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機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇一
商丘至周口高速公路商丘段二期機電工程總監(jiān)辦按照河南德馨高速公路有限公司的要求,在江蘇緯信工程咨詢有限公司的領(lǐng)導下,進行了卓有成效的監(jiān)理工作。在商周高速公路二期機電工程的施工監(jiān)理過程中,全體監(jiān)理人員始終堅持“公正、規(guī)范、誠信、創(chuàng)新”的方針,嚴格控制工程質(zhì)量、工程進度和工程費用,加強合同管理和信息管理,并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位,圓滿完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù),現(xiàn)將商周高速二期機電工程總監(jiān)辦的'監(jiān)理工作情況報告如下。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商丘至周口高速公路一期工程的重要組成部分,作為商丘至周口高速公路一期工程的延長段落,本項目路線下穿g310、隴海鐵路、京九鐵路,是聯(lián)系商丘至周口兩座城市的橋梁紐帶。其南接連霍高速公路,進而連接g310,東接濟廣高速公路,是連接商丘西部與北部便捷的公路通道,共同構(gòu)成商丘市高速公路外環(huán),路線總長26.991㎞,在河南省干線公路網(wǎng)中具有重要地位。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程包括商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的通信、監(jiān)控、收費機電工程及供配電照明工程。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程施工期8個月,缺陷責任期24個月。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的交通機電工程及供配電照明工程施工監(jiān)理,設(shè)總監(jiān)辦一個,施工階段監(jiān)理服務(wù)時間從2011年5月至2011年12月,計8個月(缺陷責任期24個月)。主要工作為全線交通機電的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)合設(shè)計、安裝、調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、培訓及缺陷責任期技術(shù)服務(wù)等;全線供配電照明工程的供貨、施工、技術(shù)服務(wù)、培訓及缺陷責任期技術(shù)服務(wù)等。含相關(guān)土建工程。
施工分兩個合同段,機電工程szeqjd合同段和供配電照明工程szeqpz合同段。
1.監(jiān)控系統(tǒng)。
監(jiān)控系統(tǒng)包括信息采集系統(tǒng)、信息提供系統(tǒng)和監(jiān)控分中心設(shè)備。信息采集系統(tǒng)主要設(shè)備有車輛檢測器、閉路電視等;信息提供系統(tǒng)主要有f型可變信息情報板、門架可變信息情報板、車輛檢測系統(tǒng);監(jiān)控分中心主要設(shè)備為圖像上傳設(shè)備。監(jiān)控系統(tǒng)主要實現(xiàn)信息采集功能、信息處理顯示功能、控制功能、告警處理功能。
主要工程量:監(jiān)控分中心配套設(shè)備安裝;6臺外場攝像機安裝,4臺車輛檢測裝臵安裝,2個門架式可變信息情報板安裝,3個f型可變情報板安裝等,外場電力電纜敷設(shè),相關(guān)的配套設(shè)備基礎(chǔ)等土建工程。
2.收費系統(tǒng)。
全線共設(shè)1個收費站(二進三出),收費系統(tǒng)由收費車道設(shè)備、計算機系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、內(nèi)部對講和安全報警系統(tǒng)、收費附屬設(shè)施(傳輸介質(zhì)、收費亭、電源、設(shè)備保護系統(tǒng)、配電箱、控制臺等)等構(gòu)成。
主要工程量:1個收費站監(jiān)控室設(shè)備安裝(電視墻安裝、硬盤錄像機安裝、計算機系統(tǒng)安裝、矩陣鍵盤安裝、ups電源安裝、綜合控制臺安裝、接地系統(tǒng));2個廣場攝像機安裝;5個收費車道設(shè)備安裝(包括車道控制機、費額顯示器、票據(jù)打印機、自動欄桿機、手動欄桿、雨棚信號燈、通行信號燈、霧燈等);1個收費站cctv系統(tǒng)安裝;4座收費亭及其附屬設(shè)備安裝;收費站安防系統(tǒng),收費島土建工程。
3.通信系統(tǒng)。
通信系統(tǒng)干線光纜全長約30km,共設(shè)1個通信站,并入商周一期通信環(huán)路。
干線傳輸采用sdh光纖數(shù)字傳輸設(shè)備,用4芯光纖組成1+1鏈狀網(wǎng),干線傳輸設(shè)備采用中興通信設(shè)備。
主要工程量:光纜敷設(shè)約30km,全線12孔硅芯管敷設(shè),全線人井制作、過路橫穿管敷設(shè),1個無人通信站設(shè)備安裝(包括onu和電源、接地系統(tǒng))。
機電工程szeqjd合同段由鄭州漢威光電技術(shù)有限公司施工。供配電照明工程包括1個配電室安裝工程,2個互通照明工程和1個收費廣場照明工程。
供配電照明工程szeqpz合同段由內(nèi)鄉(xiāng)縣晟達電力工程建設(shè)有限責任公司施工。
根據(jù)本項目的要求和本工程的特點以及江蘇緯信多年高速公路機電工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗,公司在工程所在地范圍內(nèi)設(shè)總監(jiān)辦一個,由總監(jiān)理工程師、工程部負責人、專業(yè)監(jiān)理工程師(3名)和監(jiān)理員(1名)共計6名監(jiān)理人員組成總監(jiān)辦。
總監(jiān)理工程師:郭太山;。
工程部負責人:周培德;。
專業(yè)監(jiān)理工程師(3名):xxx;。
通信監(jiān)理工程師:王德才;。
收費監(jiān)理工程師:蔣自謙;。
監(jiān)理員:劉弘;。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程監(jiān)理根據(jù)合同規(guī)定于2011年4月初在南京路人大家屬院3棟2單元2號設(shè)總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦),負責全線的機電工程、供配電照明工程監(jiān)理工作和具體日常監(jiān)理工作。總監(jiān)辦受業(yè)主和監(jiān)理公司領(lǐng)導或指導,在監(jiān)理合同范圍內(nèi)行使職權(quán)。專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)授權(quán)開展監(jiān)理工作,并對總監(jiān)負責。
監(jiān)理單位于2011年4月初進場后,立即開展監(jiān)理工作。熟悉招、投標文件、合同文件,編制監(jiān)理工作規(guī)劃和實施細則,建立健全規(guī)章制度、檔案管理制度、會議制度和收發(fā)文制度,繪制形象進度圖、系統(tǒng)圖,建立工程臺賬。
在施工過程中,逐步完善監(jiān)理組建設(shè)和管理,將施工質(zhì)量、進度、費用及合同管理納入工程管理,使工程管理工作程序化、科學化、規(guī)范化。
1.制定各項規(guī)章制度進行監(jiān)理組織機構(gòu)職責分工,制定監(jiān)理人員崗位責任制、監(jiān)理工。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇二
商丘至周口高速公路商丘段二期機電工程總監(jiān)辦按照河南德馨高速公路有限公司的要求,在江蘇緯信工程咨詢有限公司的領(lǐng)導下,進行了卓有成效的監(jiān)理工作。在商周高速公路二期機電工程的施工監(jiān)理過程中,全體監(jiān)理人員始終堅持“公正、規(guī)范、誠信、創(chuàng)新”的方針,嚴格控制工程質(zhì)量、工程進度和工程費用,加強合同管理和信息管理,并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位,圓滿完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù),現(xiàn)將商周高速二期機電工程總監(jiān)辦的監(jiān)理工作情況報告如下。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商丘至周口高速公路一期工程的重要組成部分,作為商丘至周口高速公路一期工程的延長段落,本項目路線下穿g310、隴海鐵路、京九鐵路,是聯(lián)系商丘至周口兩座城市的橋梁紐帶。其南接連霍高速公路,進而連接g310,東接濟廣高速公路,是連接商丘西部與北部便捷的公路通道,共同構(gòu)成商丘市高速公路外環(huán),路線總長26.991㎞,在河南省干線公路網(wǎng)中具有重要地位。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程包括商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的通信、監(jiān)控、收費機電工程及供配電照明工程。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程施工期8個月,缺陷責任期24個月。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的交通機電工程及供配電照明工程施工監(jiān)理,設(shè)總監(jiān)辦一個,施工階段監(jiān)理服務(wù)時間從20xx年5月至20xx年12月,計8個月(缺陷責任期24個月)。主要工作為全線交通機電的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)合設(shè)計、安裝、調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、培訓及缺陷責任期技術(shù)服務(wù)等;全線供配電照明工程的供貨、施工、技術(shù)服務(wù)、培訓及缺陷責任期技術(shù)服務(wù)等。含相關(guān)土建工程。
施工分兩個合同段,機電工程szeqjd合同段和供配電照明工程szeqpz合同段。
機電工程包括監(jiān)控、收費、通信三大系統(tǒng)工程:
1.監(jiān)控系統(tǒng)
監(jiān)控系統(tǒng)包括信息采集系統(tǒng)、信息提供系統(tǒng)和監(jiān)控分中心設(shè)備。信息采集系統(tǒng)主要設(shè)備有車輛檢測器、閉路電視等;信息提供系統(tǒng)主要有f型可變信息情報板、門架可變信息情報板、車輛檢測系統(tǒng);監(jiān)控分中心主要設(shè)備為圖像上傳設(shè)備。監(jiān)控系統(tǒng)主要實現(xiàn)信息采集功能、信息處理顯示功能、控制功能、告警處理功能。
