銀行是一個重要的金融中介機(jī)構(gòu),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和穩(wěn)定。以下是小編為大家整理的銀行業(yè)務(wù)辦理流程指南,請大家參考。
銀行會計管理業(yè)務(wù)(實用13篇)篇一
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售,主攻銀行禮品銷售。
2、通過電話、郵件、拜訪等形式了解客戶需求跟進(jìn)項目銷售的'整個環(huán)節(jié)(談判及合同簽訂等)。
3、配合協(xié)調(diào)公司各部門,為客戶提供貼近客戶需求的方案支持。
4、發(fā)掘客戶需求,完成區(qū)域經(jīng)理分配的客戶維護(hù)工作。
5、與其他部門溝通協(xié)調(diào),督促按期發(fā)貨。
6、收集市場信息,開拓新市場。
7、進(jìn)行市場調(diào)查,并及時向上級匯報客戶反饋信息。
8、及時完成所負(fù)責(zé)區(qū)域客戶開票工作。
9、負(fù)責(zé)所轄客戶的應(yīng)收賬款管理,完成貨款回收工作。
10、做好所轄區(qū)域售后服務(wù)工作。
11、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理建立客戶檔案、客戶信用評價體系,整理競爭對手情況及其他市場信息。
12、完成部門經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理交辦的其他工作。
銀行會計管理業(yè)務(wù)(實用13篇)篇二
回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能奮力拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險防范能力,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。長青支行的會計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:
思想方面。
本人思想品德好,上進(jìn)心較強(qiáng),自__年起開始接受黨組織的考驗,定期向黨組織做思想?yún)R報。對自己嚴(yán)格要求,廉潔自律,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及同事,團(tuán)隊精神強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力也較強(qiáng)。不計較個人得失,敬業(yè)精神強(qiáng)。
學(xué)習(xí)方面。
本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué),能全面掌握__支行所有柜面業(yè)務(wù)知識。在20__年參加了省行dcc講師團(tuán)培訓(xùn)班,被省行評為優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)成后與其他三位共同完成了__分行柜面人員的全員培訓(xùn)工作。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項目貢獻(xiàn)獎。利用業(yè)余時間不斷給自已充電,參加了__年11月國際注冊內(nèi)部審計師資格考試。
工作方面。
做為管理者,能與支行負(fù)責(zé)人一起奮力拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險防范能力,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。用心管理,進(jìn)行人性管理,并與支行領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識:業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標(biāo)都是一致的,規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ),均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。使長青支行圓滿地完成了各項任務(wù)。__年度安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認(rèn)為15個a類行之一,考評分為97.7分,名列第一。會計基礎(chǔ)工作等級被市分行確認(rèn)為8個二級等級行之一。在市分行__年11月至__年3月開展的“抓服務(wù)、樹形象、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎。具體如下:
一、會計核算方面。
1、委派會計主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字,在全行員工的努力下,順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。
2、狠抓會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作,督促網(wǎng)點按《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》逐項檢查落實。
為順利實現(xiàn)升二級目標(biāo),長青支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》、《會計基礎(chǔ)工作等級單位驗收程序》,以強(qiáng)化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識,并組織柜面人員加班加點整改存在的問題,還多次組織柜面人員進(jìn)行了點鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試,最后對照《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》自評分為90分,并及時向上級行報送了關(guān)于達(dá)標(biāo)升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗收,會計基礎(chǔ)工作達(dá)二級。
二、會計內(nèi)控方面。
委派會計主管負(fù)責(zé)組織會計檢查及日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點加強(qiáng)以下四方面的管理:(1)加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定,做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核,再進(jìn)行授權(quán)或簽字。加強(qiáng)授權(quán)卡及操作密碼的管理,定期修改密碼,防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。(2)加強(qiáng)對現(xiàn)金、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異常現(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批、報備等規(guī)章制度。(3)加強(qiáng)對單位定期存款,保證金存款,承兌匯票,銀行匯票的核對和監(jiān)控。(4)加強(qiáng)對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個貸、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗印制度。(5)加強(qiáng)自助設(shè)備的管理。堅持每日雙人清機(jī)制度,及時處理長短款,隨時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備運(yùn)行率達(dá)95%以上。
三、柜面人員方面。
1、為切實提高提高會計人員的工作積極性,增強(qiáng)會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性,解決會計核算管理、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,年初__支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》,后分行又先后下發(fā)了《__市分行會計核算質(zhì)量績效考核標(biāo)準(zhǔn)》和《__市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《__市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,__支行也相應(yīng)制定了《__支行績效考核辦法》、《__支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等。__支行嚴(yán)格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核、通報。
2、根據(jù)__函〔20__〕3__號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神,為提高柜面工作效率,拓展網(wǎng)點容納客戶能力,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念,市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制。我行嚴(yán)格執(zhí)行,通過推行彈性工作制,打破傳統(tǒng)的倒班模式,根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況,靈活調(diào)整窗口設(shè)置,挖掘柜面人員的工作潛力,增強(qiáng)營業(yè)窗口的服務(wù)能力,減緩客戶排隊現(xiàn)象,業(yè)務(wù)高峰期,我行對外窗口由8組增開到了11組,為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。
四、高度重視、明確責(zé)任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作。
今年的dcc上線工作,是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度,是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期。為確保萬無一失、確保成功切換、確保按時開門,我行的具體措施有:
1、1-2月份,腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補(bǔ)錄、核對工作,我行加班加點,共補(bǔ)錄客戶信息近1500多條,為客戶信息的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。
