公害農產品、綠色食品、有機食品和農產品地理標志認證登記，力爭完成道孚、爐霍、、石渠、色達、白玉、德格、新龍8縣的無公害農產品整體認定，新申報無公害農產品10個，新認定無公害農產品基地20萬畝，新申報綠色食品4個、有機食品2個、農產品地理標志5個。

第一階段：20xx年3月，動員部署階段。局屬各業(yè)務單位、各縣農業(yè)部門要結合實際，制訂行動方案，做好任務分解、組織動員和前期宣傳工作。

第二階段：20xx年4月—9月，具體實施階段。局屬各業(yè)務單位、各縣農業(yè)部門組織開展重點活動，及時做好農業(yè)科技服務和監(jiān)督檢查。

第三階段：20xx年10月，全面總結階段。局屬各單位和各縣農業(yè)部門對本區(qū)域、本單位開展活動情況進行全面總結。

（一）加強組織領導

為切實加強對全州農業(yè)科技促進年行動的領導，州、縣要成立農業(yè)科技促進年行動領導小組。州農業(yè)科技促進年行動領導小組由楊志貴局長任組長，副局長羅永紅、劉忠、葉_、甲措、總農藝師達娃任副組長，局屬各科、室、站、中心、所負責人為成員，科教科負責日常具體工作。

（二）創(chuàng)新工作機制

各縣要進一步創(chuàng)新工作機制，深入推進農科教聯(lián)合、產學研協(xié)作，逐步建立農業(yè)科研、教育、推廣三個方面緊密銜接、良性互動、共同發(fā)展的長效機制。要充分發(fā)揮農業(yè)科研與農業(yè)推廣機構在農業(yè)科技創(chuàng)新與推廣上的主導引領作用，帶動社會力量積極參與，共同推進農業(yè)科技促進年行動。要根據(jù)產業(yè)制定考核目標和評價標準，加強監(jiān)督檢查和考評制度。

（三）注重總結宣傳

運行平臺工作計劃表 助農平臺工作計劃篇二

為進一步貫徹落實省委、市委基層工作會議精神，增強我市各級黨委、政府和各部門、各單位領導干部抓基層治理的責任感,明確市委基層治理領導小組及其 5 個專項責任小組成員單位責任，扎實推進我市基層治理工作，制定本實施方案。

一、指導思想

以_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹__系列重要講話精神，學習貫徹全國農村基層黨建工作座談會、全省基層工作會議精神，按照堅持黨的領導、依法治市、改革創(chuàng)新的原則，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

二、工作目標

按照中央、省委和市委關于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用 3 年左右的時間，從源頭上預防和消除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完成涉農土地問題整治、農村土地確權，完善農村“三資”管理，建成統(tǒng)一規(guī)范的農村(社區(qū))綜合服務中心，強化農村(社區(qū))基層黨組織的領導核心地位，為推動“四個全面”戰(zhàn)略布局在 xx 的實踐提供堅強保證。

三、主要任務

(一)深入推進化解社會矛盾，維護基層和諧穩(wěn)定

責任小組：涉農及社會矛盾化解責任小組

1. 深化矛盾排查化解工作。開展涉農不穩(wěn)定問題、勞資

糾紛、涉環(huán)保不穩(wěn)定問題、涉眾型金融不穩(wěn)定問題、房地產領域不穩(wěn)定問題等 5 個專項治理活動，堅持和完善每月滾動排查機制，做實工作臺賬，落實到人，限期化解。

2. 維護群眾的合法權益。妥善解決土地管理、環(huán)境保護、

農村黑惡勢力抬頭等群眾反映強烈的突出問題,打擊基層涉黑犯罪。查處基層黨員干部失職瀆職、涉農領域違法違紀等損害群眾利益的行為。

3. 加強分析研判。落實和加強對基層形勢的分析

研判機制，推動工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。

4. 切實解決歷史積案。按照事要解決的原則,清理積案,

解決好歷史問題。對“釘子案”、“骨頭案”，實行一案一策，落實包案領導和責任人，限期解決。認真總結發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解。

