報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

城建工作報告篇一

20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的經歷，經歷了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識，也看到了大膽的廣告推廣方式。

回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，認真的去完成了自己的本職工作，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：最重要的是工作重心的轉變，其次是自己心智的成熟。

今年的銷售任務從年初的xx億銷售目標下達下來，就覺得確實是一個重擔壓了下來，為了去實現這一個目標，我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節點。我把自己的銷售業績放到了一邊，重點放在了整個銷售團隊的銷售業績上面，我們把每一天都當成了開盤日，慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣傳，保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺。

而這個時候我的工作就放到總控上面，做好現場的銷售氛圍，而自己確實在今年也沒有賺到錢，有的時候心里確實感覺到不平衡，拿不到錢（我沒有銷售總提成），有時候確實想放棄這個工作崗位，說實在話干銷售就是吃的青春飯，拿高工資，別的同行也覺得今年我們賣這么好，我應該賺好多錢，但事實我根本沒有，而幸運的是xx總、xx經理真的也很理解我，對我關懷和幫助，同事們也非常配合我的工作，我應該感謝他們。

20xx年的主要工作內容如下：

銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個公司外表，也是公司最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內容，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的滿意度，創造良好的客戶口碑，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。

1、認真做好市場調研工作

對xx市場的信息掌握，對競爭對手的產品細致分析，每周調研做好記錄，及時和團隊分享，給公司產品定價提供依據，做到知己知彼百戰不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售

配合策劃部門的活動作出應對調整，在銷售現場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整，應對突發情況，核對房源、價格、優惠等確保準確，避免疏漏和差錯。

3、做好客戶問題的處理

客戶多了什么樣的情況都有，要退房的、要優惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協調

加強與公司各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計劃等；與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關信息的及時掌握；請工程部工程師為銷售人員解答專業知識等工作，提高工作效率，掌握更全面的'知識。

5、做好臵業顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息，專業知識，課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習，共同進步。新員工的培訓學習安排，考核。

在20xx年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強自身的學習，專業非專業知識不停地學習，在這一年里我看完了xx本暢銷書（《貨幣戰爭》xx本、《激蕩30年》xx本、《從優秀到卓越》），為自己充電。

向周圍的領導、同事進行學習，尤其是xx老總和xx經理的循循善誘、孜孜教誨下，感覺到了今年自己還是有點進步。經過不斷地學習充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等，在這一年里又有了新的提高，保證了本部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。

積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

在這一年來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

1、脾氣太急躁

個人心理承受能力不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之。

2、不細心

考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。

3、管理方式有些“粗獷”

不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。

四、今后努力的方向

1、加強學習，拓寬知識面

努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

2、本著實事求是的原則

做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；做好臵業顧問問題的解決者“拆彈專家”。

3、注重本部門的工作作風建設

加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、提高工作積極性

不斷提升銷售部團隊成員工作積極性，團隊凝聚力，做好部門任務分解，并全力以赴去完成年度任務指標。

5、遵守公司內部規章制度

維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

“人生偉業的建立，不在能知，乃在能行?！蔽乙采钚挪灰?，在此提出與大家共勉，共同進步！

城建工作報告篇二

今年，共實施重點工程12項，其中已完工項目8項，在建項目4項，新增城市道路長度1.366公里，面積7.556萬平方米;改造道路長度0.66公里，面積5799平方米;新增及改造人行道面積2萬平方米;新建路燈158基，改造路燈7基;新增綠化面積26.3萬平方米，完成工程直接投資13897萬元。

(一)已完工工程

1、大廣高速與城區連接線道路及附屬工程

工程位于交通局東側，北起大廣高速引線，南至廊涿路，全長1.366公里，建設總寬度120米。新建道路1.366公里，面積6.556萬平方米，新建排水管涵2.7公里，新建路燈102基，新增人行道面積1.23萬平方米。工程于20__年10月1日開工，年7月竣工并投入使用，總投資3900萬元。

2、百合興市場路大修工程

工程北起新中街，南至惠文街，全長0.267公里。改造道路面積1869平方米，排水管涵270米，路燈7基。工程于年9月開工，10月竣工，總投資110萬元。

3、育才路拓寬改造工程

工程全長0.393公里，改造內容包括道路、排水、高低壓線路，其中，改造道路面積3930平方米，人行道面積7860平方米。工程于年10月開工，11月竣工并投入使用，總投資252萬元。

4、新中街與永定路交口改造工程

對新中街與永定路交口道路、人行道進行拓寬改造，改造面積1萬平方米。工程于年9月初開工，9月底竣工并投入使用，總投資60萬元。

5、永定路建設工程

包括路燈工程和綠化結轉工程兩部分。路燈工程于年9月底開工，10月底竣工并投入使用，總投資95萬元，共架設路燈56基，安裝變壓器1臺。

6、城區西南出口景觀建設工程

在去年完成土方調運和地形整理工作的基礎上，今年完成了植物種植和便道及園路廣場建設，新增綠化面積35000平方米，工程于20__年10月25日開工，年于5月底完工，總投資770萬元。

7、大廣高速與城區連接線綠化工程

包括道路隔離帶建設和道路兩側景觀帶建設兩部分。道路隔離帶建設工程于4月中旬開始結轉施工，于5月20日完工，新增綠化面積18000平方米，總投資約350萬元。道路兩側景觀帶建設工程于7月25日開工，10月25日完工，兩側景觀帶各寬24米，新增綠化面積61000平方米，總投資1260萬元。

8、城南體育休閑公園續建工程

工程位于106國道東側，亞新科路南，占地面積12.6萬平方米，總投資3000萬元。工程于20__年9月20日開工，年11月底完工。

(二)在建工程

9、工興路西延工程

工程西起大廣高速，東至永康路，全長1.52公里。工程內容包括道路、排水、路燈及景觀綠地建設，計劃投資20__萬元。工程于年11月開工，已完成標樁放線,正在進行清表工作。工程計劃20__年5月完工。

10、城市休閑廣場建設工程

地稅廣場――工程位于新昌街與育才路十字路口東北角，占地面積20__平方米，總投資60萬元。工程于今年7月中旬開工，計劃明年5月份完工。

新界廣場――工程位于永定路與新源街十字路口東南角，占地面積3000平方米，總投資100萬元。除售樓處需等待中宏新界7號樓建成再按廣場的要求予以規范外，其他工程已全部完工。

11、燃氣管線建設工程

包括永清氣源點與城區、牛駝2條燃氣管線建設。其中，永清氣源點與城區線已于8月8日開工，敷設燃氣管道11公里，完成投資4000萬元;永清起源點與牛駝線已完成全線踏勘，正在辦理前期手續。

(三)未開工項目

完成了大廣與城區連接線南延工程、京九西路工程、迎賓街工程、新中街西延工程、新源街西延工程、育才南路南延工程、大廣東側輔路工程、農興路改擴建工程(續建)、城區小街巷治理工程等9項重點工程項目的前期工作，包括工程具體位置及斷面形式的確定;工程現場踏勘、測繪、邊界放線、土地及障礙物調查;土地預審意見、工程規劃選址意見書、環評報告批復和立項批復手續等。

