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電網建設工作總結篇一

?在學校黨政領導的正確領導和大力支持下，20xx年度，基建處克服了專業人員配備有缺口的困難，協調和發揮各方面技術力量，基建處圓滿完成了學校交給的各項任務。基建處全體同仁本著工作主動、學習自覺、服務熱情、團結協作、廉潔自律的精神，堅持求真務實、規范管理、責任到人、服務到位的指導思想，將鄧小平理論和"三個代表"重要思想和科學發展觀緊密的與本職工作相結合，推動工作上取得更大的成績。

按照學校黨委的要求，基建處認真部署開展了深入學習黨、學校的會議精神。全處員工結合基建處的工作，認真領會精神實質，并充分與本職工作相結合，為基本建設管理創新探討新思路。在學習反腐警示活動中，基建處不僅領導干部認真學習，還要通過學習討論讓全處員工進一步提高自律意識，通過學習討論，我們對基本建設工作中建立健全防腐體系有了新的高度。基建處全體員工一貫堅持原則，堅持以學校的利益最大化，很好地完成了本職工作。

在業務學習方面，全體員工都能夠自覺學習相關專業知識，提高自身業務水平。規劃預算科組織學習了新的定額標準和清單報價的相關理論知識，工程技術科也組織相關技術人員在控制質量及預防建筑通病方面進行學習，并能運用到實踐中。通過實地考察，學習新的施工工藝，了解新的建筑材料，為工程建設探求更有效率、更實用的管理方法，在節約工程造價方面也有很大的收獲。

1、完成科技大廈a座的主體建設。科技大廈a座建筑面積30499.9平方米，主體六層，框架結構。作為20xx年度基本建設的主要任務，基建處處長、施工科長及相關專業人員全身心投入該工程的管理。截止目前，工程進展順利。由于20xx年夏季雨水較多，工期較預期延后約50天左右。預計20xx年底能夠完成基本建設投資7500萬元，當年完成約5500萬元。

2、完成15577平方米的學生生活服務樓工程后續部分建設相

關投資完成約200萬元;

3、完成科技大廈a座部分房間的裝潢設計招標和施工招標。經

過三輪的修改，最終由山東天頤裝飾工程公司和山東德泰裝飾公司承接該工程。裝潢工程總造價計劃500萬元，計劃20xx年5月完成。

4、完成科技大廈a座相關輔助設計16項，保證了該工程基本符合使用單位意見和校園建設實際。其中，科技大廈a座配套的景觀和廣場設計已經完成，計劃20xx年6月完成施工，保證科技大廈a座主體順利投入使用。

5、完成臨時球類場地工程。室外塑膠球類場地包括籃球場、排球場、網球場和人工草坪的足球場。場地施工歷時3個月總造價約300萬元。

7、完成了文華苑增設暖氣的設計、施工輔助工作，總投資90萬元;完成消防設施改造，工程造價約170萬，預計年底完成相關驗收。

8、完成工程決算初審工作。規劃預算科人員集中精力做好了初審工作，保證了上報審計的決算審減幅度在5%之內。全年共完成15項審計任務，初審審減約100萬元。同時，對科技大廈a座工程進度作了跟蹤審查，保證進度真實、款項屬實。

9、積極主動完成保修期內的房屋維修服務工作，為全校師生服好務，熱誠為教職工有關住宅方面的問題排憂解難。

11、完成了教育部"十二五"基本建設調查;完成了20xx年度基本建設投資計劃(上報教育部)及20xx年度校內預算。

xx年度重點做了以下幾個方面管理制度方面的建設：

一、加強基建項目管理。基建處主要負責對學校基本建設項目的進度、質量、投資進行管理和控制，努力做到"少花錢、多辦事"。

3、完全按照學校和國家有關規定，在勘察設計、大宗材料、工程施工等完全采用招投標的形式確定相關單位。特別是施工、監理隊伍的選擇，根據威海市建委的有關規定，采用公開招標，并在公平、公正、公開的環境中選擇能力強、資質高、有實力的隊伍來完成學校的工程，為保證工程質量做好前期準備。同時，利用招標的方式，也為學校節約了大量的建設資金。

4、按照學校審計處的要求，工程實施過程中，基建處努力配合審計部門做好跟蹤審計。確保大額付款、重要合同必須經過審計部門審計和審查。同時，在基建付款方面，基建處一直采用兩人會簽的方式，并經學校審計審核后，有相關單位報財務處基建財務科，確保了基建項目管理與基建財務管理相分離，實施基建項目工程付款"兩支筆"會簽辦法。

5、按照基建處的責任制度規定，建設項目有處長、副處長牽頭，層層落實質量責任，明確基建處各科室、相關人員的主要責任和任務，確保工程建設順利實施。

6、加強了部門間的溝通協調工作，特別是關于科技大廈a座辦公室部分，為了搞好工作，基建處于20xx年6月23日就和國資處聯系機關辦公事宜，直到10月10日接到答復。

