隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇一

一、抓制度，重學(xué)習(xí)，自身建設(shè)切實加強

五年來，鎮(zhèn)黨委十分重視班子的自身建設(shè)，秉承“三堅持、三確保”原則，充分調(diào)動和發(fā)揮干部主觀能動性，全面推動全鎮(zhèn)工作。

1、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，確保民主公開。一是貫徹執(zhí)行民主集中制。完善黨委會議事規(guī)則、黨委民主生活會制度、談心談話制度等。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，實行民主議事。議事決策嚴(yán)格執(zhí)行《閑林鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，形成了班子成員提交會議議題——黨委或班子會議集體討論決定——班子擴大會議傳達(dá)通報有關(guān)事宜的集體議事格局。班子成員圍繞中心工作做到分工不分家，有事能商量，人人以誠相待,增進(jìn)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。二是資金使用公開透明。資金使用審批上嚴(yán)格按預(yù)結(jié)算制度執(zhí)行，嚴(yán)格審批權(quán)限，業(yè)務(wù)接待上實行分線包干從嚴(yán)控制經(jīng)費制度，重大項目建設(shè)上嚴(yán)格按區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行，科學(xué)決策，透明招投標(biāo)，監(jiān)督審計，力求“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀。”三是推行鎮(zhèn)務(wù)公開。充分利用黨務(wù)、政務(wù)公開欄，發(fā)揮閑林網(wǎng)、區(qū)政務(wù)平臺等媒介，對鎮(zhèn)重大事項和有關(guān)審批項目定期公開，增強透明度，接受社會各界監(jiān)督。我們還結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾，接受黨員群眾的監(jiān)督。

2、堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保素養(yǎng)提高。為打造學(xué)習(xí)型、思考型班子，我們努力做好學(xué)習(xí)、調(diào)研。一是抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。做到時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實，”把黨委理學(xué)習(xí)中心組作為貫徹“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論及上級重要會議精神的平臺，通過集中學(xué)習(xí)、主題發(fā)言、交流心得等形式，進(jìn)一步增強班子成員的政策領(lǐng)悟力，提高班子成員的內(nèi)在涵養(yǎng)和理論素養(yǎng)。二是扎扎實實開展好調(diào)研工作。堅持理論聯(lián)系實際，以“駐村入戶進(jìn)企”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層制度為紐帶，每年確定調(diào)研專題，深入基層調(diào)研，形成報告后互相交流、集思廣益，為閑林的發(fā)展提供了許多有益的思索和智力支持。

3、堅持虛實結(jié)合，確保活動見效。圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀”、“三力提升”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分利用各種載體，不斷提高干部的理論素養(yǎng)和工作水平，扎實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是深入學(xué)習(xí)，融會貫通。充分利用干部學(xué)習(xí)新干線、周末課堂等載體，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和工作水平。同時并通過撰寫讀書筆記、調(diào)研報告等活動，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是推廣實踐，以虛促實。在開展學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合三力提升內(nèi)容實踐“建設(shè)品質(zhì)閑林埠”課題，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)容推動12個村(社區(qū))開展課題實踐，以虛促使，指導(dǎo)推動全鎮(zhèn)實際工作的開展。

二、抓全局，重協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)水平逐年提高

五年來，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“和諧發(fā)展創(chuàng)一流、建設(shè)品質(zhì)閑林埠”奮斗目標(biāo)，解放思想，搶抓機遇，勵精圖治，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

1、因勢利導(dǎo)，正確樹立發(fā)展思路。一是依托優(yōu)勢開拓思路。充分利用地接杭州城西的區(qū)位優(yōu)勢、工業(yè)重鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、水鄉(xiāng)埠頭的人文優(yōu)勢，明確以“和諧發(fā)展創(chuàng)一流，建設(shè)品質(zhì)閑林埠”為口號，通過狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力項目建設(shè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提升環(huán)境、改善民生，努力打造品質(zhì)閑林埠。二是面對困境發(fā)揮合力。五年來，閑林鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并非一帆風(fēng)順，也曾遇到難關(guān)和困境，如20xx年全球金融危機。受其影響，閑林經(jīng)濟(jì)自20xx年下半年出現(xiàn)滑坡。為轉(zhuǎn)危為機，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子主動適應(yīng)不斷趨緊的宏觀環(huán)境，深入思考國際金融危機帶來的影響，堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目推進(jìn)為抓手，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新工作機制，強化服務(wù)保障，成功實現(xiàn)了保穩(wěn)增長。20xx年5月全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面止跌回升。

對評估動遷公司嚴(yán)格管理，確保動遷工作公平、公正、公開。二是圍繞科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新拆遷方法。在拆遷前深入調(diào)查論證，綜合考慮多方因素，在保證項目順利推進(jìn)與拆遷戶得到合理補償之間尋求平衡點，力爭以最切合實際的方案實施拆遷補償，達(dá)到依法拆遷、和諧拆遷、文明拆遷的目標(biāo)。五年來，沒有發(fā)生一起因征地拆遷造成的重大群體性事件、突發(fā)事件。

3、克難攻堅，盡力消弭信訪難題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞創(chuàng)建“平安閑林”、構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，按照“重點工作項目化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、日常工作規(guī)范化、工作機制常態(tài)化、隊伍建設(shè)正規(guī)化”的要求，以預(yù)防化解社會矛盾為主線，深化基層基礎(chǔ)，健全防控體系，完善社會管理，強化隊伍建設(shè)。五年來，我們經(jīng)歷了奧運會、新中國成立60周年，“六四”事件20周年、澳門回歸10周年，亞運會和世博會等重大紀(jì)念活動和重點敏感時期，但鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格按照上級部署和要求，堅定目標(biāo)，落實措施，全力以赴做好穩(wěn)定工作，確保了轄區(qū)社會穩(wěn)定。如：北京奧運會召開前期，在得知老上訪戶吳某欲進(jìn)京上訪后，我鎮(zhèn)立即成立了以黨、政一把手為組長的穩(wěn)控進(jìn)京上訪人員領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動了穩(wěn)控重點人員應(yīng)急預(yù)案，關(guān)注其思想動態(tài)，幫助其解決一些實際困難，動之以情、曉之以理，感化她上訪的念頭。通過2個多月的上下共同努力，多次教育，使吳某這位上訪了幾十年的老上訪戶終于息訪，確保了我鎮(zhèn)奧運期間上訪零進(jìn)京的目標(biāo)。

4、積極協(xié)調(diào)，妥善處理安全事故。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，安全事故的發(fā)生概率不斷上升。如何妥善處理安全事故成為了本屆黨委政府面臨的重大課題之一。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一是加大宣傳，重在預(yù)防。采取宣講會、培訓(xùn)班、安全咨詢、安全隱患診斷檢查、贈送宣傳資料等形式，向企業(yè)職工和基層群眾宣傳安全法律法規(guī)和安全知識。同時開展安全檢查，幫助企業(yè)查隱患、堵漏洞、解難題。二是編制預(yù)案，提前演練。編制相關(guān)應(yīng)急處預(yù)案，并通過加強演練，提高警惕。同時按照預(yù)案定期組織轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位進(jìn)行演練，切實提高應(yīng)急處置能力。三是現(xiàn)場處理，積極應(yīng)對。當(dāng)安全事故發(fā)生時，第一時間抵達(dá)現(xiàn)場，分派部署，積極應(yīng)對。同時盡快與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，匯報事故情況，取得援助。例如，20xx年12月29日發(fā)生的高教路宏程房產(chǎn)溪上玫瑰園工地塌方事件。事故發(fā)生后，閑林鎮(zhèn)迅速反應(yīng)，5項措施并舉，積極應(yīng)對。一是全力配合調(diào)查，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，第一時間當(dāng)場與區(qū)有關(guān)部門、事發(fā)業(yè)主緊急協(xié)調(diào)，全力配合開展施救與調(diào)查取證工作。二是做好善后事宜，迅速成立3個工作小組，妥善處理死者后事，聯(lián)系并接待死者家屬，確保平穩(wěn)。三是做好宣傳報道，弄清事實，謹(jǐn)慎措辭，按區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委宣傳部統(tǒng)一口徑做好宣傳。四是抓緊徹底排查，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的建筑工地進(jìn)行徹底排查，開展安全宣傳，做到舉一反三。五是確保現(xiàn)場秩序，安排力量保護(hù)現(xiàn)場，配合相關(guān)部門的踏看與取證工作。

