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企業(yè)項目投資建議書篇一

本公司作為一個能源服務(wù)公司，以私人股份有限公司的形式運(yùn)營，其主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中于對以res(可再生資源)能源產(chǎn)品和服務(wù)為基礎(chǔ)的零排放運(yùn)輸解決方案的先進(jìn)的實施和運(yùn)作，這項產(chǎn)品和服務(wù)將在短時間內(nèi)成為全球范圍內(nèi)一種新型，創(chuàng)新和充滿活力的能源領(lǐng)域。

mobil-esco公司的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了許多對零排放汽車的全面解決方案，包括從規(guī)劃和通過融資進(jìn)行的個別項目的執(zhí)行到帶有電力貿(mào)易的操作，這是由負(fù)責(zé)自主集群的虛擬宏觀網(wǎng)絡(luò)平衡組(makrovirka)型平衡組來執(zhí)行。

用于可替代燃料零排放車輛的燃料的生產(chǎn)、存儲和分配的系統(tǒng)，以及與特殊車輛停放有關(guān)的制造業(yè)和產(chǎn)品開發(fā)的合作，還有復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)和對要求的策劃、執(zhí)行、運(yùn)行、維護(hù)及常見故障任務(wù)的操作，這都由以下來自于第三方融資mobil–esco控股公司的成員公司來支持：

mobil–escotervez?,kivitelez?,?zemeltet?( 策劃、執(zhí)行、操作)kft.

mobil–escoresenergiatermeltet?,-tároló,-elosztó(能源供給、儲存、分配)kft.

mobil–escobev?sszeszerel?(裝配)kft.

mobil–escomakrovirkak?zpont(總體)kft.

1.2市場規(guī)模、對產(chǎn)品和服務(wù)的需求

mobil-esco正在確定一個新的目標(biāo)市場，主要致力于以分散的res能源系統(tǒng)為基礎(chǔ)的零排放車輛，此系統(tǒng)無論在匈牙利還是在歐盟都還未普及。

隨著直接供電的電池驅(qū)動汽車(bevs)以及氫動力燃料電池電動汽車(fcevs)的快速普及，同時也伴隨著帶有內(nèi)燃機(jī)的化石燃料汽車的市場份額的快速下降，與新型復(fù)雜能源有關(guān)的工業(yè)服務(wù)供應(yīng)商系統(tǒng)也開始有一席之地，這也使新市場成員開始占據(jù)有利位置獲得好的機(jī)會。

安全能源供應(yīng)的爭奪以及對運(yùn)輸解決方案的成本效益和環(huán)境保護(hù)的需求是面向于提供以dg,res為基礎(chǔ)的車輛系統(tǒng)的傳播，它的有效地可持續(xù)性可由智能電網(wǎng)解決方案來保證，這種解決方案是公司計劃產(chǎn)品和服務(wù)檔案的基本組成部分。

1.1本公司在相關(guān)市場中的競爭優(yōu)勢

公司的成功可能是由于當(dāng)前的時間優(yōu)勢，這一方面是基于已被項目管理(pm)的成員及其公司所采用的創(chuàng)新技術(shù)和工藝，另一方面，是由于管理人員的廣泛的專業(yè)知識,認(rèn)可度和社會資本。

-esco控股有限公司的策劃特點

2.1公司概況

本公司是以mobil–esco有限公司的形式，是一家私人股份有限公司，是一家資本投資公司，其股票不能轉(zhuǎn)成公開發(fā)行股。

至于業(yè)務(wù)概況，mobil–esco股份有限公司作為一個能源服務(wù)公司運(yùn)營，其核心目標(biāo)是去鼓勵促進(jìn)復(fù)雜能源和汽車投資、項目策劃、項目融資和全面執(zhí)行，其中包括已安裝系統(tǒng)的維護(hù)，它是用來服務(wù)于以可再生能源為基礎(chǔ)的零排放車輛解決方案的。

由于mobil-esco公司的成立，本公司集團(tuán)在國內(nèi)外市場上第一次以這種形式出現(xiàn)，它為各種規(guī)模的社區(qū)提供復(fù)雜的服務(wù)----鄉(xiāng)村、城市、國家、企業(yè)、非營利組織---為了優(yōu)化實現(xiàn)第三方融資“從構(gòu)思到出品”的，可提供使用零排放可再生能源燃料的汽車的復(fù)雜能源和汽車系統(tǒng)。

公司創(chuàng)立的構(gòu)想是一個從20_年一直進(jìn)行的過程的結(jié)果，最近幾年在利用、倉儲、配送、循環(huán)和可再生能源來源的整合方面有所發(fā)展，這些能源是用于位于bükkaranyos.的b?kk-makleader農(nóng)村開發(fā)社區(qū)中的專業(yè)圈的區(qū)域和居住的發(fā)展。

下來，根據(jù)在歐盟300項目中已提交并取得匈牙利國家登記的hu–ner-town–300項目，我們提供這次mobil—esco公司在歐盟300項目中的機(jī)會。

公司的旗艦項目是在國內(nèi)招標(biāo)競爭中已取得成功的makrovirka-typehu-ner-town-300項目的實現(xiàn)。即使沒有ner300的不可退還支持，這個項目可以發(fā)展成為一個利潤豐厚的投資計劃。

2.2hu-ner-town-300項目

2.2.1項目概況

此項目的目的是為匈牙利五座縣級城市的零排放交通基礎(chǔ)建設(shè)奠定基礎(chǔ)，通過在《城市環(huán)境》中“共享可再生能源管理(智能電網(wǎng))“這個子分類來支持，此《城市環(huán)境》是根據(jù)用來申請可再生能源(res)使用權(quán)并已獲得支持的創(chuàng)新示范項目的規(guī)定，可再生能源(res)已被定義在歐盟委員會的ner300招標(biāo)制度中。

