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班主任后進生轉(zhuǎn)化總結(jié) 班主任對后進生的教育工作簡答口訣篇一
后進生形成的原因是多方面的,只有了解后進生形成的原因,才能有的放矢、“對癥下藥”。后進生形成的原因有以下五個方面:一是家庭環(huán)境好,不愁吃穿,嬌生慣養(yǎng),父母放任自流或父母外出打工無人管教:二是弱能力型的后進生,即接受能力不強,聽不懂教師的講課,難以完成教師布置的作業(yè);三是行為習(xí)慣不良,表現(xiàn)為惹是生非,搞惡作劇,上課注意力不集中,好動、貪玩,經(jīng)常拖欠作業(yè),學(xué)習(xí)自覺性差;四是品德不良,有小偷小摸與破壞公物的行為,常與社會上不三不四的人混在一起:五是教師的教育教學(xué)方法不當(dāng),與學(xué)生的關(guān)系不和諧,導(dǎo)致部分后進生越來越差。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)以教師講授為主,學(xué)生在課堂上說的少、練的少。表現(xiàn)的機會更少。久而久之,后進生就產(chǎn)生一種不敢表現(xiàn)自己和不敢積極主動地想辦法解決問題的畏懼心理。有部分后進生還形成了對其他同學(xué)的發(fā)言不作深層次思考,不去尋求其他答案或解法的從眾心理和一切難題依靠教師的崇敬心理,長此以往,后進生更“后進”。所以,教師要改進教學(xué)方法,既要發(fā)揮教師的主導(dǎo)示范作用,又要留給學(xué)生合作交流、獨立思考的空間,讓學(xué)生在觀察、實踐、猜想、分析、整理的過程中,積極自主參與、思考、探索,敢于表現(xiàn)自我。教師只有對教學(xué)方法進行改革,才能樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心。
對待后進生要與對待優(yōu)等生一樣,對他們不歧視、不疏遠(yuǎn),要關(guān)懷他們、親近他們,用博大的胸懷去容納他們,與他們促膝談心,交流感情。針對后進生的形成原因,分清其主流和支流,注意發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,哪怕是微小的閃光點都要及時表揚與鼓勵,堅定他們的自信心和樂觀向上的精神。不斷完善自我。對他們的消極因素要掌握時機,因勢利導(dǎo),避免簡單、粗暴的訓(xùn)斥。防止他們產(chǎn)生逆反心理。教師對待后進生要像醫(yī)生對待患者一樣,要倍加關(guān)心,尊重、體貼他們。教師應(yīng)以全面細(xì)致的愛護之情,一視同仁的尊重之感,有效地觸動后進生的心靈。
如xx同學(xué)是一個非常聰明的男生,可期中考試各科成績均在45分上下,學(xué)習(xí)不努力、不認(rèn)真,調(diào)皮打架,是出了名的“撓頭生”。對此,我想了很多辦法,如找他談話、幫他補習(xí)功課等,使他逐步樹立信心。在課堂上只要他答對一道思考題,我就不失時機地給予表揚、鼓勵,使他漸漸產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣,最后學(xué)習(xí)成績慢慢上來了。隨著學(xué)習(xí)興趣的提高,以前打架、罵人等一些不良行為也漸漸改掉了。后來他深有感觸地對我說:“是老師的愛心,使我由一個后進生轉(zhuǎn)變成品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。當(dāng)年要是老師您放任不管或者方法簡單粗暴的話,也許當(dāng)時自己就破罐子破摔,自暴自棄了,也就不會有今天了。”
