總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

科創(chuàng)部門工作總結(jié)篇一

1、確保完成科創(chuàng)部的特色活動(dòng)，爭(zhēng)取活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新性，組織的完善性。特別是進(jìn)一步完善了新欄目“科技@生活”，使之深入人心，同學(xué)們更加喜歡。

2、積極參與了大學(xué)舉辦的挑戰(zhàn)杯科技創(chuàng)新比賽。

3、開(kāi)展了“攝影大賽”，廣泛征集優(yōu)秀攝影作品，并評(píng)出優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)做好活動(dòng)的策劃、準(zhǔn)備、進(jìn)行和總結(jié)。

4、協(xié)助院、系學(xué)生會(huì)各部門做好各項(xiàng)活動(dòng)。

我們科創(chuàng)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，乘搭學(xué)校改革發(fā)展的大好機(jī)會(huì)，不斷創(chuàng)新，積極工作，在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，在主席的帶領(lǐng)下，開(kāi)拓新的局面！

希望青島大學(xué)學(xué)生會(huì)的明天更美好！

希望青島大學(xué)的明天更美好！

科創(chuàng)部門工作總結(jié)篇二

一、工作概述：根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門核對(duì)；按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

二、本月工作內(nèi)容：

2、盤點(diǎn)制度專項(xiàng)審計(jì)：在車間現(xiàn)場(chǎng)看到絕大多數(shù)的車間對(duì)生產(chǎn)盤點(diǎn)不積極，《盤點(diǎn)表》跟實(shí)際的物資有相當(dāng)大的出入。

3、完成xx年年和20xx年上半年電器高壓?jiǎn)卧獢?shù)的分析統(tǒng)計(jì)

4、完成倉(cāng)庫(kù)低壓板材庫(kù)存狀況分析

5、完成6月、7月工裝生產(chǎn)記錄的錄入和統(tǒng)計(jì)

6、完成smc各種報(bào)表和臺(tái)賬的建立和完善（樣本）

三、本月存在的問(wèn)題：

對(duì)生產(chǎn)訂單變更流程的審計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃部沒(méi)有相應(yīng)的《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制措施》，拿不出相應(yīng)的有力證據(jù)。所有的憑證沒(méi)有通過(guò)統(tǒng)計(jì)匯總：訂單變更的記錄沒(méi)有、訂單變更統(tǒng)計(jì)分析沒(méi)有。

生產(chǎn)審計(jì)嚴(yán)重人力不足，公司在管理上龍頭太多，方向太亂，職責(zé)重復(fù)，相互牽扯。沒(méi)有明確的管理思路和理念。

在質(zhì)量體系文件中《生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)運(yùn)作控制程序》5.1.1和5.1.3對(duì)市場(chǎng)訂單變更的變更形式作了規(guī)定（《合同變更》），其他沒(méi)有相應(yīng)的控制措施或制度。

四、本月工作心得：

1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奮斗。鋪天蓋地的官銜，輕而易舉的職位。

2、心得

在盤點(diǎn)制度審計(jì)中的審計(jì)方法：在審計(jì)調(diào)查中，我們采用了“點(diǎn)面線”方法，取得了較理想的效果。所謂“點(diǎn)面線”方法，就是在審計(jì)調(diào)查中，聽(tīng)到或看到某一管理現(xiàn)狀之后，通過(guò)橫向的全面了解、縱向的連線分析，最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點(diǎn)是否有效。

因此：我們斷定公司盤點(diǎn)制度是失敗的，財(cái)產(chǎn)安全制度不完善，公司制度不健全。

科創(chuàng)部門工作總結(jié)篇三

科創(chuàng)部門工作總結(jié)篇四

1、一月份車間生產(chǎn)正常，日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能白天開(kāi)兩個(gè)，晚上開(kāi)一個(gè)。產(chǎn)量能夠確保在10000支上下。

2、質(zhì)量方面，小管出現(xiàn)質(zhì)返損比較多，原因是小管市場(chǎng)需求量比較大，車間開(kāi)啟了4個(gè)鍍膜機(jī)應(yīng)急，臨時(shí)改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架，出現(xiàn)上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在生產(chǎn)中改造，我們協(xié)同機(jī)加工又加工了150個(gè)小管管托。現(xiàn)此情況已經(jīng)解決。

3、出現(xiàn)質(zhì)返損比較大的原因還有外管臟的現(xiàn)象，主要是由于處理北廠積壓管和改制管，利用近1周的時(shí)間，車間已經(jīng)處理完畢。