2、一季度,我行合理安排當(dāng)班柜員,有21名柜員先后參加了dcc培訓(xùn)班,其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機(jī)培訓(xùn)制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃,從三月份開始每個晚上進(jìn)行聯(lián)機(jī)操作,利用實踐來消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識,全體員工全面完成市行下達(dá)的聯(lián)機(jī)考試和考核要求。
3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,召開全體人員思想動員會,要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結(jié)果是比較圓滿的,不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,而且演練考核名列茅,其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。
4、提前做好客戶的通知工作,5月15日前將《告客戶書》送達(dá)客戶,為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ)。
五、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。
根據(jù)__函[20__]1__號“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動的通知”精神,8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動,達(dá)到調(diào)動廣大員工的積極性,從強(qiáng)化員工的操作技能和服務(wù)水平入手,全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì),提升核心競爭力,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的。
8月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排,狠抓培訓(xùn),全面提高營銷知識、業(yè)務(wù)知識和操作技能。首先,全面培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識面。我行一共組織了5次集中培訓(xùn),內(nèi)容有會計業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼、點鈔、柜面服務(wù)技巧和營銷知識等。其次進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,使大部分員工的計算機(jī)操作和點鈔速度明顯提高,辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快,縮短客戶等候時間,切實提高柜面服務(wù)效率。最后,對所有員工進(jìn)行了全面測試,進(jìn)行全面比拼,提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過這次培訓(xùn),強(qiáng)化了員工的產(chǎn)品營銷技能、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計算機(jī)操作技能。我行制定了柜面服務(wù)工作實施方案和細(xì)則、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案、設(shè)立了客戶投訴意見簿,對服務(wù)場所、服務(wù)形象、語言規(guī)范、服務(wù)檢查都落實到細(xì)處。
總之,從意見簿中看到客戶的肯定多了,一流的設(shè)備、一流的服務(wù),文明用語、微笑服務(wù)已逐漸成自然,沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行20__年11月至20__年3月開展的“抓服務(wù)、樹形象、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎,這些都標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個新臺階。
六、抓結(jié)算帳戶清理工作。
為配合__銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作,在人員非常緊張的情況下,安排專人負(fù)責(zé)此項工作,及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準(zhǔn)。到12月底止,共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的225戶,其中基本帳戶170戶,專用帳戶30戶,臨時帳戶3戶,22戶一般帳戶。人民銀行已核準(zhǔn)153戶,其中基本戶115戶,臨時戶3戶。并按時填報《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集、錄入進(jìn)度報告表》,和《__行銀行結(jié)算賬戶清理核實及賬戶管理系統(tǒng)推廣工作周報》。對未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的130戶仍在使用的帳戶采取了定的措施,其中81戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易,29戶余額較高的帳戶專題向市分行報告,請求協(xié)助解決。
七、全面開展客戶對帳工作。
為有效防范會計風(fēng)險,為加強(qiáng)對賬工作,樹立“對賬工作是全行大事”的觀念,委派會計主管對會計人員分工進(jìn)行必要調(diào)整,為了明確責(zé)任和便于考核對賬工作進(jìn)度,我行將負(fù)責(zé)對帳人員分為三個小組,每個小組由一名開放式柜臺人員與一名分行客戶經(jīng)理組成。同時根據(jù)客戶原分管行業(yè)和單位,將所有賬戶進(jìn)行細(xì)分到三個小組,并打印出明細(xì)表,使各個賬戶都有了相應(yīng)的責(zé)任人員。因為任務(wù)分配到人,就有了壓力,第二天員工就積極行動起來。在正式開展對賬工作前,先加班做好了充分的準(zhǔn)備,分別將以前未對賬的對賬單和利息清單、年費單、回單清理連同六月份對賬單裝訂在一起,把同一單位開立的多個賬戶的對賬單,或幾個關(guān)聯(lián)單位的對賬單裝訂在一起。我行將對帳工作分為三個階段,第一階段主要以柜臺對賬為主,對到開放式柜臺來辦理業(yè)務(wù)的客戶,進(jìn)行柜臺當(dāng)時對賬,或進(jìn)行對賬單簽收回。對于不常來柜臺辦理業(yè)務(wù)的客戶則由客戶經(jīng)理上門送對賬單。第二階段由柜員和客戶經(jīng)理根據(jù)名印鑒卡上的聯(lián)系方式電話通知單位,對于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一電話通知和記錄,電話通知第二天沒有對賬的我們又進(jìn)行第二次第三次通知,直至到對完為止。第三階段主要是針對那些沒打通電話無法聯(lián)系上的客戶,由我行的大堂經(jīng)理親自上門對賬。因為有了一二階段的大規(guī)模對賬,剩下的都是一些小金額不動戶,而且因為開立賬戶所留下的電話大多是停機(jī)或空號,所以更增大了對賬的難度。我行大客經(jīng)理克服酷暑高溫的炎熱天氣,頂著烈日根據(jù)客戶以前留下的線索,跑遍了__的大街小巷。因而到7月底止,已回收6月份對帳單309份,完成比率為100%。
為配合省行集中對帳系統(tǒng)的使用,對400多戶對公客戶的客戶信息進(jìn)行了全面清理,對單位的地址和郵編進(jìn)行詳細(xì)登記。
八、強(qiáng)化會計稽核的“防火墻”作用。
dcc上線后,開始的一、二個月,業(yè)務(wù)主管只起到了憑證裝訂員的作用,存在很大的風(fēng)險隱患。為此,我行根據(jù)實際情況制定了支行會計稽核管理辦法,規(guī)范了稽核內(nèi)容,落實了稽核責(zé)任人,優(yōu)化了稽核日志,加強(qiáng)了稽核工作,強(qiáng)化了會計監(jiān),對稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,有效防范了會計風(fēng)險。
九、加強(qiáng)自助設(shè)備管理,提高人機(jī)替代率。
由于我行地處商業(yè)中心,流動人口較多,且客戶群較為復(fù)雜。許多客戶不愿使用自助設(shè)備,而寧可到柜臺排隊。針對這種現(xiàn)象,我行每天安排客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理,甚至要求柜員親自引導(dǎo)客戶分流,手把手教會客戶使用自助設(shè)備。短短幾個月,我行自助設(shè)備使用率逐月提升,人機(jī)替代率已名列前茅。
銀行會計管理業(yè)務(wù)(實用13篇)篇三
西安市公安局派出所:
本人因_____________需開具戶籍注銷證明。由于本人長期居住在外省(市),平時工作繁忙,不能親自回西安辦理相關(guān)手續(xù),特委托作為我的合法代理人全權(quán)代表我到派出所開具戶籍注銷證明。
對代理人在辦理上述事項過程中所簽署的有關(guān)文件,我均予以認(rèn)。
可,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
委托期限自簽字之日起至上述事項辦完為止。
委托人簽名:_________。
銀行會計管理業(yè)務(wù)(實用13篇)篇四
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一、學(xué)情分析:
高中階段的學(xué)生對未知世界,對新事物有特別強(qiáng)烈的好奇心,我利用學(xué)生的這一心理,給學(xué)生創(chuàng)造動腦動手的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),為其終生學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),充分體現(xiàn)了我校“創(chuàng)新——為了每個學(xué)生一生的成功”的辦學(xué)理念。
二、分析教材:
(一)教材的地位與作用。
本節(jié)課是人教版高級中學(xué)課本思想政治高一下冊第六課第一節(jié)第三框題銀行的業(yè)務(wù)和作用學(xué)生經(jīng)過第一框題與第二框題的學(xué)習(xí)已對銀行的產(chǎn)生與銀行的分類與職能有了初步掌握本框題進(jìn)一步闡述銀行的業(yè)務(wù)作用,使學(xué)生形成完整的知識體系。同時對于學(xué)習(xí)存款儲蓄及債券與商業(yè)保險做好了鋪墊,是承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(二)。
教學(xué)。
目標(biāo)。
本課教學(xué)通過讓學(xué)生自己到銀行或上網(wǎng)等到形式調(diào)查銀行的具體業(yè)務(wù),從而分析銀行在國民經(jīng)濟(jì)中所起的作用,目的在于使學(xué)生在整個過程中自主學(xué)習(xí),學(xué)會搜集資料整理資料整合資料撰寫報告、論證觀點,并在這個過程中接受了書本知識,擴(kuò)展了書本知識。
