時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

國企人資部工作計(jì)劃 國企聯(lián)合支部工作計(jì)劃篇一

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a

文章編號：2096-4595（2022）20-0177-0004黨的十九大提出 ， 要以提升組織力為重點(diǎn)提高基層黨建工作質(zhì)量的工作導(dǎo)向 ， 提升組織力的關(guān)鍵就是要促進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互融合、同頻共振 。

近年來 ，中國中鐵四局南京分公司圍繞認(rèn)真貫徹落實(shí)國有企業(yè)黨建精神 ，積極推動(dòng)和探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合 ， 使黨建工作滲透、融入、拓展到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革創(chuàng)新的方方面面 ， 成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎 。一、推動(dòng)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合的重要意義推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的必然要求 。

黨的十八大以來 ， __在講話中多次強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo) 。

國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ) ， 更是國民經(jīng)濟(jì)的命脈和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量 。

推動(dòng)國有企業(yè)改革發(fā)展 ，也必須堅(jiān)持和立足黨的領(lǐng)導(dǎo) ， 把企業(yè)黨組織嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中 ， 實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展 。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的迫切需要 。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展 ， 建筑行業(yè)市場競爭日益激烈 ， 要全面深化企業(yè)改革發(fā)展 ， 凸顯國有企業(yè)優(yōu)勢 ， 就必須加強(qiáng)黨的建設(shè) ， 發(fā)揮黨建思想引領(lǐng)、政治保證、組織支撐作用 ， 充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢 ， 推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展 ， 激發(fā)企業(yè)活力 ， 全面增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力 。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合是激發(fā)黨建活力的內(nèi)在要求 。

國有企業(yè)要貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求和國有企業(yè)三年改革行動(dòng)方案精神 ， 解決基層黨建工作面臨虛化、弱化、淡化、邊緣化問題 ， 必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要 ，找準(zhǔn)黨建工作抓手 ， 激發(fā)黨建工作活力 ， 把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到企業(yè)治理體系各環(huán)節(jié) ， 推動(dòng)黨建與企業(yè)改革發(fā)展深度融合、同頻共振 ，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)向更高質(zhì)量、更高水平、更強(qiáng)實(shí)力發(fā)展 。二、國有企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要途徑近年來 ， 中鐵四局南京分公司黨委（以下簡稱“公司黨委”）認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求 ， 持續(xù)深化國企黨建價(jià)值創(chuàng)造認(rèn)識 ， 充分發(fā)揮國有黨建獨(dú)特優(yōu)勢 ， 不斷加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo) ，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用 ， 推進(jìn)黨建與企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合 ， 發(fā)揮了新優(yōu)勢 ， 體現(xiàn)了新成效 。（一）加強(qiáng)政治建設(shè) ， 發(fā)揮黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的引領(lǐng)作用黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合首先是在政治引領(lǐng)上 ， 只有不斷加強(qiáng)黨的政治建設(shè) ， 不斷創(chuàng)新完善和有效融入黨委決策機(jī)制 ， 充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用 ， 才能有效保證企業(yè)各項(xiàng)決策不偏不倚 ， 始終與_和上級黨組織各項(xiàng)要求保持步調(diào)一致 。

一是在體制嵌入上有效融合 。

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場層面有效保證了黨建政治引領(lǐng)作用 。

二是在企業(yè)決策上有效融合 。公司黨委高度重視各治理主體依法行權(quán) ， 通過民主科學(xué)決策 ， 建立健全了《黨委會議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會議規(guī)則》等文件制度 ，明確了各治理主體工作內(nèi)容及流程 ， 保證了各治理主體高效運(yùn)轉(zhuǎn)；細(xì)化了“三重一大”事項(xiàng)清單 ，理清各治理主體間權(quán)責(zé)邊界 ， 增強(qiáng)了企業(yè)重大事項(xiàng)決策科學(xué)性 。三是在基層管理上有效融合 。

基層項(xiàng)目是企業(yè)管理的末端 ， 企業(yè)管理決策執(zhí)行關(guān)鍵看項(xiàng)目 。

公司黨委積極推動(dòng)黨組織把關(guān)定向作用向基層延伸 ， 堅(jiān)持“四同步”原則 ， 實(shí)現(xiàn)黨的工作、黨的組織“雙覆蓋” ， 確保與公司黨委決策部署有機(jī)統(tǒng)一、落實(shí)落地 。（二）強(qiáng)化思想武裝 ， 凝聚黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的思想動(dòng)能 。

要充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用 ，必須堅(jiān)定理想信念 ， 強(qiáng)化理論武裝公司黨委始終認(rèn)真貫徹落實(shí)_新時(shí)代中國特色社會主義思想 ， 固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng) ， 推進(jìn)構(gòu)建思想政治工作大格局 。

一是堅(jiān)持理論武裝樹信念 。

公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨委會“第一學(xué)習(xí)機(jī)制” ， 定期學(xué)習(xí)__關(guān)于本行業(yè)有關(guān)指示批示和重要講話精神 ， 準(zhǔn)確把握__重要指示精神內(nèi)涵 ， 推動(dòng)_最新決策部署及時(shí)有效融入企業(yè)改革發(fā)展；定期組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)研討 ， 把理論學(xué)習(xí)中心研討發(fā)言與企業(yè)發(fā)展、系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合 ，推動(dòng)了政治理論學(xué)習(xí)在企業(yè)治理上出成效、見實(shí)效 。

