報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
統(tǒng)計年終工作總結(jié)報告統(tǒng)計年終工作總結(jié)篇一
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用公司財務(wù)部工作總結(jié)范文公司財務(wù)部工作總結(jié)范文。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
統(tǒng)計年終工作總結(jié)報告統(tǒng)計年終工作總結(jié)篇二
一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過gmp認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。
三、 我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、 我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
統(tǒng)計年終工作總結(jié)報告統(tǒng)計年終工作總結(jié)篇三
xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
(一)作為后勤工作部門,合理控制成本費用,以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 :
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
(一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。
本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
統(tǒng)計年終工作總結(jié)報告統(tǒng)計年終工作總結(jié)篇四
統(tǒng)計工作,就是把調(diào)查、收集、整理、分析、研究數(shù)字資料的過程。企業(yè)的統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)的成本、銷售、庫存等數(shù)字進行統(tǒng)計和科學(xué)分析,為單位領(lǐng)導(dǎo)提供真實的數(shù)據(jù),以便領(lǐng)導(dǎo)人科學(xué)的安排本企業(yè)的生產(chǎn)。今天本站小編給大家整理了統(tǒng)計文員年終總結(jié),希望對大家有所幫助。
截止20xx年12月31日,項目部共完成施工產(chǎn)值18390萬元,其中征地及拆遷工程259萬元,路基工程3167萬元,橋梁工程6284萬元,涵洞工程7690萬,大型臨時設(shè)施和過渡工程320萬,其他費用670萬。
二:20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃
1、為加強項目部計劃統(tǒng)計管理工作,確保計劃的準(zhǔn)確性、時效性和可操作性,根據(jù)項目部實際,制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴(yán)格執(zhí)行該辦法。
2、編制了項目部生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制上報統(tǒng)計報表,定期檢查計劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計劃,每月末編制下月施工計劃,并給各施工隊伍分配每月施工任務(wù)。每月25號給局指、公司上報產(chǎn)值完成情況,每個季末上報本季驗工計價情況。根據(jù)項目計劃,結(jié)合工程驗工計價、實際進度,同時考慮實際情況為項目部當(dāng)期生產(chǎn)情況進行綜合評價,提交項目績效評價和項目部班子考核建議。
3、進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度,使得報表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠,提高了信息的連續(xù)性。
4、及時、全面、準(zhǔn)確完成計劃的上報下達(dá)和各項統(tǒng)計調(diào)查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作。
5、為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計資料。
6、持續(xù)改進 任重道遠(yuǎn)。
(1)統(tǒng)計分析力度不強,服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析,統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴(yán)重影響了統(tǒng)計分析的質(zhì)量。
(2)部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁,影響了部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)的正常開展,增加了統(tǒng)計工作的管理難度。
(3)統(tǒng)計管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱。
20xx年計劃統(tǒng)計工作要點
(一)進一步夯實基礎(chǔ),提高計劃統(tǒng)計工作質(zhì)量。
1、根據(jù)局指、公司統(tǒng)計體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我項目實際執(zhí)行基礎(chǔ)統(tǒng)計工作。
2、編制項目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導(dǎo),規(guī)范項目計劃統(tǒng)計工作。
(二)堅持特色,力圖創(chuàng)新。
1、發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢,繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。
2、堅持把統(tǒng)計檢查和計劃檢查相結(jié)合,堅持把檢查和培訓(xùn)相結(jié)合,繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。
3、建立新的信息收集渠道,加強信息收集,擴展統(tǒng)計為企業(yè)服務(wù)的范圍。
4、學(xué)習(xí)和借鑒其他分部的先進經(jīng)驗,擴展管理思路,創(chuàng)造性地開展計劃統(tǒng)計工作。
一、各項工作指標(biāo)的完成情況
截止20xx年12月底我鎮(zhèn)總?cè)丝?7295人,已婚育齡婦女5355人,其中零孩434人,一孩2688人,二孩以上2133人。全鎮(zhèn)共出生318人,(政策內(nèi)生育300人),其中一孩241人,二孩76人,男孩165人,女孩153人;四項手術(shù)完成413例;新婚246對。
根據(jù)報表統(tǒng)計,我鎮(zhèn)全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰,二孩出生率為23.90%,性別比為107(一孩性別比103,二孩性別比130),政策生育率為94.34%,已婚育齡婦女占總?cè)丝?9.62%。
二、生育證發(fā)放工作
(一)農(nóng)業(yè)一孩生育證發(fā)放管理
