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員工在公司周年慶典上的講話稿員工公司周年慶發言稿篇一

大家好!

今天是xxx周年的生日。這是我們努力付出的結果，也是對xx人辛勤付出的最好回報。因為拒絕平庸、因為拒絕馴化、因為不斷激情碰撞、因為不懈追求完美、我們終于使xx策劃深深扎根，成為行業的標桿企業。今天我們相聚在充滿濃濃暖意的公司，用我們自己的方式來慶祝公司成立x周年，我謹代表xx人向公司表示衷心的祝賀和由衷的祝福。

五年前的今天，我們懷揣夢想，在激烈的市場競爭中激流勇進。大家彼此交流、分享過程中的快樂和痛苦，感悟順逆中的心緒起伏。我們一起經歷過市場的無情、接受過自然的挑戰、體會過工作的艱辛，分享過成功的喜悅，今天的我們已然破繭而出，在陽光下展現自己最美麗的光環。

時至今日，我們歷經坎坷，既付出了代價，體味到個中酸楚，品嘗到收獲的快樂和成功的喜悅。不過，在成績面前，我們決不停息，我們必須繼續努力奮斗!市場瞬息萬變、競爭激烈、優勝劣汰，沒有創新、沒有拼搏、沒有發展，我們就會面臨著市場的淘汰!因此，我們必須腳踏實地、堅持不懈地進行二次沖刺、三次沖刺必須明白：細節決定成敗!不斷進取和發展才是生存之本!

五年彈指一揮間，五年，只是前進的一個節點，十年、百年才是xx的發展目標。希望大家能在xx找到自己的人生目標，也能夠在xx實現自己的人生價值。我們希望經過我們xx人共同努力，把xx策劃打造成具有百年品牌的卓越企業。

員工在公司周年慶典上的講話稿員工公司周年慶發言稿篇二

上午好!

今天我們在這里隆重舉行納愛斯創業40周年慶典。我們腳踏的這塊土地，40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野，如今已是生機盎然的納愛斯集團總部。56年前，我出生在一個普通教師家庭，是土生土長的麗水人，在尚未成年就步入動亂的年代，使我過早地品嘗了人間之滄桑，感悟到民間之疾苦。所以，只要能改變命運，只要能讓一方百姓脫貧致富奔小康，只要能使民族振興、國家富強，自當奮力而拼搏之，決不會有絲毫懈怠。

去年，我們給納愛斯廣場矗立的雕塑起名叫“崛起”，這是納愛斯人的精神象征和寄托，講述著這樣一個哲理：只有祖國的崛起才有企業的發展，只有企業的崛起才有國家的強盛和民族的復興。

40年來，納愛斯人以驚人的耐力和專心去努力尋找其本源，以虔誠的態度忠于這本質;同時又非常務實地根據實際情況找出解決問題的辦法，使其融會貫通。長此以往，形成了納愛斯如水的文化，推動和激勵著納愛斯的事業不斷前進。俯仰無愧天地，歷史由人評說。

一、居低位而不卑

納愛斯的前身是麗水五七化工廠，1968年，為期間走五七道路的干部下放勞動，以6萬元創辦的作坊式小廠。十年辦廠十年虧損，此后一直在輕工部118家定點肥皂廠中，位列倒數第二，是關停并轉的對象。面對這種情況，我們深知要發展，納愛斯首先要解決的是企業的生存問題。因此，我們外引內聯，承接外貿訂單，為國內上海、西安等老大哥廠做貼牌加工，在眾多國內貼牌加工做配角的企業中，爭當最佳配角，學技術、長才干、拓視野。1989年，全國煤炭供應緊張，工廠面臨停產，納愛斯決定以柴代煤。屋外寒風刺骨，鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨，雖滿手血泡仍戴上手套堅持劈柴，硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領導到訪納愛斯，看后認為不可思議，大為贊賞，稱之為“窮棒子”的創業精神。

