制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
階段性工作計劃推進安排表篇一
組長:莫文基校長;副組長:馮小強副校長、邢益煜教研室主任。
組員:教導(dǎo)室主任、教研室、教導(dǎo)室其他成員、學(xué)科工作室主持人、學(xué)科骨干教師、學(xué)科帶頭人、教研組組長、備課組組長、信息技術(shù)老師。
職責(zé):全面負責(zé)教育信息化提升工程部署和推進工作,制定整校推進工作方案,總結(jié)在培訓(xùn)開展中的經(jīng)驗和問題,完成整校推進工作總結(jié)。
組長:馮小強副校長;副組長:邢益煜主任;成員:教研組組長、備課組組長。
職責(zé):制定各教研組校本研修計劃,確定研修主題,11月中旬之前提交給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)定考核評價及激勵機制,組織開展校本應(yīng)用考核,按要求提交優(yōu)秀案例成果。
組長:陳小梅副主任;副組長:省級骨干老師陳靜;成員:省、市、校級骨干、信息技術(shù)老師、各學(xué)科信息技術(shù)能力突出的老師。
職責(zé):組織教師參加學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn),并發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,通過團隊互助,學(xué)科聯(lián)動,答疑解惑等方式帶動引領(lǐng)全員順利完成培訓(xùn)任務(wù)。
語文組:李秋根、陳張麗、朱小力
數(shù)學(xué)組:徐曉婷、高樁雪、吳美強
英語組:邢海燕、黃文翠、黃 晶
理綜組:符春媚、王靈丁、陳 靜
文綜組:尹鳳俊、張俊霞、林 紫
體衛(wèi)藝:邢益玄、陳勝顯、黃茲敏
職責(zé):(1)主持召開科組研討會,發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用;(2)做好教育信息化工程建設(shè)檔案資源的收集、整理工作;(3)做專題講座;(4)負責(zé)科組實施工程的具體工作;(5)制作工作簡報(2020年12月底每個學(xué)科組、備課組至少制作兩個工作簡報);(6)每次活動都要拍相片,并收集好,并報送學(xué)校教教研室。
(二)研修主題
階段性工作計劃推進安排表篇二
二、主要工作內(nèi)容
(一)抓規(guī)章制度建設(shè),加強基礎(chǔ)管理工作
1、加強制度建設(shè)。按照“商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引”的要求,遵循“業(yè)務(wù)發(fā)展,內(nèi)控優(yōu)先,開展工作,制度先行”的工作思路,立足本行經(jīng)營發(fā)展實際,以構(gòu)筑更加堅實穩(wěn)固的風(fēng)險防控體系為工作重點。年初我部對現(xiàn)行規(guī)章制度進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理,編纂了系統(tǒng)、明晰的制度,便與員工學(xué)習(xí)、使用,以促進各項業(yè)務(wù)標準化、規(guī)范化,確保制度的實效性。本制度匯編匯集了 年度編制的所有制度,共編制 個規(guī)章制度。同時,收集內(nèi)部控制狀況信息,做好內(nèi)控制度建設(shè)。
2、完善處罰辦法。隨著監(jiān)管力度及業(yè)務(wù)發(fā)展的加強,原有的處罰辦法已不適應(yīng)當前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,對原有的處罰辦法進行了修訂,確保各項金融規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,強化內(nèi)部管理,防范金融風(fēng)險,預(yù)防經(jīng)濟案件的發(fā)生。
3、制定員工考核辦法,考核的指導(dǎo)思想是根據(jù)崗位內(nèi)容和員工綜合素質(zhì),合理進行崗位分工,充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性。促進人員管理與合理使用。崗位考核的內(nèi)容主要包括履職情況、工作質(zhì)量及工作態(tài)度三方面,結(jié)合本部門實際情況,對相應(yīng)崗位制定了具體考核內(nèi)容及權(quán)重。采用定性與定量考核相結(jié)合的原則,考核的形式包括:崗位干部員工自評、部門考核小組考評。
(二)搞好業(yè)務(wù)審計工作
審計部按照年初工作計劃,進行了反_等 項業(yè)務(wù)審計。加強了部門及支行的經(jīng)營管理,完善了內(nèi)控監(jiān)督機制,通過審計,提高了業(yè)務(wù)風(fēng)險防控及管理能力。
1、開展了科技信息系統(tǒng)和管理維護審計,對科技信息部進行了現(xiàn)場摸底。通過從總體控制風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、運行維護風(fēng)險、外包風(fēng)險等四個方面進行檢查,掌握我行科技信息運行現(xiàn)狀,了解我行科技信息的安全及風(fēng)險隱患,對科技信息的內(nèi)控制度建設(shè)進行了檢查,針對存在的問題提出了合理化建議,增強了信息安全控制能力,促進了我行業(yè)務(wù)安全、持續(xù)、穩(wěn)健地運行。
3、做好離任、經(jīng)濟責(zé)任、工作審計工作。
根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定,在1月份調(diào)整和交流了 位機關(guān)管理人員,審計部按要求進行了非現(xiàn)場離任審計,出具了 份非現(xiàn)場離任審計報告。在 月份對部門管理人員進行了 次經(jīng)濟責(zé)任審計,并出具了經(jīng)濟責(zé)任審計報告。根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定,共利用 個工作日對 人次支行行長進行了現(xiàn)場離任審計,對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計評價。
