為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

招商方案計(jì)劃書 招商方案策劃文案篇一

1、xxxx超級(jí)模特大賽xx賽區(qū)

大賽主題；展示東方神韻、詮釋xx文化的內(nèi)涵

廣 告 語：展我風(fēng)采 飄逸時(shí)尚

打造xx年xx最具影響力的時(shí)尚盛宴

主辦單位：xx傳媒文化公司

協(xié)辦單位；當(dāng)?shù)厥　⑹须娨曤娕_(tái)或有實(shí)力的商家、企業(yè)

支持媒體：廣播電臺(tái)、省內(nèi)多家報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)站。

比賽時(shí)間：xx年8月26日xxxx超級(jí)模特大賽全國各分賽區(qū)新聞發(fā)布會(huì)舉行

xx年10月10日xxxx超級(jí)模特大賽xx分賽區(qū)復(fù)賽

xx年10月20日xxxx超級(jí)模特大賽xx分賽區(qū)總決賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)舉行

派對(duì)主題：展示自我、溫馨浪漫與您牽手

主辦單位：（同上）

支持媒體：（同上）

全案策劃：（同上）

派對(duì)時(shí)間： 待定（舉行兩次）

1、xxxx超級(jí)模特大賽xx賽區(qū)新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間：xx年7月

2、大賽新聞發(fā)布會(huì)地點(diǎn)：待定

3、大賽預(yù)熱與贊助企業(yè)活動(dòng)地點(diǎn)：待定

4、初選結(jié)束后舉辦相關(guān)的酒會(huì)為大賽營造氣氛同時(shí)給商家企業(yè)打造一個(gè)展示的平臺(tái)。（酒會(huì)的地點(diǎn)由組委會(huì)和贊助方商定）

5、初賽表現(xiàn)的優(yōu)秀選手做具體宣傳包裝（以備做商務(wù)宣傳之用。）

6、大賽頒獎(jiǎng)典禮時(shí)間：待定

7、大賽頒獎(jiǎng)典禮地點(diǎn)：待定

8、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置；

決賽；

大賽冠軍（一名）

大賽亞軍（一名）

大賽季軍（一名）

“十佳選手”及十個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)；

最佳上鏡獎(jiǎng)、最佳活力獎(jiǎng)、最受歡迎獎(jiǎng)、最佳才藝獎(jiǎng)、最佳人氣獎(jiǎng)、最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)、xx形象小姐等。

（一） 廣告宣傳

1、印刷海報(bào)張貼，dm直投，主要針對(duì)高檔酒吧、夜總會(huì)、高檔會(huì)所等處；制作易拉寶，主要用于門票發(fā)售點(diǎn)的現(xiàn)場展示。

2、沿路掛夾桿旗、彩票球、跨街橫幅、廣告牌跨街彩虹門等戶外廣告形式。

（二） 媒介宣傳

1、指定獨(dú)家市級(jí)電視臺(tái)轉(zhuǎn)播，省級(jí)電視臺(tái)錄播。

2、選定平面媒體進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道及投放硬性告知廣告。

3、組織媒體記者對(duì)決賽的前期過程與花絮進(jìn)行報(bào)道，并對(duì)參賽佳麗進(jìn)行大賽深度挖掘性報(bào)道。

4、制造新聞懸念及商業(yè)炒作熱點(diǎn)，提高公眾關(guān)注度，提升票房銷售。

（三）外場商務(wù)活動(dòng)

1、舉行花車游展

2、由商家、企業(yè)、贊助商聯(lián)合舉行廣場音樂晚會(huì)

3、多樣的話的商務(wù)演出。

（一）“xx各市旅游景觀作主題式”概念的眩目推出。

（二）大賽新聞發(fā)布會(huì)的召開。

（三）模特大賽在特定的廣場預(yù)演

（四）“美麗總動(dòng)員”模特巡游

（五）贊助企業(yè)的品牌形象推廣活動(dòng)

