總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

年底工作總結(jié)和明年工作規(guī)劃篇一

在農(nóng)業(yè)局黨委和新堤辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們發(fā)揚(yáng)“踏實(shí)苦干，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，履行工作職責(zé)，落實(shí)發(fā)展舉措，推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展，強(qiáng)化工作落實(shí)，全面完成畜牧生產(chǎn)，動(dòng)物防疫，耕牛血防，畜產(chǎn)品安全，惠農(nóng)政策落實(shí)等工作任務(wù)。

一是對(duì)科技示范戶服務(wù)承諾做到服務(wù)五上門。即：春秋防疫按季上門，畜禽防疫補(bǔ)注預(yù)約上門，畜禽診治及時(shí)上門，技術(shù)指導(dǎo)巡回上門，補(bǔ)貼資金發(fā)放上門。二是建立五種制度。即：養(yǎng)殖檔案制，免疫標(biāo)識(shí)制，防疫帶隊(duì)制，產(chǎn)地?fù)煲咧疲?zé)任追究制。三是抓生豬品種改良，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。優(yōu)良的品種是搶占市場(chǎng)份額的重要因素。以永旺畜牧有限公司，融星畜牧有限公司為龍頭。以各村場(chǎng)科技示范戶為載體，實(shí)驗(yàn)二元雜交母豬改良工程，全年引進(jìn)二元良種母豬480頭，基本實(shí)現(xiàn)母豬二元雜交化，育肥三元雜交化，配種人工授精化，大大提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是抓住國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)扶持契機(jī)，規(guī)范養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，落實(shí)養(yǎng)殖規(guī)模化、主體專業(yè)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代養(yǎng)殖新理念，實(shí)行捆綁申報(bào)。現(xiàn)以新聞蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)為重點(diǎn)。升級(jí)改造和擴(kuò)建雞舍600平米，年飼養(yǎng)規(guī)模可達(dá)30萬(wàn)羽。實(shí)行程序免疫、封閉管理、水簾控溫、污水處理，全出全進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。五是落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，對(duì)中央省市出臺(tái)的能凡母豬補(bǔ)貼、保險(xiǎn)、良種扶持，列入國(guó)家一類動(dòng)物疫病免費(fèi)強(qiáng)制免疫以及各類發(fā)展畜牧生產(chǎn)的扶持政策，堅(jiān)持政策公開、程序公開、環(huán)節(jié)公開，不折不扣落實(shí)到村場(chǎng)農(nóng)戶。全年能凡母豬補(bǔ)貼31戶，補(bǔ)貼頭數(shù)556頭，爭(zhēng)取貼息貸款15萬(wàn)元，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)建改造資金20萬(wàn)元。

對(duì)科技示范戶做到“四個(gè)確保”即確保不發(fā)生重大動(dòng)物疫病；確保有疫不流行；確保有病不成災(zāi)；確保不發(fā)生人的感染。做好到任務(wù)明確、責(zé)任清晰，逐村免疫整體推進(jìn)。科技示范戶的防疫密度均達(dá)到100%，生豬掛標(biāo)率100%。

隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)畜產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量要求越來(lái)越高，動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品安全已成為政府重視、群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。人畜共患病、違禁藥物、違禁添加劑，防不勝防。為此我們?cè)诳萍际痉稇麴B(yǎng)殖場(chǎng)建立了監(jiān)控責(zé)任牌。對(duì)出欄50頭以上牲豬養(yǎng)殖戶、飼養(yǎng)1000只以上養(yǎng)禽戶，全部建立了養(yǎng)殖檔案。在免疫、生產(chǎn)、飼料、添加劑、消毒、休藥、用藥疹療、抗體監(jiān)測(cè)、無(wú)害的處理等全方位實(shí)施監(jiān)督監(jiān)控。全年蘇丹紅檢測(cè)采樣100份，瘦肉精檢測(cè)采樣50份，樣品均呈陰性。我們對(duì)科技示范戶集中培訓(xùn)5次，發(fā)放資料200余份，規(guī)范養(yǎng)殖行為，并輻射帶動(dòng)周邊養(yǎng)殖戶，真正做到綠色環(huán)保，生態(tài)無(wú)公害養(yǎng)殖。

年底工作總結(jié)和明年工作規(guī)劃篇二

20xx年我礦計(jì)劃項(xiàng)目14項(xiàng)，其中公司級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)，分別為《煤礦井下-575運(yùn)輸系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)防爆變頻電控系統(tǒng)改造》《煤礦鍋爐給水、供風(fēng)系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦壓風(fēng)系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦液壓絞車系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦12采區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件下放頂煤開采技術(shù)研究》《底板抽放巷穿層孔與順槽本煤層抽放孔交叉布置抽放技術(shù)研究》礦級(jí)項(xiàng)目7項(xiàng)，分別為《水力壓裂提高采面區(qū)域防突效果技術(shù)研究》《小型風(fēng)包的設(shè)計(jì)及制作》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應(yīng)用》《錨網(wǎng)噴使用的金屬網(wǎng)設(shè)計(jì)改進(jìn)》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應(yīng)用》《氣動(dòng)鉆機(jī)改造應(yīng)用》《安全生產(chǎn)指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)的更新》上述項(xiàng)目均按計(jì)劃運(yùn)行開展，預(yù)計(jì)20xx年底均可完成項(xiàng)目目標(biāo)。