嚴(yán)格按照市、區(qū)計生委生育證發(fā)放管理辦法實行一孩生育證登記發(fā)放制度,做到檢查一個,發(fā)放一個,登記一個。共發(fā)放20xx年農(nóng)業(yè)生育證226人,20xx年農(nóng)業(yè)生育證72人。 公開發(fā)放程序,堅持農(nóng)業(yè)一孩生育證免費發(fā)放制度,確保一孩生育證發(fā)放及時率、準(zhǔn)確率100%。
(二)農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放
堅持公平公開、公正的原則,對各行政村符合男到女家、再婚條件申報二胎對象,把好對象資料初審關(guān),保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發(fā)放20xx年度二孩生育證89人,其中換證40人,新證49人。在生育證發(fā)放中,嚴(yán)格登記制度,對當(dāng)時不能發(fā)放的告知當(dāng)事人理由及手續(xù),堅持一次性辦事。堅持.計生村務(wù)公開,將各村當(dāng)月生育證發(fā)放、出生統(tǒng)計公開,特別是農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放情況,準(zhǔn)確及時公開,發(fā)證對象名單上公開欄,明白卡發(fā)放到戶,接受群眾監(jiān)督。
三、加強對統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度
為適應(yīng)新形式下的計劃生育統(tǒng)計工作,我鎮(zhèn)加強對村計生專干的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,多次組織參加培訓(xùn)班,提高村專干整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月16日召開各村婦女主任和村計生專干例會,對各科室業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。12月16日,組織各村計生專干參加區(qū)計生委業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓村級管理員對村級人口和計劃生育信息化應(yīng)用平臺有進一步的認(rèn)識,提高她們的業(yè)務(wù)水平。
(二)加強對鎮(zhèn)微機人員的培訓(xùn)
由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員今年5月份調(diào)人,無論在業(yè)務(wù)知識上,還是微機操作上,都不熟練,我們認(rèn)真作好新老交替,發(fā)揮老統(tǒng)計員的“傳幫帶”作用,對業(yè)務(wù)新手加強培訓(xùn)。11月3日,我鎮(zhèn)辦統(tǒng)計工作人員參加鄭州市計生委的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),拓寬了統(tǒng)計員的知識面,使他們更加明確了自己的職責(zé),增強了責(zé)任心,進一步提高了業(yè)務(wù)水平和微機的操作能力。
四、加大排查力度,減少漏檔漏管漏報。
加強了對非婚生育和非農(nóng)業(yè)常住人員的管理,婚姻制度及戶籍制度的改革給基層計劃生育統(tǒng)計工作帶來了難度,事實婚姻和遷入人員增多且難以掌握,加強了對民政、衛(wèi)生、派出所反饋的信息逐一進行核對,對查出的問題進行調(diào)查落實,及時上檔,減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報現(xiàn)象。
五、加強統(tǒng)計考核工作
為保證各村上報信息的及時和準(zhǔn)確程度,年初統(tǒng)計工作對各村制定了詳細(xì)的考核方案,把各項指標(biāo)變動、育齡婦女漏檔漏管、臺帳變更、生育證發(fā)放公開情況等方面作為考核獎懲的依據(jù),增強了各村專干和宣傳員的責(zé)任心,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲,保證了統(tǒng)計工作上報的及時準(zhǔn)確。
六、完善統(tǒng)計資料檔案的管理
一是進行對新臺賬的整理工作。二是鎮(zhèn)資料檔案室將各村統(tǒng)計報表、信息變更單、分村分柜進行存放管理,放置整齊、方便查詢。四是協(xié)調(diào)好各科室的業(yè)務(wù)工作,保證各科室的業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)一致,確保各科室的信息一致統(tǒng)一。
七、加強信息化建設(shè)
(一)20xx年,我鎮(zhèn)政府高度重視信息化建設(shè)工作,集中時間與人力,在政府資金緊張的情況下,投資建成計劃生育系統(tǒng)功能完善、規(guī)范高效的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)了計劃生育信息化建設(shè)的跨越式發(fā)展,促進了整體工作水平的大提高。
(二)我們在20xx年mis數(shù)據(jù)庫完善的基礎(chǔ)上,注重mis庫數(shù)據(jù)質(zhì)量,對以前漏采的信息及時采集,對入庫的信息再進行核對,補充缺項,修正漏項,處理重項。計生辦工作人員也不定時下村入戶核對mis個案信息錄入情況,并較好的完成了數(shù)據(jù)庫質(zhì)量核查工作。
八、其他工作
1、為進一步規(guī)范計生臺帳,我們在例會日統(tǒng)計、科技聯(lián)合辦公,由統(tǒng)計人員和科技人員負(fù)責(zé)對計生報表進行審核,確保無誤后交微機員錄入微機,保證了統(tǒng)計、科技資料的一致性。
2、對區(qū)計生委安排的各項統(tǒng)計任務(wù)都能夠及時準(zhǔn)確的完成。
存在的問題和20xx年工作打算
一、問題
1、婚姻制度和戶籍制度的改革,造成了新婚、遷出、遷入的不好掌握,造成一段時間內(nèi)育齡婦女漏登、漏管。
2、新條例的實施使四項手術(shù)工作難度加大,四術(shù)超期呈增多趨勢。
3、由于村級計生專干平均年齡較大,信息化知識較缺乏。
二、20xx年工作打算
1、抓好人口出生性別比治理工作,重點加大對私自引流產(chǎn)的打擊力度,嚴(yán)把二孩換證關(guān)。
2、做好全鎮(zhèn)已婚育齡婦女基本情況的調(diào)查,對今年省、市考核前的排查情況進行處理和完善,針對事實婚姻、未婚生育現(xiàn)象,加大宣傳力度和瞞報、漏報的處理力度。
3、加強鎮(zhèn)村兩級計生人員計生軟件使用培訓(xùn)力度。
在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門的悉心指導(dǎo)下,按照xx公司“,,,”及xx公司“,,,”的總體要求,緊緊圍繞服務(wù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的中心,牢牢把握“”的宗旨,在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下,創(chuàng)新工作方法,加大統(tǒng)計工作力度,圓滿的完成了20xx年的統(tǒng)計任務(wù)。
一、20xx年統(tǒng)計工作回顧
(一)不斷完善統(tǒng)計規(guī)章制度,確保執(zhí)行力度。
1、完善統(tǒng)計規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎(chǔ)上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點針對性的進行了補充,使各項規(guī)章制度趨于完善,保證統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時性,在集團中樹立良好的公司形象。
