總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

水暖工長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。同時(shí)，把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。自從進(jìn)公司參加工作開(kāi)始，我就從事水暖工作。我深知水暖設(shè)施在生產(chǎn)中的重要性。如何維護(hù)這些設(shè)備，減少設(shè)備的事故率，提高使用率，是擺在水暖工面前的一個(gè)嚴(yán)峻的課題。

我深知自己身上肩負(fù)的責(zé)任與重?fù)?dān)。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己在檢修時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知“打鐵還須自身硬”的道理。我對(duì)我自己做出了嚴(yán)格的要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且還要比別人干的多;二要在遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);在今年一年的工作中從來(lái)也不計(jì)較時(shí)間長(zhǎng)短和個(gè)人得失。我始終堅(jiān)持以盡快解決故障，恢復(fù)生產(chǎn)為前提，以單位利益為重。我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按照自己的要去做的。同時(shí)也取得了一點(diǎn)成績(jī)，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)，發(fā)揮了一名水暖工應(yīng)有的作用，樹(shù)立了一名水暖工應(yīng)有的形象。

“學(xué)無(wú)止境，用到老，學(xué)到老”這句話是我的座右銘。一年來(lái)，我搜集了大量的學(xué)習(xí)資料，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在學(xué)習(xí)知識(shí)的過(guò)程中，也學(xué)到了很多新的知識(shí)，不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣!我不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一些行之有效的工作方法，開(kāi)展了一些技術(shù)改革。

在平時(shí)的工作中我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解到知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間給其他崗位的人講一下設(shè)備的使用及維修方法，幫助他們提高技術(shù)水平。

總結(jié)一年的工作，我感觸良多!充滿了艱辛與汗水，也有取得成績(jī)時(shí)的喜悅。回首這一年，我感覺(jué)自己完全勝任自己的崗位工作!成績(jī)畢竟是屬于過(guò)去，其中也有很多的不足之處。瞭望未來(lái)，我將在今后的工作中會(huì)更加努力，展現(xiàn)出技師耀眼的光芒，發(fā)揮出一名水暖工應(yīng)有的作用，更好的為我們公司的建設(shè)與發(fā)展添磚加瓦!

水暖工長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

1、空調(diào)部分

針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后，組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員，分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔；安全第一，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度（高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人，水暖工達(dá)到26人），本著大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫(huà)出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn)）進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

2、通風(fēng)部分

針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒(méi)有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況，我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際，積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下，同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)測(cè)實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過(guò)甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、給排水部分

因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬(wàn)德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工，并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個(gè)人，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下，我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量，同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70%。

4、材料、設(shè)備部分

到任后，我積極和公司設(shè)備材料科同事配合，審核前任股長(zhǎng)留下的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。在新的施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度，提前填寫(xiě)材料計(jì)劃單，使材料能夠及時(shí)到場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。設(shè)備方面，我同技術(shù)人員一起對(duì)專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求，提供給設(shè)備材料科，以作為供貨依據(jù)。

5、供暖方面

奧運(yùn)過(guò)后，收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間的通知，考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問(wèn)題、xx項(xiàng)目部供貨的問(wèn)題以及甲方在認(rèn)價(jià)上的不確定因素等對(duì)于今年冬季供暖影響非常大。奧運(yùn)后風(fēng)機(jī)盤(pán)管、集分水器、新風(fēng)機(jī)組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門(mén)均未訂貨，而且施工時(shí)間又非常緊，導(dǎo)致我專業(yè)無(wú)法正常安排施工。為此，我要求xx項(xiàng)目部按照甲方的供暖驗(yàn)收時(shí)間要求，倒排工期，在設(shè)備未到場(chǎng)的情況下，打破常規(guī)，將空調(diào)供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝，并在監(jiān)理會(huì)上講道理、擺事實(shí)，爭(zhēng)得甲方、監(jiān)理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上，因通博公司訂貨時(shí)間晚，多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助專業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，終于在熱力公司驗(yàn)收前兩天到貨。在短短兩天時(shí)間內(nèi)要安裝上1臺(tái)分水器和1臺(tái)集水器，還有20幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道，難度可想而知。在這樣的施工條件下，我組織專業(yè)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢和xx項(xiàng)目部全體管理人員，召開(kāi)生產(chǎn)安裝會(huì)，會(huì)上安排各部施工順序。在保證安全的前提下，加班加點(diǎn)，24小時(shí)連續(xù)工作，力保熱力公司按時(shí)對(duì)本工程的進(jìn)行采暖驗(yàn)收，同時(shí)在驗(yàn)收過(guò)程中，我們專業(yè)得到了甲方、監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

