總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

農場生產隊工作總結 農場減肥工作總結篇一

一、開拓進取，刻苦鉆研

1、在思想上，能認真學習黨的十九大精神，堅持以^v^新時代中國特色社會主義新思想為指導，學習黨章黨規，在日常工作中開展兩學一做教育，積極帶領全體員工黨員干部認真學習領會精神，爭當合格黨員。

2、在工作上愛崗敬業，不畏艱難，有針對性舉措，一件接一件，抓一件成一件，每一個階段和環節，都要連貫抓下去，任職以來，堅持以事業凝聚人心，調動干部和群眾的積極性，使得各項工作推進有序，成效顯著。

二、創新思路，完成任務

一是工作思路創新，能根據工作實際，有序地開展工作，同一項工作任務，總能想方設法提高工作效率。

二是工作業績突出，幫田區現有橡膠樹 32 萬株，其中中小苗 17萬株，開割樹 15 萬株，計劃干膠 253 噸，完成干膠 291 噸，超產 38噸，完成計劃指標 ，比 2016 年多產干膠 71 噸。荷木坡隊許偉強夫婦年產干膠 噸，收入 萬元，在 9-10 月份超過萬元收入 13 戶。

三是多舉措，抓管理，促生產，1 組織干部職工認真學習農場經營管理方案，學習大戰奪膠方案，領會方案精神，明確任務目標;2 抓好冬春管工作，施好橡膠肥防好病，確保干膠高產穩產;3 抓好大戰奪膠活動，利用好優惠政策;4 落實區干部分片負責，指導工作，做到分工明確，責任到人。

三、黨員示范崗方面

為了認真貫徹落實十九大精神，扎實推進兩學一做活動，充分發揮黨員干部光鋒模范帶頭作用，積極開展黨員示范崗建設，突出示范引領作用，突出區、隊品牌和各支部示范點抓產量、促進度、抓技術、促水平、抓撫管、促平行，通過開展創建活動，進一步夯實農場工作發展基礎，推動兩學一做深入開展。

四、抓好環境衛生管理

抓好環境衛生管理，特別生態文明小區建設，按照場制訂衛生檢查標準和考核辦法，檢查督促，確保生產隊辦公室、公共場所，保持地面清潔無積水、無雜物、生態環境狀況明顯好轉。

五、維穩工作

維穩工作，首先，落實工作責任制，其次想方設法解決重點對象、重點部位、特殊人員;再次，抓好防范，各支部做好日常督查工作，把群眾事件化解到基層，確保本區的穩定。

六、存在問題和努力方向

本年度雖然工作有成效，是大家共同努力的結果，離場黨委要求還有差距;抓住突出短板和薄弱環節，例如，新開割傷樹多，耗皮厚，割膠低潮，膠工積極性不高，干部上下班時有遲到早退現象，這些有待今后高度重視，加以克服。展望下一年，將在場黨委領導的決策和帶領下，繼續努力，扎實工作，圍繞新一年中心工作思路為重點，與各位同事團結一心，奮力拼搏，爭取在新的一年取得新的成績，更希望幫田區各項工作在新的一年取得更大的發展。

農場生產隊工作總結 農場減肥工作總結篇二

農場生產隊工作總結 農場減肥工作總結篇三

為農場的跨越式發展而艱苦奮斗

各位代表、同志們：

在全體代表和與會同志的共同努力下，xx農場六屆六次職代會已經圓滿地完成了各項議程，即將閉幕了。在此，我代表場領導班子對大會的圓滿成功表示熱烈祝賀！

剛才場長作了本次職代會的行政工作重要報告。實事求是地總結了xx農場2023年的工作成績和存在的不足，深刻系統地分析了當前面臨的形勢，明確提出了2023年的工作總體要求和奮斗目標，全面部署了2023年的重點工作。分管生產的付場長同志作了《六屆六次職代會提案解答報告》和《職工勞動保護工作報告》，同志分別作了《業務招待費使用情況報告》和《福利基金使用情況工作報告》。