招標(biāo)中幾個新的條件都涵蓋在匈牙利國對其“使用可再生能源的微網(wǎng)格平衡群體”的專利申請中(參考編號:p1000388)以及在匈牙利國對“燃料的智能宏觀網(wǎng)絡(luò)、易燃的和工業(yè)基地的生成，對核電和可再生能源的儲存和收費(fèi)站點”專利的申請中。

2.2.1技術(shù)內(nèi)容

2.2.1.1makrovirka的概述

虛擬宏電網(wǎng)資產(chǎn)集團(tuán)(makrovirka)旨在協(xié)調(diào)使用可再生能源(res)的處理分散發(fā)電(dg)單元，和其他相同的處理單元，以及集中生成(cg)核電廠(ae)或其他電廠，還有處理點的固定(des)和移動的(bev)能源儲存單位以及它們各自在全國范圍內(nèi)的油h2和插件系統(tǒng)——寬式智能宏觀電網(wǎng)——主要提供了替代燃料車輛的需要，與該國的電力操作系統(tǒng)(mir)一致。(makrovirka專利申請?zhí)枺簆1100017)

2.2.1.2hu-ner-town-300項目的makrovirka描述

makrovirka型一體化的基本特點如下：

dgres綜合發(fā)電機(jī)的數(shù)量和消費(fèi)者數(shù)量的提高是有利的，沒有限制，不分國界。

作為自主負(fù)責(zé)的平衡組，通過使用char和fa-char的bve電力儲存和res發(fā)電來確保城市車輛的替代燃料的供應(yīng)和減少二氧化碳排放量。

通過對目前的移動存儲容量和/或電力的交易量的操作，為國家電力系統(tǒng)的的規(guī)劃提供參考。

擁有的加載，存儲，發(fā)電，交易，運(yùn)營，維護(hù)，監(jiān)督和遠(yuǎn)程管理權(quán)限都遵循一定的計劃。

利用公共電網(wǎng)來完成發(fā)電，存儲和電力的交易。

利用不斷發(fā)展的，移動的gprs和/或基于互聯(lián)網(wǎng)的中心和邊緣提供寬帶信號的傳輸，建立起使個別單位和數(shù)據(jù)通訊控制設(shè)備的遠(yuǎn)程管理解決無障礙的通信系統(tǒng)。

低成本運(yùn)作。

2.2.1.3發(fā)電廠

城市集中光伏電站的一般描述(c-pv)

在五個縣級城市(mjv)與國家高等教育機(jī)構(gòu)的處所的一個或幾個地點，需安裝一個晶體硅模塊化光伏裝機(jī)容量為51.5兆瓦的光伏電站，并通過跟蹤到的直流/交流網(wǎng)絡(luò)所需的逆變器與中壓電網(wǎng)相連。

c-pv容量分配如下：

埃格爾mjv 10兆瓦

esterházykároly學(xué)院(埃格爾) 0兆瓦

凱奇凱梅特mjv 12兆瓦

米什科爾茨mjv1 5.5兆瓦

salgótarjánmjv 7兆瓦

維斯普雷姆mjv 7兆瓦

總計： 51.5兆瓦

c型光伏電站是單或雙軸跟蹤固定或安裝，但由于是20_-20_-20_，他們的總收購成本不得超過凈金額歐元/2萬兆瓦。

c型光伏電站500千瓦逆變器都配備了makrovirka平衡整合集團(tuán)的bükkaranyos中心集群虛擬宏平衡電網(wǎng)的遠(yuǎn)程的管理和監(jiān)督工具。一個c型光伏電站發(fā)電量的很大一部分作為分散的移動能源makrovirka智能電網(wǎng)的一部分，主要通過高頻快速充電(fa-char)和正常充電站(char)以及貯存設(shè)施用于城市電動汽車(bev)。

bev公交的充電和在倉庫的停靠，停車場的停靠以及在戶外的停靠都在makrovirka中心的遠(yuǎn)程監(jiān)督和管理控制之下。makrovirka管理中心在不斷的與匈牙利的電源管理系統(tǒng)溝通，因為他的移動電池存儲容量是受與mir達(dá)成的.協(xié)議的控制。

2.2.1.4對于城市體系中光伏電站情況的大體描述

在五個縣級城市(mjv)與國家高等教育機(jī)構(gòu)的處所的在屋頂和空地，需安裝一個晶體硅模塊化光伏裝機(jī)容量為21.31兆瓦的光伏電站，并通過所需的dc/ac逆變器連接到低壓電網(wǎng)。

公共機(jī)構(gòu)光伏裝機(jī)容量的分配如下：

埃格爾mjv 3.631兆瓦

eszterházykároly學(xué)院 0.375兆瓦

凱奇凱梅特mjv 4.018兆瓦

米什科爾茨mjv 7.7579兆瓦

salgótarjánmjv 2.44兆瓦

維斯普雷姆mjv 3.041兆瓦

總計： 21.31兆瓦

光伏電站作為makrovirka平衡整合集團(tuán)的一員并配備有遠(yuǎn)程的管理和監(jiān)督工具。

為了滿足計劃中的電動車停放在公共機(jī)構(gòu)部分(bev)，應(yīng)設(shè)立50-100千瓦的高頻快速充電器(fa-char)110件和21千瓦的正常充電器(char)490件。

光伏電站，fa-char，char以及bev工具都在與mir全國范圍系統(tǒng)合作的(mak-taf)分中心和makrovirka中心得遠(yuǎn)程管理和監(jiān)督之下。

2.城市插入式充電系統(tǒng)的說明

直流極高頻快速充電器(fa-char)(50-100千瓦的功率單位)和正常充電器(char)應(yīng)建立在公共交通停車場、機(jī)構(gòu)樓宇，倉庫和公共場所。