上述技術(shù)成果是在集團(tuán)公司及公司大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍下取得的，我們一定抓住上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的難得機(jī)遇，本著“以科技促發(fā)展，以科技提效益”的理念，將煤礦的技術(shù)創(chuàng)新工作做得更好，為煤礦可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

20xx年在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在集團(tuán)公司大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作以來(lái)，廣大工程技術(shù)人員刻苦鉆研、努力拼搏，積極落實(shí)科技興企戰(zhàn)略，圍繞礦井安全生產(chǎn)進(jìn)行了一系列科技攻關(guān)，解決了“一通三防”、機(jī)電管理、煤巷掘進(jìn)及回采工作面支護(hù)等一系列技術(shù)難題，取得了可喜的成績(jī)。技術(shù)管理水平得到了較大提高。

為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“用心做事、追求卓越”的核心理念，把“從零開始、向零奮斗”的安全理念融入到日常安全管理工作中，20xx年我們開展了“科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的雙創(chuàng)年活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮了廣大干部職工的聰明才智和創(chuàng)新精神，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的科技創(chuàng)新項(xiàng)目，09年我礦共評(píng)比出“雙創(chuàng)”成果138項(xiàng)，其中特等獎(jiǎng)17項(xiàng)；一等獎(jiǎng)22項(xiàng)；二等獎(jiǎng)39項(xiàng)；三等獎(jiǎng)60項(xiàng)；還有7個(gè)項(xiàng)目通過(guò)上級(jí)專家評(píng)議，其中生產(chǎn)、開拓專業(yè)的有《錨網(wǎng)索耦合支護(hù)施工工藝在煤礦的應(yīng)用實(shí)踐與改進(jìn)》《煤礦12采區(qū)供排水系統(tǒng)改造》《1204工作面設(shè)計(jì)》《13采區(qū)軌道上山優(yōu)化設(shè)計(jì)》《煤礦煤巷掘進(jìn)工作面輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的改造》《煤礦擋煤板技術(shù)革新》《井下大型固定設(shè)備與給水及水處理方法探討實(shí)踐》《手持式啟動(dòng)鉆機(jī)在防突掘進(jìn)工作面的推廣應(yīng)用》《井下機(jī)電硐室圍巖注漿加固技術(shù)的應(yīng)用及推廣》《巖巷掘進(jìn)安全評(píng)價(jià)表設(shè)計(jì)》《門式擋車杠的設(shè)計(jì)與制作》《巖巷復(fù)合交叉口擴(kuò)修加固技術(shù)及推廣》；機(jī)電專業(yè)的有《煤礦井下-575轉(zhuǎn)載系統(tǒng)改造》《無(wú)功功率終端補(bǔ)償器的應(yīng)用》《煤礦副井罐籠罐簾閉鎖裝置的發(fā)明及應(yīng)用》《節(jié)能煤斗在煤礦鍋爐中的應(yīng)用》《螺栓扣板式鋼筋混凝土軌枕的設(shè)計(jì)及應(yīng)用》；一通三防專業(yè)的有《底板抽放巷傳層鉆孔瓦斯綜合抽放技術(shù)研究與應(yīng)用》《鉆機(jī)施工釋放孔技術(shù)的研究》《鉆孔封孔技術(shù)創(chuàng)新》《松軟煤層注安兒技術(shù)在煤礦13071上順槽掘進(jìn)工作面的應(yīng)用》《zdy650型液壓鉆機(jī)推廣及簡(jiǎn)介》《新型孔口帶抽工藝研究與應(yīng)用》《防突柵欄安全防護(hù)措施的研究與應(yīng)用》《瓦斯超3分鐘閉鎖風(fēng)機(jī)功能研發(fā)及應(yīng)用》《新型風(fēng)門建筑及加固技術(shù)》《鉆機(jī)快速接頭》《煤礦鉆孔下套管抽放工藝》《防逆流調(diào)節(jié)風(fēng)窗成果研究報(bào)告》《永久工程標(biāo)準(zhǔn)化墻體創(chuàng)新在煤礦井下實(shí)際應(yīng)用》為礦井生產(chǎn)開拓、一通三防、機(jī)電管理等各方面工作的提高奠定了扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。特別是機(jī)電專業(yè)的“南風(fēng)井風(fēng)機(jī)變頻”、生產(chǎn)專業(yè)的“懸移支架應(yīng)用”、通風(fēng)專業(yè)的“瓦斯抽放技術(shù)革新”等項(xiàng)目均取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和安全效益，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。所有取得的成績(jī)是全礦干部職工特別是工程技術(shù)人員辛勤工作的結(jié)果，也是我們煤礦人敢挑重?fù)?dān)、勇于開拓的優(yōu)良素質(zhì)和良好精神面貌的體現(xiàn)。