這僅是一批居低位而從不自卑的人，與命運抗爭的片斷。兩年后，我們憑借這種精神，把納愛斯做到了浙江省肥皂行業的老大。我們認為：命運包括“命”與“運”兩個方面，“命”是天生的，人無法選擇，但“運”則取決于人的努力。“命”不可違，“運”可以擇，人們完全可以通過改變“運”來改變自己的生存狀態。

為了與命運抗爭，在不具備任何條件的情況下，納愛斯選擇了創自主品牌的道路。歷經磨難，現已碩果累累。納愛斯、雕牌都成為中國名牌、馳名商標、免檢產品，成為行業的標志性品牌，成為浙江省和麗水市的名片。產品進入千家萬戶，百姓交口稱贊。從1994年至今，納愛斯穩坐中國洗滌用品行業第一把交椅，20__年進入了世界洗滌前八強。納愛斯人以自身的實踐破除了欠發達山區難以發展工業、更不能出一流企業的迷信，給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。

二、百折向東

要創自主品牌就決定了納愛斯人已走上一條艱苦卓絕之路，我們的目標定位：明天的納愛斯是世界的納愛斯;產品定位：只為提升您的生活品質;工作標準定位：兩個同樣，即同樣的原料做得質量更好，同樣的產品做得成本更低。并在實踐中加強管理和不斷創新。

管理是企業的基本功，是品質的保證。納愛斯率先在行業中推行iso9000、iso14000國際質量保證體系和國際環境管理體系，用國際標準規范企業管理。從原材料質量級別的鑒定，供貨單位的選擇，原材料的驗收，物資的貯存到生產過程的控制，產品的入庫出廠等每一個環節，都有詳細明確的規定，嚴格執行的工藝流程與標準，讓產品的每一個環節都可準確追溯，嚴格監控，從而確保產品的優良品質。

場的全方位控制與管理，從而使集團進一步走向集約化、精細化管理。 創新改變了納愛斯人的命運。納愛斯認為產品的品質是首位的，是任何宣傳所不能替代的，產品品質不但要遵循“部標”、“國標”，更要講“市標”，即要有適應市場和吸引潛在消費需求的標準。納愛斯香皂問世，同為世界一流精品，只有50%售價而一炮打響。雕牌超能皂問世，是肥皂領域里的“改朝換代”，使多年歷史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍肥皂，去污能力提高了3～4倍，而倍受青睞。

納愛斯從戰略層面提出了“中國市場二分論”，從體制上劃分了國有商業體制和農貿市場，并率先進入義烏小商品市場設立經營部，利用小商品市場低成本、輻射面廣來整合過去條塊分割的銷售渠道，集聚市場份額，一統肥皂市場的天下。在戰術上，納愛斯一直立足于“先市場，后工廠”，把有限的資源先行集中在市場網絡和品牌宣傳建設上，然后把工廠建在生產的產品有市場的基礎上。這些理念已經被以往的實踐所證明，可在當時的歷史條件下卻是離經叛道。1993年，為了推廣雕牌超能皂，納愛斯在浙江省舉辦了一個百萬大贈送的市場活動，恰遇強臺風登陸，為了確保活動正常進行，大家風雨無阻徹夜奮戰，冒著生命危險趕在天沒有放亮之前將最后一批產品送上舟山群島，履行了納愛斯視誠信為生命的承諾。這在今天看來，是納愛斯再平常不過的做法，已是淡忘出記憶而不值一提了。可在當時這一舉措卻石破天驚。有人說，一年所創利潤不到100萬竟把100萬送出去，這是慷國家之慨的敗家子。這對于一個當時還是地方國營的小廠，壓力可想而知，社會上流言蜚語四起，“納愛斯是花架子”、“資不抵債的空殼”，銀行逼債斷貸隨之而來，企業壓力重重正因為頂住了重重壓力，在九死一生中納愛斯最終成為了中國的肥皂大王，坐上了行業龍頭的寶座。

