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工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇一

6、配合項(xiàng)目選材選樣，對(duì)工程使用的材料進(jìn)行監(jiān)督、審核;。

7、項(xiàng)目變更的監(jiān)督，編制變更函;。

8、協(xié)助工程收款，對(duì)項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行審核;。

9、工程分階段驗(yàn)收，組織甲方、設(shè)計(jì)師、預(yù)算員、工程部經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收;。

11、負(fù)責(zé)階段性驗(yàn)收表、聯(lián)系函、變更函等項(xiàng)目相關(guān)文件資料的收集整理和歸檔。

12、統(tǒng)籌安排售后服務(wù)工作，保證售后問(wèn)題及時(shí)處理。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇二

職責(zé)：

1、對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，開(kāi)發(fā)衍生變量;。

2、針對(duì)數(shù)據(jù)金融全流程，負(fù)責(zé)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)模型的開(kāi)發(fā)工作;。

3、建立模型監(jiān)控體系，有效跟蹤模型實(shí)施效果并持續(xù)優(yōu)化;。

4、采用機(jī)器學(xué)習(xí)算法在風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的建模實(shí)現(xiàn)。

崗位要求：

1、本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)信息類、數(shù)學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)，金融、物流等相關(guān)專業(yè);。

2、有2年以上數(shù)據(jù)分析工作經(jīng)驗(yàn)，有銀行信用卡中心、互金、電商等工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。

4、有策略分析及報(bào)表開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。

6、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融常用第三方數(shù)據(jù)源熟悉且有運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇三

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及具體執(zhí)行情況;。

5、負(fù)責(zé)在建工地過(guò)程信息的收集、整理、反饋工作;。

6、負(fù)責(zé)督促施工經(jīng)理對(duì)工地工程款回收情況;。

7、按照總進(jìn)度計(jì)劃表，檢查實(shí)際施工進(jìn)度并反饋給質(zhì)量主管;。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇四

3、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題;。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件處罰;。

6、及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題，不能處理的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出處理意見(jiàn);。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇五

1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。

2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。

4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。

5、負(fù)責(zé)開(kāi)展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng)，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化，制度化。

7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

8、監(jiān)理做到每個(gè)工地工程款應(yīng)及時(shí)到位，沒(méi)到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時(shí)結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時(shí)與工人結(jié)算。

9、監(jiān)理實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個(gè)工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保質(zhì)金離開(kāi)公司一年后返還。

10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個(gè)單為基數(shù)：(又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外)如監(jiān)理沒(méi)有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤(rùn)和提成。必須向工程部移交材料清單，測(cè)量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問(wèn)題，看情況大小可考慮前期生活費(fèi)，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。

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工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇六

1.嚴(yán)格按照sop(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)文件及工藝規(guī)定的質(zhì)量執(zhí)行生產(chǎn)工作,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成噴涂藥體等工作。

2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體部署,有效實(shí)施項(xiàng)目方案,協(xié)調(diào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

3.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保公司項(xiàng)目按時(shí)完成。

5.參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)并對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)估。

6.維護(hù)所屬區(qū)域的5s工作(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇七

對(duì)于工程管理方面存在的問(wèn)題，從根本上來(lái)講工程管理體制存在不足是目前較為嚴(yán)重的問(wèn)題。對(duì)于現(xiàn)有的工程建設(shè)，相關(guān)單位部門會(huì)對(duì)工程進(jìn)行分包，在這個(gè)過(guò)程中，工程從最開(kāi)始的第一級(jí)分包到最后的施工會(huì)經(jīng)歷多重分包。在這種情況下，已經(jīng)不能真正保障施工責(zé)任屬于承包的哪一層級(jí)。整個(gè)工程被分割成多個(gè)模塊，工作的內(nèi)容以及范圍都已經(jīng)不能進(jìn)行明顯的界定。這種情況下的分包模式就會(huì)造成施工工序的混亂，有可能會(huì)出現(xiàn)重疊施工的情況，更嚴(yán)重的則會(huì)因?yàn)榉职氖д`導(dǎo)致工程漏失不能按期完成。由于分包方較多，分包層級(jí)較多，對(duì)工程的管理也就造成了許多的麻煩，大大增加了工程管理的難度。另一方面，除卻施工體制方面的不足之外，在施工過(guò)程中相關(guān)的施工人員不能按照規(guī)定的施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工造成了管理方面的困難，同時(shí)也加劇了整個(gè)工程管理的不協(xié)調(diào)性。

2.2施工技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用存在不足。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，土木工程建設(shè)的施工技術(shù)也得到了改善，正是由于施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，一方面可以提高工程效率，提高工程質(zhì)量，能否更好的使用相關(guān)施工技術(shù)也與施工質(zhì)量的好壞有著密切的關(guān)系，因此對(duì)施工質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。從目前我國(guó)土木工程建設(shè)施工技術(shù)方面來(lái)看，對(duì)于不同的工程建設(shè)所使用的施工技術(shù)，在時(shí)間、空間、人員等方面都有著不同的要求，沒(méi)有相同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，導(dǎo)致施工技術(shù)會(huì)出現(xiàn)方方面面的問(wèn)題，并且由于施工技術(shù)各方面問(wèn)題的差異性，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)解決起來(lái)比較困難，導(dǎo)致施工技術(shù)的發(fā)展受限，同時(shí)也影響了正常的施工進(jìn)度。雖然目前比較先進(jìn)的施工技術(shù)已經(jīng)在一些土建工程中進(jìn)行應(yīng)用，但是由于施工的現(xiàn)實(shí)要求以及施工習(xí)慣影響，傳統(tǒng)的施工技術(shù)仍然在土建工程中占據(jù)著重要地位。這種先進(jìn)的施工技術(shù)無(wú)法取代傳統(tǒng)作業(yè)模式的根本原因在于施工的工作人員大多為文化水平較低的農(nóng)民工，無(wú)法掌握先進(jìn)施工技術(shù)的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)缺乏與施工技術(shù)相配套的設(shè)施進(jìn)行輔助。這樣就導(dǎo)致施工技術(shù)的提高受限，同時(shí)使用施工技術(shù)時(shí)會(huì)造成工程質(zhì)量方面存在問(wèn)題。

2.3施工過(guò)程的監(jiān)督檢查體系不完備。

工程管理對(duì)于整個(gè)施工的質(zhì)量具有重要的影響，同時(shí)在工程進(jìn)行建設(shè)時(shí)嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查可以進(jìn)一步保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行改正，也可以保證施工人員以更高的要求進(jìn)行施工，使工程管理更加順暢。但是從目前來(lái)看，并沒(méi)有建立完備的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，這就導(dǎo)致在進(jìn)行土建工程施工時(shí)監(jiān)管不力，工作人員不上心的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料等情況嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇八

工程項(xiàng)目管理主要針對(duì)決策階段與施工階段，管理內(nèi)容涉及這兩個(gè)環(huán)節(jié)中的方方面面，工程項(xiàng)目管理可以代表建設(shè)單位開(kāi)展工作，其主要包括業(yè)主項(xiàng)目管理、工程建設(shè)總承包單位項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理以及施工單位項(xiàng)目管理。可以說(shuō)工程項(xiàng)目管理為大方向的管理工作，準(zhǔn)確把握建設(shè)方向，使建設(shè)條理更為清晰，有利于公路工程的順利建設(shè)。

相比于工程項(xiàng)目管理，公路工程監(jiān)理更側(cè)重于全面監(jiān)控管理，在工程施工之前，熟悉合同文件、考察施工環(huán)境、制定監(jiān)理計(jì)劃等，在工程設(shè)計(jì)階段，參加設(shè)計(jì)交底、審核施工方案是否符合設(shè)計(jì)要求，是否適用于工程建設(shè)等，在是公平階段扮演著質(zhì)量監(jiān)理的角色，審查原材料質(zhì)量是否符合規(guī)定的要求、施工設(shè)備能否正常工作，有無(wú)運(yùn)行隱患、審查施工人員任務(wù)分配及相關(guān)資源配置是否科學(xué)合理等，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢等，全面把握工程質(zhì)量。

2.1.2監(jiān)理單位監(jiān)理人員難以獲得業(yè)務(wù)權(quán)限。

項(xiàng)目單位與監(jiān)理部門既有矛盾又有相同之處，他們是工程建設(shè)過(guò)程中的矛盾統(tǒng)一體，監(jiān)理人員具有監(jiān)督和管理工程質(zhì)量的責(zé)任，當(dāng)他們?cè)谶M(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)會(huì)影響工程的施工進(jìn)度，可能導(dǎo)致工期延遲，進(jìn)而增加了整個(gè)工程的預(yù)算投入。基于這個(gè)問(wèn)題，各種影響因素的存在往往會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越小，監(jiān)理人員就不能實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的最優(yōu)化，公路工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督管理作用力度大大減小。就不能保障公路工程的施工質(zhì)量。此外，監(jiān)理人員基本不能參與公路工程的前期設(shè)計(jì)、工程投資預(yù)算、制定合同等工作，這些因素都會(huì)制約監(jiān)理人員發(fā)揮對(duì)公路工程的監(jiān)理功能。