在供暖調(diào)試和巡視上，暖通股在人員緊張時(shí)，我又承擔(dān)起巡視、測(cè)溫工作，每天對(duì)南北樓1—12層各個(gè)房間的溫度和外圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，并記錄存檔。

6、人防部分

為保證人防工程進(jìn)場(chǎng)施工，我多次同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，督促土建加快施工進(jìn)度，為人防進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下，今年11月初，人防開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工，因通風(fēng)工長(zhǎng)未到位，我將技術(shù)交底和安全交底編制出來(lái)后，組織人防外施隊(duì)進(jìn)行入場(chǎng)教育和安全、技術(shù)交底工作?，F(xiàn)在，人防專業(yè)已經(jīng)基本施工完畢，初步具備了驗(yàn)收條件。

過(guò)去的一年，我只是盡我的職責(zé)，做了一些本該做的事，然而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的同事們卻給了我很高的榮譽(yù)，使我深受鼓舞?！俺林蹅?cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，在以后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難，力求把工作做得更好,努力爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出不平反的成績(jī)來(lái)。

xx項(xiàng)目部暖通股

xx

水暖工長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

??隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之際，對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)?；仡欉@幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門(mén)之間的配合下，我嚴(yán)格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠(chéng)懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望大家給予批評(píng)指正。

??一、主要工作及質(zhì)量控制： 在這幾個(gè)月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作，以及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的使用密切相關(guān)。首先，我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查，對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過(guò)程中，堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種的施工情況，對(duì)所反映問(wèn)題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決，遇到疑問(wèn)及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通，保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，盡量減少對(duì)施工的影響，并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

??二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施 工程于20xx年開(kāi)工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，改變了原來(lái)的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設(shè)備，也需要做相應(yīng)調(diào)整，無(wú)形中增加了施工難度及不可預(yù)見(jiàn)的困難，這就要求我 們?cè)谙旅娴墓こ讨?，以不降低工程質(zhì)量為前提，控制成本。

??爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大...

水暖工長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，思想?yún)R報(bào)專題馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后，組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員，分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔；安全第一，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度（高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人，水暖工達(dá)到26人），本著大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫(huà)出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn)）進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒(méi)有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況，我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際，積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下，同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)測(cè)實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過(guò)甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬(wàn)德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工，并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個(gè)人，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下，我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量，同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70%。

到任后，我積極和公司設(shè)備材料科同事配合，審核前任股長(zhǎng)留下的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。在新的施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度，提前填寫(xiě)材料計(jì)劃單，使材料能夠及時(shí)到場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。設(shè)備方面，我同技術(shù)人員一起對(duì)專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求，提供給設(shè)備材料科，以作為供貨依據(jù)。

水暖工長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

根據(jù)縣局xxx年61號(hào)文件精神，學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)劉建軍同志任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)謝立吾同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理。對(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到“一日一清，一月一結(jié)，一期一總”，及時(shí)監(jiān)控資金的流動(dòng)情況，做到心中有賬本，心中有預(yù)算。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符，賬賬相符。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)行為的管理，繼續(xù)實(shí)行“三不”政策，嚴(yán)格控制基建項(xiàng)目，嚴(yán)格控制人員經(jīng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制設(shè)備設(shè)施添置。

500到1000元的貨物采購(gòu)，均由財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)并簽字，指派專人負(fù)責(zé)，實(shí)行集體采購(gòu)制;在校內(nèi)商店拿貨，分別由辦公室主任和總務(wù)主任負(fù)責(zé)，其他任何人不得掛帳。擅自在校內(nèi)商店提貨掛帳者，學(xué)校不予報(bào)銷(xiāo)。有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。

為切實(shí)提高有限資金的使用效益，學(xué)校從內(nèi)部做起，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗。學(xué)校落實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理，切實(shí)加大了對(duì)“三子”的管理力度。即用餐用車(chē)用工的管理。用車(chē)方面，由辦公室歸口管理，以〈寧鄉(xiāng)四中派車(chē)單〉的形式強(qiáng)化對(duì)學(xué)校公車(chē)的管理和監(jiān)督，并由學(xué)校財(cái)務(wù)室核準(zhǔn)價(jià)格，校長(zhǎng)審批之后，學(xué)校公車(chē)才準(zhǔn)予行駛。用餐方面，學(xué)校規(guī)定：所有客人一律在學(xué)校餐廳招待，特殊情況外出就餐的必須由辦公室主任點(diǎn)菜買(mǎi)單，不許簽單記賬，并嚴(yán)格控制就餐規(guī)模。用工方面，由于學(xué)校建設(shè)和發(fā)展需要，每年學(xué)校都需要聘請(qǐng)大量臨時(shí)工，學(xué)校為此每年支出不少。今年，學(xué)校將臨時(shí)用工統(tǒng)一歸口學(xué)校總務(wù)處進(jìn)行管理，由總務(wù)主任派工，專人記工管理，能省則省，保證經(jīng)費(fèi)用在口子上。到目前為止，以上三項(xiàng)學(xué)校累計(jì)比去年節(jié)約20多萬(wàn)元。此外，對(duì)學(xué)校辦公用品，水暖器材、維修材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬，防止了鋪張浪費(fèi)，防止了重復(fù)投入，防止閑置呆賬，初步估計(jì)，比去年節(jié)約3至4萬(wàn)元。