主要工程量:監(jiān)控分中心配套設(shè)備安裝;6臺外場攝像機安裝,4臺車輛檢測裝臵安裝,2個門架式可變信息情報板安裝,3個f型可變情報板安裝等,外場電力電纜敷設(shè),相關(guān)的配套設(shè)備基礎(chǔ)等土建工程。
2.收費系統(tǒng)
全線共設(shè)1個收費站(二進三出),收費系統(tǒng)由收費車道設(shè)備、計算機系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、內(nèi)部對講和安全報警系統(tǒng)、收費附屬設(shè)施(傳輸介質(zhì)、收費亭、電源、設(shè)備保護系統(tǒng)、配電箱、控制臺等)等構(gòu)成。
制臺安裝、接地系統(tǒng));2個廣場攝像機安裝;5個收費車道設(shè)備安裝(包括車道控制機、費額顯示器、票據(jù)打印機、自動欄桿機、手動欄桿、雨棚信號燈、通行信號燈、霧燈等);1個收費站cctv系統(tǒng)安裝;4座收費亭及其附屬設(shè)備安裝;收費站安防系統(tǒng),收費島土建工程。
3.通信系統(tǒng)
通信系統(tǒng)干線光纜全長約30 km,共設(shè)1個通信站,并入商周一期通信環(huán)路。
干線傳輸采用sdh光纖數(shù)字傳輸設(shè)備,用4芯光纖組成1+1鏈狀網(wǎng),干線傳輸設(shè)備采用中興通信設(shè)備。
主要工程量:光纜敷設(shè)約30 km,全線12孔硅芯管敷設(shè),全線人井制作、過路橫穿管敷設(shè),1個無人通信站設(shè)備安裝(包括onu和電源、接地系統(tǒng))。
機電工程szeqjd合同段由鄭州漢威光電技術(shù)有限公司施工。供配電照明工程包括1個配電室安裝工程,2個互通照明工程和1個收費廣場照明工程。
供配電照明工程szeqpz合同段由內(nèi)鄉(xiāng)縣晟達電力工程建設(shè)有限責任公司施工。
根據(jù)本項目的要求和本工程的特點以及江蘇緯信多年高速公路機電工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗,公司在工程所在地范圍內(nèi)設(shè)總監(jiān)辦一個,由總監(jiān)理工程師、工程部負責人、專業(yè)監(jiān)理工程師(3名)和監(jiān)理員(1名)共計6名監(jiān)理人員組成總監(jiān)辦。
總監(jiān)理工程師:郭太山;
工程部負責人:周培德;
專業(yè)監(jiān)理工程師(3名):xxx;
電力、監(jiān)控監(jiān)理工程師:曹曉宏;
通信監(jiān)理工程師:王德才;
收費監(jiān)理工程師:蔣自謙;
監(jiān)理員:劉弘;
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程監(jiān)理根據(jù)合同規(guī)定于20xx年4月初在南京路人大家屬院3棟2單元2號設(shè)總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦),負責全線的機電工程、供配電照明工程監(jiān)理工作和具體日常監(jiān)理工作。總監(jiān)辦受業(yè)主和監(jiān)理公司領(lǐng)導或指導,在監(jiān)理合同范圍內(nèi)行使職權(quán)。專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)授權(quán)開展監(jiān)理工作,并對總監(jiān)負責。
監(jiān)理單位于20xx年4月初進場后,立即開展監(jiān)理工作。熟悉招、投標文件、合同文件,編制監(jiān)理工作規(guī)劃和實施細則,建立健全規(guī)章制度、檔案管理制度、會議制度和收發(fā)文制度,繪制形象進度圖、系統(tǒng)圖,建立工程臺賬。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇三
??? 任職學生會與班干部期間有過組織大型文藝節(jié)目的經(jīng)驗,組織協(xié)調(diào)能力強,能吃苦耐勞,有良好的團隊意識;愛好體育,代表建工系籃球隊在第六屆院學生運動會上獲得男子籃球第二名;曾參加亞運賽會志愿者并榮獲“志愿者先進個人”,優(yōu)秀志愿者,“爭優(yōu)創(chuàng)先”亞運黨團志愿者等獎勵。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇四
20xx年一瞬間度過,但是在我心中留下很深的印象、在過去的一年中既是做了點成績也是在領(lǐng)導和同志們的幫助下取得的、在此我向有關(guān)幫助和支持我工作的領(lǐng)導及同志們表示感謝。在過去的一年里,我回憶起一年來的工作經(jīng)歷、我的心非常慚愧、我認為我在公司貢獻還不夠,比起一些老同志還有一定的差距,但是在工作中我已在各方面經(jīng)過努力、在同志們的幫助下從業(yè)務(wù)上有了很大的進步、無論從資料整理和業(yè)務(wù)水平都有所提高。
在09年中執(zhí)行規(guī)范和強條要時、我都能夠堅持原則在分項工程質(zhì)量驗收中、都能根據(jù)國家有關(guān)《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及其他有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行、在工作中都能堅持圍繞驗收分項工程資料要求進行驗收、并根據(jù)主控項目;一般項目的要求進行控制、與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》向適應(yīng)、工作中在我公司一些老同志的良好習慣的影響下、工程進度同步中我本人收集了大量的《建筑安裝圖集》以及設(shè)備有關(guān)安裝的其他圖集、各種計算工程軟件資料可供施工過程計算和參考。企業(yè)是職工生活源泉,職工是企業(yè)的本錢。職工自身管好企業(yè)就是給社會與家庭創(chuàng)造了財富、為了能夠干好企業(yè)本質(zhì)工作充實自己業(yè)務(wù)與工作能力,我必須從自我作起,我個人首先要懂業(yè)務(wù)、技術(shù)及時了解工程進度信息,正確應(yīng)用工程信息中所遇到項目進行要點控制,首先根據(jù)項目檢查內(nèi)容尋找真實來源與作用、根據(jù)相關(guān)規(guī)范與相關(guān)標準向?qū)φ张c施工工藝要求向適應(yīng)。做為一個管理人員首先把自己提出相關(guān)問題有理有據(jù)、是每次所提到問題是施工單位有據(jù)可查、首先自己必須掌握一手資料;并且我自己必須知道本規(guī)范的內(nèi)容和要求在什么地方、有什么要求與有關(guān)圖集及工藝標準施工要求是否相符。
才能進行建設(shè)工程中正確應(yīng)用控制事前、事中、事后過程控制。在我接受永興花園住宅小區(qū)與泊景灣住宅小區(qū)設(shè)備安裝工程監(jiān)理期間、正是任務(wù)大、樓號多、時間緊迫和施工高潮,作為一名電氣監(jiān)理人員,在衛(wèi)經(jīng)理和周洪強的直接領(lǐng)導下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,在工作中能夠認識自己工作中的錯誤、虛心的向周洪強和孔祥成同志學習他們工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,取得了較好的效果、近期我又調(diào)入育賢花園與張幫峽同志配合從他身上學習到對工程嚴格要求對技術(shù)精益求精對建設(shè)單位良好協(xié)調(diào)的工作態(tài)度。
1、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就能夠?qū)ㄔO(shè)工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求時,應(yīng)及時報告項目總監(jiān)代表、主管監(jiān)理或總監(jiān)、如果本人認為直接影響使用功能或給安全帶來嚴重隱患、給行業(yè)要求不相適應(yīng)需在通知現(xiàn)場管理人員外應(yīng)及時報告我公司工程部(特除情況可向李經(jīng)理或衛(wèi)經(jīng)理反映由他們決定)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執(zhí)行認真學習《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、和其他工藝標準標準,本人在學習相關(guān)規(guī)范和要求時、由于學歷與水平有限、對工程各類規(guī)范、標準、工藝要求不能一一記住、為了更加充實自己、管好本質(zhì)工作維護公司形象、我特購筆記本電腦一臺、對工程過程中電氣符合、防雷要求、可現(xiàn)場計算、并能根據(jù)設(shè)計要求可進行過細的分析判斷。給施工與監(jiān)理提供重要依據(jù)、并會對自己工作中的質(zhì)量要求不斷改革創(chuàng)新。
2.監(jiān)理員應(yīng)用良好的素質(zhì)我做為監(jiān)理人員要有良好的素質(zhì)、是職業(yè)、技能、環(huán)境、環(huán)保、衛(wèi)生、安全的典范、職業(yè)性質(zhì)應(yīng)該高與施工企業(yè)、管理應(yīng)科學、把科學的管理變成藝術(shù)、把藝術(shù)變得更加科學。首先思想要端正、對工質(zhì)量要負責人、對強條違反是要付連帶責任的。
3.工程過程的控制(事前、事中、事后)認真熟悉圖紙、做好施工圖紙設(shè)計審核,和監(jiān)理前期的準備工作,在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制,并詳細編制監(jiān)理細則、遵守公司制定的各項規(guī)章制度。服從公司直接領(lǐng)導和總監(jiān)代表的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作、對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)擺事實講道理。分項工程較多,施工難度較大。建筑電氣安裝工程技術(shù)性比較強、工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。從開工焊接地網(wǎng)、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測、試驗、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續(xù)時間較長出現(xiàn)問題頻繁。
4.做好過程控制,終端把關(guān)的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。
1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量因素,直接影響工程質(zhì)量和安全;應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)對承包施工單位做好技術(shù)底。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
