隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

工程施工管理工作報告格式篇一

（一）本單位成立于20xx年xx月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是xx，法定代表人是xx，法定地址為xx市，人員編制xx人，在編干部職工xx人，實有人員（含臨工）xx人。單位主要職能為xx，xx，xx，xx。

（二）工作基準日：本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年xx月xx日。

（三）資產(chǎn)清查工作范圍

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位xx個，分別為xx。

不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數(shù)據(jù)單位xx個，分別為xx。

（四）清產(chǎn)核資工作具體實施情況

1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理、帳務清理、財產(chǎn)清查、完善制度。

2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長：xx，副組長：xx，成員：xx，xx，xx。

3、資產(chǎn)清查工作程序：

（1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工；

（2）對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：xx月xx日至xx月xx日；

（3）進行帳務清理、財產(chǎn)清查，時間安排：xx月xx日至xx月xx日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對，時間安排：xx月xx日至xx月xx日；

（4）導入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果；

（5）撰寫資產(chǎn)清查工作報告，上報有關數(shù)據(jù)；

（6）工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。

4、其他工作情況

（一）資產(chǎn)清查結(jié)果

通過對本單位20xx年xx月xx日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元：負債總額賬面值為xx元，清查值為xx元：凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元。

（二）會計差錯調(diào)整情況

截至20xx年xx月xx日，本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，差額xx元，屬于會計差錯調(diào)整。具體情況為：xxxx。

（一）資產(chǎn)損益及資金掛賬情況；

本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失xx元，占資產(chǎn)賬面值的xx%。主要包括流動資產(chǎn)損失xx元、固定資產(chǎn)損失xx元、對外投資（有價證券）損失xx元、無形資產(chǎn)損失xx元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元；具體損失原因分別為xxxx。

（二）資產(chǎn)盤盈情況；

本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈xx元，占資產(chǎn)賬面值的xx%。主要包括流動資產(chǎn)盤盈xx元、固定資產(chǎn)盤盈xx元、無形資產(chǎn)盤盈xx元、其他資產(chǎn)盤盈等xx元；具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為xxxx。

（三）關于土地使用權(quán)情況的說明；

（四）單位申報處理的資產(chǎn)損益。

本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失xx元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx%。其中流動資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對外投資損失xx元，無形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失xx元。

本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)盤盈xx元，申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx%。其中流動資產(chǎn)盤盈xx元，固定資產(chǎn)盤盈xx元，對外投資盤盈xx元，無形資產(chǎn)盤盈xx元，其他資產(chǎn)盤盈xx元。

（一）存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因；

（二）存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因；

（三）相應的改進措施。

（一）單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表。

（二）土地、房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料（復印件）。

（三）土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。

（四）20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告。

（五）資產(chǎn)損益證據(jù)。單位申報的各項資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬，必須提供具有法律效力的外部證據(jù)、社會中介機構(gòu)的經(jīng)濟鑒證證明和特定事項的單位內(nèi)部證據(jù)。

1、具有法律效力的外部證據(jù)是指單位收集到的與本單位資產(chǎn)損益相關的具有法律效力的書面文件。主要包括：單位的撤銷、合并公告及清償文件；政府部門有關文件；司法機關的判決或者裁定；公安機關的結(jié)案證明；工商管理部門出具的注銷、吊銷及停業(yè)證明；專業(yè)技術(shù)部門的鑒定報告；保險公司的出險調(diào)查單和理賠計算單；企業(yè)的破產(chǎn)公告及破產(chǎn)清算的清償文件；符合法律規(guī)定的其他證明等。

2、社會中介機構(gòu)的經(jīng)濟鑒證證明是指社會中介機構(gòu)按照獨立、客觀、公正的原則，對單位的某項經(jīng)濟事項出具的專項經(jīng)濟鑒證證明或鑒證意見書。社會中介機構(gòu)包括：會計師事務所、資產(chǎn)評估機構(gòu)、律師事務所、專業(yè)鑒定機構(gòu)等。