此次會議還就《2023年良種生產管理辦法》和《xx農場2023后勤管理制度》等進行了民主討論，場長與場工會主席又簽署了《2023年經營目標共保合同》。

我們的職工代表在今天參會時都能以主人翁的態度、高度負責的精神，認真聽取并審議各項報告，積極參加討論。場長的行政工作報告，主題鮮明、內涵豐富，是我們做好2023年各項工作的重要指導。同志的提案解答報告，重點突出，措施得力。與會代表一致同意了場長的行政工作報告，通過了同志的提案解答報告，審議通過了業務招待費使用、福利基金使用和職工勞動保護等三個專題報告和良種管理辦法、xx農場后勤管理制度等兩個場規場紀，一致通過了六屆六次職代會以上各項決議。

當前，擺在我們全場廣大職工干部的主要任務，就是認真學習貫徹落實次此會議精神，進一步解放思想、轉變觀念，激發出源源不斷的學習力、創造力、創新力，挖掘出蘊藏的潛力，推動我場2023年各項工作目標任務的圓滿完成和公司“打破常規、加壓提速，三年見成效、五年大變樣”的跨越式發展目標的順利實現。

為此，我再向廣大干部職工提出幾點要求：

一 認清當前不進則退的緊迫形勢，解放思想、轉變觀念，主動謀發展

2023年是公司改革發展關鍵的一年，也是我們xx農場發展麥豆原良種、大棚無公害蔬菜兩大骨干產業齊頭并進十分關鍵的一年。主動謀發展，就要認清當前的不進則退的緊迫形勢，堅決摒棄過去那種“等、靠、要”的傳統觀念，以敢為人先的氣魄、真抓實干的作風、堅韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險阻的勇氣，去主動迎接工作和生活的挑戰，主動尋求加快發展的機遇，主動克服各種困難走上小康生活之路。

當前我場面臨的壓力和挑戰非常大，原因有四：

一是雖然集團公司現階段形勢喜人，但我們應清醒的認識到2023年是中央要求的“主輔分離”的最后一年，集團公司的主業是煤炭業，我們公司隸屬的多經總公司都是非煤輔業，集團公司對我們的扶持可能會越來越少，到最后我們可能就會被推向市場，自主經營、自負盈虧，那時我們的日子就不好過了，所以我們一定要有巨大的壓力感，要變壓力為動力，加快發展的步伐，抓緊時間利用這一段扶持時期發展壯大自己，學會如何在市場經濟環境中生存下去，我們一定要齊心協力共同艱苦奮斗，xx農場不是我們領導班子的場，也不是后勤職工的場，而是所有職工的林場，大家不努力拼搏進取，以后林場沒有發展后勁了，大家的日子就都不好過了。

農場生產隊工作總結 農場減肥工作總結篇四

xx商場在總部的正確領導下，在商場經理的帶領下，認真貫徹執行商場的各項管理制度，緊緊圍繞^v^安全第一、服務至上、誠信發展^v^開展工作，一切從維護商場的根本利益出發為重點，以全心全意為業戶提供服務為切入點，全面開展樓層管理工作。通過一年的努力，二樓的各項管理明顯提高，各項工作規范有序，給商場的大繁榮、大發展奠定基礎，使二樓呈現出人心穩定、積極向上、和諧發展的大好局面，并取得可喜成效。

一、安全管理

按照商場安全管理制度，定期檢查消防設施，對重點部位一天一次查看，并形成記錄。對消防通道及時檢查、巡視，發現問題及時整改，向領導及有關人員反饋，使不安全隱患在第一時間內得到解決，全年沒出現任何安全事故，保證了商場正常營業。