5、同心協(xié)力，全面啟動閑林水庫。閑祝線及閑林水庫建設(shè)，是省市重點項目，也是閑林鎮(zhèn)征地拆遷任務(wù)最重、涉及面最廣、難度最高的項目。整個安置區(qū)塊共需征地618.48畝，其中閑祝線(余杭段)270.48畝、閑林水庫安置區(qū)塊348畝。項目需拆遷農(nóng)戶216戶，企業(yè)及經(jīng)營場所44家。鎮(zhèn)黨委在該項目中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一是深入把脈，展開調(diào)研。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，駐村蹲點、入組進(jìn)戶，展開調(diào)研。得出當(dāng)?shù)鼐用癜餐林剡w心理較重、拆遷戶對新政策理解不透、對拆遷補償期望值過高是產(chǎn)生抵觸情緒的重要原因。二是對癥下藥，找出對策。上門入戶深入宣傳，拆遷政策村民人手一冊。對農(nóng)戶則講清拆遷的利弊、安置的可行性，解除其思想顧慮。同時層層發(fā)動，要求黨員干部堅決執(zhí)行拆遷任務(wù)，三是依法拆遷，全程透明。規(guī)范補償，依法拆遷，人性化操作，落實政策不打折扣;評估結(jié)束后，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭提取10%的評估報告進(jìn)行抽查，對房屋面積、實物量等進(jìn)行核準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整整改。經(jīng)多方努力，閑林水庫于20xx年8月6日正式開工建設(shè)。

6、選賢任能，規(guī)范操作干部任用

干部是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。我們嚴(yán)格執(zhí)行《干部選撥任用條例》，堅持公開、民主、透明原則，悉心培養(yǎng)和提拔干部。一是參與全區(qū)中層干部競崗。于20xx年通過競崗，引入勞保民政辦副主任、綜治信訪辦副主任及團(tuán)委副書記各1名，為鎮(zhèn)機關(guān)干部隊伍注入了新鮮血液。二是公開選聘黨務(wù)村務(wù)工作者。我們打破常規(guī)，探索創(chuàng)新基層干部選拔培養(yǎng)模式，對9個村(社區(qū))實行公開選聘14人為黨務(wù)、村務(wù)工作者，既增強了村班子的力量，也對少數(shù)得過且過的現(xiàn)任村干部產(chǎn)生了觸動，促使他們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是做好村級組織換屆選舉。通過廣泛動員、宣傳，規(guī)范操作流程，于20xx年5月完成8村1社區(qū)的黨組織、村(居)民委員會、股份經(jīng)濟(jì)合作社三副班子，紀(jì)委班子以及村(居)民、股東代表，村(居)小組長，工青婦和群團(tuán)組織等換屆選舉工作，新產(chǎn)生的班子平均年齡在40歲以下，大專以上學(xué)歷比例和黨員比例都有所上升，總體呈現(xiàn)年輕化、知識化。

三、抓發(fā)展，重實效，經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展

五年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻貫徹“發(fā)展是第一要務(wù)”精髓，堅定不移的發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善城鄉(xiāng)面貌、提高群眾生活品質(zhì)，經(jīng)濟(jì)社會得到和諧發(fā)展。

一是營造氛圍促發(fā)展。開展廣泛動員凝聚人心，赴外地考察吸取經(jīng)驗，開展效能、廉政建設(shè)整頓隊伍，不斷營造肯干事、敢創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，把領(lǐng)導(dǎo)干部的精力投入到項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中來，在全鎮(zhèn)形成奮發(fā)向上、敢想敢為的良好氛圍。二是出臺政策引發(fā)展。為做大做強企業(yè)，出臺《閑林鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵政策意見》，20xx年獎勵企業(yè)金額達(dá)327.6萬元;為壯大村集體經(jīng)濟(jì)，成立課題調(diào)研組深入調(diào)研，出臺《閑林鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實施意見》，多項措施開發(fā)村級留用地，扶持村集體經(jīng)濟(jì)。三是形成機制快發(fā)展。通過班子成員聯(lián)村、聯(lián)企機制，扎根基層，服務(wù)群眾，通過一村一企業(yè)的發(fā)展，加快全鎮(zhèn)建設(shè)。同時強化機關(guān)效能建設(shè)制度，優(yōu)化服務(wù)，提高效能，打造高效廉潔隊伍。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。龍頭帶動明顯。至20xx年，全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)達(dá)81家，其中1億元以上9家，20億元以上1家，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值比重為92.9%;企業(yè)創(chuàng)新有力，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)19.752億元，實現(xiàn)利稅2.45億元。新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)29.75%;結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯，led產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)新亮點和增長點，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)逐步啟動。二是鞏固基礎(chǔ)，不斷提升工業(yè)園區(qū)。累計投入7100萬元，完成嘉企路、閑興路、閑林西路等道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加大招商引資力度。園區(qū)內(nèi)共引進(jìn)項目78個，固定資產(chǎn)投入21億元，20xx年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值68.6億元，比20xx年增長212%。20xx榮獲杭州市綜合效益先進(jìn)工業(yè)功能區(qū)。20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)獲得杭州市特色城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)先進(jìn)單位。三是服務(wù)管理，提升行業(yè)生產(chǎn)水平。對企業(yè)開展廣泛服務(wù)，建立企業(yè)聯(lián)系人制度，組織參加區(qū)管理者培訓(xùn)，做好企業(yè)職工住房公積金建制等，提升服務(wù)水平;恪守安全生產(chǎn)底線，通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、開展事故應(yīng)急演練、普查整治等手段，狠抓安全生產(chǎn)。

2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進(jìn)。五年來，“三農(nóng)”工作得到了進(jìn)一步加強。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模。至20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值3.08億，“茗寶食品”、“龔老漢甲魚”等品牌不斷壯大，江南茶葉市場交易額突破1.35億元。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到完善。5年來共建設(shè)缸窯橋農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)民飲用水、8個村的污水池、東墩西墩等工程，完成綠化面積50萬平米。三是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。大力推進(jìn)扶持閑林村閑林農(nóng)貿(mào)市場、民豐村商貿(mào)綜合樓等村級留用地項目。20xx年實現(xiàn)村級經(jīng)營性收入達(dá)到1600萬元，村均經(jīng)營性收入160萬元。

3、城鎮(zhèn)面貌大為改善。五年來我們大力推進(jìn)城市化進(jìn)程，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鎮(zhèn)面貌大為改善。一是全鎮(zhèn)規(guī)劃日趨完善。適時修編和調(diào)整閑林鎮(zhèn)總體規(guī)劃、閑林鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完備。五年來累計投入近10億元，完成閑林東路、閑林中路整治提升、閑林西路拓寬、閑祝公路改建以及良睦路南段、閑林大道新建等道路建設(shè);三是有序推進(jìn)征地拆遷。5年來，共完成高教路、留和路延伸段、綠野房產(chǎn)東區(qū)塊、萬景美龍水泥廠區(qū)塊、沿山河?xùn)|區(qū)塊、民豐商貿(mào)區(qū)塊、閑林東路擴建、里項村商住用地、閑富北路區(qū)塊、華豐路、何母橋創(chuàng)新基地區(qū)塊、閑林水庫安置區(qū)、閑祝線等征地拆遷項目13宗，完成征地5100畝，拆遷主房1029戶，拆遷面積41萬平方米。基本完成華豐村一期農(nóng)居點、萬景村農(nóng)居點、里項村農(nóng)居點、民豐村多層公寓等安置房建設(shè)。四是城鎮(zhèn)管理水平不斷提升。通過加強城管隊伍建設(shè)，實行城鎮(zhèn)主干道16—18小時衛(wèi)生保潔制度，啟用數(shù)字城管實現(xiàn)實時監(jiān)控，增加城區(qū)停車泊位至300余個等手段，不斷提高城鎮(zhèn)管理水平。