（六）大賽現(xiàn)場的廣宣形式（廣告牌、旗幟、背景墻、節(jié)目單、流動(dòng)人廣告等）。

（七）制作特色禮品、紀(jì)念品、標(biāo)志性產(chǎn)品。

（一）大賽新聞發(fā)布會(huì)：

時(shí) 間： xx年7月

地 點(diǎn)：（待定）

主 辦 方：xx傳媒文化公司

協(xié) 辦 方：當(dāng)?shù)匦侣劽襟w、紙媒

全程策劃：xx分賽區(qū)組委會(huì)

邀請(qǐng)人員： 省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及文化局領(lǐng)導(dǎo)等；

xx自治區(qū)、各市傳媒、紙媒扶著人、記者、娛樂性網(wǎng)站負(fù)責(zé)人

主辦方參與人員：主辦方和協(xié)辦方領(lǐng)導(dǎo)

中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

xx職業(yè)模特管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

美國國際企業(yè)界協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

承辦單位：xx（北京）文化傳媒有限公司領(lǐng)導(dǎo)

部分參賽佳麗

新聞發(fā)布會(huì)目的：

旨在為即將開始的模特大賽造勢升溫。

新聞發(fā)布會(huì)的內(nèi)容：

以賽事前的熱點(diǎn)話題與正面發(fā)布消息相結(jié)合。

（二）“展示自我總動(dòng)員”模特巡游：

進(jìn)入總決賽的佳麗將被邀請(qǐng)到南寧市各代表性場所、景點(diǎn)及贊助企業(yè)進(jìn)行集體巡游和相關(guān)商業(yè)活動(dòng)。

巡游路線：待定。

由大賽協(xié)辦汽車企業(yè)提供車輛：佳麗可在車行拍攝“香車美女”合影；同時(shí)在巡游時(shí)佳麗可在售票點(diǎn)現(xiàn)場簽名售票，簽售地點(diǎn)為市區(qū)各繁華地段售票點(diǎn)及主辦單位現(xiàn)場售票處。

（三）內(nèi)定一位佳麗的特別新聞炒作

由乙方擔(dān)任大賽的新聞炒作工作。

（四）模特大賽北部灣廣場預(yù)演

廣場進(jìn)行大賽前的熱身走秀活動(dòng)，旨在為即將開始的模特大賽造勢升溫。

1、大賽門票設(shè)置為六個(gè)檔：

至尊vip票：1680元/張

鉆石vip票：980元/張

鉑金vip票：680元/張

翡翠vip票：380元/張

普 通 票： 220元/張

散 票： 120元/張

2、各檔次門票所享受待遇：

至尊vip票：在前排貴賓席就座，可參加“商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng)并與獲獎(jiǎng)三甲佳麗簽名合影留念。

鉆石vip票：在賽場中央席位就座，可與獲獎(jiǎng)三甲佳麗簽名合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。

鉑金vip票：在賽場中央席位邊緣就座，可與獲獎(jiǎng)三甲佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。

翡翠vip票：在賽場東西兩側(cè)的席位就座，可與十佳獲獎(jiǎng)佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。

普 通 票： 在賽場邊緣席就座。

散 票： 在賽場邊緣席外就座。

3、大賽門票的印制及管理

大賽門票由智慧舞策劃公司負(fù)責(zé)策劃設(shè)計(jì)，印刷前由主辦單位最終確認(rèn)。門票背面可印制協(xié)辦等贊助單位。大賽門票由智慧舞策劃全權(quán)統(tǒng)一銷售。

4、大賽門票的發(fā)售及推廣

大賽門票由策劃方負(fù)責(zé)市場發(fā)售，主辦單位有權(quán)以自身企業(yè)人脈關(guān)系配合發(fā)售，本次大賽全部收入低于十五萬元（含十五萬元）時(shí)，門票銷售時(shí)由主辦單位按票價(jià)的70%送票收款，余款由策劃方收取。主辦單位應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)送票，如因送票不及時(shí)而造成的損失由主辦單位負(fù)責(zé)。本次大賽全部收入高于十五萬元時(shí)，門票銷售時(shí)由策劃方按票價(jià)的60%售票收款，余款由主辦單位收取。