二是厚植企業(yè)文化激活力 。

企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能和激勵(lì)功能 ， 是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力 。

公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)作用 ， 認(rèn)真貫徹和積極傳承中國中鐵“開路先鋒”文化和中鐵四局“爭先文化” 。

在有形建設(shè)方面 ， 把企業(yè)文化建設(shè)融入項(xiàng)目駐地宣傳策劃 ， 充分依托文化長廊、宣傳欄、文化角等可視化載體多維度展現(xiàn)“爭先文化”內(nèi)涵 ， 讓廣大員工在“爭先文化”氛圍中接受企業(yè)文化熏陶；在企業(yè)管理方面 ， 注重把爭先意識融入企業(yè)管理評比、勞動(dòng)競賽等各項(xiàng)活動(dòng) ， 激勵(lì)和引領(lǐng)干部員工立足崗位時(shí)時(shí)爭先、處處爭先；在企業(yè)宣傳方面 ， 依托“十大標(biāo)兵”、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、先進(jìn)女職工等載體 ， 樹立起一批立得住、叫得響、推得開的先進(jìn)典型 ， 樹立實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勇于爭先的導(dǎo)向 ， 營造出濃厚的“比學(xué)趕超”企業(yè)發(fā)展氛圍 。

三是開展形勢教育凝合力 。

公司黨委結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展各階段形勢任務(wù) ， 廣泛深入開展形勢任務(wù)教育 ， 明確發(fā)展形勢和目標(biāo) ，引導(dǎo)廣大員工把個(gè)人成長規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合 ， 把個(gè)人成長融入企業(yè)發(fā)展 ， 實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展高度統(tǒng)一、充分融合 ， 有效凝聚起企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能 。（三）夯實(shí)基層組織 ， 打造黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的戰(zhàn)斗堡壘基層黨組織是國企黨組織的“神經(jīng)末梢” ， 發(fā)揮著推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要作用 。

公司黨委把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為固本強(qiáng)基的重要抓手 ， 堅(jiān)持從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起 ， 以提升組織力為重點(diǎn) ， 把基層黨組織建設(shè)成為推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘 。

一是固堡壘 ， 實(shí)現(xiàn)基層組織體系全面覆蓋 。

公司黨委堅(jiān)持重心下移 ， 夯實(shí)基層 ， 打牢基礎(chǔ) ，切實(shí)做到一線有支部、班組有黨員、黨建進(jìn)項(xiàng)目、先鋒進(jìn)基層 ，保證了基礎(chǔ)黨組織與基礎(chǔ)治理有效融合 。

二是強(qiáng)“三基” ， 實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng) 。

公司黨委堅(jiān)持以基本組織、基本隊(duì)伍和基本制度建設(shè)為重要抓手 ， 定期開展黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)觀摩學(xué)習(xí) ，有效規(guī)范組織建立程序、黨員發(fā)展流程、黨內(nèi)組織生活 ， 推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ， 激發(fā)基層黨員干部和員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力 ， 充分發(fā)揮了基層戰(zhàn)斗堡壘作用 。

三是明責(zé)任 ， 實(shí)現(xiàn)基層組織作用有效發(fā)揮 。

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場引擎企業(yè)發(fā)展 ， 人才先行 。

公司黨委始終將黨管干部、黨管人才原則與企業(yè)選配領(lǐng)導(dǎo)人員和加大優(yōu)秀年輕干部人員培養(yǎng)選拔力度充分結(jié)合起來 ， 保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部管理權(quán) ， 為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力資源支撐 。

一是堅(jiān)持黨管干部明導(dǎo)向 。

嚴(yán)格按照干部提拔程序 ， 規(guī)范動(dòng)議提名、組織考察、討論決定等程序 ， 做好選配企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作 ， 真正將能干事、干好事、敢干事、業(yè)績好、作風(fēng)正、思想覺悟高、群眾認(rèn)可度高的干部放到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位 ， 確保了黨員干部隊(duì)伍思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力過硬、工作作風(fēng)過硬 。二是創(chuàng)新人才管理調(diào)結(jié)構(gòu) 。

公司黨委結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際先后制定了《中層管理人員管理辦法》《中層管理人員到齡退出崗位管理辦法》 ， 規(guī)范了企業(yè)人才管理 ， 為青年人才搭建了成長平臺；為加強(qiáng)市場化選人用人工作 ， 制定《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)施細(xì)則》 ， 公司經(jīng)理層成員均進(jìn)行市場化選聘；推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革落地 ， 圍繞“人”這一核心 ， 發(fā)揮考核“指揮棒”作用 ，實(shí)現(xiàn)了職級能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減 ， 達(dá)到能者上、庸者下、劣者汰的改革目標(biāo) ，增強(qiáng)了干部員工危機(jī)感、緊迫感 ，激發(fā)了員工的責(zé)任意識和實(shí)干意識 。

三是拓寬成長路徑提素質(zhì) 。公司黨委著眼公司人才隊(duì)伍建設(shè)青黃不接、關(guān)鍵崗位人員缺乏、梯隊(duì)建設(shè)不完善等實(shí)際問題 ， 積極推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)深度融合 ， 將干部隊(duì)伍建設(shè)和技能人才培養(yǎng)放到行業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下考慮 ， 對各系統(tǒng)人員分層次、按計(jì)劃進(jìn)行針對性、適應(yīng)性培訓(xùn)教育 ， 先后通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等 ， 強(qiáng)化管理和技術(shù)技能知識的學(xué)習(xí) ， 推動(dòng)職工綜合素質(zhì)全面提高 ， 為企業(yè)可持續(xù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展提供人才保障 。（五）搭建平臺載體 ， 打通黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的橋梁紐帶新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作必須服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心 ， 引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 。公司黨委充分發(fā)揮中鐵四局黨建品牌優(yōu)勢 ， 積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的新思路、新途徑和新舉措 ， 推動(dòng)黨建品牌優(yōu)勢向企業(yè)品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化 ， 促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管理、市場經(jīng)營持續(xù)向好發(fā)展 。