2.1.3權(quán)力不同。

項(xiàng)目工程管理企業(yè)一般都能夠具有獨(dú)立行使權(quán)力，這是由他們的委托單位一般都是業(yè)主單位所決定的。工程項(xiàng)目管理單位要根據(jù)工作范圍、工作時(shí)間、工作內(nèi)容的授權(quán)來(lái)自始至終地參與整個(gè)工程的實(shí)施。但公路工程監(jiān)理有著一定的監(jiān)理權(quán)力，但權(quán)力受到相關(guān)規(guī)定制約，權(quán)力行使不具有獨(dú)立性。

在現(xiàn)代化社會(huì)，一個(gè)好的公路工程從計(jì)劃到最終完成，再到日后的維護(hù)，與公路工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理都是分不開(kāi)的，這兩者共同服務(wù)于公路工程的建設(shè)，二者缺一不可。

首先，公路工程監(jiān)理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)組成部分，它控制著項(xiàng)目在管理體制下實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和安全、環(huán)境保護(hù)等方面，它站在第三方的立場(chǎng)上，監(jiān)督和管理著公路工程項(xiàng)目在工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)下正常地運(yùn)行，這種監(jiān)督和管理公路工程項(xiàng)目，本就在工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)之內(nèi)。

其次，工程項(xiàng)目管理在一定程度上影響和制約著公路工程監(jiān)理。公路工程的成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)靠信息化的工程項(xiàng)目管理制定，監(jiān)理負(fù)責(zé)控制，在通常情況下這種控制是有限制的，不能創(chuàng)造和改變工程項(xiàng)目管理定下的目標(biāo)。總的來(lái)說(shuō)，監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展總體上是滯后于項(xiàng)目管理企業(yè)的，但是他們?cè)谝恍┓矫嫒匀挥兄?lián)系，要善于利用這種聯(lián)系，從而完善公路工程的建設(shè)。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇九

針對(duì)目前土建工程管理分包模式的存在以及分包模式所帶來(lái)的不良后果，應(yīng)該制定相關(guān)的措施去解決這個(gè)問(wèn)題。可以建立相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分包過(guò)程中各個(gè)承包方所分包的工程項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)操作規(guī)范性，充分明確各承包方的施工范圍，準(zhǔn)確記錄整個(gè)工程的發(fā)包情況。充分落實(shí)工程中涉及到的各項(xiàng)責(zé)任，建立科學(xué)完備的工程管理體制，使分包模式更加規(guī)范化、合理化。規(guī)定在對(duì)工程進(jìn)行分包時(shí)不能出現(xiàn)層級(jí)過(guò)多的問(wèn)題，要在分包的情況下保證工程的完整性，避免在施工過(guò)程中各分包方出現(xiàn)責(zé)任范圍劃分不清等其他不必要的問(wèn)題。

3.2加強(qiáng)施工安全的管理。

質(zhì)量問(wèn)題在土建工程中是很嚴(yán)重的.問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題也會(huì)引發(fā)出較多的安全事故，因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全方面的管理工作。建筑企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)和管理時(shí)，應(yīng)該把安全問(wèn)題作為管理的重中之重，加強(qiáng)施工人員施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性，如施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須穿戴專業(yè)的防護(hù)裝備，同時(shí)在進(jìn)行工程建設(shè)之前必須對(duì)所有參與工程建設(shè)的人員進(jìn)行安全動(dòng)員，講解相關(guān)安全流程和要求，使其在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)范的流程進(jìn)行操作，避免不必要的安全隱患。同時(shí)，對(duì)于具有長(zhǎng)期性的土建工程應(yīng)該在施工過(guò)程中定期、不定期對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行排查，充分保障作業(yè)環(huán)境的安全性，在出現(xiàn)安全隱患的地方設(shè)置安全警示牌提醒作業(yè)人員。

3.3保證質(zhì)量的同時(shí)優(yōu)化成本。

企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)的目的是為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，因此如何在保證施工質(zhì)量的同時(shí)降低成本獲取更大的利潤(rùn)空間就成為了企業(yè)應(yīng)該考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)降低工程建設(shè)的成本時(shí)就可以在增加本身利益的同時(shí)獲得優(yōu)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。控制工程成本就要求企業(yè)首先樹(shù)立降低成本的意識(shí)，在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中節(jié)省不必要的支出，同時(shí)建立比較完善的財(cái)務(wù)分析制度，對(duì)各項(xiàng)工程以及每一項(xiàng)工程的各環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)密的成本收益分析。但是企業(yè)在壓縮成本時(shí)不能忽略必要的支出，從而影響到工程質(zhì)量，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)密的成本收益分析可以既壓縮成本又保證施工質(zhì)量。

3.4建立健全監(jiān)督檢查體系。

對(duì)施工過(guò)程以及各方面都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理是保證施工質(zhì)量，提高管理水平的重要手段，因此土木建設(shè)工程應(yīng)該建立完備的監(jiān)督管理體制，時(shí)刻監(jiān)督施工中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，并且將監(jiān)督檢查體制中的責(zé)任落實(shí)到人，當(dāng)工程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以做到有責(zé)可追。同時(shí)也可以增加監(jiān)督檢查人員的工作責(zé)任心，更好地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)要對(duì)建筑施工是否符合相關(guān)的技術(shù)要求進(jìn)行檢查，保障施工工藝的正確性。

3.5做好施工預(yù)案保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。

眾所周知，建筑工程的施工是具有長(zhǎng)期性的項(xiàng)目，在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格控制施工的進(jìn)度，保證在規(guī)定日期之前完成工程建設(shè)，但是一定要注意在要求施工進(jìn)度的同時(shí)要嚴(yán)格關(guān)注工程質(zhì)量，不能出現(xiàn)重進(jìn)度輕質(zhì)量的情況。這就要求施工方在對(duì)整個(gè)施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮到施工中可能存在的問(wèn)題，對(duì)施工時(shí)間和施工進(jìn)度的把控具有預(yù)見(jiàn)性，留出一定的預(yù)留時(shí)間應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

3.6提高施工人員的綜合素質(zhì)。

施工過(guò)程中最重要的影響因素就是施工人員，因此一定要加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作技巧的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作的積極性，充分保障工程管理的順暢以及良好的施工質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)。

土建行業(yè)的不斷發(fā)展使其進(jìn)一步走到了人們的視野中，工程管理以及工程質(zhì)量中存在的各項(xiàng)問(wèn)題也受到了更多的關(guān)注。針對(duì)存在的這些問(wèn)題也在不斷的采取有效的策略進(jìn)行解決，相信經(jīng)過(guò)不斷的努力，完善各項(xiàng)制度體系，優(yōu)化管理理念，土建工程管理以及施工質(zhì)量都會(huì)得到很大水平的提高。

參考文獻(xiàn)。

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[2]陳明，國(guó)樂(lè).提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[j].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，，4（13）：59~60+68.

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇十

摘要：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，其在施工上的難度也在逐漸增加，這使得很多項(xiàng)目工程存在一些施工不規(guī)范的問(wèn)題或質(zhì)量缺陷。基于此，為了能夠提高工程項(xiàng)目的施工效率及質(zhì)量，督促施工單位加強(qiáng)施工程序的控制，應(yīng)當(dāng)確保對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理管理作用，從而提高現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范性，進(jìn)一步確保現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。本文為了能夠使人們對(duì)于土建工程監(jiān)理工作有更加清楚的認(rèn)識(shí)，為其他施工及監(jiān)理單位提供一定的借鑒，對(duì)土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了深入的探討，并通過(guò)壩基灌漿這一施工內(nèi)容來(lái)進(jìn)一步說(shuō)明質(zhì)量控制措施的重要性。

正文：

在土建項(xiàng)目中，壩基的處理是其中一項(xiàng)十分重要的構(gòu)成部分，其施工質(zhì)量的好壞對(duì)于整個(gè)壩體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量都有著十分重大的影響。壩基灌漿工程的施工質(zhì)量是對(duì)壩體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定以及壩基防滲效果等均產(chǎn)生重大影響，所以在土建工程施工中需要加強(qiáng)對(duì)壩基灌漿質(zhì)量的控制。監(jiān)理作為對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量起監(jiān)督管理作用的工程管理者，若能幫助、督促施工單位于現(xiàn)場(chǎng)工序施工及驗(yàn)收等方面規(guī)范操作，則不僅能提高施工質(zhì)量保證，更能提高現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的效率。下面筆者就先對(duì)土建監(jiān)理工作本身的重要性進(jìn)行詳細(xì)的探討。

