總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
清潔家園活動總結(jié) 清潔鄉(xiāng)村個人工作總結(jié)篇一
（一）高度重視，提高認識。
近年來，我鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)規(guī)劃方面措施得力，城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，中心鎮(zhèn)建設(shè)日臻完善，同時，我鎮(zhèn)也是全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)先進鎮(zhèn)，因此，我鎮(zhèn)各級均高度重視“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。市召開動員會后，我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，迅速召開了領(lǐng)導班子會議，提高了班子對“城鄉(xiāng)清潔工程”的認識，并成立了以鎮(zhèn)委書記為組長，鎮(zhèn)長、分管的副鎮(zhèn)長為副組長，其他班子成員為組員的領(lǐng)導小組，小組下設(shè)“城鄉(xiāng)清潔工程”辦公室在規(guī)劃建設(shè)辦公室，落實專門人員，負責經(jīng)費開支、督促檢查等日常工作。還專門請有關(guān)領(lǐng)導到我鎮(zhèn)指導業(yè)務，并向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習先進經(jīng)驗，經(jīng)綜合收集整理后，再次開班子會議，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際，高起點地按照中心鎮(zhèn)、文明鎮(zhèn)及“城鄉(xiāng)清潔工程”的要求研究討論修訂實施方案。
（二）廣泛動員，統(tǒng)一思想。
為了廣泛動員全鎮(zhèn)廣大黨員、干部、群眾積極參與“城鄉(xiāng)清潔工程”，使該項工作取得實實在在的成效，領(lǐng)導小組多次邀請機關(guān)單位、村（居）委會、居民住戶、個體工商業(yè)主等代表開座談會，聽取收集代表們意見和建議，再經(jīng)過反復研究修改，最后才形成了切實可行的《**鎮(zhèn)城鄉(xiāng)清潔工程實施方案》，還專門召開動員大會，全體鎮(zhèn)村干部、圩鎮(zhèn)機關(guān)單位正副職領(lǐng)導150多人參加。動員會上，書記部署了我鎮(zhèn)的“城鄉(xiāng)清潔工程”，與員會人員進一步意識到實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和緊迫性。會后，“城鄉(xiāng)清潔工程”在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署下，全鎮(zhèn)迅速掀起了鎮(zhèn)、村環(huán)境綜合整治行動的高潮。
我鎮(zhèn)黨委充分認識到搞好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作是關(guān)系到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快城鎮(zhèn)化步伐的大事，也是關(guān)系到全鎮(zhèn)精神文明建設(shè)、改善美化全鎮(zhèn)人民生活環(huán)境、營造清潔美麗和諧**的重要工作任務。因此，鎮(zhèn)黨委以“全面營造清潔干凈宜居環(huán)境”為目標，高度重視，全力推進我鎮(zhèn)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作深入開展。
（一）抓宣傳，提高認識。
開展清潔衛(wèi)生活動不是一種形式，真正的目的是為了提高全民素質(zhì)，讓全鎮(zhèn)干部群眾自覺講衛(wèi)生、愛清潔，進而改善全鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境。而開展“城鄉(xiāng)清潔工程”之前，我鎮(zhèn)的環(huán)境狀況較差，“四亂一占”現(xiàn)象嚴重，干部群眾認識不到位。為此，為了達到宣傳教育的效果，我鎮(zhèn)通過掛橫幅、貼宣傳標語、刊出宣傳專欄和村廣播等形式，對“城鄉(xiāng)清潔工程”進行廣泛的宣傳，確保“城鄉(xiāng)清潔工程”家喻戶曉，最大程度提高群眾“愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生”的意識，吸引、引導群眾積極參與到“城鄉(xiāng)清潔工程”中來。10月25日，我鎮(zhèn)專門組織鎮(zhèn)村干部、機關(guān)干部、群眾代表、在校師生近3000人，在江可伯文化活動中心舉行了“創(chuàng)文明、講衛(wèi)生、弘公益”爭當文明使者啟動儀式，并現(xiàn)場發(fā)放倡議書。啟動儀式后，由鎮(zhèn)、村、機關(guān)干部帶領(lǐng)近3000人的宣傳隊伍，徒步走上街頭，用手撿圩街的果皮、紙屑等垃圾，還給商鋪業(yè)主、居民住戶、趁圩群眾發(fā)放宣傳資料，從而切實做到人人動手，人人參與“城鄉(xiāng)清潔工程”。當日共發(fā)放資料8000多份，通過此次活動，將“城鄉(xiāng)清潔工程”的氣氛進一步推向高潮。
（二）抓落實，分片包干。
為了使“城鄉(xiāng)清潔工程”向更深層次推進，實現(xiàn)經(jīng)常化、規(guī)劃化、長效化，我鎮(zhèn)專門組織圩鎮(zhèn)機關(guān)單位、商鋪負責人召開會議，將清潔責任區(qū)按單位大小和區(qū)域分布進行劃分，將保潔和監(jiān)督責任分解到各個機關(guān)單位，明確了所負責的衛(wèi)生清潔路段和范圍，每責任區(qū)還專門由一名領(lǐng)導小組成員掛鉤督促落實，確保不漏衛(wèi)生死角。切實做責任明確，落實到人。