安裝在倉庫，停車場，公共土地和公共機(jī)構(gòu)和各自的分控中心的fa-char和char單元，仍然由直轄市和較高的教育機(jī)構(gòu)擁有。基于一個長期的合同，不得出售光伏業(yè)務(wù)給當(dāng)?shù)睾凸步煌ǚ?wù)公司

電力物流管理是由makrovirka中心進(jìn)行管理，它與mir合作，對當(dāng)前的存儲技術(shù)，產(chǎn)出和貿(mào)易情況進(jìn)行了優(yōu)化，

makrovirka的主要任務(wù)是為c-pv，pv，fa-char，char，bev工具，提供組織，技術(shù)，物流和貿(mào)易的優(yōu)化，使其智能合作。

白天主要來自其c-光伏發(fā)電和光伏電站，在晚上從電力交換中心或套組電源購買電力。makrovirka平衡組通過fa-char和char組件提供給bevs充電的燃料。

3.財務(wù)計劃

3.2hu–ner–town–300項目財務(wù)計算

企業(yè)項目投資建議書篇二

第一部分 項目背景

該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于朝陽區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進(jìn)行收購后進(jìn)行開發(fā)銷售或部分持有。

第二部分 項目概況

一、項目區(qū)位

1. 地理位置

項目位于項目位于朝陽區(qū)亞運(yùn)村大屯路222號院，陽光廣場東500米

圖1：項目所處區(qū)域位置

具體四至：北臨中石油加油站，南至小營北路，東至浩運(yùn)園(主場)小區(qū)，西至裕農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司

2. 交通狀況

(1)對外道路

北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里

大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路

安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路

(2)公共交通

項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達(dá)，公共交通方便。

二、項目現(xiàn)狀

1. 項目現(xiàn)狀

該項目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂，外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項公共設(shè)施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。

2. 土地權(quán)屬

(1) 該項目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。

(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購買方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。

3. 周邊環(huán)境與配套

教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀(jì)雙語幼兒園

商場： 飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家

醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、

運(yùn)動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜

文化娛樂：炎黃藝術(shù)館

三、項目規(guī)劃條件

項目規(guī)劃指標(biāo)

序號項目名稱數(shù)量單位性質(zhì)

1土地面積12086.95平米公寓

2公寓住宅2棟34000平米在建工程

3寫字樓12000平米在建工程

4配套樓4000平米違章

5共計46000平米不含違章建筑

四、轉(zhuǎn)讓價格及構(gòu)成

(1)轉(zhuǎn)讓價格：北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價為3.3億元人民幣，含全部債務(wù)、土地價款、各類罰金。

(2)轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬元人民幣

注：競價者另需提供至少1億的資金證明。

五、項目購買方式與付款方式

1. 購買股權(quán)

如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項目，建設(shè)手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題。

2. 購買資產(chǎn)

采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更

3. 債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理

由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進(jìn)行清償債務(wù)，簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。

4. 交接方式

在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下

(1) 確認(rèn)項目實物清單、資料清單內(nèi)容

(2) 按清單內(nèi)容，買賣雙方進(jìn)行資料交接和現(xiàn)場交接

5. 付款方式

(1) 在法院出具清債裁決書的當(dāng)日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內(nèi)容進(jìn)行清償債務(wù)。

(2) 資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。

(3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務(wù)出現(xiàn)。

第二部分 市場研究

一、20__年上半年北京市總體市場分析

1. 北京市場對宏觀調(diào)控的反應(yīng)

近年內(nèi)北京市房地產(chǎn)市場已處于較為成熟的階段，開發(fā)投資總量將緩慢上漲，但住宅投資則由于土地資源的有限性，呈現(xiàn)緩慢增長。上半年，北京市受宏觀調(diào)控政策影響較為顯著，房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略也較為明顯，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略，未來一年內(nèi)北京房地產(chǎn)供應(yīng)增量將下降。北京房地產(chǎn)市場對價格敏感度較高，隨著開發(fā)商新開樓盤價格的調(diào)整，優(yōu)惠措施出臺，對增加銷售起了較好的作用，這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來，但由于宏觀環(huán)境的不利，市場觀望氣氛濃厚，整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降。北京商品房價格無論較去年同期，還是相比瘋狂上漲的20__年下半年，仍處于增長趨勢，而且環(huán)比、同比都在上升，尤其是中心城區(qū)，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。

2. 土地市場的變化

1、供應(yīng)量大幅增加，居住用地居主導(dǎo)

據(jù)《北京市國土局20__年度土地供應(yīng)計劃》，20__年京城土地供應(yīng)量大幅增加，比20__年增加了100公頃，廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房比重大幅增長，占用地計劃的23.3%，限價房占計劃用地的17.65%，普通商品房僅有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā)，北京的住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步得到調(diào)整，以滿足人們居住需求的限價房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房比重的增加，將一步抑制商品房的有效需求。

2、交易場面趨冷，月成交量下降

進(jìn)入20__年以來，北京市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑，尤其是進(jìn)入3月份以來，土地市場極為冷清，盡管土地部門采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產(chǎn)商瘋搶一塊土地的情形相比，今年土地出讓的行情大異從前，多數(shù)地塊停留在流標(biāo)的邊緣地帶，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標(biāo)。

3、整體較去年同期價升量升，但漲幅趨緩

由北京市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示，居住及商住用地的地塊20__年上半年樓面地價達(dá)4107.93元/平方米，成交金額達(dá)292.05億元，規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價格比去年同期也有大幅上漲，較去年下半年的瘋狂上漲時期也在緩慢上漲。

4、土地購置費(fèi)用仍處于增長趨勢，但增速大幅下降

從土地購置價款來看，持續(xù)增長的地價水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢，隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊，以及土地價格的居高不下，開發(fā)商在土地市場開始進(jìn)入觀望期，放慢了購地速度，利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。