制定和完善基建項目相關制度

1、新上項目或項目內容的變更必須經分管校領導批準，重大項目建設或重大變更須經學校領導辦公會議決定后，基建處組織實施。

2嚴格執行《山東大學威海分校基建(修繕)工程變更簽證管理辦法》，做到重大事情及時上報，經處領導或向領導批準后方可實施。使用單位提出的相關變更要求必須經使用單位分管校領導批準后報基建處，基建處再根據相關要求提出變更方案和工程預算，再上報基建處分管校領導批示，批準后基建處組織實施。

3、完善廉政制度。基建處作為反腐倡廉重要單位，具有完善的反腐廉政制度。用制度管好人，用制度指導工作。

4、完善廉政教育制度。基建處除了工程技術方面每周一例會外，在廉政教育方面也采用定期和不定期結合的方式，對員工進行廉政教育，確保工程技術人員以學校的利益為重，以工程質量為重，以個人名節為重，全心全意為學校基本建設貢獻力量。

全處職工對工會組織的各項活動參與熱情很高。基建處單獨組織參賽隊參加學校運動會，表現出了良好的精神風貌，運動比賽中有兩個項目分別拿了了第一名和第二名。在各項如排球、籃球、乒乓球等比賽中，基建處也都獨立組隊參賽。既鍛煉了身體，又展現了基建處員工的良好風貌。同時與各兄弟部處有了更良好的溝通，增進了了解。

在日常管理過程中，基建處還存在著一些不足之處。主要有以下幾個方面：

4、管理創新能力較弱，達不到預期效果。對于施工單位、監理單位的協調、管理，應該具有一定的創新，使人盡其責、物盡其用，這樣才能達到"少花錢，多辦事"的效果。

在學校領導的大力支持和關心下及各院系處室的大力配合下，結合學校發展需要和"十二五"基本建設規劃，基建處將全里完成好本職工作。

(一)20xx年度主要工程項目：

1、完成空間物理教學樓主體建設。空間物理教學樓建筑面積2萬平方米，框架結構，主體6層。由于建設用地地形復雜，工程本身設計標高變化較多，增加了工程施工難度。為了保證工程進度和工程質量，基建處組成處長、工程科長及相關技術人員的工程小組，全面負責工程建設的管理、協調，為工程建設提供組織保障。同時，相關材料和專項配套工程的招標也在準備過程中，為工程順利施工提供物質保障。

2、完成科技大廈a座部分裝飾和室外配套、景觀工程建設，保證按時投入使用。根據工程實際建設和施工計劃，計劃20xx年6月底完工。

3、完成學生公寓工程的前期調研工作，并力爭20xx年底前開工建設。

4、完成教師公寓的前期論證、選址及設計方案征集工作;

5、完成相關年度基本建設投資計劃的編制;

6、完成學校交辦的其他工程。

(二)20xx年度基建處，主要在以下幾方面加強管理，提高工作效率：

2、 結合學校發展規劃和"十二五"建設規劃做好年度投資計劃，并做好相關前期準備。

4、 進一步加強工程質量管理工作，確保工程整體質量；

7、 進一步加強廉政教育工作，保證員工一心為公，不損害學校利益；

10、 增強與政府職能部門的聯系與溝通，努力創造更加有利于學校的外部環境在學校黨政領導的支持和關心下，全處員工將團結一致，努力進取，廉潔自律，踏實工作。為學校的發展和教學科研的推進貢獻自己的力量。

電網建設工作總結篇二

按照現代企業管理模式，在上級公司的統一領導下，__支公司于20__年12月成立了人事制度改革領導組和考察組，本著“公開、平等、競爭、擇優”的原則，堅持因事設崗，因崗設人，建立起有利于人才脫穎而出的用人機制，擬定了人事制度改革實施方案，于__年2月完成了部室主任、廣播電視服務工作站站長職位的競聘。目前，公司設綜合部和財務部兩個主要機構，綜合部內含辦公室、檔案室、建設發展部等5個部室，財務部內含財務業務室、用戶臺帳管理部等4個部室。

公司下設8個廣播電視服務工作站，__年度各站的崗位編制(含在編正式編制和臨時編制)的核定以20__年12月31日的用戶總數為依據，其中金牛站以650戶用戶核定1個崗位編制;平川站以400戶用戶核定1個崗位編制;其它站以450戶用戶核定1個崗位編制;崗位編制數實行“四舍五入”法;崗位編制管理實行站長負責制，站長根據編制定崗定員定責定酬，依法聘用在編正式職工和臨時工。

公司現有職工149人，其中：正式職工45人(含已退休的7人)，臨時工104人。職員均實行掛牌上崗制度。

2、建立健全了職工個人(含聘用人員)電子、文字信息檔案，由檔案室負責管理。

3、完善內部管理規章制度，確立有激勵機制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎上，結合工作實際，擬定了各部室崗位工作職責，并制作成《云南廣電網絡__支公司員工工作手冊》，發到每位職員手中，以達到明確職責、相互監督的目的。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經濟指標量化考核辦法》和《管理層年度經營管理費核定辦法》等考核和分配制度，進一步強化內控管理體系。