二、衛生管理

保潔員克服人員少，樓道雜、任務繁、早來、晚走進行清掃，保證了商場衛生要求，耐心說服業戶養成良好衛生習慣，確保了二樓轄區衛生清潔，給業戶、顧客提供方便。

三、經營管理

解決多年沒能解決的占道經營，出高間、擺放商品和模特，使二樓經營環境得到了明顯改善，體現了環境優雅、方便群眾的經營新格局。

四、收費管理

通過二年的收費管理模式，今年管理費收繳、轉讓費(合同違約金)收取都按時繳納，沒有托交現象發生，確保了商場資金運營。

五、交接班管理

認真執行商場規定的交接班工作制度，有銜接、有記錄，確保交接期間無差錯發生。

六、出勤管理

工作人員都能按照商場規定上下班和休班，全年沒出現遲到、早退現象。

七、完成交辦任務

能夠及時完成商場交辦的各項工作任務，今年圓滿地完成商場收租，在收款中沒出現任何差錯。

以上取得的點滴成效，源于商場領導厚愛與幫助，源于各樓層、后勤、電工、夜班等的大力支持和協作所取得的。但在工作中也存有一定不足和問題：一是管理的主觀能動性不夠積極，二是工作存有憂慮不夠膽大，三是主動向領導匯報問題做的不夠。這些問題有待于在今后工作中加以認真解決。

八、下年重點工作

商場自開業以來，從鞏固和發展商場當前大好形勢出發，堅持企業發展才是硬道理的原則，實施人性化，規范化管理，創建安全管理先進樓層，結合二樓實際做好以下重點工作。

1、借助上年管理帶來的大好形勢，按照商場各項管理工作要求，搞好隊伍建設，促進商場安全健康發展。

2、積極參加商場各項活動，支持和維護商場利益，做以商場為家、愛崗敬業模范。

3、結合全縣^v^防火安全、清剿火災^v^戰役，認真落實好商場的安全防火預案，火災應急預案和商場的各項安全管理規定，做好二樓的安全管理工作，做到檢查到位、宣傳經常、措施可行、警鐘長鳴、防患于未然、確保商場財產和人員安全。

4、結合商場的環境建設，做好二樓衛生管理，確保二樓在衛生管理上不掉隊、當先鋒。

5、搞好經營發展，做到業戶商品擺放規范化、商品模特不出高間、大板業戶商品擺放不出規定范疇，不擠占經營、確保商場通道暢通，商品擺放整齊、方便顧客購物，提高商場經營知名度。

6、做好交接班工作，一是安排好休班人員占位有人頂，二是白班、夜班人員交接班時要見面、要登記，三是銜接好交接班期間易出現的問題，確保商場安全無隱患，無漏洞，促進商場健康、有序向前發展。

農場生產隊工作總結 農場減肥工作總結篇五

匯 編

xxxx農業科技有限公司

二 o一四年二月

文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規定及公司章程的規定，特制度公司制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展事情。

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提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習文化知識與業務知識，適時會為員工提高學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提高合理化的建議。

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樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡艱苦奮斗、求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，杜絕鋪張浪費；倡導員工團結互助，積極進取，能發揚集體合作和集體創造精神，增強團隊的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