4、排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比較多，主要原因是由于前道工序結(jié)尾機(jī)不同于手工接尾，較粗，致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來(lái)也確實(shí)有一定難度，因?yàn)閳A排振動(dòng)量較大。車間也一直未停止試驗(yàn)，我們也在尋求拉封機(jī)與圓排的最佳結(jié)合點(diǎn)。

5、車間出現(xiàn)在鍍膜工序的過(guò)程損比較大，原因出在裝管車及潛送線上。首先現(xiàn)有內(nèi)管裝管車需要改造，計(jì)劃已經(jīng)提報(bào)，加工件能夠盡快到位。現(xiàn)在每班車間鍍膜工序的過(guò)程損內(nèi)管要在200支上下，按成本價(jià)3元一支計(jì)算，就要1200元，一個(gè)月下來(lái)就要36000元，所以此問(wèn)題需盡快解決。

8、工藝性能方面，1月份車間生產(chǎn)合格率為97%。下一步我們將繼續(xù)努力。

9、連鍍生產(chǎn)線調(diào)試完畢后，我們將按現(xiàn)有的工藝思路調(diào)整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù)。

11、車間6s管理，這段時(shí)間確實(shí)有些欠缺。今后我們將繼續(xù)加強(qiáng)。

科創(chuàng)部門工作總結(jié)篇五

這學(xué)期我選做的是科創(chuàng)3c，一個(gè)新的科創(chuàng)，沒(méi)有學(xué)長(zhǎng)的報(bào)告，沒(méi)有固定的思維模式，沒(méi)有具體的方法步驟，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，但更多的是對(duì)我們對(duì)于只是理解和融會(huì)貫通的要求。

這次科創(chuàng)總的來(lái)說(shuō)還是很順利的，但是還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題。首先由于硬件部分的焊接的東西是我們沒(méi)有接觸過(guò)的較小電阻，在焊接的過(guò)程中由于不熟練導(dǎo)致一個(gè)部件的連接斷路，在助教的幫助下，我們用萬(wàn)用表對(duì)板子進(jìn)行測(cè)量檢查，最終找出了問(wèn)題的根源將其解決。雖然在發(fā)現(xiàn)我們的硬件有問(wèn)題后很失落，但是最后找出了問(wèn)題所在還是讓人小小開(kāi)心一把。還有后期藍(lán)牙模塊的連接，雖然有很多的問(wèn)題，但都被我們一一攻破，因而最終我們的檢測(cè)也順利通過(guò)。

這次3c的科創(chuàng)讓我獲益匪淺，我明白不管做什么事情都要細(xì)心，要抱著一個(gè)端正的態(tài)度，要能夠把學(xué)會(huì)的東西融會(huì)貫通，舉一反三，當(dāng)然團(tuán)隊(duì)合作密不可分，這對(duì)我今后的生活和學(xué)習(xí)有巨大的影響 。

最后感謝在科創(chuàng)過(guò)程中幫助我們的助教和同學(xué)。

——李澤亞

很高興，科創(chuàng)iii-c的任務(wù)終于圓滿完成了。經(jīng)過(guò)了一學(xué)期的奮斗，我們已經(jīng)成功運(yùn)用安卓手機(jī)通過(guò)無(wú)線通信控制遙控小車，更重要的是，我們將拓展功能設(shè)定一條多邊形封閉路徑，讓其自動(dòng)循環(huán)行走的.任務(wù)也一并實(shí)現(xiàn)了。

首先，因?yàn)橛辛丝苿?chuàng)2b的基礎(chǔ)，開(kāi)始的時(shí)候覺(jué)得這些任務(wù)不是很難，后來(lái)慢慢領(lǐng)會(huì)到利用安卓系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)線遙控是一項(xiàng)新的技術(shù)，需要完成基于eclipse 的android 開(kāi)發(fā)環(huán)境搭建、在virtualbox 虛擬環(huán)境下的android 調(diào)試與開(kāi)發(fā)等諸多的軟件任務(wù)。此次科創(chuàng)中，我主要負(fù)責(zé)了硬件部分，電板的焊接工作，期間也遇到了不少問(wèn)題，感謝助教們的耐心指導(dǎo)，對(duì)于電路圖的認(rèn)知也讓我們意識(shí)到要更加注重對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的了解，很多問(wèn)題并不是很大，都是出自于我們的粗心以及對(duì)基礎(chǔ)部分的不理解。利用各種基礎(chǔ)設(shè)備，例如萬(wàn)用表，都要了解清楚基本原理，助教的指教讓我受益匪淺。

