光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
明年工作計劃說篇一
綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。
過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為09年工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將20xxxx年工作總結匯報如下。
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xxxx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導,完善公司制度
根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展從細節入手,提高服務質量大討論活動。
1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,20xx年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放
20xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
20xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,20xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作
20xxxx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優的產品的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5—8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協調
4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xxxx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。
明年工作計劃說篇二
20xx年是xx企業經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為企業的經營發展提供可行的后勤保障。
2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年企業按現代企業模式運作,規范并開拓企業后勤經營服務市場。
(一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高企業后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。
2、按照企業20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務企業員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。
3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,企業將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。
4、做好企業開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。
5、為企業員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。
(二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。
2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。
4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準:
a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。
b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經常保持清潔干凈。
d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。
1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。
2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。
3、加強和學企業相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。
總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業的快速發展提供有力的后勤保障。
明年工作計劃說篇三
今年我區根據與市政府簽訂的《節能和碳強度目標責任書》相關內容,結合實際,認真研究,把市政府下達的“十二五”節能和碳強度排放下降目標進行細化分解,要求各鎮街園、有關部門以及重點耗能企業強化節能管理,完善工作機制,要求把節能降耗作為日常工作的重要組成部分,同時明確20xx年下降目標和節能重點工作,尤其是對區域內重點耗能企業進一步明確目標,加大考核力度,確保今年節能各項目標任務完成,為“十二五”節能目標完成奠定扎實基礎。
20xx年,全區單位gdp能耗為0.4828噸標煤,同比下降9.28%,超額完成了市里下達目標的144.21%,超額完成“十二五”節能目標序時進度達9個百分點。3戶年耗能5000噸標煤以上重點企業中鹽紅四方20xx目標要求是20000噸標煤,以產值節能量計算,與去年同期相比,節約標準煤為172888噸標煤,眾誠熱電20xx年目標要求是600噸標煤,按單耗計算實際完成節能量為6170.86噸標煤,中煙公司合肥卷煙廠20xx目標要求是240噸標煤,以產量節能量計算,與去年同期相比,節約標煤271.63噸,3戶重點能耗企業累計節約158490.49噸標煤,超額完成全年節能目標。3戶年耗能1000—5000噸標煤能耗企業累計節約826噸標煤,超額完成全年節能目標。
1、加大考核力度,強化監管措施。今年,根據能源消耗統計數據顯示結果,統一對年耗能1000—5000噸標煤以上用能企業納入考核范圍,針對企業年用能量合理下達20xx年目標任務,嚴格實行節能目標考核;對年耗能5000噸以上標煤企業加強監管,協助上級主管部門做好報表按時報送、按月掌握任務完成的序時進度情況,不定期召開節能工作會議,對節能形勢以及各級政府的節能政策及時進行傳達貫徹和學習,同時也為企業之間相互搭建學習、交流的平臺,企業節能部門負責人把好的經驗以及節能體制機制、規章制度等節能措施相互借鑒、交流;同時對企業節能工作開展情況實施監管,聽取匯報和介紹,對不足之處由區節能辦督促其加以改進。
2、進一步強化節能基礎工作。一是建立完善1000噸以上和5000噸標煤以上兩級重點耗能企業能源統計臺帳,掌握能源消費數據,分析波動原因,多層次進行監管;二是在合同能源管理方面積,極推薦中介服務公司與重點企業對接,按要求完成能源診斷,針對企業節能空間雙方開展合同洽談,目前,合肥汽車鍛件有限公司的合同能源管理項目已經實施,項目進展順利,同時將市里清潔生產方面相關優惠政策積極宣傳,對3戶年耗能5000噸標煤以上重點企業要求企業組織開展清潔生產,合肥卷煙廠的清潔生產已通過驗收;三是組織建立各層次、級別的管理機制。要求全區各鎮、街道以及產業園加強節能管理,對企業用能以及非生產用能加強監督、管理、核實,各鎮街園的首席統計員隨時對工業、商業以及服務業等各類企業能源報表進行指導,確保上報數字真實準確。重點耗能企業合肥卷煙廠進一步完善節能組織機構,每月節能工作會議廠長親自聽取匯報,把任務層層分解的任務,通過定量定性的綜合考核方式,與全廠各部門以及每位員工進行績效掛鉤;合肥眾城熱電通過加強小指標考核提高運行人員節能降耗的積極性,強化燃煤入廠及轉運的管理,減少燃煤損失。合肥汽車鍛件有限公司利用電子顯示屏的平臺,加強對節能工作的宣傳,增強了廣大職工的節能意識。四是建筑節能方面,督促區住房和城鄉建設局遵照執行《合肥市促進建筑節能發展若干規定》,并結合我區實際制定相關意見,監管全區范圍內的既有建筑裝飾工程及老舊小區改造工程的屋面工程、門窗、墻體等有關建筑,節能設計改造內容必須嚴格按照國家規范執行,必須經過正規審圖單位審圖合格后才可施工,開展我區山湖苑廉租房二期、三期工程項目節能專項檢查。五是商務、旅游領域節能方面工作,20xx年區商務局出臺《蜀山區商業服務業20xx年電力消費調控工作方案的通知》,對全區內商場、娛樂場所、賓館和飯店的電力消費提出調控要求,在商業服務業系統組織開展專項檢查,確保實現調控目標,并在35115便民信息平臺采取正面引導、正面宣傳等工作,提高全社會對節能工作的重要性、必要性和緊迫性的認識;20xx年,區旅游局在全區內星級旅游飯店,開展綠色節約用水、綠色節約燃氣、燃油、綠色節約物資工程、綠色環保工程等“綠色飯店”活動,倡導綠色消費理念和行為,提高旅游企業從業人員和旅游者對綠色環保和節能行動的認識。