知識與技能培養(yǎng)目標(biāo):
識記我國主要信用工具即:支票、匯票及信用卡的主要用途;理解銀行在國家領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)代化建設(shè)中的作用。
能力與方法培養(yǎng)目標(biāo):
(1)社會實踐能力(到一些商業(yè)銀行實地調(diào)查)。
(2)搜集、處理信息的能力(對實地調(diào)查、網(wǎng)上搜索的信息進(jìn)行整合)。
(3)綜合概括、運(yùn)用基本知識分析問題的能力(對實地調(diào)查和掌握的我國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù),分析銀行在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的作用)。
(4)理論聯(lián)系實際的能力(把所學(xué)信用卡的知識運(yùn)用到實際生活中去正確認(rèn)識銀行利率的調(diào)整)。
情感態(tài)度與價值觀培養(yǎng)目標(biāo):
使學(xué)生在對銀行的調(diào)查實踐中感受到我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,尤其是隨著電子計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,如何應(yīng)對急劇發(fā)展變化的環(huán)境是擺在中學(xué)生面前的一個嚴(yán)峻課題。現(xiàn)在學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識是為了將來更好地投身到我國這經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去,培養(yǎng)學(xué)生的金融意識,正確認(rèn)識存、貸款利率的調(diào)整,理解,支持國家積極財政政策和穩(wěn)健的`貨幣政策,提高學(xué)生參與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活能力。
(三)教學(xué)重點和難點。
銀行是社會主義市場經(jīng)濟(jì)中資金活動的中樞,涉及到生產(chǎn)、流通、分配、消費各個環(huán)節(jié),特別是銀行對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用,學(xué)習(xí)這些知識有助于提高他們參與經(jīng)濟(jì)生活的能力,幫助他們依法規(guī)范自已在經(jīng)濟(jì)活動中的行為,所我國銀行對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用既是教學(xué)重點又是教學(xué)難點。同于學(xué)生平時對支票,匯票接觸少所在實際的教學(xué)過程中,又把這方面知識列為難點。
(四)教學(xué)方法。
(1)調(diào)查法:學(xué)生親自到銀行調(diào)查或上網(wǎng)調(diào)查。
(2)對比法:對比不同商業(yè)銀行的具體業(yè)務(wù),抽象出基本業(yè)務(wù)。
(3)討論分析法:通過課堂上討論,分析。
總結(jié)。
(五)教學(xué)手段。
依據(jù)現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合理論,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)(多媒體)來增加課堂信息量,提高課堂教學(xué)效率,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
三、
教學(xué)過程。
學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,在教學(xué)過程中,學(xué)生是一個積極的探究者。教師的作用是要為學(xué)生提供一種學(xué)生能夠獨立探究的情境,而不是提供現(xiàn)成的知識。我在教學(xué)中設(shè)計了以學(xué)生探究為主的教學(xué)活動。
(一)課前師生準(zhǔn)備工作。
1、提出目標(biāo):
通過對我市各商業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)的調(diào)查,分析銀行的作用。
a、你所調(diào)查的商業(yè)銀行的具體業(yè)務(wù)。
b、轉(zhuǎn)帳結(jié)算經(jīng)常使用的信用工具。
c、信用卡的種類、用途及使用方法。
d、針對本組調(diào)查的具體業(yè)務(wù),分析銀行在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所起的作用。
2、搜集信息的途徑:親自到銀行去調(diào)查、通過報刊、雜志、電視;通過互聯(lián)網(wǎng);通過周圍人了解。
3、分組并布置任務(wù)將班級分成四個小組,分別對我市的商業(yè)銀行進(jìn)行調(diào)查,組員自愿組合,自薦組長,教師與組長及時溝通,從而隨時了解調(diào)查進(jìn)展。對搜集來的大量信息進(jìn)行整合,撰寫調(diào)查報告。
4、提出報告要求:以小組為單位對自己收集的材料進(jìn)行分析、歸納、整理,要求提交的調(diào)查報告要運(yùn)用電子計算機(jī)手段,可以用word、excel、powerpoint形式,用軟盤交一份調(diào)查報告。
(二)課堂教學(xué)階段。
1、通過學(xué)生展示自已的調(diào)查報告匯報,從銀行的具體業(yè)務(wù)導(dǎo)出銀行的基本業(yè)務(wù)。教師引導(dǎo)同學(xué)們從個性抽象出這些商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的共性。
a、存款的來源、貸款的方向、居民可以申請哪些方面的貸款?因為學(xué)生們都親自到銀行去調(diào)查或上網(wǎng)調(diào)查過,所以下面不難導(dǎo)出存款的來源和貸款的方向,學(xué)生們可以從家庭的實際情況分析我們可以在哪些方面貸款。
b、轉(zhuǎn)帳結(jié)算經(jīng)常使用的信用工具:轉(zhuǎn)帳支票、匯票、信用卡。同學(xué)們通過自已的調(diào)查可以得出結(jié)論,教師出示了來自同學(xué)們調(diào)查報告中的支票和匯票的票樣。
信用卡:同學(xué)們在課前收集很多信用卡,但是同學(xué)們對信用卡的知識并不十分了解,所在以在教學(xué)中設(shè)計了請一位同學(xué)給大家做講解,并提出使用信用卡有什么好處?讓學(xué)生討論。
c、貨幣的發(fā)展經(jīng)歷的階段引導(dǎo)學(xué)生回顧貨幣發(fā)展經(jīng)歷的階段。從而讓學(xué)生感覺到我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,尤其是隨著電子計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,如何應(yīng)對急劇發(fā)展變化的環(huán)境和能力是擺在中學(xué)生面前的一個嚴(yán)峻課題。
小結(jié):同學(xué)們經(jīng)過自已的調(diào)查并根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)分析討論了銀行在國民經(jīng)濟(jì)中的作用,在這個過程中,同學(xué)們以小組為單位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,并借助了電子計算機(jī)手段,不僅增長了知識也鍛練了自已的能力。
四、教學(xué)特色。
本節(jié)課主要是改變了原有的單純接受式學(xué)習(xí)方式,對立旨在充分調(diào)動,發(fā)揮學(xué)生主體性的探究式學(xué)習(xí)方式;人本主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為促進(jìn)學(xué)習(xí)的最有效的方之一是讓學(xué)生體驗到面臨的問題,社會問題等。在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)了學(xué)業(yè)生的團(tuán)隊意識和競爭意識,給學(xué)生提供了參與學(xué)習(xí)、體驗成功的機(jī)會。
五、教學(xué)效果。
本節(jié)課100%同學(xué)都參與進(jìn)來了,通過課上互動交流90%以上學(xué)生知識了信用卡的優(yōu)點,用途同時更充分地理解和支持國家積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,同學(xué)們提高了自已參與社會以經(jīng)濟(jì)生活的能力。
銀行會計管理業(yè)務(wù)(實用13篇)篇五
存款是銀行生存之根本,我行將從以下幾方面著手,大力開展存款營銷。
1、強(qiáng)化服務(wù),發(fā)揮優(yōu)勢,穩(wěn)定增加儲蓄存款,落實具體措施。
一、建立存款工作責(zé)任制,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管小組具體抓,全體人員共同抓;
資產(chǎn)在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。
五、綜合運(yùn)用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品,整合形象包裝,打好營銷“組合拳”,對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳營銷。
六、要及時做好客戶的回訪工作,要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務(wù)。要讓他們記著寧夏銀行固原支行,客戶如有其它方面的要求時應(yīng)盡可能的去滿足,提高辦事效率。
2、采取有效措施,促進(jìn)對公存款穩(wěn)步增長。
三、眼睛向外,積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶,加大攻關(guān)力度,擴(kuò)在營銷區(qū)域,對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。
四、加強(qiáng)全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。
3、積極開拓中間業(yè)務(wù),進(jìn)一步落實代理業(yè)務(wù)的操作情況,做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓,特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進(jìn)行營銷,進(jìn)一步加強(qiáng)同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作,拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。