九、公司制度因需要進行修訂，以公司書面通知形式為準。

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企 業 文 化

公司使命——托起綠色農業未來

成就金色人生夢想

經營理念—— 堅守生態底線 不觸健康紅線

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高筑科技岸線

永葆發展視線

質量方針—— 禁絕污染

創造綠色

維系生態

持續發展

環境方針—— 尊重自然

崇尚天然

善待環境

追求卓然

發展目標—— 科技創新

生態典范

人才理念—— 公司以員工為本，員工以公司為家

員工守則—— 忠誠

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崗 位 職 責

本著“管理有標準、崗位有職責、操作有規范、過程有監督、工作有評價、績效有考核”的原則，特制定本規章制度。

（一）總經理：負責公司全面的生產經營管理、各項審批以及獎金部分核定。

（二）綜合部經理：協助總經理做好公司內部日常運轉協調，來人接待、出納。

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班長的管理工作，督促外請臨聘工人不遲到、不早退、不誤工、農業生產保質保量。所需臨聘用工人數、所需各生產資料須于前一天以書面形式報綜合部審后并經總經理簽字后到執行。各生產隊長要服從公司調配管理，在抓好大田生產，每天做好生產記錄。按人數、年齡等要求，招錄臨時用工人員。各組所招民工未經公司允許，不得私自調配，不得招錄已被公司除名人員。同時，做好責任區內的小麥種植管理，蔬菜地帶隊勞動，責任區范圍內的外來撿稻、放鴨管理，大溝水產養殖，綠化養護等工作。

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映情況，并有權督促生產隊長抓好田間生產。

（五）機械組：做好各類機械（含泵站、烘干機械）的定期保養、調度、使用、管理工作。

（六）庫管、過稱員：主要負責庫房、加油等登記管理，用工登記、匯總，每周一次及時報財務處匯總。準備及時做好所銷售農副產品的過稱登記工作。

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符、周邊百姓來公司撿稻子、放鴨子等等，并匯總后總經理并及時糾正到位。

（八）蔬菜組：做好蔬菜的日常生產管理工作，所需人工、生產資料須提前一天以書面形式報總經理，經總經理簽字后執行。

（九）財務：主要負責銷售農副產品稱量以及各類帳目的匯總工作。

（九）炊事員：做好就餐后勤保障工作。

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公 司 處 罰 制 度

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曠工論處。

二、臨聘用工不按規定時間上下班或怠工，無故每發現一人次，扣發生產隊長 50元，發現兩人次，扣發生產隊長 100 元，發現三次及三次以上，每人次扣發生產隊長200元，以此疊加。

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慮。

四、公司中午實行禁酒制，固定人員違反規定一次者，扣 100 元，違反二次，扣200 元，違反三次者予以辭退。借酒裝瘋滋事鬧事者，發現一次扣 1000 元，發現兩次，予以辭退。

上下班作息時間考勤管理制度

一、公司上下班及作息時間管理主要是提高公司工作效率，樹立良好形象，規范員工行為，提高員工執行公司各項制度的自覺性，保證公司制度嚴格執行到位。

二、考慮的農業生產的特殊性，員工作

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息時間以通知為準。

三、所有正式聘用及臨聘人員都要實行簽到。

四、簽到實行打卡辦法，每日上下班都要打卡簽到。

五、員工打卡時，監督人員需要認真核對打卡人的姓名及編號，打卡機出現故障時應及時反映。

六、如員工忘記打卡，應在 24 小時內向公司綜合部及時反映，以便于核實，并留存情況說明，逾期無效。

七、員工上下班時應自覺排隊，按順序打卡。

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固定人員簽到考勤表

日期：

姓 名 到崗時間 簽到 下班時間 簽到 備注

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注：上下班時間根據生產季節、崗位要求決定為準。

臨聘用工記工登記制度

一、為做好公司用工記工登記的規范化，準確性，特制度本規定。

二、各隊、組需要臨聘用工人數由隊長、組長進行準確計算確定，填寫用工申請單后報公司綜合部審核，經總經理審批。

三、各隊、組用工人員由各隊長、組長

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負責聯系通知，聯系用工有困難的，其它隊長、組長有義務幫助負責聯系。所有臨聘用人員必須登記造冊。

四、所有臨聘人員每天上下班需要指紋打卡簽到，由各隊長、組長在現場分頭負責。

五、記工人員每天及審核打卡簽到情況，并與督查人員核對實際到位人數，經復核準備無誤后，報財務留存做帳。

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用工申請登記表

用工時間

組 別

申請 人數 男工

綜合部 審核

總經理審批

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督導人員

核實意見

生產管理制度

一、為規范大田生產管理秩序，明確崗位職責，優質高效的完成生產任務，確保安全生產，根據有關法律法規和公司章程制定本管理制度。

二、公司大田生產設立技術組，總經理牽頭負責，外聘專家為技術依托，各生產隊長、綜合部經理共同參與。技術組的主要任務是制定全年生產安排計劃，做好公司技術措施的制定、落實。