2)嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
3)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
4)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。
5)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制。對于出現(xiàn)的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時與我公司現(xiàn)場代表進行溝通。
6)對進場材料的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”,同事要附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、材質(zhì)證明與三門峽建設(shè)委員會的備案證明,并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告,經(jīng)審查并確認合格后,方可進場。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行g(shù)b50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。
7)電氣原理總結(jié):主要介紹防雷接地系統(tǒng)安裝與電氣原理。
1》防雷接地系統(tǒng)安裝與監(jiān)理要點分為:a接地裝置安裝.b避雷引下線和接地干線敷設(shè).c等電位聯(lián)結(jié)、接閃器安裝。原理為:主干線不小與兩個16基礎(chǔ)接地需2根形成環(huán)路。聯(lián)結(jié)點各部位不行成電位差。
2》所有電氣安裝可根據(jù)以下28字原理進行、由本節(jié)四句話可開通所有電氣中、照明、配電線路、弱電等等所有控制設(shè)備運行原理即:【火線零線并排走、零線直接進燈頭、火線接到開關(guān)上、經(jīng)過開關(guān)進燈頭】其他細節(jié)工藝要求可參照《施工工藝手冊》和行業(yè)標準要求。 8)對工程質(zhì)量問題應(yīng)及時處理對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位。使用不合格的原材料、超規(guī)范尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,我發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工,嚴重或不聽口頭制止的,可向總監(jiān)或總監(jiān)代表建議發(fā)暫時停工監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位進行認可,確定處理方案,改進后重新驗收。
六、資料收集、整理施工中及時收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。
七、建議:
1》規(guī)范監(jiān)理工作程序,提高監(jiān)理隊伍素質(zhì)。
2》不要將有喝醉酒和公眾場所說話不文明、盡說點與規(guī)范無關(guān)的人員做有關(guān)負責工作
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇五
[摘要]我們大家都知道高速公路系統(tǒng)工程的重要組成部分就是機電養(yǎng)護工程。近年來,汽車工業(yè)的發(fā)展非常快,汽車的數(shù)量逐漸增多,作為現(xiàn)代化公路運輸基礎(chǔ)設(shè)施的高速公路,如今的發(fā)展規(guī)模非常大。高速公路的機電養(yǎng)護工作是非常重要的,因為我們需要對高速公路營造一個良好的交通環(huán)境,確保它的運營工作必須可靠、有效。如此看來,保障高速公路正常運營的重要措施就是對機電系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施進行必要的維護維修。
1.1保證機電系統(tǒng)良好的使用性。
維護和管理的首要任務(wù)是保證機電系統(tǒng)的良好性能。假如我們要是對維修工作中有絲毫的懈怠和疏忽,有可能對機電系統(tǒng)及其設(shè)施造成潛在的危害,更嚴重的就是對行人的生命和財產(chǎn)構(gòu)成威脅。
1.2管理和維護的多元性。
機電系統(tǒng)維護對象有很多,例如:交通工程設(shè)施、監(jiān)控、通信等,沿著隧道電力設(shè)施和下屬溝通,維護和管理幾乎涵蓋了機械、光電、光學、機械、計算機和網(wǎng)絡(luò),和其他專業(yè)人員,形成一個廣泛的、全面的維護系統(tǒng)相關(guān),缺一不可。
1.3管理和維護需要人力、物力、財力投入作為保障。
公路管理和養(yǎng)護的投資,是對長期健全的機電系統(tǒng)和設(shè)施的回報,是對服務(wù)水平的不斷提高的回報,是對收費費和社會效益的雙重回報。從事管理和維護的操作人員和管理人員必須非常熟悉維護對象的`技術(shù)組成,需要具備高素質(zhì)。
1.4管理和維護技術(shù)的專業(yè)性和復雜性。
除了先進的檢測維修設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員外,機電系統(tǒng)的維護還需要不斷探索新技術(shù),采用新技術(shù),引進新產(chǎn)品。其中光纖斷點檢測、光纖融合、數(shù)據(jù)端口、現(xiàn)場維護平臺、移動網(wǎng)絡(luò)測試等在未來公路養(yǎng)護管理中普遍存在,需要認真研究的課題。同時,維護和檢查手段也要配備現(xiàn)代化的設(shè)備,不斷適應(yīng)高速公路的長途和多點快速檢測和故障檢修方法。
1.5管理和維護的快捷機動與協(xié)調(diào)運作。
機電系統(tǒng)維修要求機動和實用效率更高,維修工具和設(shè)備技術(shù)較強,實踐經(jīng)驗豐富,有時在實施維修活動時需要與其他部門合作,如設(shè)備故障維修等,需要建立交通安全控制。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇六
在公司及各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與大力支持下,身為機電監(jiān)理的我緊圍繞著“以設(shè)備保運轉(zhuǎn),以設(shè)備保安全”的中心思想展開機電維護工作,搞好設(shè)備的用,管,養(yǎng),修工作。以下是今年的工作總結(jié):
針對設(shè)備部剛剛制定的管理制度,繼續(xù)推行計劃檢修與故障檢修相結(jié)合,但設(shè)備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發(fā)展,僅靠我們現(xiàn)有的維修技術(shù)已經(jīng)遠遠不能勝任即將投入的各類設(shè)備的檢修,不光要自身充電提高維修技術(shù),并且要改變現(xiàn)有檢修體制,朝著日常保養(yǎng)經(jīng)常化,使設(shè)備真正實現(xiàn)“設(shè)備保運轉(zhuǎn),設(shè)備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下,廠家人員順利地完成各設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)工作,并經(jīng)過驗收全部合格,現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中,為了保障各種設(shè)備的安全運行,采取全面檢查和重點設(shè)備重點檢查相結(jié)合的方法,主要檢查設(shè)備的性能,安全裝置,潤滑情況等。
主要生產(chǎn)設(shè)備的停機對各生產(chǎn)的影響差異較大。初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產(chǎn)設(shè)備故障后會使生產(chǎn)線全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預防性維修,定期維修;確保在生產(chǎn)中不會因故障而造成停機處理而影響當天,當月的生產(chǎn)任務(wù)。但對有些故障停機后再維修而不會給生產(chǎn)造成損失的設(shè)備,采用事后維修方式進行處理。
通過日常和定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài);根據(jù)日常巡檢情況針對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類別,編制設(shè)備預防性維修計劃,修前要做好生產(chǎn)準備工作,盡可能的利用生產(chǎn)間隙時間,適時的進行維修。維修中積極采用新技術(shù),新材料和現(xiàn)代管理方法,以保證維修質(zhì)量,縮短停歇時間和降低維修費用。建立設(shè)備使用培訓制度,通過理論和實踐相結(jié)合的培訓,定期開展設(shè)備使用演練使職工懂得原理,學會要領(lǐng),熟練操作。
未來的設(shè)備部將逐步脫離機械為主體,而是步入一個以微控操作為主體的時代,這就給維修人員提出了一個新的課題,維修者不能再局限于簡單的機械修理,而是要維修知識全面化;因此公司需要考慮給這些維修人員及時充電,保證設(shè)備日后的故障維修。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇七
為確保____春節(jié)后我礦能安全、順利復工復產(chǎn),根據(jù)____省安全生產(chǎn)委員會辦公室《省安委辦關(guān)于做好____年春節(jié)后煤礦復工復產(chǎn)驗收工作____通知(黔安辦函﹝____﹞____號)》文件、惠水縣安全生產(chǎn)委員會辦公室文件關(guān)于《印發(fā)惠水縣____年煤礦復產(chǎn)復工驗收工作方案(惠安____發(fā)﹝____﹞____號)》文件精神及要求,以及集團公司對旗下各煤礦復工復產(chǎn)的工作要求,結(jié)合我礦的實際情況,特編制我礦____年春節(jié)后復工復產(chǎn)工作方案如下:
安全礦長梁維平對復工復產(chǎn)期間的安全情況做好監(jiān)督檢查工作,并負責員工的培訓工作;
機電礦長余昌雪負責井上、下供電設(shè)備設(shè)施的安全檢查、維護、維修,參與職工培訓工作。