二、加大信貸營銷工作力度,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益。
在固原屬于經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機(jī)廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟(jì)的重要增長點,在x年我行堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位,重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù),對于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主,抓住他們心里,積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳,另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款,加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問題,要選擇一些好的客戶去做,通過信貸杠桿來迎得客戶,要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行,以我行利益為基礎(chǔ),要多為客戶著想處處為客戶出點子,想辦法,取得客戶信任,從而達(dá)到雙贏的目的。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對。
國家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的研究,把握重點,積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶,優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險的前提下,根據(jù)客戶具體情況有針對性地進(jìn)行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè),要加大力量營銷、積極介入,爭取更多市場份額,做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
5、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能,銀行承兌在固原發(fā)展較慢,多數(shù)客戶只是表面了解,認(rèn)識不到位,小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理,但時效性不強(qiáng),不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個機(jī)遇,在x年只要我們宣傳到位,服務(wù)跟上,我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度,增加票據(jù)貼現(xiàn)量,增收創(chuàng)利。
銀行會計管理業(yè)務(wù)(實用13篇)篇六
5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。
1、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
2、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識;
3、有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力;
4、有團(tuán)隊協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn)。
學(xué)歷要求:不限
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:不限
銀行會計管理業(yè)務(wù)(實用13篇)篇七
2022年6月11日按照支行黨委的安排,由_行長帶隊,支行各部門總經(jīng)理陪同,一行共計七人對_支行12年首季業(yè)務(wù)經(jīng)營中情況進(jìn)行了總結(jié)、剖析,其間我們先后與_支行行長_x、運(yùn)營主管_x及部分柜員分別進(jìn)行了交流,就12年首季該支行首季綜合考核結(jié)果的落后以及經(jīng)營管理中存在的問題,從主、客觀兩個方面,著重分析了工作中存在的不足及其原因,同時也就該處業(yè)務(wù)發(fā)展提出了針對性措施建議,現(xiàn)就本次調(diào)研的主要內(nèi)容匯報如下:
一、基本情況。
_支行現(xiàn)有工作人員8名,行長_x,運(yùn)營主管_x,柜面人員5人,大堂副理1人,截止至2022年6月11日各項存款余額_億元,比年初下降_萬元,其中對公存款_億元,比年初下降_萬元,儲蓄存款_億元,比年初增加_萬元;各項貸款_萬元,比年初增加_萬元。
二、2022年上半年的業(yè)務(wù)經(jīng)營取得的成績2022年_支行在上級行的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全年工作目標(biāo),堅持有效發(fā)展,立足于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),積極加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)的營銷,由于營銷策略合理、營銷方式全面,使我行部分零售業(yè)務(wù)品種取得了良好的成績。
1、全行共同努力,代理保險營銷態(tài)勢良好。_支行在年初經(jīng)營分析會上針對代理壽險業(yè)務(wù)制定了有效的激勵機(jī)制,經(jīng)過對多家代理保險產(chǎn)品的比較分析,最終確定了以中國人壽的產(chǎn)品為主要營銷品種,并規(guī)范柜員營銷方式,營銷時必須充分的向客戶展示壽險品種的利弊,鼓勵柜員在正確的營銷方式下積極營銷,6月初在_x行與_人壽舉辦的hpc項目活動中,我行15天時間內(nèi)完成壽險_萬元,完成hpc項目活動任務(wù)的153.33%,成為該活動的第一名,截至到六月中旬,我行共營銷壽險_萬元,完成全年任務(wù)的69.86%。
2、多重營銷方式,電子銀行營銷成效明顯。我行重點加強(qiáng)電子銀行營銷,努力提升我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展質(zhì)量和水平,提升客戶活躍度和忠誠度,提高客戶滲透率。一是強(qiáng)化柜面營銷,柜員負(fù)責(zé)對柜面業(yè)務(wù)客戶的營銷,大堂副理加強(qiáng)自助區(qū)客戶的營銷,力爭將每位來我行辦理業(yè)務(wù)的持卡用戶進(jìn)行電子銀行產(chǎn)品的全面營銷。二是做好批量營銷,積極與勞動密集型企業(yè)的企劃部門做好溝通工作,整理收集好企業(yè)員工信息,批量開通電子銀行產(chǎn)品。三是主動現(xiàn)場營銷,利用現(xiàn)場營銷機(jī)的優(yōu)勢深入到人口密集區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場營銷。通過全員不懈努力,截至到6月19日我行營銷有效信用卡_張,完成全年任務(wù)的84.4%,個人電子銀行注冊數(shù)_戶,完成全年任務(wù)的98.5%,企業(yè)電子銀行注冊數(shù)_戶,完成全年任務(wù)的100%。電子銀行收入_萬元,完成全年任務(wù)的85.9%。
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的主要問題及形成原因。
_支行一直是_行的一大行,綜合考評在全行20個網(wǎng)點中排名靠前,對全行的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用。然而近期,隨著整體經(jīng)濟(jì)走勢的下行以及工行、建行在_鎮(zhèn)設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點等因素的影響,_支行的經(jīng)營發(fā)展卻陷入了困境,主要問題是儲蓄存款市場份額降低,對公存款出現(xiàn)倒掛、資產(chǎn)業(yè)務(wù)萎縮、客戶維護(hù)無力、業(yè)務(wù)發(fā)展缺少增長點,其主要原因分析如下:
1、同業(yè)競爭加劇,應(yīng)變措施不足。一直以來,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展為_支行提供了良好地發(fā)展基礎(chǔ),但同時也吸引了其他金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐。面對愈加激烈的同業(yè)競爭,_支行沒能及時調(diào)整心態(tài),改變工作措施,積極適應(yīng)競爭,而是依舊沿襲舊方法、舊思維,工作主動性不足,導(dǎo)致不少客戶流入他行。
2、集鎮(zhèn)拆遷改造,區(qū)位優(yōu)勢不再。隨著_城鎮(zhèn)的改造,原處與集鎮(zhèn)中心的_支行區(qū)位優(yōu)勢不再明顯,而工行、建行營業(yè)網(wǎng)點則分別位于新的集鎮(zhèn)中心和人口密集區(qū)。在不能為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、全面、貼心的服務(wù)時,許多原有客戶選擇了就近去工行、建行辦理業(yè)務(wù)。
3、市場周期變化,實體經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)。作為支撐銀行業(yè)發(fā)展的當(dāng)?shù)貙嶓w經(jīng)濟(jì),近來紛紛遭遇重創(chuàng)。一是光伏產(chǎn)業(yè)遭受重大挫折,不僅自去年起再無新項目投產(chǎn),原有各廠或減產(chǎn)或半停產(chǎn)甚至部分企業(yè)直接關(guān)門,極大影響了對公存款以及公司員工個人儲蓄存款。二是鋼材市場萎縮,該行原有存款大戶_現(xiàn)實行資金歸集,導(dǎo)致對公存款下降近千萬。
4、發(fā)展信心不足,工作措施不力。面對激烈的市場競爭,該行未能切實貫徹上級行“保搶挖”工作要求,同時由于該行高行長剛到_,與政府部門也缺少溝通,獲取客戶信息較少,對原有的存量客戶也未能適時維護(hù),致使部分客戶流失。同時,根據(jù)與該行員工的交流可以看出,在同業(yè)競爭下,該行員工普遍存在消極悲觀情緒,對任務(wù)的完成缺乏信心、決心。
五、下一階段工作的幾點建議措施。
1、轉(zhuǎn)變理念,加強(qiáng)市場的研究和營銷。針對_鎮(zhèn)同業(yè)競爭激烈的現(xiàn)狀,應(yīng)加強(qiáng)市場調(diào)查和研究,特別是在資產(chǎn)及負(fù)債業(yè)務(wù)方面,要牢固樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,積極尋求亮點,切實扭轉(zhuǎn)目前的被動局面,努力在下半年的業(yè)務(wù)經(jīng)營中有所突破。
2、銳意進(jìn)取,加強(qiáng)客戶的維護(hù)和拓展。在加強(qiáng)存量客戶維護(hù)的基礎(chǔ)上,應(yīng)積極尋新的增長點,加大對園區(qū)大型企業(yè)的拜訪,爭取有所突破。
