人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

思想?yún)R報(bào)基本情況篇一

思想?yún)R報(bào)基本情況篇二

“三個(gè)優(yōu)先”就是：一是縣確定的重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先培訓(xùn)，保證企業(yè)用工需要；二是下崗失業(yè)人員中“4050”人員優(yōu)先培訓(xùn)；三是庫(kù)區(qū)移民優(yōu)先培訓(xùn)。

“三個(gè)結(jié)合”就是培訓(xùn)工作要與就業(yè)、與技能鑒定持證上崗、與引進(jìn)項(xiàng)目促進(jìn)發(fā)展緊密結(jié)合。

“三個(gè)層面就是實(shí)施三個(gè)層面的技能培訓(xùn)。一是企業(yè)培訓(xùn)，二是社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，三是政府部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)。

“三個(gè)三千”就是企業(yè)培訓(xùn)3000人，社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)3000人，政府部門(mén)培訓(xùn)3000人。

轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)已由尤委（20__）8號(hào)文件分解下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并與縣委、縣政府下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核指標(biāo)掛鉤（其分值占總分7％），與招商引資的任務(wù)掛鉤（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織輸送農(nóng)村勞動(dòng)力參加社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)或企業(yè)培訓(xùn)，并實(shí)現(xiàn)在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)就業(yè)的，每人折抵引資任務(wù)5000元，到外鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)就業(yè)的，每人折抵引資任務(wù)10000元）。

選定了“海通服裝技術(shù)培訓(xùn)基地”等八家具備農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作條件和能力的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)服裝針車工種的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，整合了300多臺(tái)電動(dòng)平車，目前已具備了同時(shí)在十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)組織培訓(xùn)的能力。

1.開(kāi)展全縣農(nóng)村勞動(dòng)力資源狀況調(diào)查，建立“農(nóng)村勞動(dòng)力資源信息庫(kù)”并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。我縣集中一個(gè)月的時(shí)間，開(kāi)展全縣農(nóng)村勞動(dòng)力資源狀況調(diào)查工作，經(jīng)過(guò)精心組織現(xiàn)已摸清了家底，使今年的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作更具有針對(duì)性。全縣共有農(nóng)村勞動(dòng)力18.13萬(wàn)人，其中已向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移5.5萬(wàn)人（其中在縣外就業(yè)3.35萬(wàn)人）；有7509人愿意轉(zhuǎn)移就業(yè)，其中有2298人愿參加服裝針車培訓(xùn)，有1530人愿參加紡織檔車工培訓(xùn)，有3799人愿意參加家庭手工等其它項(xiàng)目的培訓(xùn)。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已組織人員對(duì)有培訓(xùn)意向的人員實(shí)行跟蹤、動(dòng)員，使各項(xiàng)培訓(xùn)工作能在近期內(nèi)全面展開(kāi)。

2.開(kāi)展全縣工業(yè)企業(yè)用工情況調(diào)查，建立“工業(yè)企業(yè)用工信息庫(kù)”。通過(guò)調(diào)查，掌握全縣工業(yè)企業(yè)20__年底在冊(cè)員工信息，并對(duì)今年各企業(yè)員工增減變動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤管理。“信息庫(kù)”的建立既能了解企業(yè)的用工環(huán)境變化情況，掌握企業(yè)下階段的用工需求，為組織開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，提供崗位需求信息，也為轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作考核驗(yàn)收提供了必要的依據(jù)。同時(shí)我們還規(guī)范了勞動(dòng)力市場(chǎng)的管理,在為縣內(nèi)企業(yè)提供就業(yè)服務(wù)的同時(shí)，也設(shè)定了本縣企業(yè)到縣外招工的基本條件，以確保異地員工的“留工率”，維護(hù)我縣勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序，營(yíng)造良好的用工環(huán)境。