(三)加強審計信息反饋,嚴格責(zé)任追究
加強橫向信息交流,將審計中存在的問題和風(fēng)險點向相關(guān)管理部門反饋,對薄弱和容易忽視的風(fēng)險環(huán)節(jié)提出審計建議,進而達到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對性,積極進行整改,填補了部分內(nèi)控真空。對未按要求進行整改或整改不到位的責(zé)任人嚴格按照我行責(zé)任追究制度進行處罰,督促存在問題的支行或部門堅決整改落實到位,達到規(guī)范業(yè)務(wù)、合規(guī)經(jīng)營的目的。
(四)年度報表審計工作
年初我部積極配合會計師事務(wù)所對我行 年財務(wù)成果進行審計認定,順利完成了年度報表審計,會計師事務(wù)所對我行 年的財務(wù)成果進行了正確的評價和認可。
(五)事后監(jiān)督工作情況
xx年監(jiān)督業(yè)務(wù)總量為 萬多筆,處罰 筆。通過監(jiān)督日漸規(guī)范了柜員的操作流程,各支行間核算水平高低的差距逐漸縮小,全行核算質(zhì)量明顯提高,全員防范操作風(fēng)險和流動性風(fēng)險的意識日益增強。對存在的問題及時更正和反饋,防范了資金風(fēng)險。
我部將不斷完善工作機制,在工作中積累經(jīng)驗,積極探索,尋求好的工作方法和審計技巧,與時俱進,充分履行審計職能,為金融事業(yè)的健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展保駕護航。
階段性工作計劃推進安排表篇三
熱力公司工作總結(jié)
風(fēng)風(fēng)火火的20xx年己經(jīng)過去,充滿希望的20xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進11的工作進展,現(xiàn)把20xx年的工作作一總結(jié)。
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,融入熱力大集體
我是20xx年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。
二、熟悉工區(qū)的各站情況,為設(shè)備正常運行作準備。
剛到二工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。
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構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中,占據(jù)著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。
三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。
在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開始我就負責(zé)通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長,主任和公司領(lǐng)導(dǎo),搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質(zhì)。
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民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,有一次在消-防-隊站,負責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。
四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年目標。
1、嚴格要求自己,把工作做細做精。
階段性工作計劃推進安排表篇四
到xxxx年構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動、注重創(chuàng)新、精準測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制,通過實施能力提升工程,帶動全區(qū)各地開展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)(每人不少于50學(xué)時,其中實踐應(yīng)用學(xué)時不少于50%),基本實現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標:校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力、培訓(xùn)團隊信息化指導(dǎo)能力、教師信息化教學(xué)能力顯著提升,全面促進信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。
(三)實施全員教師培訓(xùn),提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。自治區(qū)教育廳通過“國培計劃”支持,三年內(nèi)完成對全區(qū)所有市、縣(區(qū))信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)整縣推進。組織每名教師完成至少50學(xué)時的研修學(xué)時任務(wù)(其中線上研修25學(xué)時,線下實踐應(yīng)用25學(xué)時),提升全體教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。