3、特定事項的單位內(nèi)部證據(jù)是指單位對涉及資產(chǎn)盤盈、盤虧或者實物資產(chǎn)報廢、毀損及相關資金掛賬等情況的內(nèi)部證明和內(nèi)部鑒定意見書等。主要包括：有關會計核算資料和原始憑證；單位的內(nèi)部核批文件及情況說明；資產(chǎn)盤點表；單位內(nèi)部技術(shù)鑒定小組或內(nèi)部專業(yè)技術(shù)部門的鑒定文件或資料；因經(jīng)營管理責任造成的損失的責任認定意見及賠償情況說明；相關經(jīng)濟行為的業(yè)務合同等。

工程施工管理工作報告格式篇二

移動公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)為大家整理移動公司渠道經(jīng)理工作一年的工作總結(jié)，整理個人在工作崗位上個人的表情情況，工作能力并提出下一年的工作計劃，下面是這篇移動公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)

自擔任渠道經(jīng)理以來，主要開展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓。先后通過專業(yè)知識講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式，培訓代理商xx人次，進一步提高了代理商經(jīng)營管理理論及實務水平，激發(fā)代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強大的合作聯(lián)盟。二是嚴謹細致，認真搞好資料錄入。對代理商的相關情況、有關數(shù)據(jù)、經(jīng)營各類等資料，及時、準確地登記在案，并認真錄入電腦，實現(xiàn)了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴格程序，規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴格按照公司的制度規(guī)定、營銷計劃，做到準確無誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標準完成了營業(yè)員、營銷經(jīng)理、綜合秘書、vip客戶經(jīng)理等崗位的任務目標

渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗。首先，必須具有寬闊的知識面。培訓代理商，除了必要的基礎知識外，還熟悉掌握了市場營銷學知、通信產(chǎn)品基礎、管理基礎、移動產(chǎn)品銷售流程、客戶服務等知識。其次，必須具有良好的服務態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問。工作中，我樹立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務。第三，必須程度的了解代理商的需求。第四，必須當好代理商的“智囊團”。

自20xx年x月到公司工作以來，堅持以公司發(fā)展為己任，服從組織，服從領導，服從大局，模范遵守公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，有很強的責任心和工作能力；工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領導和同事請教，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；始終嚴格要求自己，勤奮好學，刻苦鉆研業(yè)務；能夠吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領導和同事的一致好評

經(jīng)過20xx年的工作，我具備了以下七個方面的能力：

1、具有較強的溝通和培訓能力。經(jīng)過我培訓的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強的營銷能力。簽署的各個協(xié)調(diào)沒有出現(xiàn)任務的失誤，沒有損害公司的形象，更沒使公司利益受到損失。

2、具有熟悉各項移動業(yè)務的能力。幾年的工作經(jīng)歷，使我對移動的業(yè)務知識，特別是營銷、培訓方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。

3、具有較強的處理問題能力和溝通能力。

4、具有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。

5、具有較強的親和力。

6、具有較強的責任感、進取心和豐富的工作經(jīng)驗，并能夠承受較強的工作壓力

7、具有較強服從意識、應變能力、團隊精神和協(xié)作能力。

按照公司工作規(guī)劃，結(jié)合本職崗位，制定了今后的工作計劃：目前，文山移動隨著市場的逐步發(fā)展，已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導入階段逐步進入了成熟、發(fā)展、提高階段，而要完成這個階段的任務，首先應該從提高代理商營銷能力和本領入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強。

1、制定短期、中期培訓規(guī)劃，明確培訓年度目標、任務和措施，并細化到季度和月份。

2、創(chuàng)新培訓工作機制。主要包括：

①針對不同的代理商，制定不同的培訓措施，增加針對性；

②培訓重心下移，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場培訓；

③應急培訓，根據(jù)公司新推業(yè)務，隨時抓好代理商的培訓，確保新業(yè)務、新產(chǎn)品能及時傳遞到基層；

④常態(tài)培訓，確保代理商能夠始終保持較強的營銷能力。

3、加強與營銷、前臺等各個部門的聯(lián)系合作，及時掌握了解市場動態(tài)，捕捉各方面信息，為培訓工作奠定基礎。

4、拓寬培訓內(nèi)容、領域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營銷案例、代理商的素質(zhì)等幾個方面，從而使公司與代理商建立起信任，樹立起信心，形成水乳交融、魚水般的合作關系。