4、社會事業(yè)全面發(fā)展。一是社會保持和諧穩(wěn)定。不斷完善綜治工作機制，抓好基層綜治延伸工作，構(gòu)建平安網(wǎng)絡(luò)。5年來共接辦網(wǎng)上信訪案件1048起,處理市(區(qū))長電話、來人來訪共計3586件，辦結(jié)率98.2%。榮獲20xx年度杭州市維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位、杭州市社會治安綜合治理工作先進(jìn)單位。二是教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。重視教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年投入400余萬元撤并原和睦片四個村級幼兒教學(xué)點，完成小蝌蚪幼兒園和睦分園的建設(shè);20xx-20xx年，投入6360萬元，完成并啟用小蝌蚪幼兒園新園和閑林鎮(zhèn)一中擴建校區(qū)。先后投入1000多萬元用于其他教育設(shè)施、設(shè)備和教育環(huán)境建設(shè)，先后通過杭州市學(xué)前教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、杭州市現(xiàn)代化標(biāo)志性教育強鎮(zhèn)的驗收。重視教師激勵機制。近三年對全鎮(zhèn)教師共獎勵100余萬元。三是衛(wèi)生計生工作持續(xù)發(fā)展。順利完成閑林衛(wèi)生院全資收購任務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)接近尾聲，完成5個村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范化建設(shè);20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)參保人數(shù)15583人，實際參保人數(shù)15474人，參保率99.3%;20xx年順利通過省級衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評。人口計生工作成績突出，“三優(yōu)兩免”等出生人口提素工程順利推進(jìn)，榮獲杭州市“”先進(jìn)集體、連續(xù)十一年蟬聯(lián)區(qū)人口計生目標(biāo)責(zé)任制考核“優(yōu)勝獎”。四是宣傳統(tǒng)戰(zhàn)文體工作百花齊放。連續(xù)四年獲余杭區(qū)宣傳思想工作創(chuàng)新獎，20xx年開通閑林鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站;20xx年獲省級文明鎮(zhèn)，省級文明村、市級文明村、市級文明單位各1個;20xx年成為第二批示范性基層僑聯(lián)，方家山社區(qū)被國務(wù)院僑辦授予“全國僑務(wù)系統(tǒng)xx普法僑法宣傳角”，20xx年被評為杭州市僑務(wù)工作先進(jìn)集體;20xx年，全鎮(zhèn)12村(社區(qū))100%創(chuàng)建為區(qū)級文化村(社區(qū))。20xx年，3個(社區(qū))達(dá)到杭州市文化示范村標(biāo)準(zhǔn)，成功舉辦第十、十一屆人民運動會及第四次、第五次文化藝術(shù)節(jié)。20xx年通過省體育強鎮(zhèn)、省東海明珠鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)評、并獲“浙江省千鎮(zhèn)萬村種文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“杭州市基層文化建設(shè)示范點”榮譽稱號。五是民生保障工作深入開展。五年來核定低保戶246戶，516人，發(fā)放好低保金384.72萬元;發(fā)放春節(jié)慰問金、臨時救濟(jì)金共340余萬元，發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金472.36萬元。切實抓好征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參保工作，五年共參保3713人。

四、抓預(yù)防，重落實，廉政建設(shè)深入推進(jìn)

五年來，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。

1、主動履職、加強協(xié)調(diào)，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓落實。一是明確任務(wù)，落實責(zé)任。制訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工》，明確責(zé)任主體，劃清任務(wù)分工，形成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子全面負(fù)責(zé)、黨政“一把手”負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室各司其職的工作局面。二是鞏固基礎(chǔ)，層層落實。修訂完善面向基層黨組織的黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，與30余個村(社區(qū))、企事業(yè)單位黨組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，結(jié)合述職述廉、民主評議等內(nèi)容，明確責(zé)任追究，對違紀(jì)單位考核實行“一票否決制”。

2、突出重點、加強教育，扎實開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。堅持把警示教育作為預(yù)防腐敗的第一堤壩，通過開展理想信念主題教育、反腐倡廉形勢教育、黨章黨紀(jì)法規(guī)專題教育等活動，實現(xiàn)警示教育的制度化、經(jīng)常化。一是堅持黨委中心理論組學(xué)習(xí)。每年制訂學(xué)習(xí)計劃，每月一次中心組學(xué)習(xí)活動，將反腐倡廉作為學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，約束權(quán)力使用，促進(jìn)廉潔自律。二是健全黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。以支部、辦公室為單位，開展從政道德教育活動，通過電化教育、專題黨課進(jìn)行集中培訓(xùn)，增強黨員干部尤其是新任村干部服務(wù)群眾、廉潔從政意識。三是創(chuàng)新載體增強教育效果。通過重溫入黨誓詞，開展知識競賽、召開干部家屬座談會、發(fā)放“致干部家屬的一封公開信”、定期短信提醒等方式，轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。通過廉政文化“六進(jìn)”工作和黨風(fēng)廉政示范點創(chuàng)建工作，使得黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍深入基層。我鎮(zhèn)已有4個村先后被命名為市、區(qū)級廉政文化示范村。

3、健全制度、源頭防范，建立完善黨風(fēng)廉政系列制度。為是從源頭上防止和預(yù)防腐敗,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，完善黨委會議事規(guī)則。并通過黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭建立完善鎮(zhèn)、村各項管理制度。五年來，在鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級陸續(xù)制訂出臺多項制度，進(jìn)一步修訂完善機關(guān)內(nèi)部40余項管理制度。特別是針對閑林鎮(zhèn)村兩級工程、項目多的實際，制定出臺了《閑林鎮(zhèn)公共資源交易實施辦法》，從源頭上防止了違規(guī)操作。通過一系列制度的建立和完善，使黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化軌道，形成了反腐保廉的防范體系。

4、強化責(zé)任，狠抓落實，進(jìn)一步深化反腐倡廉工作。牢固樹立以人為本的理念，切實加強黨員干部的思想教育，筑牢拒腐防腐思想道德防線。一是加強機關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照“深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”的要求，安排全體機關(guān)干部簽訂“我承諾五不違”承諾書，并通過公開舉報電話、聘請9名監(jiān)督員、召開聽取意見會等舉措予以監(jiān)督。同時結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展黨員公開承諾，結(jié)合三力提升開展思路課題征集及調(diào)研，組織機關(guān)干部帶頭簽訂制止違章建筑承諾書等，進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)，提高機關(guān)效能。二是加強村、社區(qū)干部的教育管理。建立長效機制，出臺《閑林鎮(zhèn)村、社區(qū)干部不作為問責(zé)制試行辦法》、實行村干部辭職承諾制、雙述雙評制、民情懇談會制度、村級事務(wù)四公開制、小額項目公開招投標(biāo)制等，有效規(guī)范村、社區(qū)干部的行為。三是加強紀(jì)檢干部自身建設(shè)。健全村、社區(qū)、企事業(yè)單位紀(jì)檢工作網(wǎng)絡(luò)，按“五有”要求配齊配強信訪員隊伍，并建立信訪責(zé)任考核制度，真正做到信訪渠道的暢通。結(jié)合兩次村、社區(qū)換屆，選拔了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、能力強的同志加入紀(jì)檢干部隊伍，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)紀(jì)檢干部整體素質(zhì)。

五年來工作成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，離不開廣大干部群眾的團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏。我們在看到成績的同時也清醒的認(rèn)識到工作中還存在一些不足和問題。主要是：閑林的人居配套與品質(zhì)閑林埠建設(shè)還有較大差距，項目建設(shè)還需要群眾的理解和支持，征地拆遷難度大導(dǎo)致農(nóng)民安置房項目建設(shè)進(jìn)度緩慢，實現(xiàn)如期回遷、“房等人”目標(biāo)尚未實現(xiàn)，還需統(tǒng)籌兼顧、克難攻堅;社會維穩(wěn)壓力加劇，部分群體性信訪事件和不穩(wěn)定因素仍然存在;城鎮(zhèn)管理能力還不能滿足發(fā)展要求，違法建筑、違章搭建、占道經(jīng)營等行為尚未得到有效遏制，還需加強管理、化解矛盾;干部群眾加快發(fā)展的意識和激情有待進(jìn)一步提高，鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部管理制度有待進(jìn)一步完善，干部隊伍學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提升，還需勵精圖治、不斷完善。爭取在今后工作中進(jìn)一步加以克服，加以努力。