文體中心建設工程――完成建設方案初步設計和現場踏勘用地邊界確定工作，正在辦理前期手續。

引清干渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程和城區西出口改擴建工程――均已完成各項前期手續辦理工作，完成了工程標樁放線和工程區域內地上物清點、管線挪移清查工作。引清干渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程因項目主體變更，需正對前期已完成的工作內容進行調整，目前正在深化工程設計。城區西出口改擴建工程正在進行財政評審。

二、建筑市場健康發展

(一)招投標工作規范運行。依法應當進入交易中心發包的工程，全部實現進場交易;結合推進工程量清單計價招標、合理低價中標制度，大力推行資格后審，對評標專家實行動態管理，減少虛假招標等現象的發生，保證了招投標的公正性。截止到目前，共完成招投標監管工作81項，工程規模309.31萬平米，合同估算金額41.61億元，中標金額39.86億元，節約資金1.75億元，節約率4.2%。公開招標工程20項。報建工程中應招標工程的招標率達到100%,進場率達到100%,完成合同備案65項。

(二)工程質量監督工作提升。

一是強化了建設工程質量監督執法依據。經縣政府常務會議審議通過，印發了《縣預拌商品混凝土質量監督管理辦法(試行)》、《縣建設工程質量檢測機構監督管理辦法(試行)》、《縣建設工程監理機構監督管理辦法(試行)》等規范性文件，并付諸實施。二是嚴把質量監督注冊關，控制好硬性技術條件各方人員資格及承接的業務量。三是加強了對工程實體的抽查、抽測和抽檢工作，完善了工程主體驗收前的實體檢驗，強化了樁基、地基處理類工程施工及檢測的質量控制。四是加強對施工企業、施工項目部、項目監理部以及建設單位管理人員等質量保證體系和從業人員資格的監督檢查。今年共辦理建設工程質量監督手續145份，總建筑面積367.08萬平方米。其中城區住宅工程34項，建筑面積70.77萬平方米，其它工程27項，建筑面積7.02萬平方米;工業園區建設工程84項，其中住宅工程58項，建筑面積250.8萬平方米，工業項目26項，建筑面積38.49萬平方米。完成建設工程竣工驗收備案28項，建筑面積55.34萬平方米。通過竣工驗收的工程合格率100%。

(三)安全生產常抓不懈

一是完善各項制度。制定并下發了《安全生產事故應急救援預案》、《防汛工作方案》、《關于加強建筑施工塔吊、施工電梯等起重機械安全監督管理的通知》、《建筑施工臨建房屋安全隱患排查實施方案》。二是加大安全生產宣傳教育力度。在今年的“安全月”活動中，組織有關單位共懸掛橫幅90條、在建工地展出黑板報73塊、散發宣傳資料6000余份，形成人人“重安全講安全抓安全保安全”的局面。三是日常巡查與專項行動相結合。在堅持每月巡查的基礎上，4月份開展了建筑施工安全生產專項整治行動，5月份開展了建筑施工非法違法行為專項行動，9月份開展了建筑工程安全生產隱患排查治理活動，有效地防止了安全生產事故的發生。今年開展安全定期執法檢查45起，簽發安全檢查記錄63份，安全隱患整改通知書210份，停工指令書9份，行政處罰4份。

(四)施工管理得到加強。一是嚴把施工許可發放關。今年已發放建筑工程施工許可證98個，建筑面積315萬平米，投資總額37.3億元。二是按照環境整治及綠化工程建設集中行動工作要求，對城區所有臨主干道施工現場均已使用彩鋼板圍擋并寫真噴繪;施工現場已按規定硬化，實現了地面平整、無積水;施工現場入口處均設沖洗設備，防止車輛帶泥上路。三是做好備案登記工作。今年工程報建133項，工程監理備案108項，工程圖審備案76項。四是資質管理和證書注冊工作。今年協助企業辦理燃氣壁掛爐安裝資質1家、建筑施工總承包三級資質1家、商品混凝土攪拌站預制構件資質各1家，配合市建設局對我縣19家建筑企業進行資質證書、11家建筑企業的安全生產許可證和13家燃氣及壁掛爐安裝企業資質進行了核查年檢，已全部通過。協助企業組織24名二級建造師進行了繼續再教育，組織企業參加建筑業相關專業知識培訓達212人次，對縣域內63名二級建造師進行了證書注冊。五是開展各專項檢查。今年開展勘察、設計及施工圖審查專項檢查1次，施工現場文明施工規范作業專項檢查2次，工程監理專項檢查和建筑市場資質掛靠非法分包專項檢查各2次，日常巡查12次。六是有效推進清欠工作。作為市農民工實名制一卡通網上錄入試點縣，宣傳動員和網上錄入工作已同步展開，現已成功錄入企業信息1500余人次，初步完成市局既定目標。今年，共處理農民工上訪討薪事件47起，上訪人員2769人，涉及金額2849萬元。

(五)村鎮建設和建筑市場稽查工作有成效

村鎮建設工作方面，完成了農村危房改造任務。年我縣的農村危房改造已完成202戶，超額完成任務指標。20__年農村危房改造調查摸底工作已經完成，共192戶(含節能示范戶70戶)。在村鎮新民居建設中，完成三家開發企業的項目準入審核，分別是：國世通房地產開發公司建設的獨流新村、金遠房地產開發有限公司建設的朱村、大王村等五個村街的新民居項目、御嘉置地房地產開發有限公司建設的南關新民居項目、耀盛房地產開發有限公司建設的牛駝五村新民居項目，另有綠洲順景房地產開發有限公司建設的公主府新民居項目企業準入正在審核中。

建筑市場稽查方面，全年共檢查了48個工地，其中涉及未辦理施工許可擅自開工的企業27家37個項目，已全部立案。目前，已有19家企業接受了處罰，罰款金額共計927.268萬元。

(六)城建檔案管理工作日益規范。今年，對一米陽光住宅小區、東方澤龍住宅小區、長福宮住宅小區、京御榮園等建設工程及配套市政工程檔案進行了驗收，整理案卷約3000余卷，發放工程檔案專項驗收認可書25份。接收整理20__年機關文書檔案655份，確保文件材料按年度歸檔。

三、市政園林公用設施養護管理工作

園林養護方面，完成了城區綠地補植工作，共補植喬灌木46萬株，草坪7萬平方米;完成了永定路、新昌街(含東街)、新中街(含東街)、新源街(含東街)等城區主要道路兩側所有建筑物或圍擋前剩余空地的綠化硬化整治工作，工程于3月10日開工，9月30日完工，新增綠地15萬平方米。

市政養護方面，共修補城市道路3750平方米，人行便道1620平方米，路沿磚1050米;對城區主要街道(新中街、新中東街、新源街、新昌街、育才路、永定路、永康路等)排水管網，進行了系統檢查，聘請專業管道清淤隊伍對新中街、新中東街、育才路、永定路排水系統進行了徹底清淤，全年清理、疏通排水管道60余公里，清掏雨水井、檢查井1500余座，更換收水井水箅子120套，檢查井井蓋89套。