教師的愛應(yīng)該是誠摯的、公正的、無私的。皮格馬利翁效應(yīng)表明:“只要是常人,如果受到教師的關(guān)心、幫助、熱愛,那么他就會有所發(fā)展。”這一科學(xué)論斷告訴我們,教育不能僅限于尖子生,而是要面向全體學(xué)生,相信他們都能成為有用之才。然而,在有些教師的眼里,可造之才只有少數(shù)幾個學(xué)習(xí)尖子,至于那些成績不佳所謂的后進生是“朽木不可雕也”。這種可怕的偏見必然會造成只重視和培養(yǎng)少數(shù)拔尖生,忽視與放棄大多數(shù)后進生,形成少數(shù)和多數(shù)的隔閡,使多數(shù)學(xué)生成了“陪襯品”。這種做法不利于學(xué)生的發(fā)展,應(yīng)該堅決摒棄。因此,教師要樹立正確的人才觀,對待學(xué)生,要一視同仁,有時甚至要偏愛后進生,努力發(fā)掘他們身上的閃光點,給他們更多的關(guān)心和幫助。教師要以學(xué)生發(fā)展為原則,努力培養(yǎng)學(xué)生使之成為新世紀(jì)的有用人才。教師要注重與后進生的心理溝通,沒有感情是不行的。他們需要愛的甘露。所以,教師對后進生要入其心、動其情,學(xué)生才會信師道、聽師教,主動地從根本上轉(zhuǎn)變自己,建立起融洽、平等、和諧的師生關(guān)系。
總之,師愛是教書育人的基礎(chǔ),是熱愛教育事業(yè)的具體化。讓我們都愛每一個后進生,把他們變成人人喜愛的學(xué)生,使之成為棟梁之才,為祖國的明天更加燦爛輝煌地展現(xiàn)他們的才華。
班主任后進生轉(zhuǎn)化總結(jié) 班主任對后進生的教育工作簡答口訣篇二
轉(zhuǎn)化后進生是班主任義不容辭的職責(zé)。每個班在不同程度上都有后進生,可如何對待他們呢?首先做到不厭棄他們,然后根據(jù)后進生的特點和形成原因做好轉(zhuǎn)化工作。法國教育學(xué)家盧俊在他《愛彌兒》一文中寫道:"人生當(dāng)中最危險的一段時間是從出生到十二歲,在這段時間中還不采取摧毀種種錯誤和惡習(xí)的手段的話,它們就會發(fā)芽滋長,以至以后采取手段去改的時候,它們已經(jīng)扎下了深根,以至永遠(yuǎn)也把它們拔不掉了。"在我班后進生身上表現(xiàn)出來的不良行為,大多數(shù)不是道德觀念上的,有的是出于好奇,有的是出于一時糊涂做出的不正當(dāng)舉動,有的是由于自控能力差造成的。分析后進生形成的原因,幫助他們克服缺點和毛病是班主任份內(nèi)的責(zé)任,因此,我是這樣對待后進生的:
后進生不是天生的。他們中有的是受不良社會風(fēng)氣的影響;有的是父母離異,不正常的家庭教育造成的;有的是身心發(fā)展中各種消極因素惡性膨脹的結(jié)果。由于后進生存在不少的缺點和錯誤,因此經(jīng)常受到老師們的批評,家長的指責(zé),同學(xué)們的白眼。他們往往在同學(xué)中抬不起頭。他們需要的是老師的關(guān)心,家庭、集體的溫暖。實踐證明,要轉(zhuǎn)化后進生,只有使后進生動情。我們只有用心靈的溫暖去醫(yī)治他們心靈的創(chuàng)傷,用精神的甘露去洗滌他們精神上的污垢,只有消除了后進生對老師、家長、同學(xué)的對立情緒,才能開展轉(zhuǎn)化工作。日常生活中,我從各方面去關(guān)心他們:在學(xué)習(xí)上熱情地給予指導(dǎo),遇到困難時給予真誠的幫助,有了點滴進步及時鼓勵,犯了錯誤進行耐心地教育,使他們時時感到老師的愛護與關(guān)心,使逐步改正錯誤和缺點。
要做好轉(zhuǎn)化后進生的工作,就得深入了解,全面分析后進生的特點和形成原因,堅持在了解中教育,在教育中了解。每接一個新的班級,我首先在原班主任那里了解學(xué)生情況,特別是后進生的情況:雙差生是哪些,家庭教育如何,主要問題是什么?單差生是哪些,家庭教育如何,主要問題是什么?在新的學(xué)期開學(xué)前,做到心中有數(shù)。
實踐證明,只有全面了解后進生的情況,才能有的放矢,做好轉(zhuǎn)化后進生的工作。