最后，感謝所有在科創(chuàng)過(guò)程中給予我們幫助和指導(dǎo)的助教和老師還有同學(xué)們！

——朱文靜

起初被科創(chuàng)3的題目吸引，最后決定選修此門課程。那時(shí)我已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。第三周聽(tīng)完老師的講座我對(duì)科創(chuàng)3有了基本的了解。隨后我們小組便投入到“手機(jī)藍(lán)牙控制小車行走”這一課題中。在整個(gè)學(xué)習(xí)研究過(guò)程中問(wèn)題一個(gè)接一個(gè)出現(xiàn)，我們也努力地將問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決。從編程到小車的調(diào)試圖像處理的等等。回想起小時(shí)候的四驅(qū)車，這個(gè)科創(chuàng)項(xiàng)目有很多樂(lè)趣。但是在制作過(guò)程中才發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，發(fā)現(xiàn)科三如此耗時(shí)如此痛苦。我們的小車雖然還有很多不足之處有待彌補(bǔ)，科三確實(shí)使我學(xué)到了很多。

通過(guò)此次科創(chuàng)3的學(xué)習(xí)我學(xué)到了許多，分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力得到提高。更重要的是，科創(chuàng)3給我?guī)?lái)了令人回味無(wú)窮的樂(lè)趣。科創(chuàng)3結(jié)束了，但是它帶給我們的意義遠(yuǎn)不止一次實(shí)踐活動(dòng)，我們?cè)诨顒?dòng)中投入的熱情還有我們團(tuán)隊(duì)之間的合作，相信它會(huì)對(duì)我以后的工作生活帶來(lái)積極而深遠(yuǎn)的影響。

——趙云安

一直都很想找個(gè)時(shí)間，把這一學(xué)期完成科創(chuàng)iii-c所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來(lái)，無(wú)奈檢測(cè)完之后緊跟著龐雜的考試周，只好暫時(shí)放下，現(xiàn)在終于有了回顧總結(jié)的機(jī)會(huì)和時(shí)間。

我來(lái)自電院，可以說(shuō)科技創(chuàng)新是我們的家常便飯，不管是大一時(shí)候第一次接觸的無(wú)線小話筒和數(shù)字萬(wàn)用表的制作，還是大二時(shí)參與的可編程運(yùn)算放大電壓增益與函數(shù)音樂(lè)發(fā)生器的制作，都讓我越來(lái)越真切地認(rèn)識(shí)到，科創(chuàng)這個(gè)東西并不是那么地簡(jiǎn)單，尤其是在經(jīng)歷了上學(xué)期雞飛狗跳般的趕工經(jīng)歷之后感受尤為強(qiáng)烈。一開(kāi)始選擇科創(chuàng)iii-c完全是憑著自己的興趣來(lái)的，因?yàn)樽约罕旧硪矊?duì)手機(jī)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)有些好奇，想借著這個(gè)機(jī)會(huì)好好地探索一番，不再是僅僅為了完成任務(wù)修幾個(gè)學(xué)分，而是真正想要或多或少地學(xué)到一些東西。作為新開(kāi)設(shè)的科創(chuàng)項(xiàng)目，在沒(méi)有任何前屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐經(jīng)驗(yàn)支持的情況下進(jìn)行，心里還是略微有些恐懼的。不過(guò)幾經(jīng)周折，我們組還是取得了令人滿意的成果。