4、按照省、州公司的統一要求，于__年1月完成了云南廣電網絡__支公司網絡護衛分隊的組建(20__年 換屆選舉工作總結)工作,現有正式隊員5人,各站均設一名網絡護衛人員。在縣廣電局的指導和支持下，__年上半年完成網絡執法案件查處36起，辦理衛星單收站許可證35份20__年 廣電網絡分公司工作總結20__年 廣電網絡分公司工作總結。

5、圍繞公司的經營管理工作，充分發揮黨組織的政治核心和戰斗保壘作用，組建了云南廣電網絡__支公司黨支部。支部有中共黨員13名，其中支部書記1人，支委2人，目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。

6、為加大公司的對外宣傳力度，展現公司在經營管理工作中的亮點，更好地與同行學習交流、借鑒經驗。我公司經省公司數據信息部審核批準，在云南廣電信息網上開展網絡宣傳。目前，我公司在網上發布的內容主要有：云南廣電網絡__支公司簡介、公司__年“8率”經濟指標量化考核辦法和網絡護衛分隊__年1￡5月開展工作情況，以及公司掛牌主會場圖片、公司員工集體合影圖片等。

二、積極穩妥地圓滿完成“事轉企”工作。

按照《云南廣播電視信息傳輸網絡股份有限公司“事轉企”人員安置辦法》(云文產辦發[20__]8號)、大理州政府辦公室轉發州文產辦等5部門《關于貫徹%26lt;云南廣播電視信息傳輸網絡股份有限公司“事轉企”人員安置辦法%26gt;的實施意見》(大政辦發[__]24號)、__縣人民政府《關于__縣有線電視網絡“事轉企”工作實施方案的批復》(賓政復[__]2號)等文件精神，以及省州“事轉企”工作會議精神，在縣廣電局和有關部門的支持配合下，從__年4月下旬至5月下旬，集中時間，集中力量，順利完成了__縣有線電視網絡“事轉企”工作按照“安置辦法”和“實施意見”等規定，完成了轉制人員(45人)界定、公示、人事檔案清理移交等工作;按政策規定辦理了6名轉制人員的退休手續;辦理了轉制人員的相關保險手續;明確了轉制后5年過渡期的財政補助問題。本著用足、用活、用夠“事轉企”人員安置政策，深化了用工制度和分配制度，使“事轉企”后的新體制新機制煥發出新的生機活力。

在整個“事轉企”工作中，縣委、政府、縣廣電局和支公司領導高度重視，充分認識到了全省廣電網絡“事轉企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。業務經辦人員充分發揮團結協作、勇于攻克難關的工作精神，認認真真，盡職盡責，圓滿地完成了“事轉企”各項工作，為廣電網絡的快速發展奠定了堅實的基礎。

轉制中，__支公司于__年5月18日正式掛牌。

三、進一步加強網絡整體規劃和網絡基礎設施建設，夯實基礎，增強市場競爭力。

在省州縣上級主管部門的領導下，在縣委、政府的關心幫助下，我縣的廣電網絡發展按照“把黨和國家的聲音傳入千家萬戶”，“把中國的聲音傳向世界”的要求，依據現代企業管理模式，以“網絡雙向化、管理智能化、信號數字化、業務多樣化”為發展目標，統一規劃、統一建設、統一管理、統一經營、統一開發。目前，全縣光纜干線400余皮長公里、5000多芯公里、光接點243個，傳輸31套電視節目，已形成了衛星接收、光纖傳輸覆蓋，鏈接國家、省、州，服務全縣6萬多用戶的有線電視大網絡格局。全縣廣播電視年經營收入已達800余萬元。

當前，在整個廣播電視網絡面臨經營管理體制轉換的同時，也面臨著技術業務的升級換代和增長機遇，而應對變革的有效途徑就是建設好網絡基礎設施。__年，__支公司在總結以往網絡建設經驗的基礎上，按照省、州公司的統一規劃，結合自身實際，加快推進網絡建設與改造步伐，形成良好的網絡資源，為全面啟動數字電視的開發利用工作奠定基礎20__年 廣電網絡分公司工作總結工作總結(一)重視網絡的規劃工作。

在總結以往網絡建設經驗的基礎上，我公司不斷增強網絡規劃意識，強調規劃的重要作用。按照省、州公司規劃的總體要求，結合《大理州國民經濟和社會發展規劃綱要》，在州分公司的指導下，我公司在各廣播電視服務工作站上報網絡建設項目計劃的基礎上，認真分析了全縣網絡發展的薄弱環節和面臨的挑戰，認清發展基礎和存在不足，理清發展思路，擬定了《云南廣電網絡__支公司__年重要項目投資計劃》。客觀地將長期和短期規劃相結合，總體規劃與分期分批建設同時進行。