在洋品牌占據中國大半市場，國內洗滌用品行業岌岌可危時，納愛斯介入了洗衣粉市場，當時并不為人們所看好，但卻取得了異乎尋常的成功。納愛斯用“媽媽，我能幫你干活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場的口子，第二年就做到了全國老大，雕牌洗衣粉市場銷量超過國際公司在華銷售總和的五倍，相當于國內排我公司之后第2～10位企業的總量。這一成績吸引了全國30多家洗衣粉廠為納愛斯貼牌加工，其中包括世界500強的寶潔、漢高等在華工廠，這使納愛斯站在了市場潮流的最前沿，切身感受了“五個之最”。

一是最大地讓中國消費者得益，使洋品牌原來400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項，一年可為中國家庭主婦搞清潔衛生節約開支上百億元。

二是最大地鼓舞了國內民族企業的信心，戳穿了洋品牌不可戰勝的神話。

三是得到最大程度的尊重，寶潔公司總裁稱，水沒有流到的地方，雕牌洗衣粉都賣進去了，只要愿意合作，納愛斯是個世界的例外，價格可以由他說。對納愛斯開了天窗，引起許多國際公司紛紛效仿。

四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛斯無意合作，竟遭到了寶潔公司發動的“射雕大行動”。一家國際公司指名道姓打壓一家民族企業實屬罕見，這是一種不同重量級的較量，納愛斯幾乎處于滅頂之災中。盡管“雕”被射得遍體鱗傷，但納愛斯并未退縮，在短短幾年時間，我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先后建立起了自己的生產基地，與麗水的總部，在布局上形成“六壁合圍”之勢，實現銷地產。在產品上針對寶潔公司的低端俯沖，納愛斯開始轉向中高端進軍，產品定位也因此從“只買對的，不選貴的”調整為“只為提升您的生活品質”。相繼推出了超能、西麗系列產品和納愛斯牙膏，有著蓬勃的發展勢頭。市場銷售模式也由粗放型轉為集約型，在全國建立了55個銷售分公司，主要把握住三點：利益、專銷、門店，從過去僅管銷售轉而還需管市場，形成了獨具特色的“種樹理論”，提出要鋪貨到位。這大大增強了企業的市場競爭力和主動權。“射雕”促進了納愛斯產品結構的調整，夯實了市場基礎，更加健康地發展。

面合作戰略伙伴關系，花數億元大力引進高精尖的檢測儀器和生產裝備，各國專家紛至沓來，相互交流學習，合作項目一個個突破，始終保持著產品發展水平走在世界的前沿。納愛斯在幾十個國家申請了技術專利和注冊了商標，并在阿聯酋迪拜嘗試成立子公司，每年產品出口都在翻番增長。納愛斯學外、不唯外，深知改革開放的最終目的是發展自我。 20__年11月，面對外資肆意收購國內企 業的“斬首行動”，納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司，囊括“100年潤發”、“西亞斯”、“奧妮”三個品牌的83只注冊商標的所有權和獨占使用權。經過消化、吸收、整合，現在“100年潤發”等洗發水系列已經面市，標志著納愛斯已經向個人護理用品行業進軍。并提出只有消費者購買，反復使用的人群越來越多才 算銷售成功的衡量標準，以此倒逼推動著市場發展。納愛斯是仗越打越大，工作越做越細，層次也越來越高。

從表象上看，納愛斯是幸運的，往往能從壞事中引出好的結果來。

但從商業模式創新上看，它能成為全國肥皂老大，是把對肥皂的改質改性與當時義烏小商品市場輻射功能成功對接的結果;能做到全國洗衣粉行業老大，又是在這基礎上，整合了全國所有加工廠資 源的結果;現在進軍個人護理用品市場，它又從買斷知識產權和品牌入手，站在巨人的肩膀上，運用“種樹理論”，實現最終消費的結果。這種商業模式創新與國際上成功品牌的運作異曲同工：諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術與美國加州的時尚設計相結合，星巴克的成功也是美國連鎖管理經驗與意大利的咖啡研磨技術的成功結合，則又在情理之中。能意識到這種社會資源，并能把其整合成功，可窺見其企業功底和能力的一斑。從更深處看，則是納愛斯把國家富強、民族振興與企業發展緊密聯系所產生的堅韌不拔的精神，如水百折千回，而義無反顧，勇往直前的結果。