四、舊城改造工作循序漸進

今年，舊城改造辦公室共收到舊城改造項目申報資料65卷，涉及城區街道辦事處申報改造項目8個，工業園區辦事處申報改造項目3個，城關鎮政府申報項目7個。召開舊城改造辦公會3次，通過民主決策28項，確立開發主體15個，有6個項目進入改造程序。

列入今年城建重點工程的城中村改造項目中，官莊村、東相村、辛立村、翟圈村已確定開發主體，西街村、南街村的部分區域已納入城市核心區的改造范圍。為配合重點工程建設，呂營村、小梁渠、南石匣、中石匣村舊城改造也已經啟動。

列入今年城建重點工程的11個平房小區改造中，勞動局小區、呂家營東小區及新昌街拆遷改造部分項目已經確定項目開發主體;工會小區、供電局平房小區、物資局和林業局老家屬院、已申報進入改造程序的基礎資料;其他小區改造項目，城區辦各居委會正在組織相關資料。

五、城市征拆工作

(一)年城建重點工程征拆工作

經重點工程涉及到的鎮、宮村鎮、公主府鄉、開發區、規劃局、綜合執法局及住建局等七家單位共同組織，現已完成工程標樁放線，完成了工程范圍內土地征占、地上物清障和公用設施情況的摸底調查匯總工作，為重點工程的順利開工提供了基礎性資料。

(二)永定路、廊涿公路城區段剩余拆遷工作

永定路剩余拆遷工作中，涉及8個片區、共計19戶被拆遷戶。今年完成了交通局一隊門店樓6個難點戶的拆遷簽約;對姚淑含車博士片區的自拆自建方案進行了督促協調，全業公司已有意向對該片區進行整體改造;清泉浴池產權人谷萬河已基本同意異地安置;耀華農機公司已完成了搬遷和拆除工作。

廊涿路城區段剩余拆遷工作中，20個片區中已完成11個臨路施工區簽約工作，所有片區均已開工建設，確保被拆遷戶按時、順利回遷。

六、人民防空工作

(一)完善人防審批機制

今年8月，我縣將人防工程建設要求列入規劃評審內容，作為規劃剛性條件列入規劃設計要求。對應建防空地下室的新建民用建設項目，未經人民防空主管部門審批的，發改、規劃、建設、消防等部門將不予辦理相關審批手續;只有在人防工程驗收合格后方可辦理工程竣工驗收。

(二)完善人防規劃

今年，修訂了《縣中心城區人民防空工程專項規劃》(年-20__年)，完成了《縣“十二五”人防發展規劃》，為人防工作長遠發展提供了指導依據。

(三)人防工程建設實現新突破

我們堅持以建為主，以收促建，最大限度地增加防空避難工程數量。

一是“結建”工程建設。今年共批建項目15個，面積9.77萬余平方米，現已開工建設項目4個，面積2.4萬平方米，其余項目正在陸續開工建設。超額完成年市辦下達的2萬平方米的任務指標。

二是公用人員掩蔽工程選址。擬建一座1萬平方米的公用人員掩蔽工程，地面為廣場、停車場，地下平時為商場，戰時為防護掩體。擬選址方案已上報縣政府。

三是人防指揮通信體系建設和能力建設。計劃建設一座不少于20__平方米的人防基本指揮所。目前，已篩選三套選址方案，待最終確定后，年內可完成選址和立項工作，爭取明年初開工建設。為完善人防指揮通信系統，今年已完成縣級小型機動指揮通信系統和固定電臺建設。同時，按照我縣居民小區和重要經濟目標的分布狀況，今年計劃在工業區北區和南區各新增2臺語音一體化防空警報器，使縣城防空警報音響覆蓋率達到100%，增強我縣人防機動指揮能力和防空防災報知能力，推進集群通信網建設。

四是組織相關單位編制完成了《縣重要經濟目標防護預案》，已通過市辦審查批準。

五是加大易地建設費征繳力度。今年，已完成人防易地建設費征繳1.36億元。超額完成了市辦下達的年內征繳8000萬元目標。

七、機關建設

創先爭優和“效能”建設活動得到深入開展。圍繞活動主題，在開展好“踐行四大戰略，建功兩個率先”行動、“對標定位、奪旗爭星”、“亮牌示崗、黨員先鋒”活動的基礎上，結合“深化工程”，深入開展窗口單位和服務行業“為民服務，創先爭優”活動，積極創建黨員聯系群眾責任區，認真組織黨員、群眾開展認責承諾活動。活動中，我們堅持以提高素質為基礎，著力激發黨員內力，創建先鋒型團隊;堅持以效能建設為先導，著力強化工作機制，打造服務型機關;堅持以服務發展為根本，著力培樹先進典型，爭創標兵型業績。通過開展創先爭優活動，全局干部職工的爭先意識得到明顯增強，工作作風得到進一步轉變，服務發展的能力得到顯著提升。

城建工作報告篇三

(一)健全組織機構，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設的關鍵環節，為此，根據市城市建設工作領導小組辦公室《關于加強拆遷工作組織領導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設的后腿。同時，實行按行政區域專人跟蹤、督促制度，市內4個區街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區的溝通協調，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關部門和單位召開拆遷協調會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設創造了條件。

(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務管理辦法》通過市城市建設工作領導小組批準實施后，迅速組織工程建設的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關任務和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內完成。其余項目也將于年底前陸續動工。

(三)狠抓施工管理，確保工程建設質量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執行工程施工合同的有關規定，對不按合同工期完成工程任務、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調有關技術人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質量情況。針對目前我們在工程建設管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設管理上的有益經驗。實現“走出去”學，重點學習加強工程建設和管理的成功經驗。選擇在工程規范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務管理上的先進經驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設中做好文明施工、高效管理和經營城市方面的經驗。通過參觀學習，聯系我市實際，對適合我市的先進管理經驗進行消化吸收，服務于我市的城市建設。

由于領導到位、措施到位，我市重點工程建設工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現。

二、實行“四個公開”，建設“陽光工程”

為了高質量、高效率地完成市區28項重點工程的組織實施任務，我們建立健全監督機制，強化資金監管，規范政府投資建設項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務、政務“四個公開”， 增加工作的透明度，使工程建設走上制度化、規范化的軌道。

(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執行《東莞市建設工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發包到市建設交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發包參照市建設工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規范程序嚴格把好投標單位資質關，對資質不合格、業績、設備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質量。招投標結束后，我們在有關媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現異常情況的，我們及時派出有關人員調查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調查，根據市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協商，對規格、質量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低25.25%，為國家節約了大量資金。

(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關的程序，申辦相關手續，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創造了先決條件。

(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關部室核實把關，經財務專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規范化、制度化，實現工程成本控制，保障工程質量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設的“陽光作業”。

(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設工程總指揮部財務管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設資金，嚴格控制建設成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監督，使全體成員有更多的知情權和監督權。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。

通過全面實行四項公開，完善了管理、監督機制，使工程建設的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設各項工作的順利開展創造了良好的條件。

三、落實安全責任，促進文明施工

由于大批重點工程在短期內集中上馬，加上施工現場處于鬧市區，做好安全文明施工工作至關重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。

(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監理單位和群眾代表于6月份連續三次專門召開安全文明生產會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現象，進行重點整改。