(二)深入推進涉農土地問題整治，維護群眾合法權益

責任小組：涉農土地治理責任小組

5.解決被征地農民的征地補償款。積極推進土地征收制度改革，20xx 年 9 月底前開展自查自清，年底前制定處置方案，逐項落實整改，20xx 年 6 月前全面完成清理任務。

6.落實農村留用地。20xx 年 9 月底前建立歷史留用地臺賬，年底前出臺指導意見，力爭用 3 年左右的時間，基本解決全市留用地歷史欠賬。

7. 集中開展農村土地“三亂”問題專項治理。對 20xx 年 1 月 1日以來農村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查，20xx 年底前完成打擊整治農村土地“三亂”任務，堅決遏制農村土地“三亂”現(xiàn)象。在此時間范圍之外發(fā)生的其他違法違規(guī)用地行為，經(jīng)舉報查實的，一并納入專項治理范圍。

8.落實被征地農民養(yǎng)老保障資金分配工作。20xx 年底前制定我市被征地農民養(yǎng)老保障資金分配辦法，解決被征地農民養(yǎng)老保障金滯留問題。20xx 年 9 月底，完成資金分配任務 20%;20xx 年 12 月底，完成資金分配任務 50%;20xx 年 3 月底，完成資金分配任務 75%;20xx年 6 月底，完成資金分配任務 100%。

(三)深入推進農村土地確權，規(guī)范農村“三資”管理

責任小組：農村土地確權及“三資”管理責任小組

9.推進農村土地承包經(jīng)營權確權工作。繼續(xù)推進試點區(qū)、鎮(zhèn)的農村土地承包經(jīng)營權確權試點工作，認真研究出現(xiàn)的新情況新問題，尊重農民意愿，因地制宜做好確權工作，2017 年基本完成全市農村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作。

10.加強農村“三資”管理。抓好農村產權流轉管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。落實區(qū)、鎮(zhèn)一級專責人員。20xx 年底前對農村集體資產進行核對，完成數(shù)據(jù)錄入，建立資源登記、資產臺賬和合同管理電子臺賬。

(四)深入推進農村公共服務平臺建設，統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行

責任小組單位：農村(社區(qū))公共服務平臺建設責任小組

11.加快公共服務平臺建設。統(tǒng)籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現(xiàn)機構人員、場所掛牌、流程內容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。20xx 年底前，選擇一個區(qū)開展整合公共服務平臺建設試點，爭取到 20xx 年底，全市所有農村(社區(qū))建成集文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現(xiàn) “有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。

12.推進基層民主和法制建設。完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。

(五)深入推進基層黨組織建設，強化黨的領導核心地位

責任小組：農村(社區(qū))黨建責任小組

13.強化基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權、領導保障權和管理監(jiān)督權，實現(xiàn)基層黨組織對農村(社區(qū))各項工作和其他基層組織的統(tǒng)一領導，把黨的領導落實到基層治理的各方面。繼續(xù)堅持“一肩挑”和“交叉任職”。在推行“政經(jīng)分離”的農村(社區(qū))，由黨組織班子成員兼任經(jīng)濟組織負責人，既要加強黨組織對集體經(jīng)濟組織的領導，又要保持對集體經(jīng)濟運營的有效監(jiān)督。

xx.規(guī)范村級組織運作。全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作規(guī)程。

的比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。年底對整頓情況進行考核驗收，每年整頓轉化率要達到 90%以上。對重點村、老大難村，對多年整頓沒有明顯成效的農村(社區(qū))，區(qū)委書記、鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記和班子成員要直接包、重點抓，限期解決問題。

xx.創(chuàng)新完善農村基層黨組織設置。對于行政村黨員人數(shù)較多、下設黨組織較多的，村黨支部可根據(jù)有關規(guī)定改建為黨總支或黨委。探索黨組織、自治組織、公共服務組織下移到村民小組或自然村。在農民合作社、農業(yè)企業(yè)、農業(yè)社會化服務組織、農民工聚居地建立黨組織，實行屬地管理，“兩新”組織的書記和優(yōu)秀黨員可選配為農村(社區(qū))黨工委副書記和專(兼職)委員，比例要逐步提高。20xx 年 8月底前確定 1 個有代表性的鎮(zhèn)作為黨組織設置試點單位，20xx 年底前推進農村(社區(qū))黨組織設置取得成效。