三、納百川而不滿 納愛斯熱衷慈善公益事業，孜孜不倦地開展賑災濟困，捐資興教，幫扶社會弱勢群體，贊助文化體育事業，用實實在在的行動回報桑梓。一次次關愛社會的真 情奉獻，一個個將愛化為行動的善舉，這是納愛斯應盡的社會責任。納愛斯已經在公益事業上投入了近2億元善款，但許多是不為人知的。因為真，所以純;納愛斯用自己的默默奉獻在弘揚一種社會新風尚，做公益不做功利，不冠名、不宣傳、不攀比，使其意義超越了公益之本身。納愛斯在中西部、東北等貧困地區投資十幾億元建廠，解決了5000多人的就業，促進了當地經濟發展。20__年3月26日，在納愛斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子，集團舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式，總部和各生產基地，分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、長白山天池、天山取來源頭活水，麗水市委主要領導帶頭，和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池，充分展現納愛斯“納百川匯成善海，愛萬眾獻上真情，斯之為美”的情懷。能夠把不同區域、不同人文匯聚在一起，是納愛斯文化傳播的價值觀得到了社會認可的印證，這才是納愛斯更大的超越。

納愛斯是一家“國家級生態工業示范園區”、“全國綠化模范單位”。當國家對技改提出“三同時”(同時設計、同時施工、同時投產使用)環保要求時，納愛斯提出“先環保，后生產”。在1999年，就率先投資數千萬元建成麗水市最大的企業污水處理工程，并且實行治污從清潔生產源頭抓起，層層把關，嚴格控制。20__年，凸顯高效、節能、環保三大優勢實現熱電聯供 的熱電廠又建成投產，走在國家節能減排的前列。廠區綠樹成蔭，鳥語花香，20__年，在與納愛斯相距幾百米的南明山明秀湖發現了大面積對水質要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母，就是對其保護生態環境最好的佐證。

但納愛斯認為僅此是不夠的，因為企業是生產產品的，企業對環境的貢獻主要還應體現在對社會提供的產品上。一般洗衣粉都是合成的，納愛斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉，這是一只綠色環保產品，它采用可再生天然油脂為原料，超低泡、強去污、易漂清、省水省時、不傷織物不傷手，正如影星孫儷所講：“用一次就知道是我想要的。”推出天然皂粉，對于處在全國洗衣粉老大的納愛斯來說，等于自我挑戰、自我否定、要自己打倒自己，壓力是可想而知的，是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此，納愛斯超越了自我，把企業責任就是競爭力變為了具體的行動。

不斷地否定自我，超越自我，永不滿足地追求，使納愛斯納百川而不滿。

四、為有源頭活水來 一直以來，納愛斯堅持“員工是企業的第一資本”的用人理念，始終視員工為最寶貴的財富，憑著海納百川的胸懷，廣納人才、以人為本，強調員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個磁器，吸引著來自四面八方的人才。

納愛斯的用人原則是：能者上、平者讓、庸者下，給想干事的人機會，給能干事的人平臺，給干成事的人豐厚的待遇。

5.6%幅度遞增。實行全員養老保險和工傷保險制度，解決了員工的后顧之憂;持股分紅，讓職工離退休后在家仍能分享到集團豐厚的經濟回報;對專業技術人員、特殊工種推行崗位津貼和優秀員工購房免息貸款制度。與此同時，集團投入巨資興建“風華園”，免費提供給優秀員工入住。集居住、文體、學習等多功能為一體，設施一流、環境一流的寓所為人們所傾慕，成為納愛斯培養人才的搖籃。

納愛斯有一個長期穩定的班子，幾十年如一日干凈干活，幾乎每天都工作到晚上七八點鐘才下班，工作起來也不講究節假日，為納愛斯傾情奉獻。納愛斯名聲在外，領導卻不怎么出名，因此，備受員工的愛戴和尊敬。我們認為，納愛斯的如水文化是納愛斯員工共同創造出來的，世界上什么東西都可以用錢買，唯獨企業文化、企業精神是金不換和不可拷貝的。