(二)落實安全文明生產責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發到各施工單位和監理單位，要求嚴格按照規定進行現場施工。對出現安全責任事故的，依照有關規定追究責任;對不安全文明施工的，責令整改，出現投訴達5次以上的，取消其投標資格。

(三)開展定期安全文明施工檢查。總指揮部成立了“安全文明生產督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯合新聞單位進行了2次現場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規定的，給予了相應處罰或通報，共發出通報6期，發出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。

四、重視輿論導向，開展宣傳活動

為確保市財政投資的建設工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。

(一)運用多種形式，激發城市建設的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區道路改造工程和城市新區重點工程項目的規劃設計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設工作座談會，有效地調動了廣大市民參與城市建設的積極性。特別是離退休老干部對城市建設的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領導，引起市主要領導的高度重視，指示有關部門認真調查研究，落實整改。

(二)利用專題論壇，宣傳城市建設的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設論壇”這個窗口，由總指揮部領導親自參與，解答城市建設中存在的各種問題，宣傳城市建設在建設現代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態，有力地推動了各項工程建設的順利進行。

(三)發揮媒介作用，營造城市建設的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關市區28項重點工程建設的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設的濃厚氛圍。據統計，1—6月，僅市有關媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關人員采寫的各類宣傳城市建設的稿件也有10余篇刊播。

(四)加強信息交流，提供城市建設的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領導匯報，使領導和有關部門及時掌握城市建設的信息、動態。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發行總數達到2550份，為領導和有關部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態》第7期刊登的《談談對東莞立交建設的看法》一文，為城市道路規劃建設提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經推薦到《東莞日報》發表后，收到了較好的宣傳效果。

五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設

工作目標任務確定之后，隊伍建設是關鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內部管理，狠抓思想建設、作風建設和制度建設，與時俱進，促進了工程建設隊伍整體素質的提高。

(一)抓思想建設，促素質提高。我們把思想隊伍建設放在提高全體黨員干部、工作人員素質的首要任務，深入學習中央、省、市有關加強政風建設和黨風廉政建設方面的文件精神，學習5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設警示教育錄像片。辦公室制定了各時期學習計劃，收集有關學習資料，購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產黨員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學習和觀看，并要求每個人撰寫心得體會一篇。各部室還根據具體實際，作專題發言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現責任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。

(二)抓作風建設，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領導小組，制定了政風教育活動方案，印發了《東莞市城市建設工程總指揮部政風教育活動實施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機，提高廣大工程技術人員及管理人員對轉變工作作風重要性的認識，增強工作的責任感和緊迫感，增強集體凝聚力，樹立大局意識，促進了工作效率的提高。

(三)抓制度建設，促管理提高。我們建立健全各項規章制度，不斷增強“一年一大步，五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面，所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務管理辦法》嚴格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務公開制度》等，并編印成冊，分發到每個成員手中。各部室也制訂相應管理制度，實行規范化管理，做到項目落實到組，責任落實到人，建立科學、有序、高效的運作機制，提高我們管理工程建設的水平，切實保證“一年一大步”目標如期實現。

由于重視加強隊伍建設，目前，總指揮部現有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結一致，不畏困難，不分節假日，不分晝夜忘我工作，表現出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設任務。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續抓好“四個公開”的落實，重質量，促進度，真正把重點工程建設成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設邁上新臺階。

城建工作報告篇四

“”期間，我縣城建工作緊緊圍繞縣委、縣政府“”規劃的目標要求，抓住國家大力推進城鎮化戰略，堅持把城鎮化建設作為事關全局的戰略性舉措來抓，圍繞建設徐濟之間最大中心城市的戰略構想，按照濱湖城市、節點城市、生態城市的定位，致力于優化城鄉布局，完善城市功能，提升城市形象，改善鎮村面貌，先后投資1282.5億元，實施了道路交通、綜合市場、市政、辦公、文衛、住宅、旅游設施等504項城鄉建設重點工程，城市基礎設施不斷完善，服務功能不斷增強，城鄉面貌發生了日新月異的變化，截止目前，全縣城鎮化率達到52.5%，比“”末提高了10個百分點左右。初步形成了以縣城為軸心、鎮區為節點、社區為終端的城鎮化發展新格局，城市區域輻射力、集聚力逐步增強。城鄉在經濟發展、公共服務、基礎設施和社會保障等方面，呈現出一體化發展的良好趨勢。

一、工作總結

(一)強化規劃引領功能，描繪城鎮化發展藍圖。按照市委、市政府把沛縣納入徐州都市圈戰略發展目標要求，圍繞把沛縣建成徐州后花園、副中心和重要功能區的目標定位，圍繞“1+5+100”規劃發展目標，把縣城建成徐濟之間區域中心城市，培育5個重點中心鎮向小城市發展，推進100個新型農村社區建設，構建以中心城市為龍頭、以小城市為紐帶、新型農村社區為節點的城鄉一體化新格局。一是高水平定位中心城市。圍繞城區面積100平方公里、80萬人口，打造節點城市、濱湖城市、生態城市的目標定位，突出“綠、水、文”理念，注重特色，注重生態，高水平、大手筆修編城市總體規劃和城鄉產業發展體系、規劃建設體系、基礎設施體系、公共服務體系等分項規劃，加快形成產城融合、城鄉一體的發展格局。精心修編了《沛縣城市總體規劃》(20xx-20xx)，編制完成了濱湖新區概念性規劃初步方案，著手編制《沛北一體化總體規劃》。二是高定位規劃中小城市。圍繞市委、市政府“1+5+30”的新型城鎮發展體系，按照《中共徐州市委、徐州市人民政府關于推進中心鎮提檔升級加快培育小城市的意見》(徐委發〔20xx〕38號)的要求，省住建廳規劃技術咨詢中心、東南大學城市規劃設計研究院、徐州市規劃設計院三家設計單位已編制完成我縣5個中心鎮規劃。三是高起點繪制新型農村社區。堅持以產業園區化、居住社區化、環境生態化、崗位職業化、管理科學化“五化”為引領，把新型農村社區建設和村莊環境整治作為建設新農村、加快城鎮化的重要抓手，以培育建設新型農村社區為突破，圍繞全縣100個新型農村社區統籌推進基礎設施建設、環境整治和公共服務配套，著力打造布局合理化、產業規模化、人口集聚化、設施配套化、社區服務化、環境生態化的宜居美好社區。河口鎮、棲山鎮等8個鎮的規劃設計已委托徐州市規劃設計院進行編制。并完成了大屯鎮安莊村等5個省試點村、安國鎮張雙樓村農村新型社區、楊屯鎮西姚橋村村莊環境綜合整治等規劃編制工作。