述職人：

x年xx月xx日

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二

一、班子和隊伍建設(shè)情況

(一)展開全員學(xué)習(xí)，加強班子隊伍政治思想和業(yè)務(wù)能力建設(shè)。

1、建立學(xué)習(xí)制度。結(jié)合學(xué)校工作實際，領(lǐng)導(dǎo)班子制定并落實學(xué)習(xí)計劃，班子成員都能認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)，相互交換。認(rèn)真抓好全體教職工政治學(xué)習(xí)，在全員自學(xué)的基礎(chǔ)上，建立每周三下午集中學(xué)習(xí)制度，定期集中學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)、集中檢查。

2、落實學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)校班子重點學(xué)習(xí)中心工作會議精神，不斷強化政治觀念，進(jìn)步政治理論素養(yǎng)和政策水平。學(xué)習(xí)始終堅持緊密聯(lián)系工作實際，增進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作。重視把學(xué)習(xí)同改進(jìn)作風(fēng)、加強班子建設(shè)、黨的廉政建設(shè)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為思想方法，構(gòu)成工作思路和目標(biāo)，全心全意為教育教學(xué)多思善謀，把教育教學(xué)工作做的更好。

(二)堅持民主集中制，增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子依照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，促進(jìn)相互溝通，構(gòu)成團(tuán)結(jié)、同一、堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，充分發(fā)揮了黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。班子團(tuán)結(jié)調(diào)和、積極向上、勤奮工作，大事講原則，小事講風(fēng)格，從我做起，以身作則，正確對待和處理矛盾和題目，主動加強溝通調(diào)和，調(diào)動一切積極因素，凝心聚力做好一切工作。

(三)堅持公開公正的選人用人制度。

在干部提拔任用方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用條例》。我校年初調(diào)劑政教辦等部分中層干部，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任人唯賢的原則。對確定的考察對象，根據(jù)不同職務(wù)的職責(zé)要求，制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考察，全面考察其德、能、勤、績、廉，重視考察工作實績。

二、主要工作展開情況

(一)積極探索德育工作新途徑，不斷進(jìn)步育人質(zhì)量。

推動教學(xué)改革，發(fā)揮思想品德課主渠道作用。重視思想品德課教學(xué)，不斷豐富教學(xué)內(nèi)容和方法，努力增強教學(xué)效果。貼近時代，把黨的重大理論創(chuàng)新和重大決策及時充實到思思想品德課的教學(xué)中。

1、遵守德育整體目標(biāo)和學(xué)生成長規(guī)律，針對不同年級、不同層次、不同階段學(xué)生的特點，構(gòu)成了以愛國主義、集體主義和社會主義教育為主線，具有一定目標(biāo)遞進(jìn)層次的德育內(nèi)容體系。一年級進(jìn)行馬克思主義常識教育：包括初步的科學(xué)人生觀和世界觀教育;國家利益高于一切的教育;遵守民族政策，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國同一的教育。二年級進(jìn)行道德教育、民主、法制與紀(jì)律教育：包括社會主義社會人際關(guān)系的教育、現(xiàn)代文明生活方式、交往禮節(jié)的教育和社會主義民主政治的教育。三年級進(jìn)行個性發(fā)展教育、理想教育：包括加強良好意志性情的教育，立志成才的教育;獻(xiàn)身人類進(jìn)步事業(yè)的教育;勞動教育與社會實踐指導(dǎo)和職業(yè)道德教育。2、以活動為載體，展開德育教育。展開“三月文明禮貌月”、“四月革命傳統(tǒng)教育”、“五月民族團(tuán)結(jié)教育”、“十仲春愛國主義教育”等活動進(jìn)行德育教育。

3、加強校園文化的導(dǎo)向作用，把德育的功能有機地融進(jìn)校園文化建設(shè)。在教學(xué)樓、圖書館等教學(xué)區(qū)懸掛有關(guān)學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面的文化內(nèi)容，在校園圍墻上張貼文化條幅，營建良好的學(xué)習(xí)氛圍。優(yōu)美的校園環(huán)境使學(xué)生不斷構(gòu)成自律，行為操守更加規(guī)范。在校園的醒目位置懸掛校風(fēng)、教風(fēng)，辦好宣傳櫥窗、標(biāo)語牌等，讓校園的每處都發(fā)揮育人的功能。

(二)加強教學(xué)管理，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。

1、抓好教學(xué)常規(guī)，強化教學(xué)管理落到“實處”。

一是展開各種情勢的聽課、評課活動。學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員深進(jìn)聽課、及時反饋、認(rèn)真督查，對教育教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理。學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)每周由教務(wù)處安排，有目的、有計劃深進(jìn)課堂聽課，及時與任教老師進(jìn)行溝通，了解教師的課堂教學(xué)情況，把握了第一手資料，為教師的公道使用打好基礎(chǔ)。本學(xué)年組織了教學(xué)公開課、黨員示范課等活動，共有28位教師參加了講課，通過這些活動，使學(xué)校全面了解教師的教學(xué)情況，具體了解每位教師的教學(xué)基本功和課堂教學(xué)水平。

二是加強常規(guī)教學(xué)檢查，規(guī)范教學(xué)行為。每學(xué)期做到每個月一檢查，并進(jìn)行不定期抽查，具體記錄每次教案、作業(yè)的檢查結(jié)果，進(jìn)行通報和公示，以此作為教師年終考核和聘請的重要根據(jù)。

2、充分發(fā)揮教研對教學(xué)的增進(jìn)作用，以各種教學(xué)活動為載體，把教研滲透到教學(xué)中，克服為教研而教研的片面做法，建立教研為教學(xué)服務(wù)的思想，全面展開教研工作。

3、加強師資隊伍建設(shè)，進(jìn)步教師的整體素質(zhì)

一是加強教師的政治學(xué)習(xí)和道德教育，為教師建立學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神，增強教師教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責(zé)任感。

二是大力支持鼓勵在職教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，進(jìn)步教師隊伍的文化素質(zhì)。學(xué)校盡量的為教師提供各種學(xué)習(xí)機會進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，為教師繼續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造有益條件。

(三)落實安全工作責(zé)任制，積極創(chuàng)建平安校園

加強校園的安全保衛(wèi)工作，做好節(jié)假日的值班及重大活動的安全工作。加強法律知識的宣傳力度，本年度在校內(nèi)外舉行了一次法規(guī)、消防、禁毒等有關(guān)內(nèi)容的板報展，并進(jìn)行了學(xué)生消防演練。學(xué)校一向堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和老師輪番值班制度，特別是在一級響應(yīng)期間，學(xué)校成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的責(zé)任制，進(jìn)一步強化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和老師輪番值班制度，完善信息報告制度，落實工作責(zé)任。成立校園應(yīng)急小分隊進(jìn)行24小時值班巡查，確保了校園和周邊的安全穩(wěn)定。

三、加強黨的建設(shè)，為學(xué)校發(fā)展提供了組織保障。

學(xué)校黨總支對黨建工作給予了高度重視，每次重要工作部署、重大活動，學(xué)校黨總支都把黨建工作作為一項重要內(nèi)容，使各黨支部的工作能牢牢圍繞黨總支的中心任務(wù)來進(jìn)行。校黨總支不斷強化指導(dǎo)力度、責(zé)任目標(biāo)和催促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實效的落實，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)役堡壘作用。今年校黨總支對部份支部委員會進(jìn)行調(diào)劑充實，加強了支部組織建設(shè)，特別加強了離退休支部的建設(shè)。7月，學(xué)校依照《中國我黨章程》的規(guī)定，發(fā)展黨員2人，豫備黨員2人。四、扎實推動學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1、加強班子廉政制度建設(shè)。學(xué)校班子建立了廉政目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他同道依照分工，各自抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，一級抓一級，層層抓落實，構(gòu)成了齊抓共管的良好格式。學(xué)校將廉政建設(shè)作為對全體干部的業(yè)績評定、嘉獎懲辦、評優(yōu)升級的重要根據(jù)。