5、認真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。

6、嚴格按照程序，規(guī)范、高效、準確地抓好協(xié)議簽署，為公司業(yè)務壯大、效益提升夯實基礎。

工程施工管理工作報告格式篇三

12月29日下午，我校召開了20xx年國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)及表彰大會，國有資產(chǎn)管理處處長鄭曉康作了20xx年國有資產(chǎn)清查工作報告，大會表彰了物資設備與實驗管理處等9個先進集體、機械工程與自動化學院劉永紅等18名先進個人。校長孫衛(wèi)國，副校長何建平、喬哲青，學校國資委成員、各單位資產(chǎn)分管領導、資產(chǎn)管理員、設備管理員參加了會議。會議由喬哲青副校長主持。

今年7月，我校成立了學校資產(chǎn)清查領導小組，制定了學校國有資產(chǎn)清查工作實施方案，召開了國有資產(chǎn)清查動員暨工作布置大會，正式拉開了20xx年度國有資產(chǎn)清查工作序幕。全校資產(chǎn)使用保管部門、各資產(chǎn)的分類管理部門和歸口管理部門分工負責，各司其職，密切配合，全校47個單位于16月20日前完成了各單位的自查工作，學校核查小組于12月16前完成了對各單位的檢查驗收工作，資產(chǎn)清查工作達到了預期效果。

本次資產(chǎn)清查工作按照誰擁有、誰負責，全面徹底、準確無誤的原則，對20xx年6月30日前的我校所有用于教學、科研、行政辦公、后勤服務等方面的國有資產(chǎn)進行清查。通過清查，進一步摸清了我校家底和資產(chǎn)狀況，為學校加強資產(chǎn)管理提供了條件;進一步強化了師生員工國有資產(chǎn)管理的意識，明確了國有資產(chǎn)的管理責任;進一步完善了資產(chǎn)管理的基本數(shù)據(jù)，制定和修訂了國有資產(chǎn)管理的相關文件，為國有資產(chǎn)管理的常態(tài)化和規(guī)范化奠定了良好的基礎;形成了三萬余字的西華大學國有資產(chǎn)報告(初稿)，為學校相關決策和管理提供了依據(jù);建立了一支高度負責、工作勤奮、不計得失的國資管理隊伍。

孫衛(wèi)國校長在講話中充分肯定了20xx年國有資產(chǎn)清查工作的成績，并代表學校向參與本次國有資產(chǎn)清查工作的干部及工作人員表示感謝。孫校長指出，國有資產(chǎn)清查工作對學校的建設和發(fā)展很重要，國有資產(chǎn)是學校健康發(fā)展的保障，也是學校未來發(fā)展的基礎。孫校長希望國資處和相關部門繼續(xù)努力，完善國有資產(chǎn)的相關手續(xù)，并在清理徹底的基礎上，抓住機遇，讓三個校區(qū)的國有資產(chǎn)為學校學科發(fā)展創(chuàng)造條件，保值增值，成為學校發(fā)展的有力保障。

喬哲青副校長強調(diào)國有資產(chǎn)清理只是開始，今后學校還要進一步完善國有資產(chǎn)清理和管理的規(guī)章和制度，要將國有資產(chǎn)清理定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、普查和抽查相結(jié)合、自查和抽查相結(jié)合、專項檢查和普通檢查相結(jié)合，進一步加強學校的資產(chǎn)管理，維護資產(chǎn)的安全與完整，確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)的使用效益。

數(shù)學與計算機學院副院長陳廣貴、電氣信息學院童錦渝分別代表先進集體、先進個人在大會上作了發(fā)言。

工程施工管理工作報告格式篇四

以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。

（二）清查范圍

局機關和局所屬各事業(yè)單位。

（一）區(qū)科技局負責局機關及所屬事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作，成立以徐正托為組長，相關財務負責人、紀檢負責人為成員的領導組。

（二）經(jīng)過清查核實后的資產(chǎn)，按照區(qū)財政局的統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實、準確。

（三）針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，局紀檢組進行專項審計或復核。

（四）資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況，對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實批復。