三、生產經營中的每一個環節都要制

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定明確具體的技術標準，對員工進行技術培訓。應優先使用技術熟練的工人，對經重復培訓不能掌握生產技術的工人不得使用。

四、技術組確定主要生產資料投入的時間、種類、使用數量、范圍和方法。對單元地塊要實行“五統一”生產，即統一優良品種、統一栽培模式、統一施肥用藥標準、統一田間管理、統一標準質量。達到栽培模式化、作業標準化、管理精細化。

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和員工，進行批評教育或經濟處罰。

六、公司大田生產共分三個生產隊，每個生產隊在技術組統籌下安排好田間生產管理工作。

七、每個生產隊隊長要增強工作的積極性，主動性，嚴格落實稻麥生產安排、勞力聘用、日常生產事務管理等工作，蔬菜地帶隊勞動，責任區范圍內的外來人員撿稻、放鴨清場管理、大溝水產養殖、綠化養護、蔬菜地帶隊勞動以及公司交辦的其它工作。

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領取人應予以賠償。各生產隊所有人員應愛惜并合理使用生產資料、生產工具。人為造成的浪費或損壞，應對責任人批評教育并責令予以賠償。

九、各生產隊要科學合理使用化肥和農藥。植物保護要優先使用農業技術防治和生物技術防治，防治要嚴格控制農藥種類、劑量、時間和方法。每天使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，交庫房管理人員處核實、處理，避免造成環境二次污染。

十、各生產隊要嚴格按照操作規程，落實安全生產責任制，及時發現并糾正生產過程中的違規操作行為。

十一、各生產隊須建立工作臺賬，及

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時、準確、完整記錄生產作業每個田塊每項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。

生產情況工作日志

生產人員

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當日 工作 完成 情況

發現問題

意見 或 建議

技術 組會 審意

總經理 審

效果 反饋

督查 簽字

物品采購入庫制度

一、為規范公司物品采購行為，加強資金支出管理，提高資金使用效益，促進廉政建設，特制定本制度。

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二、采購物品范圍包括：工程建設材料（鋼材鋼管、水泥、砂石等）、農業生產資料（化肥、農藥、農膜等）、生產辦公用品、柴油等。

三、成立公司采購領導小組，采購小組在總經理領導下由綜合部、財務以及相關人員組成。

四、所有采購物品可經過詢價、公開招標、競爭性談判方式進行。能集中批量采購的盡量批發。

五、實行嚴格的采購審批程序，各需物品部門根據工作需要填寫《采購申請單》，經綜合部審核后報總經理簽字同意后采購。未經批準，不予采購。

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六、采購領導小組根據采購物品情況，確定采購方式，依法簽訂采購合同。合同須經總經理簽字確認。

七、所有采購物品經驗收合格后方可入庫，由庫管員填寫 入庫單 ,辦理入庫手續。

八、采購同報銷時根據貨物入庫單、物品申購單、原始票據等，填好報銷封面，經兩人以上簽字證明，財務審核后報局長簽批報銷。

采 購 申 請 單

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采購批號、生產日期

物品名稱 單位 申請數量 實際采購數

申請人

綜合部審

總經理審

采購小組成員簽字

庫管員驗收簽字

注：申請單同時作為入庫清單憑證，一式三份，采購、庫管、財務各執一份。

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物品入庫及資產管理制度

一、所有采購物品以及公司所生產的產品一律入庫，由庫管員負責保管。對入庫物品核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，采購人員簽字確認。

二、庫管員要嚴格核對所采購物品的數量、質量、價格，凡不符合要求的要當場查明原因或予以退回。

三、所有物品要分門別類擺放在固定做到美觀、整齊、便于發放、檢驗、盤點、清倉。

四、要做到先進先出、...