2、加強各項工作制度建設(shè)，建立各項工作程序。學(xué)校黨總支研究制定了《阿熱勒鎮(zhèn)中心小學(xué)黨風(fēng)廉政制度》、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，有關(guān)工程招標(biāo)、裝備采購等，嚴(yán)格依照政府采購的要求和程序進(jìn)行招標(biāo)，接受群眾的廣泛監(jiān)督，拓展了從源頭上防治___的工作領(lǐng)域，優(yōu)化了反腐倡廉工作格式。半年來沒有一例違反《中國我黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)定要求的事件發(fā)生。

3、堅持黨務(wù)校務(wù)公開，拓寬廉政監(jiān)督渠道。依照黨務(wù)校務(wù)公開的要求，對觸及干部、人事、財務(wù)等工作及時公開。在弄好黨務(wù)校務(wù)公開的同時，還始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告和公示制度，接受上級部分的監(jiān)督。

雖然在半年來學(xué)校獲得了很多成績，但是我們工作中也存在著不足和缺點，主要是思想解放不夠，開辟創(chuàng)新的意識還不夠;教職工隊伍建設(shè)仍比較薄弱，數(shù)目不足，質(zhì)量仍需進(jìn)步;“雙語”教學(xué)還沒有構(gòu)成符合本身特點的科學(xué)完全的教學(xué)體系，教學(xué)研究水平不高;辦學(xué)條件不能適應(yīng)和滿足快速發(fā)展的教育教學(xué)工作需要。但是，在全校教職工的共同努力下，依照科學(xué)發(fā)展觀的要求，保持高昂的斗志，務(wù)實的作風(fēng)，齊心協(xié)力，開辟創(chuàng)新，勤奮工作，勢必首創(chuàng)我校教育教學(xué)工作的新局面!

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇三

在任職期間，主抓黨建、村建工作，分管組織、宣傳、_等工作。在縣委及鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與其他黨政班子成員一道，團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工及人民群眾，緊緊圍繞縣委及鄉(xiāng)黨委工作思路，盡自己的努力，盡職盡責(zé)，盡心盡力地做好主抓和分管的各方面工作，牢固樹立求真務(wù)實，深入實際，廉潔自律，勤政為民的良好形象，為全鄉(xiāng)的社會各項事業(yè)健康發(fā)展獻(xiàn)計出力。時刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)檢查對照自己的一言一行，在工作、學(xué)習(xí)、生活和紀(jì)律等各個方面嚴(yán)格要求自己。努力為職工群眾化解矛盾，排憂解難，鼓舞斗志，齊心協(xié)力謀發(fā)展，促進(jìn)全鄉(xiāng)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、本人政治品質(zhì)和道德品行方面的表現(xiàn)情況

為使自己能適應(yīng)繁雜工作，我始終堅持加強理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論來武裝頭腦，堅持以自學(xué)為主，充分利用參加各種培訓(xùn)和會議的有利時機，不斷加深理解和拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，逐步適應(yīng)新形勢、新任務(wù)發(fā)展變化的需要，在學(xué)習(xí)中特別注意四方面的學(xué)習(xí)。一是自覺堅持基本理論和基本知識的學(xué)習(xí)。積極參加鄉(xiāng)黨委理論中心學(xué)習(xí)組安排的集中學(xué)習(xí)，同時堅持自學(xué)，進(jìn)一步加深對黨的基本理論和黨的基本知識的理解認(rèn)識，以不斷增強運用馬克思主義的立場，觀點和方法的能力，并結(jié)合工作的實際，擬定計劃，撰寫學(xué)習(xí)體會。二是努力堅持時事政策的學(xué)習(xí)。在繁雜的日常工作中，堅持認(rèn)真閱讀上級黨委政府的文件和黨報黨刊，及時認(rèn)真地了解把握上級黨委政府的決策和意圖，把握黨的基本方針和政策。時時保持清醒的政治頭腦，在討論決定有關(guān)具體問題上，能堅定地站在黨的原則立場上，堅持真理，講真話，說實情，不隨波逐流，見風(fēng)使舵，自覺維護(hù)黨委政府的權(quán)威，服從黨政一把手的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取其他班子成員及干部職工的意見建議。三是虛心向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，做到取長補短。四是盡力堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在工作之余，盡力抽空堅持努力學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律知識、科技知識和經(jīng)濟(jì)知識，以不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)變能力，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

二、工作開展情況

今年以來，在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我切實履行抓黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，認(rèn)真落實基層黨組織建設(shè)工作各項措施，全鄉(xiāng)黨建工作取得了新的成效，獲得全縣綜合考評三等獎的佳績。

1、強化認(rèn)識，教育實踐活動成效顯著。堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，結(jié)合特色及當(dāng)前新形勢、新要求，以解決“四風(fēng)”問題為導(dǎo)向，從“為民”角度出發(fā)，深化活動內(nèi)涵。在全縣率先創(chuàng)建“網(wǎng)上黨支部”，強化黨員在線學(xué)習(xí)交流，耳聽八方提升干部思想認(rèn)識和服務(wù)意識;建立“征求意見點”，暢通群眾反映意見渠道，并利用鄉(xiāng)網(wǎng)上黨支部、網(wǎng)上黨支部qq群、網(wǎng)絡(luò)郵箱等載體收集各方意見;擴大群眾參與面，以群眾滿意為目標(biāo)，抓好民生實事整改活動，采取“群眾面對面”的方式進(jìn)行滿意度測評，對群眾不滿意的事項進(jìn)行逐一整改。

2、強化措施，“三送”工作縱深推進(jìn)。創(chuàng)新工作思路，大力實施“點、線、面”工作法(即：“點”上解難事，結(jié)對聯(lián)戶全覆蓋;“線”上建機制，四級聯(lián)動常態(tài)化;“面”上求發(fā)展，“五位一體”大發(fā)展)，有力提升了“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化水平，做到了每位干部都參與聯(lián)系服務(wù)群眾、每戶群眾都有干部聯(lián)系服務(wù)，使得“三送”工作，已成為新時期做好群眾工作的有效抓手，成為黨的群眾路線教育活動的生動實踐。

3、多管齊下，軟弱渙散黨組織有效整頓。村在往屆換屆因宗族房份勢力干擾被列為軟弱渙散黨組織。針對該村干部力量薄弱的問題，創(chuàng)新村級后備干部培養(yǎng)機制，通過“三薦三評三定”(個人自薦、聯(lián)名舉薦、組織推薦，“兩會”述評、綜合考評、群眾測評，定人幫帶、定期培訓(xùn)、定崗鍛煉)模式，推選出優(yōu)秀村級后備干部。突出抓好便民服務(wù)平臺建設(shè)。積極籌集資金25萬元，新建全縣一流便民服務(wù)平臺。爭資62萬元，對陳屋道路、林屋小組至崗鼓山通組道路、大瑞山道路等總計5.9公里道路進(jìn)行硬化。

4、精心籌劃，“兩委”換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)。把好準(zhǔn)備關(guān)，組織專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，動員鄉(xiāng)機關(guān)干部逐村走訪座談，掌握現(xiàn)任班子基本情況，摸清黨員群眾的真實想法，同時宣傳換屆政策。把好審查關(guān)，嚴(yán)格根據(jù)“兩委”任職條件，充分聽取紀(jì)委、信訪、公安等部門意見，加強對“兩委”候選人的資格審查。把好程序關(guān)，從報名、資格審查、保證到會率以及召開大會的每個環(huán)節(jié)和每個過程,都按程序民主公開,陽光透明。經(jīng)過精心的組織實施，全鄉(xiāng)支委換屆已經(jīng)圓滿結(jié)束。