(二)強化綜合承載功能，夯實城鎮化發展基礎。以來，我縣城市建設緊緊圍繞打造徐濟之間最大中心城市目標定位，堅持北連西擴東進戰略，加快推進新城區、改造提升老城區、完善配套開發區、啟動建設濱湖新區，“四區同建”勢頭強勁，為打造徐州特大中心城市、輻射濟寧重要節點城市、“八大中心”重要功能區、大濱湖城市副中心和“后花園”夯實了發展基礎。 “”以來，先后實施了總投資1282.5億元的504項城鄉建設重點工程，區域中心城市集聚效應日益顯現，輻射帶動能力顯著增強，城市功能日益提升。一是新城區人氣快速提升。高起點定位、高標準規劃、高水平建設新城區。按照“外成環，內成網，節點暢通”的發展思路，堅持適度超前、突出重點、完善提升的原則，xx期間先后投資65億元，高標準修建了東環路、龍湖大道、西環路、沛公西路等35條，全長134公里的城市核心區路網，湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環微山湖大道等“兩河兩路”工程和“一湖兩河三路”全部建成通車，八縱九橫的中等城市路網框架全面拉開。日供水10萬噸的地表水廠即將建成投入使用，新建改建供水管網改造120公里;新城寫字樓、公檢法等行政中心陸續投入使用;新城區客運站投入使用，文化館、展覽館、博物館、電影院“三館一院”即將投入使用;新城嘉苑、中央商務區、僑城、雨潤城市綜合體等223萬平方米的高檔住宅小區已陸續建成投入;先后建成惠民家園、北孔莊安置小區、小街子安置小區、陽光四期等120萬平方米新城安置小區。通過繁榮城市產業，集聚人氣，提升活力，促進“以業興城、以城興業”，增強新城區城市發展活力和綜合競爭力，先后建設了德信九龍城商務區、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店等一批重點商貿項目建設，建設商貿設施260余萬平方余萬平方米，通過大力發展精品百貨、大型超市，餐飲娛樂等多種業態的大型商業項目，打造主城區核心商圈，形成以商貿、服務業聚集區，以漢城路為中心的貫穿新老城區的商貿核心區逐步形成。二是老城區改造步伐加快。xx期間，結合國家關于棚戶區改造的相關支持政策，20xx年，徐州市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬工程要求，在科學進行城市設計的基礎上，逐步對舊城區進行改造，完善各項配套功能，改善人居環境，提升城市品位。20xx年以來，先后實施了沛初中北、漢城國際二期西區北側、申莊、孟橋、鼓樓市場、許閣、許塘坊、四堡、蔣莊、杈營園、那莊等地塊征收項目，完成房屋征收面積約499.62萬平方米。在加快房屋征收的同時，積極加快推進安置房建設，按照就地安置的原則在中央御景、御景龍灣、漢邦國際廣場等一批高檔小區配建安置房，安置面積324.4萬平方米。投資130億元，建設城投鼓樓國際廣場、漢街四方廣場、新都市華庭等一批高檔精品住宅小區，總面積達620萬平方米。開展老城區道路沿線綜合整治，實施了道路出新、沿街建筑立面出新、沿線綠化提檔升級等工程，實施道路硬化、街巷凈化、門頭店招改造，完善市政配套設施系統，實施小街小巷和老城區道路路燈改造，對新、老城區湯沐路、漢城路、東風路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等道路破損路面進行了修補，共修補瀝青砼路面14000平方米。消除有路無燈、有燈不亮現象，確保了城市主干道亮燈率達98%，次干道亮燈率達98%以上。建設大風歌廣場、千島濕地等一批公園、小游園、街頭綠地，以來共建成公園13個、游園173個，城區綠地總面積1544萬平方米，綠化覆蓋率達到26%。讓居民享受更加舒適的生活空間，實現了老城區建設上的新突破，拓展了老城區發展空間，提升了老城區的形象。三是濱湖新區建設快速啟動。湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環微山湖大道等“兩河兩路”工程的快速推進;千島濕地、生態濕地、休閑公園、水上旅游、微山湖國際旅游城等功能性項目的實施，為微山湖景區、沛縣城區和徐州市區之間的水系一體、路網貫通、城湖互動、山水相連的城市發展格局增色添彩，加快了城市東進步伐，彰顯濱湖城市特色。

(三)強化區域聯動功能，拓展城鎮化發展空間。堅持產業向園區集中、人口向鎮區集中、居住向社區集中，按照宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游的原則，打造一批工業強鎮、商貿重鎮、旅游名鎮、農業大鎮。推動重點中心鎮向小城市發展，一是推進新農村建設向社區集中。按照100個新型社區建設規劃，將社區分為新建型、擴張型和環境整治型三種類型，堅持新型農村社區建設與村莊建設和環境整治及功能配套相結合、與產業發展相結合、與社會管理創新相結合“三個結合”，按照“政府規劃、農民主體、社會共助”的模式，通過規劃引導，優化資源配置，提升農村基礎設施和公共服務水平。圍繞規劃確定的100個新型農村社區發展目標，積極開展指導工作，全縣各鎮進一步加大工作力度，強化各項措施，統籌推進基礎設施建設、環境整治和公共服務配套建設，公共服務資源向社區集中，引導鼓勵村民逐步向設施完善、功能齊全的新型農村社區集聚。目前全縣已啟動28個新型農村社區建設，面積為33.83萬平方米。二是村莊環境整治成效明顯。全省美好城鄉建設行動開展以來，我縣按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的標準，對全縣1329個自然村開展整治，先后投入整治資金1.2億元，動用挖掘機、鏟車、推土機、三輪車等機械約4759臺時，出動人力約2.8萬人次，新建道路1.2萬平方米，安裝路燈108盞，完成建筑物外體粉刷3.62萬平方米，疏浚河道坑塘104處，新增綠化面積1.6萬平方米，拆除違建15.5萬平方米，清除雜物、柴草堆等9058余處，清除垃圾7310噸，新增密閉垃圾箱23個，新添置垃圾桶近780只，清理廣告5075處，新建公廁2座。二是積極引導群眾向新型農村社區居住。三是加速沛北一體化發展。堅持頂層設計的理念，加快實施楊屯鎮新鎮區建設、中德合作沛縣礦地一體化土地開發與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區域供水、暖、氣管網建設工程等一批事關沛北一體化發展的重點工程，著力推進沛北交通網、供水網、供電網、信息網、供氣網、市場網建設。結合沛北采煤塌陷村莊整體搬遷，加快完善沛北新型農村社區規劃布點工作。由中國規劃設計院上海分院設計的初步規劃成果已經形成。

二、存在的問題

(一)規劃的銜接性不夠?！岸嘁幒弦弧睕]有建立，城市總體規劃與其它規劃銜接不夠，使總體規劃更多停留在指導性上，沒有轉向可控性，缺乏可操作性;城區道路、供水、排水、供氣、電力、通訊等行業規劃有待進一步統一協調;專項規劃的編制仍然滯后，規劃編制步伐需要進一步加快;規劃實施不到位，村鎮規劃管理水平需要進一步提升;規劃執法力量仍然較為薄弱，規劃執法力度需進一步加強;全民規劃意識需要進一步提高，規劃的嚴肅性和權威性需要進一步樹立。

(二)城市化整體水平不高。我縣城鎮化率達52.5%，與全市平均水平還差5.5個百分點，與全省平均水平還差11.5個百分點。

(三)城市基礎設施配套還不完善。供熱能力不足，熱力管道主要分布在湯沐路以南，不能滿足全縣供熱需求，缺少專門的供熱公司;老城區給排水管網陳舊老化，尚未真正實現雨污水分流;燃氣供應量已不能滿足城市發展的需求;城區缺少大型停車場，車輛的停放主要集中在道路和人行道上，造成人行道板破損嚴重。