四十年的南征北戰，納愛斯積累了為商的誠信，積累了與供應商、專銷商的魚水關系;風雨歷程，無數合作伙伴共同見證了納愛斯的成長。也正因為有一批又一批信賴納愛斯的人加入和支持，才使納愛斯40年的發展道路精彩紛呈。

納愛斯人為什么這么 做?何為源頭活水?是納愛斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道，沒有黨的改革開放政策，沒有各級黨委、政府和社會各界的支持，離開一方水土的哺育，就沒有納愛斯今日的輝煌。納愛斯不僅是納愛斯人的納愛斯，更是大家的納愛斯。

當市場的大閘門被小心翼翼打開的時候，自由的水流就開始滲透進來，一切都變得無法逆轉。那些自由的水流是那么的弱小，卻又是那么的頑強肆意，居低位而不自卑，不斷滲透，水滴石穿，匯涓為流，自我凈化，轟然成勢。哪怕遇山而彎、居洼而囤的妥協，也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規律。水之韻律猶如納愛斯創業的精神，與納愛斯水乳交融。世事蒼茫，卻從來沒能阻擋它無言流淌。

納愛斯是中國改革開放歷程中千千萬萬個企業成長 的縮影。改革開 放前的一個“十年辦廠十年虧損”的企業，經過改革開放30年的努力，特別面臨今年嚴峻經濟形勢的挑戰，仍然有30%的增長，預計今年銷售可達近100億元，稅利突破10億元。納愛斯的“企業發展階段論”認為：企業發展是一個漸進積累的過程，是有階段的，憑一時躁動是不對的，但已有較長時間積累能力而不躁動，同樣是不對。納愛斯積累了創業的經驗和如水的文化，又一次站在新的起點上，再過30年，納愛斯將實現銷售收入1000億元，利稅100億元，我們會看到一個嶄新的世界的納愛斯。

員工在公司周年慶典上的講話稿員工公司周年慶發言稿篇三

員工在公司周年慶典上的講話稿員工公司周年慶發言稿篇四

今天我們懷著無比喜悅的心情，相約我們的盛會——山河智能10周年慶典!首先，我謹代表山河智能董事會和公司全體員工對在百忙之中前來參加本次會議的各位領導、各位嘉賓、各位客戶、各位新聞工作者表示熱烈的歡迎。同時也向長期以來關心和支持山河智能公司建設與發展的各位朋友致以崇高的敬意和誠摯的感謝!特別是來自全球30多個國家120多名的外商朋友，不遠萬里而來，在此向你們道聲，辛苦了!(鞠躬表示感謝)

歲月如梭，今天，我們山河公司迎來10周歲生日，此時此刻，回首公司的十年成長歷程，這是充滿了坎坷、艱辛與收獲的十年。20世紀90年代末，曾經滄桑的中國逆風飛揚，領跑世界經濟增長，促使一個新興企業的誕生。1999年8月，憑借50萬元借款，我們租賃廢舊廠房，創立了企業，踏上艱難創業的征途。十年彈指一揮間，一路走來，今天，山河智能的面貌發生了翻天覆地的巨大變化，一個生機勃勃、快速發展的山河智能屹立在湖湘大地。

——回首十年，山河智能堅持走自主創新的發展之路，鑄就了山河智能閃亮的品牌。

經過短短20xx年時間，我們已發展成為長沙工程機械產業集群的重點企業之一;中國工程機械企業中快速發展、健康發展、持續發展的典范;產學研一體化的一面旗幟。已在大型樁工機械、小型工程機械、中大型挖掘機械、現代鑿巖設備、現代物流設備等門類中成功開發出上百個規格的高性能、高品質的產品。產品差異化特征明顯，多項核心技術國際領先，具有較大的品牌影響力。產品暢銷大江南北，批量銷往全球50多個國家和地區。