提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)在，用在該用之處。本年度，學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的原則，著力保障了以下兩個(gè)方面的所需經(jīng)費(fèi)，全力做好“兩個(gè)確?！?，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

一是確保教師工資和待遇及時(shí)足額到位。在全縣縣直高中整體銀根緊縮，部分高中資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的大背景下，在增強(qiáng)學(xué)校整體經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力和適當(dāng)集中財(cái)力的基礎(chǔ)上，我校通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)管理，保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落實(shí)。我校課時(shí)工資已發(fā)至12月份。確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定，充分調(diào)動(dòng)了全校教職工的'積極性和主動(dòng)性。目前，我校校風(fēng)淳，教風(fēng)好，學(xué)風(fēng)正，呈現(xiàn)一片良性發(fā)展的局面。受到來(lái)校的局領(lǐng)導(dǎo)和教育督導(dǎo)室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和一致好評(píng)。與此同時(shí)，離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位。

二是確保了學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的重點(diǎn)開(kāi)支。因教師住房緊張，部分教師租房在外，今年，學(xué)校投入240多萬(wàn)元，新建教師宿舍樓2600多平米，住房26套，基本解決教師住房問(wèn)題。投入80多萬(wàn)元，建成了全校電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和校園廣播系統(tǒng)，進(jìn)一步改善了學(xué)校硬件設(shè)備，保障了高考的順利進(jìn)行。投入12萬(wàn)多元添置辦公電腦24臺(tái)，滿足了教師辦公的需要。

三是確保了教育教學(xué)一線的需要。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對(duì)教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校投入40多元，積極支持管理干部外出進(jìn)修和跟班學(xué)習(xí)，支持教師出國(guó)學(xué)習(xí)或到外地進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年先后有劉校長(zhǎng)到江蘇洋思中學(xué)、胡輝老師到澳大利亞進(jìn)修共計(jì)15人次。

在收入不斷減少的情況下，學(xué)校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，內(nèi)抓外引，積極做好了消赤減債工作。年初，學(xué)校行政組集體研究，制定了消赤減債的預(yù)算目標(biāo)，并明確通過(guò)做好“二抓一引”，采取過(guò)硬措施，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目管理。在教工宿舍樓的修建、電腦的采購(gòu)和校園電子系統(tǒng)裝備等項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，認(rèn)真使用好學(xué)校每一分錢(qián)。項(xiàng)目完成后，以上三項(xiàng)合計(jì)比預(yù)算節(jié)約成本近50萬(wàn)元。二是抓好內(nèi)部挖潛。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，加強(qiáng)“三子”管理，累計(jì)比去年節(jié)約近30萬(wàn)元。三是引源活水，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。今年，學(xué)校對(duì)外引資和上級(jí)財(cái)政支持比去年增加了20多元。通過(guò)以上幾個(gè)方面不懈的努力，到目前為止，學(xué)校圓滿完成了局下達(dá)的和學(xué)校年初確定的消赤減債任務(wù)250萬(wàn)。

一是學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài)，負(fù)債額達(dá)xxx多萬(wàn)，資金周轉(zhuǎn)也仍有難處。二是學(xué)校明年將要迎接省示范性高級(jí)中學(xué)的督導(dǎo)評(píng)估，對(duì)照評(píng)估條例，學(xué)校無(wú)論是硬件水平還是資料建設(shè)，都還有一定的差距，所需資金缺口比較大。以上問(wèn)題，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。

面對(duì)新的一年，學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此，需要從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作，保障學(xué)校正常運(yùn)行。

一是繼續(xù)堅(jiān)持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，切實(shí)提高資金使用效益。

二是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗，通過(guò)完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法，做好增收節(jié)支工作。

三是繼續(xù)全力做好消赤減債，確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。