二、需求分析

1. 亞奧區(qū)域支持

在已經(jīng)過去的十幾年里，亞奧區(qū)域早已由當(dāng)年的競技場迅速發(fā)展成為京城的富人區(qū)，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20__年北京申奧成功，該地區(qū)更是進(jìn)入了奧運(yùn)時代。北京啟用1800億元加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設(shè)，以提速城市交通。在這十幾條交通干道中，約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項奧運(yùn)投資使亞奧區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了一個質(zhì)的飛躍。而且，在整個奧運(yùn)場館建好以后，該地區(qū)將出現(xiàn)新的的配套設(shè)施。不僅如此，“奧運(yùn)”因素更讓亞奧區(qū)域的商務(wù)環(huán)境更為人性、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程、京城公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據(jù)朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，奧運(yùn)功能區(qū)將形成“一軸奧運(yùn)景觀大道，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”，及四大產(chǎn)業(yè)支撐、五大重點任務(wù)等態(tài)勢。

2. 需求積極因素分析

根據(jù)朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》稱朝陽區(qū)將加強(qiáng)該區(qū)域人口規(guī)模調(diào)控，適當(dāng)控制低價商品房的開發(fā)建設(shè)，減緩戶籍人口增長過快的勢頭;以高檔商用公寓開發(fā)建設(shè)為主，吸引高素質(zhì)人才。20__年前，奧運(yùn)功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5‰以內(nèi)。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應(yīng)，同時奧運(yùn)所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境，總體上對中產(chǎn)階層以上人群具有教高吸引力，本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質(zhì)從業(yè)人員居多，改善住房條件需求強(qiáng)，該項目的需求是真實、旺盛的。

3. 需求不利因素

該項目也存在以下需求不利因素，需要我們積極看待，把握機(jī)會：

(1) 該區(qū)域由于奧運(yùn)炒作因素，房價普遍超出正常上漲水平，在奧運(yùn)后有回落可能;

(2) 亞奧區(qū)域商務(wù)氣氛不夠，寫字樓售賣存在一定難度;

三、區(qū)域市場分析

表4：亞運(yùn)村周邊項目銷售情況表

項目名稱位置類型價格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況

遠(yuǎn)洋萬和城北四環(huán)東路73號地，望和橋西北角 公寓均價精裝修20_年5月10日開盤

保利香擯花園朝陽區(qū)路東側(cè) 住宅均價 毛坯20_年9月27日

準(zhǔn)許銷售面積：44566

已簽約：26024

保利金泉朝陽區(qū)亞運(yùn)村大屯路住宅均價毛坯20_年4月15日

準(zhǔn)許銷售面積：84042

已簽約：44304

亞奧觀典

國際公寓朝陽區(qū)慧忠路9號，北辰購物中心東200米路北公寓一期20000 二期22000-25000

78121精裝修一期已售完，二期近期開盤

世奧國際

中心朝陽區(qū)北四環(huán)東路慧新東橋向東200米酒店式公寓均價19200待定精裝修20_年11月18日

準(zhǔn)許銷售面積：80399

已簽約：11679

美倫堡朝陽區(qū)科薈西路(國家森林公園以西)公寓均價精裝修20__年4月12日

準(zhǔn)許銷售面積：9188

已簽約：589

凱旋城朝陽區(qū)北苑路172號 商住樓公寓18000 寫字樓精裝修二手房

主場朝陽區(qū)亞運(yùn)村大屯路220號公寓均價毛坯二手房

嘉銘桐城朝陽區(qū)西北苑路86號普通住宅

公寓均價毛坯二手房

光大名筑亞運(yùn)村北苑路178號住宅均價毛坯二手房

芝麻街亞運(yùn)村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000 二層18000

北京moho朝陽區(qū)安慧里北苑路168號 寫字樓二手售價19000 租4元/平米/天36000

洛克時代中心 朝陽區(qū)亞運(yùn)村北辰購物中心正北500米寫字樓4.5元/平米/天82700

由于該區(qū)域地處亞奧板塊，市政配套設(shè)施良好，緊鄰地鐵5號線，交通便利，該區(qū)域由于受奧運(yùn)影響，區(qū)域房價近年漲幅較快，產(chǎn)品主要以高檔公寓、寫字樓為主，銷售情況均比較理想，具有良好發(fā)展前景，區(qū)域市場近兩年供給較多，存在一定的競爭性。

第三部分 市場定位

一、客戶定位

1. 目標(biāo)客戶來源

(1) 北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術(shù)術(shù)開發(fā)、管理人員。

(2) 小營附近對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。

(3) 亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。

(4) 高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領(lǐng)。

2. 目標(biāo)客戶特征

(1) 以投資客戶為主;

(2) 客群的職業(yè)分類比較清晰;

(3) 區(qū)域選擇性較強(qiáng)(亞奧區(qū)域)

(4) 收入穩(wěn)定，大部分家庭年收入40---50萬(三居客戶)，20---30萬(兩居客戶);

(5) 文化層次較高，對居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重;

(6) 對價格敏感度不高;

3. 需求特點

(1) 住宅部分亦配備辦公環(huán)境，可作中小公司辦公用

(2) 交通便利：車程在10-15分鐘之內(nèi)，公交條件好，有地鐵;

(3) 戶型：實用、適度舒適，兩居在90平米以內(nèi)，三居130平米以內(nèi);

(4) 環(huán)境：對于園林景觀的要求比較高,追求“原生狀態(tài)”，對“人工雕琢味”較濃的東西不感興趣;

二、價格定位

1. 區(qū)域當(dāng)前價格

根據(jù)市場調(diào)研，判斷假設(shè)目前該產(chǎn)品正在銷售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價，寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。