——回首十年，山河智能加快體制改革，推進管理創新，實現管理重心下移。

在管理理念方面，我們推行“人本為先、系統思維、立足專業、關注細節”，這既是是公司對全體員工管理理念的要求，也是公司創新體系有效運作的工作指南。

在組織機構創新方面，為適應公司發展戰略，我們從20xx年起，采取了一系列組織機構的改革舉措：由直線職能式組織機構調整為事業部制;從以職能為中心的傳統管理形態轉變為以客戶為中心的新型流程導向型企業。新機制的運行使得各系列產品并駕齊驅，全面發展。

——回首十年，山河智能推進企業文化建設，培育了具有強大凝聚力的企業精神。

公司著力創建“和諧、務實、進取”的企業文化。山河人艱苦創業，自強不息，形成了“理想成就未來”的企業精神。而今，在總結提煉山河近20xx年企業文化精髓的基礎上，確立了山河文化的核心要素，形成了“修身、治業、懷天下”的核心價值觀。山河的企業文化將引領著山河人不斷攀登新高峰，創造新業績，朝著更高、更遠的目標邁進。

——回首十年，山河智能邁出“全球化”的步伐，國際競爭地位不斷提升。

我們依靠自主創新使公司的產品具有鮮明的特色，很快得到了歐美等高端市場的重視，出口額大幅增長。20xx年出口額僅40多萬美元， 20xx年國際貿易額近5000萬美元。20xx年由于受到國際金融危機的影響，面對急劇下滑的國外市場，公司仍然投入大量的人力物力，更深入地開展新的網絡建設，取得了很好的效果，我們與國外60多個頗具實力的代理商建立了基本覆蓋全世界的營銷服務網絡。

公司與國內外知名品牌供應商建立了非常好的戰略合作伙伴關系，形成了具有山河特色的供應鏈。這套供應體系為我們提供了世界一流、甚至是專供山河使用的液壓元件、發動機和零部件，保證了山河智能產品整機的可靠性和獨具特色的競爭力。

——回首十年，山河智能始終以社會責任為重，關愛社會、回報社會，致力于做一個具有社會價值的企業。

20xx年5月汶川大地震發生后，在國家困難、災區人民危難之時，山河智能快速反應，伸出援手，在公司高層領導親自部署指揮下，立即組織救援設備、救援人員在第一時間趕赴救災現場，全力投入到抗震救災的戰斗中。除了員工踴躍捐款，山河智能還充分利用自身的技術與產品優勢，為救災貢獻了自己獨特的力量。我們還捐建希望學校、設立“山河英才獎學金”、“山河助學金”……。山河人用實實在在的行動，詮釋了企業公民的社會責任。今天，我們驚聞臺灣同胞遭受了莫拉克臺風帶來的嚴重自然災害，決定捐贈120萬元人民幣的設備，希望能在中國臺灣人民救災重建工作中貢獻同為炎黃子孫的山河人的一點綿薄之力。

一是理想和責任：理想成就未來，作為一名從事應用科學的科研工作者，我創立企業的初衷很簡單，就是希望自己的科研成果能夠走出學校，成為工廠生產的產品、民眾使用的商品，轉化為現實的生產力。同時，山河智能是一個非常有責任的企業，從成立之初，就提出“修身治業，興企強國”，現在又提升為“修身、治業、懷天下”，并以此作為企業的核心價值觀。我們從企業的創立，到發展壯大，孜孜不倦地追求著振興中國裝備制造業這個目標，承擔更多的社會責任!在抗冰救災和抗震救災中，山河智能以實際行動詮釋了這一點。

二是創新：自主創新是山河智能最突出的特點與競爭力。公司成立的時候，我提出“科教興產業，產業促科教”，標志著山河智能一開始就自覺地走上自主創新的道路。依靠專利產品——靜力壓樁機立足，高起點走上快速穩健的發展之路。摒棄那種熱衷于簡單模仿克隆他人產品的發展路子，逐步形成了由原始創新、集成創新、開放創新、持續創新組成的自主創新體系，在工程裝備產品和通用航空器產品的發展過程中充分體現了自主的精神。正因為有這樣一個自主創新，形成了比較強的競爭力，才獲得了行業的尊重!數千臺特色鮮明的出口產品使山河智能在歐洲構建了自己獨立的品牌形象。

