光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
黨費支出計劃篇一
3、 熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。
3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
3、與各專柜溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。
以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:
1、管理本樓層銷售工作;
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;
3、負責柜長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規范;
4、幫助下屬解決工作上的問題;
5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;
6、處理顧客投訴;
7、嚴格執行公司各項規章制度;
8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;
9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;
10、按時更換、檢查賣場陳列;
11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;
12、負責每月樓層盤點;
黨費支出計劃篇二
度及規定進行修改,有效的規避法律風險。
根據xx相關規定,從xx年x月x日起用人單位規章制度中有罰款資料將被警告,而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數每人xx元以上xx元以下的標準處以罰款。
從新出臺的xxx來看,我司現行的絕大部分制度將面臨修改,異常是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規定》、《公司例會制度》、《安全生產管理》、《安全生產獎懲制度》諸多資料將重新修訂,并且必須在xx年第一季度修訂完成,保證在xx年5月1日能夠執行新的廠紀廠規。
(三)對總部及分公司員工數量、質量、結構、員工流動性,以及人力資源管理關鍵職能的效能進行人力資源現狀分析,根據分析結果制定確實可行的人員調整和配置方案。
(四)根據行業、產品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史數據,做好xx年人力資源供需預測,保證企業的用工需求和正常運作。
根據公司來年的經營情景,尋求突破,力圖打破吃大鍋飯,實現多勞多得,按績取酬。針對不一樣崗位和業務特點實行不一樣的薪酬管理制度,辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式,而產線、品質的員工繼續推行計件薪酬制度。
績效考核需要強化,做到考核不走形式,不走過場,關注考核結果;同時對評定為先進的員工能夠試行“總經理異常獎”予以重獎或晉升,對業績或考評不佳的員工則強制實行“末位淘汰制”。
(一)年度培訓計劃說明
xx年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的,除了日常的入職培訓在循序漸進的推行以外,專項培訓和技能培訓為零記錄。為此,在xx年我部必須根據公司發展需求及部門人員培訓需求制定詳細的、有針對性、實用性的培訓課程,以滿足公司發展戰略和員工綜合素質的提升。
根據公司經營戰略,公司將經過培訓逐步調整員工知識結構,提高員工敬業精神,構成良好的職業道德,提高公司管理水平和員工綜合素質,這也是編制本年度培訓方案的出發點。
(二)培訓需求調查與分析
(三)培訓指導思想
1、工作即培訓
培訓的目的是經過“培訓-工作”的結合,從而提高員工工作本事,改變工作態度,改善工作績效,把員工培養成“企業人”,所以培訓主要在工作過程中進行。
2、培訓講求實效
培訓的課程選擇是根據各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設定的,它必須緊密聯系培訓對象的本職工作,并且結合實際的開展培訓工作。
3、培訓目標
(1)滿足各級管理層和工作任務的需要。管理者管理技能、態度和綜合素質的提升,有利于提高工作任務完成的效率,增加公司經營目標實現的可能性。
(2)滿足員工需要。經過提高員工的崗位技能及綜合素質,增加員工工作信心,并且讓員工在工作崗位上應用這些技能,從而促進部門目標的完成。
(3)塑造公司的“學習文化”。構成一種公司學習的氛圍,堅持公司的持續發展與市場競爭力。
(一)人事檔案管理
做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
(二)勞動合同管理
一如既往的貫徹國家及地方相關法律及政策,及時的與員工簽訂《勞動合同》,并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案。