（一）準備階段（20xx年4月16日—4月30日）

1、成立資產(chǎn)清查工作領導小組，擬訂資產(chǎn)清查工作方案；

2、召開國有資產(chǎn)清查工作會議，布置資產(chǎn)清查工作。

3、組織人員參加培訓，規(guī)范資產(chǎn)清查工作。

（二）實施階段（20xx年5月1日—5月31日）

1、在局資產(chǎn)清查工作領導小組統(tǒng)一領導下，結(jié)合實際情況，協(xié)調(diào)單位各相關股室（局）做好配合工作，認真開展資產(chǎn)清查工作。

2、按照《20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查報表編制說明》的填報規(guī)定和要求，根據(jù)資產(chǎn)清查工作內(nèi)容分別進行單位基本情況清查、賬務清查和財產(chǎn)清查工作。對使用的國有資產(chǎn)逐一進行盤點、核對和清查。依據(jù)資產(chǎn)清查軟件，填制資產(chǎn)卡片和資產(chǎn)清查表格，錄入基礎數(shù)據(jù)，編制資產(chǎn)清查報表，撰寫資產(chǎn)清查工作報告。對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失按照資產(chǎn)清查要求進行分類。

3、5月31日前將申報文件、資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送局資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室，局資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室對資產(chǎn)清查結(jié)果進行審核后于5月31日前報送區(qū)財政局（國資委）。其中，紙質(zhì)材料應當包括正式文件、本單位資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查工作報告等；電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還應當包括本單位固定（無形）資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表等。

（三）資產(chǎn)核實階段（20xx年6月1日—6月30日）

迎接區(qū)財政局資產(chǎn)清查結(jié)果的專項檢查，根據(jù)區(qū)財政局（國資委）審核通過的資產(chǎn)清查結(jié)果開展資產(chǎn)核實工作。

（一）加強組織領導。要加強資產(chǎn)清查工作的組織領導，建立資產(chǎn)清查組織，負責領導和實施本單位資產(chǎn)清查工作。切實履行管理責任，明確分工，落實到人，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，有序推進資產(chǎn)清查工作。

（二）有效實施方案。組織相關人員，召開培訓會，認真學習資產(chǎn)清查相關文件，結(jié)合本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，保證資產(chǎn)清查工作順利完成。

（三）嚴肅工作紀律。堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預社會中介機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)，確保資產(chǎn)清查結(jié)果真實、可靠。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，將按照相關法律法規(guī)處理。

工程施工管理工作報告格式篇五

1、本工程招標范圍包括停車場地工程、臨時混凝土道路工程，排水（雨水管道）工程及活動衛(wèi)生間基礎工程。

（1）停車場地工程：

停車場地路面結(jié)構(gòu)層為：4cm細粒式瀝青混凝土（瑪碲脂碎石sma-13、玄武巖、粒狀或松散的木質(zhì)素纖維）+8cm粗粒式瀝青混凝土（ac-25c）+下封層（乳化瀝青）+34cm厚水泥穩(wěn)定碎石。

基層結(jié)構(gòu)為：80cm6%石灰土+40cm6%石灰土（清理后高程較底段采用6%石灰土分層回填）。

特殊段處理：

形式一：清理雜填土及淤泥回填50cm片石+5%石灰土層，臺階式達接與清理后場地高度鋪設雙向土工格冊；

形式二：清理雜填土及部分淤泥回填80cm片石+6%石灰土層，臺階式達接與清理后場地高度鋪設雙向土工格冊；

形式三：清理雜填土等分層回填6%石灰土臺階式達接。

（2）臨時混凝土路：

臨時混凝土路面為后增加工程量，其結(jié)構(gòu)層為：20cmc30混凝土路面+10cm碎石+道碴調(diào)平層。

（3）排水工程：

采用upvc加筋管d300、d400、d500、d600作為主管道，upvc加筋管d250作為雨水支管。全部采用磚砌窨井。井位在場地道路上的要采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土加固。

1、施工總布置

（1）成立小型項目經(jīng)理部。

（2）按合同要求設置本工程的控制目標

a、確立本工程“在合同規(guī)定的施工工期內(nèi)完成”的工期目標管理。

b、確保本工程“合格”的質(zhì)量目標管理。

c、確立本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故（重傷率〈0.3‰），減少一般事故（一般事故頻率〈1‰）”、“施工現(xiàn)場安全防護達標率100‰，綜合優(yōu)良率≥50%”、“實現(xiàn)無重大傷亡事故、無重大設備安全事故、無重大火災事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標管理。