3、積極做好重點耗能企業使用國家淘汰的用能設備和生產工藝工作。一是根據市節能辦要求,結合我區實際,組織對全區年綜合能耗3000噸標煤以上企業對使用國家明令淘汰的用能設備和生產工藝開展自查,合肥汽車鍛件公司年更換兩臺舊的空壓機,并按特種設備管理條例對新更換的螺桿式空壓機進行管道改造;合肥卷煙廠選用節能型設備,新建綜合能力9500kg/h制絲生產線,淘汰落后制絲生產線。二是列出重點用能企業能效對標計劃,計劃在年底之前完成重點耗能企業對標任務,目前,中鹽紅四方有限公司、華潤啤酒合肥分公司等重點用能企業的能效對標工作已經完成。
4、積極謀劃節能項目。一是實時調度節能和資源綜合利用項目,安徽省高程電子科技有限公司自主研發的用電負載不平衡智能補償降損裝置項目,該項目的三相不平衡補償系統,裝在變壓器一側,可有效的調節三相輸出電流平衡,并可以補償零線電流,以達到節能減排的功能,使變壓器平衡輸出的電流節約電損30%;合肥通用研究所超大型壓力容器輕量化設計項目,該項目以高耗材超大型壓力容器為突破口,從材料成份、結構設計、制造工藝等角度,提出關鍵控制指標和風險預防措施,實現3種超大型壓力容器輕量化,節約材料5-10%,安徽人和節能有限公司的廚房整體設備生產線項目,目前項目進展順利;二是對合肥大明電子節能科技有限公司的大功率hid智能調光電子鎮流器包裝上報安徽省工業節能工藝技術產品裝備和合同能源管理示范項目,該公司成功推介合肥政務新區、合肥經開區、肥西縣政府三區域路燈節能改造項目;三是積極開展“十城萬盞”半導體照明應用示范工程,由區科技局牽頭,制定實施方案,通過“政府主導,市場化運作”方式,計劃到20xx年完成20xx盞led照明燈安裝使用,努力打造高效節能燈使用示范場所。
5、做好有序用電用電工作。今年4月,我區提前開展夏季用電的“迎峰度夏”工作,對全區生產性企業用電開展摸底調查,結合實際出臺《蜀山區20xx年生產性企業錯避峰用電工作意見》,夏季用電高峰期間,實行錯避峰的同時,對重點企業或需要連續供電的華潤雪花啤酒、同路生物等企業積極與市電力處和供電公司協調,做好保電工作,避免因突然停電給企業生產造成損失,并與30家用電大戶簽訂《20xx年夏季有序用電協議》;11月份,根據區領導的要求,結合我區實際,制定《蜀山區20xx年迎峰度冬有序用電工作方案》,開展點控、面控等措施,要求重點工程及重點用電企業主動進行錯避峰,建立溝通報告、聯系告知、協調配合、有序用電督察等機制,在用電持續緊張的情況下,對不按要求錯避峰的行為,要求現場整改,對未按要求整改或整改不到位的,必要時采取強制措施,直至拉閘停電。
6、強化宣傳,不斷把節能工作向全社會推進。一是利用今年全國節能宣傳周為切入點,在機關、企業、街道、社區等公共場所廣泛利用橫幅、電子滾動屏、節能宣傳畫、展板等多種形式,圍繞“節能我行動低碳新生活”主題,廣泛宣傳,在全區機關、企事業單位和廣大居民中倡導低碳生活理念,不斷推進全民節能行動氣氛。三是繼續在我區機關深入開展厲行節約,反對鋪張浪費專項活動,從節約“一度電”“一張紙”“一餐飯”“一升油”開始,加強日常水電管理,加強辦公用品管理,加強公車使用管理,教育和培養全體機關工作人員養成良好的節約意識。
一是節能管理體系不健全。節能工作是一項專業性強、涉及面廣的長期性工作,目前,人員配備、專業知識、管理方式等方面還難以適應節能工作的發展需要;二是節能工作的基礎薄弱,能源統計、能耗評價等能源資源管理和節能機制尚待進一步完善,特別是在區直有關部門、鎮、街道能源統計制度不夠完善,給分解能耗指標、實行節能考核帶來一定困難。
1、完善政策措施。制定我區節能綜合性工作方案,明確20xx年以及“十二五”期間工作目標、總體要求以及工作措施,進一步優化調整產業結構,加速推動經濟社會轉型發展。
2、進一步做好重點耗能企業的監管和目標考評工作.根據能源消耗分析監測情況,重點加強對單位產品能耗處于上升的重點耗能企業監管,督促其在強化節能管理,細化內部節能考核,開展節能技術改造,使其產品單耗水平處于全國或同行業領先水平;以工業節能為突破口同時向全社會各領域、行業扎實推進,確保完成市政府下達的當年節能各項目標任務。
