范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
企業(yè)項目建議書內(nèi)容 企業(yè)項目建議書篇一
項目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；
2.合資經(jīng)營的年限；
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術人員和管理人員；
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
6.投資方式和資金來源；
7.產(chǎn)品的技術性能及銷售方向：
合資企業(yè)道口技術性能達到的水平，在國內(nèi)外所具有競爭能力，產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主；
8.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件；
9.初步的技術、經(jīng)濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書；
2.外商資信調(diào)查情況表；
3.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預測報告，或有關主管部門對產(chǎn)品 ? 安排的意見；
4.有關主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
5.有關部門對資金安排的意向書。
范例：
中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營）產(chǎn)品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）
單位負責人：（廠長或經(jīng)理）
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術上、產(chǎn)品質量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質（國營或集體）、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產(chǎn)、設備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
（一）生產(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。
（二）合營年。
（三）合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴建、改造）。
（四）合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構成（工人、技術人員、管理人員）。
（五）投資總額、注冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產(chǎn)權（專利權和商標權）或專有技術等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（七）產(chǎn)品技術性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
（八）生產(chǎn)（經(jīng)營）條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
（九）初步的技術、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
附件：
（一）邀請外國合營者來華技術交流計劃。
（二）出國考察計劃。
（三）可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
企業(yè)項目建議書內(nèi)容 企業(yè)項目建議書篇二
xx企業(yè)項目建議書
(leeworld)是一家專營男士服裝的公司。該店位于杭州的銀泰百貨附近，該店創(chuàng)立于97年。員工人數(shù)大約為100多人。主要營業(yè)范圍為休閑時尚男裝。服裝的風格定位于馬克華菲與杰克瓊斯之間，價格定位在：冬裝：300元-450元，春夏裝：150元-300元。適合20歲-35歲。該店服裝的分類：商務休閑，運動學生時尚休閑，個性時尚服裝等等。企業(yè)目前經(jīng)營規(guī)模：06年有17家服裝店;07年，省內(nèi)有11家，省外有1家。06年的營業(yè)額為1000萬，07年的省內(nèi)營業(yè)額為1400萬。省外的營業(yè)額為1500萬。企業(yè)未來預計規(guī)模：08-09年初為50家;09-10年為100家。
(一)、mis
(1)、事業(yè)領域：休閑時尚男裝
(2)、價值觀：顧客第一
(3)、企業(yè)精神：以人為本，腳踏實地，求實存真，與時俱進，客戶至上，奉獻社會
(4)、經(jīng)營宗旨：質量是使命的核心，我們的目標就是成功，我們將長期堅持、永不放棄
(二)、bis
1、對內(nèi)
(1)、員工教育與培訓：定期對企業(yè)員工進行培訓
(2)、組織建設：對員工職位與崗位的安排，人才的吸納、任用與提升等
(3)、產(chǎn)品開發(fā)：每次的產(chǎn)品開發(fā)都有所不同
(4)、內(nèi)部關系協(xié)調(diào)與溝通：企業(yè)員工之間、與上司之間
(5)、各種方針、政策、制度的制定與實施：制定企業(yè)員工制度
2、對外
(1)、市場調(diào)查、分析：對20—35歲的男士進行市場調(diào)查
(2)、公共關系活動：與供應商、消費者協(xié)調(diào)好關系
(3)、廣告?zhèn)鞑ィ簩M行一定的宣傳
(4)、促銷活動：在季末對剩余的服裝進行打折活動
(5)、服務工作：對進顧客服務優(yōu)質
(6)、各項對外協(xié)調(diào)、傳播工作：了解與之相同的企業(yè)
(三)、vis
(1)、企業(yè)名稱：(leeworld)
(2)、企業(yè)及品牌標志：
(3)、企業(yè)及品牌標準字體：宋體
(4)、企業(yè)標準色：黑色
1、對內(nèi)
(1)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)
(2)、cis員工手冊
(3)、cis講座
2、對外
(1)、企業(yè)外部網(wǎng)
(2)、廣告宣傳冊
(3)、電視、雜志廣告
企業(yè)項目建議書內(nèi)容 企業(yè)項目建議書篇三
一、工程項目建議書范文的總論
1、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業(yè)情況，項目建議書撰寫單位情況)
2、擬建地點:
3、建設內(nèi)容與規(guī)模:
4、建設年限:
5、效益分析:
二、項目建設的必要性和條件
1、建設的必要性分析也屬于工程項目建議書范文的一部分。
2、建設條件分析:包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等) 項目建議書的格式范文
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)
三、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術方案、設備方案和工程方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2、工藝流程
(二)主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表) 2、主要設備來源
(三)工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在工程項目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)
2、建筑安裝工程量及三材用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表) 項目建議書的格式范文
1、自籌資金 2、其它來源
六、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
(二)社會效益
七、項目建議書結論
企業(yè)項目建議書內(nèi)容 企業(yè)項目建議書篇四
(一).以原料為基礎，以產(chǎn)業(yè)鏈為主線，以加工工序為編制項目建議書的主題;
(二).調(diào)研工作從產(chǎn)業(yè)鏈的末端產(chǎn)品向原料方向倒推，采用逆向法收集資料，形成末端產(chǎn)品檔案;
(三).建立末端產(chǎn)品資料檔案庫，通過整理后，根據(jù)初步可行性研究報告的框架結構所要求的內(nèi)容按模塊整理;
(四).調(diào)研模塊：
(1) .項目提出的背景;(2).項目概況;(3).問題及建議;
(1).市場現(xiàn)狀分析;(2).產(chǎn)品供需預測;(3).價格預測;(4).競爭力分析;(5).市場風險分析。
(1).資源可利用量;(2).資源品質情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價值。
(1).建設規(guī)模產(chǎn)品方案構成;(2).建設規(guī)模與產(chǎn)品方案選;(3).推薦的技術方案與產(chǎn)品方案;(4).現(xiàn)有設施利用情況。
(1).場址現(xiàn)狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現(xiàn)有場地的利用情況。
(1).技術方案選擇;(2).主要設備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。
(1).主要原材料的供應方案;(2).燃料的供應方案;
(1).總圖布置方案;(2).場內(nèi)外運輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對比現(xiàn)有公用設施的綜合利用。
(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標分析;
(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標分析;
(1).環(huán)境條件調(diào)查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護措施。
(1).危險因素與危險程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。
(1).組織機構設置其適應性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓。
(1).建設工期;(2).實施進度安排;(3).工序的銜接。
(1).建設投資估算;(2).流動資金估算;(3).投資估算表。
(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務資金籌措;(4).融資方案分析。
(1).財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取;(2).銷售收入與成本費用估算;(3).財務評價(4).盈利能力分析;(5). 償債能力分析(6).不確定性分析; (7).財務評價結論。
(1).項目社會影響分析;(2).項目所在地區(qū)適應性分析;(3).社會風險分析。
(1).項目主要風險識別;(2).風險程度分析;(3).防范風險對策;
(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點缺點描述;(3).主要對比方案。