2、加強基層統(tǒng)計站建設(shè),確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓(xùn),使其工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。確保上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。制定制度約束上報時間,確保上報時間的及時。
(二)加強管理,設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu),加強人員培訓(xùn)。隨著公司的發(fā)展,統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化,科學(xué)化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機構(gòu),而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓(xùn)?,F(xiàn)有統(tǒng)計人員19名,其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名,兼職統(tǒng)計人員15名,所有統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書,占統(tǒng)計人員比例為21%。為提高規(guī)范性,我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計資格2人,使擁有資格證書的比例逐年提高,預(yù)計明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%,同比提高10個百分點。
(三)科學(xué)統(tǒng)計,公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高。面對xx公司強勢“”,提前一年邁入“”階段的大好形勢,xx公司作為服務(wù)xx公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè),經(jīng)過認(rèn)真地分析、對比,年初及時提出了“,,,”的總體要求,目標(biāo)就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求,公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心,認(rèn)清形勢,主動出擊,指標(biāo)分解,放權(quán)經(jīng)營,公司總體表現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭,各單位生產(chǎn)經(jīng)營積極性顯著提高。
主要指標(biāo)完成情況如下:
1、生產(chǎn)經(jīng)營總額:1-10月份xx公司下達(dá)計劃x萬元,實際完成x萬元,完成計劃的。
2、利潤:1-10月份xx公司下達(dá)利潤計劃為x萬元,公司實際利潤 x萬元,超額完成xx公司下達(dá)的利潤計劃。
(四)及時分析,快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機會,認(rèn)真開展自查總結(jié),統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化、科學(xué)化,統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員多次被上級表彰。在歷次的報表分析中認(rèn)真仔細(xì),做到“錙銖必較,數(shù)出有源,有理有據(jù)”。更是對報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析,對數(shù)字反映出的問題,及時討論研究,修正生產(chǎn)經(jīng)營方向,把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局。為領(lǐng)導(dǎo)班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和為合理準(zhǔn)確的下達(dá)生產(chǎn)計劃,提供有力的參考材料,確保出色完成xx公司的計劃目標(biāo)。
(五)加強垂直管理,責(zé)任到人。對于上報數(shù)據(jù)實施垂直管理的措施,機關(guān)企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通,上報數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計員手中,刪繁就簡,提高工作效率,數(shù)據(jù)上報責(zé)任到人,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,也便于追查錯誤本源。
二、存在的問題
1、統(tǒng)計工作順利開展過程中,也遇到不少問題?;鶎咏y(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊,上報數(shù)據(jù)不規(guī)范等。
2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多,涉及到行業(yè)廣泛,因此在集團公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全,數(shù)據(jù)上報存在一定的困難。
三、明年的工作打算
20xx年是xx公司“”的第二年,也是xx公司完成上市的第一年,統(tǒng)計工作必須跟上xx公司快速發(fā)展的新形勢。
一是在明年的工作中,我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設(shè)、統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計信息化、隊伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報。
二是要抓好統(tǒng)計隊伍的培訓(xùn),時時做好內(nèi)部的培訓(xùn)和再教育,要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計培訓(xùn),努力促進統(tǒng)計工作上新臺階。
三是進一步深入基層,對不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進行準(zhǔn)確分類,科學(xué)統(tǒng)計,確保滿足xx公司統(tǒng)計工作需要,為xx公司“科學(xué)跨越”做出新貢獻,為促進公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用,為億元目標(biāo)做好服務(wù)工作。
統(tǒng)計年終工作總結(jié)報告統(tǒng)計年終工作總結(jié)篇五
一、始終如一,把黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作放在首位,狠抓責(zé)任制的落實
