寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,寫明白,實(shí)事求是。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
公司工作總結(jié)語集篇一
1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實(shí)力,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場(chǎng)行情,認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、針對(duì)各車間無法自己完成的維修項(xiàng)目,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況積極組織、協(xié)調(diào)外來單位進(jìn)行維修,確保了各車間正常生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度,每周嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行一次全廠工藝指標(biāo)、設(shè)備檢查,并對(duì)每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查。并于每個(gè)月的30日,與質(zhì)監(jiān)部、經(jīng)營部一起到各車間進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤庫工作。
1、認(rèn)真做好各車間生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。我部門下發(fā)了《工藝指標(biāo)考核規(guī)定》,在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面,根據(jù)工藝指標(biāo)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)影響程度的不同作相應(yīng)的考核,將工藝指標(biāo)分為a類、b類、c類指標(biāo),其中a類指標(biāo)由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行考核,b類、c類指標(biāo)由車間自行考核,通過對(duì)各車間工藝指標(biāo)考核,各車間工藝指標(biāo)合格率明顯提高。
2、在20xx年設(shè)備管理考核細(xì)則基礎(chǔ)之上,繼續(xù)完善考核制度。通過對(duì)20xx年各單位設(shè)備故障率、設(shè)備事故、輔料消耗、備品件庫存、計(jì)劃檢修執(zhí)行情況等進(jìn)行綜合分析、統(tǒng)計(jì),重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化了考核方案的,比如,每個(gè)月月末,都會(huì)組織設(shè)備管理人員對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行設(shè)備完好評(píng)估,獎(jiǎng)罰分明,確保了制度能夠執(zhí)行,考核能到位。
3、每周一進(jìn)行全廠工藝、設(shè)備專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題要求各
單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,各車間工藝指標(biāo)合格率有所提高、設(shè)備事故率有所降低,取得了良好效果。
1、20xx年3月31日向集團(tuán)公司計(jì)量檢測(cè)中心上報(bào)三項(xiàng)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果,其中焦?fàn)t煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果,焦?fàn)t煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果。
4、20xx年10月向鄂爾多斯市上報(bào)了三項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目。
生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神,每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計(jì)劃,積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不僅增長(zhǎng)了知識(shí),提高了素質(zhì),而且加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。除了公司定期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時(shí)間自修,并取得相關(guān)資質(zhì),如初級(jí)工程師證、職業(yè)資格證等。另外我部門人員積極參與民主生活會(huì),通過參與民主生活會(huì),我部門每個(gè)人員對(duì)自己進(jìn)行了自查自糾,充分認(rèn)識(shí)到自己工作于生活中的的不足,從而讓我們知道在今后工作、生活中如何提高自己。通過我部門自我學(xué)習(xí)及參與公司培訓(xùn)活動(dòng),我們不僅拓寬了視野,還增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),素質(zhì)也相應(yīng)提高。
在統(tǒng)計(jì)工作上,我部門每天根據(jù)各車間提供的生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度報(bào)表,上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并時(shí)時(shí)完善調(diào)度報(bào)表。重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,定期對(duì)各車間的原始記錄、臺(tái)賬等進(jìn)行檢查,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原始記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
1、備煤車間精破碎給料機(jī)改造
原激振器電機(jī)7.5kw,經(jīng)常出現(xiàn)漏油、振動(dòng)大、螺絲斷裂,經(jīng)常事故停車。將7.5kw的原給料機(jī)激振電機(jī)改為3.7kw的振動(dòng)電機(jī),不僅解決了漏油、運(yùn)行不穩(wěn)定、振動(dòng)大等問題,而且實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標(biāo),取得了良好的運(yùn)行效果。