土建工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作重要性不斷提升，將會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量等方面產(chǎn)生較大的影響，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，對(duì)施工質(zhì)量所產(chǎn)生的影響。通常情況下，土建工程項(xiàng)目的施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，并且在很多工程項(xiàng)目上都擁有著很多不確定的因素，這將會(huì)使工程項(xiàng)目難以達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)[1]。例如，壩基灌漿施工質(zhì)量將會(huì)很大程度影響壩體本身的結(jié)構(gòu)質(zhì)量及安全，如果在灌漿過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，其所帶來(lái)的后果將會(huì)是非常嚴(yán)重的。其次，加強(qiáng)土建監(jiān)理的質(zhì)量控制工作是建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)于土建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量往往有著更高的要求，但隨著工程建設(shè)環(huán)境日益復(fù)雜，造成工程項(xiàng)目的施工難度也有很大區(qū)別。從近年來(lái)看，我國(guó)相關(guān)行業(yè)法規(guī)、規(guī)范對(duì)土建項(xiàng)目的施工要求越來(lái)越規(guī)范，但另一方面工程施工勞務(wù)人力資源水平參差不齊，造成施工過(guò)程中基礎(chǔ)工序質(zhì)量管控難度變得越來(lái)越大，因目前施工企業(yè)多以管理型企業(yè)為主，一些施工項(xiàng)目多由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)完成作業(yè)，而出于項(xiàng)目成本控制等原因考慮，施工企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管控力度往往需進(jìn)一步加強(qiáng)，而工程監(jiān)理對(duì)于工程整體具有監(jiān)督管理的責(zé)任，所以從工程總體管控方面出發(fā)，對(duì)于工程監(jiān)理的質(zhì)量控制工作有著更重要的需求，工程監(jiān)理往往作為保障項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量的一道有力防線。第三，土建監(jiān)理質(zhì)量控制工作能夠提高施工成本收益。土建監(jiān)理質(zhì)量控制工作能夠提高施工項(xiàng)目質(zhì)量的保證率，從而降低因施工項(xiàng)目整改、返工等帶來(lái)的施工成本增加，在項(xiàng)目工程建設(shè)施工中還有利于節(jié)省成本，使效益變得最大化。從上述可發(fā)現(xiàn)，土建監(jiān)理工作是保障工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要工作，因此相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)給予其更多的重視。

在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理人員需要著重對(duì)以下兩個(gè)方面的工作進(jìn)行監(jiān)理：第一，需要做好工程項(xiàng)目圖紙前期的審核工作。圖紙是用于進(jìn)行項(xiàng)目施工的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，其在施工過(guò)程中如果沒(méi)有嚴(yán)格依照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，那么將會(huì)引起較為嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，甚至?xí)l(fā)生安全事故[2]。例如，在壩基灌漿施工過(guò)程中，其要求根據(jù)環(huán)境的具體情況來(lái)選擇相應(yīng)的灌漿施工方法。其具體的施工步驟和要求在圖紙及相關(guān)施工方案上都有明確的標(biāo)記和要求。第二，對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)施工工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，確保每一個(gè)施工工序都是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行的。施工過(guò)程中的每一道工序都會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，尤其是對(duì)于壩基此種土建工程，其是否按照標(biāo)準(zhǔn)施工工序進(jìn)行施工，將會(huì)對(duì)項(xiàng)目土建工程整體施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此，土建監(jiān)理工程師需要著重對(duì)土建工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，確保所有施工步驟都是依據(jù)規(guī)范流程來(lái)進(jìn)行的。當(dāng)土建監(jiān)理人員從上述兩個(gè)方面對(duì)土建工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，這對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制具有非常重要的作用和意義[3]。

3.1施工前。

在壩基灌漿工作施工之前，需要先做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，確保壩基灌漿施工依據(jù)相關(guān)程序執(zhí)行。例如，在進(jìn)行壩基灌漿施工之前，需要先了解工程項(xiàng)目的具體情況，然后根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)初步擬定最適當(dāng)?shù)墓酀{方法和程序，以保障后續(xù)工作得到落實(shí)。另外，在灌漿工作進(jìn)行之前還需要對(duì)所有的灌漿方式進(jìn)行評(píng)估和衡量，從而選擇出最優(yōu)的灌漿程序[4]。在基本灌漿工作正式開(kāi)展之前，從多個(gè)方面做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作和監(jiān)理工作，不僅能夠預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中所有可能發(fā)生的意外事故，并制定相應(yīng)的措施加以應(yīng)對(duì)，還能夠確保施工按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)完成，這對(duì)于該工作的完成是非常有利的。

3.2施工中。

在施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，將會(huì)對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，也是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。通常情況下，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的施工程序有一定的了解，然后在其具體施工過(guò)程中能夠針對(duì)某一環(huán)節(jié)的具體施工情況做出相應(yīng)的判斷，當(dāng)發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中存在違規(guī)操作或是不規(guī)范操作時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行制止或糾正。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程程序的監(jiān)理控制工作，其所產(chǎn)生的監(jiān)理效果是非常理想的，在壩基灌漿工程施工工序中，影響其灌漿質(zhì)量的因素有很多，監(jiān)理人員可以通過(guò)設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范、經(jīng)批復(fù)的措施等文件資料來(lái)對(duì)其灌漿過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，如此一來(lái)將會(huì)使灌漿施工過(guò)程變得更為規(guī)范，從而起到良好的質(zhì)量控制作用。在土建項(xiàng)目施工整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制工作，在施工過(guò)程中采取相應(yīng)管控措施是最直接、也是最重要的一個(gè)階段，故必須切實(shí)落實(shí)此階段的監(jiān)理管控工作。

3.3施工后。

工程監(jiān)理除了施工前和施工中兩個(gè)時(shí)期能夠?qū)?xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行的嚴(yán)格的`監(jiān)督和管理，若在施工完成后的驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，則可督促施工單位進(jìn)行整改，確保工程項(xiàng)目能夠滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)驗(yàn)收，這對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制有著積極的作用。另外，在項(xiàng)目工程中，類似于壩基灌漿等隱蔽工程，一旦項(xiàng)目的施工質(zhì)量存在問(wèn)題，人們很難直觀發(fā)現(xiàn)，這便需要監(jiān)理人員在施工后的驗(yàn)收當(dāng)中，投入更多的精力來(lái)督促施工單位對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行的初檢、復(fù)檢、終檢，避免隱蔽工程存在質(zhì)量問(wèn)題而造成重大的質(zhì)量安全隱患。當(dāng)監(jiān)理人員嚴(yán)格把好最后一道質(zhì)量控制關(guān)，那么才能夠有效保障整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，這對(duì)于其在日后的使用當(dāng)中也能夠減少由于質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的安全事故，為使用者的人身安全提供了重要的保障[5]。

4.總結(jié)。

總之，在土建項(xiàng)目工程當(dāng)中，常常存在著施工不規(guī)范操作等行為，可能嚴(yán)重影響了項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，從而影響到其日后使用。基于這種情況，土建工程監(jiān)理的工作作用顯得較為重要，通過(guò)監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督工作來(lái)督促現(xiàn)場(chǎng)施工操作合規(guī)合法，從而確保現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。對(duì)于土壩、混凝土壩等工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其在壩基灌漿施工上質(zhì)量的好壞會(huì)對(duì)壩體整體質(zhì)量、穩(wěn)定安全及壩基防滲產(chǎn)生重要影響，因此需要通過(guò)采取有效的質(zhì)量控制措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)理工作在此方面也能夠充分發(fā)揮自身的作用，確保工程項(xiàng)目的順利完工。只有相關(guān)工作人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作在質(zhì)量控制上所具有的重要作用，那么才能夠充分保障所施工完成的項(xiàng)目具有較高的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇十一

工程所有參與方應(yīng)具有極強(qiáng)的質(zhì)量管理意識(shí)，其中監(jiān)理的工作必不可少。在事中質(zhì)量控制中，需要按照要求對(duì)工程施工所有工序進(jìn)行及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理:1)全程監(jiān)管。全程監(jiān)管主要是指監(jiān)理在工程實(shí)施過(guò)程中在一旁實(shí)施全程監(jiān)督的過(guò)程，這種方式是監(jiān)督施工人員施工質(zhì)量的一種方式，將這種方式與其他監(jiān)理方式進(jìn)行有效結(jié)合便能夠達(dá)到監(jiān)督工程質(zhì)量的目的;2)巡查與抽查。由于監(jiān)理人力有限，而是工程施工過(guò)程中往往會(huì)以幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的方式，因此，監(jiān)理需要對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目采取巡查方式，對(duì)于項(xiàng)目中較為重要的部分，需要進(jìn)行抽樣檢查，從而判斷施工是否符合建筑標(biāo)準(zhǔn)，如果存在樣品不合格情況，需及時(shí)返工，以免影響后續(xù)工程;3)監(jiān)理筆記。監(jiān)理筆記是記錄整個(gè)工程過(guò)程的數(shù)據(jù)記錄，能夠有效反映工程在實(shí)際操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決方案，具有一定的客觀性。

