伴著時間的流逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，我們又將續(xù)寫新的詩篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標，需要認真地為此寫一份策劃書。現(xiàn)在你是否對策劃書一籌莫展呢？下面是小編收集整理的神奇盒子商業(yè)策劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

如今，公共娛樂設(shè)施已經(jīng)越來越不能滿足現(xiàn)代人類多樣化、個性化的精神物質(zhì)追求。私人定制的個性空間——神奇盒子集私人影院、ktv、微型書吧、密室逃脫、桌游室等于一體，能夠極好地滿足各種階層的需求。

神奇盒子，將空間劃分為多個不同大小的小空間，客戶可以自主選擇多個主題在規(guī)定的時間內(nèi)盡情體驗。隔音效果良好，能夠創(chuàng)造良好的私密化氛圍。

a)私人影院：5間；5-10平方米；設(shè)置不同主題；提供海量影片；按照人數(shù)、主題的不同設(shè)置榻榻米、沙發(fā)、按摩椅等不同座椅形式，投影、vr等不同屏幕形式。

b)ktv：5間；5-10平方米；設(shè)置不同主題；可以提供刻錄唱片的服務(wù)（另加價）。

c)微型書吧：5間；5-10平方米；ipad書店模式選擇圖書；提供咖啡、飲料等飲品；提供紙筆、電腦、畫板等可進行寫作、畫作的創(chuàng)造。

e)桌游室：5間；5-10平方米；提供各類桌游、棋牌、麻將；也可作聊天室、商談室。

為節(jié)約空間，用戶需提前15分鐘訴說需求，工作人員隨即進行布置（私人影院和ktv合并，微型書吧和桌游室合并）。

更多樣的產(chǎn)品，更專屬的服務(wù)，讓您來了就不想走！

本項目屬于大眾消費，消費者甚多，其中以年輕人居多，特別是學(xué)生。本店將目標市場更加準確的定位于學(xué)生群體，將選址選在學(xué)生流動量較大的各大高校附近。

a)優(yōu)勢分析

1、影院、ktv、書店等不能滿足多樣化專屬化的需求，檔次感較低。

2、本項目價格完全取決于選擇的主題類型和娛樂的時間，可滿足不同階層的消費需求，用戶能做到價錢和時間的最合理化消費。

3、目前市場上還不存在此類行業(yè)，能對傳統(tǒng)行業(yè)造成很大沖擊，能滿足當(dāng)代人對新鮮感的需求。

b)劣勢分析

1、規(guī)模較為龐大，耗資較大。

2、消費者對于此類新行業(yè)的基本情況了解不多，一定程度上影響銷售額。

c)機會分析

1、娛樂業(yè)市場尚未飽和，存在著較大的利潤空間及龐大的消費群，市場前景廣泛，且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限。

2、注重私人專屬的體驗、豐富多樣的選擇、認真的服務(wù)態(tài)度，可在消費者群體中樹立良好的口碑，有一定的競爭優(yōu)勢。

d)威脅分析

1、競爭對手有其固定范圍的消費群，且絕對不會甘心市場份額的減少，一定會采取相應(yīng)措施。

2、隨著各類娛樂業(yè)種類及數(shù)目的不斷增加，消費者可供選擇的'領(lǐng)域越來越廣，選擇余地越來越大。產(chǎn)品差異化不夠，本項目涉及的電影院、ktv、密室都還是會一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

短期計劃：盡快建立起客戶群體贏得客戶口碑，將店面品牌推廣。

中、長期計劃：一年后，如果按預(yù)期計劃獲利的話，計劃在未來一至兩年內(nèi)擴大營業(yè)面積，增加盒子（房間）數(shù)量種類，建立更加舒適的環(huán)境；在三年后，如果營業(yè)額依然穩(wěn)定的話，考慮在其他市場再建連鎖店面。假如實際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想，我店會及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略，兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè)。

a)提高店面的知名度。通過傳單、海報的方式讓顧客了解“神奇盒子”，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種，工作人員一律穿著特定的工作服。

b)新店開業(yè)可做促銷（集贊免單等）、打折等活動，宣傳方式包括：

1、廣告宣傳。

2、利用現(xiàn)有的人際關(guān)系，多做宣傳。

3、借助互聯(lián)網(wǎng)如微博、微信等宣傳。

本項目要想進軍娛樂業(yè)，就必須大力宣傳，在宣傳本項目的可玩性的同時也要引入私人體驗，多樣選擇的概念，讓消費群體更易于接受。但是由于面對的主要消費群體是學(xué)生，所以價格不宜過高。其內(nèi)部環(huán)境以溫馨、淡雅、干凈、舒適為主要格調(diào)，外部裝修要新穎、時尚、獨特。工作人員服務(wù)態(tài)度要良好，要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去對待每一位顧客。只有這樣，“神奇盒子”的明天才會更好。