(四)資金瓶頸制約加大。由于國內經濟運行情況不穩定，一些項目在資金安排上受到影響，部分項目啟動資金沒有到位或資金缺口較大，特別是房地產項目，開發企業因資金問題壓縮開發面積或存在觀望等待現象。

(五)部分項目無土地指標。城市建設用地需求呈剛性擴張趨勢，國家對新增建設用地指標控制越來越緊，用地供需矛盾日趨突出，用地指標缺口較大，部分項目因無土地指標無法開工。

(六)精品工程數量不多。雖然近年來工程建設整體水平有很大提高，但有些項目還存在施工組織不夠科學合理、細部處理不夠精細等問題，建筑風格、色調不協調，建筑特色不明顯，地標性建筑不多，精品設計、精品建設意識有待進一步加強。

三、“十三五”城鎮化發展規劃

“十三五”是全面深化改革、全面推進依法治國的關鍵時期，也是新常態下城鄉建設轉型發展的重要時期。在“十三五”期間，我們將全面認識新常態，深刻領會新常態帶來的趨勢性變化，必須科學謀劃新常態下的“十三五”期間的工作思路目標、重點任務和工作措施，確保在更高起點上起好頭、開好局。

(一)指導思想

“十三五”時期，將深入貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市新型城鎮化和城鄉發展一體化工作會議部署，圍繞“打響濱湖城市品牌，建設蘇北城鄉一體化先行區、徐州市城鄉一體化示范區、當好城鎮化排頭兵”的目標定位，把城鎮化作為推進科學發展、跨越發展的重要引擎，緊緊圍繞建設實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標，以人的城鎮化為核心，積極適應新常態，切實轉變思維方式，抓牢發展機遇，在新常態的大格局中，邁上新臺階，建設新沛縣。

(二)發展定位

將通過“十三五”期間城市重點項目建設，打好全市城鄉一體化發展的城攻堅戰，以建設現代化中等城市為目標，突出“在推動產業轉型升級、提升現代城市功能、優化生態環境質量上下功夫，加快城鎮人口聚集、產業聚集、人才聚集、商業聚集步伐，同時，重點是把握城市建設重點、加快推進新城區、老城區、濱湖新區、開發區建設，提升城市交通能級和城區綠化檔次，通過繼續完善城市基礎設施，提升承載能力和管理水平，更加注重城市發展質量，更加注重空間品質提升，更加注重宜居環境改善，讓生態環境和居民生活質量明顯改善，奮力實現實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標。

( 三)目標任務

十三五期間將按照新型城鎮化和城鄉一體化的發展要，以人的城鎮化為核心，緊緊圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育重點中心鎮向小城市發展，堅定不移推進100個新型農村社區建設的發展思路，城鎮化率每年提升2-3個百分點，到“十三五”末城鎮化率達到并超過全省平均水平。建成區綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積分別達到45%、40%和12平方米;生活垃圾無害化處理率和污水處理率均達到100%;人均道路面積達到45平方米;棚戶區改造任務完成85%;燃氣普及率、集中供熱普及率均達到100%;住宅小區物業覆蓋率達到100%;城鎮居民燃氣氣化率達到100%;城鎮綠色建筑達標率達到60%;居民人均住宅建筑面積55平方米以上;住房保障率達到35% 。

(四)重點項目

1、加快推進城鄉規劃全覆蓋。編制完善全域城鎮體系規劃，科學確定全縣城鎮發展戰略和總體布局合理調整建制鎮數量與轄區范圍，推動城鎮總體規劃、土地利用規劃、產業發展規劃、基礎設施和公共服務設施規劃等，按照中等城市標準開展縣城總體規劃修編，選擇1-2個重點中心鎮做好10萬人口以上小城市中長期規劃。加快新村建設總體規劃編制和新村規劃設計，構建合理的鎮、村體系和村落空間布局。加快編制城市、城鎮控制性詳細規劃，逐步實現城鎮規劃區范圍建設用地控制性詳規全覆蓋。圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育5個重點中心鎮向小城市發展，堅定不移推進100個新型農村社區建設，把城鄉作為一個有機整體統籌規劃，優化城鄉空間布局，構建科學的城鎮體系，促進城鄉空間布局、資源利用與經濟社會發展水平、資源環境承載能力相適應，推進“多規合一”， 做到規劃“一張圖”、建設“一盤棋”，真正把我縣新型城鎮化系統工程中涉及城鄉規劃建設目標任務完成好、落實好。

2、統籌基礎設施一體化建設。加快推進建設新城區、改造提升老城區、完善配套開發區、啟動濱湖新區建設和沛北一體化建設，加快縣城建設步伐，拓展發展空間，提升服務功能，增強對城鎮化的龍頭帶動作用。一是加快城市路網建設。依托徐沛快速通道、湖西航道的輻射帶動作用，大力實施“暢通工程”，建設南環路東延(龍飛地雕塑-快速通道)、東環路南延(新沛路-南環路)、城關路南延(湯沐路-新沛路)、歌風路西延(漢城路-城關路)、新沛路西延(漢城路-城關路)、公園南路西延(現狀-城關路)、樊巷街(濱河路-東風路)、紅光路過沿河(濱河路-樊噲路)、曹參路(漢源大道-東環路)、灌嬰路(漢源大道-東環路)、周勃路(漢源大道-東環路)、王陵路(漢源大道-東環路)、漢景路(王陵路-正陽路)等13城區道路建設和改造等，打通末端節點，改善城市“微循環”，提高現有路網使用率條，提升道路通行能力。同時，完善城鄉交通網絡，加快建設北環路、楊歡路、開通龍河路、272省道徐州至沛縣公路、西環路修復工程、s427東延工程、屯北路工程、沛公路西延至龍河路等路網建設工程等力爭20xx年底基本建成通車，形成便捷的交通網絡和方便快捷的區域“大交通”格局，為濱湖新城全面建設拉開骨架，全面提高城市交通承載能力。二是圍繞夯實基礎、完善功能、優化服務，不斷提升新城區發展功能，發揮對周邊區域的輻射帶動功能。加快推進實驗小學、奧體中心、睦鄰中心、公交加氣站、西氣東輸氣源管網、新城區中醫院、文化中心、新城農貿市場、等文化體育、教育衛生等功能性項目建設，在充分考慮住房和教育、衛生、文化等公共服務需求的同時，加快推進以漢城路為中心的貫穿新老城區的德信九龍城、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、漢城國際步行街、鼓樓廣場等商貿設施建設，打造主城區核心商圈，形成以商貿、服務業聚集區。三是高標準推進城市園林綠化建設，打造生態宜居城市。以創建國家生態園林城市和省級文明城市為引領，繼續加大力度實施鐵西公園、游園綠化工程、文化中心綠化工程、沛公園二期、千島濕地、安國濕地、洪福濕地等游園和生態建設工程，努力打造一批新的綠化精品工程。不斷提升綠地精細化管護水平，形成點、線、面、環相結合的組織完善、布局合理、特色突出的綠化系統。開展大沙河治理等河道疏浚整治開發，增強河網水體流動性，改善河道水質與水環境，打造特色河網原生態水系景觀與風格，構建碧水藍天工程。加大對城區老街道、小街巷的改造力度，實施道路硬化、道路街景美化和路燈亮化工程，建設一批小游園、街頭綠地，提升城市面貌，讓居民享受更加舒適的生活空間。 四是加快棚戶區改造，改善城區居民生活條件。緊緊圍繞老城區做優做美、做大做強、提檔升級，突出城市建設項目的科學性、經濟性和社會性，把城市建設與完善城市功能相結合，與優化產業、市場布局相結合，與招商引資相結合，與改善人居環境相結合，以實現“四區同建”為切入點，加大城市建設及環境整治的力度，通過一至兩年的努力，使我縣城市品位有較大的提高。按照《省政府關于加快棚戶區(危舊房)改造工作的實施意見》(蘇政發[20xx]108號)文件要求和市相關文件精神，結合我縣20xx—20xx年擬實施城市棚戶區(危舊房)改造項目計劃方案，全面按照市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬”工程的要求，對雙靛池、啤酒廠北、泗水亭南地塊、水務局南地塊(泗水路東)、 六中北西、希望飼料、龍王莊地塊、歌風小區東地塊、東風東路北(居民點北)地塊、許王楊彭莊南地塊等44個地塊31201 戶，404.17萬平方米地塊的征收工作，集中開發建設一批高檔住宅小區，進一步改善居民生活環境，提升城市景觀,迅速凝聚人氣。