我縣在開(kāi)展“全縣工業(yè)企業(yè)用工情況調(diào)查”工作中，了解到部分企業(yè)，特別是服裝、紡織企業(yè)出現(xiàn)暫時(shí)性用工困難的情況下，春節(jié)期間在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)宣傳服務(wù)月活動(dòng)”。經(jīng)過(guò)全面動(dòng)員、精心組織、認(rèn)真落實(shí)，使活動(dòng)取得了預(yù)期的成效：活動(dòng)月期間，我們共印發(fā)了三萬(wàn)份“致尤溪籍在外務(wù)工老鄉(xiāng)的一封信”；發(fā)放6000多份宣傳提綱和春風(fēng)卡；調(diào)研了28家企業(yè)，安排“華姿服飾織造有限公司”等10家企業(yè)負(fù)責(zé)人在有線電視臺(tái)宣傳、推介企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；收集、整理了“藍(lán)桐服飾織造有限公司”等25家縣內(nèi)企業(yè)的用工信息，提供就業(yè)崗位4500多個(gè)，通過(guò)有線電視臺(tái)“熒屏就業(yè)大廣場(chǎng)”欄目、“廣播村村通”等渠道發(fā)布；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共懸掛“返鄉(xiāng)就業(yè)，建設(shè)家鄉(xiāng)”等宣傳條幅38條，走訪了3萬(wàn)多個(gè)農(nóng)戶；組織召開(kāi)16場(chǎng)(不含村級(jí)組織)的“外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員代表座談會(huì)”，有754位返鄉(xiāng)人員代表參加；舉辦了30場(chǎng)有25家企業(yè)參加的現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)。活動(dòng)月期間，共有3041人報(bào)名，有1799人被縣內(nèi)企業(yè)正式錄用（其中外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員127人），為26個(gè)缺工企業(yè)解決了用工問(wèn)題。

到目前為止，以幫助企業(yè)解決用工困難為主要目標(biāo)的“企業(yè)培訓(xùn)”工作已全面展開(kāi)，并初見(jiàn)成效；城關(guān)、西城、梅仙、臺(tái)溪、湯川、管前、新陽(yáng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服裝針車培訓(xùn)點(diǎn)已經(jīng)建立并開(kāi)展培訓(xùn)工作，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也已組織了一批農(nóng)村富余勞動(dòng)力，進(jìn)入了培訓(xùn)工作前期準(zhǔn)備階段；以解決下崗失業(yè)人員中的大齡就業(yè)困難人員和農(nóng)村家庭婦女就業(yè)，增加農(nóng)民收入為主要特征的家庭手工項(xiàng)目的培訓(xùn)工作也已逐步擴(kuò)展，培訓(xùn)項(xiàng)目也由以往的“棒球縫制”、“婚紗刺繡”，擴(kuò)展了“鞋面珠繡”、“草編花藍(lán)”、“竹席編制”等等，參予人數(shù)和項(xiàng)目在不斷增加。

要做實(shí)、做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作，難度大、困難多、責(zé)任重。前一段我們主要抓了一些基礎(chǔ)性的工作，有些措施還有待進(jìn)一步的完善。我們將在今后的工作實(shí)踐中不斷摸索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按照市委、市政府的要求，將今年我縣的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作抓出成效來(lái)。

思想?yún)R報(bào)基本情況篇三

公司將加大產(chǎn)物研發(fā)推行力度，疾速開(kāi)辟高端市場(chǎng)，逐漸構(gòu)成差別化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。樹(shù)立全新的種類鋼銷研產(chǎn)一體化形式，堅(jiān)持不懈地走產(chǎn)物的高端道路，加速施行精品計(jì)謀，完成種類構(gòu)造優(yōu)化晉級(jí)。鼎力提拔產(chǎn)物研發(fā)才能，進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶的協(xié)作開(kāi)拓，應(yīng)用安米公司的技能支撐、治理指點(diǎn)，加大要害性、計(jì)謀性技能的消化接收和自立立異力度，構(gòu)成“開(kāi)拓一代，出產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的產(chǎn)物研發(fā)系統(tǒng)。大幅進(jìn)步種類鋼比例，全年種類鋼銷量到達(dá)202.7萬(wàn)噸，經(jīng)過(guò)構(gòu)造調(diào)整及種類鋼提質(zhì)漲價(jià)完成增效4.05億元。

二、在治b理立異方面

公司將強(qiáng)化質(zhì)量治理，經(jīng)過(guò)治理立異，具體提拔出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)程度，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1、在仔細(xì)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)歷的根底上，在主體出產(chǎn)單元具體履行以功課長(zhǎng)制為中間、以方案值為目的、以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、以規(guī)范化功課為繩尺、以自立治理為根底的“五制配套”的底層治理形式，完成重心下移，進(jìn)步市場(chǎng)呼應(yīng)速度和底層運(yùn)營(yíng)效率。