三是務實：山河智能一直以務實的作風在行業中享有很好的口碑。我們一直要求自己的員工克服浮躁的、急功近利的、追求短期利益的思想，提倡說實話、辦實事、求實效。公司在人力資源管理理念的五個用人原則中有兩條就是強調務實的，即“重實際能力，重工作績效”。在這些理念的指引下，一大批以事業驅動的志同道合的實干家集合在山河的旗幟之下。

四是誠信：山河智能實實在在的誠信經營理念貫穿在他的創立、發展、壯大全過程之中，贏得了客戶、投資者、銀行和社會的信任、支持和尊重。山河智能非常重視自主知識產權的研發和保護，已經擁有和正在申請的國家專利140余項。 20xx年，山河智能中英文商標被認定為中國馳名商標，從申報到批準，僅一年的時間，從企業創立的歷史看，創造了行業之最。我們的英文商標“sunward”已在全球50多個國家注冊。山河智能走誠信資本之路， 20xx年順利完成股份制改造，20xx年12月，公司股票在深圳成功上市，20xx～20xx年連續三年，名列中國中小板上市公司價值五十強。

五是興趣：我對我們公司技術人員闡述研發理念時說過，“興趣樂成成就”，就是說，興趣能夠快樂地成就自己的事業。興趣是最好的老師。有興趣，做什么事情都不覺得累。其實圣人孔子幾千年前就在論語中說：知之者不如好之者，好之者不如樂之者。公司用人提倡事業驅動、興趣驅動。本人從小就對動手制造東西感興趣。

六是團隊：一個人的力量再強也是有限的。山河智能的人力資源管理理念中五個用人原則，其中一項就是“重團隊精神”。山河智能在一個非常有凝聚力和執行力的管理團隊的帶領下，培育了一大批高素質的從事研發、制造和營銷的員工隊伍。在人本為先的管理理念的指導下，企業各功能模塊個個都形成了分工明晰而又快樂協作的工作班子。十年成就最值得稱道的和最有價值的就是這樣一個團隊。

山河的十年，是山河人執著奮斗的十年;是各級政府、開發區和中南大學優惠政策對高新技術企業孵化的十年;是各級、各部門領導悉心關愛和精心指導的十年;是各配套企業、中外代理商、供應商等合作單位大力支持、緊密配合的十年。山河十年的成長史冊上有他們濃墨重彩的一筆。請允許我再次表示誠摯的謝意。

各位尊貴的客人，今天的山河，以長沙為總部，在全國及國外成立了多家子公司，逐步建成一個以上市公司山河智能為主體、以工程機械為主業、有自主知識產權、在國內外具有一定影響力且受人尊重的山河產業集群。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。十年只是歷史長河中的一瞬間，我們年輕的山河智能以只爭朝夕的精神實現了企業的幾次大發展，取得了令人鼓舞的業績。但山外有山，天外有天，相對發達國家和地區的企業，我們還有較大的差距，因此，一方面，我們在已有的成績面前要保持清醒的頭腦，唯有不懈地扎扎實實工作才能盡快做強做大;另一方面，我們的眼光已放得更遠，“修身、治業、懷天下”，面對下一個十年，山河人滿懷信心和激情，以為全人類提高生活品位為目的，充分發揮公司在自主創新方面的優勢，腳踏實地，扎實工作，強化基礎，不斷推出具有世界影響力的產品，向著躋身世界一流裝備制造企業陣列而穩步邁進，成為裝備制造領域世界價值的創造者!有各級領導和有關部門的支持，有各位代理商朋友、供應商朋友及所有客戶的支持，還有廣大投資者、股民朋友們及社會各界朋友的支持，我們的目標一定能夠實現!