(三)社會保險管理
及時的辦理社會保險事宜,及時跟進社保辦理及制卡的進度,及時準確的供給社會保險繳納數據,及時按國家的相關政策調整繳費基數和比例。
(四)職工宿舍管理
繼續推行職工宿舍評比制度,嚴抓職工宿舍衛生及紀律,對衛生及紀律表現優秀的宿舍成員進行獎勵,對衛生及紀律表現差的宿舍成員進行相應的懲罰。經過獎罰及日常督促使職工宿舍營建成一個“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。
行政人事部在完成上述工作的同時,將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產、行政會議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理,充分發揮行政人事部的職能作用,做好員工與企業的橋梁和紐帶作用。
綜合上述,行政人事部工作在新年伊始之際,僅有科學的根據企業發展戰略,合理的規劃xx年部門工作,不斷的進行管理上的改革和創新,不斷的加強自身素養,緊密結合部門職能才能取得更大的提高和提升。
黨費支出計劃篇三
今年,總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創上風,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開辟、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,美滿地實現了全年工作目標,保持了公司延續、穩定的發展態勢。
年工作計劃
1、狠抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產,爭取年創優轉動計劃任務全面完成,施工管理水平再上新臺階。
2、繼續加大業務工作力度,努力適應市場的變化發展需要,積極學習、積累和總結經驗,不斷進步編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業務。
3、進一步明晰、健全和完善業務工作流程和崗職,特別是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。
4、材料試驗室繼續抓緊實施質量管理體系運行,確保早日通過計量認證,進一步拓展試驗業務,擴大業務范圍。
5、繼續加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部分工作組的工作力度,進一步加強風險意識管理,增強風險預感和防范能力。
6、繼續做好人力資源調配、增員、儲備等工作,加強業務學習、研討和管理力度,加強企業文化生活和培訓工作,組織員產業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓,有效進步員工管理、服務技能和綜合素質。
7、果斷貫徹市建委的展開建設行業職業技能培訓工作的要求,展開對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業資格培訓,實行持證上崗,爭取達標。做好并貫徹項目經理和建造師的過渡期培訓計劃,確保和增強公司業務資質和業務拓展后勁。
8、繼續加大第三產業的工作力度,努力發展多種經營,謀求新的經濟增長點。
在總公司領導班子的帶領下,通過我們全體員工的共同努力,在建筑行業市場競爭劇烈、眾多同行企業效益滑坡、虧損乃相當閉的情況下,企業贏得了使人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業績,顯現出穩步向前、蓬勃發展的光明遠景。
我們將順應新情勢的要求,與時俱進,進一步發掘潛力,不斷拓展市場生存發展的空間,不斷尋求新的經濟增長點,在探索奮進中走出企業創新之路,譜寫出企業發展的嶄新篇章!
黨費支出計劃篇四
新的一學期又要開始了,經過上學期的學習生活,班中每個孩子都有了不同程度的進步和提高,大部分孩子都已適應了幼兒園的集體生活。我對上學期做了一個總結:孩子都喜歡游戲,但有很多孩子在游戲中,往往自我為中心,不會顧及別人,經常會為玩具爭吵,所以這學期我們在這方面要多多培養,讓他們學會“協商、合作、交往、分享”;在學習活動中,大部分孩子能安靜地學習,但有個別幼兒沒有好的學習習慣,因此也會影響到別的孩子導致注意力不集中等;另外,還有部分幼兒接受能力較好但不自信,在集體回答問題和單獨回答時都做得較好,但不能起到帶頭作用。
針對本班的具體情況及存在的問題,本學期的主要目標是:在上學期的基礎上,繼續抓好幼兒的一日常規,培養幼兒養成良好的生活行為習慣,能尊敬父母、長輩,能為集體服務,形成集體觀念,使幼兒以此為基礎,促進全面發展。
在教學中我深知要提高教學質量,關鍵就是要上好課。為了上好課,我備好每一節課,了解幼兒原有的知識技能、興趣、需要、方法、習慣、學習新知識可能遇到的困難,并采取相應的措施。關注全體幼兒,注重個別教育,使其保持相對穩定性,同時激發幼兒的情感,使幼兒產生愉快的心境,創造良好的課堂氣氛。多看對業務有幫助的書籍,不斷擴寬知識面,為教學內容注入新的活力。