(二)按期完成光纜網的建設與改造工作。

電網建設工作總結篇三

2188隊20xx年度完成42091炮的生產任務，優良率為88.35%。面對如此艱巨的生產任務，加之工農關系復雜、人員老化、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響，給2188隊完成生產任務帶來巨大的挑戰。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發揮職工黨員的主人翁和民主參與企業管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現了安全平穩的爭創效益和完成好各項任務指標。

建立了一個好的領導班子。隊伍好不好，關鍵看班子，班子硬不硬，要看領路人，雖說支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團結協作，顧全大局，大事講原則，小事講風格，同心同德，永葆班子的戰斗力。在強化隊伍規范建設中，堅持抓好領導自身規范，以抓領導來帶動全員，要求領導決不能游離于規范外；充分調動職工的積極性和創造性，激發職工的進取心和奮發向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經驗或工作中出現過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領導與職工的關系，發揮群體作用，豐富了領導工作內容；關心職工，盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此，領導作風和職工素質有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態，做深入細致的思想政治工作，關心職工疾苦，解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產上、生活中的`大小問題，維護了隊伍的穩定，確保了一線職工積極性的全面發揮和生活安康及生產順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。

完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20xx年，高94二期正式生產前期的工作，我隊涉及到較大的人員調整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應新的形勢，我們重抓制度建設，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產的重要事務。為此，對以往的制度職責反復修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強的相關管理規定及操作規程。打牢基層工作，嚴格按操作規程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，2188隊到目前都實現安全無事故。各項都工作走上了制度化、規范化、科學化、程序化的軌道。現在，我們正在著力建設一支學習型隊伍，進行普遍培訓的基礎上，有針對性地分層次學習，為了提高職工學技能的積極性，我們逐漸營造一種持續學習的環境，制定一系列激勵措施。通過學習，年輕職工的整體素質得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，進行雙向培訓，促使隊伍整體政治素質和技術素質逐步提升。

20xx年，我隊“三基”工作年度規劃是：加強領導班子思想、能力、作風建設；充分發揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設，緊密聯接生產開展工作；認真貫徹執行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩定，生產生活有序，無生產事故、無環境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產任務。

我隊圍繞本年度的規劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產方針政策、法律法規和單位的規章制度落到各班組班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有的環節、所有崗位和所有職工。不具備安全生產條件的，絕不允許生產。健全和完善了安全生產制度，實行安全生產目標管理，提高每個職工安全生產意識，強化每個職工的安全素質，規范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業、違章指揮、違反勞動紀律事件發生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉變到“我要安全”、“我會安全”。

為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續推出“三嚴、三細、三實”安全生產工作舉措，即：三嚴（嚴格執行《安全生產法》，夯實自身安全工作基礎；嚴格按照中石化集團公司相關規定，切實抓好班組生產現場安全管理；嚴格開展崗位責任制教育，規范員工遵章守紀作業）。三細（細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業精神；細化班組生產設備管理，充分發揮其工作效能，保證生產所需；細化班組日常生產事務管理，按照“班組管理量化考核標準”，定期對班組進行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍）。三實（扎實開展安全檢查，認真排查班組物的不安全因素；扎實開展勘探技術培訓工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實開展地震勘探事故應急預案演練，以提高員工處理突發事件的應變能力）。在開展“安全生產月”和“世界環境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產和環境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。 五、“三基”工作與專業管理的融合我們遵循“以人為本”的科學管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產生活環境，在生產費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網上下載關于預防傳染的知識發放各班組。認真貫徹iso9001國際質量標準和q和hse體系，抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司并結合企業自身發展要求認真開展q和hse體系貫標工作，，以作業指導書為準繩，質量手冊為依據，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規范的行為，使我們的產品質量、顧客服務信任度上升了一個新領域。

質量管理是企業的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經濟發展與生產任務的完成和各項工作駛上了國際化規范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“2188隊質量管理規定”，“質量管理”在全隊范圍內得到了員工們的高度重視，一致認為“質量管理”是現代企事業單位必須執行標準。目前，從推行q和hse質量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊生產的各項管理工作水平有所上升。

當前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質尚有待于進一步提高，一部分人思想觀念和時代發展還存在較大的差距，對學習的消極，對業務的淡薄態度在一定程度上制約著人的積極性的發揮和技能提高，設備陳舊老化，加大了生產管理上的成本，老井產量的遞減速度日益增快，致使老區勘探始終不能形成一定規模的生產格局。總之，我們在保證生產任務的前提下, 以黨建統領一切重抓班子建設、以制度建設促進人員素質提高、以加強技術和設備管理促進生產的正常運行、以加強企業文化建設打造企業良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質量管理再筑良好生產氛圍。強調應重申對“三基”重要性的認識，對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求，“三基”培訓的措施要切合生產實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽。