2、備煤車間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機(jī)
中焦比大焦暢銷,因此,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,生產(chǎn)技術(shù)部與備煤車間自行改造,自制中焦破碎機(jī),安裝以后運(yùn)行效果良好,給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、焦?fàn)t粉焦抓斗單軌變雙軌改造
熄焦池焦末多,清理不及時(shí)會(huì)堵熄焦泵,影響上水量,從而導(dǎo)致熄焦不徹底,紅焦?fàn)C傷皮帶,而熄焦抓斗單軌運(yùn)行時(shí)抓斗活動(dòng)范圍小且容易掉軌。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會(huì),與車間一起研究了可行的改造方案,將抓斗單軌運(yùn)行改為雙軌運(yùn)行,改造后明顯提高了熄焦池的清理速度,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、循環(huán)水泵房行車改造
由于循環(huán)水指標(biāo)偏離正常值,導(dǎo)致水泵葉輪腐蝕嚴(yán)重,影響循環(huán)水上水量,危及安全生產(chǎn)。因此需要定期更換循環(huán)水泵葉輪,循環(huán)水泵房沒有設(shè)計(jì)行車,人力更換費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,且不能保證是否能夠及時(shí)維修和維修質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會(huì),與車間一起研究了可行的改造方案,給泵房新增行車,將焦?fàn)t車間替下的單軌行車安裝在循環(huán)水泵房,這樣很好的解決了循環(huán)水泵葉輪更換時(shí)的棘手問題,同時(shí)也是變廢為寶,將舊行車合理利用,給公司創(chuàng)造了效益。
5、lng車間制氮站改造
車間制氮站原有2臺(tái)y型空氣壓縮機(jī),在正常生產(chǎn)時(shí)必須保證兩臺(tái)全開,而y型活塞壓縮機(jī)故障率高、維修費(fèi)用高,一旦出現(xiàn)故障,全廠氮?dú)夤?yīng)受到制約,外購又給公司增加了生產(chǎn)成本,氮?dú)夤?yīng)不及時(shí)會(huì)危及安全生產(chǎn),造成全廠性停車。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會(huì),與車間一起研究了可行的改造方案,新增一臺(tái)空氣壓縮機(jī)作為備用,一臺(tái)出現(xiàn)故障時(shí)立即開啟備用機(jī),從而實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
6、風(fēng)機(jī)雙電源快速切換裝置
焦?fàn)t的生產(chǎn)離不開煤氣鼓風(fēng)機(jī)組,是整個(gè)焦化廠的核心關(guān)鍵設(shè)備。我公司鼓風(fēng)機(jī)為兩路高壓供電,但不能實(shí)現(xiàn)互切,一旦一路電源出現(xiàn)故障,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致全廠性停車,帶來不可估量的損失。根據(jù)內(nèi)蒙古能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示增加風(fēng)機(jī)雙電源快速切換系統(tǒng),在202配電室增加了風(fēng)機(jī)雙電源快速切換裝置,實(shí)現(xiàn)了煤氣鼓風(fēng)機(jī)雙電源互切,保證了焦化廠安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)。
公司工作總結(jié)語集篇二
在公司工作一段時(shí)間后,經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn),也獲得了不少成長(zhǎng)和收獲。工作總結(jié)是一項(xiàng)必要的任務(wù),不僅是為了展示自己的工作成果,更是為了總結(jié)工作過程中的得失和經(jīng)驗(yàn),提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。在這篇文章中,我們將探討一下公司員工在工作總結(jié)中的心得體會(huì)。
第二段,總結(jié)的重要性
工作總結(jié)是將一段時(shí)間內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)和評(píng)估的過程。通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方,同時(shí)也可以提煉出工作中的優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和方法,為今后的工作做好充分準(zhǔn)備。總結(jié)工作是一種自我反思和定位,能夠幫助員工找到自己的定位和方向。
第三段,工作總結(jié)的方法和技巧
在總結(jié)工作時(shí),要考慮清楚總結(jié)的目的和重點(diǎn)。要從自己的經(jīng)歷、工作任務(wù)、工作效率、工作方法等方面去分析自己的工作,在總結(jié)中盡量做到客觀公正。同時(shí),還要注意總結(jié)的語言簡(jiǎn)練清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),這樣才能讓別人輕松理解自己的工作成果。
第四段,總結(jié)的作用
通過工作總結(jié),我們能夠識(shí)別問題并加以解決,更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為今后的工作提供更好的方向和動(dòng)力。總結(jié)工作還可以讓員工更好地展示個(gè)人能力和職業(yè)精神,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),總結(jié)工作能夠幫助公司更好地了解員工的表現(xiàn),為培養(yǎng)和管理員工提供更好的情況和依據(jù)。
第五段,總結(jié)與前行
總結(jié)工作不僅僅是為了回顧過去,更重要的是為了幫助我們更好地前行。經(jīng)過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和短板,為今后的工作做好補(bǔ)充和調(diào)整。總結(jié)工作還可以讓我們更好地把握工作機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),為自己的職業(yè)生涯打好基礎(chǔ)。
結(jié)論:
總之,工作總結(jié)是員工職業(yè)生涯中不可或缺的一部分,它可以幫助員工更好地了解自己并提高工作能力。公司和員工都需要關(guān)注總結(jié)工作的重要性,鼓勵(lì)員工積極開展總結(jié)工作,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。
公司工作總結(jié)語集篇三
行政部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)行政管理性部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了行政部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有大量的計(jì)劃外事情需要臨時(shí)處理,而且一旦接到臨時(shí)任務(wù)就要求比較緊急,讓我們不得不放下手頭的工作先去解決,這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了白天大半的工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作又不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有新的工作要去處理,因此,我們經(jīng)常利用晚上或休息時(shí)間來“補(bǔ)課”,把一些文字工作帶到下班去寫。
行政部人手少,工作量大,特別是公司日常事務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合做好工作,部門全體同志心往一處想,勁往一處使,誰也不會(huì)計(jì)較干多干少,只希望把工作圓滿完成。
一年以來,本部門主要完成了以下工作:
1、文書工作嚴(yán)要求
1)公文輪閱歸檔及時(shí)。全年共接收正式文件x份,所有文件的接收、流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化公文流程要求執(zhí)行,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各個(gè)部門,確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
2)準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作,除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送等工作外,同時(shí)做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),每一個(gè)文件都需仔細(xì)去核稿,以確保發(fā)文質(zhì)量的持續(xù)性、穩(wěn)定性,一年以來共下發(fā)正式文件x份。
3)及時(shí)起草相關(guān)材料,嚴(yán)謹(jǐn)整理會(huì)議紀(jì)要。公司按期召開總經(jīng)理辦公會(huì)議和項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度例會(huì),共整理會(huì)議紀(jì)要57期,同時(shí)整理生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)材料4期,交流材料3期,報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)11期,總結(jié)乃至臨時(shí)性稿件更是不少。每期待分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理修改后,都能及時(shí)下發(fā)、供各部門輪閱。
2、加強(qiáng)考核工作力度
考核是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為考核小組的主要執(zhí)行部門,在經(jīng)過廣泛的征求意見和討論后,修訂并確定了考核制度,并在一年的實(shí)施當(dāng)中運(yùn)行還比較好,當(dāng)然了,由于我們是新企業(yè)、新制度,難免在運(yùn)行的過程中有不足之處,我們正計(jì)劃在原考核制度的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。以確保把公司經(jīng)營班子的意圖貫徹落實(shí)到位,確保公司的健康穩(wěn)定運(yùn)行。
3、秘書工作。
秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由這個(gè)崗位來辦理,有些是機(jī)密文件,這就需要我們?cè)诠ぷ髦凶屑?xì)、耐心。一年來,對(duì)于各單位、各機(jī)構(gòu)報(bào)送公司及經(jīng)營班子的各類文件都及時(shí)遞交,對(duì)上級(jí)交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開展,基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。
4、組織、參與集體活動(dòng)
一年來積極組織并參與不少的集體活動(dòng):從抗洪搶險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)員工軍訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、集體義務(wù)勞動(dòng)、見煤慶典、元旦活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等等,讓大家在活動(dòng)中得到提高,公司的精神在活動(dòng)得到升華,使公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng),為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。
5、人事和證照管理工作
我公司現(xiàn)有在職正式職工88人,我們不僅能夠及時(shí)辦理新職工的調(diào)動(dòng)手續(xù)、試用、轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);及時(shí)辦理工資變動(dòng)手續(xù);及時(shí)辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù);及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放工資;及時(shí)辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù);而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作,例如各類證照的審核、驗(yàn)證,均做到了妥善管理、及時(shí)提供、及時(shí)驗(yàn)證。