17.加強農村(社區(qū))黨組織書記隊伍建設。選好、培養(yǎng)好、管理好支部書記，把黨性強、作風好放在首位，注重從村里的致富帶頭人、外出務工經(jīng)商人員、復員退伍軍人、大學生村官、在外工作的退休干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師和其他鄉(xiāng)賢中選拔黨組織書記。完成對軟弱渙散和貧困村(社區(qū))選派“第一書記”。抓好支部書記培養(yǎng)，市、區(qū)每年分期分批對現(xiàn)任書記進行集中培訓，全市村(社區(qū))黨組織書記大專以上學歷的比例提高到 50%以上。20xx 年 8 月底前確定全市村(社區(qū))黨組織書記后備干部，加強跟蹤培養(yǎng)、考核和管理。加大從優(yōu)秀村干部中選拔、考錄鎮(zhèn)(街道)公務員和鎮(zhèn)(街道)領導干部力度。落實村黨組織書記基本報酬，并建立正常增長機制。

18.加強農村黨員隊伍建設。制定和落實農村發(fā)展黨員計劃，注重在農村現(xiàn)有優(yōu)秀人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，加強對基層干部的日常管理和教育。

19.加強村級組織陣地建設。市、區(qū)組織部門推動各有關部門，重點解決村(社區(qū))辦公場所問題，支持村(社區(qū))黨群活動陣地建設，配套完善設施設備，發(fā)揮辦公議事、黨團員和婦女青年活動、教育培訓、便民服務等多種綜合功能。

20.加強村務監(jiān)督委員會建設。20xx 年底前，制定《xx 市村務監(jiān)督委員會工作規(guī)劃(試行)》及相關規(guī)范性文件，規(guī)范村務監(jiān)督委員會的工作定位、工作職責，完善村務監(jiān)督委員會的工作機制。

21.切實減輕基層負擔。規(guī)范委托基層代辦事項和各類檢查考核、評比達標，減少會議、臺賬、報表等。

運行平臺工作計劃表 助農平臺工作計劃篇三

快速填寫工作日報：在填報工作日志時，會自動讀取工作計劃中當天反饋任務信息填充到計劃內今日完成工作欄目中，以及將明天工作計劃內容自動填充到計劃內明日工作計劃欄目中，方便領導查看任務的實際執(zhí)行情況。

項目進度管理：在計劃任務提報或變更時，可將臨時安排的項目任務關聯(lián)寫入到計劃任務中。項目任務是未完成狀態(tài)，且任務結束時間跨月則自動將該項項目任務自動帶入到填報流程中。

5、優(yōu)化績效考核流程，打通部門間工作協(xié)同障礙，實現(xiàn)完整線上績效管理過程，提高溝通效率。

運行平臺工作計劃表 助農平臺工作計劃篇四

一、準確把握工作重點，切實保證工作成效

1. 新校區(qū)公房規(guī)劃與調配

隨著明向校區(qū)的全面啟用，6月初我們根據(jù)新老校區(qū)學生招生規(guī)模和學生床位數(shù)，對新老校區(qū)學生住宿匹配情況進行了詳細測算，為學校在20暑期合理安置學生住宿提供參考。同時，根據(jù)新校區(qū)建設進度以及級新生入學時間，對新校區(qū)公共教室、學生及教師公寓等20萬平米的公房資源以及新校區(qū)管理委員會、圖書館、學生活動室內外場所等臨時性用房做出了合理規(guī)劃和安置。