三、作風(fēng)建設(shè)及廉政建設(shè)方面的情況

一年來，我始終不忘自己是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，是人民的公仆。始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時刻警醒自己，在工作中努力做到求真務(wù)實，深入實際，貼近群眾，積極宣傳黨和政府的主張，貫徹落實黨委的工作思路和各項目標(biāo)任務(wù)，擺正位置，當(dāng)好書記、鄉(xiāng)長助手，做到到位不越位，在位不缺位，遇有復(fù)雜疑難問題時能夠身處第一線，從不推卸責(zé)任或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，從不搬弄是非，從不背后做動作;能夠與同志們保持經(jīng)常性溝通，力爭做到相互理解、相互支持。具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，一心撲在工作上，經(jīng)常性地工作在一線。工作中，注重科學(xué)決策、民主決策，善于調(diào)動干部的工作積極性。平時注重德行操守，具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，時時刻刻注意自己的身份，努力做到慎言、慎行、慎獨，在思想上、行動上嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定及職業(yè)道德，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，為人厚道，公道正派，接近群眾，待人誠懇，團(tuán)結(jié)同志，在干部和群眾中有良好的形象和口碑。

四、主要缺點和不足以及原因分析

工作上雖取得一定成效，但仍存在一些不足。一是思想仍然不夠解放，創(chuàng)新發(fā)展的意識不強，經(jīng)驗辦事較多，工作耗費精力往往很大。二是工作中時有出現(xiàn)急躁情緒，工作方法和多元方式仍不夠活。

原因分析：作為一名_員，我基本能做到堅持黨的基本路線和基本綱領(lǐng)。隨著改革開放和深刻的社會變革，自己慢慢輕視了理論學(xué)習(xí)，成天忙于會議、應(yīng)酬和檢查，放松了對主觀世界的自我教育、自我約束、自我改造和自我完善，沒有完全樹立科學(xué)正確的馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀，也不能用馬克思主義立場、觀點和方法分析判斷現(xiàn)實生活中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題。在工作遇到困難時，戰(zhàn)勝艱難險阻的動力和精神支柱有不牢的苗頭，在工作存在較大難度時，有困惑、有猶豫，沒有戰(zhàn)勝困難的動力，理想信念堅守不夠。

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇四

今天，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請予審議。

一、加強班子建設(shè)，提高管理水平

學(xué)校高中部、初中部領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部18人，其中黨員占90%。20xx年7月，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實行初中、高中分部管理機制，落實“實施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校品牌不斷攀升。

學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)共6人，高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好鹽中的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動力

近50年的辦學(xué)歷史，賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng)，積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗，形成了鹽道街中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面。

學(xué)校新班子組建以來，認(rèn)真研讀了學(xué)校校史，分析了學(xué)校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”)，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《成都市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓(xùn)，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng))，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。

三、創(chuàng)新管理機制，建設(shè)一流團(tuán)隊

20xx年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》的開局之年，也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”(一個目標(biāo)，兩個戰(zhàn)略和三個保障)，提升教育質(zhì)量，探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，我們認(rèn)為制約學(xué)校發(fā)展的根本問題是學(xué)校的管理問題：傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實效性不強，不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年7月，學(xué)校大膽進(jìn)行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)三個統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學(xué)段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責(zé)明晰，偏重中微觀管理，促進(jìn)高中、初中各自特色的發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上，學(xué)校順利完成干部人事改革，實施年級主任負(fù)責(zé)制，用“五心”校長新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊”。新型管理機制的運行半年，在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實踐與完善，高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比，干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰，責(zé)任更加明確，措施更加得力，過程更加細(xì)化，重心更加下移，效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來，學(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨鹽道街中學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)工作，韓國、美國、日本等國教育代表團(tuán)和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學(xué)校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

四、立足課堂，加強研究，著力提高教育質(zhì)量

在當(dāng)前我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中，特別是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》中，鹽中明確認(rèn)識到，學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實施現(xiàn)代教學(xué)，大力推進(jìn)現(xiàn)代課堂教學(xué)實施，提高教育品質(zhì)。為此，初中部明確提出“近學(xué)七中育才，遠(yuǎn)學(xué)江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學(xué)精細(xì)管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團(tuán)隊建設(shè)為主要抓手，實現(xiàn)“學(xué)生觀、課程觀、效益觀”的三個轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學(xué)教學(xué)管理手冊》，加強教學(xué)常規(guī)管理，制度完善，檢查落實。本學(xué)期，市、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到鹽中進(jìn)行高中、初中教學(xué)視導(dǎo)，聽課優(yōu)秀率達(dá)85%。

實施分部管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動，推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗等，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學(xué)習(xí)”教學(xué)研討會，高中部召開高中部數(shù)學(xué)研討月總結(jié)交流會，以““立足課堂，以學(xué)定教，注重細(xì)節(jié)，提高效率””為主題的第26屆教育教學(xué)研討會順利召開并取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。

高20xx級，初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中、高考，在5.12地震后的一個月內(nèi)，迅速調(diào)整狀態(tài)，取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達(dá)到63.91%。初20xx級中考重點率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。

五、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合，用“深化教育改革，實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護(hù)、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重?fù)?dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學(xué)(就業(yè))、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學(xué)生進(jìn)行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強了團(tuán)隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學(xué)校行政工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學(xué)習(xí)15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)100多人次，校本培訓(xùn)教師近20xx人次。進(jìn)一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復(fù)告訴我們：教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

本學(xué)期以來，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進(jìn)一步實施常規(guī)教育精細(xì)管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業(yè)培訓(xùn)，制訂了年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。

本學(xué)年，學(xué)校完善學(xué)生社團(tuán)組織，健全自律機構(gòu)，把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學(xué)社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動，社團(tuán)注冊會員人數(shù)67人，社團(tuán)活動開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認(rèn)同和歡迎。目前，社團(tuán)組織已在學(xué)校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。

本學(xué)期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會課已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念及“走進(jìn)鹽中，走進(jìn)美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻(xiàn)給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等，調(diào)動了學(xué)生的思維，展示了學(xué)生個性，充實了學(xué)生生活，使得校園充滿生機與活力。

七、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)

一年來，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。在上級部門大力支持下，初中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創(chuàng)建“a”級標(biāo)準(zhǔn)，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今，鹽道街中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。

八.問題與不足

1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當(dāng)前全市上下聚精會神抓教學(xué)，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。

2.學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動力不足，部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理。

4、學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善，教學(xué)管理的細(xì)化還需要進(jìn)一步加強。

當(dāng)今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際，學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學(xué)校發(fā)展的機遇，通過創(chuàng)新管理機制，扎實推進(jìn)“一校兩部”管理，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使高中、初中特色更為鮮明，使分部精細(xì)管理的高初中成為鹽道街中學(xué)騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌，為“學(xué)在錦江，品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇五

所謂“四個一”，就是一個時段，突出一個重點，解決一個問題，達(dá)到一個目的。

環(huán)境衛(wèi)生、休息秩序、課堂紀(jì)律、課間出操、車輛擺放、劃時分區(qū)的安全防范要求每個行政值班組和每個年級部每天必查必扣必通報，教職工出勤情況要求每個行政值班組每個月必須檢查通報兩次，公物維護(hù)、學(xué)生儀表要求每個行政值班組每個月必須檢查通報一次。每個行政值班組的檢查扣分情況必須在規(guī)定時間上傳到校園網(wǎng)的《檢查通報》欄目。值班工作結(jié)束之后還要按規(guī)定要求形成檢查綜述并上傳全體班主任群和中層以上干部群。每個行政值班組的必查必扣必通報的執(zhí)行情況由校長辦公室每月匯總統(tǒng)計并在全體中層以上干部例會上進(jìn)行通報。

為了進(jìn)一步加強常規(guī)管理，有效提升管理水平，學(xué)校與鹽城佳泰物業(yè)服務(wù)有限公司簽訂了合作協(xié)議，并制定了針對物業(yè)公司的考核細(xì)則，要求政教處、每個行政值班組、每個年級部每月至少開出一張針對宿舍管理人員的罰單，總務(wù)處每月至少開出一張針對衛(wèi)生保潔人員的罰單，安保處每月至少開出一張針對安保人員的罰單，每月累計至少13張罰單。根據(jù)財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，不到一年的時間處罰金額累計2970 元。

第一，為了杜絕不良行為，消除安全隱患，穩(wěn)定校園秩序，校長室先后頒布了針對全體學(xué)生的“八條禁令”以及針對教師在校內(nèi)輔導(dǎo)學(xué)生的“六條禁令”。