一年來,我局黨組重視黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一如繼往地把黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作放在首位,列入重要議事日程,把深入學(xué)習(xí),加強教育,嚴(yán)格管理,強化監(jiān)督和加強隊伍建設(shè)作為加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)的頭等大事來抓。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工。局黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作,一把手是第一責(zé)任人,承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)、教育、監(jiān)督和示范的責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓好日常工作,并認(rèn)真督促,組織完成工作任務(wù)。年初調(diào)整了以黨組書記、局長賈旭珍同志任組長、黨組成員、副局長王愛君同志、黨組成員、副局長孟繁軍同志、黨組成員、紀(jì)檢組長梁永香同志任副組長、其他有關(guān)同志為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉潔工作。我局黨組本年度多次研究部署黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作,多次召開專題會議,細(xì)化了責(zé)任,落實了措施。
二是召開支部會議、黨員大會、全體干部職工大會,傳達(dá)貫徹區(qū)紀(jì)委會議精神,結(jié)合我局工作實際,研究制定了《城區(qū)統(tǒng)計局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》,堅持逢會必講黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作。
三是落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作責(zé)任制,與各科室簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),提出了具體要求和措施,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉潔責(zé)任制中的每一項工作,形成齊抓共管,共同促進的局面。
四是局黨組定期對黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作進行檢查,加強了平時的考核和檢查監(jiān)督力度,使黨風(fēng)廉政工作年初有安排,年終有總結(jié),并對班子成員及其黨員干部嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格監(jiān)督,構(gòu)筑牢固的思想道德防線。
二、高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的自身建設(shè)。
落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,局黨組班子始終把黨風(fēng)廉潔建設(shè)作為加強班子建設(shè)中的重中之重。
1、繼續(xù)執(zhí)行抓班子、帶隊伍的工作方針,黨組成員特別是一把手把敢不敢抓責(zé)任制落實作為自身表率作用發(fā)揮和堅持原則的試金石,堅持以正人先正己,管人先管己,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,要求嚴(yán)于律己、廉潔自律,給廣大黨員干部起好帶頭作用,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、黨組成員嚴(yán)格遵守中央提出的四大紀(jì)律、八大要求,認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,加強自我約束和監(jiān)督,始終堅持與中央保持一致,維護黨員的政治紀(jì)律。
3、帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《中央八項規(guī)定》,堅持做到用好權(quán),管好事、管好錢、管好人,全年無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
4、堅持民主集中制的原則,在重大事項決策上,堅持黨組、局務(wù)會集體研究決定。
5、建立健全了各項制度。局機關(guān)加強了日常工作的規(guī)范和管理,增強了工作的透明度,主動接受群眾監(jiān)督,推動了黨風(fēng)廉潔工作的順利開展。
6、狠抓干部職工的學(xué)習(xí)教育,在單位內(nèi)開展多次黨風(fēng)廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)教育,通過學(xué)習(xí)、觀看宣傳片等形式,不斷提高干部職工的廉潔自律意識。
三、周密部署,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實開展
在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育,這是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育之后,深化黨內(nèi)教育的又一次重要實踐,也是面向全體黨員從集中性教育活動向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。我局黨組高度重視,及時研究制定了《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案》,明確目標(biāo)要求和學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅持學(xué)習(xí)、工作兩手抓、兩手硬,學(xué)習(xí)長征精神,撰寫心得體會,解決工作中存在的突出問題,做“四講四有”合格黨員。
一是層層落實責(zé)任。局黨組履行主體責(zé)任,黨組書記擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé),對重要任務(wù)親自部署,從嚴(yán)從實抓好學(xué)習(xí)教育,不當(dāng)“甩手掌柜”。黨組負(fù)責(zé)牽頭組織實施,加強督促指導(dǎo),統(tǒng)籌推進學(xué)習(xí)教育各項任務(wù)。
二是堅持分類指導(dǎo)。以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式,以落實黨員教育管理制度為基本依托,針對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部、普通黨員的不同情況作出安排,既抓好規(guī)定動作,又創(chuàng)新自選動作,注重突出統(tǒng)計特色。
三是加強輿論引導(dǎo)。大力宣傳學(xué)習(xí)教育進展和成效,宣講優(yōu)秀黨員先進事跡,營造崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、趕超先進的良好氛圍,增強黨組織凝聚力、號召力和黨員榮譽感、自豪感。
四是注重統(tǒng)籌兼顧。推動學(xué)習(xí)教育與中心任務(wù)、日常工作有機結(jié)合,把“兩學(xué)一做”激發(fā)出來的積極性創(chuàng)造性運用到統(tǒng)計調(diào)查各項工作中去,用“兩學(xué)一做”成效來增強推動統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的動力,用做好“數(shù)庫”、當(dāng)好“智庫”的成果來展現(xiàn)學(xué)習(xí)教育的成效。
四、工作成果