電網建設工作總結篇四

法定代表人：

地址：

電話：

乙方：

法定代表人：

地址：

電話：

依照《中華人民共和國民法典》的有關規定，經雙方協商一致簽訂本合作協議。

1、工程勘察設計項目名稱：

2、規模與范圍：

乙方根據委托的勘察設計項目和主管部門的規定，按初步設計（方案設計）和施工圖設計，分階段進行和提交方案。

1、按照各設計階段協議書的規定，向乙方提供有關建設項目審批文件和勘察設計基礎資料，并對提供的時間、進度與資料可靠性負責。

2、收到乙方交付的設計文件后，應及時報請有關部門審查，審查意見用書面轉送給乙方。組織施工單位與設計單位共同商定有關技術條件，組織設計技術交底，通知乙方參加試車考核及竣工驗收。

3、在勘察設計人員進入現場作業或配合施工時，應負責提供必要的工作和生活條件。

4、委托配合引進項目的設計任務，從詢價、對外談判、國內外技術考察直至建成投產的各階段，應吸收承擔有關設計任務的單位參加。

5、維護乙方的勘察設計文件，不得擅自修改，未經乙方同意不得轉讓給第三方重復使用。對轉讓后重復使用的項目，乙方不負任何技術責任。

6、按照國家和本市有關規定，按時付給勘察、設計費。

1、按照甲方提供的建設項目審批文件和設計基礎資料編制設計文件，根據各階段協議書的規定，按期交付各階段的設計文件（初步設計_____份，施工圖設計______份），并保證質量。需增加設計文件的份數時另行收費。需復制供應標準圖時另行收費。

2、乙方要根據批準的設計任務書或上一階段設計的批準文件，以及有關設計技術協議文件、設計標準、技術規范、規程、定額等，提出勘察技術要求和進行設計，并按協議規定的進度和質量提出設計文件（包括概、預算文件、材料、設備清單）。

3、初步設計經上級主管部門審查后，在原定任務書范圍內的必要修改，由乙方負責。原定任務書有重大變更而需要重作設計時，須有設計審批機關或設計任務書批準機關的意見書，經雙方協商，另訂協議。

4、乙方對所承擔設計的建設項目應配合施工，開工前進行設計技術交底，解決施工過程中有關的設計問題，負責設計變更和修改預算，參加試車考核及工程竣工驗收。對于大中型工業項目和復雜的民用工程應派現場設計代表，并參加隱蔽工程驗收。

5、對于復雜項目，需要乙方協助收集設計基礎資料時，應按技術服務的有關規定辦理。

6、勘察單位應按照現行標準、規范、規程和技術條例，進行工程測量、工程地質、水文地質等勘察工作，并按協議規定的進度、質量提交勘察成果。

1、乙方根據國家批準的勘察設計收費標準及辦法計收勘察設計費。

2、設計協議生效后，甲方付給乙方設計費______%；乙方交付初步設計文件時，甲方再付給乙方設計費______％；交付施工圖設計文件時，甲方負責結清全部設計費。

3、小型設計項目及復用設計項目分______次撥付設計費。即簽訂設計協議時撥付______%作為定金，完成施工圖時付清全部設計費。

4、勘察協議生效后，甲方付給乙方勘察費的______%，乙方交付勘察文件時，甲方負責結算全部勘察費。

1、甲方不履行協議，無權請求退還定金。乙方不履行協議，應當______倍返回定金。

2、甲方不能按時提供建設項目審批文件和設計基礎資料，或因資料原因影響乙方設計進度或造成設計修改，乙方除可推遲交付設計文件日期外，甲方應按乙方實際損失的工日，以日產值________元計算，增補設計費。

3、甲方因故要求變更設計，經乙方同意后，除設計文件交付時間另議外，甲方應按乙方實際返工修改工日，增付設計費。

4、甲方因故要求停止設計時，應及時用書面通知乙方，乙方應立即停止設計，甲方已付的定金不予償還，定金不足設計進度部分，按已完成的設計實際進度補交費用。

5、甲方報請初步設計文件審批時間超過半年時，本協議自行失效，乙方已收的定金和設計費不予退回。

6、由于乙方的勘察設計錯誤，給甲方造成較大經濟損失時，乙方除負責積極采取補救措施外，要免收損失部分的勘察設計費，并應付給甲方與直接損失部分勘察設計費相等的賠償金。

7、勘察設計文件（圖紙）交付時間按協議規定時間拖后時，由甲乙雙方商定，每逾期一天，甲方可少付該階段勘察設計費的______%，提前時，甲方付給乙方該階段設計費的________%（經批準生效）。

8、甲方如延期交付勘察設計費時應償付逾期違約金，按天數累計計算，每天償付勘察設計費______%的違約金，但每天償付的最高額不得超過______元。

協議有效期內，若雙方發生任何爭議，應本著相互諒解、互惠互利的原則協商解決。如果協商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。