線下實踐應(yīng)用為25學(xué)時。構(gòu)建市縣(區(qū))教育行政部門、學(xué)校、培訓(xùn)團隊、教師“四位一體”的信息技術(shù)應(yīng)用共同體,以問題解決(任務(wù)驅(qū)動)為主線,進行線上線下一體化設(shè)計,確定研修主題,以成果為導(dǎo)向,實施“線上研修+線下實踐+跟進指導(dǎo)與研究”學(xué)用研一體化的能力提升新方式,實現(xiàn)邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用邊研究;各市、縣(區(qū))教育局可設(shè)立信息技術(shù)應(yīng)用專項課題,組織教師團隊申報,在培訓(xùn)團隊的指導(dǎo)下,開展應(yīng)用研究,以研促學(xué)、促用,形成本地應(yīng)用案例和典型經(jīng)驗以及可復(fù)制可推廣的成果;學(xué)校組織實施教師線下實踐應(yīng)用和校本教研。
(六)堅持成果導(dǎo)向,組織實施全員教師信息技術(shù)應(yīng)用能力測評。依據(jù)教育部《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力發(fā)展測評規(guī)范》、《自治區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程測評實施辦法》,組建測評專家團隊,利用寧夏中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育培訓(xùn)管理平臺(學(xué)分管理平臺),通過線上線下、普查與抽查相結(jié)合的方式,開展教師成果導(dǎo)向的應(yīng)用能力測評,完成全員教師信息技術(shù)應(yīng)用能力測評任務(wù)。
階段性工作計劃推進安排表篇五
1.今年完成2012-2030年小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制。劃定禁止、限制、優(yōu)化、重點和適度開發(fā)區(qū)域,構(gòu)建區(qū)域功能明確、產(chǎn)業(yè)布局科學(xué)、高效協(xié)調(diào)可持續(xù)的國土空間開發(fā)格局。由村環(huán)所負責(zé)在20xx年底完成小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制。
2.嚴守生態(tài)紅線,節(jié)約集約利用土地資源,切實保護耕地資源,強化耕地總量動態(tài)平衡,提高土地集約利用水平。
(二)經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型行動
積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。加快打造生態(tài)休閑旅游基地,重點建設(shè)青山紫農(nóng)業(yè)示范園區(qū)以及其他鄉(xiāng)村旅游基地。
(三)環(huán)境質(zhì)量改善行動
1.防控秸稈焚燒污染。加強秸稈綜合利用,嚴格秸稈禁燒,實行分片包干負責(zé)制度,將秸稈禁燒落實情況與相關(guān)補貼政策和工作考核掛鉤,堅決遏制秸稈露天焚燒造成的大氣環(huán)境污染。由村環(huán)所和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心共同督促各村禁止秸稈焚燒。
3.農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。積極爭取上級項目資金,全面開展我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治工作,不斷擴大整治范圍,提升整治效果;積極開展村級污水處理設(shè)施建設(shè)。由村環(huán)所負責(zé)與區(qū)環(huán)保局聯(lián)系,爭取農(nóng)村環(huán)境連片整治項目。
4.整治規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場污染,劃定畜禽禁養(yǎng)區(qū)。采用干濕分離糞污綜合利用等辦法,杜絕污水直接排入河道污染水體。由村環(huán)所和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心共同監(jiān)督和規(guī)范各養(yǎng)殖場。
5.我鎮(zhèn)的進鎮(zhèn)道路由現(xiàn)在的水泥路面改為柏油路面,并對原有路面進行增寬。新增公里夏小路和2公里馬小路的建設(shè),改善人們出行不便的現(xiàn)狀。責(zé)任科室由經(jīng)發(fā)辦負責(zé),爭取20xx年年底完成該項目。
6.對我鎮(zhèn)各村的危舊房進行改造。c級危房以排險加固、局部修復(fù)為主,輔以風(fēng)貌改造、環(huán)境改造等形式對集中成片的村莊、院落、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、國道、省道等重要交通沿線、整村脫貧示范村進行改造。d級危房以拆除重建為主對其房屋進行改造。20xx年c、d級危舊房改造由村環(huán)所負責(zé)完成。
7.垃圾收運統(tǒng)一進行,將分散的垃圾集中進行收運、處置,城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達100%,鄉(xiāng)村為分點式的集中處理。
8.城鎮(zhèn)的人行道均鋪設(shè)透水式地磚,兩邊安裝太陽能電燈、栽培行道樹及放置垃圾桶。
9.完成小周村石地壩高山生態(tài)扶貧安置點的建設(shè)。20xx年將完成50戶150人的安置,由扶貧辦統(tǒng)籌安排。
(四)生態(tài)生活全民行動