我局全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得六個“無”的成績,即:無“兩個責(zé)任”落實不力的問題,無領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)錢交易、以權(quán)謀私、貪污賄賂、腐化墮落等違紀(jì)違法問題,無形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”反彈問題,無違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉政紀(jì)律問題,無選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題,無與民爭利、損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問題。
五、存在的問題及下一步改進方向
一年來,我局在黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作中雖然取得了一些成績,但仍存有不足之處:一是有關(guān)黨風(fēng)廉潔建設(shè)的規(guī)章制度需要進一步完善落實;二是民主生活會質(zhì)量有待于進一步提高。
今后,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足,狠抓黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實,大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng),努力踐行xx屆四中、五中、六中全會和系列重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)黨風(fēng)廉潔建設(shè)系列會議文件精神,在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線,在行動上切實執(zhí)行各級紀(jì)檢部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。
一是加強思想道德教育,提高廉能勤政水平。繼續(xù)加強黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī)教育,提高干部職工的廉能水平,筑牢黨員干部不想腐、不敢腐的思想道德防線。
二是增強對本局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的領(lǐng)導(dǎo),大力推進上下級談話、述職述廉、公開承諾、個人重大事項報告等制度,把廉潔自律工作作為我局工作的重中之重,狠抓落實。
三是在抓鞏固、重落實,抓深入、重提高上下功夫,切實組織召開好新的一年里黨員干部民主生活會,強化黨風(fēng)廉潔工作自查自糾的力度和深度,防止走過場,流于形式。
四是充分發(fā)揮部門職能作用,抓好本局廉潔自律工作的宣傳學(xué)習(xí)。加大正反兩方面典型案件的宣傳學(xué)習(xí)力度,大力弘揚勤政廉政先進典型,進一步營造單位黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作的良好輿論氛圍。
五是進一步建立完善規(guī)章制度,規(guī)范干部行為。將制度建設(shè)始終貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)之中,使黨員干部有章可循、有規(guī)可守,確保黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作的實效。
統(tǒng)計年終工作總結(jié)報告統(tǒng)計年終工作總結(jié)篇六
在__公司正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門的悉心指導(dǎo)下,____按照__公司“____,____,____,”及__公司“____,____,____,____”的總體要求,緊緊圍繞服務(wù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的中心,牢牢把握“_____________”的宗旨,在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下,創(chuàng)新工作方法,加大統(tǒng)計工作力度,圓滿的完成了20__年的統(tǒng)計任務(wù)。
一、20__年統(tǒng)計工作回顧
(一)不斷完善統(tǒng)計規(guī)章制度,確保執(zhí)行力度。
1、完善統(tǒng)計規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎(chǔ)上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點針對性的進行了補充,使各項規(guī)章制度趨于完善,保證統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時性,在集團中樹立良好的公司形象。
2、加強基層統(tǒng)計站建設(shè),確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓(xùn),使其工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。確保上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。制定制度約束上報時間,確保上報時間的及時。
(二)加強管理,設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu),加強人員培訓(xùn)。隨著公司的發(fā)展,統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化,科學(xué)化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機構(gòu),而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓(xùn)?,F(xiàn)有統(tǒng)計人員19名,其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名,兼職統(tǒng)計人員15名,所有統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書,占統(tǒng)計人員比例為21%。為提高規(guī)范性,我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計資格2人,使擁有資格證書的比例逐年提高,預(yù)計明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%,同比提高10個百分點。
(三)科學(xué)統(tǒng)計,公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高。面對__公司強勢“___”,提前一年邁入“____”階段的大好形勢,__公司作為服務(wù)__公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè),經(jīng)過認(rèn)真地分析、對比,年初及時提出了“____,____,____,____”的總體要求,目標(biāo)就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求,公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心,認(rèn)清形勢,主動出擊,指標(biāo)分解,放權(quán)經(jīng)營,公司總體表現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭,各單位生產(chǎn)經(jīng)營積極性顯著提高。
