光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
此方案較為適合沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)的企業(yè)實(shí)施。具體實(shí)施需更深入了解及完整的方案建設(shè)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)工作需要得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和充分認(rèn)可才能有效的開展。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)當(dāng)以公司經(jīng)營(yíng)與研發(fā)為導(dǎo)向，制定符合公司實(shí)際情況的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，以配合公司的經(jīng)營(yíng)與研發(fā)工作，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值利益最大化。
初步構(gòu)想如下：
一、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)
通過了解公司具體情況，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的制度，因?yàn)橐磺泄ぷ鞯幕A(chǔ)必須依據(jù)合理優(yōu)化的流程，只有規(guī)范了制度，才能依據(jù)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行有條不紊的工作，并且將該制度融入公司研發(fā)以及經(jīng)營(yíng)的流程中，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同步性。
初步構(gòu)想應(yīng)當(dāng)建立的制度包括：《專利管理制度》《專利分析管理辦法》《專利申請(qǐng)流程管理辦法》《專利維護(hù)管理辦法》《專利獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《專利許可管理辦法》《科技情報(bào)管理辦法》《商標(biāo)管理辦法》《商業(yè)秘密管理辦法》《軟件著作權(quán)管理辦法》……可以總體寫，也可以分開寫。
二、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃
根據(jù)公司具體情況及高層戰(zhàn)略設(shè)想，建立符合公司情況的短期及長(zhǎng)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步建立防御--相持--進(jìn)攻的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值得到最大程度的體現(xiàn)。
三、 創(chuàng)新技術(shù)專利化
根據(jù)制度建立完善的具體工作方式，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
1挖掘：在充分掌握公司自有技術(shù)信息的基礎(chǔ)上，充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。
評(píng)審：對(duì)創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，組織技術(shù)專家人員根據(jù)檢索結(jié)果對(duì)待申請(qǐng)專利進(jìn)行評(píng)審，確定可專利性。
3、撰寫：撰寫高質(zhì)量的申請(qǐng)文件。
4、獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制以提升技術(shù)人員的積極性。 還包括檢索、討論、答復(fù)oa、復(fù)審、無(wú)效等其他具體工作，不詳細(xì)列出。
四、 研發(fā)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，專利分析，科技情報(bào)支持，研發(fā)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)種類、產(chǎn)品線交叉建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)系統(tǒng)圖。以清楚明了的建立本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)架構(gòu)。便于發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品。各研發(fā)小組或研發(fā)小部門配以專人配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
五、 專利分析
? 規(guī)避設(shè)計(jì)：根據(jù)侵權(quán)分析結(jié)果，結(jié)合新產(chǎn)品方案與研發(fā)討論合理的規(guī)避設(shè)計(jì)方案，或其他解決方案。
? 技術(shù)分析：專項(xiàng)疑難技術(shù)點(diǎn)、預(yù)研或其他需求進(jìn)行的專門的專利技術(shù)檢索及分析，以提供研發(fā)有效的技術(shù)方案或者特定技術(shù)主題的發(fā)展趨勢(shì)分析。
? 情報(bào)提供：根據(jù)研發(fā)需求，通過檢索提供合適的專利信息，供研發(fā)參考使用，避免浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的重復(fù)開發(fā)。
? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：定期跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利情況，并進(jìn)行主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利整體與個(gè)別分析，并建立行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫(kù)。
? 查新分析：撰寫前期根據(jù)檢索進(jìn)行的專利性分析。
? 糾紛分析：在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中的專利分析。
六、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳教育
期待達(dá)到公司員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。