2．3工程的事后質(zhì)量控制。

工程的事后質(zhì)量控制，主要是指通過(guò)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃策略，便能夠了解到工程是否按照?qǐng)D紙以及規(guī)劃完成，也能夠了解到工程項(xiàng)目管理效果是否存在問(wèn)題，在進(jìn)行對(duì)比之間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且將其列入建筑工程施工企業(yè)的檔案中，為以后的施工提供相關(guān)的案例支持，從而保障未來(lái)施工過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)類似的問(wèn)題。事后的質(zhì)量控制主要涵蓋以下幾點(diǎn)內(nèi)容:1)工程事后質(zhì)量控制要點(diǎn)。首先，將施工結(jié)束與施工進(jìn)行時(shí)產(chǎn)生的對(duì)比數(shù)據(jù)作為主要依據(jù);其次，將施工過(guò)程中運(yùn)用的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行如實(shí)記錄;最后，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，探查出影響工程質(zhì)量的主要因素;此外，還需要對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行客觀分析，要保證出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)采取的解決方案具備可行性;2)驗(yàn)收方面。應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)方式進(jìn)行驗(yàn)收，其中主要按照分批次、項(xiàng)目、子項(xiàng)目等工程內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并且通過(guò)驗(yàn)收結(jié)果，進(jìn)行反思，一旦發(fā)現(xiàn)不合格情況，應(yīng)及時(shí)采取返工策略，直到技術(shù)相關(guān)參數(shù)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);3)建筑事后容易出現(xiàn)問(wèn)題分析。建筑工程完成后，容易出現(xiàn)雨后滲漏、墻體裂痕等現(xiàn)象，這種情況的出現(xiàn)不僅會(huì)影響到建筑的整體美觀，還會(huì)影響到建筑的質(zhì)量問(wèn)題，因此，在解決問(wèn)題的情況下，還需要對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行深入研究，從而達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

3總結(jié)。

綜上所述，在建筑單位施工過(guò)程中，工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理之間存在必然的聯(lián)系，而隨著建筑行業(yè)不斷深化改革，在建筑建設(shè)過(guò)程中設(shè)定監(jiān)理一職將成為必然趨勢(shì)。而監(jiān)理在進(jìn)行工程質(zhì)量管理過(guò)程中，需要對(duì)工程施工階段的事前、事中以及事后工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，從而達(dá)到提升工程質(zhì)量的目的。

參考文獻(xiàn):。

［1］蔡菂．建設(shè)工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式及其有效性研究［d］．重慶大學(xué)，．。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇十二

3.組織建立并完善公司財(cái)務(wù)分析體系，包含各維度及不同時(shí)間跨度的財(cái)務(wù)分析體系;。

4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算得相關(guān)工作。

5.提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給管理層，并積極對(duì)業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支撐;。

6.負(fù)責(zé)系統(tǒng)(a8,nc)財(cái)務(wù)模塊的維護(hù)及發(fā)展;。

7.根據(jù)需要安排的其他工作。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇十三

摘要：本文首先對(duì)公路工程監(jiān)理的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并從完善工程監(jiān)理和質(zhì)量控制內(nèi)容、完善工程監(jiān)理和質(zhì)量控制體系和落實(shí)工程監(jiān)理和質(zhì)量控制措施三個(gè)角度出發(fā)，對(duì)公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析，希望對(duì)我國(guó)公路工程建設(shè)領(lǐng)域的全面發(fā)展起到促進(jìn)作用。

近年來(lái)，我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中，加大了交通運(yùn)輸業(yè)的建設(shè)力度，公路工程項(xiàng)目隨之應(yīng)多。然而，我國(guó)地域遼闊，各地區(qū)在積極進(jìn)行公路工程建設(shè)的過(guò)程中，需要面對(duì)各種各樣的地質(zhì)條件和環(huán)境因素等，因此，要想保證公路工程建設(shè)質(zhì)量，施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就必須加大工程監(jiān)理力度。在這種情況下，積極加強(qiáng)公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制措施研究具有重要意義。

近年來(lái)，各地區(qū)在積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)公路工程的重要性產(chǎn)生了深刻的認(rèn)知，只有通過(guò)公路工程建設(shè)，才能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，從而帶動(dòng)沿線經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。但是，從整體上來(lái)看，在公路工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)在監(jiān)理工作方面還存在一定缺陷。如果施工企業(yè)沒(méi)有將監(jiān)理工作同公路工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行緊密的融合，就無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)公路工程各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問(wèn)題，最終將導(dǎo)致工程整體質(zhì)量得不到保障，不僅會(huì)減少公路工程使用壽命，導(dǎo)致施工面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還會(huì)給人們的生命安全造成威脅。正因?yàn)槿绱耍饭こ淌┕て髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須意識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，并采取有效措施，不斷提升自身的監(jiān)理水平，確保公路工程各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量都同國(guó)家公路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)保持一致，最終為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┍憬莸慕煌ǚ?wù)[1]。因此，通過(guò)監(jiān)理工作，可以有效控制公路工程質(zhì)量，并將監(jiān)督結(jié)果提供給施工企業(yè)，為其未來(lái)的發(fā)展提供依據(jù)。

在公路工程施工階段加大工程監(jiān)理和質(zhì)量控制力度，對(duì)工程質(zhì)量具有直接影響。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制內(nèi)容，要求監(jiān)理部門在日常工作中，對(duì)量化評(píng)定法進(jìn)行應(yīng)用，細(xì)化公路工程質(zhì)量控制各項(xiàng)內(nèi)容，并對(duì)控制重點(diǎn)進(jìn)行明確，將監(jiān)理工作內(nèi)容賦予分值，促使監(jiān)理人員明確工作中的重點(diǎn)[2]。通常情況下，完善工程監(jiān)理和質(zhì)量控制內(nèi)容包括法規(guī)和監(jiān)理控制管理制度、施工技術(shù)管理、監(jiān)理和質(zhì)量控制目標(biāo)和質(zhì)量事故處理等。監(jiān)理工作人員只有明確了以上內(nèi)容，才能夠在工作中更加高效的展開(kāi)監(jiān)理工作，并有針對(duì)性的采取監(jiān)理措施，為提升公路工程質(zhì)量保駕護(hù)航。

2.2.1教育體系的構(gòu)建公路工程施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)積極構(gòu)建教育體系，對(duì)工程監(jiān)理和質(zhì)量控制體系進(jìn)行完善。通過(guò)科學(xué)的教育體系，能夠?yàn)楣饭こ淌┕て髽I(yè)監(jiān)理人員的日常學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)并搭建相應(yīng)平臺(tái)，促使監(jiān)理人員在日常工作中能夠意識(shí)到加強(qiáng)監(jiān)理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，并在積極參與現(xiàn)場(chǎng)授課以及講座的過(guò)程中，提升自身的專業(yè)能力，從而加大對(duì)工程質(zhì)量的控制力度，為提升公路工程施工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力奠定良好的基礎(chǔ)。2.2.2檢查體系的構(gòu)建在積極展開(kāi)工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制工作的過(guò)程中，通過(guò)完善的檢查體系，可以指導(dǎo)監(jiān)理人員在日常工作中有針對(duì)性的加大對(duì)公路工程施工環(huán)節(jié)的檢查力度，并嚴(yán)格監(jiān)督公路工程施工人員的操作行為規(guī)范性，從根本上把控工程整體質(zhì)量[3]。在檢查體系中，應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員月檢查、周檢查和日檢查工作的具體內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定，而監(jiān)理人員也應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查工作中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，為排除工程安全隱患提供依據(jù)。2.2.3獎(jiǎng)懲體系的構(gòu)建在這一體系基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員同各個(gè)施工部門之間的溝通、監(jiān)理工作落實(shí)情況以及工程質(zhì)量把握程度等都將作為對(duì)監(jiān)理人員工作狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估的重要依據(jù)。這樣一來(lái)，如果監(jiān)理人員在工作中擁有突出的表現(xiàn)，公路工程施工企業(yè)可以通過(guò)獎(jiǎng)金以及升職等方式鼓勵(lì)監(jiān)理人員在工作中更加盡職盡責(zé)。而在發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員工作不規(guī)范的現(xiàn)象時(shí)，也必須給予嚴(yán)厲的懲處。通過(guò)有效的獎(jiǎng)懲體系，有助于監(jiān)理人員積極主動(dòng)的參與到學(xué)習(xí)中來(lái)，并更加高效的展開(kāi)監(jiān)理工作。

2.3.1完善規(guī)章制度這是加強(qiáng)工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，監(jiān)理人員在日常工作中應(yīng)積極總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，并從公路工程實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，有針對(duì)性的對(duì)監(jiān)理制度進(jìn)行完善，有針對(duì)性的制定質(zhì)量控制措施，同時(shí)加大對(duì)先進(jìn)監(jiān)理理念的學(xué)習(xí)力度，將其同具體的公路工程施工需求進(jìn)行緊密的融合，最終確保規(guī)范化、制度化在工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制中充分體現(xiàn)出來(lái)[4]。2.3.2將監(jiān)理職責(zé)落實(shí)到個(gè)人在提升公路工程施工階段的監(jiān)理力度過(guò)程中，監(jiān)理部門應(yīng)對(duì)相關(guān)工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化處理，從而促使工作人員更加明確自身的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容；同時(shí)加大對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督力度，確保其在展開(kāi)監(jiān)理工作的過(guò)程中，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范，努力為提升公路工程質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。2.3.3加大對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度公路工程施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須制定職工培訓(xùn)力度，為監(jiān)理人員提升自身專業(yè)能力提供平臺(tái)。通過(guò)定期培訓(xùn)，有助于監(jiān)理人員增加對(duì)公路工程施工技術(shù)、建設(shè)需求等方面的了解，并促使監(jiān)理人員對(duì)提升工程質(zhì)量的重要性以及措施進(jìn)行深入了解。在對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)綜合應(yīng)用多種培訓(xùn)方式，在調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)積極性的基礎(chǔ)上，提升培訓(xùn)質(zhì)量，例如，在對(duì)專題學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽等方式進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中，監(jiān)理人員的質(zhì)量控制和監(jiān)理水平都能夠得到有效的鍛煉。2.3.4明確工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)規(guī)范性強(qiáng)的監(jiān)理工作更有助于對(duì)工程整體質(zhì)量的把控，而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，監(jiān)理人員就必須對(duì)公路工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行明確，只有這樣，才可以科學(xué)把握監(jiān)理工作內(nèi)容，并在日常工作中提升針對(duì)性，更加高效的使用各項(xiàng)監(jiān)理措施，最重要的是，在這一過(guò)程中，監(jiān)理人員能夠?qū)饭こ炭赡馨l(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提前制定解決策略，為工程的順利完工奠定良好的基礎(chǔ)[5]。