黃善成負責需要的資金到位、物資的供應(yīng)。領(lǐng)導小組下設(shè)復產(chǎn)復工辦公室,由劉飛兼任辦公室主任,負責復產(chǎn)復工具體工作。驗收辦公室下設(shè)專業(yè)組:一通三防組:由劉飛負責,成員有鄧依貴、譚玉坤。機電運輸組:由余昌雪負責,成員有李碧文、黃善成。采掘組:由趙鵬負責,成員有莫先林、--____平安。地測防治水組:由劉飛負責,成員黃喜樂、周朝兵。地面綜合組:由黃善成負責,成員有劉成貴。二、工作開展程序1、通知人員返礦。由礦行政辦公室在____月____日向所有人員發(fā)出通知,通知所有人員于____月15前全部返礦。2、召開三會:由礦長____開好“三會”(領(lǐng)導班子會、職工收心會、礦工培訓會)重新學習煤礦崗位責任制和管理制度及各作業(yè)頭面的作業(yè)規(guī)程。認真分析井下可能存在的問題,并提出針對性檢查、整改方案,提前做好準備工作。所有管理人員必須收心,把工作重點放在礦井安全管理上。新員工必須進行為期72學時的上崗前安全培訓,培訓工作由安全副礦長梁維平負責,培訓地點設(shè)在礦安全培訓室,培訓人員為全礦井下作業(yè)人員。培訓內(nèi)容為煤礦基本培訓教材,煤礦安全知識,煤礦管理制度,《煤礦礦長保護礦工生產(chǎn)安全七條規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》、崗位責任制及技術(shù)操作規(guī)程、并開展警示教育,培訓時間每天上午8:____至12:
00,下午13:____至17:00。培訓____工作由各隊隊長負責,嚴格考勤。培訓結(jié)束后統(tǒng)一____考試。培訓合格,由礦長簽發(fā)上崗證,方可入井。培訓考試不合格者不得上崗,此項工作在____月____日前完成。
3、開展地面系統(tǒng)檢查。在____月____日完成地面主要系統(tǒng)安全檢查,主要包括供電系統(tǒng)、備用電源、地面變配電設(shè)備、供電線路、防雷電設(shè)施、主要通風機、風井主控風門和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等進行全面檢查并及時檢修,保證供電系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)正常運行。
4、開展入井偵察。煤礦停工停產(chǎn)時間較長,前期的整改工作雖已取得成效,不排除井下發(fā)生變化情況較大,在正式入井排查隱患之前必須進行入井偵察。入井偵察必須制定安全技術(shù)措施,報集團公司批準后,由煤礦熟悉井下情況的礦長、副礦長、及管理人員進行,人員不得超過____人,其中必須有瓦斯檢查員一名。
5、開展隱患排查和制定隱患整改方案。偵查完后,根據(jù)偵查情況制定隱患排查方案,____開展隱患排查。隱患排查工作分組進行,井下排查分采掘組、一通三防組、機電運輸組共三個組進行,各組在將排查出的隱患形成材料交復工復產(chǎn)辦公室統(tǒng)一制定隱患整改方案報集團公司____,批準后方可入井進行整改。
6、進行隱患整改。煤礦根據(jù)集團公司對整改方案的批復落實好整改資金、材料、設(shè)備、工具、人員等,____全體參與隱患整改的人員學習隱患整改方案措施,并嚴格按整改方案和安全技術(shù)措施進行隱患整改。整改工作計劃在____月____日前完成。
7、復產(chǎn)復工驗收申請。煤礦按照批準的整改方案完成全部整改內(nèi)容經(jīng)企業(yè)自查合格后,向集團公司申請驗收,集團公司____驗收合格再向惠水縣復產(chǎn)復工驗收領(lǐng)導小組提出書面驗收申請。
8、恢復正常生產(chǎn)。驗收合格后,按正式批復____作業(yè)生產(chǎn)。三、隱患排查主要內(nèi)容1、排查礦井是否存在證照不全、不在有效期內(nèi)2、排查是否存在有《____預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(____446____)中明確規(guī)定的____種重大安全生產(chǎn)隱患。3、是否建立了安全管理機構(gòu),是否按要求配備“五職”礦長,并持有效的資格證,查特種作業(yè)人員、管理人員是否持有效的資格證。4、排查礦井一級和二級負荷機電設(shè)備是否使用正常,安全裝置是否齊全,或井下電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象。5、排查煤礦機構(gòu)是否健全,是否按要求配備專業(yè)技術(shù)人員,是否至少配備了____名全日制煤炭院校畢業(yè)、煤礦主導專業(yè)工程技術(shù)人員,礦長和特種作業(yè)人中是否存在有未經(jīng)過培訓或配備不全,或從業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過全員培訓而未達到上崗培訓要求上崗作業(yè)的。排查是否組建防治水機構(gòu)并配備足夠的人員和設(shè)備。6、排查是否嚴格執(zhí)行交換圖制度,煤礦是否按測繪規(guī)程繪制和報送《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》、《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風系統(tǒng)圖》、《井下避災(zāi)路線圖》等____種礦圖。7、排查煤礦井下是否有隱蔽、違法和非法生產(chǎn)區(qū)域,是否有超層越界現(xiàn)象。8、排查是否開采各類保安煤柱,防治水機構(gòu)、人員、裝備是否到位,探放水設(shè)計和措施是否符合有關(guān)規(guī)定。
9、排查煤礦是否實現(xiàn)統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,是否有多個業(yè)主各自安排、逐級承包、層層轉(zhuǎn)包、分片包干現(xiàn)象。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇八
工程名稱、起止樁號、途經(jīng)主要控制點、設(shè)計標準、主要工程數(shù)量及造價。
開、竣工日期等。
(三)工程監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備。
1.監(jiān)理工程師授權(quán)書。
2.扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況;被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等情況。
3.駐地監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備。進駐、退出工地日期,駐地監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備(人員的數(shù)量、素質(zhì))及每年調(diào)整情況;現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。
4.實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗室資質(zhì),儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定情況;試驗室人員的素質(zhì)(學歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì))、數(shù)量;試驗室功能、科室的劃分以及工作職責。
5.現(xiàn)場監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況;生活、辦公條件。
(四)監(jiān)理內(nèi)部管理。
監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度,崗位責任制等),是如何運行的,效果如何。
(五)工程質(zhì)量監(jiān)理。
1.對承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量,是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要;實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督的。
2.對工程施工過程的監(jiān)控:
(1)對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計,機械設(shè)備、人員到場及材料供應(yīng)情況,原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。
(2)對料嘗預制場及拌合場的監(jiān)控。
(3)在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監(jiān)控的,對存在的問題是如何解決的。
(4)對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行情況;各項工程最終成品檢查驗收情況。
(5)對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前,是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查,監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查,是否有記錄和照片。
3.監(jiān)理試驗情況,監(jiān)理現(xiàn)場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導、監(jiān)控施工的作用,抽查、平行試驗頻率是否達到規(guī)范要求。
4.工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報告,是如何處理的。
(六)合同與計劃管理。
1.進度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計劃------實施------檢查調(diào)整”程序進行動態(tài)控制的;采取了哪些措施,計劃完情況。
2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序:重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費用及原因;是否存在擅自變更和越權(quán)批復變更問題。
3.工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序;工程延期和費用索賠次數(shù)、費用和原因。
4.工程分包。有無工程分包;是如何對分包人進行審查、管理的,對分包工程是如何進行質(zhì)量控制的。
5.有無合同爭端和違約,是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全;保險數(shù)額是否與實際價值相符;保險效期是否符合合同要求。
概述本合同段計量支付程序;計量支付與造價控制的措施及做法。
概述竣工資料編制工作組織形式,人員、設(shè)備配備情況;管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質(zhì)量;存在問題及解決措施;歸檔完整、準確、系統(tǒng)性評價。
監(jiān)理對工程質(zhì)量的自我評價;標段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評分值;工程遺留問題及養(yǎng)護注意事項。
本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗,哪些經(jīng)驗在本合同段之外得到了推廣;有哪些教訓應(yīng)引以為戒;其他要說明的問題。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇九