大賽不允許贈(zèng)票，但贈(zèng)予舉辦方30張門票除外。

大賽門票的銷售在7月1日前，主要以策劃方市場運(yùn)作方式發(fā)售為主，7月1日后，以策劃方升溫發(fā)售和主辦方配合發(fā)售相結(jié)合的形式操作。

5、門票折扣：

銷售團(tuán)體票（一次購五張以上）最大折扣點(diǎn)為9.5折；公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體票權(quán)利范圍折扣點(diǎn)為：9折。

1、大賽頒獎(jiǎng)典禮

頒獎(jiǎng)人員的設(shè)置：

市領(lǐng)導(dǎo)、 主辦方的領(lǐng)導(dǎo)分別為冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。

電視臺(tái)、贊助單位分別為亞軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。

支持單位分別為季軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。

十佳獎(jiǎng)項(xiàng)及單項(xiàng)獎(jiǎng)由贊助單位頒發(fā)。

2、“商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng)

頒獎(jiǎng)禮畢后，將由 40名至尊vip嘉賓與獲獎(jiǎng)的13位佳麗在“xx四合院”共赴“商務(wù)浪漫派對(duì)”。

至尊vip嘉賓可同佳麗共餐、聊天及開展一些極富情趣的活動(dòng)。參加“夜宴”的貴賓將可欣賞到爵士樂、小提琴等樂器的現(xiàn)場演奏。同時(shí)還可在小舞池舞上一曲。

3、紳士嬌媛 商務(wù)浪漫派對(duì)活動(dòng)

大賽完畢后，將在主辦單位中央廳舉辦“紳士嬌媛 商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng)，紳士、嬌媛可歌可舞，還可舉行“紙鶴飛鴻”等互動(dòng)游戲活動(dòng)，由主辦單位服務(wù)員為嘉賓服務(wù)。

大賽將以“多方共贏，互惠互利”為宗旨進(jìn)行市場化運(yùn)作，可為企業(yè)提供諸多商業(yè)良機(jī)。（各市分賽區(qū)的冠名權(quán)的金額根據(jù)城市的經(jīng)濟(jì)情況來定）

1、冠名單位（各市贊助金額：20---50萬元）

2、協(xié)辦單位（贊助金額：20--30萬元）

3、支持單位（贊助金額： 10--20萬元）

4、單項(xiàng)獎(jiǎng)冠名單位 （贊助金額： 10--20萬元）

5、指定產(chǎn)品及服務(wù)（贊助金額5萬元或一萬元實(shí)物）

大賽指定獎(jiǎng)品贊助商

大賽指定用車

大賽指定慶功酒（白酒 啤酒 紅酒）

大賽指定香煙

大賽指定飲料（果汁 礦泉水 純凈水 乳品）

大賽指定服裝（男裝 女裝 泳裝 旗袍 晚禮服）

（六）、其他贊助

1、大賽舉辦場地產(chǎn)品展示

2、dm廣告

3、大賽海報(bào)廣告

4、大賽門票廣告

5、大賽pop、宜拉寶廣告

6、空飄球廣告

7、條幅廣告

8、模特綬帶廣告

各市的代理商、廣告?zhèn)髅剑袡?quán)享有單獨(dú)的招商權(quán)，享有商業(yè)運(yùn)作權(quán)。各市的商務(wù)代理，根據(jù)自己的城市條件相應(yīng)策劃本城市的商業(yè)運(yùn)作方式。

招商方案計(jì)劃書 招商方案策劃文案篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì)、縣“兩會(huì)”、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)及招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號(hào)）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)，各單位迅速行動(dòng)，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項(xiàng)目落戶，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用，最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開推介會(huì)，加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動(dòng)，簽訂一批招商引資項(xiàng)目，推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目，開工一批招商引資項(xiàng)目，加快一批在建項(xiàng)目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。

4月1日—7月31日，共4個(gè)月。

全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個(gè)鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、職教基地管委會(huì)、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。