結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述，近年來(lái)，我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中，公路工程的重要性突顯出來(lái)，然而，影響公路工程質(zhì)量的因素較多，施工企業(yè)必須在日常運(yùn)行過(guò)程中從工程監(jiān)理和質(zhì)量控制內(nèi)容、工程監(jiān)理和質(zhì)量控制體系和工程監(jiān)理和質(zhì)量控制措施的落實(shí)等角度出發(fā)，努力提升公路工程施工監(jiān)理力度，確保每一環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大對(duì)工程質(zhì)量的控制力度，為創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇十四

參與組織開(kāi)展行業(yè)研究，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，并撰寫(xiě)研究報(bào)告;。

參與組織競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研，追蹤分析國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)及業(yè)務(wù)模式;。

研究集團(tuán)內(nèi)外部資源，分析商業(yè)機(jī)會(huì)實(shí)施的可行性;。

對(duì)市場(chǎng)推廣提供數(shù)據(jù)支持，包含產(chǎn)品、市場(chǎng)維度，輸出調(diào)研分析報(bào)告;。

對(duì)精準(zhǔn)定義的產(chǎn)品和市場(chǎng)區(qū)域，推廣效果及產(chǎn)品維度的分析，輸出分析報(bào)告。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇十五

摘要：現(xiàn)代建筑施工中，對(duì)節(jié)能的要求越來(lái)越高，不但要求節(jié)能，還要滿足實(shí)用和保證質(zhì)量，建筑節(jié)能的控制貫穿于建筑建造的全過(guò)程。本文根據(jù)工程實(shí)際，對(duì)施工過(guò)程中節(jié)能的質(zhì)量控制進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能監(jiān)理要點(diǎn)。

0引言。

所謂建筑節(jié)能，在發(fā)達(dá)國(guó)家最初為減少建筑中能量的散失，現(xiàn)在則普遍稱為“提高建筑中的能源利用率”，在保證提高建筑舒適性的條件下，合理使用能源，不斷提高能源利用效率。所界定的范圍指建筑使用能耗，包括采暖、空調(diào)、熱水供應(yīng)、炊事、照明、家用電器、電梯等方面的能耗，一般占該國(guó)總能耗的30％左右。總體來(lái)說(shuō)，是通過(guò)政策引導(dǎo)，以節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、建筑的施工過(guò)程和建筑使用等三個(gè)方面的節(jié)能目標(biāo)。為配合建設(shè)部《節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行和推動(dòng)建筑節(jié)能工作的發(fā)展，政府和有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際情況，制訂了一系列配套的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，編制了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)圖集等，使建筑節(jié)能工作在設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、應(yīng)用等各個(gè)方面都有章可循、有法可依，逐步走上規(guī)范化、法制化軌道，保證了節(jié)能建筑的工程建設(shè)質(zhì)量。

1節(jié)能建筑的主要內(nèi)容及節(jié)能理念。

節(jié)能建筑主要是指采用新型墻體材料，運(yùn)用各種保溫節(jié)能措施，綜合利用自然資源(如太陽(yáng)能、地?zé)岬?做為能源供給，使用低能耗的設(shè)備，而形成的.建筑，主要有以下內(nèi)容及節(jié)能理念：

1.1建筑設(shè)計(jì)：根據(jù)規(guī)定建筑設(shè)計(jì)必須有節(jié)能設(shè)計(jì)專篇，且必須經(jīng)審圖部門的審查確認(rèn)。從而要求設(shè)計(jì)人員必須具備節(jié)能意識(shí)，并且發(fā)揮其在建筑節(jié)能工作中的基礎(chǔ)性和決定性的作用，從源頭上為減少投資，起到了保證作用。

1.2自然資源的綜合利用：太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)岬睦茫@些自然資源基本上是取之不盡，用之不竭的能源。無(wú)污染、取用方便、使用效果好，對(duì)改善城市環(huán)境居功至偉，目前有許多城市已強(qiáng)制要求在建筑工程中使用這些新技術(shù)和新能源的開(kāi)發(fā)并運(yùn)用于工程，如太陽(yáng)能熱水循環(huán)系統(tǒng)、地?zé)崂醚h(huán)系統(tǒng)等，取得了很好的效果。

1.3改善圍護(hù)結(jié)構(gòu)：目前各地正陸續(xù)取消使用粘土磚，取而代之的是各種輕質(zhì)保溫隔熱和容重低的砌體材料；凡用金屬門窗的應(yīng)選用斷橋隔熱型材；外墻保溫技術(shù)的運(yùn)用；外遮陽(yáng)系統(tǒng)的運(yùn)用；填充惰性氣體的中空玻璃和低輻射玻璃的運(yùn)用。這些措施都顯著提高了建筑節(jié)能效果，是目前建筑節(jié)能的主要措施。

1.4選擇低能耗的設(shè)備：目前在建筑的總能耗中空調(diào)和照明設(shè)備的消耗占比很高，因而也是節(jié)能的重點(diǎn)，國(guó)內(nèi)目前有些建筑已采用地泵系統(tǒng)替代傳統(tǒng)的通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)，節(jié)約了大量的能源，全國(guó)范圍內(nèi)節(jié)能燈的使用更是功不可沒(méi)的。

施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作要點(diǎn)。

2.1工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)配備國(guó)家和地方有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件以及與本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

目前，監(jiān)理單位在設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，習(xí)慣按照工程內(nèi)容配置土建/電氣/通風(fēng)空調(diào)/給排水等專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)開(kāi)展本專業(yè)的監(jiān)理工作，鑒于《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》與其他相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范協(xié)調(diào)一致，互相補(bǔ)充的關(guān)系，一般由各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理工程師承擔(dān)本專業(yè)的建筑節(jié)能監(jiān)理工作，但由于建筑節(jié)能屬于較新內(nèi)容，監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合監(jiān)理人員的專業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)專業(yè)監(jiān)理人員節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)，并應(yīng)關(guān)注建筑節(jié)能的國(guó)家及地方新法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的發(fā)布情況并及時(shí)配置到現(xiàn)場(chǎng)。

2.2熟悉設(shè)計(jì)文件，合理劃分節(jié)能工程各子分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程，確定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

按照《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》，建筑節(jié)能工程包括:墻體、幕墻、門窗、屋面、地面、采暖、通風(fēng)與空調(diào)、空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)、配電與照明、檢測(cè)與控制系統(tǒng)等，《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》1.0.4規(guī)定:建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外，尚應(yīng)遵守《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300、各專業(yè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。因此要做好建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。識(shí)別出建筑工程具體包含哪些節(jié)能分項(xiàng)，以及各分項(xiàng)工程具體應(yīng)遵循的各個(gè)驗(yàn)收規(guī)范的要求，按照協(xié)調(diào)一致，互相補(bǔ)充的原則，合理劃分節(jié)能工程各分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程，并會(huì)同承包商或業(yè)主確定建筑節(jié)能工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3總監(jiān)應(yīng)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)和《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制包括建筑節(jié)能監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員做好分工，確保本工程所包含的節(jié)能工程監(jiān)理工作職責(zé)落實(shí)到人。

2.4要求承包商編制建筑節(jié)能內(nèi)容的《試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃》。監(jiān)理應(yīng)審核檢測(cè)內(nèi)容、檢測(cè)頻次是否符合《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》或國(guó)家及地方相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范或檢測(cè)試驗(yàn)規(guī)范要求，并應(yīng)審查承擔(dān)建筑節(jié)能工程檢測(cè)試驗(yàn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)是否具備相關(guān)的檢測(cè)資質(zhì)。

2.5建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)應(yīng)要求承包商按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，編制符合建筑節(jié)能特點(diǎn)的、具有針對(duì)性的施工方案。并將節(jié)能施工組織設(shè)計(jì)及方案報(bào)送監(jiān)理工程師。

2.6總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的包括建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容的《施工組織設(shè)計(jì)》，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)審簽后報(bào)業(yè)主。建筑節(jié)能工程開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)送的《建筑節(jié)能工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案》，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)審簽后報(bào)業(yè)主。審核時(shí)尤其要注意方案的針對(duì)性和可操作性。