員工在公司周年慶典上的講話稿員工公司周年慶發言稿篇五

十年風雨坎坷，十年傳承跨越，十年的并肩攜手成就了公司的今天。

成長的道路離不開伙伴的緊密合作，朋友的大力支持。飲水思源，藍天宇公司初創時期，是來自我的家庭、父母和朋友的鼓勵與支持讓我邁出了成功的第一步。飲水思源，想起我工作過十年的國企---新余床上用品廠，服務過五年的(香港)冬冬寶床上用品有限公司，想起李雨秀、謝海山、王啟濤、李水根四位老廠長，想起閻宇總經理，萬千感慨，為我的成功創業打下了堅實的基礎。

公司十年成長的路上，和公司一路同行的伙伴是今天參會的所有代表。03年公司成立，公司同市輕工局簽下第一份40平方的房屋租賃合同，到現在擁有100%產權的現代化工業園區、500萬套年生產能力的江西藍天宇公司，我們就如“藍天宇”三個字一樣疾馳遨翔;政府領導的開明開放的創業環境幫助公司實現歷史的飛躍;而05年上海__公司的成立是公司發展史上的一個里程碑;06年農發行注入600萬流動資金好像冬天里的一把火，為我們的成長帶來了更大的力量和光明;07年藍天宇工業園區的投產，使公司在行業內擁有一席之地，此外，08年，吳軍、王琴、胡實、桂少龍等為代表的一批高素質管理人員的的加入，讓公司展開了__飛翔之鷹的翅膀;09年全面沖擊全國市場我們我們用智慧叩開了新世界;10年，我們成功在西南、華南、東南召開了品牌推廣與招商會，使__品牌延伸到了全國二十二個省市;11年的品牌升級給了我們對未來__的的想象。交通銀行、合作銀行、擔保中心，我們的金融界的老朋友，一如既往地支持著我們。你們給予了藍天宇公司充分的信任，你們都是公司成長之路上相濡以沫的伙伴，沒有你們的信任與支持，就沒有公司的進步。

在這里，我更要感謝的是來自全國的加盟商，對公司十年如一、不離不棄的支持，正是有了你們的厚愛與激勵，公司的業績才一年年攀升，面貌才一年年煥然。當然同樣要感謝還有來自全國各地的供應商的代表，你們和公司加盟商一樣重要，還有媒體的朋友。

同樣讓我感動的還有公司的所有員工，十年來辛勤地付出、無私地奉獻，他們的家人，一直默默支持而毫無怨言，還有我們的各位創業同仁，十年來大家并肩作戰、風雨同舟、患難與共、團結如一。我們的管理團隊，恪盡職守、兢兢業業，你們是公司最寶貴的財富，是公司繼續前進的無盡動力。在這里，我還要感謝那些曾經在公司工作過的同事們，你們為公司曾經做出的貢獻，同樣會永遠銘記在公司人的心中!

員工在公司周年慶典上的講話稿員工公司周年慶發言稿篇六

尊敬的各位領導，各位來賓，各位同事:
大家好!

很高興今天能和大家歡聚一堂，共同為我們xxxx公司10周歲的生日歡慶，作為一名員工我感到無比的高興與自豪，在此，我代表公司的老員工衷心的祝福我們xxxx公司十周歲生日快樂，更加輝煌。

自20xx年成立以來，xxxx公司從十幾名員工發展到近300名員工，從一個小規模公司，發展成為在行業內具有強大競爭力的企業，我們已經步入了高速發展的軌道，能有今天這般傲人的成就，與我們在座的每位領導、同事是密不可分的。俗話說萬事開頭難，xxxx公司的創業也是如此，現場有不少的老員工，當年艱苦創業的場景，作為發展的見證人應該最有體會了。xxxx公司的今天來之不易，十年來的辛苦付出換回今日的成就。我們很欣慰。

如今，我覺得把xxxx公司稱作是我們的家更合適，一個由全體的領導、職工組成的大家庭。我很榮幸加入，跟大家一起與xxxx公司共同成長。我堅信：xxxx公司的發展是無限的;前途是光明的，員工是優秀的。我愿意和大家一同扎根，為我們共同的家貢獻自己的力量，愿我們大家共同攜手為xxxx公司更加美好的未來撐起一片藍天!

最后，祝愿xxxx公司的明天更加輝煌。

我的發言完畢!再一次感謝大家。謝謝!