（一）開展外出招商和召開推介會(huì)的工作情況。

（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況（指在沖刺活動(dòng)期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況）。

（三）項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動(dòng)期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。

縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開展此次招商引資半年沖刺活動(dòng)，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開推介會(huì)、簽約項(xiàng)目情況；收集、匯總、整理競賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。

對(duì)各單位的沖刺競賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。

（一）外出招商、召開推介會(huì)及服務(wù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)的情況排名。

（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名

縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名；4個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。

（三）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名

按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。

沖刺競賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報(bào)，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào)，招商引資半年沖刺活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行一次全縣大排名。

（一）全員動(dòng)員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。

以貫徹市委九屆六次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，市、縣招商引資有關(guān)會(huì)議精神為契機(jī)，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開展沖刺競賽活動(dòng)。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認(rèn)真對(duì)照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭(來源：優(yōu)習(xí)網(wǎng) m）意識(shí)，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。

（二）抓好落實(shí)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會(huì)簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報(bào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)抄報(bào)縣考核辦。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。

（三）突出重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。

各部門要抓住上半年的時(shí)間，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)出擊，廣泛深入地開展招商活動(dòng)。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”的要求，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目、科技含量高的項(xiàng)目，在引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實(shí)推進(jìn)一批項(xiàng)目落地，打牢基矗

（四）嚴(yán)格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動(dòng)。

縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度，即：查項(xiàng)目開竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績；查項(xiàng)目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項(xiàng)目對(duì)接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。

（五）對(duì)各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開工目標(biāo)責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報(bào)縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，“昆交會(huì)”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度，請(qǐng)各單位填報(bào)《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）上報(bào)縣招商辦。請(qǐng)各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》（附件2）的要求，認(rèn)真填寫，不得空項(xiàng)。

（六）各單位要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地上報(bào)半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績考核獎(jiǎng)懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。

招商方案計(jì)劃書 招商方案策劃文案篇三

隨著零售業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展，全國各地出現(xiàn)了大量從事某種商品經(jīng)營的專業(yè)批發(fā)和零售市場，比如，超市、大賣場、家居主力店、藥材批發(fā)市場、圖書交易市場、電子市場、家用電器市場、家具城、建材城等，上述市場在國內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的角色舉足輕重。

專業(yè)市場是大進(jìn)大出、大流通、大幅射的代表性商業(yè)業(yè)態(tài)。成熟、火旺的大型專業(yè)市場的年成交額都是以億計(jì)，其幅射區(qū)域更是以百公里、千公里計(jì)，遠(yuǎn)非普通大型商場十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。

一、消費(fèi)需求決定規(guī)模

專業(yè)市場的規(guī)模大小和經(jīng)營的商品的類型沒有關(guān)系，而往往和市場所處地域的市場支撐能力、投資商的實(shí)力以及市場經(jīng)營的方式等因素密不可分。

比如，同樣是電子市場，專業(yè)經(jīng)營電腦、配件、耗材及輔助設(shè)備北的華強(qiáng)北電子市場，規(guī)模龐大；而位于長沙的城電子市場則規(guī)模較小，其規(guī)模差別的原因在于深圳和長沙電子消費(fèi)市場需求的差別。

不同實(shí)力的投資商即使在同一個(gè)地區(qū)，投資建設(shè)同樣類型的專業(yè)市場，專業(yè)市場的規(guī)模也會(huì)差別很大，當(dāng)然贏利能力也會(huì)差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前，選擇不可避免。

經(jīng)營同樣商品的專業(yè)市場，批發(fā)、零售的投資形式對(duì)其規(guī)模的影響很大。比如位于深圳八卦嶺的辦公用品批發(fā)市場，其規(guī)模約3萬平方米，專業(yè)批發(fā)辦公所需各類用品，在深圳有較高的知名度，這種規(guī)模對(duì)于辦公用品零售來講一定是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

專業(yè)市場的規(guī)劃設(shè)計(jì)并不復(fù)雜，開發(fā)商往往將每層合理分區(qū)或分成幾條步行街，商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長度建議不要太長，超過600米，消費(fèi)者同樣可能產(chǎn)生疲勞、厭倦的感覺。