3建筑節(jié)能監(jiān)理的工作要點(diǎn)。

3.1墻體節(jié)能隔熱保溫材料的質(zhì)量控制要點(diǎn)。

3.1.1常用的墻體隔熱保溫材料包括：灰砂磚、粉煤灰砌塊、陶粒混凝土砌塊、復(fù)合輕質(zhì)隔墻板、加氣混凝土等。隔熱保溫砌塊的規(guī)格、密度、外觀強(qiáng)度及砂漿應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，材料附有產(chǎn)品合格證明、性能檢測(cè)證明、生產(chǎn)許可證等，經(jīng)抽檢復(fù)試合格方可使用。監(jiān)理控制要點(diǎn)一般在砌體與結(jié)構(gòu)柱聯(lián)接處。按設(shè)計(jì)要設(shè)置的拉結(jié)筋是否理置到位；與門窗聯(lián)接處應(yīng)有預(yù)埋件混凝土塊的數(shù)量及位置是否準(zhǔn)確；砌體與頂面梁(板)聯(lián)接時(shí)，預(yù)留10―25mm，待完成砌筑14天后方可填充。有預(yù)埋件的位置監(jiān)理需作巡檢，要求施工方按隱蔽工程要求報(bào)驗(yàn)。陶粒混凝土砌塊或輕質(zhì)隔墻，在門窗洞上角過(guò)梁端部或其他可能出現(xiàn)裂縫的薄弱部位釘置涂有防銹漆的鋼絲網(wǎng)片，采用輕質(zhì)隔墻板時(shí)，控制板體不應(yīng)過(guò)高過(guò)寬，般板寬不超600mm，高不超3200mm，板與板聯(lián)接應(yīng)設(shè)鋼絲網(wǎng)片用以抗裂，受風(fēng)壓作用較大部位還應(yīng)設(shè)置錨栓輔助固定，按隱蔽工程報(bào)驗(yàn)。墻體基層要求砌筑或搗制安裝平整，縫聯(lián)接飽滿，面達(dá)到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中一般抹灰工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)自檢合格，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)行其他貼面材料施工。

3.1.2墻體貼面材料一般包括：聚苯顆粒保溫砂漿、聚苯乙稀板、鋼絲網(wǎng)架聚苯板、聚胺酯硬泡沫、聚苯乙稀泡沫板及泡沫玻璃等。監(jiān)理控制要點(diǎn)一般檢查材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其他物理化學(xué)性性能穩(wěn)定并滿足防火、防滲、防腐、抗裂、耐老化。符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，一般外墻貼面需作經(jīng)防銹防腐處理的網(wǎng)片托架輔導(dǎo)。要求貼面材料與墻體基層粘貼牢固、密實(shí)、平整、無(wú)空鼓，經(jīng)保養(yǎng)其厚度偏差符合設(shè)計(jì)要求。

3.2.1屋面節(jié)能隔熱保溫層一般由基層及隔熱保溫層組成。基層通常為110mm厚度混凝土，上履蓋防水層，監(jiān)理控制要點(diǎn)為基層與防水層結(jié)構(gòu)牢固，要求基層混凝土屋面處理應(yīng)達(dá)到表面清潔、平整、堅(jiān)實(shí)、粗糙并保持表面潮濕、防水層施工前應(yīng)作找平層處理。

3.2.2通常隔熱保溫鋪置在防水層上，要求防水層鋪設(shè)或粘貼平整、密實(shí)，接縫聯(lián)接牢固尤為重要，特別是防水卷材，粘貼表面不應(yīng)有皺折、空鼓、翹邊、氣泡、脫皮或滑動(dòng)等缺陷。經(jīng)自檢并報(bào)監(jiān)理復(fù)檢合格方可進(jìn)行上層隔熱保溫層材料的施工。

3.2.3隔熱保溫材料的鋪設(shè)粘貼料，一般以砂漿或聚合物為主，粘貼材料是監(jiān)理人員控制的重點(diǎn)內(nèi)容，要求施工前檢驗(yàn)粘貼材料的相關(guān)合格證、檢測(cè)報(bào)告，必要時(shí)可進(jìn)行粘貼強(qiáng)度試驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可進(jìn)行施工，鋪設(shè)施工一般應(yīng)作旁站監(jiān)理，表面鋪設(shè)平整度及聯(lián)接門偏差不大于1.5mm、按《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求驗(yàn)收。

3.3其他節(jié)能隔熱保溫材料的控制要點(diǎn)。

其他節(jié)能隔熱保溫材料包括：門窗、空調(diào)暖通、水電安裝等。此類產(chǎn)品監(jiān)理控制的要點(diǎn)是產(chǎn)品的質(zhì)量，通過(guò)檢查審驗(yàn)產(chǎn)品的說(shuō)明、性能、質(zhì)量，選用產(chǎn)品階性能及規(guī)格等是否符合設(shè)計(jì)要求，選用的鋼、塑門窗一般要求通過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“三性”試驗(yàn)合格方可使用，其他產(chǎn)品設(shè)備安裝調(diào)試執(zhí)行現(xiàn)行相關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)束語(yǔ)。

建筑節(jié)能工程的實(shí)施效果，切實(shí)關(guān)系到建筑物的能耗，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作不到位，都會(huì)造成很大資源的損耗，因此監(jiān)理單位在建筑節(jié)能各項(xiàng)工作中要切實(shí)落實(shí)建筑節(jié)能內(nèi)容，其主要工作內(nèi)容就是通過(guò)有效手段，監(jiān)督承包商按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)，及時(shí)督促整改或向有關(guān)部門匯報(bào)。

綜上所述，監(jiān)理單位在整個(gè)建筑節(jié)能工作中，起到重要的監(jiān)督作用，因此，監(jiān)理單位也要高度重視自我建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員節(jié)能知識(shí)的教育培訓(xùn)；及時(shí)傳達(dá)和布置關(guān)于建筑節(jié)能的工作和檢查內(nèi)容，并進(jìn)行定期檢查，總監(jiān)要及時(shí)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作，公司要及時(shí)檢查駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，層層落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；只有這樣，各個(gè)項(xiàng)目的建筑節(jié)能監(jiān)理工作才會(huì)有成效。通過(guò)業(yè)內(nèi)上下的努力和社會(huì)各界認(rèn)知的提高，認(rèn)真抓住階段性的工作重點(diǎn)，尋找階段工作的突破點(diǎn)，保持建筑節(jié)能工作推進(jìn)力度的節(jié)奏性和持續(xù)性，使其真正符合可持續(xù)發(fā)展的原則。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇十六

2.負(fù)責(zé)搜集、整理被動(dòng)元器件行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析及整理，并制作成各種報(bào)告;。

4.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有良好的市場(chǎng)判斷能力;。

1.全日制本科學(xué)歷，有兩年以上電子元器件市場(chǎng)或銷售經(jīng)驗(yàn);。

2.熟練操作辦公軟件，英語(yǔ)可作為日常工作語(yǔ)言;。

3.性格開(kāi)朗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，耐心、細(xì)致，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;。

4.懂被動(dòng)元器件市場(chǎng)，對(duì)數(shù)據(jù)敏感，有良好的`溝通表達(dá)和數(shù)據(jù)分析調(diào)研、分析能力。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇十七

摘要：隨著通信技術(shù)向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)方向發(fā)展，同時(shí)也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。按照市場(chǎng)發(fā)展方向及需求，部分監(jiān)理公司和建設(shè)單位已作出一體化監(jiān)理的嘗試，工程監(jiān)理必然向工程項(xiàng)目管理發(fā)展。本文探討了通信工程監(jiān)理現(xiàn)狀，以及向工程項(xiàng)目管理發(fā)展過(guò)程中應(yīng)具備的條件。

通信工程監(jiān)理經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，工程監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中是不可缺少的，并且取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件,有關(guān)工程建設(shè)的法律，建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)，針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的要求，接受業(yè)主的委托，按照雙方合同的規(guī)定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行若干階段或全過(guò)程的管理服務(wù)。

正因?yàn)槎咧g的區(qū)別，工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理代表業(yè)主方，按照雙方合約的規(guī)定對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目組織實(shí)施管理或服務(wù)，而監(jiān)理企業(yè)或公司則是一種有償?shù)募夹g(shù)技能服務(wù)，它不具備項(xiàng)目管理企業(yè)更加廣泛的職能和職責(zé)而且監(jiān)理制度推行的本意是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革原有的建設(shè)管理模式，但由于在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，項(xiàng)目法人不可能將投資、進(jìn)度、合同管理等交給監(jiān)理人去進(jìn)行。國(guó)家的政策法規(guī)又規(guī)定建設(shè)單位必須要有監(jiān)理，則工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程只有質(zhì)量管理交給監(jiān)理公司來(lái)進(jìn)行。雖然近幾年對(duì)建筑安全監(jiān)管十分重視，各地均發(fā)文要求監(jiān)理也要對(duì)安全負(fù)監(jiān)管責(zé)任。這一系列的定位，職責(zé)的界定使工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理之間存在著一些問(wèn)題和差距。