1、協議未盡事宜，經雙方協商一致，可在協議中增加補充條款，補充條款也同樣是協議的有效部分。

2、本協議一式____份。甲、乙雙方各執______份。

甲方（簽章）：

代表人（簽字）：

______年______月______日

乙方（簽章）：

代表人（簽字）：

______年______月______日

電網建設工作總結篇五

一、新建

近幾年的新建工作一向是學校四期工程前期建設手續的辦理。20_年下半年由于建設用地產權手續問題導致不能辦理工程規劃許可，無法如期開工，現經過學校領導的支持與幫忙，相關問題已經解決，取得了《國有土地使用證》及《建設工程規劃許可證》，同時北京市發改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標，預計今年x月份開工建設。

二、維修

上半年基建處的維修工作時間緊、任務重，大多集中在暑期進行且困難重重，比如外部政策的調整，內部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進行舉步維艱。

透過學校及部門領導的協調，目前基建處完成了如下維修任務：

1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。

2、專業樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。

3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。

4、專業樓外沿修復工程。

5、西側宿舍防水工程。

6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。

7、學生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程。

電網建設工作總結篇六

發包人委托設計人承擔__________________________工程設計，工程地點為__________________，經雙方協商一致，簽訂本合同，共同執行。

第一條本合同簽訂論據

1.1《中華人民共和國建筑法》和《建設工程勘察設計市場管理規定》。

1.2國家及地方有關建設工程勘察設計管理法規和規章。

1.3建設工程批準文件。

第二條設計依據

2.1發包人給設計人的委托書或設計中標文件

2.2發包人提交的基礎資料

2.3設計人采用的主要技術標準是：

第三條合同文件的優先次序

3.1合同書

3.2中標函(文件)

3.3發包人要求及委托書

3.4投標書

第四條本合同項目的名稱、規模、階段、投資及設計內容(根據行業特點填寫)

4.1開工及提交勘察成果資料的時間

第五條發包人向設計人提交的有關資料、文件及時間

第六條變更及工程費的調整

第七條費用

7.1雙方商定，本合同的設計費為__________________萬元。

收費依據和計算方法按國家和地方有關規定執行，國家和地方沒有規定的，由雙方商定。

7.2如果上述費用為估算設計費，則雙方在初步設計審批后，按批準的初步設計概算核算設計費。

工程建設期間如遇概算調整，則設計費也應做相應調整。

第八條支付方式

8.1本合同生效后三天內，發包人支付設計費總額的20%，計_______________萬元作為定金(合同結算時，定金抵作設計費)。

8.2設計人提交_______________設計文件后三天內，發包人支付設計費總額的30%，計________________萬元;之后，發包人應按設計人所完成的施工圖工作量比例，分期分批向設計人支付總設計費的50%，計_______________萬元，施工圖完成后，發包人結清設計費，不留尾款。

8.3雙方委托銀行代付代收有關費用。

第九條雙方責任

9.1發包人責任

9.1.1發包人按本合同第五條規定的內容，在規定的時間內向設計人提交基礎資料及文件，并對其完整性、正確性及時限負責。

發包人不得要求設計人違反國家有關標準進行設計。

發包人提交上述資料及文件超過規定期限15天以內，設計人按本合同第六條規定的交付設計文件時間順延;發包人交付上述資料及文件超過規定期限15天以上時，設計人有權重新確定提交設計文件的時間。

9.1.2發包人變更委托設計項目、規模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作較大修改，以致造成設計人設計返工時，雙方除另行協商簽訂補充協議(或另訂合同)、重新明確有關條款外，發包人應按設計人所耗工作量向設計人支付返工費。

在未簽訂合同前發包人已同意，設計人為發包人所做的各項設計工作，發包人應支付相應設計費。

9.1.3在合同履行期間，發包人要求終止或解除合同，設計人未開始設計工作的，不退還發包人已付的定金;已開始設計工作的，發包人應根據設計人已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設計費的一半支付;超過一半時，按該階段設計費的全部支付。

9.1.4發包人必須按合同規定支付定金，收到定金作為設計人設計開工的標志。

未收到定金，設計人有權推遲設計工作的開工時問，且交付文件的時間順延。

9.1.5發包人應按本合同規定的金額和日期向設計人支付設計費，每逾期支付一天，應承擔應支付金額千分之二的逾期違約金，且設計人提交設計文件的時間順延。

逾期超過30天以上時，設計人有權暫停履行下階段工作，并書面通知發包人。

發包人的上級或設計審批部門對設計文件不審批或本合同項目停緩建，發包人均應支付應付的設計費。

9.1.6發包人要求設計人比合同規定時間提前交付設計文件時，須征得設計人同意，不得嚴重背離合理設計周期，且發包人應支付趕工費。

9.1.7發包人應為設計人派駐現場的工作人員提供工作、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動保護裝備。