高速全面進入營運的第一年,真正接受考驗的一年,也是管理、服務(wù)力爭上臺階的一年。新的一年,我們的工作重點是:加強對隊伍進行制度化、規(guī)范化管理;加快對硬件、軟件進行科技化完善;加大對成本進行控制核算;大力完善企業(yè)文化構(gòu)建,促進服務(wù)、效益、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。為做好這些工作,在2005年,我們計劃做好以下工作:
一.健全機構(gòu)、規(guī)范管理、推行競崗、力爭通過iso質(zhì)量認證。
(一)健全隊伍、完善制度建設(shè)。
規(guī)范化、制度化管理是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。2005年,__高速公路作為《____的試點單位,為了適應(yīng)公司營運管理的發(fā)展需要,我們將加快對公司各項規(guī)章制度進行健全,加速隊伍制度化建設(shè),完善公司管理機制。
__高速公路從2001年底開始營運以來,由于歷史的原因,造成崗位的設(shè)置不夠合理,管理不夠規(guī)范,運作不統(tǒng)一,這也一定程度上制約了營運工作的發(fā)展。新的一年,為了適應(yīng)公司營運工作的發(fā)展,公司將嚴格按照省交通集團以及路橋公司規(guī)范組織架構(gòu)設(shè)置,合理配置人員編制,完善崗位設(shè)置,建立規(guī)范的工作制度,推進營運管理工作程序化、制度化、規(guī)范化,向現(xiàn)化企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)化。
上半年,組織公司相關(guān)部門加強對各項規(guī)章制度的編撰、修改、補充,建立起完善的管理體系,加強對人員請銷假、勞動紀律、操作流程、文明服務(wù)等方面的規(guī)范,推動營運管理工作穩(wěn)步前進。完善公司內(nèi)、外業(yè)管理,加強員工隊伍半軍事化,使各部門管理工作向更高層次邁進。
(二)推行競爭上崗,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
2005年,我們將鞏固和完善“人才強企”的戰(zhàn)略方針,樹立科學的人才觀。加強人才資源建設(shè),加大人才資本投入,吸引人才;大力培養(yǎng)各部門急需人才,健全人才選拔任用、考核評價機制。
為適應(yīng)新形勢的需要,我們將加大加強對管理人員的選拔力度,提高__高速公路管理隊伍的素質(zhì),儲備更多更優(yōu)秀的管理人才。公司將根據(jù)實際崗位的需要,推行競爭上崗。以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴剩瑯淞⒄_的用人視野,構(gòu)造健康的選人機制,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導能力強、成績突出,群眾公認的優(yōu)秀員工選拔到管理隊伍中去,真正實現(xiàn)“能者上,平者讓,庸者下”,建立起富有生機和活力的現(xiàn)代企業(yè)用人機制,激勵公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊伍。
(三)力爭通過iso質(zhì)量體系認證。
在實施、完善各項公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,我們將結(jié)合路達公司全面進入營運工作的實際,認真總結(jié),計劃在2005年上半年,制訂出公司的質(zhì)量目標,做好iso質(zhì)量文件的編寫工作,并在下半年開始貫徹執(zhí)行。要求公司各部門嚴格按照質(zhì)量文件的標準進行運作,對從事高速公路營運服務(wù)質(zhì)量有關(guān)工作人員,嚴格規(guī)定質(zhì)量職責、權(quán)限及相互關(guān)系。公司還將定期組織人員對質(zhì)量體系的貫徹情況進行監(jiān)督檢查,使各部門與人員職責明確,確保為顧客提供一個安全、快捷、經(jīng)濟、方便、舒適的高速公路通行服務(wù)。計劃在2004年第三季度開始模擬內(nèi)審,力爭年底通過外部審查,同時納入員工的績效考評、年終評優(yōu)評先。
二.狠抓落實、穩(wěn)步邁進、優(yōu)化服務(wù)、爭先促優(yōu)。
(一)強化收費管理,力爭實現(xiàn)年度目標。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇十
當前高速公路機電工程的快速發(fā)展,高速公路機電系統(tǒng)所使用的程序類型、數(shù)量、技術(shù)等都有所提高,而且還會繼續(xù),這給高速公路機電工程的運行管理和維護提出了更高的要求,但現(xiàn)實是很多高速公路在我國仍在使用在日常運營管理的方法管理和維護過去的,導致設(shè)備故障隱患,經(jīng)常進行按照以前的解決方案,而不考慮機電系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀和應(yīng)用水平采用新技術(shù),這使得很多操作管理和維護的工作難以適應(yīng)一些新的設(shè)備,可能導致設(shè)備故障不能及時發(fā)現(xiàn),高速公路機電系統(tǒng)的正常工作產(chǎn)生了許多不利因素。
2.2日常巡視檢查、運行維護檢修不及時。
由于公路機電工程的特殊性,導致公路沿線分布著大量的機電設(shè)備安裝,這使得巡檢和維修工作更加困難。在現(xiàn)實中,一些高速公路不重視日常巡查和維護機電設(shè)備的維修,使部分電氣和機械設(shè)備的問題無法及時發(fā)現(xiàn),從而制約了公路機電系統(tǒng)的效率。
2.3運行管理和維護人員技術(shù)水平不夠。
高速公路機電工程的發(fā)展,一方面,提高高速公路的日常運營管理的效率,而且對機械和電氣工程運營管理和維護人員提出了更高的要求,但現(xiàn)實是有很多工作人員的技術(shù)水平不達標,不僅對當前許多新機電設(shè)備運行管理和維護工作難以勝任,而且有的人對一些常見的公路機電設(shè)備故障也不能及時處理,不僅不能解決公路機電系統(tǒng)運行中存在的一些管理和維護問題,還可能使問題變得更大。
公路機電工程的管理和維護應(yīng)遵循以下原則:機械和電氣工程的維修工作是非常重要的。除定期維修外,在設(shè)備故障嚴重時,還應(yīng)采取預防措施。例如,在春夏兩季,要對防雷、防雨、防潮、強電設(shè)備進行管理和維護,確保設(shè)備的有效運行。設(shè)備的低溫加熱系統(tǒng)在冬季應(yīng)嚴格控制。外部電源和通訊設(shè)備的密封,防止凍結(jié),影響設(shè)備的運行。二是機電系統(tǒng)維護的及時性。需要及時有效地處理突發(fā)事件,在最短的時間內(nèi)恢復系統(tǒng)的正常運行。三是安全管理,實現(xiàn)安全維護管理的過程。總的來說,我們可以從以下幾個方面加強公路機電工程的維護和管理:
3.1嚴格規(guī)范管理制度,并細化合同管理。
一方面,建立和完善管理體系,實現(xiàn)機電系統(tǒng)的定期維護和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提高機電系統(tǒng)的管理效率;,另一方面,為了保證操作的電氣和機械工程質(zhì)量高,效率高,應(yīng)該做好管理工作從投標階段開始,合同管理的細化,從而營造良好的先決條件。
3.2加強監(jiān)督,做好檔案備庫,做好預防預案。
首先,要加強對機電工程施工過程的監(jiān)督和控制,以保證機電工程的施工質(zhì)量。其次,做好每一份維護日志的記錄,并保存,為以后的事故處理提供參考依據(jù)。第三,制定良好的應(yīng)急預案,在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠及時、準確地處理突發(fā)事件,確保系統(tǒng)的正常運行。
3.3提高管理維護對的綜合素質(zhì)。
涉及廣泛的機械和電氣工程,需要維護和管理人員都有相應(yīng)的專業(yè)技能,因此,在日常的管理維護,應(yīng)加強教育和培訓,提高安全意識,第二,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保高速公路的安全和暢通。
4總結(jié)。
專業(yè)化管理有利于建立現(xiàn)代公路管理單位企業(yè)制度,提高企業(yè)的競爭力。提高服務(wù)質(zhì)量,在高速公路機電系統(tǒng)中實施專業(yè)維修管理,保證系統(tǒng)正常運行,提高運行管理水平,降低運行人工成本。它是道路交通文明以及社會進步的標志,是高速公路運營水平與國際接軌的必然選擇。
參考文獻。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇十一
春節(jié)后復工報告3篇范文一為了進一步加強和改進楠沁花園小區(qū)項目部的安全工作,切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合本項目部實際,在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:一、現(xiàn)場施工安全情況1、開工前工人安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護檢查開工前對現(xiàn)場工人進行安全教育,提高工人節(jié)后安全施工意識,做到進場一人教育一人。施工現(xiàn)場洞口、臨邊防護整改修復到位。
2、臨時用電情況:施工現(xiàn)場做到臨時用電設(shè)備“一機、一箱、一閘、一漏、一接地”,確保用電安全;供電設(shè)備安裝警示標志,一二級配電箱整改整齊到位,防護配件到位;金屬配電箱殼體保護零線完好,漏電保護裝置完好,配電箱標識明確,3、施工機具施工前對鋼筋機械、圓盤鋸進行檢查,使其保護接零、防護裝置可靠有效;電焊機保護接零、空載降壓保護器等安全可靠;潛水泵、手持電動工具保護裝置靈敏有效。
4、群塔作業(yè)開工前要求塔吊安裝單位對施工現(xiàn)場1#-11#所有塔吊進行春節(jié)后復工專項維護保養(yǎng)檢查,使塔吊的結(jié)構(gòu)、工作機構(gòu)及零部件都正常可靠。各安全裝置和各指示儀表齊全完好;各塔吊齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定;主要部位連接螺栓無松動,鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定;供電電纜無破損,限位裝置到位、功能完好。各塔吊的安全警示標志醒目到位,群塔作業(yè)管理制度到位。經(jīng)項目部檢查合格,報請項目監(jiān)理單位驗收。
5、模板支撐施工模板支撐搭設(shè)嚴格按著《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-20__,架體上所使用的扣件均合格無損傷,所用鋼管無裂縫、無扭曲;所有螺栓、螺帽均禁固到位,基礎(chǔ)穩(wěn)固,無沉降;作業(yè)層腳手板鋪設(shè)完好,接頭板按規(guī)范要求封閉嚴密,防護到位,警戒安全標識到位。