一是打造主題黨建活動(dòng)品牌 。公司黨委充分依托在建項(xiàng)目這一載體 ， 緊盯區(qū)域市場深耕和滾動(dòng)經(jīng)營目標(biāo) ， 積極發(fā)揮黨建品牌作用 ， 推動(dòng)主題黨建與市場經(jīng)營融合 。

通過定期開展主題黨建活動(dòng) ，加強(qiáng)了公司后方與項(xiàng)目業(yè)主、地方政府的聯(lián)系 ， 增強(qiáng)了雙方互信互通 ， 展示了企業(yè)窗口形象、企業(yè)品牌文化和員工精神風(fēng)貌 ， 對促進(jìn)企業(yè)品牌推介發(fā)揮了重要作用 。

二是打造黨建共建活動(dòng)品牌 。公司黨委以在建項(xiàng)目為紐帶 ， 抓住黨史學(xué)習(xí)教育、“七一”主題黨建等重大節(jié)點(diǎn) ， 積極創(chuàng)_建活動(dòng)形式 ， 積極邀請地方政府、業(yè)主單位、監(jiān)理單位黨組織開展黨建共建活動(dòng) ， 以黨建聯(lián)建活動(dòng)為契機(jī) ， 有效加強(qiáng)參加各方溝通交流 ， 建立起良好的溝通交流機(jī)制 ， 為加強(qiáng)雙方合作、推動(dòng)雙方交流發(fā)揮重要作用 。

三是打造黨建聯(lián)盟活動(dòng)品牌 。

公司黨委積極探索黨建聯(lián)盟新形式 ， 依托黨建平臺優(yōu)勢、聚合各方力量開展黨建聯(lián)盟活動(dòng) ， 實(shí)現(xiàn)各級黨支部優(yōu)勢互補(bǔ) ， 增強(qiáng)了各方資源共享、陣地共用、隊(duì)伍共建 ， 有效增強(qiáng)了企地融入感 ， 為推動(dòng)區(qū)域市場經(jīng)營發(fā)揮了橋梁紐帶作用 。（六）抓牢作風(fēng)建設(shè) ， 提供黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的紀(jì)律保證過硬的工作作風(fēng)和有力的紀(jì)律保證是國有企業(yè)的重要政治資源 ， 是國有企業(yè)增強(qiáng)工作執(zhí)行力、隊(duì)伍凝聚力、核心競爭力的有效保障 。

南京分公司黨委持之以恒地抓好作風(fēng)建設(shè) ， 充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的紀(jì)律保證作用 。

一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識落實(shí)依法治企 。

法是治國之重器 ， 關(guān)系到企業(yè)管理的各個(gè)方面 ， 是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求 。

公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)依法治企要求 ， 把法律審核嵌入到企業(yè)經(jīng)營管理決策和制度體系建設(shè)的各個(gè)方面 ， 深化了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 。

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場員工隊(duì)伍法律意識 。

二是強(qiáng)化紀(jì)律觀念深化廉政建設(shè) 。

紀(jì)在法前 ，紀(jì)嚴(yán)于法 。

國有企業(yè)必須深化紀(jì)律觀念 ， 強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) ， 才能營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境 ， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展 。

公司黨委通過強(qiáng)化紀(jì)律紅線意識 ， 持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè) ， 定期開展警示教育 ，為企業(yè)營造了健康向上的良好發(fā)展環(huán)境；深入開展違規(guī)經(jīng)營專項(xiàng)核查 ， 開展民企掛靠國資專項(xiàng)核查 ， 有效強(qiáng)化了違規(guī)掛靠風(fēng)險(xiǎn)意識 ， 完善了制度建設(shè) ， 促進(jìn)了企業(yè)健康運(yùn)行 。

三是強(qiáng)化執(zhí)行理念壓實(shí)作風(fēng)建設(shè) 。

企業(yè)管理關(guān)鍵最終看執(zhí)行 。

公司黨委圍繞企業(yè)管理職責(zé)落實(shí) ， 積極探索管理措施 ，有效壓實(shí)了企業(yè)管理職責(zé) 。

以司務(wù)交班會為載體 ， 每周定期梳理企業(yè)重點(diǎn)工作落實(shí)情況 ， 有效加強(qiáng)了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)；以紀(jì)委再監(jiān)督為手段 ， 把紀(jì)委監(jiān)督與企業(yè)日常監(jiān)督、成本督查、過程審計(jì)和黨委巡察等管理有機(jī)結(jié)合 ， 找準(zhǔn)監(jiān)督靶向 ， 集中精準(zhǔn)發(fā)力 ，有效增強(qiáng)了紀(jì)委監(jiān)督的針對性 ，壓實(shí)了紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任；以執(zhí)行力建設(shè)為抓手 ， 開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng) ， 通過開展專題演講比賽、樹立執(zhí)行力建設(shè)標(biāo)兵等舉措 ，營造強(qiáng)執(zhí)行、重落實(shí)的發(fā)展氛圍 ，促進(jìn)了企業(yè)執(zhí)行力建設(shè) 。三、推動(dòng)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合取得的成效全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議以來 ， 南京分公司黨委積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合的新方式、新載體 ， 主動(dòng)適應(yīng)建筑市場深刻變化 ， 不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ) ， 各項(xiàng)工作取得了新成效 。