20xx年我礦計(jì)劃項(xiàng)目14項(xiàng)，其中公司級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)，分別為《煤礦井下-575運(yùn)輸系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)防爆變頻電控系統(tǒng)改造》《煤礦鍋爐給水、供風(fēng)系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦壓風(fēng)系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦液壓絞車系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦12采區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件下放頂煤開采技術(shù)研究》《底板抽放巷穿層孔與順槽本煤層抽放孔交叉布置抽放技術(shù)研究》礦級(jí)項(xiàng)目7項(xiàng)，分別為《水力壓裂提高采面區(qū)域防突效果技術(shù)研究》《小型風(fēng)包的設(shè)計(jì)及制作》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應(yīng)用》《錨網(wǎng)噴使用的金屬網(wǎng)設(shè)計(jì)改進(jìn)》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應(yīng)用》《氣動(dòng)鉆機(jī)改造應(yīng)用》《安全生產(chǎn)指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)的更新》上述項(xiàng)目均按計(jì)劃運(yùn)行開展，預(yù)計(jì)20xx年底均可完成項(xiàng)目目標(biāo)。

年底工作總結(jié)和明年工作規(guī)劃篇三

1、實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民委員會(huì)組織全覆蓋。要加快推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、工礦企業(yè)所在地、新建住宅區(qū)、流動(dòng)人口聚居地的社區(qū)居民委員會(huì)組建工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民委員會(huì)組織的全覆蓋。

2、健全社區(qū)居民委員會(huì)下屬的委員會(huì)。調(diào)整充實(shí)社區(qū)居民委員會(huì)下屬的委員會(huì)設(shè)置，建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、群眾文化等各類下屬的委員會(huì)，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)居民委員會(huì)組織居民開展自治活動(dòng)和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）加強(qiáng)社會(huì)管理、提供公共服務(wù)的能力。

3、選好社區(qū)各級(jí)管理服務(wù)負(fù)責(zé)人。選齊配強(qiáng)社區(qū)居民小組長(zhǎng)、樓院門棟長(zhǎng)，推動(dòng)形成社區(qū)居民委員會(huì)及其下屬的委員會(huì)、居民小組、樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的社區(qū)居民委員會(huì)組織體系新格局。

4、健全社區(qū)工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要可建立社區(qū)服務(wù)站（或稱社區(qū)工作站、社會(huì)工作站）等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展社區(qū)的行政性事務(wù)和專業(yè)化幫助居民的工作。

1、不斷健全居務(wù)公開民主管理各項(xiàng)規(guī)章制度。如居民自治章程、居規(guī)民約、居務(wù)公開民主管理規(guī)定、財(cái)務(wù)管理制度等。創(chuàng)新公開形式，暢通干群之間的溝通渠道。

2、嚴(yán)格依法搞好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。通過(guò)選舉，凝聚民心，形成社區(qū)歸屬感和參與感，選出居民滿意的干部；強(qiáng)化對(duì)新任社區(qū)干部的培訓(xùn)提升，增強(qiáng)其依法開展居民自治、帶領(lǐng)群眾致富的意識(shí)和能力。

3、加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部聯(lián)系社區(qū)制度，增強(qiáng)聯(lián)系干部對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo)，防止社區(qū)干部違反法規(guī)民意獨(dú)斷專行；推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)工作，規(guī)范社區(qū)干部行為和工作作風(fēng)，培育廉潔為民的社區(qū)“兩委”班子；落實(shí)并適當(dāng)提高社區(qū)干部報(bào)酬及辦公經(jīng)費(fèi)，確保社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作有錢開展；充實(shí)社區(qū)工作力量，增大從優(yōu)秀社區(qū)干部中考錄公務(wù)員的比例。

4、充分發(fā)揮居民監(jiān)督委員會(huì)的功能。通過(guò)去年底的村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉，我市已全面建立了村（居）民監(jiān)督委員會(huì)，并逐步建立健全了相應(yīng)的規(guī)章制度。接下來(lái)，重點(diǎn)是落實(shí)好制度，發(fā)揮好監(jiān)委會(huì)的監(jiān)督作用，保證社區(qū)黨組織、居委會(huì)、監(jiān)委會(huì)“三權(quán)制衡”，良性互動(dòng)；全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級(jí)民主自治機(jī)制，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