6、消防管理(1)施工區(qū)域的配電設(shè)施、機械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施,滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常,無亂接電線、電器現(xiàn)象。
(2)、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。
7、安全防護設(shè)施情況在洞口及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯標志;臨邊、臨空面等設(shè)置了安全防護欄;現(xiàn)場小型設(shè)備安裝了防護罩等防護裝置,用電部位、易燃易爆品周圍附近配置了消防設(shè)施等。
二、檢查中存在的問題1、施工用電線路布設(shè)較亂,個別線路布設(shè)不符合規(guī)定,需要進一步完善。
2、設(shè)備定期檢查、各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料記錄不齊全;需要進一步完善。
3、個別安全防護設(shè)施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進度,造成施工中安全防護滯后;需加強管理。
三、采取的整改措施為了確保剛才施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:1、施工用電問題將持續(xù)重視,嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。
2、健全和完善各級制度,使安全綜合治理工作有章可循,落實到位,嚴格按著安全生產(chǎn)責任制落實各級、各部門責任。
3、加強對各類防護設(shè)施的管理,必須保證各類防護設(shè)施與施工進度同步。
但安全工作是一項長期的工作,項目部將繼續(xù)嚴抓安全,狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實;進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。
范文二為了進一步加強和改進楠沁花園小區(qū)項目部的安全工作,切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合本項目部實際,在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:
一、現(xiàn)場施工安全情況1、開工前工人安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護檢查開工前對現(xiàn)場工人進行安全教育,提高工人節(jié)后安全施工意識,做到進場一人教育一人。施工現(xiàn)場洞口、臨邊防護整改修復到位。
護接零、空載降壓保護器等安全可靠;潛水泵、手持電動工具保護裝置靈敏有效。
4、群塔作業(yè)開工前要求塔吊安裝單位對施工現(xiàn)場1#-11#所有塔吊進行春節(jié)后復工專項維護保養(yǎng)檢查,使塔吊的結(jié)構(gòu)、工作機構(gòu)及零部件都正常可靠。
各安全裝置和各指示儀表齊全完好;各塔吊齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定;主要部位連接螺栓無松動,鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定;供電電纜無破損,限位裝置到位、功能完好。各塔吊的安全警示標志醒目到位,群塔作業(yè)管理制度到位。
經(jīng)項目部檢查合格,報請項目監(jiān)理單位驗收。5、模板支撐施工模板支撐搭設(shè)嚴格按著《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-20__,架體上所使用的扣件均合格無損傷,所用鋼管無裂縫、無扭曲;所有螺栓、螺帽均禁固到位,基礎(chǔ)穩(wěn)固,無沉降;作業(yè)層腳手板鋪設(shè)完好,接頭板按規(guī)范要求封閉嚴密,防護到位,警戒安全標識到位。6、消防管理(1)施工區(qū)域的配電設(shè)施、機械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施,滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常,無亂接電線、電器現(xiàn)象。
(2)、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。
7、安全防護設(shè)施情況在洞口及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯標志;臨邊、臨空面等設(shè)置了安全防護欄;現(xiàn)場小型設(shè)備安裝了防護罩等防護裝置,用電部位、易燃易爆品周圍附近配置了消防設(shè)施等。
二、檢查中存在的問題1、施工用電線路布設(shè)較亂,個別線路布設(shè)不符合規(guī)定,需要進一步完善。
2、設(shè)備定期檢查、各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料記錄不齊全;需要進一步完善。
3、個別安全防護設(shè)施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進度,造成施工中安全防護滯后;需加強管理。
三、采取的整改措施為了確保剛才施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:
1、施工用電問題將持續(xù)重視,嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。
2、健全和完善各級制度,使安全綜合治理工作有章可循,落實到位,嚴格按著安全生產(chǎn)責任制落實各級、各部門責任。
3、加強對各類防護設(shè)施的管理,必須保證各類防護設(shè)施與施工進度同步。總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏,項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,確保節(jié)后安全復工;但安全工作是一項長期的工作,項目部將繼續(xù)嚴抓安全,狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實;進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。
范文三一、檢查情況1、監(jiān)督特種工作人員持證上崗,并對垂直運輸機械的使用管理進行了專業(yè)培訓,確保了施工作業(yè)時的安全。
2、施工機具方面的施工作業(yè)量大,違險性強的情況下,我們管理班子及時對施工機具進行了全天監(jiān)控,檢查機具運轉(zhuǎn)是否正常,保險裝置是否可靠等進行了全面檢查,杜絕安全隱患。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇十二
1、項目名稱:新港合金新材料產(chǎn)業(yè)園40mw屋頂分布式光伏項目epc工程總承包全過程(含監(jiān)理)咨詢服務(wù)。
2、工程地點:響水縣工業(yè)經(jīng)濟區(qū)合金新材料產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。
3、招標范圍:本次招標內(nèi)容為工程監(jiān)理、造價咨詢等工程咨詢服務(wù)。
4、服務(wù)范圍:工程監(jiān)理、造價咨詢等工程咨詢服務(wù),具體如下:
(1)工程監(jiān)理包括但不限于:項目紅線范圍內(nèi)的工程施工階段全過程監(jiān)理,包括編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則、工程監(jiān)理實施過程中對工程質(zhì)量、造價、進度控制、工程監(jiān)理實施過程中對工程變更、索賠及施工合同爭議的處理、監(jiān)理文件資料管理、設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造、按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求服務(wù)范圍執(zhí)行、履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責、對工程建設(shè)相關(guān)方進行協(xié)調(diào)的相關(guān)工作內(nèi)容等。
(2)造價咨詢包括但不限于:概算編制、工程預算編制或?qū)徍恕⑹┕るA段全過程造價控制、竣工結(jié)算的審核工作。
5、合同估算價:約萬元。
6、全過程工程咨詢服務(wù)期要求:暫定90日歷天,自簽訂工程咨詢服務(wù)合同至本項目全部工程通過竣工驗收合格,并配合審計,完成本項目所有權(quán)證辦理及資料整理歸檔、報送、備案。與工程施工同步,服從工程建設(shè)進度要求。
7、質(zhì)量標準:達到國家合格標準。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇十三
35kv變電所增容安裝工程。
電力安裝監(jiān)理服務(wù)。
合計金額(元):
3.采購項目需滿足的服務(wù)要求。
4.采購項目的付款方式、付款時間、付款條件等。
(2)委托人付款前,監(jiān)理人均應(yīng)提供等額的發(fā)票;否則,發(fā)包人付款可以順延。
5.采購項目交付或?qū)嵤┑臅r間與地點。
地點:常州機電職業(yè)技術(shù)學院校內(nèi)。
6.履約保證金。
為保障合同的有效履行,簽訂合同前,乙方應(yīng)先繳納合同總額的5%的履約保證金,計元;承諾的合同工程通過竣工驗收合格后一周內(nèi)退還履約保證金。(不計息)。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇十四
20xx年3月初,我來到平安縣水利局工作,3—7月份我被局領(lǐng)導安排在局辦公室工作,8月初安排到局設(shè)計室工作,現(xiàn)將這段時間的工作、生活、學習思想總結(jié)如下:
一、不辱使命、扎實工作。
1、迅速掌握業(yè)務(wù)工作。
2、堅守崗位,靈活應(yīng)對。
設(shè)計室是局水利局一個特殊的單位,肩負著平安縣全部水利工程的規(guī)劃和設(shè)計任務(wù),今年我很榮幸的也加入了這個集體。參與水利工程的規(guī)劃、設(shè)計工作,通過一段時間的學習和工作,我對水利工程和平安縣水利狀況有了進一步認識,這對我開展以后的工作有了很大幫助,在此期間我完成了平安縣湟水河防洪工程張家寨段橫斷面圖紙繪制工作、冰嶺山排洪渠初步設(shè)計報告編制工作、協(xié)助完成了平安縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)方案編制工作及局領(lǐng)導下達的其他任務(wù)。
3、保持良好的生活習慣。
在工作的這段時期,我服從領(lǐng)導的各項任務(wù),不挑剔、不埋怨,每日按時上下班,嚴格遵守工作紀律,合理安排非工作時間及節(jié)假日早起鍛煉,觀看報紙和電視新聞,關(guān)心國家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難,互幫互助。