因?yàn)橛辛诵枰资制鸺业默F(xiàn)實(shí)，在課程開(kāi)始之前的那個(gè)暑假，我和我的組員便開(kāi)始收集相關(guān)的一系列資料，盡可能地做一些我們當(dāng)時(shí)力所能及的準(zhǔn)備，包括相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)與了解，基本軟件工具的選擇與平臺(tái)的搭建等等。后來(lái)的過(guò)程證明，我們前期的準(zhǔn)備起到了相當(dāng)大的作用，為我們后期做檢測(cè)調(diào)制以及功能擴(kuò)展贏得了寶貴的時(shí)間。整個(gè)科創(chuàng)的過(guò)程并不是那么地順利，在搭建軟件平臺(tái)和硬件焊接上我們一帆風(fēng)順，可是到了實(shí)際連接通信和單片機(jī)程序調(diào)試與燒錄的時(shí)候接連遭遇了許許多多的困難：編寫好的用戶界面無(wú)法在手機(jī)上正常運(yùn)行，連打開(kāi)都無(wú)法打開(kāi)；小車本身的遙控性能不如人意，更不用說(shuō)再用手機(jī)控制；單片機(jī)的程序燒錄與握手連接一直不成功；小車的藍(lán)牙模塊和手機(jī)無(wú)法正確配對(duì)傳輸指令……雖然有過(guò)一定的思想準(zhǔn)備，可遇到這么多讓我們措手不及的問(wèn)題還是不免讓人絕望，好在我們并沒(méi)有放棄，在助教、老師的指導(dǎo)和身邊同學(xué)們的鼓勵(lì)下，一次次地檢查、修改、嘗試，并且著手改造手邊有缺陷的設(shè)備，兩個(gè)下午總計(jì)6個(gè)多小時(shí)的debug下，我們終于解決了有線線路控制不通以及藍(lán)牙不通的問(wèn)題；一個(gè)周末4個(gè)小時(shí)幾十次地調(diào)整嘗試后，我們終于使得單片機(jī)能夠穩(wěn)定正確地完成握手配對(duì)和程序燒錄并且自主優(yōu)化了供電設(shè)備；檢測(cè)的最后關(guān)頭，我們終于解決了晶振不匹配的問(wèn)題而使得拓展部分得以最終實(shí)現(xiàn)……無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)合作精神，堅(jiān)持不懈永不放棄的態(tài)度，循序漸進(jìn)條分縷析的冷靜以及在實(shí)踐中不斷形成和熟練的操作技能和經(jīng)驗(yàn)是我在本次科創(chuàng)中最大的收獲。

在最后檢測(cè)成功當(dāng)天，把小車交還的那一刻，我心中真的是有說(shuō)不出的感受，喜悅、感動(dòng)、磨礪、成就，五味雜陳，就像是一個(gè)工匠，看著作品在自己手中慢慢地有了雛形，趨近理想，最后交托出去。有時(shí)候，對(duì)于很多事情，我們不是做不到，而是不敢去嘗試而陷入無(wú)盡的等待和對(duì)未知的恐懼之中，只要我們邁出腳步，一路走過(guò)，回首的時(shí)候，我們會(huì)收獲意想不到的美麗。

科創(chuàng)部門工作總結(jié)篇六

經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，本學(xué)期的團(tuán)學(xué)工作也暫告段落，本學(xué)期經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力，積極進(jìn)取，銳意開(kāi)拓，我系學(xué)生會(huì)工作取得了顯著的成績(jī)，得到了我院領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生的認(rèn)可。

社團(tuán)部是xxxx----- xxxx學(xué)年第一學(xué)期年由財(cái)政金融系黨總支和團(tuán)總支批準(zhǔn)，財(cái)金系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)新組建的一個(gè)部門，社團(tuán)部為我系廣大同學(xué)提供了提升，鍛煉自我的舞臺(tái)，與此同時(shí)積極整合我系各組織資源，對(duì)各組織進(jìn)行人性化的監(jiān)管。并把握了各組織的發(fā)展方向以及日常工作，工作運(yùn)行狀況及其活動(dòng)的性質(zhì)，過(guò)程和結(jié)果。

下面就社團(tuán)部在本學(xué)期開(kāi)展的工作，做總結(jié)性回顧：

作為新組建的部門，在部長(zhǎng)的努力下，完善部門內(nèi)管理機(jī)制，合理協(xié)調(diào)同各部的合作及分工問(wèn)題，積極研討策劃發(fā)展方案。同時(shí)選拔了一批合格的干事，嚴(yán)格要求每位社團(tuán)部成員，部長(zhǎng)帶頭，努力做好工作。

經(jīng)上級(jí)團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)批準(zhǔn)，社團(tuán)部下設(shè)有主持組，禮儀組，裁判組為系內(nèi)各活動(dòng)培養(yǎng)并選拔主持，禮儀和裁判，并監(jiān)督我系足球隊(duì)，籃球隊(duì)，排球隊(duì)和監(jiān)管辯論隊(duì)。使之有組織，有紀(jì)律的開(kāi)展活動(dòng)，并積極爭(zhēng)取系內(nèi)學(xué)生會(huì)的支持，為我系各組織的各項(xiàng)活動(dòng)提供有保障服務(wù)。