5、堅(jiān)決遏止和扭轉(zhuǎn)社區(qū)行政化傾向。根據(jù)社區(qū)的性質(zhì)定位，梳理社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，分離出不屬于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍的工作項(xiàng)目，讓社區(qū)回歸到以開展居民自治為主要工作的軌道上來(lái)。只有這樣，社區(qū)自治組織才有更多的精力放到加強(qiáng)社區(qū)管理，更好服務(wù)居民上來(lái)。

1、推進(jìn)共駐共建。廣泛開展社區(qū)同駐社區(qū)企業(yè)、單位、協(xié)會(huì)等的共駐共建活動(dòng)，尋求駐區(qū)企業(yè)、單位、協(xié)會(huì)等參與社區(qū)公益事業(yè)，發(fā)揮其工作優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，提供資金、智力和人力幫助，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)發(fā)展。

2、健全志愿者隊(duì)伍。整合社區(qū)志愿者隊(duì)伍，建立符合社區(qū)居民需要、專兼職相結(jié)合的社區(qū)志愿者隊(duì)伍，人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到居民總數(shù)的10%，并通過(guò)開展系列活動(dòng)增進(jìn)居民之間的交流，形成互幫互助的良好環(huán)境。

3、充分發(fā)揮居民參與社區(qū)建設(shè)。居民是社區(qū)建設(shè)的主體，既要保證社區(qū)居民享有社區(qū)服務(wù)，更要推動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)服務(wù)。可通過(guò)各種群眾組織、興趣小組、壩壩會(huì)、自編自演文藝節(jié)目，寓教于樂(lè)，形成居民積極參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作的良好局面。

4、引進(jìn)社區(qū)社會(huì)工作專業(yè)機(jī)構(gòu)。針對(duì)社區(qū)特殊群體（如流動(dòng)人口、殘疾人、老年人）等開展社會(huì)工作服務(wù)活動(dòng)，引進(jìn)人員、資金、項(xiàng)目等，用專業(yè)方法改善社區(qū)服務(wù)，努力使公共產(chǎn)品和服務(wù)惠及每個(gè)社區(qū)居民。

1、推進(jìn)社區(qū)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，把政務(wù)服務(wù)、公益服務(wù)和便民服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)居民家庭和社區(qū)組織的網(wǎng)格化對(duì)接，保證社區(qū)組織更加方便快捷地服務(wù)居民，尤其要強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)救助等的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，社區(qū)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)已經(jīng)納入了我市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃。

2、鼓勵(lì)社區(qū)居民和社會(huì)力量發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。以民生工作為重點(diǎn)，加快推進(jìn)和居民生活密切相關(guān)的社會(huì)事業(yè)發(fā)展，尤其是社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。一方面，鼓勵(lì)社區(qū)居民開辦小型社區(qū)服務(wù)業(yè)。如干洗店、美容美發(fā)店、面館、茶館、廢物回收利用點(diǎn)等，就近方便居民生活，帶動(dòng)就業(yè)，以不斷滿足居民多樣化的公共服務(wù)需求；另一方面，鼓勵(lì)社會(huì)力量在社區(qū)范圍內(nèi)開設(shè)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。如幼兒園、社區(qū)醫(yī)院（門診）、藥房、家庭式養(yǎng)老院、社區(qū)文體設(shè)施等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)可以為其讓渡部分利益，在雙贏原則下推動(dòng)社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

3、支持社區(qū)組織開辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在服務(wù)和改善居民生活條件的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，增加社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)收入，可以有效緩解社區(qū)資金缺乏的問(wèn)題，推動(dòng)自治組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

總之，充分挖掘和發(fā)揮社區(qū)的社會(huì)管理功能，是創(chuàng)新社會(huì)管理服務(wù)體系的必然要求，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。我們將立足于民政部門工作職責(zé)范疇，積極指導(dǎo)社區(qū)開展好社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作。

年底工作總結(jié)和明年工作規(guī)劃篇四

一年來(lái)，x鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線一班人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，在“中央1號(hào)”文件精神和十六屆五中全會(huì)精神鼓舞下，團(tuán)結(jié)拼搏，克難奮進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，全面完成了年初的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，取得了三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的喜人態(tài)勢(shì)，開創(chuàng)了x鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線工作的嶄新局面。20xx年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入409萬(wàn)元；工商各稅229萬(wàn)元，農(nóng)行、信用社發(fā)放支農(nóng)貸款1300萬(wàn)元，存款億元，凈增2195萬(wàn)元，糧食部門收購(gòu)糧油1630萬(wàn)公斤，食品部門完成牲豬購(gòu)銷3550頭（其中外調(diào)1230頭）。財(cái)政、工商、地稅、國(guó)稅等單位還被評(píng)為市、縣級(jí)文明單位。總結(jié)一年來(lái)的工作，主要抓了以下幾個(gè)方面。

財(cái)貿(mào)各部門的職能就是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，立足生產(chǎn)，服務(wù)生活，搞活流通，促進(jìn)發(fā)展。職能的發(fā)揮關(guān)鍵在于部門的綜合戰(zhàn)斗力。基于此，我們狠抓了財(cái)貿(mào)各部門的自身建設(shè)。