第四部分 規(guī)劃設(shè)計

一、方案構(gòu)思

1. 小型商務(wù)辦公綜合體

作為緊靠地鐵5號線的商務(wù)辦公綜合體項目，有助于提升區(qū)域面貌與形象。

2. 完善的配套設(shè)計

必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點與街區(qū)商業(yè)有機(jī)結(jié)合。

3. 原生態(tài)大型景觀社區(qū)

充分利用地塊北側(cè)已建成的城市綠化帶，同時項目范圍內(nèi)組織比較集中的綠地，形成都市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。

4. 原有戶型需要做改動

原有戶型按高檔外銷公寓設(shè)計，住宅設(shè)計以豪華為標(biāo)準(zhǔn)，并不適合現(xiàn)有辦工簡潔明快的要求，需要對戶型進(jìn)行開窗和內(nèi)部裝修上從新設(shè)計。

第五部分 項目開發(fā)及銷售計劃

一、指導(dǎo)思想

在保證項目總體收益的前提下，優(yōu)化安排現(xiàn)金流，控制風(fēng)險。

二、項目轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶，預(yù)計6個月內(nèi)完成

(1) 7月份達(dá)成初步意向，著手設(shè)計轉(zhuǎn)讓實施方案

(2) 8月籌措3.4億的轉(zhuǎn)讓資金

(3) 8月達(dá)成債權(quán)人協(xié)議，付首期款

(4) 9月開始辦理資產(chǎn)清理交接過戶

(5) 10月辦理相關(guān)變更手續(xù)，付二期款

(6) 11月完成項目相關(guān)規(guī)劃報建變更手續(xù)

三、項目開發(fā)進(jìn)程(附件：開發(fā)進(jìn)程表)

(1) 8月開始進(jìn)駐項目，接收資產(chǎn)資料

(2) 9月開始辦理項目規(guī)劃報建變更手續(xù)，項目外裝修、公寓內(nèi)裝修方案，地下車庫開始施工設(shè)計

(3) 10月內(nèi)外裝修及地庫施工招標(biāo)定標(biāo)，施工進(jìn)場

(4) 11月全面開工建設(shè)

(5) 20__年2月裝修完成

(6) 3月竣工驗收

(7) 5月地庫完成竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)

(8) 5月配套綠化等工程完成

(9) 6月交房

四、項目銷售計劃

(1) 9月辦理公寓1預(yù)售證，10月辦理公寓及辦公樓預(yù)售證，12月辦理綜合樓預(yù)售證，3月辦理車庫預(yù)售證。

(2) 1號公寓10月開盤，開盤價17000元/平米，均價18000元/平米，爭取在20__年12月底銷售完畢。

(3) 2號公寓12月開盤，起價18000元/平米，居價19000元/平米，爭取在20__年6月銷售完畢。

(4) 辦公樓整層銷售，均價18000元/平米。

(5) 車位15-20萬/個。

五、資金籌措計劃

1、首期股東借款3億元，用于支付定金1000萬，支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計3億元，計劃使用時間6-7月份。

2、第二期股東借款5000萬，用于收購支付收購余款與項目啟動資金，計劃使用時間7-8月份。

3、項目抵押貸款，評估6億，貸款3億，歸還股東借款3億元。計劃到帳時間11-12月份。

第六部分 投資收益評價

一、項目銷售測算

按亞奧區(qū)域目前的平均報價及調(diào)研分析。并參考未來的價格走向，并結(jié)合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展，我們初步擬定天馬大廈未來銷售價格的三個方案即：謹(jǐn)慎、一般、樂觀。

謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案

項目價格(元/平米) 項目價格(元/平米 )項目價格(元/平米)

公寓16000公寓18000公寓20000

寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000

車位150000萬/個車位150000萬/個車位150000萬/個

測算結(jié)果：(附件：銷售收入測算表)

a、謹(jǐn)慎方案 銷售總收入69394萬元

b、一般方案 銷售總收入77881萬元

c、樂觀方案 銷售總收入86368萬元

二、項目總成本、單位成本計算(成本測算表)

項目轉(zhuǎn)讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項目涉及的所有債務(wù)、罰款、滯納金等。加上后期裝修費(fèi)、配套費(fèi)、管理費(fèi)等，總投資成本47970萬元，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。

三、項目收益指標(biāo)(項目全投資現(xiàn)金流量表)

謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案

項目 項目 項目

稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395

內(nèi)部收益率9.16%內(nèi)部收益率11.74%內(nèi)部收益率14.08%

凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元

從以上財務(wù)指標(biāo)看，該項目贏利前景比較樂觀，如能在付款方式與轉(zhuǎn)讓價格上取得轉(zhuǎn)

讓方的進(jìn)一步讓步，則此項目具有更大的運(yùn)作價值。

四、現(xiàn)金流分析與解決方案

1. 現(xiàn)金流分析

正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流

正常現(xiàn)金流前期資金壓力大

改善現(xiàn)金流的運(yùn)作方案一

轉(zhuǎn)讓款支付可采取先支付小部分，同期加快辦理相關(guān)證照，實現(xiàn)開盤提前，提前回籠銷售款，減輕股東借款壓力。

改善現(xiàn)金流的運(yùn)作方案二

寫字樓部分若采取自持，可減少所得稅和土地增值稅。

第七部分 風(fēng)險評價與解決方案

一、宏觀市場風(fēng)險

1. 房價下調(diào)的影響

08年各一線城市均出現(xiàn)市場調(diào)整跡象，特別是一向號稱房價堡壘的北京也出現(xiàn)了房價打折松動下降的跡象，市場逐漸演變?yōu)橛^望氣氛濃厚，成交量持續(xù)下降而，房價依然居高不下的局面。隨著后市的觀望氣氛依然，可以預(yù)見房價下降調(diào)整的可能性還是很大的，對于本項目來說，開盤定價可采取低開高走，以求通過低價快速銷售回籠資金，限度的縮短銷售周期。