國企人資部工作計(jì)劃 國企聯(lián)合支部工作計(jì)劃篇二

使居民有一個(gè)健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個(gè)人的心中，帶領(lǐng)大家共同行動(dòng)。以下是201x年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃。

講衛(wèi)生、講文明、愛護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點(diǎn)也沒有錯(cuò)，不管是個(gè)人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時(shí)候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十七”大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。

二、目標(biāo)

進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位，充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實(shí)處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達(dá)到85%、75%的80%以上。

三、主要工作

1.堅(jiān)持政府主導(dǎo)，鼓勵(lì)社會參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入，完成13年2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。

2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案，配備必要的基本設(shè)備，充實(shí)“六位一體”服務(wù)功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn)，積極推廣中醫(yī)藥服務(wù)，開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進(jìn)活動(dòng)，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率達(dá)到85%以上，享受服務(wù)在75%以上，逐步完善201x年民居民健康檔案內(nèi)容，新建健康檔案達(dá)到14%以上。

3.繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率;加強(qiáng)信息報(bào)送，實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實(shí)。

四、工作步驟及要求

一是繼續(xù)鞏固201x年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點(diǎn)，突出各中心的特點(diǎn)，拓展服務(wù)功能，在服務(wù)觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。

二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣傳，積極開展便民服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和上門服務(wù)，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強(qiáng)居民的自我防病意識，加強(qiáng)與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴(kuò)大宣傳面。

三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度，推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項(xiàng)適宜技術(shù)"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。

五、保障措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行職責(zé)，共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)測、評估等工作。

2.嚴(yán)格機(jī)制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程，納入201x年年度目標(biāo)任務(wù)，建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，定期與社區(qū)居委會進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息反饋，加強(qiáng)與居民的聯(lián)系，及時(shí)了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組，隨時(shí)督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長效機(jī)制的建立。

3.促進(jìn)政策保障。全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定”及其配套文件精神，完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。

國企人資部工作計(jì)劃 國企聯(lián)合支部工作計(jì)劃篇三

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)主體責(zé)任

2．加強(qiáng)現(xiàn)場常態(tài)化管理，全面落實(shí)第三方責(zé)任

（二）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任

1．以重點(diǎn)任務(wù)清單為標(biāo)尺，壓實(shí)黨建主體責(zé)任

2．以問題整改為導(dǎo)向，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨督導(dǎo)檢查工作

（三）加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，有力推動(dòng)中心工作

1．堅(jiān)持黨管安全，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

2．堅(jiān)持黨管審計(jì)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力

3．堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（四）強(qiáng)化思想文化建設(shè)，筑牢意識形態(tài)防線

（五）以黨建“三基”為抓手，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)管理

（六）加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，完善人才培養(yǎng)與儲備機(jī)制

（七）健全“大監(jiān)督”體系，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

（八）加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展凝力

1．凝心聚力促建設(shè)，發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用

2．聽黨話、跟黨走，發(fā)揮共青團(tuán)黨的助手和后備軍作用

（九）做好保密國安維穩(wěn)工作，構(gòu)筑安全和諧氛圍

二、存在的主要問題及原因分析

（一）管黨治黨、全面從嚴(yán)治黨方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

（二）干部梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)機(jī)制還有待進(jìn)一步完善

（三）應(yīng)急處突方面的能力還需進(jìn)一步提升

三、2022 年下半年工作計(jì)劃

（一）持續(xù)落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動(dòng)整改促提升

（二）持續(xù)加強(qiáng)思想文化建設(shè)，筑牢意識形態(tài)防線

（三）持續(xù)落實(shí)黨建“三基”，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理

（四）持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)，建立科學(xué)的人才梯隊(duì)建設(shè)模型

（五）持續(xù)完善“大監(jiān)督”體系，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力

（六）持續(xù)發(fā)揮群團(tuán)組織作用，全面助力項(xiàng)目投產(chǎn)

正文：

一是壓實(shí)疫情防控主體責(zé)任，累計(jì)召開專題會議 5 次，編制項(xiàng)目疫情防控工作指南，修訂完善專項(xiàng)工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，為疫情防控工作提供制度基礎(chǔ)和組織保障。二是組織全體職工簽訂《個(gè)人疫情防控承諾書》，實(shí)現(xiàn)疫情防控責(zé)任全覆蓋。嚴(yán)格按照屬地政府要求組織職工參加全員核酸檢測，開展第三針疫苗接種，應(yīng)接盡接率達(dá)到96%。三是建立信息日報(bào)機(jī)制，發(fā)布疫情防控通知 34 份，每日動(dòng)態(tài)更新全口徑人員信息，及時(shí)掌握職工隊(duì)伍和第三方人員健康情況，加強(qiáng)思想教育，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人責(zé)任。

2 2 ．加強(qiáng)現(xiàn)場常態(tài)化管理，全面落實(shí)第三方責(zé)任

蓋。三是開展疫情防控專項(xiàng)檢查 13 次，召開現(xiàn)場專題會議 14 期。截至目前，所有人員均未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例，有效保障了工程建設(shè)及各項(xiàng)管理工作有效推進(jìn)。