（三）抓整治，確保取得成效。
我鎮(zhèn)意識到，要全面推進“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，首先就要從根本上改變現(xiàn)在的“四亂一占”的現(xiàn)象，所以，我鎮(zhèn)集中人力物力，全面開展一系列的集中整治活動。
一是整治亂搭亂建現(xiàn)象。
由規(guī)劃建設(shè)辦公室牽頭，對圩鎮(zhèn)內(nèi)亂搭亂建的情況作摸底統(tǒng)計，并入戶簽發(fā)《關(guān)于清理拆除亂搭亂建的通知書》，要求住戶限期整改拆除。對于釘子戶，我鎮(zhèn)認真研究對策，通過各方面做好過細思想工作，并最終得到有效推進。一年來，發(fā)出《通知書》56份，拆除亂搭的鐵皮飄沿37宗，拆除亂建的鐵皮屋、棚房等19宗，整個集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的亂搭亂建現(xiàn)象得到了徹底整治。
二是整治亂堆亂放現(xiàn)象。
對于亂堆亂放現(xiàn)象，鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室專門組織人員入戶發(fā)放《關(guān)于亂堆亂放的清理通知書》，要求住戶限期清理。要求建房戶所用建筑材料要做到當日材料當日用，如有遺留的，要在工地特定范圍內(nèi)堆放，不得超出主街道；居民住戶的木頭等雜物要在室里堆放，不得堆放室外影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。一年來，共發(fā)整改通知32份，整改32宗，目前，已基本杜絕了亂堆亂放現(xiàn)象。
三是整治占道經(jīng)營問題。
對那些占道經(jīng)營的業(yè)主，我鎮(zhèn)耐心進行勸說，并讓其訂下《“門前三包”承諾書》，確保不再占道經(jīng)營；我鎮(zhèn)專門成立了城管大隊，加強巡查，杜絕了占道經(jīng)營的流動水果青菜等攤檔打游擊的現(xiàn)象發(fā)生。特別是今年春節(jié)期間，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部分組輪流值班，與城管大隊一起維護市場秩序，杜絕了占道經(jīng)營現(xiàn)象，還居民住戶一個干凈歡樂的安居環(huán)境。
（四）抓硬件，改善居住環(huán)境。
為了更好地推進“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，我鎮(zhèn)加大投入力度，大大改善了集鎮(zhèn)配套設(shè)施，美化環(huán)境。
一是擴大環(huán)衛(wèi)隊伍。以前，由于環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的問題，我鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)人員只有5人，圩鎮(zhèn)范圍大，清潔任務重，環(huán)衛(wèi)人員不愿干。為此，我鎮(zhèn)加大投入，擴大環(huán)衛(wèi)隊伍，并專門進行崗位培訓。目前，我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員已增加到12人，環(huán)衛(wèi)人員月工資由500元增加到900元。以前，我鎮(zhèn)只能安排清掃主街道，現(xiàn)在所有街道都安排清潔工清掃，保證街道天天清潔，垃圾日日清運。同時，每個村委會也聘任一名衛(wèi)生保潔員，村級共聘任了14位農(nóng)村垃圾收集保潔員。
二是改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年，我鎮(zhèn)投入30多萬元用于改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。購置了4萬元的垃圾運輸車1臺、3。7萬元的鏟車1臺，還購置了雙輪車、鐵鏟等設(shè)備一大批；給村委會、機關(guān)單位、學校發(fā)放環(huán)保膠手套、小膠桶共1000多件，用于清理日常小垃圾；圩鎮(zhèn)內(nèi)新建垃圾收集點3個，新增圩街垃圾桶88個，村委會新建垃圾收集點共22個，并配置垃圾桶80個；另外，我鎮(zhèn)還新建成了一個30畝的垃圾無害化處理場，保證了每日的垃圾處理停放。
三是做好綠化、亮化工作。除了做好原有綠化的維護管理外，還在207國道入口、文化中心等處新植草皮4000多平方米；36米街等街道新裝、維修街燈50多盞，進一步改善了解圩鎮(zhèn)的綠化、亮化、美化環(huán)境。
清潔家園活動總結(jié) 清潔鄉(xiāng)村個人工作總結(jié)篇二
20xx年上半年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業(yè)主的認可。
保潔只不過是物業(yè)服務管理行業(yè)中的一個行當。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時，也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。
回顧一下，我們是這樣做的：
在去年的基礎(chǔ)上，在新細化工作內(nèi)容，嚴格考評大分標準。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1、按標準培訓
針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能長，調(diào)動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2、按標準去做