2. 債務(wù)風(fēng)險

該項目存在項目公司與母公司之間擔(dān)保貸款問題，該問題的能否順利解決，還有待進(jìn)一步研究。

3. 工程問題

該項目地下車庫沒有建造，建造地下車庫將影響該項目的交房時間

4. 遺留違章建筑

該項目北側(cè)遺留一棟約4000平米違章建筑，未有規(guī)劃許可證和產(chǎn)權(quán)證，無轉(zhuǎn)讓可能，但又正好處在北側(cè)大門里邊，若不購買此棟違章建筑，將對項目整體規(guī)劃影響較大，而若購買此棟違章建筑，我方將不但按5000元/平米價格多付出20__萬，還將就違章建筑的規(guī)劃從新審批補(bǔ)交罰款等問題進(jìn)行處理，也比較麻煩。建議采取買下來，規(guī)劃成商業(yè)經(jīng)營。

第八部分 結(jié)論與建議

該項目地處亞奧核心區(qū)域熱點發(fā)展區(qū)域，配套完善，交通便利，市場機(jī)會好。該項目優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢決定其巨大的商業(yè)潛能，商住兩用的開發(fā)前景決定其潛在價值較大。

項目客戶定位清晰，價位便宜，回報率較高，項目回籠資金快，抵御風(fēng)險能力強(qiáng)，但前期現(xiàn)金流壓力大，如能有效解決轉(zhuǎn)讓方的債務(wù)問題，建議公司對此項目積極投資。

本項目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，轉(zhuǎn)讓價格便宜，在市場低迷時可考慮購買此項目，增加公司項目儲備，對于公司在北京地區(qū)發(fā)展意義重大。

湘江偉業(yè)(北京)投資有限公司

20_年7月

附 件

1. 項目基礎(chǔ)資料

1.1. 項目立面圖

2. 投資測算文件

2.1. 規(guī)劃指標(biāo)表;

2.2. 靜態(tài)投資測算表

2.3. 開發(fā)銷售計劃表

2.4. 正常月份現(xiàn)金流量表‘

企業(yè)項目投資建議書篇三

就申請國際金融公司融資而言，沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的格式。希望開辦新企業(yè)或擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)的公司或企業(yè)家(國內(nèi)或國外)均可直接與國際金融公司取得聯(lián)系。的辦法是閱讀如何申請融資，并提交投資建議書。

可向國際金融公司部門及行業(yè)局、位于華盛頓總部的國際金融公司地區(qū)局，或離擬議項目所在地最近的國際金融公司駐當(dāng)?shù)剞k事處提交投資建議書。

為了解向哪個部門提交投資建議書，請閱讀國際金融公司的組織結(jié)構(gòu)和投資業(yè)務(wù)。

投資建議書應(yīng)包括以下初步信息：

1.項目簡介

2.項目發(fā)起單位、項目guǎn lǐ和技術(shù)援助：

項目發(fā)起單位的歷史和所從事的行業(yè)，包括財務(wù)信息。

擬議的guǎn lǐ安排以及guǎn lǐ人員的姓名和履歷

描述技術(shù)性安排和其他外部援助(guǎn lǐ、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等)

3.市場與銷售：

基本市場定位：當(dāng)?shù)亍⑷珖⒌貐^(qū)或出口。

預(yù)計的生產(chǎn)規(guī)模、單價、銷售目標(biāo)以及擬議企業(yè)所占的市場份額

產(chǎn)品的潛在用戶和使用哪些銷售渠道

目前產(chǎn)品的材料供給來源

今后的競爭和是否存在可替代產(chǎn)品滿足市場需求的可能性

關(guān)稅保護(hù)或影響到產(chǎn)品的進(jìn)口管制

決定市場潛力的關(guān)鍵因素

4.技術(shù)可行性、人力、原材料和環(huán)境：

簡要介紹生產(chǎn)過程

評述特殊的技術(shù)復(fù)雜程序和對技巧和特殊技能的需求

潛在的設(shè)備供應(yīng)商

是否具備人力和基礎(chǔ)設(shè)施(交通、通訊、電力、水等)

根據(jù)幾大支出類別細(xì)分預(yù)計的運(yùn)營成本

原材料的來源、成本和質(zhì)量以及與輔助行業(yè)的關(guān)系

對所需原材料進(jìn)口的管制

考慮供應(yīng)商、市場、基礎(chǔ)設(shè)施和人力因素后所擬議的廠址

與其他所知的工廠相比，擬議工廠的規(guī)模

潛在的環(huán)保問題以及如何解決這些問題

5.投資規(guī)定、項目融資和收益：

估算項目總成本、細(xì)分為土地、建筑、安裝設(shè)備和流動資金，列明外匯占多少比重

擬議的企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)，列明股本和債務(wù)融資的預(yù)計來源和融資條件

國際金融公司融資種類(貸款、股本、準(zhǔn)股本、幾種金融產(chǎn)品的結(jié)合等)及數(shù)額

預(yù)期財務(wù)報表、利潤率和投資收益

影響利潤率的關(guān)鍵因素

6.政府的支持和規(guī)章條例：

從政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資規(guī)劃角度介紹項目.