二、專業(yè)市場商鋪的特點(diǎn)

專業(yè)市場商鋪的主要形式為鋪位形式，極少鋪面形式。()它的投資回收形式有采取商鋪出租的，也有些采取商鋪出售方式的。從上述內(nèi)容可以看出，專業(yè)市場商鋪的投資回收形式差別較大。

比如，百安居、德國歐蓓德都屬于專營家居建材用品的專業(yè)市場，這類專業(yè)市場基本上都是由經(jīng)營商統(tǒng)一經(jīng)營管理；北京沙子口辦公用品批發(fā)市場，屬于批發(fā)類專業(yè)市場，經(jīng)營商采取出租經(jīng)營的方式；北京碧溪家居廣場也屬于專業(yè)市場，開發(fā)商就采取商鋪出售、經(jīng)營商接受業(yè)主委托統(tǒng)一經(jīng)營管理的方式。需要指出的是，進(jìn)行商鋪投資的投資者在選擇專業(yè)市場商鋪的時(shí)候，需要對(duì)商鋪的投資形式進(jìn)行深入了解，而且專業(yè)市場的規(guī)模越大，項(xiàng)目的管理對(duì)商鋪價(jià)值的影響力越大。

三、專業(yè)市場投資：高風(fēng)險(xiǎn)高利潤

繁榮發(fā)展的城市市場環(huán)境是否意味著投資開發(fā)專業(yè)市場輕而易舉？事實(shí)決非如此，由于消費(fèi)市場單一的緣故，所以在眾多鋪型中（例如專業(yè)街商鋪、社區(qū)型商鋪、旅游商鋪、商場商鋪等），風(fēng)險(xiǎn)最大的投資是專業(yè)街商鋪，但是其帶來的高利潤也是無可比擬的。要成功投資開發(fā)專業(yè)市場就要注意以下幾點(diǎn)：

1、避免同質(zhì)化競爭，營造特色化產(chǎn)品

專業(yè)市場上所呈現(xiàn)的一個(gè)特點(diǎn)就是同類產(chǎn)品競爭激烈。整個(gè)專業(yè)市場上除所處位置不同外，經(jīng)營的產(chǎn)品大同小異。這就需要對(duì)經(jīng)營的產(chǎn)品多加推敲，尋找市場上的空缺點(diǎn)，營造特色產(chǎn)品，包括產(chǎn)品本身和經(jīng)營模式。

2、挖掘市場潛力，打響市場知名度

專業(yè)市場與其他商業(yè)形態(tài)不同，所服務(wù)的對(duì)象比較單一，但客戶范圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個(gè)重要因素，知名度就是品牌的體現(xiàn)，對(duì)吸引客源具有相當(dāng)大的作用。如果做到良性循環(huán)，就可以維持市場的旺盛。有的專業(yè)市場可能表面上效益較好，但實(shí)際投資回報(bào)率并不高，各專業(yè)市場的客戶因產(chǎn)品而異，挖掘?qū)I(yè)市場潛力很大程度上是特色產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)果的另一體現(xiàn)。

3、尋覓市場機(jī)會(huì)，選址應(yīng)注重

物流專業(yè)市場中經(jīng)營批發(fā)類生意的比重較大，貨物進(jìn)出頻繁，對(duì)商品的物流環(huán)節(jié)要求較高。一些看似繁華的地段其專業(yè)街經(jīng)營情況并不理想，主要還是受到交通的制約。隨著私車的增多，城市中心區(qū)域路面不容樂觀，中心商業(yè)街的物流成本也就較高，所以中心城區(qū)不宜開設(shè)專業(yè)市場。專業(yè)市場不同于其他商鋪，選址必須要充分考慮到物流的方便性、經(jīng)濟(jì)性，宜設(shè)于鬧市區(qū)附近，地段不能太熱鬧也不能過于偏僻，同時(shí)也要注意專業(yè)市場對(duì)人氣的聚集能力。