2. 新校區(qū)物資設備的配置

編制了新校區(qū)二期學生公寓、教師公寓、臨時工公寓、辦公家具、計算機實驗室、語音實驗室、多媒體教室配置方案，并按照學校要求，在不同層面進行了方案論證；完成了明向校區(qū)物資設備的配置：其中學生公寓六人間10206套（安裝7152套，7-4學生公寓竣工后安裝3052套）、學生公寓四人間4016套、教師公寓家具523套、階梯教室5083套、雙班普通教室1080套、單班普通教室720套、制圖教室1419套、建筑學制圖桌150套、藝術學院繪圖桌350套等各類教室課桌椅，以及多媒體、語音教室、計算機室、體育設備用品的配置工作，確保了2013年9月13日新生入住和學校教學、管理工作的正常開展。

3. 完成長風、榆次兩校區(qū)土地處置與資產清查工作。根據(jù)山西省政府辦公廳關于對老校區(qū)進行處置的通知，我處通過實地調查，收集原始資料，整理了老校區(qū)處置材料。在獲得山西省財政廳、教育廳、國土資源廳的相關批復后，與xx市及xx市國土局土地儲備中心簽訂了國有土地使用權收（回）購合同，將我校長風校區(qū)畝與榆次校區(qū)畝共計畝土地依法上交，納入政府儲備。

由于長風、榆次兩校區(qū)土地出讓，土地上的房屋及構筑物等資產需一并處置，我校特聘請會計師事務所對出讓土地上的房屋及構筑物等資產進行了專項清查核實。經(jīng)財政廳審核，同意并認定了兩校區(qū)合計擬處置的資產總額為元。

5. 開通了“太原理工大學化學品管理系統(tǒng)”。這一系統(tǒng)的開通有助于全面了解掌握我校化學品的使用動態(tài)，促進化學品校內調劑，避免資源浪費。加強高壓氣體鋼瓶管理。認真貫徹國家相關規(guī)定，針對師生提出的高壓氣體鋼瓶存放問題，進行了專題論證，落實了專項經(jīng)費，制定了具體實施方案和完成時限。

6. 確立了“師生為本，服務為先”的管理服務理念，制定了相應的規(guī)章制度，堅持“三不原則”將服務師生的理念貫穿于重點工作和日常工作當中。

二、努力拓寬工作思路，積極創(chuàng)新工作方法

1. 建立了“論證-質量評議-驗收”三位一體的大宗貨物設備采購質量保障機制，以及以“質優(yōu)、性價比高”為核心的評分體系。堅持采購前多層面論證；招標過程中聘請對所購貨物具有豐富經(jīng)驗的專家組成質量評議小組，嚴把質量關，對投標樣品進行全面細致的橫向對比，并將評比意見提供給評委參考，已多次為學校采購到質量好、性價比高的物資設備；改變傳統(tǒng)驗收方式，由過去的項目實施單位自行驗收改為全校相關單位共同驗收，由第三方對照中標結果確認貨物的數(shù)量與質量，把好物資設備配置的最后一個環(huán)節(jié)。

2. 堅持“充分論證、政策激勵、健全考核、共享共用、提高使用效益”的思路，全力推進大型儀器設備的管理，結合學校的特點，完善并制定了《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》，這一辦法的出臺有利于提高設備儀器的完好率、利用率和共享共用。

3. 提高服務質量，強化執(zhí)行力。

（3）在新校區(qū)物資設備配置過程中，實行責任人負責制，強化責任意識和執(zhí)行力，盡管工期緊、交叉施工、任務重，我們仍毫不動搖高質量地完成了學校交給的任務。

三、工作重點

1. 科學規(guī)劃新老校區(qū)公房資源，加快推進公房資源調配與整合；合理配置公共服務資源，力求公共服務體系多元化，滿足師生活動需求；修訂、完善公房管理、收費辦法，建立兩校區(qū)有償使用、分級收費的公房調控機制。

2. 多部門協(xié)同，做好擬搬遷學院和部門的搬遷計劃。

3. 推進新老兩校區(qū)資產清查與資產評估工作。長風、榆次兩校區(qū)面臨置換搬遷，同時化學、物理、電工電子技術、工程實訓四個本科教學基礎實驗室與信息工程學院、計算機科學與技術學院、軟件學院等12個學院于20總體遷入明向校區(qū)。這樣勢必涉及到資產的整合、轉移、處置等。為此，擬成立資產評估小組，為資產的調撥、處置提供方案與技術鑒定。