2.通信工程監(jiān)理現(xiàn)狀。

2.1政府部門管理不完善，導(dǎo)致目前的監(jiān)理單位很難全面涉足真正的項(xiàng)目管理。

政府管理部門的職能在體制改革中雖然已有很大突破，但是首先是站在各自角度去發(fā)布一系列規(guī)章制度，并且發(fā)布了一系列規(guī)章制度前，管理部門間缺少溝通，導(dǎo)致在企業(yè)執(zhí)行時(shí)造成諸多不便。比如：國(guó)內(nèi)工程管理資質(zhì)管理規(guī)定使監(jiān)理企業(yè)就無(wú)所適從，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，有時(shí)間也只好打打擦邊球，比如一個(gè)地市的全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)牽涉?zhèn)鬏敗o(wú)線、交換、土建配套（含小機(jī)房建設(shè)、外電、塔桅鋼結(jié)構(gòu)等）等各專業(yè)一體化全過(guò)程項(xiàng)目管理。但是通信甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè)面對(duì)土建配套就存在了資質(zhì)難題，包括少部分業(yè)主提出來(lái)要相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)，試問(wèn)全國(guó)有幾家通信監(jiān)理企業(yè)有通信、土建、消防、電力等齊全資質(zhì)的？當(dāng)然監(jiān)理企業(yè)絕對(duì)有相應(yīng)工作能力及職稱的人員滿足工程項(xiàng)目管理需求。但是又問(wèn)：在通信系統(tǒng)內(nèi)，除通信相關(guān)專業(yè)外，工民建、電力等從業(yè)人員，有幾個(gè)考試成績(jī)合格后能申請(qǐng)到信產(chǎn)部的監(jiān)理工程師？所以，現(xiàn)有的監(jiān)理企業(yè)要真正成為工程項(xiàng)目管理單位，需要監(jiān)管部門全力支撐。

2.2業(yè)主行為的不規(guī)范性。

工程項(xiàng)目管理企業(yè)本身是很有發(fā)展前途的，與國(guó)際慣例接軌的行業(yè)，通信監(jiān)理企業(yè)由于實(shí)行的時(shí)間有限，自身缺陷也很明顯，所以更需要一個(gè)好的環(huán)境去培育、培養(yǎng)，但是在現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，很少有建設(shè)單位站在培養(yǎng)合作伙伴的高度來(lái)為監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)造發(fā)展條件。業(yè)主的最低價(jià)中標(biāo)、每年都要比上年節(jié)約投資的管理思路等等，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)業(yè)主工作的不規(guī)范性也直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目管理的推進(jìn)，相當(dāng)一部分業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作干預(yù)較多，要不僅僅以質(zhì)量為主，要不就安排眾多的非監(jiān)理職責(zé)內(nèi)的工作，有的甚至成了部分管理人員轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的'工具。

2.3通信監(jiān)理企業(yè)自身建設(shè)的問(wèn)題。

目前通信監(jiān)理企業(yè)良莠不齊。有掛靠的，有低價(jià)搶業(yè)務(wù)的，也有不把監(jiān)理工程當(dāng)回事的。花樣繁多，造成了不良影響，因此相當(dāng)一部分業(yè)主對(duì)監(jiān)理承擔(dān)全過(guò)程管理不放心。盡管有些監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)了部分工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，也基本上局限于施工隊(duì)伍的“四控，二管，一協(xié)調(diào)”，與真正意義上的項(xiàng)目管理有很大差距，大都未進(jìn)入前期統(tǒng)籌策劃范圍。同時(shí)也缺乏適合項(xiàng)目管理的人才,尤其是經(jīng)濟(jì)、管理和法律等方面的人才，也包括市場(chǎng)調(diào)研人才，方案審查專家，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和投資估算人才以及熟悉國(guó)際慣例的能從事國(guó)際工程項(xiàng)目管理的人才。另外對(duì)監(jiān)理企業(yè)定位影響和企業(yè)間不公平競(jìng)爭(zhēng)，以及監(jiān)理費(fèi)的取費(fèi)的不規(guī)范性等，導(dǎo)致了專業(yè)監(jiān)理人員的數(shù)量和質(zhì)量很難滿足監(jiān)理工作的需要，因此使得監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)不盡合理，素質(zhì)不高，加之部分監(jiān)理單位考核激勵(lì)機(jī)制及培訓(xùn)機(jī)制不健全等,使得整個(gè)監(jiān)理行業(yè)很難形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

3.1建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

項(xiàng)目管理從項(xiàng)目建議書(shū)階段就開(kāi)始了，歷經(jīng)可行性研究、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行和項(xiàng)目后評(píng)估等一系列過(guò)程，因此對(duì)人才的要求，特別是高智能、高素質(zhì)人才要求十分苛刻。監(jiān)理企業(yè)要過(guò)渡和轉(zhuǎn)型成為項(xiàng)目管理公司就要在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)上下大功夫。要建立合理的人才結(jié)構(gòu)，采取積極的措施，引進(jìn)急需的人才去實(shí)現(xiàn)專業(yè)功能配套，功能補(bǔ)全。除此之外，還應(yīng)采用不同類型的各種培訓(xùn)，如對(duì)員工的項(xiàng)目管理基本知識(shí)培訓(xùn)和著重實(shí)務(wù)實(shí)用的專題性培訓(xùn)以及實(shí)用外語(yǔ)能力培訓(xùn)等，提高員工的能力。通過(guò)以上這些手段，建立起一支具有復(fù)合型和開(kāi)拓型能力的，懂設(shè)計(jì)和管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

3.2建立標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。

項(xiàng)目管理不同于工程監(jiān)理。它除了自身完成相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)外，還要擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目策劃及在工程建設(shè)全過(guò)程中負(fù)起組織協(xié)調(diào)等主導(dǎo)作用。因此項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)建立具有自己特色并且更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)該和企業(yè)自身的內(nèi)部基本管理制度結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)自己企業(yè)的文化和精神設(shè)計(jì)，這些標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范應(yīng)該成為企業(yè)員工的業(yè)務(wù)手冊(cè)，成為保證企業(yè)正常運(yùn)作的另一重要資源。

3.3努力開(kāi)拓市場(chǎng)。

目前在我國(guó)的建筑市場(chǎng)上不可能將項(xiàng)目管理企業(yè)所承擔(dān)的工作全部交給監(jiān)理公司來(lái)完成，即使已經(jīng)從公司轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的項(xiàng)目管理公司也不可能全部接手工程項(xiàng)目的全部管理。但是作為有實(shí)力的建筑監(jiān)理公司承擔(dān)這些，則是今后的發(fā)展方向。除上述應(yīng)該建設(shè)的好的內(nèi)涵部分外，還應(yīng)加大對(duì)業(yè)主的宣傳力度，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，主動(dòng)向業(yè)主方介紹項(xiàng)目管理的全過(guò)程、管理的內(nèi)容、意義，以及委托項(xiàng)目管理公司進(jìn)行專業(yè)化管理的必要性，這些宣傳和市場(chǎng)開(kāi)拓，對(duì)政府投資或者是私人投資的業(yè)主方均要實(shí)施。使它們逐漸明白項(xiàng)目管理對(duì)一個(gè)建筑項(xiàng)目的重要性和重要意義。

4.結(jié)語(yǔ)：

雖然工程建設(shè)監(jiān)理在目前還有一定的市場(chǎng)，但是隨著建筑市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理勢(shì)必要向項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)型。除此之外為了滿足業(yè)主方獲得最大效益，工程監(jiān)理趨向項(xiàng)目管理也是必然趨勢(shì)，只有這樣才能使建設(shè)監(jiān)理更上一個(gè)新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇十八

摘要：在公路工程監(jiān)理中，計(jì)量支付發(fā)揮著重要的作用，對(duì)于工程質(zhì)量和進(jìn)度起到很大的控制作用，也是保證工程完工的環(huán)節(jié)之一。文章研究了公路項(xiàng)目工程監(jiān)理中計(jì)量支付的作用并分析了計(jì)量支付如何在公路工程監(jiān)理的過(guò)程中發(fā)揮管控作用。

關(guān)鍵詞：計(jì)量支付；公路工程；監(jiān)理制度。

0引言。

在公路工程建設(shè)中，作為工程建設(shè)管理制度的重要內(nèi)容的監(jiān)理制，是保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制的重要管理制度。在施工進(jìn)行和工程驗(yàn)收全過(guò)程發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。實(shí)施這項(xiàng)制度的目的是為了有效控制公路建設(shè)質(zhì)量，計(jì)量實(shí)際上是對(duì)工程費(fèi)用從合同簽訂到最后施工驗(yàn)收的全過(guò)程的費(fèi)用的監(jiān)理。