由于我們正處在項(xiàng)目建設(shè)期間,所以后勤管理更加煩多,況且?guī)缀跛械幕A(chǔ)條件我們自己不具備,缺車、少人、嚴(yán)重缺房,所以我覺得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來人的食宿問題。客觀上是基礎(chǔ)條件不具備,而主觀上還要求必須具備這些條件,這就是一對(duì)尖銳的矛盾,帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過了20xx年。我記得付總曾經(jīng)說過一句話:“生活和工作中存在矛盾是難免的,我們也支持有矛盾存在,但是要善于解決矛盾,在矛盾中前進(jìn),在矛盾中發(fā)展”。面對(duì)每一個(gè)人,每一個(gè)房間的水電煤炭、環(huán)境衛(wèi)生以及來客衣食住行等一大堆需要細(xì)致解決的具體問題,行政部事無具細(xì)、沒有絲毫馬虎,為公司進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)管理、節(jié)約開支作出了較大的貢獻(xiàn)。在后勤設(shè)施配置過程中,我們頂著被一部分職工誤解的壓力,受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷,甚至是言語攻擊,但是我們所有參與這項(xiàng)工作的同志,都能耐心細(xì)致地做好解釋工作,既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。
如何將公司高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律,這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴(yán)格有效的組織紀(jì)律管理制度。在一年的考勤管理過程中,行政部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行紀(jì)律考勤制度,基本上理順了公司的勞動(dòng)紀(jì)律,使公司員工的組織性和紀(jì)律性得到了一定的提高。
行政部是公司一個(gè)對(duì)外窗口,每個(gè)人的一舉一動(dòng)往往會(huì)影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開展工作的能力,更多的時(shí)候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作,去完成某一樣事。你比如今天的大會(huì),那無論如何也不是一個(gè)人能完成得了的。因此,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的一個(gè)內(nèi)容。
辦公室目前最大的問題是人員數(shù)量少、事情雜、工作量大,這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率。
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高行政部整體業(yè)務(wù)水平;
2、積極響應(yīng)公司號(hào)召,持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)。這里面我們主要從制度建設(shè)、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理建設(shè)。
(1)、完善黨的各級(jí)組織機(jī)構(gòu),全面開展黨的各項(xiàng)工作;
(2)、建立工、青婦組織,并開展行之有效的工作;
(3)、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務(wù)流程。
4、強(qiáng)化后勤管理。隨著20xx年公司職工數(shù)量的逐步增加,后勤管理的壓力也隨之增大,所以,今年我們打算出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度,明確職責(zé),將后勤管理也納入考核的范圍。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大,員工的陸續(xù)進(jìn)入是當(dāng)前很長(zhǎng)一段時(shí)期的重要任務(wù),所以需要辦理大量的相關(guān)手續(xù),這就要求我們必須理清思路、統(tǒng)籌安排,從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理。
在新的一年里,我們行政部全體員工將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,緊張有序,努力探索,創(chuàng)新工作,爭(zhēng)取使行政部的工作在20xx年度更上一個(gè)新的臺(tái)階。
公司工作總結(jié)語集篇四
近些年,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)作為一個(gè)不可或缺的組成部分,必然要承擔(dān)著更多的社會(huì)責(zé)任與使命。這些責(zé)任不只限于創(chuàng)造財(cái)富,還包括了對(duì)社會(huì)、對(duì)員工、對(duì)客戶以及對(duì)環(huán)境的關(guān)注。因此,如何做好公司工作已經(jīng)成為了許多企業(yè)員工所關(guān)注的重點(diǎn),一份公司工作的總結(jié)和心得體會(huì)也就顯得尤為重要了。
首先,我認(rèn)為作為一名員工,不僅需要投身于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作中,還要具備積極的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。這是基于工作實(shí)踐得到的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。如果每個(gè)人都按照“本分”來做,則公司的發(fā)展也就難以實(shí)現(xiàn)升級(jí)。因此,我們應(yīng)該多加思考,時(shí)刻保持對(duì)工作的敏銳度,提高自己思維的開拓性和創(chuàng)新性,不斷拓寬工作領(lǐng)域,積極進(jìn)取,力求為公司作出更多的貢獻(xiàn)。
其次,作為一名員工,我們需要保持良好的態(tài)度和積極的心態(tài)。在工作中,經(jīng)常會(huì)遇到許多困難和矛盾,但只有真正跨越了這些難關(guān),才能站在成就的山巔,感受到工作所帶來的成就感和喜悅。因此,我們應(yīng)該保持一顆包容而不是憤怒的心態(tài),在工作中展現(xiàn)一個(gè)積極而不是消極的態(tài)度,增強(qiáng)自己的心理素質(zhì),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