1、在教育教學活動中,為幼兒創設良好的機會與條件,提供充足的操作材料。根據班上幼兒的年齡特征,充分調動各種感官感知事物,使之在參加活動的過程中,認知和掌握事物的特征與屬性。在一日活動中,注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經驗,培養幼兒獨立解決問題的能力。
2、在教育教學活動中認真備課,做好課前的物質準備和知識準備工作。注意將理論貫穿于教學實踐中,善于總結經驗,每月撰寫教育隨筆,以提高自身能力與寫作能力。
3、在教學中要處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位,以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動,并主動去學習,更好地因材施教,因人施教。
4、根據制定的活動目標、內容與要求組織好教育教學活動的各環節,保證好幼兒每天的游戲活動及戶外活動時間,提供幼兒活動材料,更好地培養幼兒的全面發展能力。
1、密切聯系家長,主動向家長反映幼兒在園的情況,同時從交談中了解幼兒在家情況。
2、 每周寫好“家園聯系冊”,搞好它的橋梁作用。
3、 利用下班時間家訪,及時反饋幼兒在家情況。
1、禮貌常規
引導幼兒在園主動與教師、阿姨打招呼,離園時主動說“再見”;在幼兒園與小朋友團結友愛,互相幫助,不搶奪東西,不打人,做錯事要道歉,主動說“對不起”。
2、衛生常規
每天晨檢時注意提醒幼兒衣著整潔,小手干凈,不留長指甲;在餐前,入廁后提醒幼兒洗手;午餐時教幼兒正確使用勺子,不挑食,不邊吃邊玩,注意細嚼慢咽,注意用餐衛生,不把飯菜弄在桌上、地上。
3、上課常規
要求幼兒聽從教師的指揮,坐到自己的'座位上,并注意小腳并攏,小手放膝蓋上,胸也挺起來,眼睛平視教師,上課時遵守紀律,不隨便說話,離開座位,注意養成幼兒積極動腦,舉手回答問題的習慣。
4、在上學期的基礎上,逐漸鞏固提高幼兒的各種生活自理能力和行為習慣的培養,平時生活中注意觀察,及時表揚幼兒的良好行為,促進幼兒養成良好的一日生活、學習習慣。
5、結合教學及游戲課,開展幼兒感興趣的活動,提高幼兒在繪畫、唱歌、口語表達等各項技能。
黨費支出計劃篇五
為了認真貫徹落實黨十八大精神和《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發[20xx]40號),公司在二〇xx年度深入開展“建筑安全專項整治”工作,貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展理念,為確保本年度公司安全管理目標的順利實現,特制定公司二〇xx年度安全生產工作計劃。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律、法規和上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產管理,進一步完善職業健康安全管理體系和環境管理體系,不斷提高公司安全生產管理水平,建立安全生產長效機制,確保公司長周期安全運行。
1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內;
2、職業病發生率控制在0.1‰以內;
3、杜絕環境污染事故;
5、施工現場安全達標合格率100%,其中優良率達80%以上,創省級安全文明工地18項,爭創國家級安全文明工地1項(根據工程承接情況進行適當調整)。
1、提高對安全生產重要性的認識
認真學習《安全生產法》、《環境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》和《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等一系列安全生產法律、法規,從講政治、促發展、保穩定的戰略高度,進一步認識安全生產工作的極端重要性,切實加強對安全生產工作的領導;正確處理安全與生產、安全與效益的關系,樹立“科學發展、安全發展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權、健康權,保護我們共同賴以生存的環境,堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環境為代價而追求經濟效益的行為。
2、健全安全生產管理網絡
通過建立、健全安全生產管理機構和管理網絡,定期召開安全生產工作會議,分析、研究安全生產形勢,對安全生產各項工作及時作出正確的決策;區域/專業/項目公司須對所屬項目部安全生產管理人員的上崗資格及配備數量進行監督檢查,以文件形式進行委派并報公司備案,確保現場安全生產管理人員的配備符合住房和城鄉建設部的規定要求,并檢查、督促項目部施工作業班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產網絡。
3、落實安全生產管理責任
公司各級必須認真落實安全生產責任制,明確公司總經理、區域/專業/項目公司經理、項目部經理是公司各級安全生產第一責任人,公司與區域/專業/項目公司、區域/專業/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產目標管理責任狀”,并定期進行考核,確保安全生產責任制落到實處。