3、開好晨會,強(qiáng)化全員營銷服務(wù)意識。要強(qiáng)化晨會作用,每日利用晨會通報營銷成果,提示服務(wù)技巧。可以積極吸取同業(yè)的好的做法,做好經(jīng)驗交流。
4、加強(qiáng)引導(dǎo),堅定員工的信心和決心。要建立單位學(xué)習(xí)制度,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級行的制度辦法和工作要求,嚴(yán)格各項考核辦法,同時加強(qiáng)與員工聯(lián)系和溝通,多關(guān)心員工的困難,合理人員分工,調(diào)動員工的積極性,堅定完成任務(wù)的決心。
5、改進(jìn)作風(fēng),確保各項工作的整體推進(jìn)。要制定單位工作目標(biāo),落實分解各項工作任務(wù),行長要身先士卒,率先垂范,走在業(yè)務(wù)工作的一線,克服怕苦畏難思想,帶頭做好各項業(yè)務(wù)的營銷工作,推進(jìn)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2022年6月11日。
銀行會計管理業(yè)務(wù)(實用13篇)篇八
委派會計主管工作總結(jié)20xx年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作,上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會計人員,加強(qiáng)內(nèi)控核算,進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險排查,開展員工培訓(xùn),做好柜面服務(wù)工作,工作中堅持核算、服務(wù)和營銷的有機(jī)結(jié)合,將市行有關(guān)制度扎實落到實處,力保支行前臺工作運(yùn)行有序。
現(xiàn)將在工人路支行的工作總結(jié)如下:
1:根據(jù)會計結(jié)算部的統(tǒng)一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和市行的檢查要求,認(rèn)真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),做好內(nèi)控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、信貸資金流向、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。
2:提高會計核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員11名,3人上崗不到一年,其中柜員**6月底剛剛上崗,對公柜員**由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務(wù)。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,后期業(yè)務(wù)較熟悉后,新柜員之間互相看票,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在二季度核算中有8名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的'健康發(fā)展。
1:在7月末,對公會計柜員**調(diào)至濱海東路支行,柜員**由南京路支行調(diào)到我行,柜員**由儲蓄柜員調(diào)崗到會計柜臺。
一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況,我及時與柜員逐個進(jìn)行溝通,經(jīng)過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。
2:由于總體柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風(fēng)險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機(jī),結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問等多種形式學(xué)習(xí)省市行制定的各項會計結(jié)算制度,會計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求,并重點學(xué)習(xí)《***********市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等內(nèi)容,對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個較大的提高,在20xx年*季度****市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。
3:在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動,積極調(diào)動大家的主觀能動性。二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重,會計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名柜員取得會計證,一名柜員取得反假資格證,并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。
1加強(qiáng)反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳各個方面進(jìn)行嚴(yán)格2要求。
2指定專人負(fù)責(zé)個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風(fēng)險等級評定單獨專夾保管,作為反洗錢資料。
做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯(lián)系客戶,完善后續(xù)手續(xù)。
3向市行反洗錢工作辦公室報送20xx年二季度客戶洗錢風(fēng)險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,二季度識別對公新客戶57家,對私新客戶3579戶。
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉(zhuǎn)換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識。
1進(jìn)一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ)。
2按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。
3加強(qiáng)人員管理,繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn),結(jié)合總市行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn),進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
銀行會計管理業(yè)務(wù)(實用13篇)篇九
本周走訪了工商銀行,招商銀行等兩家銀行和本銀行的兩個網(wǎng)點,通過對網(wǎng)點布局,服務(wù),產(chǎn)品及分工的實地考察,這次調(diào)研,是我第一次真正了解網(wǎng)點銀行。之前對網(wǎng)點銀行的認(rèn)識僅僅停留在一些理論資料上。對于在中國如果做好一個網(wǎng)點銀行,它的特點究竟在哪里,我并不清楚。直到參加網(wǎng)點銀行的調(diào)研,我才體會到銀行理論知識和實際運(yùn)用的區(qū)別。那是銀行人專業(yè)服務(wù)的價值體現(xiàn),更是最真實的以客戶為中心經(jīng)營理念的真實寫照。以下是我這次調(diào)研的結(jié)果與感想:
1、大堂經(jīng)理制。
大堂經(jīng)理的職責(zé)是要負(fù)責(zé)每日案場原值班人的工作職責(zé),履行案場接訪質(zhì)量、正常門崗輪序以及案場紀(jì)律的監(jiān)督等職能,監(jiān)督前臺置業(yè)顧問工作情況,其中,最重要的是大堂經(jīng)理要維護(hù)好正常的客戶辦理業(yè)務(wù)的秩序。走訪的這幾家銀行中,他們均設(shè)有1-2名大堂經(jīng)理,服務(wù)都比較好,站在客戶的角度用通俗易懂的話與顧客交流,細(xì)心的幫客戶處理業(yè)務(wù)中存在的問題。客戶步入營業(yè)廳以后,大堂經(jīng)理會主動詢問辦理何種業(yè)務(wù),并幫忙取號,客戶辦理業(yè)務(wù)時,大堂經(jīng)理親自指導(dǎo)填表等,并時刻觀察大堂情況,當(dāng)客戶拍照時,大堂經(jīng)理立即上前制止。同時,對于我們咨詢的關(guān)于他們銀行的相關(guān)業(yè)務(wù),如理財產(chǎn)品、網(wǎng)銀收費等均對答如流。對比之下,我行有的網(wǎng)點,客戶進(jìn)入后,大堂經(jīng)理皆不在崗位上,迎接客戶的是保安,接受詢問時與客戶插科打諢,調(diào)侃,這種行為會使得客戶認(rèn)為銀行人員表現(xiàn)非常不專業(yè)。大堂經(jīng)理是客戶接觸的第一位銀行員工,各行該崗位工作人員皆表現(xiàn)出禮貌、服務(wù)親切、業(yè)務(wù)熟悉等專業(yè)特質(zhì)。因此,我行的相關(guān)網(wǎng)點可以提高服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,提升我行在客戶心目中的形象。
2、網(wǎng)點布局。
各網(wǎng)點布局皆很寬敞明亮,客戶等候區(qū)設(shè)有飲用水及電視等,其中電視機(jī)播放各個銀行的產(chǎn)品以讓客戶了解。在工行,設(shè)備的擺放讓人覺得有空間密集感,顯得空間很擠,特別是自動叫號機(jī)擺放在大堂經(jīng)理工作柜臺的里面,讓客戶踏遍整個網(wǎng)點都找不到,相比之下,我行就顯得做的特別好,自動叫號機(jī)放在門口的入口處,客戶一進(jìn)門就可以看到,設(shè)備的擺放很有順序,然客戶一見就清晰明了。
3、各大行營業(yè)網(wǎng)點都有明確的功能分區(qū)。
以招行為例,高柜分為小額業(yè)務(wù)、特殊服務(wù)、綜合業(yè)務(wù)柜等;對公業(yè)務(wù)及會計清交業(yè)務(wù)在會計低柜辦理;零售貸款、理財、基金等零售業(yè)務(wù)專設(shè)開放式柜臺,有專業(yè)理財經(jīng)理接受咨詢及辦理業(yè)務(wù);另外,專設(shè)金葵花vip廳,該廳裝潢高檔,相對安靜、隱蔽,金葵花客戶能在不被打擾的情況下優(yōu)先辦理各項銀行業(yè)務(wù)。這類網(wǎng)點布局有效分流了客戶,顧客在大堂經(jīng)理的引導(dǎo)下快速找到業(yè)務(wù)分區(qū),縮短了客戶等待時間。專業(yè)的客戶經(jīng)理服務(wù)使顧客得以更好地處理自己的問題,更快的辦理好自己的業(yè)務(wù)。我行的營業(yè)廳的功能區(qū)主要有個人現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、個人非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、對公現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、對公非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、貴賓現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、貴賓非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、貴賓理財區(qū)、vip理財多功能室,我行劃區(qū)明確,便于客戶更快的找尋自己辦理業(yè)務(wù)的區(qū)域,更好地辦理自己的業(yè)務(wù)。