主要指標(biāo)完成情況如下:
1、生產(chǎn)經(jīng)營總額:1-10月份__公司下達(dá)計劃___萬元,實際完成____萬元,完成計劃的__。
2、利潤:1-10月份__公司下達(dá)利潤計劃為___萬元,公司實際利潤 ____萬元,超額完成__公司下達(dá)的利潤計劃。
(四)及時分析,快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機會,認(rèn)真開展自查總結(jié),統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化、科學(xué)化,統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員多次被上級表彰。在歷次的報表分析中認(rèn)真仔細(xì),做到“錙銖必較,數(shù)出有源,有理有據(jù)”。更是對報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析,對數(shù)字反映出的問題,及時討論研究,修正生產(chǎn)經(jīng)營方向,把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局。為領(lǐng)導(dǎo)班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和為合理準(zhǔn)確的下達(dá)生產(chǎn)計劃,提供有力的參考材料,確保出色完成__公司的計劃目標(biāo)。
(五)加強垂直管理,責(zé)任到人。對于上報數(shù)據(jù)實施垂直管理的措施,機關(guān)企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通,上報數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計員手中,刪繁就簡,提高工作效率,數(shù)據(jù)上報責(zé)任到人,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,也便于追查錯誤本源。
二、存在的問題
1、統(tǒng)計工作順利開展過程中,也遇到不少問題?;鶎咏y(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊,上報數(shù)據(jù)不規(guī)范等。
2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多,涉及到行業(yè)廣泛,因此在集團公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全,數(shù)據(jù)上報存在一定的困難。
三、明年的工作打算
20__年是__公司“____”的第二年,也是__公司完成上市的第一年,統(tǒng)計工作必須跟上__公司快速發(fā)展的新形勢。
一是在明年的工作中,我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設(shè)、統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計信息化、隊伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報。
二是要抓好統(tǒng)計隊伍的培訓(xùn),時時做好內(nèi)部的培訓(xùn)和再教育,要在有條件的情況下參加__公司統(tǒng)計培訓(xùn),努力促進統(tǒng)計工作上新臺階。
三是進一步深入基層,對不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進行準(zhǔn)確分類,科學(xué)統(tǒng)計,確保滿足__公司統(tǒng)計工作需要,為__公司“科學(xué)跨越”做出新貢獻,為促進公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用,為____的億元目標(biāo)做好服務(wù)工作。
統(tǒng)計年終工作總結(jié)報告統(tǒng)計年終工作總結(jié)篇七
一、愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。
1、做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作,一是一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺,對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析,及時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn),為經(jīng)營決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。
2、堅持內(nèi)控制度日?;?,出色完成總部內(nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強省市兩級公司的溝通,多交流,多探討,發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸取寶貴經(jīng)驗,彌補自身不足;第三采取以會代培的方式,對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓(xùn),逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容,逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,加強對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進行檢查,查缺補漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力,在20xx年8月份總部內(nèi)空檢查中,按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求,統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作,實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。
3、完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務(wù)。20xx年,銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事的密切配合下,我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學(xué)習(xí),抓緊訓(xùn)練,積極應(yīng)戰(zhàn),在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。
4、在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從到*部,思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,但在自己的努力下,順利克服。由于以前在崗位對于指標(biāo)等比較熟悉,現(xiàn)在我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進行簡單的分析、調(diào)整工作。