分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。x師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。xx現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。
3、按標準去查
在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1、上級要求的時間，嚴格執(zhí)行;按著標準嚴格去做
過去廣場保潔時間是：早晨八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了xx的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。
但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習。
2、上級要求長效管理，我們至始至終
從認識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領(lǐng)導如是一說。
在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結(jié)的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團結(jié)的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。
講正氣，歪風邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團結(jié)出心情團結(jié)出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，領(lǐng)導提倡的費品收集全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結(jié)增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。
感慨：有人不理解保潔。
清潔家園活動總結(jié) 清潔鄉(xiāng)村個人工作總結(jié)篇三
本學期，我校少先隊工作在上級領(lǐng)導的支持下，以愛黨、愛祖國、愛社會主義教育為重點，全面推進"雛鷹行動"，積極開展豐富多彩的文明行動，加大深化"紅花少年"行動，組織開展“家園清潔行動”，充分發(fā)揮少先隊組織積極、開拓、自立、創(chuàng)新的作用，開創(chuàng)了小學少先隊工作的新局面，取得了較好的成績。
主要工作：
xxxx年12月，我校及時組織師生開展清潔校園及周邊環(huán)境大行動，活動圍繞“五個一”開展：一次國旗下講話、一次主題班會、一次清潔校園掃除、一次校外清潔行動、一次校園清潔征文活動進行。此次活動對師生進行了一次愛清潔講衛(wèi)生的日常行為規(guī)范教育。此次活動不僅凈化了校園，徹底清除衛(wèi)生死角，同時凈化了社區(qū)，12月２１日，學校組織６０多名師生，對周邊進行清潔大掃除。各班教師還通過教育學生去影響家長，通過家庭去輻射社會。學校領(lǐng)導認識、宣傳到位，利用集會、校園廣播、電視、板報等積極宣傳清潔農(nóng)村大行動的.重要意義，并以告家長書的形式讓學生向家長宣傳、讓家長學習；清潔行動落實到位，學校領(lǐng)導帶頭、組織教師、帶領(lǐng)學生，人人動手參與對學校及周邊環(huán)境進行了清理，并且對校外的公路沿線、社區(qū)進行了義務清理。
以“生本德育”為理念，以生命德育、生活德育、生存德育和生態(tài)德育為主要內(nèi)容，以學生實踐、體驗為途徑，結(jié)合校本課程開發(fā)，利用“創(chuàng)新素質(zhì)實踐行”活動，主題班隊會、晨會、紅領(lǐng)巾小廣播等有利時機，以提高德育針對性、實效性和主動性，使學生學會關(guān)愛生命、關(guān)心生活、關(guān)照生存、關(guān)注生態(tài)、關(guān)懷自己。根據(jù)不同年級學生實際，有針對性地開展豐富多彩的活動。低年級通過看、聽、講等形式開展“我知道了……”的活動，從而了解一人、一事或一景；中年級通過訪問、調(diào)查、體驗等形式開展“名人我知道”，“豐富的學校生活”活動，高年級通過尋訪、調(diào)查、搜集、討論等形式開展“悠久的歷史我自豪”活動，使學生在實踐活動了解過去、現(xiàn)在及今后的發(fā)展。
提高班主任隊伍的德育理論水平和實際操作能力。定期召開班主任工作例會，并邀請專家介紹工作經(jīng)驗，共同交流探討，增強班主任在班級管理中的親和力、吸引力和影響力。訂閱相關(guān)雜志，了解最新的教育理念，緊跟時代步伐，做好學習筆記。
（1）公民道德教育
以執(zhí)行《中小學生日常行為規(guī)范》為基本點，以行為習慣的養(yǎng)成為重點，廣泛開展“不亂扔廢棄物”“為學校做一件好事”的活動，并強化常規(guī)工作的檢查、評比制度，評選星級班級，以調(diào)動學生積極性及自我管理意識，樹立良好的學風和校風。
（2）安全教育
以“安全伴我行”活動為載體，開展預防少年兒童意外傷害，保護少年兒童生命安全和身體健康活動。深入宣傳，講明道理，學習自護知識、消防知識、交通知識，培養(yǎng)自護能力，增加安全意識。
（3）發(fā)揮少先隊活動陣地的作用
少先隊要在校園文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。以大隊部，紅領(lǐng)巾廣播站等為活動陣地，搞好班級文化建設(shè)，建立班圖書角、綠化角、競賽欄，繼續(xù)開展“綠色班級”的評比活動，實現(xiàn)班級的凈化、綠化、美化，使班級成為學生學習生活的樂園，從而給更多的學生提供一個崗位，鍛煉一種能力，形成一個習慣，促進良好校園文化的形成。