一是嚴(yán)格落實(shí)公司黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策機(jī)制，累計(jì)召開支委會 13 次，研究審議事項(xiàng) 120 余項(xiàng)。建立決議事項(xiàng)督辦機(jī)制，按月通報(bào)落實(shí)情況。二是專題研究黨的建設(shè)工作，累計(jì)召開黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)、人才隊(duì)伍建設(shè)等專項(xiàng)會議 4 次。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)研究制定《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨（黨建）主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)清單》，確定重點(diǎn)任務(wù)124 項(xiàng)，年度黨建重點(diǎn)工作 19 項(xiàng)。三是組織完成簽訂各類黨建責(zé)任書 140 余份，簽訂《黨員目標(biāo)管理承諾書》43 份，暢通責(zé)任落實(shí)“最后一公里”。

2 2 ．以問題整改為導(dǎo)向，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨督導(dǎo)檢查工作

針對集團(tuán)黨委反饋的 2021 年全面從嚴(yán)治黨檢查問題，制定整改方案，明確 8 個(gè)方面問題，形成整改措施 17 項(xiàng)，目前已完成 7 個(gè)問題的整改，關(guān)于黨員陣地建設(shè)問題整改措施有序推進(jìn)。

一是審議年度及季度安全工作報(bào)告，主持召開安全會議 13 次，

全面加強(qiáng)黨對安全工作的指導(dǎo)。組織全員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是督導(dǎo)開展安全專項(xiàng)整治，對施工現(xiàn)場開展安全監(jiān)督檢查 64 次，排查治理事故隱患 784 項(xiàng)，所排查出隱患整改率達(dá) 100%，全面加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全隱患排查整治的嚴(yán)肅性。三是圍繞第 21 個(gè)安全生產(chǎn)月主題，制定活動(dòng)方案，通過講授“安全公開課”、觀看安全教育視頻片、張貼安全警示宣傳圖等系列活動(dòng)，營造安全月活動(dòng)氛圍，提升全員安全意識。

2 2 ．堅(jiān)持黨管審計(jì)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力

一是審議新建審計(jì)制度以及審計(jì)整改報(bào)告和審計(jì)自查工作報(bào)告等內(nèi)容，強(qiáng)化公司黨委對審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化審計(jì)整改及結(jié)果運(yùn)用工作。二是聚焦重要業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大內(nèi)審計(jì)力度，針對物資采購管理、合同執(zhí)行、非招標(biāo)采購、變更管理情況、第三方服務(wù)商、工程建設(shè)施工手續(xù)等 6 項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，充分發(fā)揮事前和事中監(jiān)督作用，促進(jìn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的依法合規(guī)。

3 3 ．堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備

一是帶領(lǐng)全體黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，建立專班機(jī)制，按照日匯報(bào)、周協(xié)調(diào)、月調(diào)度模式推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，為下半年投產(chǎn)通氣做好了充分準(zhǔn)備。二是全力推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，組織參建各方編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和方案，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識和水平，為爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程夯實(shí)基礎(chǔ)。三是推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行體系建設(shè)，啟動(dòng)投產(chǎn)前期手續(xù)辦理，梳理業(yè)務(wù)鏈條，建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)思維導(dǎo)圖。

（四 ）強(qiáng)化思想文化建設(shè)，筑牢意識形態(tài)防線

一是落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，按季度開展會商研判，區(qū)分“重要”“一般”級別信息的審批權(quán)限，把好信息審核關(guān)口，及時(shí)開展信息摸排及輿情監(jiān)控，建立信息發(fā)布監(jiān)測摸排臺賬，有效維護(hù)了意識形態(tài)陣地安全，確保意識形態(tài)可控可管。二是圍繞中心工作，利用多種渠道宣傳工程進(jìn)度，弘揚(yáng)戰(zhàn)斗精神，選樹先進(jìn)典范，鼓舞士氣，凝聚力量，累計(jì)上報(bào)信息稿件 56 篇，采納 33 篇。三是持續(xù)以“三學(xué)模式”深化黨史學(xué)習(xí)教育。累計(jì)開展中心組集中學(xué)習(xí) 8 次，通過“第一議題”學(xué)習(xí)_最新決策部署10次，公司黨委副書記講授專題黨課1次，累計(jì)開展“三會一課”、主題黨日、“視頻微黨課”等學(xué)習(xí)活動(dòng) 30余次， …黨員參與率、組織活躍度均為 100%，人均積分躍升至集團(tuán)第二名。四是深挖細(xì)化企業(yè)文化內(nèi)涵，聘請專業(yè)咨詢單位，助力企業(yè)理念的凝練提升，建立 360 度文化建設(shè)方案。

（五 ）以黨建“三基”為抓手，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)管理 一是結(jié)合工作重點(diǎn)，研究確立了 4 項(xiàng)黨建“三基”項(xiàng)目，申報(bào)集團(tuán)級黨建“三基”1 項(xiàng)，所有項(xiàng)目均在有序推進(jìn)。二是完善制度體系建設(shè)，結(jié)合分子公司統(tǒng)一管理的思路修訂制定制度 5 項(xiàng)。三是嚴(yán)格按照“四星公司黨委”指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，開展支部規(guī)范化建設(shè)，按要求動(dòng)態(tài)更_員 e 先鋒系統(tǒng)，教育引導(dǎo)黨員按月度匯報(bào)思想動(dòng)態(tài)，建立學(xué)習(xí)旁聽機(jī)制，書記、副書記和黨群工作部人員進(jìn)駐黨小組會議，傾聽基層聲音，監(jiān)督指導(dǎo)思想。四是規(guī)范黨費(fèi)使用，嚴(yán)格預(yù)算管理，規(guī)范發(fā)展黨員，形成了較為科學(xué)合理的黨員發(fā)展梯隊(duì)。