銀行會計管理業(yè)務(wù)(實用13篇)篇十
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:155cm。
誠信徽章:未申請體重:40kg。
人才測評:未測評。
我的特長:
求職意向。
人才類型:在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位:投資銀行業(yè)務(wù):,銀行柜員:,會計文員:
工作年限:1職稱:初級。
求職類型:實習(xí)可到職日期:三個月以后
月薪要求:1500--希望工作地區(qū):廣州,深圳,佛山。
工作經(jīng)歷。
中國移動增城分公司起止年月:-08~至今。
公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔(dān)任職位:客服代表。
工作描述:外呼。
離職原因:
公司性質(zhì):其它所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔(dān)任職位:服裝銷售。
工作描述:在富貴鳥專柜,兼職銷售員。
離職原因:
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校:廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院。
最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-07
專業(yè)一:金融管理專業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語:英語一般粵語水平:優(yōu)秀。
其它外語能力:
國語水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
工作能力:熱心,責(zé)任心,細(xì)心,能吃苦耐勞等。
其他專長:羽毛球,乒乓球。
銀行會計管理業(yè)務(wù)(實用13篇)篇十一
第一條為提高市本級財政專戶代理銀行服務(wù)質(zhì)量,確保財政資金安全、高效運(yùn)行,根據(jù)《財政專戶管理辦法》(財庫〔2013〕46號)和非稅收入收繳管理制度規(guī)定,制定本方案。
第二條本方案適用于代理市本級財政專戶業(yè)務(wù)的銀行(以下簡稱代理銀行)年度綜合考評。
第三條年度綜合考評遵循科學(xué)、規(guī)范、公平、公開的原則。
第四條年度綜合考評由問卷調(diào)查考評和監(jiān)督考評兩部分組成,考評采取量化評分和扣分相結(jié)合的百分制考核辦法。
第五條問卷調(diào)查考評是指市財政局通過發(fā)放調(diào)查問卷,向市本級相關(guān)預(yù)算單位了解代理銀行服務(wù)情況,對代理銀行服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評。
參與問卷調(diào)查的預(yù)算單位,由市財政局隨機(jī)抽取。
第六條問卷調(diào)查考評采取量化評分辦法,即市財政局對預(yù)算單位調(diào)查問卷的各項考評內(nèi)容設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)分值和評價等級,根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果,計算各代理銀行考評得分。
第七條問卷調(diào)查考評包括代理財政專戶收付業(yè)務(wù)水平、管理協(xié)調(diào)能力、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等,滿分30分。
(一)代理財政專戶業(yè)務(wù)水平,滿分10分。
業(yè)務(wù)水平反映代理銀行非稅收入信息錄入、資金與信息匹配的及時、準(zhǔn)確完整程度等。
(二)管理協(xié)調(diào)能力,滿分10分。
業(yè)務(wù)管理的規(guī)范程度、問題投訴受理渠道的暢通程度等。
(三)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),滿分10分。
反映代理銀行掌握和運(yùn)用相關(guān)政策制度的情況,履行工作職責(zé)情況,以及經(jīng)辦人員的服務(wù)態(tài)度、工作效率等。
第八條監(jiān)督考評是指市財政局通過財政專戶收繳系統(tǒng)信息、執(zhí)收單位和繳款人的反映或投訴、代理業(yè)務(wù)檢查以及日常工作等,對代理銀行服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評。
第九條監(jiān)督考評采取技術(shù)性扣分辦法,即對監(jiān)督考評內(nèi)容設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)分值和扣分方法,并對考評年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)的代理銀行違反委托代理協(xié)議的行為,經(jīng)核實后扣分。
第十條監(jiān)督考評包括代理財政專戶收付業(yè)務(wù)、信息反饋、結(jié)算賬戶管理和組織管理等四個方面,滿分70分。
(一)財政專戶收付業(yè)務(wù),滿分40分。
代理銀行出現(xiàn)以下問題的,按下述方法扣分,扣完為止。
1、未按規(guī)定及時、準(zhǔn)確錄入非稅收入票據(jù)要素,產(chǎn)生待查收入的,每次扣1分;無故拒絕預(yù)算單位、繳款人辦理收入收繳業(yè)務(wù),每發(fā)現(xiàn)1次扣1分。
2、代理銀行收到財政部門開具《繳款書》或《撥款憑證》,未于1個工作日準(zhǔn)確地劃解的,每發(fā)現(xiàn)1次扣2分;發(fā)生資金錯劃現(xiàn)象的,每劃錯1筆扣2分。
3、在辦理非稅收入收繳業(yè)務(wù)時擅自收取相關(guān)費用的,每次扣1分。
4、應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案不能保證非稅收入收繳業(yè)務(wù)正常展開,影響工作的,每次扣2分。
(二)信息反饋,滿分10分。
代理銀行出現(xiàn)以下問題的,按下述方法扣分,扣完為止。
1、由于自身原因未按規(guī)定傳遞信息、報送報表和有關(guān)資料的,每次扣1分。
2、未按要求在規(guī)定時間內(nèi)對賬的,每次扣1分。
3、未能按照要求準(zhǔn)確傳送所有非稅收入收繳賬戶的電子化實時動態(tài)信息的,每差錯1次,扣1分。
4、未能妥善保管和提供的各種單據(jù)、預(yù)留印鑒或者相關(guān)資料的.,每發(fā)現(xiàn)1次扣1分。
(三)結(jié)算賬戶管理,滿分10分。
1、擅自開設(shè)、變更和撤銷財政專戶結(jié)算分戶子戶的,每1個賬戶扣2分。
2、系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)和升級不及時,隨意更改非稅收入數(shù)據(jù)通訊接口,影響代理工作的,扣2分。
3、系統(tǒng)出現(xiàn)故障,導(dǎo)致資金未能及時入賬或劃解,影響代理業(yè)務(wù)水平的,扣2分。
(四)組織管理,滿分10分。
代理銀行出現(xiàn)以下問題,按下述方法扣分,扣完為止。
1、對有效投訴的問題,不能積極、迅速解決,每次扣1分。
2、未建立有效的內(nèi)控機(jī)制,造成工作延誤或者失誤的,每次扣1分。
3、人員配備不足,業(yè)務(wù)素質(zhì)不到位等,造成工作延誤或者失誤的,每次扣1分。
第十一條市財政局對年度綜合考評結(jié)果,在代理銀行范圍內(nèi)進(jìn)行通報。年度綜合考評結(jié)果作為財政專戶是否繼續(xù)委托代理的重要依據(jù)以及資金存放財政服務(wù)項目考核依據(jù)。
第十二條市財政局負(fù)責(zé)年度綜合考評的組織和實施工作。
第十三條本方案自發(fā)文之日起施行。
銀行會計管理業(yè)務(wù)(實用13篇)篇十二
銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃該怎么開展?怎么才能寫好銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的計劃書?小編為大家精選了三篇銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的優(yōu)秀范文,一起來看看吧!
20xx年是我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)的一年。
為更好地適應(yīng)其發(fā)展的需要,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行,努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好、專業(yè)水平高、風(fēng)險意識強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的員工隊伍。
現(xiàn)發(fā)送給你們,請各單位結(jié)合實際、周密計劃、精心組織、確保完成全年各項培訓(xùn)計劃。
一、基本原則
專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則;全員培訓(xùn)與全面提高相結(jié)合的原則;按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
突出對管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn);五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。
三、基本做法
1、依靠本行教學(xué)力量切實搞好培訓(xùn)。
組織兼職教師、行部負(fù)責(zé)人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課,完成預(yù)計的培訓(xùn)內(nèi)容,逐步提高我行自身辦學(xué)能力。
2、組織和鼓勵員工在線自學(xué)。
隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、利用教學(xué)光盤,進(jìn)行個性化培訓(xùn)。
為加強(qiáng)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,市分行提供自選培訓(xùn)課程,鼓勵員工業(yè)余自學(xué),逐步實現(xiàn)個性化培訓(xùn)。