1公路項(xiàng)目工程監(jiān)理中計(jì)量支付作用。

計(jì)量支付作為公路工程中的重要內(nèi)容，在工程監(jiān)理中起著重要的作用。

公路工程建設(shè)的重要目標(biāo)就是保證質(zhì)量。工程計(jì)量的最終目的就是要保證質(zhì)量，一旦質(zhì)量不合格，也說(shuō)明計(jì)量工作沒(méi)有做到位。計(jì)量工作沒(méi)有到位的表現(xiàn)可能會(huì)導(dǎo)致資料不全的情況，這種情況下是不能進(jìn)行計(jì)量和支付的，承包商承擔(dān)的損失是要計(jì)如工程經(jīng)濟(jì)效益內(nèi)的，這就是質(zhì)量控制的必要性之一，只有經(jīng)得住工程計(jì)量檢驗(yàn)的工程，才能算真正的質(zhì)量合格的公路工程。因此，承包人的行為必須受到約束，必須在合同規(guī)定和規(guī)范的范圍內(nèi)做好各項(xiàng)工作，因此計(jì)量支付就在其中發(fā)揮著非常重要的作用。

1.2利于進(jìn)行進(jìn)度控制。

公路工程建設(shè)中，工程計(jì)量是重要的內(nèi)容。不僅承包人需要通過(guò)工程計(jì)量來(lái)對(duì)工程的款項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算，也要通過(guò)計(jì)量支付來(lái)進(jìn)行工程進(jìn)度的控制。工程計(jì)量支付是與工程進(jìn)度相輔相成的。監(jiān)理工程師的職責(zé)就是對(duì)工程量進(jìn)行分析后，以曲線圖的形式繪制成圖，然后在圖形中進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)與規(guī)劃不相符合的工程進(jìn)度，查找出原因并采取相應(yīng)的調(diào)整措施加以彌補(bǔ)，以確保施工進(jìn)度的按計(jì)劃進(jìn)行。

1.3利于確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

工程監(jiān)理的過(guò)程實(shí)際上是監(jiān)理管理人員履行職責(zé)的過(guò)程。監(jiān)理工程師在保證完成工程數(shù)量的同時(shí)，還要對(duì)承包人等進(jìn)行及時(shí)的應(yīng)得賬款的計(jì)算，業(yè)主將工程款交給承包人，工程的進(jìn)度由承包人負(fù)責(zé)實(shí)施，業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)督，如果出現(xiàn)承包人資金流斷裂現(xiàn)象，工程監(jiān)理通過(guò)贏得賬款的計(jì)算，可以提前進(jìn)行預(yù)警，確保工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

1.4利于進(jìn)行安全控制。

對(duì)建筑工程安全管理投入量化分析，是提高工程項(xiàng)目安全管理的有效方法。安全投入指的是在施工生產(chǎn)過(guò)程中，為了防止安全事故發(fā)生，采取對(duì)資源成本投入的安全管理方法。在安全管理上進(jìn)行投入計(jì)量，可以運(yùn)用作業(yè)成本法，借助管理人員的作業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的資源，進(jìn)入安全管理的成本投入，所有費(fèi)用歸集到安全管理成本目標(biāo)中。

計(jì)量支付在公路工程監(jiān)理中的作用，運(yùn)用到實(shí)際工作中就要落實(shí)每一項(xiàng)工程建設(shè)中，特別是在公路工程監(jiān)理的過(guò)程中要發(fā)揮管控作用。

2.1進(jìn)行管理相關(guān)制度的完善。

由于公路工程的繁瑣和復(fù)雜，因此在資金的管理、支付管理上，由于管理者的思想和觀念出現(xiàn)了落后和不規(guī)范的情況，導(dǎo)致問(wèn)題不斷出現(xiàn)，例如計(jì)量的條款不規(guī)范，計(jì)算的方法缺乏標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施的細(xì)則不夠規(guī)范等等。種種問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)于計(jì)量支付工作是嚴(yán)重制約的因素。只有通過(guò)管理規(guī)章制度的建立和完善才能加以提升。這就需要管理工作者梳理職責(zé)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任心的建設(shè)，采取措施安排好工作，協(xié)調(diào)好關(guān)系，管理好工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)計(jì)量的工作方法，提升工作效率。保護(hù)資金的投入和適用是安全的，并且保證資金的投入能夠與產(chǎn)出形成科學(xué)合理的比例。業(yè)主負(fù)責(zé)的是把好質(zhì)量關(guān)、造價(jià)關(guān)和工期關(guān)，保證工期和工程的質(zhì)量，有效控制工程的造價(jià)。通過(guò)完善的規(guī)章制度保證工作有序開(kāi)展和計(jì)量支付的有效運(yùn)營(yíng)。

2.2對(duì)計(jì)量的要求進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)。

按照計(jì)量工作的要求，對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行歸納，保證計(jì)量的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，通過(guò)計(jì)量結(jié)果的計(jì)算，對(duì)一些規(guī)定和方法進(jìn)行比對(duì)，發(fā)現(xiàn)紕漏及時(shí)整改，如果有計(jì)量工作不合乎規(guī)定的地方，就要要求按照計(jì)量的規(guī)程，對(duì)照計(jì)量工作的流程，采取相應(yīng)的措施加以規(guī)范和整理。所有的計(jì)量的要求是要通過(guò)監(jiān)理管理層的細(xì)化后，形成規(guī)章制度，并保證所有人員能夠?qū)τ?jì)量工作的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的遵守，擔(dān)任管理人員的監(jiān)理工作人員，負(fù)責(zé)將監(jiān)理工作展開(kāi)并敦促執(zhí)行，對(duì)計(jì)量的方式方法予以記錄，對(duì)計(jì)量的結(jié)果進(jìn)行匯總和上報(bào)，并且保證計(jì)量工作的有序開(kāi)展和實(shí)施。

2.3對(duì)計(jì)量?jī)?nèi)容進(jìn)行全面了解。

計(jì)量支付的內(nèi)容包括了不變費(fèi)用的合同造價(jià)和變化費(fèi)用的合同造價(jià)。前者為工程的細(xì)則、暫定金額等，后者包含了工程的變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用、調(diào)整后的價(jià)格等等。在實(shí)際工作中，監(jiān)理工程師要熟悉上述各項(xiàng)內(nèi)容，還要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。例如，雖然工程變更的費(fèi)用是必然的，但是其背后還有新舊報(bào)價(jià)單等，每個(gè)環(huán)節(jié)的記錄，都要由工程監(jiān)理師認(rèn)真對(duì)待并記錄。嚴(yán)格的工作能夠監(jiān)督每份費(fèi)用的支持，減輕資金支出的壓力，保證工程的現(xiàn)金流的通暢。在工程施工中，各方的關(guān)系和工作交接也要由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，，變更、更改的情況，計(jì)量的結(jié)果等，都要由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立臺(tái)賬，并做好變更的記錄，為將來(lái)進(jìn)行公路建設(shè)提供可以查詢的資料。fidic合同條款對(duì)于工程量清單的工程量進(jìn)行計(jì)量，是為招投標(biāo)提供概算量的參考，但是不能作為工程價(jià)款的依據(jù)。監(jiān)理工程師認(rèn)可的結(jié)算和支付，是可以作為技術(shù)規(guī)范要求允許范圍內(nèi)的工程量的依據(jù)的。通過(guò)合力的計(jì)量支付，讓承包商得到應(yīng)有的款項(xiàng)，而且還能維護(hù)業(yè)主的支出，保證各方經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)合同的公正性和合理性。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行支付程序。

監(jiān)理工程師在支付的過(guò)程后中，要向承包商報(bào)告的內(nèi)容很多，因此必須做好計(jì)量工作的相關(guān)準(zhǔn)備。可以采用剛成立計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的方法，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展計(jì)量工作。監(jiān)理小組還要將承包商添寫(xiě)好的計(jì)量表加以核對(duì)，報(bào)上級(jí)監(jiān)督部門審批。整個(gè)過(guò)程較為繁瑣，監(jiān)理工程師必須具有過(guò)硬的技術(shù)和耐心周到的工作態(tài)度，才能保證費(fèi)用的計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，表格的匯總完整無(wú)缺漏，信息的變更統(tǒng)一歸集，核算中不出現(xiàn)誤差。

2.5積極進(jìn)行現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用。

隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能計(jì)量、數(shù)字計(jì)量正在發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了工程建設(shè)中，通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件和硬件，為業(yè)主、承包商等提供海量的數(shù)據(jù)資料，幫助工程實(shí)施中的一些決策能夠建立在客觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)信息技術(shù)分析得出的可行性報(bào)告，比人為計(jì)算的結(jié)果來(lái)的更加準(zhǔn)確和客觀。現(xiàn)如今計(jì)量可以通過(guò)軟件中的查找功能，快速地找到需要的數(shù)據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分類、備份、保存。同時(shí)新的計(jì)量軟件的開(kāi)發(fā)和利用也有效地對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，幫助提高計(jì)量支付的效率。

3結(jié)語(yǔ)。

計(jì)量支付之所以重要，是因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都不能缺，在實(shí)際工作中只有充分認(rèn)識(shí)其作用，并根據(jù)施工作需要采取相應(yīng)的措施，才能做好每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)，并尋求突破和創(chuàng)新，不斷提高公路工程建設(shè)的質(zhì)量和效益。

參考文獻(xiàn)。

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容分析范文（19篇）篇十九