? 定期知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)宣傳
? 根據(jù)特定的員工的特定需要進(jìn)行培訓(xùn)
七、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
根據(jù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的'需要，適時(shí)采用一定的手段對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，以打擊對(duì)手。
八、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、利益轉(zhuǎn)化
在保護(hù)的基礎(chǔ)上以知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的方式獲取最大利益，也可以在公司產(chǎn)品遭遇風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，作為交叉許可的保護(hù)傘。
許可是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中最有價(jià)值的一環(huán)，也是企業(yè)達(dá)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)勢(shì)地位的最佳表現(xiàn)方式。應(yīng)當(dāng)算是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。
產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
（1）組織診所成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)實(shí)務(wù)界經(jīng)驗(yàn)豐富的律師、法官及在校老師等進(jìn)行交流，也可適時(shí)舉辦系列講座進(jìn)行培訓(xùn)，第七期知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律診所工作計(jì)劃（十）教學(xué)部培訓(xùn)組。
（2）組織診所成員對(duì)典型案件進(jìn)行討論、分析，進(jìn)一步接觸知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件。
（3）策劃、組織模擬庭審：選擇合適時(shí)間邀請(qǐng)老師選擇案例組成評(píng)委團(tuán)，組織成員作為原被告（申請(qǐng)人、被申請(qǐng)人）組成模擬法庭（模擬仲裁庭），以模擬鍛煉成員的實(shí)務(wù)能力。
（4）組織診所成員集體戶外運(yùn)動(dòng)（如爬山）以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
（5）在培訓(xùn)過程中以小組為基本單位，協(xié)調(diào)完成以上四項(xiàng)工作。
培訓(xùn)組全體成員會(huì)在完成診所基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，著力提升診所成員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，深化對(duì)診所課程中理論知識(shí)的理解，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的系統(tǒng)化、實(shí)用化。
產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
以學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神，分類指導(dǎo)，加強(qiáng)黨建。不斷提高學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，保持黨員發(fā)展速度，調(diào)整學(xué)生黨支部；建立“一幫一”的學(xué)生互助機(jī)制；做好入黨積極分子黨課教育和培訓(xùn)；以研究生二級(jí)管理和本科卓越實(shí)驗(yàn)班手段，全面推進(jìn)教書育人、科研育人、管理育人、服務(wù)育人。
二、教學(xué)方面
進(jìn)一步加強(qiáng)本科教學(xué)，切實(shí)保障教學(xué)質(zhì)量：召開教學(xué)座談會(huì)；完善教學(xué)平臺(tái)，增加師生互動(dòng)；試行網(wǎng)上考試；拓展實(shí)習(xí)基地2－3個(gè)；安排學(xué)生暑期見習(xí)和專業(yè)調(diào)研工作；推進(jìn)、完善我院學(xué)生專業(yè)導(dǎo)師制；執(zhí)行英語(yǔ)晨讀及讀書活動(dòng)；開展案例評(píng)析活動(dòng)；暑期社會(huì)調(diào)查與學(xué)年論文撰寫指導(dǎo)與答辯工作；畢業(yè)論文的評(píng)閱及答辯工作；做好第四期本科生為主的科研課題立項(xiàng)與開題工作；堅(jiān)持第二課堂，組織學(xué)生到企業(yè)及相關(guān)部門進(jìn)行考察調(diào)研；舉辦學(xué)術(shù)方法講座。
三、科研與學(xué)科及師資建設(shè)
申報(bào)省部級(jí)相關(guān)科研項(xiàng)目及其他級(jí)別的科研項(xiàng)目；利用智庫(kù)和高原高峰計(jì)劃，建設(shè)“優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”；力爭(zhēng)出版2－3本專著；推動(dòng)外國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例庫(kù)的翻譯與出版工作；4、力爭(zhēng)法學(xué)權(quán)威期刊上發(fā)表1篇論文；核心期刊發(fā)表10篇論文。
四、學(xué)生工作
召開學(xué)生家長(zhǎng)見面會(huì)及新生見面會(huì)，召開專業(yè)思想主題班會(huì)等，通過雙輔導(dǎo)員與導(dǎo)師制，幫助樹立專業(yè)思想，提高綜合素質(zhì)。
推進(jìn)本科生科研課題立項(xiàng)、讀書會(huì)、積極吸收本科生參加相關(guān)研討會(huì)、論文寫作指導(dǎo)、社會(huì)調(diào)查指導(dǎo)，積極指導(dǎo)進(jìn)行行科研活動(dòng)，豐富第二課堂、提高科研能力。
以科研抓手，推動(dòng)研究生的研究能力；發(fā)揮碩導(dǎo)組作用，推動(dòng)讀書會(huì)； 幫助困難學(xué)生和少數(shù)民族學(xué)生，加強(qiáng)心理健康教育，做好畢業(yè)生工作。