4、加大培訓(xùn)力度,充分利用上級培訓(xùn)資源搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn),提高綜合素質(zhì);二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí),使其得到直觀的感受,學(xué)到別人的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法,從而提高自已。
四、基本要求
(一)提高認(rèn)識。
加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),拓展職業(yè)發(fā)展空間,是各級管理層的共同責(zé)任。
因此,各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要高度重視教育培訓(xùn)工作,積極主動按計劃組織好本專業(yè)的培訓(xùn)工作,積極支持和配合其他部門的培訓(xùn)工作,保證全行培訓(xùn)計劃落到實處。
(二)周密計劃、精心組織。
市分行各部門對本部門的培訓(xùn)計劃,要做到教材、師資、場地三落實,積極做好培訓(xùn)管理工作。
要不斷進(jìn)行培訓(xùn)課程研究和創(chuàng)新,促進(jìn)教學(xué)互動,提高培訓(xùn)質(zhì)效。
堅持企業(yè)培訓(xùn)與員工自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,營造人人需要學(xué)習(xí)、人人有機(jī)會學(xué)習(xí)、人人主動學(xué)習(xí)的良好氛圍。
主要措施:
(一)完善培訓(xùn)組織與責(zé)任體系。
1、成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,決定全行培訓(xùn)政策和重點。
2、分管行長對轄內(nèi)員工培訓(xùn)負(fù)責(zé),運(yùn)用多種方式及時與員工溝通,加強(qiáng)對轄內(nèi)員工培訓(xùn)規(guī)劃及發(fā)展指導(dǎo),及時根據(jù)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略對培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作的考核力度,量化培訓(xùn)考核結(jié)果,將培訓(xùn)考核結(jié)果納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人年度考核指標(biāo)體系。
培訓(xùn)課程開發(fā)管理等制度的建立和完善,健全培訓(xùn)的支持保障體系,形成一套完整的教育培訓(xùn)制度,促進(jìn)各項培訓(xùn)工作規(guī)范有序進(jìn)行。
(三)繼續(xù)以分層分級組織實施培訓(xùn)為基本模式,實施差別化培訓(xùn)項目。
按員工類別建立素質(zhì)模型,并在此基礎(chǔ)上為每個類別建立支持員工素質(zhì)提升的一整套培訓(xùn)課程體系和對應(yīng)的重點課程。
對各崗位培訓(xùn)課程,明確主干課程和非主干課程,并對每個課程確定對應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)分和要求,建立培訓(xùn)學(xué)分管理。
筆者通過同樣方式對個人、公司客戶經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)崗位、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、會計業(yè)務(wù)骨干、經(jīng)辦人員、柜員等八類人員建立了素質(zhì)模型和課程支持體系。
(四)拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)手段,引入豐富多樣的培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)的靈活性和適應(yīng)性。
加強(qiáng)與高校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,聘請專家教授和專業(yè)培訓(xùn)師,建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。
通過多種形式和渠道組織員工培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造良好條件。
(五)強(qiáng)化對培訓(xùn)效果的評估和反饋,提高培訓(xùn)項目開發(fā)、課程設(shè)計的科學(xué)有效性,加強(qiáng)培訓(xùn)的投入產(chǎn)出評估,對重點培訓(xùn)項目,做好培訓(xùn)前、培訓(xùn)中和培訓(xùn)后的全程評估。
培訓(xùn)前做好培訓(xùn)需求整體評估,培訓(xùn)對象知識、技能和工作態(tài)度評估等;培訓(xùn)中做好培訓(xùn)組織準(zhǔn)備工作評估、內(nèi)容和形式評估、教師評估等;培訓(xùn)后做好目標(biāo)達(dá)成情況評估、效果效益綜合評估等工作。
對學(xué)員培訓(xùn)后一段時期的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價,對投入巨大的培訓(xùn)項目,還要實施績效評估,對培訓(xùn)效益進(jìn)行綜合測算。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)的集中管理,統(tǒng)一規(guī)劃,歸口管理。
加強(qiáng)培訓(xùn)工作計劃的管理和培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算管理,加大培訓(xùn)經(jīng)費的投入,提高培訓(xùn)資源的使用效率。
根據(jù)總行培訓(xùn)規(guī)劃和分行黨委“人才興行”戰(zhàn)略的`有關(guān)要求,結(jié)合我分行實際,特制定如下培訓(xùn)計劃。
一、指導(dǎo)思想
大力開展崗位任職資格培訓(xùn),同時進(jìn)一步更新教育培訓(xùn)觀念,完善培訓(xùn)體系,努力建設(shè)一支適應(yīng)新形勢需要的學(xué)習(xí)型、研究型、專家型、務(wù)實型、開拓型的干部隊伍。
二、工作重點
(一)結(jié)合總行年度培訓(xùn)規(guī)劃,按照干部管理權(quán)限,加大對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是中青年領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。
并做好崗位任職資格考試和中央電大學(xué)歷套讀項目的報名和錄取工作。
進(jìn)一步提高工作人員的專業(yè)知識水平和履職能力。
(三)完成總行布置的重點業(yè)務(wù)培訓(xùn)和重點人員培訓(xùn)任務(wù),積極做好參訓(xùn)人員的推薦工作。
(四)加大英語、法律、計算機(jī)等方面的培訓(xùn)力度,大力培養(yǎng)高層次、復(fù)合型人才。
(五)建立和完善培訓(xùn)與使用相結(jié)合的人事激勵機(jī)制,積極鼓勵干部自學(xué)成才,充分挖掘干部職工的學(xué)習(xí)潛力。
三、主要任務(wù)
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)
1、舉辦兩期黨校主體班。
重點培訓(xùn)各中心支行(含北戴河休養(yǎng)院)新提拔處級干部及中青年后備干部,每期50人,主要借助于市委黨校和總行黨校的師資力量進(jìn)行日常教學(xué)。
同時,根據(jù)教學(xué)需要,聘請一些其他高等院校的專家、教授或總、分行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)主題輔導(dǎo)。
2、舉辦一期處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。
圍繞當(dāng)前政治業(yè)務(wù)理論重點難點問題,七月在北戴河組織轄內(nèi)處級干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí),聘請專家進(jìn)行輔導(dǎo)。
3、舉辦2-3期縣支行副職培訓(xùn)班。
針對中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟(jì)與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會計管理與財務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容,對轄內(nèi)縣支行副職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
(二)崗位任職資格培訓(xùn)。
人民銀行系統(tǒng)崗位任職資格考試將從初開始進(jìn)行公共科目的考試。
各單位可根據(jù)總分行制定的崗位任職資格培訓(xùn)考試實施方案,根據(jù)職工報考情況,設(shè)置各類公共科目和專業(yè)科目的培訓(xùn),通過面授、網(wǎng)絡(luò)等方式提前開展考前培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。
(三)專業(yè)技能培訓(xùn)
1、結(jié)合國家會計師、經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格考試,分別舉辦考前輔導(dǎo)培訓(xùn)。
2、繼續(xù)利用省會中支培訓(xùn)資源,由各省會中支分別承辦一期轄區(qū)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)(石家莊中支承辦 培訓(xùn)、太原中支 培訓(xùn)、呼和浩特中支承辦支付結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn))
3、由分行統(tǒng)一組織對新入行人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)
(四)復(fù)合型人才培養(yǎng)。
1、英語強(qiáng)化培訓(xùn)。
下半年在南開大學(xué)繼續(xù)舉辦一期40人左右的英語強(qiáng)化班,培訓(xùn)結(jié)束后,組織學(xué)員參加全國bft高級考試,進(jìn)一步激發(fā)分行轄區(qū)干部學(xué)習(xí)外語的熱情。
2、開展高級專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。
3、國際交流項目后備人員選拔。
按照總行國際交流項目和涉外培訓(xùn)項目的要求,對分行轄內(nèi)綜合素質(zhì)和外語水平較高,專業(yè)知識過硬的干部進(jìn)行筆試面試選拔,有計劃地推薦后備人員參加總行的國際交流項目。
4、不定期舉辦大型講座。
在開展基本業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時,結(jié)合經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢和重點、難點問題,聘請有關(guān)專家在分行機(jī)關(guān)不定期進(jìn)行講座。