一是抓好制度建設(shè)。根據(jù)當(dāng)今的發(fā)展形勢(shì)和要求，我們?cè)谌珣?zhàn)線落實(shí)了學(xué)習(xí)制度、管理制度、服務(wù)制度等一系列制度。進(jìn)一步明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，明確了責(zé)任考核、責(zé)任追究辦法和要求，健全的制度規(guī)范了干部職工的一言一行，提高了工作效率，調(diào)動(dòng)了工作積極性。地稅分局年初制訂10多項(xiàng)制度，并打印成冊(cè)，人手一份，全局工作面貌煥然一新。

二是抓好作風(fēng)建設(shè)。財(cái)貿(mào)工作是基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。如果作風(fēng)飄浮，松散隨意，那么要想在現(xiàn)今艱難情況下完成稅費(fèi)任務(wù)無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。為此，我們?cè)谀瓿醯娜珣?zhàn)線動(dòng)員會(huì)上要求同志們大力治“浮”、治“奢”、治“懶、治“散”、治“軟”，杜絕“三亂”行為，不拿原則作交易，不搞人情稅費(fèi)，不亂吃拿卡要。并與各單位簽好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要求各單位切實(shí)管好自己人，守好自己門。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全戰(zhàn)線一年來(lái)拒收禮品禮金42余次，計(jì)款萬(wàn)元，拒吃請(qǐng)57次。

財(cái)貿(mào)各部門作為獨(dú)立法人單位，其經(jīng)濟(jì)效益直接影響該部門的發(fā)展空間。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍困難情況下，我們主要發(fā)揮自身職能，盤活自身資產(chǎn)，大搞挖潛改造，狠抓招商引資項(xiàng)目建設(shè)。

一是狠抓了招商引資項(xiàng)目建設(shè)。如糧食收儲(chǔ)公司充分利用閑置資產(chǎn)、資源開發(fā)新項(xiàng)目，力求從改革的困境走出來(lái)。他們利用桐梓糧站的閑置房產(chǎn)，引進(jìn)北京農(nóng)大動(dòng)物有限公司田桂友教授投資10萬(wàn)元建成3000只規(guī)模的養(yǎng)雞場(chǎng)，引進(jìn)福建老板投資50萬(wàn)元開辦服裝廠。該所職工也積極投身到招商引資的潮流中，張畈糧站通過(guò)職工集資和引資，投資20萬(wàn)元建成日產(chǎn)30噸的精米加工廠，產(chǎn)品已通過(guò)省、市、縣三家質(zhì)檢認(rèn)證，市場(chǎng)前景良好。食品所針對(duì)今年牲豬市場(chǎng)購(gòu)銷兩難的困境，迅速籌集資金，上鄂西，去宜昌，下武穴，調(diào)回牲豬1230頭，既滿足群眾的生活需要，搞活了流通，又增加了自身的經(jīng)濟(jì)效益。招商引資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步拓展了企業(yè)的生存空間。

二是大力培植財(cái)源建設(shè)。財(cái)政為培植財(cái)源，依托資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“1234”工程，即一個(gè)綜合發(fā)展示范村，兩個(gè)骨干企業(yè)，三個(gè)特產(chǎn)基地，四個(gè)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶，累計(jì)投放周轉(zhuǎn)金20多萬(wàn)元，財(cái)政收入明顯增長(zhǎng)。

三是大力挖潛，狠抓稅源增收和查處增收。地稅分局和國(guó)稅分局針對(duì)以往稅源不清、預(yù)算不準(zhǔn)等實(shí)際，今年深入到全鎮(zhèn)各村、各單位調(diào)查摸底，做到了稅源底細(xì)明白，征收稽查方便、快捷、公正，同時(shí)加大對(duì)偷稅、漏稅的查處力度，挖潛堵漏，積極組織查處補(bǔ)收，全年僅地稅就查補(bǔ)稅款近7萬(wàn)元。通過(guò)摸底查漏，既彌補(bǔ)了稅收，又整頓了稅收秩序。

財(cái)貿(mào)各部門是服務(wù)“三農(nóng)”的前哨和窗口，財(cái)貿(mào)各部門的服務(wù)水平代表著其形象，同時(shí)也是廣大群眾能否認(rèn)同該部門的一個(gè)標(biāo)尺。為此，我們圍繞“想干是德，會(huì)干是能，多干是勤，干好是績(jī)”的'工作思維理念，著力做好部門的服務(wù)文章，認(rèn)真落實(shí)“三制”（服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制），開展“六項(xiàng)服務(wù)”（微笑服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)、即時(shí)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)），打造誠(chéng)信品牌，帶動(dòng)部門發(fā)展。