工，堅(jiān)持分工不分家的管理思路，補(bǔ)充配強(qiáng)班子力量。成功召開 2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子生活會，針對五個(gè)方面查找 10 個(gè)問題，制定整改措施21 項(xiàng)，堅(jiān)決落實(shí)雙重組織生活制度，帶頭開展批評與自我批評。

二是強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照集團(tuán)《所屬單位選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)人員暫行辦法》要求，完成 2 名中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正考察工作。組織完成 6 名集團(tuán)中青年骨干民主推薦工作。組織開展兩級中層干部培訓(xùn)。研究制定中層助理管理辦法，為梯隊(duì)人才建設(shè)提供制度支撐。

三是強(qiáng)化優(yōu)秀人才選拔與培養(yǎng)。通過考核從 22 名符合條件的人員中遴選 10 名優(yōu)秀青年人才進(jìn)入后備庫。繼續(xù)通過“師帶徒、老帶新、一幫一”機(jī)制開展青年員工的培養(yǎng)工作，完成 24 對師徒結(jié)對簽約。充分利用“每月一課堂”活動(dòng)載體，完成 3 項(xiàng)內(nèi)容 200 人次的職工基本功提升培訓(xùn)。積極探索搭建干部梯隊(duì)培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè)模型，以滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展對專業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。

廉政風(fēng)險(xiǎn)。

一是加強(qiáng)民主管理，召開職工大會完成年度民主評議和測評工作，審議專項(xiàng)報(bào)告 4 項(xiàng)，通過制度 2 項(xiàng)。組建職工安全監(jiān)督員隊(duì)伍，充分發(fā)揮職工對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職能。二是持續(xù)開展職工技能競賽活動(dòng)，完成競賽培訓(xùn) 90 余次。職工創(chuàng)新工作室牽頭組織實(shí)施 4 項(xiàng)集團(tuán)級科研項(xiàng)目，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提升。三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，評選出 2021 年度公司級先進(jìn)集體 2 個(gè)，先進(jìn)個(gè)人 9 人。四是關(guān)心關(guān)愛職工生活，開展健步走、棋牌賽、廣場舞等內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)，開展生日、節(jié)日和女職工、病患職工慰問，結(jié)合“六一”兒童節(jié)、安全生產(chǎn)月等開展親子互動(dòng)關(guān)愛活動(dòng)，營造了健康向上、文明和諧的工作氛圍。

2 2 ．聽黨話、跟黨走，發(fā)揮共青團(tuán)黨的助手和后備軍作用

一是通過“三會兩制一課”和主題團(tuán)日，貫徹落實(shí)“喜迎_、永遠(yuǎn)跟黨走、奮進(jìn)新征程”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，累計(jì)開展“共享一堂團(tuán)課”等專題學(xué)習(xí)教育 3 次、線上學(xué)習(xí) 14 次，征集微感言 30 余條，征文 3 篇。二是成立青年突擊隊(duì)，開展保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保效益的攻堅(jiān)攻關(guān)活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和先鋒模范作用。三是嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)干部聯(lián)系青年的工作機(jī)制，通過結(jié)對互助推動(dòng)青年成長成才，鼓勵(lì)青年在企業(yè)發(fā)展過程中貢獻(xiàn)力量。

（九 ）做好保密國安維 穩(wěn)工作，構(gòu)筑安全和諧氛圍 一是組織全體干部職工簽訂《保密承諾書》，觀看《微信陷阱》《密戰(zhàn)》等教育宣傳影片，開展保密知識線上答題、撰寫保密知識心得等活動(dòng)。二是嚴(yán)格落實(shí)“兩節(jié)”“兩會”等重大活動(dòng)期間的維穩(wěn)安全責(zé)任，組織簽訂《信訪維穩(wěn)責(zé)任書》，組織全體職工學(xué)習(xí)《信訪工作條例》。高度關(guān)注農(nóng)民工工資支付問題，壓實(shí)承包商責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)定推進(jìn)。

二 、存在的主要問題及原因分析 （一 ）管黨治黨、全面從嚴(yán)治黨方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng) 今年，建設(shè)及生產(chǎn)任務(wù)同步推進(jìn)，巨大的工作壓力，使得在落實(shí)黨建工作要求時(shí)，存在時(shí)間和精力分配難以平衡的現(xiàn)象。特別是“一套人馬兩塊牌子”的新型管理模式下，黨的建設(shè)工作對中心任務(wù)的引領(lǐng)促進(jìn)和把方向、保落實(shí)的作用發(fā)揮的還不夠充分，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。

（二 ）干部梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)機(jī)制還有待進(jìn)一步完善 上半年雖然探索建立了人才隊(duì)伍建設(shè)模型，也開展了中青年骨干推薦、青年人才選拔等工作，但青年人才的培養(yǎng)任用，中層干部梯隊(duì)的科學(xué)建設(shè)和后續(xù)人才培養(yǎng)模式尚未明確，且目前高素質(zhì)復(fù)合型人才不足，整體干部隊(duì)伍的建設(shè)后勁不足。