2、對(duì)峙效益、用戶導(dǎo)向，使用計(jì)謀地圖等東西，加大推進(jìn)對(duì)標(biāo)、六西格瑪、6s治理、erp治理和杰出績(jī)效治理執(zhí)行力度，繼續(xù)立異任務(wù)方法、改良組織績(jī)效。三是順應(yīng)計(jì)謀轉(zhuǎn)型，將執(zhí)行力提拔到?jīng)Q議企業(yè)生活開(kāi)展的高度，構(gòu)建強(qiáng)執(zhí)行力的組織架構(gòu)和準(zhǔn)則系統(tǒng)。

公司在年的出產(chǎn)任務(wù)中，將對(duì)峙系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，繼續(xù)推進(jìn)精益出產(chǎn)，完成出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量的具體進(jìn)步。合理確定配料構(gòu)造和堆取料工藝，力爭(zhēng)降低配煤配礦本錢(qián)億元。深化展開(kāi)對(duì)標(biāo)治理，對(duì)準(zhǔn)進(jìn)步前輩找差距、找潛力、找辦法、找方法，力爭(zhēng)綜合焦比、鋼鐵料耗費(fèi)、噸鋼綜合能耗、成材率等首要經(jīng)濟(jì)技能目標(biāo)優(yōu)化增效億元。

思想?yún)R報(bào)基本情況篇四

一季度，我縣實(shí)際利用外資4000萬(wàn)美元(湖南江涵電子科技有限公司20xx萬(wàn)美元、湖南延齡薪食品有限公司20xx萬(wàn)美元)，占全年市定目標(biāo)任務(wù)(9200萬(wàn)美元)的43.5%;實(shí)際到位內(nèi)資7.89億元，占全年市定目標(biāo)任務(wù)(21億元)的37.6%，同比增長(zhǎng)25.81%;承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目25個(gè)，占全年市定目標(biāo)任務(wù)(50個(gè))的50%。

(一)科學(xué)謀劃招商工作。以“明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新理念、夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)服務(wù)”的思路，對(duì)全年招商工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃。明確了以電子信息、現(xiàn)代商貿(mào)、輕紡制鞋、農(nóng)產(chǎn)品深加工、先進(jìn)裝備制造、新能源新材料等產(chǎn)業(yè)為主攻招商行業(yè);以戰(zhàn)略投資者、央企國(guó)企、總部經(jīng)濟(jì)和世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、民營(yíng)500強(qiáng)為主要招商對(duì)象;以珠三角、長(zhǎng)三角、京津地區(qū)為重點(diǎn)招商區(qū)域。重點(diǎn)推進(jìn)縣經(jīng)開(kāi)區(qū)、白水科技工業(yè)園、黎家坪建材工業(yè)園、現(xiàn)代物流園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園的建設(shè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升招商質(zhì)量效益。

(二)量化了考核目標(biāo)，健全了工作方案和考核辦法。縣開(kāi)放辦認(rèn)真修改了招商小分隊(duì)工作方案和20xx年度招商引資考核辦法，根據(jù)縣委全會(huì)、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣“兩會(huì)”確定的年度招商目標(biāo)任務(wù)，將全年招商任務(wù)分解到了34支招商小分隊(duì)。對(duì)各招商小分隊(duì)工作情況，實(shí)行“一月一調(diào)度、一季一通報(bào)、半年一小結(jié)、全年一考核”的工作機(jī)制，激發(fā)了招商小分隊(duì)的招商熱情。

(三)調(diào)整小分隊(duì)，開(kāi)展招商培訓(xùn)。縣委、縣政府高度重視專業(yè)招商小分隊(duì)工作，今年明確各單位一把手任隊(duì)長(zhǎng)，抽調(diào)一名高素質(zhì)班子成員和一名工作人員脫鉤原單位工作，專抓招商引資工作。到4月1日，34支招商小分隊(duì)調(diào)整結(jié)束。4月2日，縣委、縣政府對(duì)招商小分隊(duì)開(kāi)展了培訓(xùn)，并進(jìn)行招商動(dòng)員，縣委魏書(shū)記親臨大會(huì)作重要講話，極大地鼓舞了招商小分隊(duì)的招商斗志。