銀行會計管理業(yè)務(wù)(實用13篇)篇十三
為進(jìn)一步完善我行電子銀行業(yè)務(wù)管理,不斷提高風(fēng)險識別、防范能力,實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化,依據(jù)《xx銀行關(guān)于開展業(yè)務(wù)全面自查活動的通知》要求,對我行電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行全面自查,自查報告如下:
一、業(yè)務(wù)層面。
(一)是否建立了安全保障、檢查監(jiān)督、人員管理、統(tǒng)計分析、信息反饋、信息披露、重大事項報告制度等管理制度和風(fēng)險識別、預(yù)警、評估、監(jiān)測、控制機(jī)制。是否建立了能夠完整涵蓋業(yè)務(wù)的全過程和各風(fēng)險點的業(yè)務(wù)操作規(guī)程和實施細(xì)則,操作規(guī)程各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是否具備有效的控制手段,控制環(huán)節(jié)的設(shè)置是否合理,控制職能的劃分是否清楚。是否建立了健全的崗位責(zé)任制,各崗位職責(zé)之間能否相互監(jiān)督和制約。是否根據(jù)需要及時修改和完善已制定的各項管理制度、操作規(guī)程和實施細(xì)則。
自查說明:建立了電子銀行業(yè)務(wù)管理制度,建立了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和實施細(xì)則,建立了健全的崗位責(zé)任制。
(二)電子銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)部門和人員是否嚴(yán)格執(zhí)行了電子銀行業(yè)務(wù)的各項內(nèi)部控制制度。經(jīng)營電子銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)各部門和人員之間是否存在分工不清、缺乏制約等問題。
自查說明:制定了管理辦法,對相關(guān)部門和人員的責(zé)任進(jìn)行了說明,并列明了違反規(guī)定后的處罰措施。
《xx銀行股份有限公司自助設(shè)備管理辦法(試行)》第二章管理體系及崗位職責(zé)、第八章自助設(shè)備的檢查、考核及責(zé)任追究。
(三)在客戶申請某項電子銀行業(yè)務(wù)品種時,是否向客戶說明和公開各種電子銀行業(yè)務(wù)品種的交易規(guī)則,是否向客戶說明該品種的交易風(fēng)險及其在具體交易中的權(quán)利與義務(wù)。
自查說明:銀行卡客戶申請書背面印有龍祥卡章程,對龍祥卡的申領(lǐng)條件、使用、掛失、銷戶、計息與收費、權(quán)利義務(wù)進(jìn)行了全面的公開,對持卡人的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行了說明。
相關(guān)材料:《xx銀行股份有限公司龍祥卡章程》。
二、運(yùn)營管理層面。
銀行是否建立了全面、綜合、系統(tǒng)的電子銀行業(yè)務(wù)授權(quán)管理、會計核算、賬務(wù)核對等管理制度,是否及時核對電子銀行業(yè)務(wù)的全部賬務(wù),會計數(shù)據(jù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否相符一致。
自查說明:我行已建立了電子銀行業(yè)務(wù)授權(quán)管理、會計核算、賬務(wù)核對管理制度,及時核對電子銀行業(yè)務(wù)的賬務(wù),使會計數(shù)據(jù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。
相關(guān)材料:運(yùn)營管理部有關(guān)授權(quán)管理的管理制度;
中國銀聯(lián)差錯處理平臺;
xx銀行監(jiān)管報送系統(tǒng)。
三、
科技信息層面。
(一)銀行是否遵守了國家有關(guān)計算機(jī)信息系統(tǒng)安全、商用密碼管理、消費者權(quán)益保護(hù)等方面的法律、法規(guī)和規(guī)章。是否根據(jù)需要設(shè)定轉(zhuǎn)賬限額。是否設(shè)定電子銀行業(yè)務(wù)密碼試輸次數(shù)、試輸時間的限制。
自查說明:銀行卡客戶申請書背面印有龍祥卡章程,章程中列明了持卡人的權(quán)利義務(wù),并規(guī)定了持卡人在境內(nèi)atm上使用龍祥卡取款時,每卡每日累計取現(xiàn)金額不得超過20000元(含);人民幣持卡人可申請開通atm自助轉(zhuǎn)賬功能,使用龍祥卡轉(zhuǎn)賬時,每卡每日轉(zhuǎn)出累計金額不得超過50000元(含)人民幣;持卡人將密碼連續(xù)錯誤輸入6次時,系統(tǒng)將自動鎖定其賬戶,客戶可持本人有效身份證件到柜臺進(jìn)行解鎖或密碼掛失。
相關(guān)材料:《xx銀行股份有限公司龍祥卡章程》第三章使用第七章權(quán)利義務(wù);
《xx銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》第七章銀行卡特殊業(yè)務(wù)處理。
(二)是否制定并實施充分的物理安全措施,有效防范外部或內(nèi)部非授權(quán)人員對關(guān)鍵設(shè)備的非法接觸。是否采用合適的加密技術(shù)和措施,以確認(rèn)電子銀行業(yè)務(wù)用戶身份和授權(quán)。是否實施有效的措施,防止電子銀行業(yè)務(wù)交易系統(tǒng)不受計算機(jī)病毒侵襲。
自查說明:我行制定了自助設(shè)備管理辦法,要求1、自助設(shè)備安裝要符合公安部門金融安全防范標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備物理安裝標(biāo)準(zhǔn)的要求,無風(fēng)險隱患;設(shè)備及場所的裝修要符合總行統(tǒng)一要求,有完善的防曬、防雨和隱形監(jiān)控等設(shè)施,標(biāo)識醒目,方便客戶全天候的操作需求。2、網(wǎng)點自助設(shè)備管理員和復(fù)核員須經(jīng)過操作培訓(xùn)方能上崗,網(wǎng)點更換自助設(shè)備管理員和復(fù)核員應(yīng)提前10個工作日報電子銀行部備案。
相關(guān)材料:《xx銀行股份有限公司自助設(shè)備管理辦法(試行)》第三章設(shè)備管理、第七章風(fēng)險控制。
(三)銀行是否制定必要的系統(tǒng)運(yùn)行考核指標(biāo),定期或不定期測試銀行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的運(yùn)作情況,及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)隱患和黑客對系統(tǒng)的入侵。是否具有預(yù)警止付功能。是否將電子銀行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)納入銀行應(yīng)急計劃和業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃之中。
(四)銀行是否根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,及時對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),及時更新系統(tǒng)安全保障技術(shù)和設(shè)備。是否建立電子銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作重大事項報告制度,是否及時向銀行監(jiān)管部門報告電子銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的重大泄密、黑客侵入、網(wǎng)址更名等重大事項。是否接受銀行監(jiān)管部門認(rèn)可的權(quán)威評估機(jī)構(gòu)對其業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的安全性進(jìn)行評估。
自查說明:20xx年12月27日上午8:30在總行九樓會議室進(jìn)行銀行卡業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為銀行卡業(yè)務(wù)、自助設(shè)備業(yè)務(wù);20xx年2月28日在總行9樓會議室舉辦了自助設(shè)備業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;20xx年3月1日至6日,金電公司對我行銀行卡系統(tǒng)進(jìn)行了檢測。
相關(guān)材料:《銀行卡業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件》《自助設(shè)備管理培訓(xùn)課件》。
金電公司《xx市商業(yè)銀行借記卡系統(tǒng)檢測報告》。
四、發(fā)展戰(zhàn)略層面。
董事會和高級管理層是否確立了與自身相適應(yīng)的電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)行安全策略。
自查說明:我行已初步確立了發(fā)展戰(zhàn)略和安全策略,擬定了《濮陽銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略》、《濮陽銀行電子銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行安全策略》。
五、內(nèi)控稽核層面。
銀行內(nèi)審部門是否配備專門的電子銀行業(yè)務(wù)審計力量。是否定期對電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行審計。內(nèi)部審計的范圍是否全面,效果是否良好。
自查說明:銀行卡、自助銀行等電子銀行業(yè)務(wù)屬20xx年以來新開辦的業(yè)務(wù)品種,我行將按照有關(guān)規(guī)定組織對電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行定期審計,使內(nèi)部審計的范圍全面。
六、其他。
(一)營業(yè)網(wǎng)點的制度建設(shè)、營業(yè)網(wǎng)點管理規(guī)定。
(二)新開辦的業(yè)務(wù)品種、是否事先制定風(fēng)險防范措施。在新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品推出之前,是否制定有關(guān)的政策、制度和程序,對潛在的風(fēng)險進(jìn)行計量、評估和控制。
自查說明:事先制定了風(fēng)險防范措施,對潛在的風(fēng)險進(jìn)行了計量、評估和控制。
相關(guān)材料:《xx銀行銀行卡可行性報告》、《xx銀行股份有限公司銀行卡風(fēng)險管理辦法(試行)》、《xx銀行股份有限公司銀行卡(借記卡)系統(tǒng)應(yīng)急處理預(yù)案和處置策略(試行)》、《xx銀行股份有限公司自助設(shè)備管理辦法(試行)》第七章風(fēng)險控制。
xx年xx月xx日。