9.1.8設計文件中選用的國家標準圖、部標準圖及地方標準圖由發包人負責解決。

9.1.9承擔本項目外國專家來設計人辦公室工作的接待費(包括傳真、電話、復印、辦公等費用)。

9.2設計人責任

9.2.1設計人應按國家規定和合同約定的技術規范、標準進行設計，按本合同第六條規定的內容、時間及份數向發包人交付設計文件(出現9.1.1、9.1.2、9.1.4、9.1.5規定有關交付設計文件順延的情況除外)。

并對提交的設計文件的質量負責。

9.2.2設計合理使用年限為_______________年。

9.2.3負責對外商的設計資料進行審查，負責該合同項日的設計聯絡工作。

9.2.4設計人對設計文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。

由于設計人設計錯誤造成工程質量事故損失，設計人除負責采取補救措施外，應免收受損失部分的設計費，并根據損失程度向發包人支付賠償金，賠償金數額由雙方商定為買際損失的_____%。

9.2.5由于設計人原因，延誤了設計文件交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的千分之二。

9.2.6合同生效后，設計人要求終止或解除合同，設計人應雙倍返還發包人已支付的定金。

9.2.7設計人交付設計文件后，按規定參加有關上級的設計審查，并根據審查結論負責不超出原定范圍的內容做必要調整補充。

設計人按合同規定時限交付設計文件一年內項目開始施工，負責向發包人及施工單位進行設計交底、處理有關設計問題和參加竣工驗收。

在一年內項目尚未開始施工，設計人仍負責上述工作，可按所需工作量向發包人適當收取咨詢服務費，收費額由雙方商定。

第十條保密

雙方均應保護對方的知識產權，未經對方同意，任何一方均不得對對方的資料及文件擅自修改、復制或向第三人轉讓或用于本合同項目外的項目。

如發生以上情況，泄密方承擔一切由此引起的后果并承擔賠償責任。

第十一條仲裁

本建設工程設計合同發生爭議，發包人與設計人應及時協商解決。

也可由當地建設行政主管部門調解，調解不成時，雙方當事人同意由_________________________________仲裁委員會仲裁。

雙方當事人未在合同中約定仲裁機構，當事人又未達成仲裁書面協議的，可向人民法院起訴。

第十二條合同生效及其他

1.發包人要求設計人派專人長期駐施工現場進行配合與解決有關問題時，雙方應另行簽訂技術咨詢服務合同。

2.設計人為本合同項目的服務至施工安裝結束為止。

3.本工程項目中，設計人不得指定建筑材料、設備的生產廠或供貨商。

發包人需要設計人配合建筑材料。

設備的加工訂貨時，所需費用由發包人承擔。

4.發包人委托設計人配合引進項目的設計任務，從詢價、對外談判、國內外技術考察直至建成投產的各個階段，應吸收承擔有關設計任務的設計人員參加。

出國費用，除制裝費外，其他費用由發包人支付。

5.發包人委托設計人承擔本合同內容以外的工作服務，另行簽訂協議并支付費用。

6.由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應及時協商解決。

7.本合同雙方簽字蓋章即生效，一式___________份，發包人__________份，設計人___________份。

8.本合同生效后，按規定應到項目所在地省級建設行政主管部門規定的審查部門備案;雙方認為必要時，到工商行政管理部門鑒證。

雙方履行完合同規定的義務后，本合同即行終止。

9.雙方認可的來往傳真、電報、會議紀要等，均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

10.未盡事宜，經雙方協商一致，簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等效力。

法定代表人：_____(簽字)法定代表人：_____(簽字)

委托代理人：_____(簽字)委托代理人：_____(簽字)

電網建設工作總結篇七

自今年元月份以來，第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段，即系統的安裝調試階段。第三電廠擴建工程設備的聯動試車以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統的調試也圓滿結束。現在整個系統已交付生產部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。

基建科負責公司房產和構筑物的管理和維修，并辦理公司房產相關證件。我科對公司的房產建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據需求我們及時安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經過嚴格驗收投入使用。

基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動，清潔美化公司環境。

本科室按照公司的崗位和人員編制，根據辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發、空調等用品，并在節日為職工發放食品等等，受到公司上下的一致好評。

基建科一貫堅持實行公開招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標，按相關法規由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監督。由于本著同等質量低價采購的原則，為公司節約了相當可觀的費用。科室成員嚴于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。

總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的'成績！

電網建設工作總結篇八

我部認為要想成為一名合格的管理員，首先要從工作作風抓起，為此工作作風建設也作為我部20xx年度機械管理工作的重要的一部分，我部員工為此不懈努力。

1.根據本部門的特點和具體情況，健全本部門的工作制度，明確部門人員的崗位職責，使各項工作有制度可依，認真履行各自的職責。

2.工作態度認真，積極主動，加強工作責任心和主人翁的責任感建設，嚴格按制度辦事。

3.部門內部分工明確，團結協作，部門領導以身作則，配合協調項目部其他部門、各施工隊、設備供應商等之間的業務關系，做到準確、及時、高效。

4.本部門員工能做到遵紀守法，廉潔自律，不以權謀私，不損人利己。秉公辦理職責范圍內的各項工作并自覺接受監督。

5.健全部門的學習制度，學習設備管理的各法規和制度，并不斷鉆研，提高自己的政治覺悟和業務水平。

6.工作嚴謹，行為規范，遵守項目部勞動紀律。

由于我項目各機械設備種類繁多，包含移動式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發電機、懸掛式提漿整平機等，我部將大型設備與小型設備分開由專人管理。