農場生產隊工作總結 農場減肥工作總結篇六

歲月荏苒，時光如梭。xx年就這么走過了，流過了。歲月呀，我又老了一歲。回想一年來的點點滴滴，感慨頗多。

在每次的學習期間不僅得到老師們的診治理念和方法，也增加了自己的很多見聞，接觸和學習更多、先進的心理學、教育學理念和咨詢方法，比如：ohkar牌、心理沙盤、釋夢、催眠、團隊訓練、腦點測位療法、注意力的訓練等等。更是有幸認識了在汶川、雅安地震中的一線心理老師，為他們無私的愛和奉獻精神而感動和打動，并且立志希望能追隨他們去幫助那些需要的人們！

今年完成了自己制定的每年必須出去學習兩次的計劃，寫了一些學習心得和做個案、生活的感悟。

2、工作：在工作室舉辦了十多次家庭教育的公益課程，受惠家長達到300多人；在一個老師的幫助下在衛東小學舉辦了家庭教育相關知識的講座；幫助十多個離家出走、逃學、不愿上學、自殘、打罵父母的孩子回歸正常的生活與學習。

加入了*青少年心理健康成長教育公益活動———“十百千萬工程”；與市上的某些領導見面在關于開展青少年相關工作上達成了共識。

1、舉辦了冬、夏令營，都不是很成功，與自己的能力和團隊有關，需做認真地思考和檢查。

4、引導孩子們學習了《三字經》、《弟子規》、《孝經》、《大學》、《論語》，做到了因人施教。

5、舉辦了兩次文廟祭孔（端午節與孔子誕辰），比預計的效果好多，如果設備齊全、到位，參與人再多些效果會更好些。

個人：我的多年的鼻炎在北京學習時，感恩楊曉玲老師用精神分析的方法幫我治好了！

總結：踏踏實實地學習，認認真真地指導，是我一貫的做人本則；我不是完人，所以沒有強求自己做到最好、最強；一切都是隨心、隨性而做的，那是我喜歡的事，所以我都在努力地做。

時間不夠用，記性不夠好這是目前最大的困惑，因為要學的實在是太多了，又無分身術，所以只能是一個一個慢慢地啃、練，相信在明年又會有一個暫新的自我！

明年的計劃已在心里，一切都會實現的！在此祝福我遇到的所有貴人和幫助我成長的每一位家長、孩子，新的一年事業蒸蒸日上、學業突飛猛進！身體健康、萬事如意！

農場生產隊工作總結 農場減肥工作總結篇七

“農業三場”的職工年齡普遍老化，且文化素質、政治意識、思想素質都較低下，對新t一事物，特別是在對科學技術的接受能力問題上更表現出了相當大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農業生產力的提高，科學技術的推廣應用，因而進一步影響了農業生產的發展。為了解決這一問題，我們了許多科技實用技術并到各場進行實地培訓，但因接受能力低的問題而沒有取到應有的效果。因此，今年我站與勞動部門協商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續，同時吸收一批初高中畢業生，這樣既解決了職工子女的就業問題，也解決了老職工的后顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的好評。

二、做好“農業三場”承包土地的管理

農場的土地承包與農村土地的家庭聯產承包責任制不同，而農場是職工本人與農場承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調離都應將土地交回農場，但是這一規定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象征性的交回一點點管理費而也，隨著退休人員的增多，多數職工的意見越來越大，甚至出現相互扯皮和上訪現象，為解決這一問題，我站作了相應的摸底調查并走訪職工之家了解情況后，與場領導班子協商并制定管理辦法。并形成文件，規定各場集體所有土地依法屬于各場集體所有，任何單位和不得以任何理由和借口強占土地。由場統一發包給每一職工，承包期限為長期，退休后一律交由場統一管理。

三、認真做好各項工作

一年來，無論是什么樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內每個職工都能兢兢業業地完成，認認真真地做好各自的本職工作。并能扎扎實實做好農業三場的基礎設施建設的前期工作。