后進生的缺點較多,也較突出,容易被大家發(fā)現(xiàn)。他們也有優(yōu)點和長處,只不過不太明顯和突出,時常被大家忽視。往往這一點就不利于調(diào)動后進生自身的積極因素去克服消極因素。我認(rèn)為,作為一個班主任就應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)后進生的微小進步,堅持一分為二,優(yōu)點給予充分的肯定,積極引導(dǎo),有時創(chuàng)造條件讓他們施展自己的長處,以自身的長處逐步克服一些短處,從中讓他們看到希望,增強進步的信心。上期,我班部分學(xué)生,不僅成績差,紀(jì)律、習(xí)慣也差,時常擾亂課堂,科任老師意見也大,進行多次教育,常和家長聯(lián)系,但效果不大。從實踐中,我深深地感受到后進生受到了老師的愛護、信任,就會有一種受到鼓舞和激勵的內(nèi)心情感,就會愉快地接受老師的教育幫助。
意大利著名的幼兒教育家蒙臺俊利曾在《幼兒教育》一文中這樣寫道:"道德的營養(yǎng)不良和精神的中毒對人們心靈危害,正如身體的營養(yǎng)不良對身體健康的危害一樣。"對后進生的不良行為,我沒掉以輕心,聽之任之。如果我們不在他們幼小的心靈中消除不良行為的苗頭,任其發(fā)展下去,必然導(dǎo)至從小到大,形成惡習(xí),但是大張其鼓地批評教育,處理不當(dāng),也會損害他們的自尊心,做出事以愿違的事。上期的一天,生活老師反映女生寢室里掉了二十五元錢。我得知消息后,感到十分惱火,又是一件無頭案。可是不清查出來,我也不心甘。暗地我找個別學(xué)生談話了解情況,找線索,經(jīng)過調(diào)查,目標(biāo)落在一個曾背地拿過同學(xué)東西的學(xué)生上。我多次找她談話,啟發(fā)教育她,給她講道理,談危害,并保證她的事不在班上公開,為她保守秘密。經(jīng)過兩天的個別談話,解掉他的思想包袱,她終于說出拿同學(xué)錢的經(jīng)過。事后我履行了諾言,并幫他還了二十五元錢。同時和家長取得了聯(lián)系,希望得到家長的配合,共同教育好孩子。家長知道情況后也十分重視,時常到學(xué)校了解孩子在校情況,同時也反映孩子在家的表現(xiàn),我沒有因此事撤他小組長的職,反而時時關(guān)心他,提醒他,避免她重犯缺點,從那以后,她再也沒有拿過別人的東西了。
在班主任工作中,我體會到轉(zhuǎn)化后進生與培養(yǎng)優(yōu)等生同樣重要,對后進生我們只要關(guān)心、愛護他們,做深入細(xì)致的工作,因勢利導(dǎo),循循善誘,讓他們感受到集體的溫暖,老師的關(guān)心,使他們有親切感、安全感、信任感。我堅信,精誠所至,金石為開。
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班主任后進生轉(zhuǎn)化總結(jié) 班主任對后進生的教育工作簡答口訣篇三
轉(zhuǎn)眼之間,初一上學(xué)期即將結(jié)束。按照學(xué)期初的計劃,通過各種符合學(xué)生心理發(fā)展特點的活動,對學(xué)生進行多方面的教育培養(yǎng)。一學(xué)期下來,班級在各方面取得了明顯的進步,形成良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)。
一班級管理和建設(shè)方面成效顯著。通過自薦、觀察、培養(yǎng)、和考核,推選責(zé)任心強,綜合素質(zhì)好的“預(yù)備干部”,安排相應(yīng)職務(wù),班委會成員表、值日生輪流表、科代表名單以及相關(guān)表格張貼公示,以便于督促檢查。給全體同學(xué)提供參與班級管理建設(shè)的機會。注重策略的落實。通過多種鮮活的形式,調(diào)動學(xué)生參與熱情。責(zé)任到人,做到人人有事干,事事有人干,在參與中提高,班級逐漸達到自治。發(fā)動學(xué)生積極參與班級建設(shè),精心布置教室,加強規(guī)范圖書角的建設(shè)和管理,培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣,班級文化氣息濃郁。