4. 按時按質完成高壓氣瓶室外存放實施項目。該項目分為三個階段：規(guī)劃設計階段、招標階段、實施階段。其中規(guī)劃設計階段預計將于年1月份完成，招標階段預計將于2014年4月份完成，整體項目預計將于2014年7月份完成。

5. 積極實施大型儀器設備管理和考核，試行大型儀器共享計劃，深入調研、善于學習，建立專管共用機制，穩(wěn)定技術隊伍，保障運行經(jīng)費，形成布局合理、功能齊全、開放高效的共享平臺和完備的考核機制。

一年來，國有資產管理處全體干部職工，以嚴謹求實的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，出色地完成了學校交付的工作任務。在今后的工作中，我處全體干部職工將繼續(xù)同心協(xié)力、盡職盡責做好各項工作，為學校的發(fā)展貢獻力量！

運行平臺工作計劃表 助農平臺工作計劃篇五

商業(yè)計劃書的最終目的是要說服投資者和參與者，那么在大綱范圍內，有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。

商業(yè)計劃書的定義

融資計劃書是你整個項目運營的大綱!我們經(jīng)常說，想明白才能做清楚，還有句老話叫“勝兵先勝而后求敗”，一份商業(yè)計劃書基本上能知道你的項目能否成功。

一句話說明理念由來。(切入點)

一句話說明市場的需要。(市場前景)

一句話說明你們提供了什么需要。(產品)

一句話說明還有誰提供了這些需要。(競爭對手)

一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪?(優(yōu)勢)

一句話說明你們如何做出這個“強”。(研發(fā))

一句話說明你們如何把“強”彌補到“需要”那里去。(市場運作)

一句話說明你們彌補的需要能賺多少。(盈利模式)

一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。(回報)

一句話介紹一下你們。(團隊優(yōu)勢)

如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進行。

還沒有注冊公司的話則自行換為“團隊”，再引用“公司”的思路自行編制計劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。

正文要求：所有一句話能說完的，絕不兩句話。

第一章 基本情況篇

公司叫什么。

公司在哪。

公司是什么性質。

公司股東有哪些。

控股結構是怎樣。

公司主要業(yè)務是什么。

公司員工組成是怎樣。

公司財務怎樣。

公司近期目標和長期目標是什么。

第二章 公司團隊

概述。

高層是哪些。

高層簡介。

高層怎么分工。

管理體系是什么。

融資后要設立哪些機構及相關的人員配備。

管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。

管理層的薪酬，是否有員工持股計劃。

公司是否建立人事管理制度。

對有關知識產權、技術秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。

公司是否存在關聯(lián)經(jīng)營。

公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。

第三章 行業(yè)情況

概述。

市場前景怎么樣。

誰在使用產品。

使用的目的，為何購買。

列出產品的前三大客戶類型，以及他們購買力。

所投資的產品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。

是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。

更新?lián)Q代周期是多久。

說明本產品是否有標準。

產品與同類產品的比較。

本公司產品的新穎性、先進性和獨特性。

重點說明在性能、價格、售后服務和技術支持等方面的優(yōu)勢。

本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較。

影響行業(yè)和產品發(fā)展的因素。

過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來源。

未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預測，列明資料來源。

公司未來3~5年的銷售收入預測(融資不成功情況下和融資成功情況下)

第四章 研發(fā)

概述。

產品成品演示。

產品功能表。

依據(jù)功能表的研發(fā)架構。

已研發(fā)成果及其先進性。

未來要研發(fā)什么。

公司在研發(fā)資金總投入是多少。

計劃再投入的研發(fā)資金是多少。

列表說明每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用。

現(xiàn)有技術資源。

研發(fā)模式是怎樣。

對研發(fā)隊伍有怎樣的激勵機制和措施。

未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃，列表說明。