(四)主動(dòng)對(duì)接，積極跟蹤，精準(zhǔn)發(fā)力，招商開(kāi)局良好。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步對(duì)接了佰德集團(tuán)、藍(lán)思科技與臺(tái)達(dá)電子、深圳六一集團(tuán)、廣墾辰禧國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流投資有限公司、上海協(xié)鑫新能源投資有限公司、上海紅星美凱龍家居集團(tuán)公司、深圳新浪水上樂(lè)園設(shè)備有限公司、深圳智全電子有限公司、深圳創(chuàng)世富爾電子有限公司、深圳華德森電子有限公司、惠州市仨聯(lián)自動(dòng)化設(shè)備有限公司、湖南泰克新能源科技有限公司、廣州泰戈服裝有限公司、湖南展鵬服飾有限公司、華隆服飾新、衡陽(yáng)銀發(fā)潤(rùn)滑油有限公司等企業(yè)擬在祁陽(yáng)投資的項(xiàng)目，接待了深圳祁陽(yáng)商會(huì)、株洲永州商會(huì)、東莞金色園集團(tuán)公司、東莞市森力狼服裝有限公司、廣西柳州來(lái)賓市宏振酒業(yè)有限公司、湖北延齡薪酒業(yè)釀造有限公司、俄羅斯貝加爾食品加工貿(mào)易有限公司等單位來(lái)祁考察。已達(dá)成合作意向即將正式簽約的項(xiàng)目有8個(gè)，其中投資過(guò)10億的2個(gè)：廣墾辰禧國(guó)際集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流園、紅星美凱龍現(xiàn)代家居商業(yè)城、，投資過(guò)5000萬(wàn)元的6個(gè)：廣州泰戈服裝、東莞森力狼服裝、深圳智全電子、湖南泰克新能源、廣西來(lái)賓宏振酒業(yè)、湖北延齡薪酒業(yè)。目前，正在對(duì)接洽談的項(xiàng)目50余個(gè)。

(五)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不辱使命。一季度以來(lái)，招商工作做得好的單位有：縣委辦、縣政府辦、縣人大辦、縣政協(xié)辦、縣委宣傳部、縣財(cái)政局、縣商務(wù)局、縣經(jīng)信委、縣物價(jià)局、珠三角招商聯(lián)絡(luò)處等小分隊(duì)。

盡管一季度招商引資來(lái)勢(shì)看好，但在家等、靠、要“守株待兔”式招商心理依然存在，主動(dòng)出擊率不高，“命中率”更低，個(gè)別單位對(duì)招商引資不重視，力度不夠。

(一)加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接跟蹤

各招商小分隊(duì)要加大對(duì)縣開(kāi)放辦梳理的50個(gè)意向項(xiàng)目對(duì)接跟蹤力度，對(duì)已達(dá)成合作意向的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目及時(shí)與各企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)，為客商提供真實(shí)、可靠、有用的投資決策信息，堅(jiān)定企業(yè)投資祁陽(yáng)的信心和決心，力促項(xiàng)目盡快落戶。

(二)加大服務(wù)工作力度。

既要加大對(duì)來(lái)祁考察投資客商的服務(wù)力度，讓其感受祁陽(yáng)人民的好客熱情;更要加大對(duì)簽約落地項(xiàng)目的服務(wù)力度，為其提供保姆式、一站式全程服務(wù)，讓其感受到來(lái)祁投資是明智之舉，英明之決。

(三)拓寬招商引資渠道。

各小分隊(duì)要充分利用自己的人脈資源和信息，主動(dòng)出擊，精準(zhǔn)發(fā)力對(duì)接、盯死看牢項(xiàng)目，加強(qiáng)與各地商會(huì)、協(xié)會(huì)、上級(jí)招商平臺(tái)及祁陽(yáng)籍在外創(chuàng)業(yè)人士的聯(lián)絡(luò)，開(kāi)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)招商、代理招商等招商新方式，提升祁陽(yáng)影響力，吸引更多客商來(lái)祁陽(yáng)縣投資興業(yè)。

思想?yún)R報(bào)基本情況篇五

昌平消防支隊(duì)：在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作，定期組織人員參加消防安全培訓(xùn)，設(shè)置專門(mén)的、安全管理員，制定完善各項(xiàng)消防安全制度，保障消防經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的專題培訓(xùn)。

盡管如此，我們?cè)谙婪婪豆ぷ髦腥匀挥泄ぷ鞑坏轿坏牡胤健?0xx年7月23日，在貴單位來(lái)我公司例行消防檢查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患4處。