清潔家園活動總結(jié) 清潔鄉(xiāng)村個人工作總結(jié)篇四
20xx年上半年已經(jīng)過去，保潔綠化部全體人員在公司各級領(lǐng)導的正確指導及精心組織下，以飽滿的熱情、奉獻創(chuàng)新的精神，取得了階段性的成績。
1、加深理解，提高服務意識
實行了每月召開月例會及培訓學習，通過例會讓員工及時了解公司動態(tài)及工作中的優(yōu)缺點，并及時做改正不足的地方，通過學習使大家更深入的理解何為服務、如何做好服務及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。
2、落實董事長提出的學習年
提前安排好每月的培訓計劃，其學習過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差，采取一對一的講解，讓員工從心里理解并能學以致用。
3、合理安排分配保潔綠化工作
實行責任到個人，制定周工作計劃，落實到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了周六、周日錯天休息制，確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象，每天對小區(qū)的保潔質(zhì)量進行督促，實行了日檢查制，對發(fā)現(xiàn)的`問題及時整改，以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量;每個衛(wèi)生日對小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進行徹底的大掃除。
4、保潔綠化在各項工作執(zhí)行當中
對小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進行了統(tǒng)籌管理，具體工作如下：
20xx半年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、車庫等各x次，清洗水池x次，未交房空房衛(wèi)生大掃除x套，清刷小區(qū)周邊紅磚x次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共x扇。
在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下，上半年家政特約服務出工x人次，共計服務時間為x小時，服務費用總計為x元，為部分保潔綠化員增添了適當?shù)氖杖搿?/p>
小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經(jīng)常出現(xiàn)缺編，導致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生等現(xiàn)象，養(yǎng)護工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響，上半年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進行清除，共計用工時為x個;這樣綠化人員就可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥，根據(jù)氣候變化時進行澆灌、施肥、補苗和病蟲防治等工作，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。
5、完善了綠化考核管理制度
結(jié)合實際情況，合并了保潔綠化部組織架構(gòu)。
1、保潔綠化人員服務意識、團隊意識有待提高;專業(yè)化知識遠遠不夠。
2、質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
下半年我部結(jié)合目前的實際工作情況，著重在以下幾個方面進行改進：
1、所有員工加強學習，提高專業(yè)水平和業(yè)務技能。
2、落實好保潔綠化員片區(qū)劃分責任制，做到人員精減、工作質(zhì)量要提高。
3、加強保潔綠化工作的細節(jié)管理，主抓細節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題，落實好考核工作機制，對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進行多頻次的檢查，從組長到主管，從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作，同時為保潔綠化員每天設(shè)立較為準確的時間節(jié)點，并按時完成工作;人員管理上實行人性化管理，爭取增加保潔綠化員的業(yè)余生活，不斷提高員工的積極性。
4、我們將深化改革保潔綠化服務的標準及規(guī)范，不斷創(chuàng)新，保潔逐步地將垃圾分類處理，衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實到位;綠化殺蟲將使用3米長桿噴管，取代以前爬樓梯不安全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以后將不再請大量人力拔草，為公司節(jié)約一定的人員成本;創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化服務體系。
5、進一步完善各項管理規(guī)章制度，特別是獎懲制度;并進一步合并為《保潔綠化管理制度》。
6、把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點來抓，通過具體的措施和制度來落實到每一項工作內(nèi)容中。