二、學習能力和思想覺悟提高。
水利局注重人才培養(yǎng)和思想意識的提高,成功開展了多次黨情、水情學習。作為一名新人參加黨情、水情學習是我義不容辭的義務(wù)。就在這短短的幾個月里我認真參加辦公室組織的會議。xx大精神與八項規(guī)定、黨的群眾路線教育實踐活動、省xx屆四次全體會議、平安縣xx屆三次會議等學習活動,從中受益匪淺,思想覺悟明顯提高。
在平時工作中,我也養(yǎng)成了一個良好的品質(zhì)習慣,不懂就問,工作踏實認真、不好大喜功,與辦公室工作人員團結(jié)和睦,關(guān)系十分融洽。
三、存在的困難和不足。
1、水利基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平掌握不夠,業(yè)務(wù)能力水平有待提高。
2、水利工程規(guī)劃、設(shè)計知識欠缺。
3、水利信息化技術(shù)薄弱。
四、今后工作目標。
1、保持良好的工作態(tài)度,及時有效的完成工作任務(wù)。
2、認真完成領(lǐng)導下達的其它工作任務(wù)。
3、學以致用,發(fā)揮我的工作能力。
4、加強政治理論學習和水利工程規(guī)劃、設(shè)計方面的學習。
在今年的工作中,經(jīng)過近一年的努力,完成了局領(lǐng)導交予的任務(wù),但期間也發(fā)現(xiàn)了不少自身問題,我會不斷學習、不斷提高,拓展業(yè)務(wù)能力,發(fā)掘更多潛力,為我局水利事業(yè)傾盡全力。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇十五
出席人員:***。
列席人員:****。
缺席:**(出差)。
主持人:葉**。
記錄整理:黃**。
會議提要:
1、20**年工作匯報。
2、20**年工作打算會議決議:
1.通過20**年工作報告。
2.審議并補充20**年集團工作計劃(見附件)。
3.通過集團干部任免:任**為集團總經(jīng)理助理;劉**人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈**任**醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘**環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張**兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。
4.通報集團干部任命“反聘黃**為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張**、徐**為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
xxxx(集團)有限公司。
20**年3月。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇十六
工程開工前或各分項工程正式施工前向監(jiān)理提交報審資料。
3)經(jīng)監(jiān)理審查不合格的退回施工單位重報。
3、工程開工、復工報審。
工程開工前提交開工報審資料,按停工通知要求整改完畢并自檢合格后報監(jiān)理檢查或經(jīng)監(jiān)理檢查合格后報建設(shè)主管部門。
(二)報驗類。
1、材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗;工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場后向監(jiān)理報驗。商品砼按批報驗。
2、施工機具報驗;施工機具進場安裝完畢并試用或檢測合格后向監(jiān)理報驗。
3、測量放線報驗;定位測量a/b表、樁基定位報驗、樓層放線報驗。
4、工序、隱蔽驗收報驗;按上述有關(guān)要求提前提交報驗資料。
5、砼澆筑申請、拆模申請;經(jīng)監(jiān)理對各工序、隱蔽工程驗收合格后向監(jiān)理提交砼澆筑申請,樓層砼拆模試件檢測合格并滿足隔層拆模條件時向監(jiān)理提交報批資料。
6、配合比報驗。試驗單位出具正式配合比報告后向監(jiān)理報驗。(商品砼配合比規(guī)類于商品砼材料報驗資料中)。
(三)監(jiān)理通知及回復、工程暫停令要求在限定時間內(nèi)回復。
(四)處理記錄基礎(chǔ)及主體各樓層砼缺陷處理記錄,各分項工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理記錄。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇十七
*xx公司(以下簡稱甲方)與德國xx企業(yè)(以下簡稱乙方)就雙方合資籌建x×化纖廠的問題于xxxx年x月xel在xx市進行洽談,經(jīng)過雙方友好的會談,雙方就合資籌建化纖廠的有關(guān)事宜取得了一致意見。現(xiàn)將會談達成的一致意見,紀要如下。
一、甲乙雙方為發(fā)展*的化纖工業(yè),同意共同投資××萬元人民幣在*×x省××市的市郊合資籌建一個中型的化纖廠。
二、甲方以土地、廠房、輔助設(shè)備和流動資金共xx萬元人民幣作為投資,約占總投資的5l‰乙方以外匯資金、先進機器設(shè)備和技術(shù)作為投資,約占總投資的49%。
三、關(guān)于利潤的分配原則,乙方認為他們的投入既有資金和設(shè)備,又出技術(shù),應(yīng)該占68%,甲方則認為應(yīng)該按投資比例分成,最后決定另定時間再進行協(xié)商確定。
四、合資生產(chǎn)的產(chǎn)品,乙方應(yīng)承擔在國際市場上銷售年產(chǎn)量的65%,其余的在*國內(nèi)市場上銷售。
五、*與德國合資創(chuàng)辦的化纖廠,名稱暫定為“中德化纖廠”,工廠設(shè)正副廠長各一人,正廠長由甲方委派,副廠長由乙方委派,工廠配備有關(guān)的工作人員3至5人,工資標準另定。
六、董事會由甲方代表、乙方代表,*紡織進出口公司分公司、xx市有關(guān)工作部門代表及德國有關(guān)部門代表共9人組成。董事會推選董事長1人,副董事長1人。每年召開董事會兩次,研究和討論工廠的重大問題。
七、有關(guān)未盡事宜,另行約期協(xié)商解決。
甲方乙方。
*××公司德國××企業(yè)。
法人代表××法人代表××。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇十八
投遞說明:
(1)請投標人充分考慮郵寄快遞時間、疫情期間道路封鎖等其他不可預見因素,超出采購(招標)文件規(guī)定的投標截止時間郵寄到的投標(響應(yīng))文件將導致投標無效并自行承擔責任。
(2)通過快遞方式遞交投標文件(響應(yīng)文件),快遞單上應(yīng)清晰寫明采購項目編號,投標文件應(yīng)按采購(招標)文件要求的方式進行密封后再進行妥善封裝后投遞,遞交時間為送達我單位后由我單位工作人員簽收的時間。
(3)通過快遞方式遞交投標(響應(yīng))文件的,因寄錯地址、超過投標截止時間后送達、未按照采購文件要求密封或者郵寄過程導致包裝密封出現(xiàn)破損的,我單位將拒絕接收,由投標人自行承擔相應(yīng)責任與后果。
(4)通過快遞方式遞交投標(響應(yīng))文件的,視同不參加開標會并認可開標結(jié)果。
2.郵寄提交地點:常州機電職業(yè)技術(shù)學院行政樓525室。
3.評審時間:2022年7月14日下午15點。
4.評審地點:常州機電職業(yè)技術(shù)學院行政樓525室。
5.成交原則:在符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價未超過采購預算的前提下,以提出最低報價的響應(yīng)單位為成交供應(yīng)商。若最低報價相同,則現(xiàn)場通過電話進行二次報價,以最低報價響應(yīng)單位作為最終成交單位。
6.為保證在評審小組要求供應(yīng)商解釋或者澄清其響應(yīng)文件時能夠及時得到回復,在評審開始后,投標人應(yīng)保持其響應(yīng)文件上聯(lián)系方式的通訊暢通。疫情期間,投標人的澄清、說明或者更正應(yīng)在評審小組向其提出澄清、說明或者更正要求后電話、視頻或語音方式作出決定。在評審期間,投標人應(yīng)注意配合評審的順利進行,如評審小組聯(lián)系未果(在三十分鐘內(nèi)聯(lián)系五次)或者投標人在半日內(nèi)未能按時提交的,則視為投標人放棄上述權(quán)利,相關(guān)后果自負。
(二)響應(yīng)文件的制作要求。
1.響應(yīng)文件的組成:
(1)在有效期內(nèi)的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件;
(2)響應(yīng)單位法定代表人身份證復印件;
(3)響應(yīng)單位代理人身份證復印件;
(4)授權(quán)委托書(格式見附件一);
(5)《響應(yīng)報價一覽表》、《詢價響應(yīng)報價明細表》;(格式見附件二、三);
(6)參加本項目成員一覽表(格式見附件四)。
(7)《承諾書》(格式見附件五);
(8)《郵寄承諾函》(格式見附件六);
(9)合同(格式見附件七)。
2.文件的簽署和密封要求。
(1)詢價響應(yīng)單位對所響應(yīng)的采購內(nèi)容需嚴格按照《詢價響應(yīng)報價明細表》填寫;
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇十九
(一)安全組織設(shè)計、專項施工方案、應(yīng)急預案工程開工前編制安全組織設(shè)計、臨時用電施工組織設(shè)計、應(yīng)急救援預案,正式施工前編制安全專項施工方案,如基坑支護、外腳架搭設(shè)、卸料平臺搭設(shè)、施工機具的安裝與拆除等,方案編制完成并經(jīng)審核、審批(公司技術(shù)負責人審批)后報我部審批。人工挖孔樁、高支模等方案須組織專家評審。所有方案必須經(jīng)監(jiān)理審批以后方能正式施工。
(二)安全用品材料質(zhì)量。
3、工程用所用的主要安全用品應(yīng)向監(jiān)理報驗,經(jīng)監(jiān)理審批同意使用后方可使用。
4、經(jīng)檢測不合格或經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料,必須進行退場處理。
(三)安全管理。
8、市建委組織大檢查階段,施工單位應(yīng)組織人員進行全面的綜合檢查,安排專人負責跟蹤落實整改,并積極做好迎接檢查的其它準備工作。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇二十
學校工會在校黨委和省教育科技工會的正確領(lǐng)導下,在各分工會和全校教職工的大力支持下,認真學習和全面貫徹黨的xx屆四中全會和中國工會xx大精神,以全面學習貫徹科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行相關(guān)職能、充分發(fā)揮自身特點,不斷增強為學校中心工作服務(wù),為教職工服務(wù)的能力和水平,較好地完成了年初設(shè)定的各項工作任務(wù)。
一、召開兩代會,促進校園民主政治建設(shè)。