5、實現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合20xx年元月1日bw系統(tǒng)上線,按照銷售公司要求,提早部署,抓緊系統(tǒng)報表測試,及時開展系統(tǒng)培訓(xùn),保證bw按時上線,實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易erp,再到bw的新的跨越。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線,在盈科顧問的支持下,實現(xiàn)bw與erp接軌,提升bw綜合分析功能。
6、完成統(tǒng)計工作檢查任務(wù)。為落實內(nèi)控制度《12.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務(wù),20xx年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查,從統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理,從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總,從統(tǒng)計關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān),從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解,而且及時彌補了日常工作的不足。
7、落實20xx年新版內(nèi)控制度,修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程。為了落實20xx年新版內(nèi)控制度,提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,使統(tǒng)計報表能全面、準(zhǔn)確、及時、完整地反映全省成品油進銷調(diào)存情況,今年上半年,結(jié)合上半年的統(tǒng)計工作檢查,對統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員設(shè)置情況、統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進行了完善和修訂。同時,落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,及時做好自查工作。
二、加強自身學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力加強自身學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),自接管統(tǒng)計工作以來,我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,注重理論知識與業(yè)務(wù)實踐的結(jié)合。多次參加同級培訓(xùn)和統(tǒng)計分析研修班,這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且開拓了視野,使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認(rèn)識,為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。
1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu),充實、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費投入,加大對基層工作的督導(dǎo)力度,提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,確?;鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,實現(xiàn)資源共享,使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定,加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,杜絕統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計,不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。
2、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平。一是進一步增強服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強服務(wù)意識,緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題,主動搞好服務(wù),及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。二是進一步增強服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時,除要滿足一定的數(shù)量要求的同時,更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,服務(wù)的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題,認(rèn)真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實際,有針對性,可操作性強。三是進一步增強服務(wù)的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學(xué)預(yù)測,由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。
回顧這一年多來的工作,我始終堅持以大局為重,不計較個人得失,積極學(xué)習(xí),工作主動,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。盡管有了一定的進步和成績,但在工作中我還存在一些不足,一是不夠注重細(xì)節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位,有時會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng);三是需要進一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)技能,從而更好地促進本職工作的開展統(tǒng)計工作個人總結(jié)。
今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認(rèn)真改正缺點,加強學(xué)習(xí),多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平得以有質(zhì)的提高,為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
統(tǒng)計年終工作總結(jié)報告統(tǒng)計年終工作總結(jié)篇八
時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產(chǎn)……
時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx的工作計劃個人年終工作總結(jié)范文努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!
回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!
最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!