(二)__年又是風調雨順的一年，和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝，可長勢喜人，為九邦良種場的經濟基礎打開了局面。

九、認真學習黨風廉政建設

為認真貫徹xxx實行黨風廉政建設的工作，我站認真組織學習《黨章》、《準則》及有關黨風廉政建設的文件精神，并通過反復的學習，每個職工的思想素質得到了提高，職業道德也相應得到了加強，大家的法律意識和法規觀念增強了。

九、__年工作計劃

進一步學習科學技術的同時，認真學習有關的法律法規知識，抓住機遇，開拓創新。

1、繼續抓緊抓好農業三場干部職工的思想政治教育和職業道德教育。

2、認真做好常規工作。

3、督促、監督良種場及呼山畜牧場的日常工作。

4、調整畜牧場的苷蔗品種，鼓勵職工生產氨化飼料，積極發展養牛業。

農場生產隊工作總結 農場減肥工作總結篇八

一年來物業組在公司領導的關心及上級部門的嚴格要求和規范治理下，本組經常性組織開展學習公司的各項規章制度和條令條例。并有針對性的安排各班小組人員進行業務技能培訓，不斷提高本組人員的業務技能和綜合水平。

1、水電班工作方面

水電班編制x人，在班長xx的帶領下認真做好自己的本職的工作，對辦公樓的設備設施勤巡、勤查、勤保養。使設備設施隨時保持正常和良好。并嚴格按要求執行各種設備操作規程。水電班人員還經常利用休息時間加班加點，如:周六周日對辦公樓的設備設施進行維護保養、清洗花園水池、六樓會議室的會場布置等。為辦公樓的設備正常運轉及水電供給提供有力的保障。由于工作需要，水電班的電工5月份抽調到工地負責水電安裝及室內外裝飾的治理和監督工作，工作量大且時間又長，但本著對工作負責的態度，該員工不怕吃苦，任勞任怨，吃住在工地，半年沒有休息，并出色的完成了各項工作任務。

2、員工食堂

員工食堂現平均天天用餐人數為天天xx人次左右，而且廂房常有接待任務，在人員少任務重的情況下，廚房的x名工作人員堅持愛崗敬業，發揚積極進取的奉獻精神。對天天進入食品嚴格把好質量和衛生關。工作中兢兢業業，一年來天天都按時按刻的高標準做好膳食工作。非凡是廂房有接待任務時廚房的工作人員更是繁忙，經常是加班加點，但廚房的工作人員始終是無怨無悔。廚房工作人員辛勤努力和付出同時也得到了公司領導的認可和好評。

3、衛生保潔、園林綠化、宿舍治理

公司辦公樓的衛生保潔及園林綠化工作承包給了保潔公司，在物業組的嚴格治理和合理安排下，辦公樓的衛生環境和植物綠化一直保持良好。員工集體宿舍的內務衛生由宿舍住宿的班小組長負責治理，物業組經常組織對宿舍衛生和內務進行檢查，并開展評選活動。二樓業務人員的接待宿舍由物業組的勤雜工負責治理，宿舍的床上用品保證每月干洗一次，為業務人員返回總部提供一個良好舒適的住宿環境。

4、物業組費用支出:

物業組負責執行對辦公樓的水電、燃氣、設備設施的維修保養、飯堂食品及后勤物資的采購和治理任務，本著開源截流的原則，在對辦公樓的水電、燃氣、及設備設施的維修保養中進行了合理計劃和科學的治理。在后勤物資的采購工作中嚴格執行公司的采購制度流程，嚴格把好價格和質量關，為公司的后勤提供有力的物資保障。

2、食堂治理及剩飯菜的浪費現象有待解決；

3、水、電的浪費現象有待采取措施；

4、部分設備、設施維護保養不到位，效果不理想。

通過20xx年的工作總結，物業組全體員工在成績面前應戒驕戒躁，深刻反省我們工作存在的不足，取長補短。在新的一年里，意味著新的起點及新的挑戰，物業組全體員工決心再接再厲，更上一層樓。為完成20xx年度的各項工作目標而更加努力!