第二，為了保證課間會操的質(zhì)量，學(xué)校制定了課間會操的考核條例和評分細(xì)則，并將課間會操作為權(quán)重較大的獨立考核指標(biāo)與一日常規(guī)和考試成績并列納入班主任工作量化考核。堅決做到天天通報，月月評比，讓課間會操成為展示全校師生精神風(fēng)貌的一道亮麗的風(fēng)景。

第三，三個年級部在堅持既定方針和原有思路的前提下，對過程性和終結(jié)性績效考核方案進(jìn)行了更切合實際的修訂和完善。

第四，在通過印發(fā)征求意見表、召開教師代表座談會等形式廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂和完善了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦申報方案》，近期公布。

第五，為了從根本上消除同一班級的任課老師在確定跟蹤對象的時候所產(chǎn)生的矛盾和分歧，也為了保證過程性績效考核和學(xué)年度綜合獎的評定在指導(dǎo)思想上的高度一致，校長室在深入調(diào)研和充分論證的基礎(chǔ)上，就教學(xué)人員的學(xué)年度綜合獎評定方案提出了一條補充意見。這個補充意見是：在高三年級的高考和非畢業(yè)年級的期中期末考試的績效考核中，被認(rèn)定為優(yōu)勝班級的所有任課老師都會獲得獎勵性加分，被認(rèn)定為黃牌班級的所有任課老師都會受到處罰性扣分。這樣做的目的就是希望全校上下都能達(dá)成一個共識，那就是：全局利益永遠(yuǎn)第一，團(tuán)隊精神至高無上。

一是成功組織了英語節(jié)、校園文化藝術(shù)節(jié)。

二是成功組織了落實“三個一”爭做“三種人”的競賽活動以及獻(xiàn)愛心送溫暖活動。

三是成功組織了每周一次的升旗儀式、每周五次的校園廣播、每月一次的專題板報評比。

四是成功組織了每周一次的主題班會。從上個學(xué)期開始，全校三個年級的班會課都實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一教案，統(tǒng)一課件，統(tǒng)一開課時間，由年級部統(tǒng)一制作。班會課成了真正意義上的高質(zhì)量上檔次的人生指導(dǎo)課。

五是成功組織了以“三個有利于”為指導(dǎo)思想的高一高二年級36位班主任全部參賽的第五屆教育大獎賽。

第一，在高三年級全體教師會議上，校長室就“五個三”的推進(jìn)和落實提出了“五點實施意見”。

第二，高三年級分別由12位備課組長、任教高三的包括分管校長在內(nèi)的12位中層以上干部以及每門學(xué)科推薦的兩位任課老師分三輪向全校教師開放了42節(jié)充分體現(xiàn)“五個三”的專題復(fù)習(xí)課和試卷講評課。

第三，高二年級小高考復(fù)習(xí)迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，堅決打贏小高考”的課堂教學(xué)觀摩活動，6門學(xué)科開設(shè)專題復(fù)習(xí)課和試卷講評課共12節(jié)。

第四，高一年級在上學(xué)期期末復(fù)習(xí)迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，教學(xué)再登新臺階”的課堂教學(xué)觀摩活動，語文、數(shù)學(xué)、英語三門學(xué)科分別開設(shè)了一節(jié)觀摩課。

第五，本學(xué)期小高考之后，教學(xué)管理部門組織開展了“傾力打造‘五四三’工程，再掀基礎(chǔ)年級教改熱潮”的課堂教學(xué)觀摩活動，九門學(xué)科分別開設(shè)了一節(jié)觀摩課。

第六，圍繞“五個三”，教學(xué)管理部門全年累計安排了36節(jié)校級公開課；成功組織了第五屆教學(xué)大獎賽，累計開課20節(jié)；各教研組備課組累計開設(shè)了288節(jié)組內(nèi)公開課；全校教師全年累計聽課12950節(jié)，人均聽課71節(jié)。

經(jīng)過近五年的努力，全校師生推門聽課已經(jīng)習(xí)以為常，觀摩學(xué)習(xí)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。把功夫下在備課上，把本領(lǐng)顯在課堂里，正在逐步成為全體教師共同的心聲和自覺的行動。

第一，在宏觀調(diào)控上，我們的大政方針是“五個堅持五個不動搖”：一是堅持“一個督促”不動搖；二是堅持“兩個不做”不動搖；三是堅持“三個不講”不動搖；四是堅持“四個認(rèn)真”不動搖；五是堅持“五個協(xié)調(diào)”不動搖。

第二，在導(dǎo)師跟蹤上，我們的大政方針是“四先四后”：

首先是課內(nèi)的跟蹤，然后才是課外的跟蹤；首先是非智力因素的跟蹤，然后才是智力因素的跟蹤；首先是各門學(xué)科的全面跟蹤，然后才是本門學(xué)科的跟蹤；首先是保證班風(fēng)學(xué)風(fēng)的全員跟蹤，然后才是保證高考質(zhì)量的重點跟蹤。

第三，在課堂教學(xué)上，我們的大政方針是“先講后練，點面結(jié)合”。所謂“點”，就是課堂45分鐘的重點，具體地講就是：構(gòu)思上要以“五個三”為重點，選材上要以來自學(xué)生的關(guān)于思維方式和運用能力方面的典型問題為重點，立意上要以幫助學(xué)生從根本上找出問題的癥結(jié)并且交給學(xué)生能夠根治某一類突出問題的良藥為重點。所謂“面”，就是指課前的練習(xí)和課后的檢測在突出能力考查的同時要兼顧知識的回顧與梳理，讓識記和背默成為常態(tài)。

第一，督導(dǎo)檢查的時間：每學(xué)期期中期末考試之后。

第二，督導(dǎo)檢查的方式：聽課、座談、看材料。

第三，督導(dǎo)檢查的對象：考試成績暫時落后的班級、學(xué)科和老師。

第四，督導(dǎo)檢查的程序：一是納入各年級部的工作計劃和工作行事歷；二是以校長室的名義成立督導(dǎo)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各年級結(jié)合校長統(tǒng)籌安排；三是以校長室的名義下發(fā)督導(dǎo)檢查專項通知；四是及時做好深入細(xì)致的總結(jié)交流工作。

一是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不同層次不同范圍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)全年累計21次，進(jìn)行各種比賽3次，評選出特色菜肴6種。

二是強化抽樣檢查。全年抽樣累計105次，質(zhì)量達(dá)標(biāo)86次，抽樣合格率81.9%，不合格罰款累計3250元。

三是強化綜合督查。綜合督查全年累計18次，對存在問題及時提出了整改意見并按規(guī)定進(jìn)行了處罰，罰款金額累計6705元。

四是強化民主監(jiān)督。本學(xué)年召開學(xué)生座談測評會共6次，參加測評學(xué)生410人次，6次綜合測評平均滿意率達(dá)到了85.36%。

第一，在高一新生剛?cè)雽W(xué)的時候，學(xué)校就為每一位學(xué)生印制了一本安全知識手冊，并且把安全知識的宣講與普及作為新生入學(xué)教育的重要內(nèi)容擺上了重要位置。

第二，要求相關(guān)處室和部門密切關(guān)注并隨時收集來自各種媒體的校園安全事故，并在第一時間整理通報，真正做到警鐘長鳴，防患未然。

第三，為了最大限度地避免管理真空和安全漏洞，學(xué)校出臺了劃時分區(qū)的管理方案，學(xué)校指定的值班人員必須在規(guī)定時段規(guī)定區(qū)域按照學(xué)校的規(guī)定要求堅守崗位，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要在第一時間妥善處理。學(xué)校行政值班干部和年級部的值班主任負(fù)責(zé)劃時分區(qū)的督查與考核。

第四，學(xué)校54個班級每一天的包括早讀和晚自習(xí)在內(nèi)的11節(jié)課，每一堂課都有中層干部檢查通報。檢查內(nèi)容是多方面的，其中有一個很重要的內(nèi)容就是安全，主要是看各個班級是否按學(xué)校要求在黑板上公布缺課學(xué)生的姓名和原因，還要看各個班級公布的情況與班主任上傳給學(xué)校管理部門的信息是否一致。校長室還就傳染性疾病的防控工作提出了“五個第一時間”的要求：一是第一時間網(wǎng)上報送并電話報告疾控中心；二是第一時間報告學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)同志；三是第一時間隔離治療；四是第一時間采取殺菌消毒等預(yù)防措施；五是第一時間收集整理專題講座、會辦記錄、圖片視頻等過程性疾病防控資料。