4、注重市場培育，實(shí)施專業(yè)管理

專業(yè)市場的成熟必定會(huì)經(jīng)過一個(gè)發(fā)展過程，商業(yè)推廣是否到位、經(jīng)營管理是否專業(yè)將直接決定其市場培育周期。專業(yè)市場僅僅通過租金優(yōu)惠不是市場培育的根本，根據(jù)市場尋求準(zhǔn)確的定位，通過專業(yè)商業(yè)管理實(shí)現(xiàn)良性的持續(xù)經(jīng)營，才是專業(yè)市場規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值的根本所在。

四、專業(yè)市場的'招商推廣策略

和大型商場一樣，一個(gè)專業(yè)市場項(xiàng)目的開發(fā)、經(jīng)營也涉及到開發(fā)商、小業(yè)主、承租經(jīng)營者、經(jīng)營管理公司、物業(yè)管理公司、消費(fèi)者等六個(gè)利益主體，因此只有實(shí)現(xiàn)了“六方共贏”，市場才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來吸引買家，那最終只會(huì)落得“銷售滿堂彩，經(jīng)營冷清清”，開發(fā)商的大贏建立在其他各方利益的大損之上，項(xiàng)目仍然只能算是失敗。實(shí)現(xiàn)六方共贏的根本在于“開業(yè)即火”且后續(xù)經(jīng)營穩(wěn)步上升。由此倒推，即可知專業(yè)市場招商推廣的核心在于找到一系列能確保開業(yè)成功的措施和對(duì)市場長期經(jīng)營有持續(xù)促進(jìn)作用的措施。

1、“招”——大戶先行

招，即“招狼入市”。市場能否順利開業(yè)的關(guān)鍵就看有多少經(jīng)營商家來捧場，而經(jīng)營商家進(jìn)駐的數(shù)量首先要看行業(yè)大戶對(duì)市場的態(tài)度。因?yàn)樵谂l(fā)環(huán)節(jié)，經(jīng)營戶們“羊群現(xiàn)象”十分突出——行業(yè)大戶走向哪，散戶小戶多半會(huì)緊跟而至。“擒賊先擒王”、“趕羊趕頭羊”，市場要成功，先得攻下行業(yè)大戶。但既然能成為行業(yè)大戶，自然不是省油的燈，并不會(huì)那么輕易就答應(yīng)什么，他們往往相互守望、伺機(jī)而行的心理很重。這時(shí)候，一方面要曉之以理，誘之以利，以特殊的優(yōu)惠政策吸引其購買進(jìn)駐，如果效果不明顯，則可瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)亮出“招狼入市”的剎手锏——去上一級(jí)城市、上一級(jí)市場招更大的甚至是全國或區(qū)域內(nèi)經(jīng)營效益最好、規(guī)模最大的商家入駐，讓兇狠的外地“狼”來強(qiáng)烈地沖擊本地經(jīng)營商戶，形成“狼入羊群”效應(yīng)，為了搶地形、占山頭、卡位置，本地商家自然也就聞風(fēng)而動(dòng)。

例如銀川某批發(fā)市場，由于項(xiàng)目位置有點(diǎn)偏、規(guī)模又極大，當(dāng)?shù)亟?jīng)營戶對(duì)其普遍心存疑慮。于是策劃公司采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略，在兩市大張旗鼓、廣造聲勢，待銀川本地商戶得知后，為了防止外敵入侵、防止實(shí)力更強(qiáng)的外地“狼”來蠶食市場，紛紛積極購買，尤其是本地有影響力、有號(hào)召力的大戶，幾乎家家購買，并帶動(dòng)大量中小散戶“借錢也得買”，使得市場在開盤后二個(gè)月內(nèi)即勁銷70%，而且在所有客戶中，經(jīng)營戶的比例占到60%以上。

2、“引”

引——引全國或行業(yè)最好或最先進(jìn)的市場管理模式和商業(yè)推廣手段。

引——引本地或區(qū)域市場政府的商業(yè)經(jīng)營優(yōu)惠政策及條件和未來商業(yè)中心規(guī)劃和特有商業(yè)效應(yīng)規(guī)劃引導(dǎo)。