再次,作為員工,我們需要認(rèn)真考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和目標(biāo)規(guī)劃。只有真正認(rèn)識(shí)到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),并為之努力拼搏,才能在事業(yè)上真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的創(chuàng)新與發(fā)展。同時(shí),我們也應(yīng)該善于汲取同事之間的經(jīng)驗(yàn)和智慧,不斷完善自我,做到不斷提升,以增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
最后,作為員工,我們需要提高自身的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,注重專業(yè)提升和技能養(yǎng)成。我們應(yīng)該盡可能了解公司的行業(yè)特點(diǎn)和客戶需求,在工作中熟悉公司的技術(shù)框架和業(yè)務(wù)方向,并通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高,不斷深化自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平,以給公司帶來更多的價(jià)值。
總之,公司工作總結(jié)和心得體會(huì),不只意味著對(duì)過去工作的回顧,更意味著對(duì)未來工作的規(guī)劃,為公司的進(jìn)一步發(fā)展制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃。每個(gè)員工都應(yīng)該以自己的職業(yè)素質(zhì)和工作表現(xiàn)為公司做出更多貢獻(xiàn),共同推動(dòng)公司的發(fā)展,同時(shí)也為自己的職業(yè)生涯打下基礎(chǔ)。
公司工作總結(jié)語集篇五
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年,xx見證了我從無到有。從今年x月x號(hào)進(jìn)公司以來的一年,對(duì)我來說是一個(gè)成長(zhǎng)的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長(zhǎng)為一名具備必須專業(yè)知識(shí)的采購職員。應(yīng)對(duì)這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。
年初,我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感激公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在xx的取得的提高都?xì)v歷在目,每一個(gè)提高都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績(jī)以及自我的不足。
學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就能夠,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要研究如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。
有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中,我每一天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,對(duì)這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的資料,這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙,我能夠直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎樣去做,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思考自我應(yīng)當(dāng)怎樣去做,留心別人怎樣做。
做大事小事有不一樣的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫忙我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫忙。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情景,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)性地提高自我的工作本事。
以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格適宜、質(zhì)量過關(guān)那就能夠。經(jīng)過工作才明白其實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原先不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。異常采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自我離要求還有很遠(yuǎn),可是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)經(jīng)過自我的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
公司工作總結(jié)語集篇六
證券公司作為金融行業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域之一,其工作的重要性不言而喻。我在證券公司工作已有數(shù)年,感謝公司給了我了無數(shù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過這些年的工作總結(jié)和體會(huì),我對(duì)證券公司的工作方式、業(yè)務(wù)理念、團(tuán)隊(duì)合作等方面有了更深刻的了解。在這篇文章中,我將分享我在證券公司工作的一些想法和體會(huì)。
第二段:深度認(rèn)識(shí)證券公司的職能和角色
作為一名證券公司從業(yè)人員,我們的職能主要是為客戶提供綜合的金融服務(wù),包括證券交易、基金投資、股權(quán)融資、資產(chǎn)管理等。在這個(gè)過程中,我們需要了解行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉股票的基本面和技術(shù)面等。此外,證券公司還有監(jiān)管職責(zé),需要通過自律和整合行業(yè)資源,推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。證券公司的角色不止是市場(chǎng)參與者,還包括行業(yè)引導(dǎo)者和監(jiān)管督導(dǎo)者。