一是推行承諾制。如糧食部門大力開展訂單經(jīng)營(yíng)工作，與全鎮(zhèn)43個(gè)村387個(gè)小組9875戶簽訂合同，收購(gòu)糧食1200萬(wàn)公斤，菜籽60萬(wàn)公斤，小雜糧20萬(wàn)公斤，使農(nóng)民種上放心糧，吃下“定心丸”，同時(shí)也使企業(yè)掌握了收購(gòu)主動(dòng)權(quán)。

二是開展農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)估。為了幫有信用的農(nóng)戶及時(shí)解決貸款難題，信用社對(duì)全鎮(zhèn)43個(gè)村及所有農(nóng)戶信用等級(jí)進(jìn)行了排隊(duì)占位，累計(jì)發(fā)放貸款800余萬(wàn)元，深受農(nóng)民朋友的歡迎。

三是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。國(guó)稅分局要求納稅大廳人員必須著裝掛牌上崗，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，群眾反響較好。其中陳愛(ài)芳、胡巧云兩位女同志默默無(wú)聞，做事認(rèn)真仔細(xì)，面對(duì)每一位納稅人總是茶水相待，笑臉相迎，盡心盡力服務(wù)好納稅人，納稅人對(duì)她們贊不絕口。

四是開展真情服務(wù)。如財(cái)政所要求干部職工做好“三有四一五心服務(wù)”。“三有”：即有較高的政治素質(zhì)，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能，有較好的服務(wù)水平；“四一”：即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱忱辦事；“五心”：即做到靜心、熱心、專心、細(xì)心、耐心。由于全體職工身體力行，該所連續(xù)兩年以最高分被評(píng)為“全鎮(zhèn)服務(wù)滿意單位”。

財(cái)貿(mào)各部門通過(guò)認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，提高自己參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，圍繞服務(wù)文章，狠抓文明創(chuàng)新，增強(qiáng)了各自的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力。

一是抓文明，強(qiáng)素質(zhì)。財(cái)貿(mào)各部門干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》、《合同法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律知識(shí)、財(cái)會(huì)理論等，使干部職工樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化了自己服務(wù)“三農(nóng)”的使命感、責(zé)任感和緊迫感，提高了自己的執(zhí)政水平。

二是抓活動(dòng)，強(qiáng)觀念。一方面深入持久開展以“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，形象爭(zhēng)一流，計(jì)劃超完成”的雙文明活動(dòng)；另一方面大力開展結(jié)對(duì)扶貧濟(jì)困活動(dòng)，要求各單位到幫扶點(diǎn)結(jié)窮親，獻(xiàn)愛(ài)心，捐款捐物；第三是利用“三八”、“元旦”等節(jié)假日，開展各種文體比賽活動(dòng)，通過(guò)比賽，使大家增強(qiáng)了榮譽(yù)感，形成了凝聚力。

三是抓好綜治安全、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等基層基礎(chǔ)性工作。一年來(lái)，我們要求財(cái)貿(mào)各部門“看好自己的門，管好自己的人”，并層層落實(shí)責(zé)任制，在縣、鎮(zhèn)組織的各項(xiàng)檢查中都取得了驕人的成績(jī)。

總之，在總結(jié)過(guò)去一年成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作的不足和困難：如收支供求矛盾還十分突出，執(zhí)行政策還時(shí)有偏差，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效有待提高。x年是全面執(zhí)行穩(wěn)健財(cái)政政策的第一年，我們將按照全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為推動(dòng)x經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

年底工作總結(jié)和明年工作規(guī)劃篇五

自20xx年金通煤礦歸屬華電蒙能公司以來(lái)，金通煤礦機(jī)電部主要以加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理為核心，以完善制度為保障，以科技進(jìn)步和創(chuàng)新為依靠，不斷加大機(jī)電設(shè)備更新升級(jí)改造力度，提高了煤礦企業(yè)技術(shù)裝備水平，提升了煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備的高效、合理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為華電蒙能公司的煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

歸屬華電以來(lái)，金通公司管理水平走向正規(guī)化，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

金通煤礦在歸屬華電集團(tuán)期間是我礦快速健康發(fā)展的2年，也是煤礦機(jī)電管理邁入制度化和規(guī)范化良性循環(huán)發(fā)展的2年。各級(jí)各單位從強(qiáng)化機(jī)電管理制度入手，做到了制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，做到事事有人管、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核，實(shí)現(xiàn)了有章可循，有章可依，推動(dòng)了我礦機(jī)電管理邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)機(jī)電各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化、精細(xì)化。并注重落實(shí)“五個(gè)到位”（安全措施要到位；現(xiàn)場(chǎng)管理要到位；干部跟班帶班要到位；監(jiān)督檢查要到位；責(zé)任追究要到位），有力保障了金通煤礦的安全生產(chǎn)，及時(shí)把隱患消除在萌芽過(guò)程中，創(chuàng)新了管理，走出了一條機(jī)電管理的新路子。