（3）施工總平面布置

現(xiàn)場辦公室：位于停車場地東南角外側(cè)的空地中。

2、施工總進度

（1）本工程招標工期、合同工期均為40天，20xx年4月22日~20xx年6月2日。

（2）實際施工工期為58天，20xx年4月22日~20xx年6月20日（因工程量的大量增加及臨時道路等增加工程對工期有較大的影響）3、完成工程量

（1）瀝青停車場地15377平方米；

（2）混凝土臨時路面3512平方米；

（3）雨水管道1273米；

（4）活動衛(wèi)生間基礎1處；

（5）強弱電管線：4120米；

（6）回填綠化土方4250m3

因為工期較緊，采用多個放式組同時開工，組織了停車場地工作組、臨時混凝土路面工作組、雨污水工作組、土方工作組等。

1、認真熟悉施工圖，編制各單項工程的施工工藝及安全措施，做好技術(shù)交底工作，明確施工步驟，工藝操作方法、技術(shù)標準和質(zhì)量技術(shù)措施。

2、做好工程測量工作，采用邊施工邊測量,施工與測量同步進行的施工方法。在整個工程完成后對各個技術(shù)指標進行測量、復核，以保證工程質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。

3、對工程質(zhì)量的評定意見：經(jīng)監(jiān)理單位審核，本工程質(zhì)量符合要求并達到合格等級。

條理清楚，按規(guī)定排設施工用臨時電纜線路，不影響工程施工和周邊施工單位的生活。生活垃圾積中處理。

1、做好各種安全防護信號及安全設施。

2、加強用電管理，工地一律采用電纜、電箱加閘加鎖，貼上觸電防護信號，臨時電箱做好了防雨措施。施工區(qū)外電線高架，以免漏電傷人或被竊電。

3、電器操作由專職人員進行，專人專職，持證上崗，有證操作。

4、所有工程機械設備有專職駕駛?cè)藛T，按規(guī)定操作、停放。

5、工地設一名專職安全員，對施工現(xiàn)場進行安全管理，及時處理停止不安全行為，并及時消除，保證了安全生產(chǎn)。

6、每天進行安全巡視，每周一次安全檢查，每月應有一次安全生產(chǎn)總結(jié)，保證了工程施工中的安全生產(chǎn)。

7、通過我公司對安全施工不間斷的有效管理，在本工程施工中未發(fā)生一起安全事故。

1、認真服從業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位對施工質(zhì)量及施工進度的管理，尋求業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的幫助，共同把好施工質(zhì)量及抓緊施工進度，以經(jīng)濟合理的施工方法進行施工，在保證工程質(zhì)量的前提下提高施工進度。

2、認真服從業(yè)主、監(jiān)理等單位對安全施工、文明施工等的管理，時刻提高警惕，以保證安全與文明施工。

3、與業(yè)主、監(jiān)理、設計加強溝通，嚴格按水利規(guī)范要求施工。遇到方案變更，立即書面報告給監(jiān)理單位，并會同業(yè)主、設計單位一起商議，盡量將施工方案調(diào)整的經(jīng)濟合理。一旦方案確定，將嚴格按照變更要求進行施工，堅決執(zhí)行，確保政令暢通。

4、施工期間得到了業(yè)主、監(jiān)理、設計單位等各有關單位的指導、支持，特表示感謝。

工程施工管理工作報告格式篇六

為了全面規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，促進資產(chǎn)合理配置，進一步摸清市衛(wèi)生計生委“家底”，夯實財政財務管理基礎，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理、盤活存量資產(chǎn)、提高資產(chǎn)使用效率。根據(jù)《市財政局關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》（合財資[20xx]264號）和《20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》要求，結(jié)合市衛(wèi)生計生委實際，現(xiàn)制定如下工作方案：

市衛(wèi)生計生委按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實施”的原則，組織開展全市市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位資產(chǎn)清查工作。

（一）全面摸清家底。對市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位基本情況、財務情況、以及資產(chǎn)情況等進行全面清查和核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結(jié)合奠定基礎。

（二）完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，完善市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫，為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐。

（三）實現(xiàn)三個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)管理與國庫管理相結(jié)合的工作機制，為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