第三段:證券公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,證券公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力上。在服務(wù)質(zhì)量方面,需要建立完整的客戶服務(wù)體系,提高專業(yè)的服務(wù)能力和素質(zhì)。我們需要做到客戶服務(wù)的全覆蓋和細(xì)致化,給客戶提供最好的投資建議和服務(wù)。另一方面,創(chuàng)新能力也是證券公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要不斷推出新的業(yè)務(wù),提升公司的市場(chǎng)份額和綜合實(shí)力。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性
證券公司的成功不僅僅靠個(gè)人的能力,還需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合。在證券公司中,不同的團(tuán)隊(duì)都有自己的工作職責(zé)和專業(yè)能力。要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,首先需要有良好的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。另外,領(lǐng)導(dǎo)者也要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用,與團(tuán)隊(duì)成員密切溝通,協(xié)調(diào)工作,提高工作效率。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,每個(gè)人都要認(rèn)真履行工作職責(zé),提高個(gè)人能力,做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段:結(jié)語
在證券公司工作中,我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)讓我深刻理解證券公司的職能和角色,認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并且體會(huì)到了優(yōu)秀服務(wù)和創(chuàng)新能力的價(jià)值,在以后的工作中我將會(huì)更加努力,更好的為公司和客戶服務(wù)。我相信,未來證券公司行業(yè)還將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要充滿信心和勇氣,緊跟市場(chǎng)發(fā)展的步伐,為客戶帶來更好的投資選擇和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
公司工作總結(jié)語集篇七
本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主,生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),旨在開拓我們的視野,增強(qiáng)專業(yè)意識(shí),鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗(yàn)生產(chǎn)的過程,了解生產(chǎn)的流程, 同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀,并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。
在實(shí)習(xí)的第一天,該廠經(jīng)理首先給我們強(qiáng)調(diào)了一下安全的問題,注意生產(chǎn)過程中必須遵守的安全規(guī)范,接著給我們大概講述了該公司的相關(guān)情況,因?yàn)槭堑谝淮螌?shí)習(xí),所以大家都比較興奮,個(gè)個(gè)都生龍活虎的樣子,要大干一把了,經(jīng)過分組,分成三組,分別各自把每個(gè)組分配到冷散車間、板金車間、總裝車間進(jìn)行實(shí)習(xí),每個(gè)車間做四天,然后輪流換車間,首先我是分配到板金車間,所謂的板金車間主要對(duì)空調(diào)的外殼進(jìn)行生產(chǎn)加工,而板金車間又分為噴塑區(qū)、數(shù)控機(jī)床區(qū)、普通機(jī)床區(qū)、、冷壓區(qū),焊接區(qū)。
總裝車間是對(duì)空調(diào)機(jī)配件進(jìn)行組裝成機(jī),本廠除了一些連接銅管、外殼以及一些內(nèi)部連接部件外,其它重要部件都是從外買進(jìn)的,如壓縮機(jī)等。
5 . 焊管: 用氧焊將各連銅管焊接,焊接應(yīng)牢固,焊料應(yīng)均勻,不得有沙眼,開裂及任何泄漏,現(xiàn)象.板換器,四通閥,高,低壓開關(guān)焊接時(shí)均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮?dú)獗Wo(hù)焊。
6. 試漏 對(duì)焊好的管的系統(tǒng)內(nèi)充入氮?dú)?對(duì)所有產(chǎn)品均充入2.4mpa壓力的氮?dú)膺M(jìn)行浸水試漏.以浸入水中5分鐘 無氣泡滲出為合格。
7 . 檢驗(yàn):檢驗(yàn)員跟班檢驗(yàn),保證浸水時(shí)間。
8 . 穩(wěn)壓試漏:在浸水試漏結(jié)束后,出水進(jìn)入工作場(chǎng)地,停置12小時(shí);保壓,穩(wěn)壓,當(dāng)環(huán)境溫度影響每升高或降低1度,允許壓力值偏差3%。不允許有超過氣溫影響的壓力降出現(xiàn)。否則應(yīng)重新進(jìn)行工序“6”的工作,并延長(zhǎng)入水時(shí)間至10min。穩(wěn)壓12小時(shí)確定不漏后,系統(tǒng)減壓至1.4mpa,直至放氣抽真空。
9. 外殼安裝:按圖紙要求在各相應(yīng)零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好,同時(shí)將各風(fēng)機(jī)固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下,以便開展下一工序工作。
10 .抽真空:接上工序?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的氮?dú)饩徛懦觯?dāng)系統(tǒng)內(nèi)氮?dú)獾膲毫咏虻扔诖笥趬毫r(shí)接入真空泵,進(jìn)行抽真空工作,抽真空至-0.1mpa(表壓力)壓力下,繼續(xù)抽真空20分鐘。
11. 檢驗(yàn):檢驗(yàn)員跟班檢驗(yàn)抽真空質(zhì)量時(shí)間。
12. 充注共質(zhì):對(duì)完成上工序的系統(tǒng)按工藝要求續(xù)充工質(zhì),達(dá)到工藝規(guī)定值后進(jìn)持口及收尾工作。