政府為項目提供的具體優(yōu)惠和支持措施

預(yù)計項目對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)

簡述政府關(guān)于匯總控制和資金匯入與匯出的guǎn lǐ條例

7.預(yù)計項目從準(zhǔn)備到完成所需的時間

企業(yè)項目投資建議書篇四

項目審計凸現(xiàn)七大問題

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各級政府公益性和基礎(chǔ)性項目的建設(shè)規(guī)模越來越大，從根本上改善了城市的基礎(chǔ)設(shè)施、投資環(huán)境，提高了城市的綜合實力，促進(jìn)了各地國民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展和社會進(jìn)步。但是，我們通過對一些政府投資的項目審計發(fā)現(xiàn)，在工程熱火朝天的背后，部分政府投資項目由于決策、管理、機(jī)制等方面存在不足，項目建設(shè)中也出現(xiàn)了不容忽視問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、項目前期工作缺乏深度。建設(shè)項目前期工作是從建設(shè)項目醞釀決定到開工建設(shè)以前進(jìn)行的各項工作，是建設(shè)程序中一個非常重要的階段。根據(jù)我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序，基本建設(shè)前期工作主要包括：提出項目建議書、編制可行性研究報告、進(jìn)行設(shè)計和編制工程概預(yù)算，以及按照管理權(quán)限提請有關(guān)單位審批等。但是在實際工作中，許多政府投資項目沒有進(jìn)行深入細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作，造成項目決策走了過場、流于形式，立項批復(fù)建設(shè)內(nèi)容與實際應(yīng)建設(shè)內(nèi)容出入較大，甚至有些項目已經(jīng)竣工，前期建設(shè)手續(xù)尚未完成，投資概算對造價的控制失去意義;有的更是拍腦袋，盲目上馬，造成大量的“政績工程”和“面子工程”的出現(xiàn)。

二、項目組織管理薄弱。工程建設(shè)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性，工程建設(shè)中需要進(jìn)行質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)很多、要求很高。現(xiàn)在很多政府工程項目的管理，都要“先搭臺，后唱戲”，大都是從政府有關(guān)部門抽調(diào)人員，臨時組建“工程項目指揮部”進(jìn)行管理。而臨時組建的項目班子，人員素質(zhì)參差不齊，一些班子的負(fù)責(zé)人多由單位或地區(qū)的行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，在項目決策、概預(yù)算審查和施工管理方面都缺乏足夠的經(jīng)驗。在實踐中，如有些項目缺乏科學(xué)決策，隨意變更設(shè)計內(nèi)容，致使投資的項目達(dá)不到預(yù)期的效果;勘察設(shè)計部門、監(jiān)理部門、施工單位和建設(shè)業(yè)主惡意串標(biāo)，虛報工程量、高套定額騙取國家資金;施工單位偷工減料，工程建設(shè)質(zhì)量低劣;有些建設(shè)單位在工程項目組織管理和現(xiàn)場施工管理上被施工單位牽著鼻子走，對超計劃投資部分未按規(guī)定程序重新進(jìn)行報批，而是先斬后奏，造成既定事實，再要求增加投資;管理不善造成損失浪費(fèi)、無效投資以及建成后運(yùn)行效益低下等一些違反工程建設(shè)程序和客觀規(guī)律的問題時有發(fā)生。

三、項目招投標(biāo)不規(guī)范。從調(diào)查的情況看，部分項目存在不公開招標(biāo)或以其他方式規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象。有的應(yīng)該公開招標(biāo)的項目以邀請招標(biāo)或議標(biāo)的方式來代替，或利用職權(quán)違法指定分包;有的擅自將招標(biāo)范圍限定于主體建筑工程，而依法應(yīng)招標(biāo)的一些配套附屬工程則直接發(fā)包;有的施工單位通過招投標(biāo)中標(biāo)后，出賣資質(zhì)，違規(guī);部分標(biāo)底編制比較粗糙，項目內(nèi)容不完整，存在漏算、多算現(xiàn)象;有的對一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)不敲死，暫定價項目較多，留有活口;甚至有些建設(shè)單位拋開招標(biāo)結(jié)果另起爐灶，違背招標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容簽訂合同;更有部分項目不搞招投標(biāo)，直接指定施工隊伍。以老河口市為例，20__年有162.64萬元的市政工程未訂合同就進(jìn)行施工。

四、工程監(jiān)理履行職責(zé)不到位。部分建設(shè)項目應(yīng)實行工程監(jiān)理卻沒有實行;有的盡管實行了工程監(jiān)理，但在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確定上，卻并沒有通過招投標(biāo)的方式;有的實行同體監(jiān)理，即監(jiān)理單位與施工單位是隸屬關(guān)系，出現(xiàn)“兒子”監(jiān)理“老子”的怪現(xiàn)象;有的監(jiān)理不負(fù)責(zé)任，默認(rèn)施工單位隨意變更工程;有的工程變更聯(lián)系單簽證不規(guī)范，簽證內(nèi)容不全，甚至弄虛作假，違規(guī)簽證，給施工單位偷工減料、以次充好、高估冒算提供了可趁之機(jī);有的只對工程量進(jìn)行簽證，未對價格進(jìn)行確認(rèn);簽證不及時，沒有現(xiàn)場簽證，而是事后補(bǔ)簽，這些在很大程度上影響了變更聯(lián)系單的真實性和有效性。由于缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，造成監(jiān)理單位不認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮不了工程監(jiān)理應(yīng)有的作用。來源：

五、竣工結(jié)算高估冒算現(xiàn)象嚴(yán)重。部分施工企業(yè)受利益的驅(qū)動，抱有蒙混過關(guān)的僥幸心理，故意抬高工程造價，存有“審漏就賺”、“審出就減”的想法，從而使工程造價不切實際。有的施工合同簽訂不規(guī)范，對合同中必須簽訂的條款如：材料價格、人工單價調(diào)整問題，故意不簽、少簽，給以后的市場價格定價留出了余地。以湖北省老河口市為例，市審計局兩年多來對政府投資的42個建筑工程竣工決算審計結(jié)果表明：審核工程結(jié)算1.2億元，審定金額9237萬元，核減施工單位高估冒算金額達(dá)2763萬元，平均核減率達(dá)23%%。高估冒算主要表現(xiàn)有重復(fù)計算、變更調(diào)減部分不扣除、不按招標(biāo)規(guī)定下浮、高套定額或建設(shè)單位高價簽證等。六、工程概算先天不足，超投資現(xiàn)象突出。政府主管部門審定的投資額確定后，工程建設(shè)單位應(yīng)該精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實施，嚴(yán)格地監(jiān)控，把工程建設(shè)實施中各階段的工程造價實際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi)。可目前的情況是，很多項目實地勘測不細(xì)、設(shè)計深度不夠，投資概算過于粗糙，在沒有做好必要準(zhǔn)備的情況下急于開工，造成邊設(shè)計、邊施工、邊變更。由于對項目更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約，很多項目存在以行政領(lǐng)導(dǎo)人的好惡為標(biāo)準(zhǔn)，對施工中的工程想改就改，有的項目一改再改，造成實際施工與計劃脫節(jié)，人為的出現(xiàn)大量的計劃外工程項目，結(jié)果導(dǎo)致項目投資失控。以20__年至20__年已完工程為例，24個項目計劃投資1541.4萬元，實際完工投資1986.59萬元，造成超計劃投資445.19萬元，超投資部分占計劃投資額的28.88%。