現場安全管理：

1.進行設備進場安全教育，并制培養機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設備安全操作規程》、《電工安全操作規程》等使之自覺遵守各安全條例和規定，杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業的現象，保證機械設備能安全工作。

2.保證設備的自身安全。所有設備進場前，必須經過機械部的驗收，確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢設備。并定期對現場設備進行安全檢查，發現問題即使整改，尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢，一月一大檢。并對各個機械設備工作的環境及時進行考察，以確保設備順利進行施工。

3.小型設備由機械部統一調度，指定施工隊專業人員進行操作。

現場施工管理：

我部作為施工的一個輔助部門，也施工活動中起著舉足輕重的作用，在施工管理中我部堅持高效率的原則。

1.“熟悉生產”。我部員工能積極的與生產部門溝通，做到了解生產，熟悉生產。提前準備生產活動中所需要的各施工設備，并協助生產調度科學合理的安排設備。

2.“10分鐘趕到現場”。無論刮風下雨還是晚上，一旦在施工活動中發現與我部有發生影響的事情如，機械設備故障、機械操作員與現場施工隊發生矛盾、機械事故等都能在10分鐘內趕動現場，并及時協調解決，并提出相關方案，解決不了的及時向上級領導匯報，已保障對施工進度的影響降低至最小。

3.控制成本。了解各施工點所需配備的設備力量，確認項目所配備的設備是否滿足施工需要，對使用率低的設備及時清場。杜絕無重大原因，惡意占用設備資源的現象。及時對施工中的設備發動機運轉時間進行監督，為內業人員提供單機核算一手資料。不定期對正運轉的設備進行抽查，防止相關人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發生，以防止項目部利益受損。

內業管理最主要的的工作為臺帳管理與設備信息系統管理。

1.各種管理臺帳如：設備臺帳、租賃設備臺帳、租賃設備臺帳、維修保養臺帳、機械運轉記錄等按公司與項目要求及時整理。

2.開通了設備信息管理系統，并完善其中內容。

3.保存收集各設備的資料檔案。

4.按合同約定，嚴格做好各設備的結算工作。

1.成立節能減排工作管理小組，并制定《項目節能減排管理辦法》，劃分各部門管理職責。

工藝、新技術、低能耗的設備進行生產;投入生產中的設備按相關標準嚴格檢查和維護，以減少設備老化、修理等產生的費用以及污染環境等物質排放量;對油料消耗進行嚴格的考核，對于油耗超標的設備及時清場。對施工中的設備進行嚴密的監控，杜絕長時間不合理占用設備等不良現象，以保證設備的高效率運行。用電管理：停止施工后，切斷電源，禁止設備處于工作狀態;生活、辦公用電方面選用節能環保電器，積極推廣高效節能型新產品、新技術，每周對電力系統組織一次檢查，發現問題即使整改。

3.積極配合其他部門完成節能減排管理工作。

20xx年我項目即將完工，項目部面臨的任務將更加艱巨，同時對我部的工作要求越來越高。針對項目的情況我部制定了20xx年的工作計劃。

1.設備的完好率達到96%以上。

2.機修停工率小于1.0%。

3.杜絕特大、重大設備責任事故;大型設備責任事故低于0.1%。

4.修理費達到公司規定的標準。

5.加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。

6.加大學習力度，確保人員素質不斷提高。

1.轉變設備管理思路，由被動事后維修轉變為主動的預防性維修，加大公司設備管理力度，保證設備正常生產。加大液壓系統保養和維修力度，通過統籌規劃，合理安排，保障設備安全正常的運行。

2.加強經營成本的控制。將20xx年的優良傳統繼續發揚，同時完成監督體制，制定一系列的表格，減少如機械臺班、油料等項目財產的流失。

3.加強安全教育。計劃與安全部聯合組織一次關于機械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓，使之走向標準化。

4.資料管理。將所有文件按類別統一分類，并編號，做好目錄，同時按月、半年、年匯總相關信息。

5.加強節能減排工作的力度。按《項目節能減排管理辦法》逐個落實，并使管理范圍更廣更細致。

6.移動模架的拆裝、保養、運輸。此工作預計在10月進行，將制定詳細的拆裝方案以及運輸公司的招標工作;按公司要求對完成施工的模架保養，小型構件裝箱。

20xx年對我項目來說是最關鍵的一年，對此，我部將以公司各種指導思想為基礎不斷進行觀念更新，加強作風建設,著力推進能力提升，通過健全制度，，規范行為，進而,提高服務質量，為生產活動的順利進行提供足夠的保障。

電網建設工作總結篇九