3、推進沛北一體化發展。積極借鑒昆山在率先全面小康進程中提出的“八個一體化’創新理念(城鄉發展規劃一體化、公共服務一體化、就業社保一體化、城鄉產業布局一體化、城鄉資源配置一體化、城鄉基礎設施一體化、城鄉生態建設一體化、城鄉社會管理一體化)，結合沛縣實際情況，加快編制沛北一體化發展規劃和重點功能片區規劃、重點地段景觀規劃、綠色生態規劃、城區交通規劃和各專項規劃。認真編排沛北地區十三五期間的重大項目，大力實施中德合作沛縣礦地一體化土地開發與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區域供水、暖、氣管網建設工程等一批事關沛北一體化發展的重點工程，實現道路、水、電、氣等基礎設施一體化。

4、以“三集中”引領中心鎮向小城市發展。堅持產業向園區集中、人口向鎮區集中、居住向社區集中，著力培育重點中心鎮向現代新型小城市發展，協調推進戶籍、土地、社會保障等政策改革，每年實施農民轉市民計劃，不斷完善農業轉移人口市民化的制度安排，逐步實現基本公共服務“同城同待遇”。加快對新型農村社區建設工作的指導，以新型農村社區建設為引領，突出產業園區化、居住社區化、環境生態化、崗位職業化、管理科學化，加快推進村鎮建設規劃、產業布局、基礎設施、公共服務、勞動就業、社會管理“六個一體化”，不斷深化中心鎮創建和村莊環境整治，打造全省新型農村社區示范縣。依據我縣中長期發展規劃(20xx-20xx)確定的城區80萬人口和100個新型農村社區50萬人口的發展戰略，形成1個中心城市為龍頭、5個重點中心鎮為紐帶、100個新型農村社區為基礎的城鄉空間格局。積極鼓勵各鎮每年自主建設1個新型農村社區示范點，通過8到20xx年的建設成為規劃科學、環境優美、設施完善、服務配套、管理健全、社會和諧的農村新社區;立足城鄉總體規劃，堅持功能配套和結構優化，推進城市配套設施一體化建設和網絡化發展，加快水、電、路、訊、氣、熱、教、體等基礎設施建設，以中心鄉鎮為重點，加大農村基礎設施投入和建設力度，促進小城鎮水、電、氣、通訊及環保設施向農村延伸。形成交通便捷、環境優美，社區內村委會、文化活動室、衛生室、便民服務中心、幼兒園、學校、農資超市、公共活動及健身場所等各種服務設施應有盡有的新型農村社區，讓農民充分享受新型農村建設帶來的成果，逐步把我縣農村傳統村落成為蘇北新型農村社區建設的示范區，到20xx年建成100個新型社區，逐步形成適應人口和產業聚集需求、完備高效的設施體系，增強縣城承載能力，全面提升城市綜合功能和區域板塊影響力。同時，認真貫徹落實黨中央和國務院的決策部署，以國務院辦公廳《關于改善農村人居環境的指導意見》(國辦發【20xx】25號)的總體要求，推進農村基礎設施建設和城鄉基本公共服務均等化，農村人居環境逐步得到改善。以保障農民基本生活條件作為底線，以村莊環境整治為重點，以建設宜居村莊為導向，從實際出發，循序漸進，通過長期艱苦努力，全面改善農村生產生活條件。

5、創新投融資體制機制。堅持走經營城市、資本運作的路子，建立以財政為基礎、政府融資平臺為主渠道、土地增值收益為補充，引導民間投資、產業資本投入和企業履行社會責任參與城鄉建設的投融資服務體系。加強銀政企對接，引導激勵金融機構加大信貸投放力度，創新金融產品，深化金融顧問服務制度，改善金融生態環境。充分運用市場手段配置城市資源、盤活城市資產、通過整合資源、包裝項目，進一步做優城市建設投融資平臺，鼓勵和吸引各類投資主體參與基礎設施建設，確保城鎮建設有源源不斷的資金投入。加快打破封閉的投融資體系，在鞏固好銀行融資等傳統方式基礎上，通過運用發債、短融、中票、信托等方式，多渠道、多方面籌措資金，實現城鎮建設投資方式靈活化和投資渠道多元化。創新農村集體建設用地經營權抵押、擔保、轉讓和標準化廠房抵押擔保方式，用足用活銀行的錢。

6、推進城鄉公共服務和社會事業一體化發展。持續加大對農村社會事業的投入，不斷提高農村公共服務發展水平，力求在促進城鄉教育均衡化、健全覆蓋城鄉的公共衛生服務體系和基本醫療制度、完善城鄉公共文化服務體系、加快科技成果轉化和推廣新技術應用等方面實現新進展，加快推動城鄉公共服務向均等化方向邁進。建立統一的城鄉就業服務體系，加強農民就業培訓，取消農民進城就業的限制性規定，實現城鄉無差別就業。按照“人人享有基本生活保障”的要求，著力建立城鄉社會保障體系和社會救助機制，促進農民就業和生活保障水平實現新提高。

7、推進城鄉勞動就業與社會保障一體化建設。逐步建立城鄉統一的就業失業登記管理制度和就業援助扶持制度。對落戶城鎮的無業農民，在法定勞動年齡內有勞動能力和就業意愿，在農村沒有土地承包經營和林地使用權，可參加城鎮失業登記。建立完善的城鄉統一的社會保險制度，用人單位及其職工參加城鎮職工社會保險，其他居民自主選擇參加城鄉居民社會保險或城鎮職工社會保險。讓進入城鎮農民子女享受城鎮居民子女義務教育同等權利。