全面提升技術(shù)裝備水平歸屬華電以來(lái)，各單位不斷加大投入，完成了一批大型固定設(shè)備安裝，更換淘汰了一大批國(guó)家明令禁止的機(jī)電設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從20xx年至今，集團(tuán)公司淘汰了原51106工作面采煤設(shè)備和無(wú)法修復(fù)、超出使用年限的開關(guān)設(shè)備等；20xx年集團(tuán)公司準(zhǔn)備投入5千萬(wàn)元資金，購(gòu)置一套大功率采煤設(shè)備在51109工作面使用。提高了金通煤礦的生產(chǎn)能力和安全保障能力，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)，歸屬華電后解決了長(zhǎng)期以來(lái)井下存在“無(wú)煤安設(shè)備及禁止使用落后淘汰設(shè)備及材料”的問(wèn)題，基本完成了禁用設(shè)備的淘汰工作，提高了機(jī)電安全運(yùn)行水平。通過(guò)加大投入，金通煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)更加可靠，安全保護(hù)裝置更趨完善，供電系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠，大型設(shè)備故障率大幅降低，為礦井的安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

歸屬華電以來(lái)，我礦走上了自動(dòng)化、信息化和數(shù)子化安全高效發(fā)展的必由之路，這是筑煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐，為今后創(chuàng)優(yōu)上檔次提供了可靠的依據(jù)。同時(shí)，華電蒙能公司根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)不同時(shí)期的特點(diǎn)，針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展了多項(xiàng)檢查活動(dòng)。一是組織了以電氣設(shè)備防爆及完善井下供用電設(shè)施安全保護(hù)裝置為重點(diǎn)的供電系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)了電氣設(shè)備、采掘工作面的電氣設(shè)備防爆管理，完善了井下供用電設(shè)施的安全保護(hù)裝置，強(qiáng)化了井下供電作業(yè)人員的安全管理意識(shí)，促進(jìn)了機(jī)電技術(shù)管理規(guī)范化，消除了安全隱患，保障了大型設(shè)備的安全運(yùn)行。有效的排查和治理了礦井機(jī)電系統(tǒng)存在的安全隱患，確保了關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要設(shè)備的安全運(yùn)行，為機(jī)電工作安全運(yùn)行起到了重要的保障作用。

近2年來(lái)，華電蒙能公司高度重視礦井自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)工作。一是積極推廣應(yīng)用礦井機(jī)電新技術(shù)、新裝備，實(shí)施單項(xiàng)的自動(dòng)化小系統(tǒng)建設(shè)。各單位都成立專門信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開信息化工作會(huì)，協(xié)調(diào)安排信息化建設(shè)工作。主要實(shí)現(xiàn)了辦公系統(tǒng)自動(dòng)化（oa系統(tǒng)），各子系統(tǒng)建設(shè)分期建設(shè)、逐步完善的原則，實(shí)行了統(tǒng)一規(guī)劃，使全礦井綜合自動(dòng)化建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，為安全、高效礦井建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。目前運(yùn)行有采煤工作面自動(dòng)化系統(tǒng)、井下運(yùn)輸膠帶機(jī)集中控制系統(tǒng)、皮帶監(jiān)測(cè)監(jiān)控和瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等。礦進(jìn)行礦井綜合自動(dòng)化建設(shè)，現(xiàn)取得了階段性成果。

歸屬華電蒙能公司以來(lái)，我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證。同時(shí)狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證率達(dá)100%。通過(guò)實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí)，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件，為金通煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

二、存在的主要問(wèn)題

一是機(jī)電管理難度加大。我礦雖然取得了一些成績(jī)，但是安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存有漏洞。如：職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足；有的干部作風(fēng)虛浮等；所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。

二是機(jī)電人才匱乏。機(jī)電運(yùn)輸一線管理力量和技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決，著影響和制約機(jī)電管理工作。

面對(duì)上述問(wèn)題，我們一定要清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì)，堅(jiān)定必勝信心，抓住機(jī)遇，戰(zhàn)勝困難，下步工作中采取更加有力的舉措，全面推動(dòng)金通煤礦機(jī)電工作再上新臺(tái)階。

年底工作總結(jié)和明年工作規(guī)劃篇六

廣泛開展科技創(chuàng)新工作。

一是打造“攀登杯”精品科技競(jìng)賽活動(dòng)。第10屆攀登杯，從寒假前開始，歷時(shí)4個(gè)月，收到了來(lái)自各高校的375件作品，參賽人數(shù)超過(guò)20xx人。最后選出71個(gè)隊(duì)進(jìn)入決賽。決賽于4月9日在伯川圖書館北大廳舉行，決賽也是首次采用公開展示、現(xiàn)場(chǎng)答辯的國(guó)賽形式，吸引了眾多學(xué)生圍觀，也有校外人士慕名前來(lái)參觀學(xué)習(xí)，當(dāng)天參觀人數(shù)超過(guò)千人。其中一等獎(jiǎng)12個(gè)，二等獎(jiǎng)50個(gè)，三等獎(jiǎng)65個(gè)，最受歡迎作品獎(jiǎng)4個(gè)，化工環(huán)境生命學(xué)部捧得“攀登杯”。