的因素多點(diǎn)凸顯，物資設(shè)備到貨大量延期，專業(yè)技術(shù)人員難以到位等突發(fā)狀況頻發(fā)，各層級人員面對突發(fā)事件的反映程度和有效處置方面，明顯存在滯后和推動(dòng)不力的現(xiàn)象。

三、 、2022 年下半年工作計(jì)劃 （一 ）持續(xù)落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動(dòng)整改促提升 一是按要求組織召開黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)專題研討會，深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)，確保年度黨建重點(diǎn)工作全面完成。二是在落實(shí)去年集團(tuán)黨建督導(dǎo)檢查反饋問題整改的同時(shí)，做好迎接今年政治巡察各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策和重大事項(xiàng)前置研究機(jī)制，按要求落實(shí)“第一議題”制度，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)職能。四是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為根本，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全。

國企人資部工作計(jì)劃 國企聯(lián)合支部工作計(jì)劃篇四

今天舉辦財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn)班，意味著公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即將并入財(cái)務(wù)中心，這是我們公司提升財(cái)務(wù)管理的一件好事、大事。剛才x部長向大家介紹了財(cái)務(wù)中心運(yùn)營的基本情況，并提出了要求，接下來總會計(jì)師還要做動(dòng)員講話和工作布置。請與會的同志們一并認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。借此機(jī)會，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見，和同志們一起交流學(xué)習(xí)。

一、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)中心工作的重要意義

首先，這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。現(xiàn)在企業(yè)競爭日趨激烈，要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。集團(tuán)公司現(xiàn)在的核心問題就是要把粗放型管理變?yōu)榫?xì)化管理，實(shí)現(xiàn)管理上的轉(zhuǎn)型升級。在一定意義上講，企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理必須是財(cái)務(wù)核算走在前面，我們培訓(xùn)班的同志大多是直接奮戰(zhàn)在基層一線的，應(yīng)該更加明白這一點(diǎn)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算先行，為公司提供真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，企業(yè)才能發(fā)現(xiàn)和掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的真實(shí)情況，才能做出科學(xué)的決策，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。所以實(shí)行財(cái)務(wù)核算統(tǒng)一歸集到服務(wù)中心，是子公司及其項(xiàng)目部完善精細(xì)化管理的一個(gè)新舉措和新手段，迫使我們子公司層面、項(xiàng)目部層面在日常工作中必須夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，必須切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的綜合管控能力，必須不斷提高企業(yè)精細(xì)化管理程度和水平。這是我個(gè)人的理解。

其次，這是企業(yè)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署。基礎(chǔ)管理從根本上決定著企業(yè)管理的底蘊(yùn)和品質(zhì)。財(cái)務(wù)是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，加快信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)前和今后數(shù)年主抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是統(tǒng)一的管理模式和方式，不是我們獨(dú)出心裁推出來的，是上級公司統(tǒng)一部署的。我們必須從嚴(yán)管理、顧大局、著長遠(yuǎn)、謀發(fā)展的層面和高度上正確對待，積極響應(yīng)，認(rèn)真執(zhí)行。當(dāng)然在運(yùn)行的初始階段，可能大家還有不熟悉、不習(xí)慣的問題，但我們要絕對服從，全力配合，強(qiáng)力推進(jìn)，認(rèn)真實(shí)施，在運(yùn)用過程中去熟悉、去習(xí)慣，改變自己的思維慣性，習(xí)慣長了成自然，自然慣了就自覺。

第三，這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。財(cái)務(wù)核算信息集中是了解基層單位和項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況的有效途徑，在以前傳統(tǒng)的核算條件下，上報(bào)財(cái)務(wù)信息常會有偏離實(shí)際的問題，有的還存在虛報(bào)瞞報(bào)的現(xiàn)象。通過集中核算，各單位各項(xiàng)目的每筆業(yè)務(wù)都一清二楚，這樣便于公司掌握各單位基本的財(cái)務(wù)狀況。所以財(cái)務(wù)有利于資金集中管理，提高資金的使用效率;有利于縮短管理鏈條，強(qiáng)化法人管項(xiàng)目;有利于擴(kuò)大審計(jì)的覆蓋面，對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。這和我們公司擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、增效益的工作主線是一致的，給我們強(qiáng)基固本、降本增效注入一個(gè)新的動(dòng)力，同時(shí)也增添了一道預(yù)防腐敗的防火墻。

對此，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位對財(cái)務(wù)服務(wù)這一財(cái)務(wù)管理新模式新規(guī)定要有足夠的正確認(rèn)識，從觀念上、思想上切實(shí)接納、接受、認(rèn)同，自覺主動(dòng)地加快實(shí)施上線工作。

二、積極適應(yīng)、落實(shí)責(zé)任，迅速提高響應(yīng)新模式的能力和水平

既然推進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)是大勢所趨、勢在必行的一項(xiàng)工作，我們公司、項(xiàng)目部兩級單位的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員就必須主動(dòng)適應(yīng)，積極作為。