對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程,各區域/專業/項目公司必須嚴格督促項目部認真執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[20xx]87號)和《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》(建質[20xx]254號)的文件要求,確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監測、定期巡查、階段驗收等各個環節得到規范管理。公司、區域/專業/項目公司應動態建立危險性較大的分部分項工程(建設施工危險源)管理臺帳,加強動態監管。
公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關鍵部位和環節開展專項整治工作。
5、規范施工現場消防安全管理工作
按照《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現場消防安全技術規范》(gb 50720-20xx)的規定,明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區域/專業/項目公司應督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度,施工現場設置消防通道、消防水源,配備臨時消防設施和滅火器材,設置明顯消防標志,定期組織消防培訓與演練,提高員工消防意識和消防專業知識。施工現場、住宿區應按照《建設工程施工現場消防安全技術規范》、《建筑滅火器配置設計規范》合理配備滅火器材,并嚴格執行明火作業動火審批制度,組織消防檢查,及時消除火災隱患。
6、加強現場施工機械安全管理工作
各區域/專業/項目公司須安排專人從事區域/專業/項目公司機械設備管理工作,貫徹國家及當地有關機械設備管理的法律、法規、標準、規定,執行上級部門的各項機械設備管理要求,對機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現場機械設備的動態,收集項目部大、中型機械設備維修、保養實施計劃,動態建立區域/專業/項目公司《大型起重機械設備臺帳》等;強化大型起重機械的采購管理,嚴格執行采購供方評價審批制度,堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產許可資格、無產品質量合格證明的機械設備流入施工現場;加強對大型機械設備拆裝單位資質與人員資質的審查,加強對拆/裝前安全技術交底、安裝后試運轉與檢驗檢測等環節的監控,確保大型機械拆裝安全;領導項目部機械設備管理部門、人員抓好機械設備的“管、用、養、修”工作,保證機械設備的使用安全,保證主要機械設備的.完好率達90%以上,垂直運輸機械設備的完好率為100%;開展機械設備專項檢查活動,努力消除各類機械設備事故隱患;具體落實機械設備操作人員技術培訓活動,組織實施機操工持證上崗培訓工作。
7、強化培訓,提高安全生產意識與技能
公司適時組織區域/專業/項目公司經理、項目部負責人、安全生產管理人員參加上級主管部門組織的安全生產資格培訓與考核,堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關人員開展經常性安全生產知識教育培訓活動。
區域/專業/項目公司應及時掌握所轄項目部特種作業人員持證情況,及時組織已持證的特種作業人員參加“培訓與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業人員參加建筑特種作業人員培訓與考試;確保特種作業人員持證上崗率達100%。
區域/專業/項目公司應適時組織所屬項目部施工現場管理人員參加當地主管部門有關安全生產方面的培訓,并做到大力宣傳安全生產、環境保護法律法規、施工安全強制性標準,努力提高現場管理人員的安全意識和業務素質。
工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業的基礎安全教育工作,公司要求各區域/專業/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規定要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓工作應在工程開/復工前結束,平時的三級安全教育培訓工作應根據施工任務的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。
項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉崗前安全教育和經常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產法律法規、操作規程、安全生產紀律、事故案例,并根據不同季節、不同作業環境,開展有針對性的安全教育活動,要注重提高安全教育的實效,使全體作業人員都能掌握安全生產知識和安全操作技能。