（四）完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結(jié)經(jīng)驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位國有資產(chǎn)管理制度。

（一）清查基準日。以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。

（二）清查范圍。20xx年12月31日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部分批準成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各級各類行政事業(yè)單位。

（一）市衛(wèi)生計生委組織市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位資產(chǎn)清查核實工作，市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位按照財務隸屬關系負責組織所屬事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。

市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位20xx年已進行過行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查的，可在20xx年資產(chǎn)清查的基礎上，按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對其資產(chǎn)清查結(jié)果進行補充、調(diào)整，審核并更新有關數(shù)據(jù)后，按統(tǒng)一要求上報。

（二）市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位的資產(chǎn)清查結(jié)果按規(guī)定報送市衛(wèi)生計生委，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。

（三）針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，市衛(wèi)生計生委、市財政局可以聘請社會中介機構(gòu)進行專項審計或復核。

（四）經(jīng)過清查核實后的資產(chǎn)，要按照市財政局的統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并將相關信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實、準確。

（五）市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上，建立完善的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫，對資產(chǎn)變化情況及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結(jié)合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。

（六）資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，市衛(wèi)計委機關、市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應當依據(jù)《層轉(zhuǎn)財政部關于印發(fā)的通知》（合財資[20xx]262號）和實際情況，對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實批復。

根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)財政部關于印發(fā)的通知》等有關規(guī)定，做好基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：

（一）時間要求。本次資產(chǎn)清查于20xx年3月至20xx年6月底在委機關和市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位范圍內(nèi)開展。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應于20xx年6月15日之前，將本單位正式文件、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總報表、資產(chǎn)清查工作報告、固定（無形）資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表和社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等材料紙質(zhì)和電子版報至委財務審計處，委財務審計處對所屬單位資產(chǎn)清查情況進行全面審核匯總后并于6月31日前報市財政局。

（二）具體步驟

1、制定方案。根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)財政部關于印發(fā)的通知》和資產(chǎn)清查的要求，市衛(wèi)生計生委組織所屬單位具體實施清查工作，指導所屬單位制定資產(chǎn)清查實施方案，并報市財政局備案。

各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責任人，各單位要建立由資產(chǎn)、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構(gòu)，負責領導和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。

2、單位自查。根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)財政部關于印發(fā)的通知》和資產(chǎn)清查的要求，行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查，必要時可委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告。

3、主管審核。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位自查工作完成后，將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送主管部門，主管部門對所屬單位資產(chǎn)清查自查情況進行全面審核，并對本部門資產(chǎn)清查結(jié)果負責。

4、匯總報送。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應于20xx年6月15日之前，將相關材料報至委財務審計處，委財務審計處對所屬單位資產(chǎn)清查情況進行全面審核匯總后并于6月31日前報市財政局。

資產(chǎn)清查專項審計費用，按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔。按照現(xiàn)行財政管理體制，除統(tǒng)一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件、資料等外，各級開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費，列入同級財政預算。

財政部在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中統(tǒng)一開發(fā)了資產(chǎn)清查子系統(tǒng)，市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應當為系統(tǒng)的使用提供必要的硬件及網(wǎng)絡條件保障，利用系統(tǒng)完成資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報表的錄入、審核、匯總、報送工作。

（一）加強領導。成立合肥市衛(wèi)生計生委資產(chǎn)清查工作領導小組，市衛(wèi)生計生委主要負責人任組長，分管負責人任副組長，財務審計處、委辦公室、人事處和各支出處室主要負責人為領導小組成員，負責資產(chǎn)清查工作的決策部署、指揮協(xié)調(diào)、檢查指導。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要加強資產(chǎn)清查工作的領導組織，單位負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的領導班子，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，確保資產(chǎn)清查按時完成。

（二）精心組織。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要做好動員、培訓工作，認真學習相關文件，并結(jié)合實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，保證工作順利完成。

（三）嚴肅紀律。各市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題，不得瞞報虛報，不得干預社會中介機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照有關法律法規(guī)處理。

（四）工作督導。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要加強對本單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)察指導，及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。市衛(wèi)計委將對市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位資產(chǎn)清查工作情況予以通報，并組織監(jiān)督檢查。