1、二車間某消防箱玻璃門(mén)蓋缺失；

2、三車間北側(cè)樓道有雜物堆放；

3、三車間某消防箱中消防水帶缺失；

4、三車間某應(yīng)急燈不能正常點(diǎn)亮；

5、配件倉(cāng)。東出口有雜物堆放，擋住通道；

6、消防水管路總閥被關(guān)閉。

1、立即派專人訂購(gòu)二車間某消防箱缺失的玻璃門(mén)蓋；

2、立即派專人清。三車間北側(cè)樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通；

3、立即派專人訂購(gòu)三車間某消防箱中缺失的消防水帶；

4、立即派專人更換三車間實(shí)效的應(yīng)急燈；

5、立即派專人清。配件倉(cāng)。東出口堆放的雜物，確保通道暢通；

另外，針對(duì)以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因，“消防安全專項(xiàng)。治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門(mén)、各工段必須在第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)問(wèn)題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。

1、關(guān)閉消防水管路總閥的原因

20xx年5月，公司財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)水費(fèi)異常超高，經(jīng)仔細(xì)排查，確定因開(kāi)發(fā)區(qū)土地形成時(shí)間較短，地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因?yàn)榭紤]到消防管路流量大，并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失，存在大面積沉降安全事故隱患，故公司決定臨時(shí)關(guān)閉消防水管路總閥，待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開(kāi)消防水管路總閥。

2、地下消防水管路破裂的整改過(guò)程發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問(wèn)題后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月份安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并在5至7月份多次進(jìn)行地面開(kāi)挖，以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點(diǎn)，但因地下管路情況不明，雖經(jīng)多次努力，仍然不能找到具體漏點(diǎn)。考慮到情況特殊，公司領(lǐng)導(dǎo)決定。取地面明管重新布線的方案，徹底解決問(wèn)題。

3、目前存在的困難和進(jìn)展情況決定。取地面明管重新布線的`方案后，如何布線成了一個(gè)大問(wèn)題，因?yàn)楣拒囬g分布較廣，各車間相對(duì)獨(dú)立，車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊(duì)不熟悉具體的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定具體的改造方案。盡管困難重重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定改造消防水管路的決心毫不動(dòng)搖。目前，正在考慮請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員和消防部門(mén)會(huì)商，共同確定合。可行的改造方案并盡快實(shí)施，爭(zhēng)取在8月底前完成改造工作。

1、通過(guò)這次對(duì)消防隱患的及時(shí)。改，堅(jiān)定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過(guò)不知難，只有咬牙堅(jiān)持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查。改工作列入了計(jì)劃，但由于涉及面廣，對(duì)某些消防。論知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)還總覺(jué)得不夠扎實(shí)，導(dǎo)致計(jì)劃沒(méi)有及時(shí)付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅速統(tǒng)一思想，樹(shù)立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患。改到位。通過(guò)這次隱患。改工作，不僅排除火險(xiǎn)，更為我們公司加強(qiáng)消防意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營(yíng)造了良好的氛圍。

2、消防隱患暴露出我們?cè)谙乐R(shí)普及和日常方檢查方面的工作還有待加強(qiáng)，公司決定定期對(duì)所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查，缺損的及時(shí)配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項(xiàng)。治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責(zé)任狀，并建有檢查臺(tái)帳，層層落實(shí)，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級(jí)消防預(yù)警及年度消防演練計(jì)劃，提高全體員工的消防安全意識(shí)和滅火技能，確保消防安全意識(shí)貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。

3、隱患。改給長(zhǎng)效管。打下了良好基礎(chǔ)。通過(guò)具體消防隱患的。改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管。工作推上新臺(tái)階，開(kāi)創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，。改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長(zhǎng)效管。確保“硬件過(guò)硬，軟件不軟”，兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。

總之，通過(guò)這次對(duì)消防隱患的。改，暴露了我們管。中存在的問(wèn)題，也為我們今后的消防安全管。工作進(jìn)一步指明了方向！我們決定加快進(jìn)度，早日完成消防水地下管路改造，并從各個(gè)具體方面深入、持久地開(kāi)展消防安全工作。

特此說(shuō)明。

再次對(duì)貴單位的長(zhǎng)期支持和扶助表示衷心的感謝！