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農場生產隊工作總結 農場減肥工作總結篇九

【摘要】新的家庭農場核算辦法實施以來,經歷了一個不斷完善、不斷提高的過程,但家庭農場的會計核算仍需進一步明確、規范和改進。文章論述了如何完善家庭農場會計科目的核算內容,規范會計核算程序,以明確家庭農場農產品成本的開支范圍、成本計算對象和成本項目以及正確計算家庭農場營業總支出和定額工資。

【關鍵詞】家庭農場;會計科目;會計核算

家庭農場是國有農場內部最基本的生產經營單位,以農戶家庭為基本組織單位,以市場需求為導向,從事規模適當的農林牧漁的生產、加工和銷售,實行自主經營、自負盈虧的企業化經濟實體[1]。家庭農場由生產隊會計代理核算。新的家庭農場核算辦法實施以來,經歷了一個不斷完善、不斷提高的過程,經過多年的實踐,筆者認為,現行家庭農場的核算辦法有必要從以下幾方面進行進一步的明確、規范和改進。

一、完善國有農場有關家庭農場會計科目的核算內容

“應收家庭農場款”必須進行三級核算,即在總帳科目下按費用項目設置二級科目,再按家庭農場的名稱設置明細科目,即設置應收固定上交款、應收投資性借款、應收扶貧性借款、應收墊付款、壞帳準備等二級科目。其中:應收固定上交款核算應上交的利潤、管理費等項目,?對家庭農場來說,固定上交款都是費用支出,不需細分項目列支。該科目的余額在借方,表示應收未收的“固定上交款”,應與待轉家庭農場上交款科目貸方余額相等;應收投資性借款核算農業企業向家庭農場提供生產性設備或物資,家庭農場以產品或現金分期償還的借款。該科目的余額在借方,表示未到期的投資性借款和到期未償還的借款,且到期未償還的借款應按一定比例提取壞帳準備。應收扶貧性借款核算農業企業向家庭農場提供的扶貧性借款,核算方法與投資性借款類似。應收墊付款核算企業先行提供生產物資、勞務或借給生產經營用現金,或統一代付應由家庭農場個人承擔的社會保障費、保險費等,該科目的余額在借方,表示應收未收墊付款項,應按一定的比例提取壞帳準備。年末對應收家庭農場款提取壞帳準備,不同款項應按不同比例,且比例應高于應收帳款的壞帳準備計提比例。

“應付家庭農場款”的貸方核算家庭農場當年上交產品、現金或結轉勞務收入在全部償還當年應償還的應收家庭農場款后的余額,借方核算家庭農場領取分配款或用于轉帳支付生產費用、償還借款、上交固定款項等內容,余額為當年未兌現的分配款或是留存的下年度生產流動資金或儲備資金。

“待轉家庭農場上交款”專門核算家庭農場“固定上交款”,貸方發生額反映當年應收“固定上交款”總額,借方發生額反映當年實際收到本年度和以前年度的固定上交款的數額。年末貸方余額表示應收未收的固定上交款,應與“應收家庭農場款———應收固定上交款”借方余額相等,本戶不允許出現借方余額[2]。

二、規范家庭農場會計核算程序

1、規范原始憑證的取得途徑

與家庭農場生產經營有關的原始憑證可以分為兩大類,外來的原始憑證和自制的原始憑證。對外來的原始憑證,可直接作為入帳的依據;沒有取得外來原始憑證的業務,可以自制原始憑證,但必須詳細說明經濟業務發生的時間、地點、收支內容、數量、單價、金額等內容。自制的原始憑證必須經家庭農場場長簽字后才可作為入帳的依據。家庭農場必須及時將取得的原始憑證交農業生產隊會計。