對于實施工程專業分包或勞務分包的,區域/專業/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓工作的同時,須開展對分包作業隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓,年底做好對各分包單位的安全考核,切實履行總包單位的安全生產義務。
黨費支出計劃篇六
深刻領會黨的教育方針和《中學生德育大綱》的方向,結合本學校“擔當責任,追求卓越”的校訓、高一年級“明確目標、講求方法、注重實效、爭創佳績”的口號和德育工作的要求,抓好班級教育工作。
本班現47人,男生20人,女生27人。整體而言,作為高一平行班,學生生源素質較低于實驗班,在管理方面可能存在更多的問題,經過一學期的觀察,發現我班的問題學生較多,為班級管理造成阻礙。
我將從以下幾方面來制定自己的班主任工作計劃。
(一)班級干部隊伍建設
班級干部是班主任堅實的后備力量。經過一個學期的培養和觀察,我更換了班級干部的組成成員,讓更多有能力有激情的同學參與到班級的建設和管理當中。各個班級干部已經能夠基本做到各司其職,做好自己的本職工作。本學期需要在班內樹立班級干部的良好形象,讓他們成為全班的骨干力量和榜樣力量,發揮他們的帶頭作用,真正成為班級的中堅力量。
及時召開班委會會議,明確新學期的工作范圍,并且布置好新學期的新任務。重點是晨會的總結工作,班會的籌備工作,課間的兩操工作,還有后期的各項學校集體活動等等。
(二)班風建設
一個班級的班風直接影響著學生的成長,無論是在學習效果方面還是個人品質養成方面,都有著舉足輕重的作用,因此班風的建設是班級管理的重中之重。
新學期的班風工作從學生的日常行為規范入手,主要包括校服,頭發,指甲等方面,讓學生有良好的精神風貌。
利用自習課和周會課的時間讓班級內同學結合不同的主題給大家做演講,其他同學談感想。希望通過這樣的活動形式能培養出學生在公眾面前說話的能力,訓練學生的獨立思考的能力,不讓學生成為學習的機器,而是有理想、有思想的青年。讓學生朝著成為“文明、優雅、樂學、善思”的目標努力,把自己塑造成為真正優秀的人才。
(三)學風建設
1.與科任老師積極配合。本學期的重點是課上的聽課效果和課后的作業落實。表現優秀的學生和表現不太好的學生及時做出反饋,并及時通過家校通進行表揚和批評。
2.召開班級干部會議,讓班級干部各司其職,不推脫工作,成為榜樣力量。由學委和各小組長負責作業的上交和作業情況反饋工作,完成學校布置的各項任務。
3.及時做好學生的思想工作。及時與學生談話,了解他們的學習情況,家庭情況,及時解決他們遇到的難題。個別談話很多時候要比集體談話更有針對性,更能觸及到學生的心靈。通過個別談話,了解個別學生的困惑和問題所在,對于學生后期的學習會更有幫助。
4.表揚班級每次考試成績突出的同學,以獎狀的形式表揚班內考試前十名,各科狀元和每次考試進步大的同學,激勵他們更有積極性地學習,同時也鼓勵其他同學向他們學習,形成良好的學習氛圍。
5.開展學習小組,激發學生對學習的興趣,培養競爭意識。小組間不僅比成績的高低,還要比學習的進步幅度,從而提高小組的整體水平。
6.利用午自習和班會的時間讓學生做演講,培養學生的語言能力,思維能力。
以上是作為高一班主任我的計劃和想法,希望在全體師生的努力下,我們班級能成為一個積極向上,朝氣蓬勃的班集體。
總之,高一階段對學生的高中生涯很關鍵,對一個集體的成長非常關鍵,對自己做好今后的工作更為關鍵,因此,自己將刻苦勤奮、鉆研學習、不斷實踐、不斷進取,努力完成自己的第一個高中工作階段所面臨的任務。在工作中有不足的地方,懇請領導和同事們批評指正,本人將不勝感激。
黨費支出計劃篇七
使用物業單位,干部職工之間的溝通,講究誠信,相得益彰,增加對管理服務部門的了解,管理服務已經做了什么,有什么困難,以后如何克服,使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理,更可以有效的實施監督,而管理服務部門也因此增加了透明度和親和力。
深入開展和諧文明社區活動,發動使用單位個人參與,如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等,用文字和圖片的形式張貼曝光欄進行曝光,將得到充分的發揮。對不文明行為形成一種強大的輿論壓力,形成一個“愛我,參與文明共建”的良好局面。
(1)建立安全生產制度,對轄區自用物業,包括已移交區出租物業,會同盛天源公司進行不定時的消防安全檢查,建立臺賬,發現情況發出告知書立即整改,或報告相關執法部門處理,同事記錄發生頻率及其原因的制度,進一步評估安全,促進工作過程變化效果的評價方法。
(2)對本單位的物業設備設施等情況,常態檢查處理,如需維修更新的項目,通過專業部門鑒定評估,作出方案,報辦事處審批后委托盛天源公司具體實施。
(3)繼續做好歷史遺留物業產權訴訟跟蹤工作以及部分街道物業城市更新改造談判工作。