引——引本地周邊商業(yè)輻射地的政府、商會(huì)、工商職能部門等同市場建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯(lián)合模式。

引——引上游廠家和特約經(jīng)銷商市場考察，為商戶爭取區(qū)域市場代理權(quán)和經(jīng)營權(quán)，幫助購買商戶由散戶、小戶成為區(qū)域代理商、經(jīng)銷商。引——引行業(yè)展會(huì)與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，以市場的商戶資源與展會(huì)的廠商資源互相促進(jìn)。

引——引入專業(yè)廣告策劃公司為市場包裝、宣傳推廣提供長期服務(wù)，定期開展客戶專項(xiàng)商業(yè)推廣活動(dòng)，定期進(jìn)行多形式的項(xiàng)目形象宣傳。

引——引入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建設(shè)網(wǎng)上市場，讓客戶能同時(shí)在兩個(gè)市場做生意，獲得更多的信息、更多的客戶。

這些“引水灌田”的承諾、舉措，不僅將在市場后續(xù)經(jīng)營中發(fā)揮相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用，在銷售階段其對(duì)客戶購買信心的增強(qiáng)更非同小可。

3、“挖”

挖，即“挖地三尺”。有些項(xiàng)目在銷售至70—80%左右時(shí)陷入停滯狀態(tài)，原因極可能是項(xiàng)目規(guī)模偏大，按常規(guī)手段挖掘的消費(fèi)者還不能將項(xiàng)目完全消化。這時(shí)候，就需要拿出“挖地三尺”的勁頭，千方百計(jì)擴(kuò)大客戶面，吸引按傳統(tǒng)方法界定中購買可能性甚小的客戶。挖——挖區(qū)域市場的投資戶和周邊下級(jí)城市的投資戶。

挖——挖市場其它片區(qū)的經(jīng)營戶和周邊城市市場的經(jīng)營戶。

挖——挖區(qū)域市場經(jīng)營戶和已購買客戶的投資潛力，引發(fā)其投資熱情。

挖的方式則有：

針對(duì)投資戶和經(jīng)營散戶，多形式推廣和宣傳前期經(jīng)營戶入駐的比例數(shù)據(jù)和品牌號(hào)召力、消費(fèi)市場交易數(shù)據(jù)，展現(xiàn)經(jīng)營前景。

針對(duì)下級(jí)城市甚至縣、鎮(zhèn)，制作明白易懂的電視廣告，向目標(biāo)區(qū)域集中投放。針對(duì)已購買客戶，推出老客戶介紹新客戶贏大獎(jiǎng)、得大優(yōu)惠的措施，用最讓人信服的廣告形式——客戶口碑宣傳，促銷效果往往出人意料。

招商方案計(jì)劃書 招商方案策劃文案篇四

成功的招商會(huì)議是企業(yè)打開區(qū)域市場或者全國市場中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一方面企業(yè)可以通過招商會(huì)議，向潛在或者意向客戶傳遞產(chǎn)品、營銷、代理優(yōu)惠政策等信息，以吸引客戶加盟，使我們通過這樣有效的渠道拓展市場。另外招商會(huì)也是樹立企業(yè)品牌與宣傳的很好方式。

策劃招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題，然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程，分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段，每個(gè)階段又分為許多步驟，環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力，才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。

主題：20xx年藥品營銷財(cái)富論壇峰會(huì)暨國家一類降糖新藥：“xxx“產(chǎn)品招商會(huì)

宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.