第五，學(xué)校相關(guān)處室和部門在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上建立了針對特殊學(xué)生的特殊檔案，并且把相關(guān)信息及時告知相關(guān)班級的任課老師，要求所有老師能夠把自己特別的愛用特別的方式奉獻(xiàn)給這些特別的學(xué)生。這樣的安排有效地避免了任課老師因為胸中無數(shù)方法不當(dāng)而節(jié)外生枝。

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇六

一是及時更新教學(xué)專題，增強了課堂教學(xué)的吸引力。全年主體班開設(shè)專題37個，更新專題29個，專題更新率達(dá)78.3%，教學(xué)效果滿意率測評達(dá)99.6%；二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學(xué)基地，激發(fā)了學(xué)員參加培訓(xùn)的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地，受到了青干班、科干班學(xué)員的廣泛好評；三是優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù)，提高了學(xué)員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所，為學(xué)員學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果，讓學(xué)員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過組織部出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強對主體班學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律考核的意見》等文件，強化了學(xué)員的學(xué)風(fēng)和紀(jì)律意識。良好的設(shè)施和服務(wù)，促進(jìn)了學(xué)員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高，經(jīng)測評分別達(dá)98.6%、99.5%。

通過年初明確任務(wù)促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施，科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎?wù)撐亩唷Ｓ?篇論文先后在市、省理研會上獲獎，1篇市一等獎、省二等獎，2篇市二等獎、省三等獎，4篇市三等獎、省入選獎；二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表；三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題，有1個省級課題順利結(jié)項；四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā)，尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納，促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。

為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍，我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初，經(jīng)組織提拔，有4名同志受到重用，分別走上了領(lǐng)導(dǎo)班子和二層科室負(fù)責(zé)人管理崗位。另外，有2名同志經(jīng)推薦，被選拔參加了今年中青年后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)；二是加大了走出去鍛煉和選進(jìn)來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉，有3名同志經(jīng)公選考試進(jìn)入試用，并接受了嚴(yán)格的試用考核；三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓(xùn)的力度。為加強內(nèi)部管理，相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度，即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標(biāo)管理考核辦法》、《關(guān)于加強四風(fēng)建設(shè)的意見》，并將學(xué)習(xí)任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標(biāo)考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力，全年安排外出培訓(xùn)達(dá)25人次，其中理論教員19人次，管理人員6人次，培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)12萬元以上，培訓(xùn)人次之多，投入經(jīng)費之多，產(chǎn)生影響之大，均超歷史。

文化是一個民族之魂，也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味，我校重點落實了七大建設(shè)。

一是建成了3處文化景觀石；

二是安裝了2塊電子顯示屏；

三是制作了44塊風(fēng)格各異的字畫牌；

四是安裝了4個樓宇發(fā)光字；

五是安裝了70盞大小各異的景觀燈；

六是改造了2處標(biāo)語墻；

七是設(shè)置了10個分類垃圾箱。

為了促進(jìn)辦學(xué)水平提升，進(jìn)一步增強辦學(xué)保障功能，我們加強了辦學(xué)功能的配套建設(shè)，重點促成了以下八個方面工作的落實：一是促成辦學(xué)水平評估工作進(jìn)入常委會議事日程，落實了專項資金150萬元；二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修；三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準(zhǔn)立項；四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程；五是建成了4間平房宿舍；六是啟動了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換；七是新建了一個電腦機房；八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

今年，在縣委的指揮下，學(xué)校著力抓好基層黨建工作。

一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子，組織其學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固；

四是抓好中心工作。積極開展三聯(lián)三爭、群眾工作月活動，每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學(xué)生家庭，進(jìn)行走訪、慰問，對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作，隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u，其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。

為了緊跟上級黨校，增強系統(tǒng)意識，我們較好地開展了自我宣傳推介工作。

四是在國家級媒體上上稿有了新突破。

一是讓經(jīng)貿(mào)學(xué)校成為比賽基地的呼聲越來越高，主要是籃球運動會、三獨比賽、乒乓球運動會；二是經(jīng)貿(mào)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比xx年翻了一番，一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進(jìn)單位稱號，體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓(xùn)走在全縣同類機構(gòu)前列。培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果處于一流水平，基地招標(biāo)獨占鰲頭，社會需求日益強烈。

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇七

xx年，縣總工會在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各級工會干部，求真務(wù)實，拼搏進(jìn)取，工會各項工作取得了新的進(jìn)展，工會領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告。

堅持把建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子作為團(tuán)結(jié)動員職工，建設(shè)更加美好的肥東關(guān)鍵，高度重視加強班子自身建設(shè)。認(rèn)真抓好黨組理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事制度和決策程序，做到會前征求意見，會上充分發(fā)揚民主，認(rèn)真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴(yán)格執(zhí)行，提高了班子成員的決策能力和執(zhí)行能力。

1、在加強工會基層組織建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發(fā)展工作有力推進(jìn)，堅持把推動企業(yè)依法普遍建立工會組織作為基礎(chǔ)性工作，通過借力推進(jìn)、服務(wù)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)促進(jìn)三項措施，新建工會129家，發(fā)展會員12747名。工會規(guī)范化建設(shè)不斷推進(jìn)，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入開展創(chuàng)建“五個好”工會，實行目標(biāo)管理。以創(chuàng)建星級職工之家活動帶動企業(yè)工會工作，指導(dǎo)基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，xx年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業(yè)、走訪職工，保增長、保民生、保穩(wěn)定”行動，工會干部通過深入企業(yè)、走訪慰問職工上萬名，認(rèn)真摸排制約企業(yè)發(fā)展的因素和影響勞動關(guān)系的矛盾，并盡力幫助協(xié)調(diào)解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業(yè)解決周轉(zhuǎn)資金共6800萬元，為企業(yè)克服困難發(fā)揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推動科學(xué)發(fā)展。職工創(chuàng)新工程深入實施，圍繞規(guī)劃重點項目的實施，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術(shù)創(chuàng)新活動的引導(dǎo)，上半年我們組織參加市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發(fā)了職工技術(shù)創(chuàng)新的熱情。職工素質(zhì)工程深入推進(jìn)，有計劃的培訓(xùn)輔導(dǎo)，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構(gòu)電焊工免費系統(tǒng)授課，幫助職工提高技能并進(jìn)行技能鑒定，述職報告《工會領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護(hù)士技能大賽，各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)通過分片、分級培訓(xùn)、觀摩、示范、比賽，選拔優(yōu)勝者參加全縣決賽，經(jīng)過嚴(yán)格評審，對優(yōu)勝者給予表彰獎勵。努力創(chuàng)建職工書屋，在條件具備的企業(yè)建設(shè)職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質(zhì)。經(jīng)常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發(fā)揮勞模的帶動和引導(dǎo)作用，五一、國慶等節(jié)日，縣主要領(lǐng)導(dǎo)登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模范免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進(jìn)模范典型進(jìn)行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

3、在維護(hù)職工合法權(quán)益中創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農(nóng)民工咨詢?nèi)栈顒樱蜣r(nóng)民工發(fā)放了農(nóng)民工維權(quán)宣傳資料1500份，接待就業(yè)咨詢300人次；參與了在禁毒暨紀(jì)念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進(jìn)集體合同和民主管理，推進(jìn)企業(yè)在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業(yè)全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規(guī)范國有、集體企事業(yè)單位職工代表大會制度，積極推進(jìn)非公有制企業(yè)建立職代會制度，全縣建立職代會的企業(yè)600多家。狠抓廠務(wù)公開，積極探索非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作，全縣148家單位開展了廠務(wù)公開，156家單位開展了民主評議領(lǐng)導(dǎo)人工作，評議領(lǐng)導(dǎo)人483名。切實維護(hù)職工的生命健康權(quán)益，深入推進(jìn)“安康杯”競賽，全縣參賽企事業(yè)單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產(chǎn)事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。