根據(jù)我系需要和我系學(xué)生的優(yōu)勢(shì)及特長(zhǎng)，策劃了新社團(tuán)的方案，例如紅絲帶愛(ài)心社及新金融協(xié)會(huì)社團(tuán)，為社團(tuán)提供各方支持，并積極努力尋求支持。其中新金融協(xié)會(huì)社團(tuán)正在批準(zhǔn)中。

結(jié)合我部外聯(lián)資源，建立有關(guān)的信息檔案，搜集外界資料為學(xué)生會(huì)各部門，各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，及對(duì)外聯(lián)工作提供信息服務(wù)。現(xiàn)同xx市12所高校已建立良好的合作，其中作為嘉賓參與樂(lè)蘭大等5校開(kāi)展的活動(dòng)，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。

社團(tuán)部于10月積極與百事公司及和平四校洽談，預(yù)與百事公司合作，同xx市39所高校聯(lián)合舉辦百事首屆校園職業(yè)經(jīng)理人挑戰(zhàn)賽，由于甲流的影響，我校封校的限制，活動(dòng)最終未能得以實(shí)施。

但我們社團(tuán)部沒(méi)有氣餒，利用一月時(shí)間積極策劃并籌備了12.1預(yù)防艾滋病大型公益宣傳活動(dòng)，積極爭(zhēng)取，做好了外聯(lián)工作，得到了xx省紅十字會(huì)，xx省衛(wèi)生廳預(yù)防艾滋病委員會(huì)，xx省疾控中心，xx省高校學(xué)生預(yù)防艾滋病協(xié)作組織的大力支持，為我們活動(dòng)的開(kāi)展提供了很多便利。本次活動(dòng)，提供防艾折頁(yè)，青少年防艾知識(shí)冊(cè)，農(nóng)民工讀本，防艾海報(bào)及撲克，紅十字會(huì)預(yù)防艾滋病調(diào)查問(wèn)卷，近千余物品，并提供部分資金支持及提出好的建議，而且邀請(qǐng)了蘭州大學(xué)紅絲帶愛(ài)心社長(zhǎng)期從事艾滋病宣傳的志愿者來(lái)我院進(jìn)行艾滋病知識(shí)宣講及青少年同伴教育的講座，使我財(cái)政金融系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的本次公益活動(dòng)能圓滿的舉辦。其次，在我院系領(lǐng)導(dǎo)，院團(tuán)委的各方協(xié)調(diào)下，在各個(gè)方面都予以支持使得這次活動(dòng)得以順利進(jìn)行。

作為我系學(xué)生會(huì)的一部分，社團(tuán)部積極配合各部，參加

了各項(xiàng)活動(dòng)及賽事。其中在迎新杯系列體育賽事中，協(xié)同各部，積極為我系學(xué)子提供服務(wù)，加油助威。

同時(shí)在學(xué)院及我系活動(dòng)中，例如校園歌手大賽，校紀(jì)校規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，12.1防艾活動(dòng)，金融投資模擬交易大賽表彰大會(huì)，部分講座，會(huì)議中等，提供主持及禮儀工作，為各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供了有力的保障。

當(dāng)然，工作中我們也存在著很多問(wèn)題，例如：

一、我部發(fā)展方向及開(kāi)展工作任務(wù)不夠明確

二、工作當(dāng)中分工不夠明確，計(jì)劃欠周密

三、工作的前瞻性和靈活需要加強(qiáng)

四、部?jī)?nèi)干事的培養(yǎng)有待加強(qiáng)

五、干事的交流與合作意識(shí)有待提高。

科創(chuàng)部門工作總結(jié)篇七

科創(chuàng)部門工作總結(jié)篇八

永坪銷售處在銷售公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和銷售公司的招標(biāo)工作精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定，20xx年的招標(biāo)工作取得了顯著的成績(jī)。

永坪銷售處20xx年招標(biāo)業(yè)務(wù)共計(jì)10批次，工程招標(biāo)業(yè)務(wù)8次，采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)2次，業(yè)務(wù)總額為186.3041萬(wàn)元。

今年的招標(biāo)業(yè)務(wù)中1批次為公開(kāi)招標(biāo)，占總批次的比例為10%，邀請(qǐng)招標(biāo)9批次，占總批次的比例為90%。20xx年各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，為我處安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保障，為我處的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我處嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和銷售公司在招標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。在招標(biāo)工作中始終堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，招標(biāo)管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進(jìn)。