程序及具體細(xì)節(jié)：

（1）時(shí)間策略：招商會(huì)議最好在星期天舉行，以方便客戶的參與。

（2）地點(diǎn)策略：選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳，會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。（例如人民大會(huì)堂）

首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn)：

一個(gè)球隊(duì)想取得勝利，僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣，招商隊(duì)伍組建之后，也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面，通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：

a．企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

b．溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

c．招商專業(yè)知識(shí)（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等）

d．招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）

（1）招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。

（2）招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解，包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等。

（3）招商人員必須對(duì)目前市場具有充分的了解，特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進(jìn)一步了解。

（4）招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分

通過市場細(xì)分界定招商對(duì)象：通過市場調(diào)查，在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商，發(fā)出邀請(qǐng)函，最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。（邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加，可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場氣氛。）

（一）通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

（二）通過短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息，并予以跟蹤確定。

（三）通過公司營銷人員，邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議，設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。

（1）做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作

（2）營造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍，同時(shí)讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商，激起經(jīng)銷商的競爭心理。

（3）招商會(huì)上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現(xiàn)場解答，幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。

（4）公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中，并作登記。

（5）現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告（橫幅、易拉寶、宣傳單等）

（6）邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商，競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán)，這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力，使他們看到這個(gè)市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人占領(lǐng)，他們可能就會(huì)現(xiàn)場簽單。

（7）對(duì)現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持，此信息由主持人現(xiàn)場對(duì)與會(huì)經(jīng)銷商說明，具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說明。

（8）會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。

七、會(huì)后跟單流程

（1）電話跟蹤回訪

（2）營銷人員親自登門拜訪

八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作

（1）安排好客戶的返程事宜

（2）總結(jié)此次招商會(huì)的得失

（3）對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔

會(huì)議程序：

順序進(jìn)行內(nèi)容（演講）演講人時(shí)間安排

1致歡迎辭，介紹參會(huì)人員主持人5分鐘

2公司介紹（配合文字及vcd資料投影展示）公司負(fù)責(zé)人10-15分鐘

3產(chǎn)品介紹（配文字、圖片投影展示）產(chǎn)品經(jīng)理20-30分鐘

4營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹（文字、vcd及圖片投影展示）公司營銷負(fù)責(zé)人或所合作的著名營銷策劃公司負(fù)責(zé)人30分鐘

5合作方式及合同講解（配文字投影展示）公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘

6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘

7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘

8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)

9簽約商務(wù)代表、營銷負(fù)責(zé)人1天

具體時(shí)間安排：

1．9：00-10：00來賓簽到（派發(fā)禮品），參觀展示（人員陪同講解）。

2．10：00-10：30領(lǐng)導(dǎo)講話

3．10：30-11：00企業(yè)負(fù)責(zé)人講解。合作單位介紹（如醫(yī)院等），

4．11：00-11：20前期客戶代表談經(jīng)營心得。消費(fèi)者代表談服務(wù)便利性；

5．11：20-12：00簽單會(huì)儀式（可安排前期簽約者簽約），工作人員宣讀簽約政策，營造氣氛，促成簽約。

6．12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)

7．1：30-3：00分組討論；

8．3：00-5：00公司參觀，簽約。

九．費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算)

1.場租費(fèi):

2.中餐(桌):

3.交通車:

4.空飄(2-6個(gè))

5.氣拱門(1個(gè))

6.花籃(6-8個(gè))

7.禮品(200份)

8.紅包:

9.攝影攝像

(張)

11.展板(2*3米),6塊

12.易拉寶:10個(gè)

13.邀請(qǐng)函(份)

14.歌舞表演(?)

15.主持人

16.其它

整個(gè)會(huì)議過程要注意三個(gè)關(guān)鍵方面：

1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果，因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動(dòng)，因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。

2、問題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場局面，要做好如下幾個(gè)工作：

（1）“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致，但就單獨(dú)個(gè)體來說心態(tài)較為復(fù)雜，目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出，并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門有效的溝通、引導(dǎo)；對(duì)競爭廠家來人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。

（2）選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖，主動(dòng)就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會(huì)場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。

（3）作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力，對(duì)經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。

3．簽約：盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇，但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：

（1）進(jìn)行有效，有目的的會(huì)前溝通，選出有條件，態(tài)度積極，合作傾向明確的經(jīng)銷商進(jìn)行事前確定，同時(shí)也聽一下他們的建議和意見。

（2）在招商會(huì)上，由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。

總之，招商會(huì)議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作，也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng)，關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營銷運(yùn)做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細(xì)致、而周密。