8、堅持宏觀調控，加快發展房地產業?！笆濉逼陂g，我縣住宅與房地產業本著堅持住房市場化的基本方向，不斷完善房地產市場體系，更大程度地發揮市場在資源配置中的基礎性作用;堅持以需求為導向，調整供應結構，滿足不同收入家庭的住房需要;堅持深化改革，不斷消除影響居民住房消費的體制性和政策性障礙，加快建立和完善適合我縣實際情況的住房保障制度;堅持加強宏觀調控，努力實現房地產市場總量基本平衡，結構基本合理，價格基本穩定;堅持在國家統一政策指導下，結合我縣實際，因地制宜，分別決策，使房地產業的發展與當地經濟和社會發展相適應，與相關產業相協調，促進經濟社會可持續發展的指導思想，一是在“十三五”期末，住宅建設與房地產開發年度計劃完成投資達到100億元，平均每年增長12%-15%;二是在“十三五”期間，房地產開發年度施工面積平均計劃完成為200-300萬平方米，竣工面積150-170萬平方米;三是在“十三五”期間，住宅建設年度施工面積平均計劃完成為210萬平方米，竣工面積為95萬平方米，期末城鎮居民人均住房建筑面積達55平方米。

城建工作報告篇五

今年以來，按照區委、區政府的決策部署，我鎮緊緊圍繞加快建設區域性新興城鎮、實現“富民強鎮”新跨越的戰略任務，以科學發展為主題，以轉變方式為主線，以“四大建設”為重點，攻堅克難，奮力拼搏，抓項目、增投入，深入推進我鎮建設，加快推動城鎮建設工作，取得了較好的成效。

一、采取有力措施，全力推動項目工作，加快城鎮建設步伐。 按照區委、區政府制定的城鎮建設實施方案，全面貫徹落實年初我鎮工作會議精神，采取有力措施，狠抓項目落實，采取超常規的辦法推進項目建設。

一是按照全鎮城建工作要求，組織人員，明確工作職責和要求，實行動態管理，強化報告制度，加強宣傳和督查工作。 二是制定年度工作計劃、責任負責制，實施項目績效管理體制，由于今年我辦建設的項目較多，為了每個項目建設工作都能真正落實，制定了年度工作計劃，安排每月、每季度的工作任務，并且分配了項目責任人和具體的聯系人。

1、 做好續建項目的監管工作；

三是組織人員開展項目督查工作。按職責做好本職工作，對城區項目進行檢查指導，協調服務，推動項目建設。深入各工地，指定專人負責掌握項目工作進展情況，加強項目建設指導，督促項目建設，在保證安全質量的前提下，加快建設進度。

二、加快重點工程建設，完善城鎮基礎設施

今年，我們繼續加大在城鎮基礎配套設施建設方面的建設力度，使城鎮建設功能進一步得到了完善。

1、道路和給排水管道鋪設工程。厚南社區（糖丁住宿區）公路硬化500米、大蓮湖村公路硬化500米、新裕村公路硬化1500米、北汀社區（老機關路）下水道鋪設，預計投資150多萬元。

2、對全鎮的危橋進行測量和勘察設計，對20xx年己重建、維修加固實施的七座（拆除重建兩座、維修加固伍座）進行了檢查，做到確保人民生命財產的安全。

3、城區保障性住房建設安居工程有序推進：

一是廉租住房建設有序進行。今年我鎮廉租住房配租入住工作任務80套，一批40套，二批40套，按照區委、住房保障中心和鎮政府的統一部署和要求，我鎮第一批廉租房入住66戶，以通過有關程序和要求規定抽取“順序號”，其中“中簽房號”40戶已簽訂“大通湖區廉租住房租賃合同書 ”。

二是房地產開發建設平穩發展。今年1-10月完成房地產開發80套，占地面積約2720平方，建筑面積12512平方，總投資約750多萬元。

三是公共租賃住房建設進展順利。20xx年我鎮公共租賃住房建設新建的100套，預計20xx年底竣工，總投資480多萬元。

四是農村、農墾危房改造順利開展，完善社會住房保障制度，促進我鎮的民生工程改善和社會和諧。

（1）按照《大通湖區國有墾區危房改造實施意見》“七項標準”嚴格把關，今年我鎮危房改造任務為3508戶，20xx年11月13日止開工達到1534戶，現巳完成農墾危房改造達標驗收的1453戶。

（2）根據城建管理工作總結【益陽市20xx年農村危房改造實施方案】和區委有關會議精神，我鎮農村危房改造工作巳完成區委的要求50戶。

（3）全鎮保障工程房屋拆遷安置改造項目工程700戶，其中:實物補助240戶，資金補助460戶。

三、今后的工作打算

在今后的工作中，我們將結合我鎮鎮情，開拓創新，努力開創各項工作新局面。

1、抓好安全生產管理，強化監督管理。

2、抓好工程質量管理，嚴格質量要求。

3、繼續搞好小城鎮基礎設施項目的報建工作，抓好農墾危房改造和實施工作，及時了解群眾的思想動態，搞好城鎮規劃，打造平安和諧干山紅。

城建工作報告篇六

根據三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：（一）行業應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。（二）階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區市政公用設施周邊、在建工地、城鎮燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的城鎮防汛及地質災害防御等工作。

為確保突發公共事件應急工作的有效開展，局系統成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設置搶險組和后勤組的應急工作領導小組，領導小組對全局系統的應急工作進行統一領導、統一指揮、統一協調。出現險情啟動應急預案時，組長根據崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯絡員，做好物資、人員的協調、信息收集和報送等工作。

（一）提升企業安全意識為有效預防突發公共事件的發生，我局在年初分別與各施工企業、燃氣企業、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產目標責任書》，要求各企業要按標準做好應急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關企業開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業的安全意識。（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應急減災等部門發布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關企業。各部門發現重大險情隱患時可直接向領導小組報告；當出現災害發生前兆緊急情況時領導小組可直接發布預警信號，及時啟動應急預案，爭取時間，盡可能減少因災造成的損失。（三）強化物資保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業簽訂了《防汛物資儲備協議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現場清點核實，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數，確保應急搶險物資及時調度。

目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設工程施工突發事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施，同時為減輕縣城區供水突發事件發生對人民群眾生產生活的影響，現已完成《縣城市公共供水突發事件應急預案》的編制，待報縣政府常務會審議后實施。同時，每年我局都根據自身管理需求，在汛期前編制局系統的《地質災害防御預案》、《地質災害應急預案》、《防汛工作預案》發放給局系統干部職工，要求大家按預案做好相關工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產經營單位根據自身特點，有針對性的編制了項目、企業突發事故應急預案，確保遇到突發事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。

（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發事件信息報送機制，形成上下貫通的應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應急演練根據各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業企業做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業工作人員防災減災和應急處置能力。

（一）繼續加強市政公用設施周邊、在建工地、城鎮燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的日常巡查，發現隱患及時處置，確保防患于未然。（二）督促企業加強各場景和各類別應急預案的演練，確保突發事故發生時，工作人員按演練內容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。（三）加強應急管理工作考核管理，將各單位對應急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優考核的條件，制定獎懲體系，督促企業重視應急管理工作。