3、加強組織領導,加大考核力度。進一步建立健全節能考核保障機制,結合碳強度排放指標,修訂完善目標分解考核措施,動態掌握第一、二、三產業能源消費數字,確保節能和碳強度排放處于可控狀態。
4、做好本年度節能與資源綜合利用項目的督促、調度和服務。隨時了解項目的重點節能項目的投資和形象進度情況,對符合條件的項目和產品,積極申報爭取各級財政專項資金扶持,努力創造條件確保節能項目早建設、早竣工、早見效。
5、全面加強節能管理。進一步推進合同能源管理模式,加大宣傳合肥汽車鍛件有限公司實施的合同能源管理成功經驗,積極為合同能源管理雙方搭建平臺;跟蹤華潤啤酒、眾城熱電尚在洽談的清潔生產項目,根據節能服務公司能源診斷結果,了解企業節能空間,爭取使符合條件的企業完成清潔生產審核。
6、完善節能基礎性工作。進一步做好日常節能管理工作的材料收集、分類建檔等基礎性臺帳工作;舉辦一期由1000噸標煤能源統計和能源管理人員參加的業務培訓;進一步加大對節能工作的投入,利用各種媒體,把節能工作和高效節能產品進社區、進家庭、進企業活動宣傳到各社區、居民和單位,對在節能工作表現突出的予以表彰獎勵。
明年工作計劃說篇四
一、理順關系,切實做好職權下放后的銜接工作
根據局的統一部署,我分局目前正在草擬勞動保障監察業務下放管理的細化方案,市直各類企業將下放到蓬江、江海兩區管理,我分局的工作職責將會發生很大的變化,工作重點轉為加強督查指導,協調處置重、特大案件。我分局將根據工作實際情況,重新定位我分局的工作范圍,同時明確兩區的管轄范圍,協調兩區做好市直各類企業下放管理后的銜接工作。
二、認真開展勞動保障監察兩網化建設工作
20xx年,我分局將積極推進勞動保障監察兩網化工作,構建橫向到邊、縱向到底、責任明確、跟蹤及時的覆蓋城鄉用人單位的勞動保障監察執法網。同時在此基礎上,進一步提高勞動保障監察工作的信息化程度,建立具有信息共享、數據比對、動態監控、預警預測等功能的勞動保障監察監控管理平臺,使我分局能第一時間掌握各市區勞動糾紛投訴舉報及處理情況,進一步提高我分局對全市勞動保障監察工作的宏觀調控能力。
三、加強培訓,進一步規范執法程序
管理職權下放后,我分局將更加著重于監督和指導性工作,將進一步探索如何提高我市勞動保障監察的執法效能:一是建立培訓制度。首先是建立勞動保障監察工作經驗交流制度,每年定期或不定期召開經驗交流會,或采取其他方式,組織各市、區相互交流勞動保障監察執法工作經驗,研討工作中遇到的新情況新問題等。其次是建立兼職勞動監察員培訓制度。嚴格兼職勞動監察員證的發放程序,明確必須參加市統一組織的培訓學習,考試合格才能領取兼職勞動監察員證。二是進一步規范執法程序。目前我市在勞動保障監察文書制作、執法程序等方面都參差不齊,影響了我市勞動保障監察工作的質量和公眾威信力,我分局將通過制定相關文件和法律文書范本等方式,逐步統一全市的做法,提高勞動保障監察工作質量和效率。
四、建立靈敏快速切實有效的勞動保障監察機制
今年,我分局草擬了《江門市防范和打擊企業欠薪逃匿行為的實施意見》、《江門市建筑業農民工工資支付與實名制管理指導意見》、《江門市處置勞資糾紛突發事件預警和應急預案》三份文件,年內將出臺實施。這三份文件的實施,將大大提高我市對欠薪逃匿行為的防范和處理能力,進一步加強對建筑施工企業的管理和監控力度,同時,也明確相關部門的職責,對于進一步健全我市靈敏快速切實有效的勞動保障監察機制,繼續完善工資支付監控機制提供了很好的基礎。明年,我分局將認真貫徹落實好上述文件,并根據執行的情況,制定相關的實施細則。同時,指導各市、區加強勞動保障監察日常巡查和專項檢查工作,認真落實勞動保障違法行為舉報投訴制度,及時查處各種違法行為。
五、繼續做好信訪維穩工作及行政復議等各項工作
根據上級的要求,加強人力資源社會保障信訪維穩工作,認真落實信訪維穩排查、信訪重點問題領導包案等各項信訪工作制度,努力化解矛盾。同時,認真做好建立人力資源社會保障法制工作聯系點,人力資源社會保障行政復議和行政應訴等各項工作。
明年工作計劃說篇五
根據公司發展步伐,明年將有一批新項目陸續建成投產,明年的招工任務仍然是一項主要工作,又加之人員流動性大,根據20xx年員工流性約50%,計劃明年在員工招聘和留用中采取如下措施。
1、公司人力資源處常年接受報名人員,為企業儲備外部人才,根據招工需求,實時組織面試培訓,滿足用工需求。
2、加強企較合作,逐步提高大中專員工的比例,最好能與多家學校建立合作關系,擴大招工來源。職教中心現有委培人員,明年可安排部分到年齡的學員先進廠工作;同時可由學校抽選部分不升學的學員組成短期培訓班,學完專業知識后進廠務工;另外最好每年都從職教中心委培訓一批學員。