二是開展各種形式的科技競(jìng)賽活動(dòng)。全校舉辦物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大賽，軟件定義網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用創(chuàng)新開發(fā)大賽，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)創(chuàng)新大賽，北斗杯全國(guó)青少年科技創(chuàng)新大賽，全國(guó)大學(xué)生科普作品創(chuàng)作大賽，東風(fēng)夢(mèng)想車環(huán)保車設(shè)計(jì)大賽，“未來(lái)交通”創(chuàng)新大賽，360信息安全開發(fā)大賽等10個(gè)省國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)超過(guò)1000人，激發(fā)了學(xué)生參與科技創(chuàng)新的熱情。

三是開展豐富多彩的科技科普活動(dòng)月活動(dòng)。五月份的科技科普活動(dòng)月活動(dòng)中，學(xué)部學(xué)院的九個(gè)科普實(shí)踐小組深入社區(qū)街道小學(xué)進(jìn)行了科普宣傳，豐富了居民的科學(xué)知識(shí)，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好的影響。并結(jié)合大學(xué)生的特點(diǎn)，開展科普作品競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，為全國(guó)賽作準(zhǔn)備。活動(dòng)期間，進(jìn)一步打造了幼兒園科普志愿者隊(duì)伍，目前志愿者隊(duì)伍有20名，定期開展志愿服務(wù)工作。與此同時(shí)，活動(dòng)月結(jié)合教育部科技科普活動(dòng)周、糧農(nóng)活動(dòng)周、海洋局海洋宣傳日、青年文藝獎(jiǎng)等活動(dòng)開展相關(guān)科普系列活動(dòng)，并在嘉年華當(dāng)天將活動(dòng)月的部分作品和“攀登杯”優(yōu)秀作品進(jìn)行了成果展示。

深入開展青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。

一、做好《創(chuàng)青春》全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的省際競(jìng)賽準(zhǔn)備工作。在攀登杯創(chuàng)業(yè)大賽結(jié)束后，將對(duì)獲獎(jiǎng)作品及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目等一系列作品進(jìn)行挖掘，最終選出50個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目參加省賽。在全面理解省賽政策的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審查和把關(guān)所有參賽作品，并對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行定期培訓(xùn)和指導(dǎo)，先后邀請(qǐng)省、市專家5人，基本上保證每周一次。初賽結(jié)束后，確定10件作品進(jìn)入決賽，然后對(duì)決賽作品進(jìn)一步進(jìn)行包裝，進(jìn)行多次模擬答辯。帶領(lǐng)27號(hào)隊(duì)參加決賽，最后6件作品獲省賽一等獎(jiǎng)，5件作品進(jìn)入圍國(guó)賽。與此同時(shí)，在“創(chuàng)青春”專項(xiàng)賽mba創(chuàng)業(yè)大賽和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽中，作品征集與挖掘工作在保證作品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，順利完成作品提交。

開展豐富多彩的創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。今年以來(lái)，在全國(guó)范圍內(nèi)舉辦了“北極光-清華”公益創(chuàng)業(yè)賽、“英特爾-清華”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽、網(wǎng)絡(luò)虛擬運(yùn)營(yíng)大賽、“希望工程激勵(lì)行動(dòng)”公益創(chuàng)業(yè)大賽、第六屆“創(chuàng)業(yè)姑蘇”青年精英創(chuàng)業(yè)大賽、“創(chuàng)業(yè)張家港”青年精英創(chuàng)業(yè)大賽、營(yíng)口銀行杯大連市創(chuàng)業(yè)大賽等7個(gè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)創(chuàng)業(yè)大賽，其中“北極光-清華”公益創(chuàng)業(yè)賽獲得全國(guó)銀獎(jiǎng)，“英特爾-清華”青年精英創(chuàng)業(yè)大賽獲得全國(guó)冠軍。

加強(qiáng)對(duì)外交流，豐富培訓(xùn)形式；在大連市創(chuàng)業(yè)就業(yè)博覽會(huì)、海創(chuàng)周創(chuàng)業(yè)作品展、嘉年華成果展等各類對(duì)外交流展示活動(dòng)中，推薦優(yōu)秀大學(xué)生作品，并鼓勵(lì)學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)工坊路演、大連市創(chuàng)業(yè)孵化基地參觀學(xué)習(xí)等實(shí)踐活動(dòng)。與此同時(shí)，還舉辦了創(chuàng)業(yè)大講堂活動(dòng)，邀請(qǐng)校外的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師到我們學(xué)校舉辦創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)座談會(huì)，豐富了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步拓寬了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)視野。