一是建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員配備。我處先后成立永坪銷售處邀標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和永坪銷售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全盤負(fù)責(zé)我處的招標(biāo)管理工作。從人員配備上來(lái)看，包含處領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)科室代表，做到了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、成員專業(yè)，從而提高招標(biāo)工作的科學(xué)性和效率。目前我處的招標(biāo)管理工作有永坪銷售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全盤負(fù)責(zé)，由各單位、部門的14人組成，包含了財(cái)務(wù)、監(jiān)察等方面的專業(yè)人員。處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標(biāo)辦公室，負(fù)責(zé)全處招標(biāo)工作的日常事務(wù)，招標(biāo)辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率，在重大項(xiàng)目的招標(biāo)建設(shè)方面成立專項(xiàng)組專門負(fù)責(zé)，如在開(kāi)展清罐項(xiàng)目時(shí)，成立了清罐領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行績(jī)效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督相結(jié)合。我處嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定，出臺(tái)了《永坪銷售處工程建設(shè)、物資采購(gòu)及技術(shù)服務(wù)管理細(xì)則》，對(duì)公司相關(guān)制度進(jìn)行了必要的補(bǔ)充，招標(biāo)工作向著規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。在績(jī)效考核方面，一方面牢牢堅(jiān)持“比質(zhì)比價(jià)”的原則開(kāi)展招標(biāo)工作，另一方面有專門的部門（監(jiān)察室）負(fù)責(zé)績(jī)效考核和管理。在業(yè)務(wù)監(jiān)督方面始終堅(jiān)持上級(jí)監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式，同時(shí)自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督，有效地杜絕了招標(biāo)工作的違紀(jì)和不法現(xiàn)象。

三是加強(qiáng)檔案管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我處嚴(yán)格遵守檔案管理制度，各項(xiàng)招標(biāo)工作的相關(guān)文件在事后都有專人負(fù)責(zé)整理和保管，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定裝側(cè)存檔。通過(guò)派人參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)部組織對(duì)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，不斷提高人員的業(yè)務(wù)能力。

一是要進(jìn)一步完善招投標(biāo)管理的相關(guān)制度。參照銷售公司的招標(biāo)管理辦法和公開(kāi)招標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判的管理。

二是要加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，推動(dòng)招標(biāo)工作高效運(yùn)行。作為基層單位，我們?nèi)狈I(yè)的招標(biāo)管理人員，大多是半路出家，自學(xué)成才。另外人員專業(yè)性不夠。我處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組包含各部門人員共14人，但是缺乏項(xiàng)目成本核算等方面的專業(yè)人才，人員的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理，積累和保存好與招投標(biāo)有關(guān)的所有資料。

20xx年我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵守銷售公司的招標(biāo)管理辦法，不斷加大招標(biāo)工作力度，提高人員的業(yè)務(wù)水平，努力健全和完善相關(guān)制度，使我處的招標(biāo)管理工作繼續(xù)向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，為各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，為我處的發(fā)展提供保障。

科創(chuàng)部門工作總結(jié)篇九

不知不覺(jué)，入職已有六個(gè)月。回想即將過(guò)去的這半年里，我在中博獲得的實(shí)在太多太多，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng) 在渠道部門的工作生涯中，侯總對(duì)我們定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及職業(yè)化的行為操守規(guī)范，銷售技能，渠道分析！讓我真正從對(duì)這行業(yè)一無(wú)所知到成長(zhǎng)為職場(chǎng)人士并能很快適應(yīng)對(duì)工作的一切難題！

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉，使自己對(duì)這份工作有了更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，工作量不大，要學(xué)的卻是無(wú)比的多，銷售業(yè)務(wù)知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵。

在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入，新工作內(nèi)容的展開(kāi)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在將近半年的工作中，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湖南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1） 進(jìn)步熟悉業(yè)務(wù)，組建一個(gè)而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2） 完善銷售制度，打造湖南省級(jí)最棒的服務(wù)平臺(tái)

銷售技巧很重要，但客戶最注重于我們的最終售后服務(wù)。 想想 每個(gè)客戶都是自己的生意源泉。售后做好了，讓客戶滿意了，再開(kāi)始的下一單生意的時(shí)候。客戶不再有借口將你置之于千里之外！打造自己的服務(wù)平臺(tái)！比銷售技巧更為重要！

3） 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

作為一名業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4）銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。