同時應到武安一中等其他學校進行招工和宣傳,如資助部分專業的貧困生入學,畢業后到企業工作,即可擴大對企業的宣傳,又可提高企業的知名度和美譽度。
3、提高工齡工資,目前工齡工資為10元,建議提高到20元,可最高享受20xx年工齡等,鼓勵員工在企業長期工作,這樣可以在工資上使新老形成一定差距,提高老員工積極性,又十分公平。
。 從20xx年整體工作來看,人力資源管理水平有很大提高,但與企業發展速度和先進企業相比,我們的管理水平還需要進一步提高。
1、首先修訂現有人力資源管理制度和工作程序,制定一整套適合我公司實際的,科學完整人力資源管理制度,使每一項工作有章可循,有據可依。
2、按照管理制度各司其職,權力分級落實,充分提高基層領導干部的明年的工作計劃主觀能動性,避免問題的層層上交,提高處理問題的及時性和工作效率。
3、近幾年企業規模和員工數量都得到空前發展,而企業管理整體水平與企業規模不配套,制約著企業的發展。提高企業的管理水平是一個必然的趨勢,也是一項長期的任務,而要提高企業管理水平,首先要提高參與企業管理人員的水平,所以加強人事部門人員的業務知識培訓是一項重要途徑,(如有必要也可以送出去)要制定本部門全年、每月的培訓計劃、課程安排,學習重點等,每周參加培訓的時間不應少于2小時。
4、加強同行業的交流與合作,到先進的企業走一走,看一看,取取經,善于走出去,善于學習,把先進的理念和方法帶進來,是企業提高管理水平的捷徑。
明年工作計劃說篇六
主要工作
(一)新的一年中,我認為作為一名司機,首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,勤檢查車輛,防隱患于未然,做到聽從指揮調動,按規定時間返回單位,在執行公務期間,要文明駕駛,禮貌待客,熱情服務,做到跑來等,串車二次進站。(二)認真學習專業技術,尊敬領導,團結同志,做好服務,認真完成領導交給的各項任務。
制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
緊扣時代主題,積極創新黨建工作形式。以迎接黨的xx大召開為契機,開展“保持先進性,建功新”主題實踐活動、“最佳黨日”活動、“爭先創優”活動。在地稅黨總支部創建黨建工作示范點的基礎上,適時召開規范化建設現場會,總結經驗,選樹典型,力爭再創一批星級示范點。
五是、旅游開發拓項目增亮點。我村干部要提高旅游開發的思想認識:旅游開發,就是保護生態,優化環境。旅游開發要進一步與新農村建設、清潔工程和環境整治結合起來,相互促進,共同發展。旅游開發,就是從事積極的生態文明建設。因此,要協助景點老板打造新景點,積極搞好觀光農業和服務業。
(三)在職業道德方面,我認為應做到:
要高度重視體衛藝等學科課程的教學,嚴格執行教學計劃,提高課堂教學質量和效益;建立教學質量評價體系,促進學生的全面發展。
一是安全行車,不開情緒車,不開故障車,不開英雄車。
二是學習業務,提高素質。雖然我干的是司機這一行,但我清楚的認識到在現如今高速發展的信息化時代,如不時時學習,刻刻充電,就會被社會淘汰。針對自己的工作實際,認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規和有關政策,增強自己對工作的適應能力,提高自己做好工作的本領。
開展黨組織規范化建設活動,以發揮基層黨組織領導核心和戰斗堡壘作用為原則,合理劃分基層黨組織權責,保障黨建經費。認真編制各級黨組織黨建“責任清單”,克服管黨與管人、管業務互相扯皮、互相分離的現實問題,努力使黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。(20xx年7月初至9月底;由政治處負責,辦公室、規劃財務室配合)
四是在工作中注重解放思想,實事求是,不斷探索創新,積極實踐,不因循守舊、安于現狀,努力克服不思進取,無過便是功的思想。其次是按照“兩個務必”的要求,指導自己樹立艱苦樸素的生活作風。在生活中,自己始終能夠保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統,簡潔樸實,自覺抵制各種不正之風。
總之,在新的一年中,我將在政治上、思想上、行動上與黨保持一致,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發展,取得了一定的成績。在今后的工作中,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作,為我鎮的各項事業協調發展。
轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業,對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。
明年工作計劃說篇七
轉眼間,我來xx4s店已經一年。這一年間,從一個連和都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業務員。一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我都及時請教有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助! 也很感謝領導能給我展示自我的平臺。
這一年間,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的一年時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,學習談判經驗,這點我非常感謝我的同事們。所以,到現在我有難以談的下來的客戶,我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。
現在汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個積極向上的心態是非常重要的。
而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業務知識,盡快提高自己的銷售技能。
1.繼續學習汽車的基礎知識,并準確掌握市場動態各種同類競爭品牌的動態和新款車型。實時掌握汽車業的發展方向。
2.與客戶建立良好的合作關系,每天都建好客戶信息卡,同時對于自己的信心客戶務必做到實時跟進,對于自己的老客戶也要定時回訪。同時,在老客戶的基礎上能開發新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車,并能親身體驗。
了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息。
重點客戶的開展。我在這里想說一下:我會要把c類的客戶當成類來接待,就這樣我才比其他人多一個類,多一個x類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。
3.努力完成現定任務量 .在公司規定的任務上,要給自己壓力,要給自己設定任務。不僅僅,要努力完成公司的任務,同時也完成自己給自己設定的任務。我相信有壓力才有動力。
4.對于日常的本職工作認真去完成,切不可偷懶,投機取巧。
5.在業余時間多學習一些成功的銷售經驗,最后為自己所用。
6.在工作中做到,勝不驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,完成任務。
每日工作
1.衛生工作,辦公室,展廳值班都要認真完成。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶,并及時跟新客戶需求。
3.每日做好前臺值班工作,登記每位來訪客戶的信息,并上報潛客系統。
4.每日自己給自己做個工作總結,回想一下每天的工作是否有沒做好的。是否需要改正。
5.了解實時汽車行業信息,同類競爭品牌動態。知己知彼,方能百戰百勝。
每周工作
1.查看潛客系統,看是否有需要跟進的客戶。整理每位客戶的信息。并做需求備案。
2.查看自己的任務完成了多少,還少多少量。下周給自己多少任務。
月工作任務
1.總結當月的客戶成交量,客戶戰敗原因。
2.總結當月自己的過失和做的比較好的地方。
3.制定下個月自己給自己的任務,和工作計劃。
最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團結協作,讓團隊精神戰勝一切。
明年工作計劃說篇八
以公司下發的《工作指導大綱》和20xx年度總體實施細則為方向,“客戶滿意度”和“業主滿意度”為標準,不斷改進工作存在的問題,積極進取,不斷提高整體業務能力和團隊的服務水平。
(一)客服接待
(二)日常工作
1、加強人員規范化管理,增強員工的責任意識和服務標準;
5、做好業主入住準備工作,及交房時的氛圍布置和接待工作;
6、交房后,多了解業主的心聲,解決業主在物業方面需要的幫助和困難;
10、做好工作中的巡查巡檢,發現問題及時處理糾正。