保障飲用水源及食品安全,增加自來水管道的安裝和新增農(nóng)村集中點飲用水水池的數(shù)量。完善食品安全監(jiān)管體制,從嚴打擊食品安全違法犯罪行為。該項行動由村環(huán)所和食藥監(jiān)辦一起進行監(jiān)督管理。
(五)生態(tài)文化傳播行動
加大宣傳力度,通過廣播、宣傳車、宣傳站、趕場面對面等形式進行宣傳,讓廣大群眾了解環(huán)保的重要性。由文化服務(wù)中心負責(zé)宣傳工作。
階段性工作計劃推進安排表篇六
我校教學(xué)工作將以_精神為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,立足我校教育發(fā)展的實際,以素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化工作為目標,以課程改革為中心,以課堂教學(xué)為重點,深入開展教學(xué)研究,樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學(xué)觀念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,全面提高教學(xué)質(zhì)量,提出新舉措,開創(chuàng)新局面,力爭新突破。
(一)抓好理論學(xué)習(xí),穩(wěn)步實施新課程計劃
1、按照課程目標,確立課改理念和實施策略
(1)創(chuàng)導(dǎo)全面和諧發(fā)展的教學(xué),使學(xué)生在學(xué)會學(xué)習(xí)、增加知識、發(fā)展能力的同時逐步形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,使學(xué)生打下適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),具有健壯的體魄和良好的心理素質(zhì),養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式。
(2)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),重視各種學(xué)科、各種課程的綜合發(fā)展,均衡發(fā)展。
(3)充分開發(fā)課程內(nèi)容,加強學(xué)科內(nèi)容與生活、科技發(fā)展的聯(lián)系。實現(xiàn)從“教課本、學(xué)課本”向“用課本教、用課本學(xué)”的轉(zhuǎn)變。沖破學(xué)科自身的知識界限,加強學(xué)科之間的知識聯(lián)系和綜合應(yīng)用,重視遠程教育理論學(xué)習(xí)和設(shè)備使用,注重校本課程的開發(fā)。
(4)培養(yǎng)學(xué)生的能力。重視培養(yǎng)學(xué)生搜集處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流和合作的能力。
(5)形成正確的評價觀,提倡綜合性評價,多元化評價,嘗試開展成果展示,口試、自評、互評等多種形式的評價,重視評價的發(fā)展性。
2、結(jié)合本校的實際情況,做好新舊教材在教法、學(xué)法上的指導(dǎo)工作,并做好新舊教材的過渡工作,盡快轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新課程改革的需要。
(二) 抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、加強教學(xué)常規(guī)管理。
全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學(xué)進度,備課內(nèi)容上課,提前進課堂,準時下課,按時處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴格控制學(xué)生在校時間,按時清校(住宿生除外)。
開學(xué)初對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,并在今后的工作中加強檢查與指導(dǎo),采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項抽查相結(jié)合、全員檢查與個別抽查相結(jié)合的方式,教研組半月一查,教導(dǎo)處進行四次大型教學(xué)檢查,檢查一次總結(jié)一次,并將檢查結(jié)果納入教師工作考評之中。對教師上課情況采取深入班級聽課指導(dǎo)和走廊巡視進行檢查,及時了解我校教師的教學(xué)情況。
2、做好教學(xué)質(zhì)量檢測。
強化質(zhì)量意識。充分認識教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的根本、學(xué)校發(fā)展的生命力。各年級各學(xué)科均要把好質(zhì)量關(guān),扎扎實實完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。因天氣原因上學(xué)期沒有進行期末考試,本期初要進行補考。教導(dǎo)處要協(xié)同市教育局和鎮(zhèn)中心學(xué)校做好考試的有關(guān)工作。本學(xué)期數(shù)學(xué)、語文、英語學(xué)科每月進行一次評估,評估可以采取多種方式進行,并做好質(zhì)量分析。學(xué)校在期中和期末也要對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進行統(tǒng)一的檢測,并對檢測的情況進行全面的總結(jié),各學(xué)科要切實做好這項工作,及時分析教學(xué)中存在的優(yōu)缺,提出今后改進的措施。科學(xué)、音、體、美等學(xué)科也要對學(xué)生進行評價,做好質(zhì)量分析。但評估不能增加學(xué)生負擔。3、注意特長學(xué)生的培養(yǎng),組織學(xué)生參加各級各類競賽。
本學(xué)期繼續(xù)加強對特長學(xué)生的輔導(dǎo)。通過開展豐富多彩的活動培養(yǎng)學(xué)生特長,提高學(xué)生素質(zhì)。