月、日,召開了我校第五屆教職工代表大會暨第xx屆工會會員代表大會,洪銀興、陳駿等在校黨政領(lǐng)導參加了會議。在開幕式上,江蘇省總工會張鴻生副主席,^v^江蘇省委教育工委叢懋林副書記,東南大學教代會執(zhí)委會主任、校工會胡漢輝主席等領(lǐng)導嘉賓致辭。代表們聽取了陳駿校長題為《凝心聚力,追求卓越,加快推進世界一流大學建設(shè)》的報告;聽取并審議了教代會執(zhí)委會副主任兼秘書長、工會主席張士朗作的《南京大學第四屆教代會和第xx屆工會委員會工作報告》以及工會經(jīng)費審查委員會主任黃賢金作的《南京大學第xx屆工會經(jīng)費審查委員會工作報告》。
日下午,會議轉(zhuǎn)入分組討論階段。與會代表按代表團為單位進行討論和審議。代表們從關(guān)心南大、愛護南大、發(fā)展南大的角度出發(fā),圍繞學校改革與發(fā)展的全局和創(chuàng)建世界一流大學的中心工作,針對學校發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、高校管理、學科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學研究、條件保障、后勤服務(wù)、教職工待遇及條件改善、部門及院系發(fā)展等方面的工作積極獻計獻策。洪銀興書記和陳駿校長同時分別主持匯報會,在校黨政領(lǐng)導班子成員分成兩組,全部參加代表團討論情況匯報會,認真聽取意見與建議。
在日閉幕式上,大會投票選舉產(chǎn)生了南京大學第五屆教代會執(zhí)行委員會委員、南京大學第xx屆工會委員會委員和第xx屆工會經(jīng)費審查委員會委員;舉手選舉產(chǎn)生了南京大學第五屆教代會校務(wù)民主管理和監(jiān)督委員會主任、副主任及委員、第五屆教代會提案工作委員會主任、副主任及委員;通過了《關(guān)于南京大學第四屆教代會和第xx屆委員會工作報告的決議》和《關(guān)于南京大學第xx屆工會經(jīng)費審查委員會工作報告的決議》。代表們還聽取了第五屆教代會提案工作委員會郭隨平副主任匯報了本次“兩代會”提案征集情況。
二、學習貫徹黨的xx屆四中全會精神,抓好工會組織自身建設(shè)。
結(jié)合工會實際,繼續(xù)抓好黨的xx大、xx屆四中全會、中國工會xx大精神的學習和貫徹。按照學校和省教育科技工會的部署,組織學習《國家中長期教育改革的發(fā)展規(guī)劃》、xx關(guān)于做好工會工作等重要講話精神,牢牢把握工會工作的正確方向。
先后參加了教育部部分直屬高校xx屆工會工作研討會、中國高校工會第十四次宣傳思想工作研討會、江蘇省醫(yī)藥院校工會工運研討會第次年會、省教育科技工會召開的全省教代會工作經(jīng)驗交流會、省教育科技工會女職工委員會全體委員會會議、全省高校工會主席培訓班、在寧高校工會主席新學期工作布置會議、勞模管理工作會議,配合省教育科技工會召開西片所高校工會工作交流會、財務(wù)工作研討會等。
接待清華大學、上海交通大學、華東理工大學、南京工業(yè)大學、南航空航天大學等兄弟高校工會同行來訪;接待陜西省高校工會女主席、女工主任一行、中國藥科大學工會同仁一行等;參加省教科工會召開的三江學院、南京信息工程大學、鐘山學院“模范職工之家”、“先進職工之家”、“合格教工之家”的驗收評審工作,參加省教育科技工會組織的在寧高校、科研院所財務(wù)評比工作;組織西片高校工會主席、副主席、專職工會干部赴上海高校交流并游覽世博會,交流信息,互通有無。
根據(jù)學校黨委的建議,校工會委員會于月日上午召開全體委員會議。經(jīng)到會委員舉手表決,一致同意增選張士朗同志為南京大學第xx屆工會委員會委員并選舉為主席。
做好各分工會委員組成及人員分類統(tǒng)計工作;督促、建議并完成電子學院、社會學院、信息管理系等分工會的換屆改選工作。
進一步提高基層工會干部素質(zhì),與黨校聯(lián)合舉辦校工會委員、分工會主席、經(jīng)費審查委員會委員“南京大學年暑期工會骨干培訓班”,加強工會干部的理論學習、實踐和與兄弟院校工會工作的學習交流。
派工會同志以觀察員的身份參加后勤集團下屬的蘭達物業(yè)管理公司第三屆職工代表大會,聽取職代會工作報告等,監(jiān)督大會的規(guī)范性。
通過工會主頁、校報、《江蘇教工》、工會主席信箱等渠道及時報道工作動態(tài)及日常活動,提高工會的美譽度。參加“展時代風采,樹巾幗新風”主題征文,撰寫《書寫美麗人生——南京大學女教授聯(lián)誼會散記》,報道我校女教授聯(lián)誼會,贊美謳歌愛崗敬業(yè)、自強自立、團結(jié)奉獻的新時代女性風采。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇二十一
發(fā)包單位:(以下簡稱甲方)。
承包單位:(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《^v^建筑法》和《^v^經(jīng)濟合同法》及本工程具體情況,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,簽訂本合同書,以約束雙方共同遵守。
一、工程概況:工程。
建筑面積:平方米建筑高度:米。
建筑層數(shù):層結(jié)構(gòu)類型:框架(磚混)。
二、承包范圍與內(nèi)容:
室內(nèi)的地磚、廚房、衛(wèi)生間鑲貼墻磚及材料運輸。
三、承包方式:包人工費。
四、承包價格:按實貼面積計算墻面元/m2;地面元/m2。
五、工程期限:從年月日。
到年月日結(jié)束(遇不可抗力順延工期,若無故拖延一天,罰款1000元)。
六、付款方式:工程結(jié)束付工程造價的80%,交工后一個月內(nèi)付15%,余下5%維修期滿付清(建立身份證復印件式臺賬,人及證件必須相符,本人簽字并按手印)。
七、質(zhì)量要求:
1、乙方承包的分項工程按國家質(zhì)量標準驗收,必須達到合格或優(yōu)良工程驗收標準。
2、乙方必須嚴格按圖施工,按規(guī)范施工,按現(xiàn)場技術(shù)人員制訂的方案施工,聽從現(xiàn)場技術(shù)人員的指揮,積極主動配合其它工種人員的工作。
3、根據(jù)甲方提供的材料尺寸,按規(guī)范要求排磚、拼縫、鑲貼,表面平整度必須符合要求。并做好已鋪貼好的成品保護工作。
4、因乙方原因?qū)е鹿こ踢_不到規(guī)范、標準要求,造成返工所發(fā)生材料及人工費等經(jīng)濟損失由乙方承擔,甲方不予計算工作量。工期不予順延,情節(jié)嚴重的,甲方有權(quán)終止合同。
八、機具的控制:甲方提供垂直運輸機械,其余運輸工具及鋪貼工具乙方自備。
九、安全要求:工人必須持證上崗,進工地前必須經(jīng)過安全教育培訓操作,必須按照國家安全施工規(guī)范標準要求施工,禁止違章作業(yè),否則出現(xiàn)工傷事故,全部由乙方負責。
十、違約責任:
1、由于乙方原因,造成停工或窩工延誤的,每延期一天乙方自愿支付甲方違金1000元。
2、乙方應(yīng)妥善保護施工現(xiàn)場的建筑物及設(shè)施,如造成損失照價賠償。
3、因一方原因,合同無法繼續(xù)履行時,應(yīng)通知對方,辦理合同終止手續(xù),并由責任方賠償對方由此造成的.經(jīng)濟損失。
十一、其他約定:
1、乙方應(yīng)自覺愛護甲方施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、工器具等其他財產(chǎn)且有保護本班組及其他班組成品半成品及其他勞動成果的責任,如有破壞將追究其相關(guān)責任,工作完成后需及時清理場地;做到在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料,合理利用材料,杜絕浪費,如有浪費則按其浪費部分價值的二倍在結(jié)算中扣除。
2、其它未盡事宜,甲、乙方隨時協(xié)商,簽訂補充協(xié)議,作為本合同附件。
3、本合同一式份,甲乙雙方各執(zhí)份,本合同自簽訂之日起至結(jié)束內(nèi)有效,待工程結(jié)束后自動作廢。
甲方:乙方:
法定代表人或委托人:法定代表人或委托人:
年月日年月日。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇二十二
尊敬的成都市杰英房地產(chǎn)開發(fā)公司:
誠摯的感謝您們,給予我們這樣一次能充分展示自身實力的機會。
我公司即^v^華潔物業(yè)^v^是嚴格按照iso9001國際質(zhì)量管理體系提供物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)。我們深信,在成都市杰英房地產(chǎn)開發(fā)公司各位領(lǐng)導的支持和關(guān)心下,^v^華潔物業(yè)^v^和^v^邛崍波爾多商城^v^結(jié)合,一定能在更大程度上提高樓盤品質(zhì),確保邛崍波爾多商城健康、快樂、自然、休閑的商業(yè)環(huán)境,確保業(yè)主們購置物業(yè)保值、增值。
在此,我們鄭重承諾:秉承置信^v^為您想得更多,讓您住得更好^v^企業(yè)理念,推行^v^幫助客戶,就是幫助自己^v^的全員服務(wù)標準。倡導^v^管理嚴謹化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、客戶親情化、理念超前化^v^并最終形成以^v^高檔物業(yè)特征、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標志、獨具項目特色、合理收費取向^v^為核心的物業(yè)管理品牌風格。
我們根據(jù)雙方交流精神及所得資料,精心制定了此份物業(yè)管理企劃書,希望能憑借英式物管的先進理念,結(jié)合國內(nèi)政策法規(guī)和客戶實際需要,利用我們在物業(yè)管理過程中積累的豐富經(jīng)驗,向成都市杰英房地產(chǎn)開發(fā)公司提供節(jié)約投資、促進銷售、保證建設(shè)質(zhì)量和方便物業(yè)管理等方面的專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)建議。
恭請各位領(lǐng)導在百忙之中細閱。
順頌祺祥!
成都華潔物業(yè)管理有限公司。
二零零三年七月十六日。
機電監(jiān)理專業(yè)知識大全(23篇)篇二十三
會議議題:xx電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會議。
會議內(nèi)容:。
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議,會議記錄與傳達如下:。
一.會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開展自查自糾工作,排除安全隱患:。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言,對本單位的安全生產(chǎn)工作進行了交流匯報,中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負責人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進行了總結(jié)發(fā)言。現(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下:。
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個目標:。
1、保障工程建設(shè)中的人身安全;。