我們知道，雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽儯覀兩羁痰恼J識到我們的不足，專業(yè)性不強。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在下半年里，我們將通過吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，借鑒學習的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用，為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠化、及時化的管家式保潔綠化服務，將保潔綠化部門的管理工作及培訓工作落實到位，深化改革保潔綠化服務的制度及規(guī)范，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務團隊。
清潔家園活動總結(jié) 清潔鄉(xiāng)村個人工作總結(jié)篇五
工作職責為負責園區(qū)a、b、d日常清潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生清潔服務監(jiān)管管理。
工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。
中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。
在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
外判公司清潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導等深入的企業(yè)文化培訓，同清潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。
并進行清潔公司內(nèi)部的清潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。
在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達x次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過x次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項清潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了清潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《清潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補清潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。
通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起清潔問題投訴，并及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。
同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀檢查接待任務。
世上的工作原沒有貴賤之分，區(qū)別在于你肯不肯用心去做。俗話說的好，行行出狀元。清潔工作在很多人眼里雖不值得一提，而自從我干這一工作以來我才真正了解這項工作如同清潔工一樣受人尊敬的。如今每每看到經(jīng)我打掃的辦公樓干干凈凈，一塵不染，看到干部職工在這樣的環(huán)境里上班，聽到他們不時地稱贊，心中的滿足與自豪由然而生。
清潔工作看似簡單，其實并不簡單，平時根本不注意的地方，對于清潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。本人自從從事這項工作以來，一直本著以人為本的工作理念，懷揣一顆真誠服務的心，全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉，從茫然到自信，每前進一步，都離不開領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的熱情相助與支持。個人的力量是有限的，我們是一個團結(jié)的集體，個人所取得的小小成績，應歸功于我們這支高素質(zhì)的隊伍，歸功于我們這群有熱情、肯奉獻的員工。
自從干上這項工作，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，工作中嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干；嚴格遵守州直辦公樓服務部的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風。我會以此為契機認真總結(jié)工作中的得失，好的繼續(xù)堅持，不足之處切實得到改正，以更好地勝任這項工作。
回顧以往的工作，還有許多不足，今后我要多多學習，努力提高自身綜合素質(zhì)。以更加飽滿的精神面貌投入到今后的工作中，完成上級領(lǐng)導布置的各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
清潔家園活動總結(jié) 清潔鄉(xiāng)村個人工作總結(jié)篇六
20xx年上半年已經(jīng)過去，保潔綠化部全體人員在公司各級領(lǐng)導的正確指導及精心組織下，以飽滿的熱情、奉獻創(chuàng)新的精神，取得了階段性的成績。
1、加深理解，提高服務意識
實行了每月召開月例會及培訓學習，通過例會讓員工及時了解公司動態(tài)及工作中的優(yōu)缺點，并及時做改正不足的地方，通過學習使大家更深入的理解何為服務、如何做好服務及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。
2、落實董事長提出的學習年