七、投資體制改革不徹底。突出表現(xiàn)在政府建設(shè)項目中投資、建設(shè)、運(yùn)營管理“三分離”的投資體制落實不到位。投資與建設(shè)、建設(shè)與管理混為一體，行政行為直接融入工程項目的實施過程中，常常是政府直接組織項目建設(shè)，行政權(quán)力過度集中，在工程質(zhì)量、財務(wù)管理、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，政府既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動員，結(jié)果導(dǎo)致項目投資工期較長、工程質(zhì)量難以保證，而且難以實施有效監(jiān)管，容易滋生腐敗現(xiàn)象。

投資管理亟待改進(jìn)

由于政府投資項目管理中存在諸多問題，給少數(shù)心懷不軌者中飽私囊提供了可乘之機(jī)，致使國家遭受嚴(yán)重?fù)p失，因此，加強(qiáng)政府投資項目的管理已是刻不容緩。要解決好政府投資項目中存在的問題，筆者建議應(yīng)對政府投資項目的管理模式及投資管理、投資控制辦法進(jìn)行改革。

1.改革政府建設(shè)項目投資管理的模式。逐步限制政府投資項目臨時組建工程管理機(jī)構(gòu)管理項目的作法，改為委托專業(yè)的工程項目管理公司負(fù)責(zé)項目的運(yùn)作。在建設(shè)過程中按照市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作機(jī)制，對工程前期工作、設(shè)計委托、施工及監(jiān)理單位的確定、工程竣工驗收等進(jìn)行全方位、全過程負(fù)責(zé)，政府職能重點放在項目決策、資金運(yùn)籌和監(jiān)督管理方面。

2.建立和完善政府建設(shè)項目投資管理制度。一是招標(biāo)投標(biāo)制度。招標(biāo)投標(biāo)的目的，不僅僅是優(yōu)選好的承包商，也是為了保證政府的廉潔。依照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，不僅施工要招標(biāo)，勘察設(shè)計、監(jiān)理和設(shè)備采購都應(yīng)招標(biāo)。在招投標(biāo)工作中要嚴(yán)格實施“陽光工程”，避免“暗箱操作”。二是投資控制和審計監(jiān)督制度。為了有效地控制工程造價，項目建設(shè)必須做到：先勘察后設(shè)計、先設(shè)計后施工、先驗收后使用，杜絕隨意變更項目增加投資，維護(hù)計劃管理的性。國家審計機(jī)關(guān)要加大對政府投資項目的跟蹤審計力度，及時制止超計劃、超規(guī)模的建設(shè)項目，不要等“木已成舟”后再去查糾此類問題。三是監(jiān)督制度。政府工程投資額巨大，必須建立監(jiān)督制衡機(jī)制，紀(jì)檢、監(jiān)察、計劃、財政、建設(shè)、審計和工程項目的使用部門，都應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)對政府投資工程運(yùn)作過程的監(jiān)督。四是工程監(jiān)理制度。凡政府投融資建設(shè)項目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，必須通過招投標(biāo)的方式確定，建設(shè)管理部門要加強(qiáng)對工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)把監(jiān)理資質(zhì)關(guān)，實行監(jiān)理人員持證上崗，促使監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效履行職責(zé)。對不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)的，要實施責(zé)任追究，并實行不信任制度。五是變更簽證會審制度。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場簽證，按投資額確定項目變更審批額度，對超過額度部分，要經(jīng)黨政聯(lián)席會議或黨組集體討論審查確認(rèn)，必要的簽證須經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計、審計四位一體共同確認(rèn)方可納入決算，以防止工程管理人員與施工單位通過變更簽證來增加投資情況的發(fā)生。確需進(jìn)行的設(shè)計修改，引起工程量變化需要增加投資的，應(yīng)當(dāng)按程序報批。

3.完善政府建設(shè)項目投資財務(wù)管理。將現(xiàn)行政府投資工程財政撥款方式由財政撥款給工程建設(shè)管理部門(建設(shè)單位)，再由建設(shè)單位撥給施工和監(jiān)理單位的方式，改為由財政部門根據(jù)建設(shè)單位簽證，按進(jìn)度將工程款直接撥付給施工和監(jiān)理單位。這種支付方式有利于減少各個項目的資金積壓，盤活財政資金，提高財政資金的投資效益。

企業(yè)項目投資建議書篇五

一、項目名稱：合資生產(chǎn)(經(jīng)營)××××產(chǎn)品項目

項目主辦單位：(企業(yè)名稱)××××××

單位負(fù)責(zé)人：(廠長或經(jīng)理)

二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：

從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。

三、中方合營者的情況：

介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。

四、外國合營者的情況：

外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。

五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：

(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。

(二)合營年。

(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴(kuò)建、改造)。

(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。

(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

(六)投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。

(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向

合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。

(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件

合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。

產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟(jì)效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。

六、項目實施計劃：

何時進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。

如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。