4、組織開展并參加上級教育部門規(guī)定的有關(guān)競賽活動。
5、進一步加強體育、藝術(shù)以及衛(wèi)生工作。
抓好體育與衛(wèi)生工作,堅持每天的大課間活動,督促兩操按時進行,認真組織好學(xué)校運動會,體育工作要加強器材管理,運動隊要加強訓(xùn)練,力爭在比賽中創(chuàng)造佳績。藝術(shù)、信息、自然科學(xué)等學(xué)科工作要適應(yīng)新形勢,一要探索音樂、美術(shù)相互滲透的融合點;二要努力培養(yǎng)學(xué)生的多樣藝術(shù)素質(zhì)。要認真組織好興趣小組,從學(xué)校實際出發(fā),精心組織,做到定目標、定教材、定地點、定時間、定檢查制度。有記載、有備課、有成果,組織參加好市鎮(zhèn)小學(xué)各項比賽。開好衛(wèi)生健康教育課,開展衛(wèi)生宣傳活動,教師要重視對學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,并對學(xué)生進行“講究衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥”的思想教育,要求學(xué)生個人做到“五勤一整潔”即勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤換洗衣服、勤洗澡,穿戴要整潔,合理安排學(xué)習(xí)、活動時間,不加重學(xué)生課余過重負擔。做好防病、治病工作,定期對學(xué)生健康情況進行測量及健康知識抽查,建立健全學(xué)生健康檔案,為確保學(xué)生身心健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
階段性工作計劃推進安排表篇七
為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標準、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開展培訓(xùn),急企業(yè)之所急。
2.校企互利原則
校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進行部分淘汰。
3.統(tǒng)一管理原則
校企合作是雙項活動,校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查考評。
4.校企互動原則
學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn),請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動,學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實踐知識和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識,實現(xiàn)理論與實踐互補,實現(xiàn)理論與實踐一體化。
階段性工作計劃推進安排表篇八
(一)加大黨務(wù)公開力度,提高黨建工作科學(xué)化水平。在中心工作方面,突出公開重大決策、決議及執(zhí)行完成、黨費收繳情況等內(nèi)容;在基層組織建設(shè)方面,突出公開黨組織設(shè)置和活動情況、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況、黨員和干部隊伍建設(shè)情況、黨內(nèi)載體活動等;在制度建設(shè)方面,突出公開各級黨建文件、黨務(wù)制度、黨務(wù)流程等。領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、參加組織生活的情況以適當形式向全體黨員每年公布1次。
(二)繼續(xù)深入開展“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè),做好黨員管理教育工作。認真組織理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷夯實思想基礎(chǔ),堅持每周政治和理論學(xué)習(xí)日制度,堅持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,把學(xué)習(xí)情況列入目標管理一并考核落實,把學(xué)習(xí)效果同干部的年終考核有機結(jié)合起來,提高干部的整體素質(zhì)。
(三)健全各項制度,確保制度建設(shè)取得新突破。在工作中不斷豐富和完善各項黨內(nèi)規(guī)章制度,逐步形成能夠不斷提高黨員隊伍和黨組織戰(zhàn)斗力、有效促進各項工作的長效機制。
(四)做好先進典型宣傳工作。大力宣傳表彰先進典型,善于發(fā)現(xiàn)典型,宣傳典型。堅持用身邊事教育教育人,用身邊先進人事激發(fā)大家的工作熱情。“七一”前夕開展河口區(qū)地稅系統(tǒng)優(yōu)秀_員評選活動,年底前開展“_員先鋒崗”評選驗收,大力表彰,加強宣傳,不斷激發(fā)黨員工作的內(nèi)生動力,推動黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用。
(五)塑造黨建品牌,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。按照“突出服務(wù)中心,確立黨建目標;突出載體運用,強化黨建抓手;突出機制創(chuàng)新,提升黨建活力;突出上下聯(lián)動,形成黨建合力;突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提升黨建效能”的要求,進一步培植系統(tǒng)內(nèi)“地稅先鋒”黨建品牌,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
(六)堅持“三會一課”制度,注重加強黨的會議精神的學(xué)習(xí)和貫徹。