改善民生,解決群眾的生活困難,既是一件重大而緊迫的現實問題,又是需要艱苦努力的長期工作任務。20xx年,在街道黨工委、辦事處的領導下,我們要認真吸取和總結20xx年工作中的好經驗、好做法,始終堅持全心全意為轄區居民服務的原則,更新觀念,明確思路,抓住重點,突破難點,勇于創新,使街道民政工作實行新發展,再上新臺階。概況講就是:健全一個體系,完善兩個機制,創新三個亮點,發揮三個作用,推進六項工作。
一是整合社區資源,激發社區內在活力,完善社區居民自治機制;二是強化社區服務功能,發揮居民議事會作用,調動廣大居民參與社區建設的積極性,完善居民自我管理機制。
一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機制;
二是全面推行“街道民政工作一點通”微信公眾服務平臺;三是創新社區空巢老人家庭服務方式。
一是發揮社區工作站和居委會的作用,認真做好黨政社群社區共治和民生微實事項目;二是發揮社區服務中心作用,為轄區居民辦實事、辦好事;三是發揮社會組織的作用,繼續做好扶貧幫困工作,營造互助共濟和諧向善的良好社會氛圍。
一是推進各項撫恤優待政策的落實,做好雙擁工作,重點做好優撫對象維穩工作。
二不是推進最低生活保障工作,做好低收入家庭認定和救助工作,嚴把入口關,準確及時發放最低生活保障救濟金,做到“應保盡保”,實行動態管理。
三是推進統戰僑(臺)和雙擁優撫工作。
四是推進社區殘疾人管理工作,加強街道殘疾人職業康復中心的建設。
五是推進社區老齡工作,積極推進居家養老工作的開展。
六是推進殯葬改革工作,著重加強新村深埋綠化地整治和管理。
今年,區新的政府投資小額建設工程預選承包商管理規定、政府投資項目管理暫行辦法、政府投資項目驗收管理暫行辦法、相關審計規定等陸續出臺,且有關規定出現明顯變化,我們計劃對街道的基建管理辦法再度修改和完善。通過建章立制,使得基建工作更加規范和有序。
主要是對招投標辦法進行創新,建立街道小額建設工程預選承包商庫。在區預選承包商庫內,按施工類、招標代理類、設計類、造價咨詢類、監理類,根據資信和表現各選定一定數量承包商建立,發包則以抽簽法在庫內簡明地直接確定承包商,減少環節,優化流程,并且消除責任風險。
1、積極協調解決存在的歷史遺留問題,爭取20xx年全部解決完畢;
2、順利完成20xx年老住宅區安全隱患整治工程項目;
3、積極推進社區共治項目;
4、完成好“民生微實事”項目。
黨費支出計劃篇八
1、健全隊伍,完善機制,逐步形成宣傳工作網絡。在政府各部門、鎮直各單位、駐鎮各單位、各村居建立通訊員隊伍,探索和建立農村宣傳員隊伍。設立鎮新聞中心,要求各部門、各單位在每周、每月例會上提供新聞宣傳素材,鎮新聞中心進行宣傳素材資源整合、編輯,對有新聞宣傳價值的,鎮新聞中心進行電視、網絡、報紙三位一體的宣傳。從而形成一個以鎮新聞中心為平臺,各部門、各單位提供的新聞宣傳素材為基礎,各部門、各單位通訊員隊伍為支撐,變被動接受為主動參與的宣傳工作網絡。同時設立宣傳思想工作單項創新獎,賦予新的內容,改進評選方式,激勵和調動各部門、各單位通訊員的工作積極性,充分發揮上情下達、下情上傳的中介樞紐作用,為全鎮改革發展穩定營造良好的輿論環境,努力開創我鎮宣傳思想工作的新局面。并向社會公布新聞線索征集熱線,向社會收集新聞線索。
2、改良政務公開頻道。購置專業非編卡和字幕機對現有的非編系統進行升級改造,提高視頻采集和節目制作質量,通過字幕機提高政府信息播出范圍,改變單一頻道進行信息播出狀況,為增加廣告業務量打下基礎。(現長期與我鎮進行廣告合作的單位只有風景區移動公司一家,大部分廣告客戶均反映單一頻道進行廣告宣傳效果不大)。對采集的新聞素材沒有在區臺采用的新聞節目進行編輯,定時在政務公開頻道上播出,并同步上傳至網絡。
3、突出新聞策劃立體化。在新聞策劃過程中,注意多角度分析新聞素材,根據各類媒體的特點和需求,各有側重地總結新聞經驗,策劃相應的宣傳方案,并巧借外力,加強與省、市、區電視臺、報紙等媒體的溝通,對接新型媒體,與網絡媒體加強合作,拓展新聞宣傳渠道,打造立體宣傳網絡,從而大大提高新聞報道的成功率,實現新聞宣傳的立體化效果。
4、成立文藝骨干隊伍。以學校為主體,通過政府投入,搭建一個涵蓋表演、創作、音響設備調試人才的操作平臺。通過這個平臺創作出一批具有鄉土特色、企業特色、校園特色的節目,并以旅游企業和各村居為載體經常性開展文化活動。
5、確定**文化發展的近期和遠期目標。近期目標就是要深入調研,挖掘好地方文化,創作出一批鄉土節目。遠期目標就是要做好文化人才的培養,將西方文化融入進來,走與“兩個重鎮”相匹配的文化發展路子。
6、通過一系列的文化活動,發現文化人才和精品節目,以建立**文化人才庫和節目庫。并選出優秀節目,包裝成旅游項目,適時到各旅游企業演出,從而實現以文養文和自我造血功能。
7、突破文化工作格局。構建全方位、多層次、寬領域的大文化格局,是文化工作蓬勃發展的需要。在大型文化活動中,積極整合區域內的企業資源,在市場運作方式籌措文化活動經費上取得一定的突破,有效解決經費不足的問題,形成政府與企業共同關心文化的局面。
8、加強引導,建立群眾文化社團。通過加強引導,在翡翠、九龍社區建立起以音樂、書法等內容文化社團,并健全組織網絡體系和建立文化社團人員花名冊,發揮這些社團的作用,讓其形成社區文化活動的主力軍。由社區牽頭,成立社區文化工作領導小組,社區創設舞臺,由其來唱戲,并逐步達到活動系列化,組織網絡化,發展目標化,繁榮社區群眾文化藝術。