提前安排好每月的培訓計劃，其學習過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差，采取一對一的講解，讓員工從心里理解并能學以致用。
3、合理安排分配保潔綠化工作
實行責任到個人，制定周工作計劃，落實到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了周六、周日錯天休息制，確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象，每天對小區(qū)的保潔質(zhì)量進行督促，實行了日檢查制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量；每個衛(wèi)生日對小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進行徹底的大掃除。
4、保潔綠化在各項工作執(zhí)行當中
對小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進行了統(tǒng)籌管理，具體工作如下：
20xx半年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、車庫等各x次，清洗水池x次，未交房空房衛(wèi)生大掃除x套，清刷小區(qū)周邊紅磚x次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共x扇。
在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下，上半年家政特約服務出工x人次，共計服務時間為x小時，服務費用總計為x元，為部分保潔綠化員增添了適當?shù)氖杖搿?/p>
小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經(jīng)常出現(xiàn)缺編，導致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生等現(xiàn)象，養(yǎng)護工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響，上半年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進行清除，共計用工時為x個；這 樣綠化人員就可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥，根據(jù)氣候變化時進行澆灌、施肥、補苗和病蟲防治等工作，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。
5、完善了綠化考核管理制度
結(jié)合實際情況，合并了保潔綠化部組織架構(gòu)。
1、保潔綠化人員服務意識、團隊意識有待提高；專業(yè)化知識遠遠不夠。
2、質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
下半年我部結(jié)合目前的實際工作情況，著重在以下幾個方面進行改進：
1、所有員工加強學習，提高專業(yè)水平和業(yè)務技能。
2、落實好保潔綠化員片區(qū)劃分責任制，做到人員精減、工作質(zhì)量要提高。
3、加強保潔綠化工作的細節(jié)管理，主抓細節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題，落實好考核工作機制，對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進行多頻次的檢查，從組長到主管，從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作，同時為保潔綠化員每天設(shè)立較為準確的時間節(jié)點，并按時完成工作；人員管理上實行人性化管理，爭取增加保潔綠化員的業(yè)余生活，不斷提高員工的積極性。
4、我們將深化改革保潔綠化服務的標準及規(guī)范，不斷創(chuàng)新，保潔逐步地將垃圾分類處理，衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實到位；綠化殺蟲將使用3米長桿噴管，取代以前爬樓梯不安全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以后將不再請大量人力拔草，為公司節(jié)約一定的人員成本；創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化服務體系。
5、進一步完善各項管理規(guī)章制度，特別是獎懲制度；并進一步合并為《保潔綠化管理制度》。
6、把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點來抓，通過具體的措施和制度來落實到每一項工作內(nèi)容中。
我們知道，雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽儯覀兩羁痰恼J識到我們的不足，專業(yè)性不強。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在下半年里，我們將通過吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，借鑒學習的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用，為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠化、及時化的管家式保潔綠化服務，將保潔綠化部門的管理工作及培訓工作落實到位，深化改革保潔綠化服務的制度及規(guī)范，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務團隊。