二通過組織開展各種活動,鍛煉學(xué)生各方面的能力。結(jié)合學(xué)校團委﹑體育組和德育辦的要求,有計劃地參與各項活動以外,自己班級八月底,做好了新生軍訓(xùn)工作;九月份初,入學(xué)初教育和班級布置工作,召開“新學(xué)期,新目標(biāo)”主題班會,教師節(jié)聯(lián)歡會;配合教導(dǎo)處做好新生建立學(xué)籍工作。中下旬積極籌備參加了學(xué)校秋季運動會,獲得多個獎項;十月份召開了班級特色運動會,學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會;十一月份參加年級廣播操比賽,獲得二等獎;班級召開“感恩的心”故事會;十二月班委會了舉行生日聯(lián)歡會,小科知識競賽。同時做好兩操,隊列訓(xùn)練,建立電子檔案,寫日記,做好班級周報的工作,堅持課前一首歌。每周一的早課總結(jié)是這學(xué)期工作的亮點。結(jié)合班級實際,設(shè)計召開每周五的班團隊會。面向全體,關(guān)注每一個孩子,不讓一個人掉隊。培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作意識,組成合作小組。同學(xué)們團結(jié)友愛,班級有很強的凝聚力。
三日常管理方面:從抓常規(guī)工作入手,培養(yǎng)良好的日常行為習(xí)慣,紀(jì)律衛(wèi)生工作貫穿始終。定期召開民主生活會,總結(jié)反思,不斷改進調(diào)整,從而不斷進步。各項任務(wù)落實到人到位,及時總結(jié)、檢查、表彰,每周選出綜合評比“周明星,表彰獎勵。同時給表現(xiàn)不佳的同學(xué)重新開始的機會。調(diào)動同學(xué)們積極向上,努力進取的熱情,培養(yǎng)競爭意識。做好學(xué)校內(nèi)外安全教育工作,組織放學(xué)同行小組,保證校外安全。加強板報工作。一方面認(rèn)真按照德育辦的要求出好每期板報,一方面調(diào)動同學(xué)們發(fā)散思維,大膽創(chuàng)新,積極參與設(shè)計,辦出自己的特色,發(fā)揮板報的宣傳作用,使之成為宣傳教育、“揚善”“懲惡”的窗口,也成為增強學(xué)生競爭意識,培養(yǎng)集體榮譽感的陣地。
四關(guān)注學(xué)生的身心健康。剛告別小學(xué)的生活,對初中的緊張和忙碌還不適應(yīng),學(xué)生容易有壓力,甚至感到焦慮。細(xì)心觀察,有針對性的加以疏導(dǎo)。有計劃地進行個別談話、走訪,了解學(xué)生的疾苦需要,做他們的良師益友,為他們排憂解難。關(guān)注弱勢群體,充分發(fā)揮班、團支部的作用。計劃、行動和總結(jié),步步到位,尤其做好“問題學(xué)生“的幫教工作。力求腳踏實地,耐心細(xì)致。不斷完善班級管理制度條例,使同學(xué)們自覺遵守,模范執(zhí)行,從而使班級逐步向良性發(fā)展。
做好日常的點點滴滴小事,也就成就了教書育人的大業(yè)。本學(xué)期盡心盡力,在手意外骨折的情況下,堅持上好課,帶好班,沒休息一天。善始善終,把每一項工作落實到位。既認(rèn)真完成了學(xué)校布置的任務(wù),又不失自己的特色。做到與時俱進,在實踐中學(xué)習(xí),在創(chuàng)新中體驗,不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。保持活力,實現(xiàn)了做學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)、社會都放心的優(yōu)秀的班主任的短期目標(biāo)。為學(xué)生的健康成長和年級的穩(wěn)定貢獻出了自己的力量。【1】【2】