一要跑步適應(yīng)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)服務(wù)不是簡單的業(yè)務(wù)處理方式的變革和變化，實(shí)際是一次財(cái)務(wù)管理模式的改革。和其他工作相比，更具有政策性、制度性和強(qiáng)制性。根據(jù)公司統(tǒng)一要求，培訓(xùn)結(jié)束后一周到10天內(nèi)我們的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將并入中心，這對我們大多數(shù)同志而言，實(shí)行財(cái)務(wù)服務(wù)后，財(cái)務(wù)核算和結(jié)算都是全新的課題，可以說是時(shí)間緊任務(wù)重。我們?nèi)w參加培訓(xùn)的同志一定要抓住集中培訓(xùn)的難得機(jī)遇，珍惜機(jī)會，集中精力和精神，全身心地投入到這次培訓(xùn)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，積極上手操作，以最快的速度熟悉、掌握相關(guān)政策、管理制度和規(guī)定，以最快的速度熟悉、掌握服務(wù)中心的工作流程和財(cái)務(wù)核算報(bào)賬流程，為適應(yīng)今后公司、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理模式和方法，更好地提升財(cái)務(wù)管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二要注重實(shí)用。雖然財(cái)務(wù)中心先期試點(diǎn)運(yùn)營一年，積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，但隨著全面組建啟動(dòng)，大批財(cái)務(wù)人員集中辦公剛剛進(jìn)入角色，各子公司和項(xiàng)目部的大量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)集中上線，再加上我們公司在財(cái)務(wù)管理上，與集團(tuán)的工程施工主業(yè)有著不少的區(qū)別。相信在上線初期一定會有一段的過渡適應(yīng)期，會有不少問題需要逐步解決，這些都是正常的，可以理解的。我們公司一定要積極配合，積極響應(yīng)，各單位要把現(xiàn)場、一線操作時(shí)遇到的實(shí)際問題及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部報(bào)告，公司財(cái)務(wù)部要多與中心溝通交流，把我們的實(shí)際情況和具體訴求如實(shí)地向上級反映，出謀獻(xiàn)策，積極作為，爭取以最快的時(shí)間度過過渡適應(yīng)期，確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。

國企人資部工作計(jì)劃 國企聯(lián)合支部工作計(jì)劃篇五

2022年，是中國_第二十次全國代表大會勝利召開之年，是落實(shí)集團(tuán)十四五戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是x集團(tuán)組建及“兩個(gè)中心”職能定位明晰后的工作元年。為深入落實(shí)x集團(tuán)“固強(qiáng)拓新、創(chuàng)出新高”發(fā)展理念，確保完成x公司全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，努力做強(qiáng)做大做久，充分發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展職能作用，深化推進(jìn)x公司高質(zhì)量發(fā)展，制定2022年度工作要點(diǎn)。

工作總體要求：以_新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神以及十九屆中央紀(jì)委六次全會精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，堅(jiān)持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)2022年度工作會議精神，緊緊圍繞x公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)工作，強(qiáng)化政治監(jiān)督，不斷推進(jìn)三不一體戰(zhàn)略目標(biāo)，以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)定執(zhí)著，打好打贏黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)，努力營造x公司平穩(wěn)健康的發(fā)展環(huán)境和風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，以一流發(fā)展業(yè)績向黨的_勝利召開獻(xiàn)禮。

工作總體思路：x公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)將2022年確立為“工作提升年”，以“六位一體”監(jiān)督協(xié)同機(jī)制建設(shè)為工作主線，狠抓夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化執(zhí)行、創(chuàng)新突破“三個(gè)提升”，強(qiáng)化教育預(yù)防、監(jiān)督檢查、正風(fēng)肅紀(jì)、保障發(fā)展“四項(xiàng)職能”，實(shí)施每季度一個(gè)工作主題、一項(xiàng)專題活動(dòng)、一次督導(dǎo)檢查、一次廉潔教育及一項(xiàng)創(chuàng)新課題的“五個(gè)一工程”，致力于“營造一流政治生態(tài)”的工作目標(biāo)。

1.持續(xù)夯實(shí)政治思想基石。要在學(xué)懂弄通做實(shí)_新時(shí)代中國特色社會主義思想方面持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要在鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果方面持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)紀(jì)檢工作人員堅(jiān)定歷史自信，堅(jiān)定推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的決心，把忠誠于黨和人民事業(yè)體現(xiàn)在開創(chuàng)物業(yè)公司改革發(fā)展工作新局上。

2.深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨。要嚴(yán)明政治紀(jì)律規(guī)矩，持續(xù)強(qiáng)化黨員干部的政治自覺，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要強(qiáng)化政治監(jiān)督，明確監(jiān)督重點(diǎn)，確保黨組織決策部署指向哪里，紀(jì)檢戰(zhàn)斗崗位就在哪里，不偏向、不變通、不走樣。要充分發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)作用，協(xié)助黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，逐步健全完善“六位一體”監(jiān)督體制機(jī)制。

3.大力加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，健全完善紀(jì)檢機(jī)構(gòu)工作規(guī)則。要堅(jiān)持加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)紀(jì)檢業(yè)務(wù)能力水平，練就過硬斗爭本領(lǐng)。要始終增強(qiáng)政治定力，堅(jiān)守職責(zé)定位，弘揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，踐行“有為有位有威”理念，做物業(yè)公司改革發(fā)展的忠誠衛(wèi)士。

4.健全完善紀(jì)檢制度體系。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，制定對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的工作細(xì)則，破解“一把手”監(jiān)督和同級監(jiān)督難題。研究出臺黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范、紀(jì)檢工作考核辦法、紀(jì)檢工作通報(bào)辦法等規(guī)章制度，提升工作制度化，確保依規(guī)依紀(jì)開展工作。

5.堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流機(jī)制。繼續(xù)深化紀(jì)檢業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在積極參加集團(tuán)紀(jì)委、建設(shè)集團(tuán)紀(jì)委學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，將采取專題學(xué)習(xí)、座談交流、會后自學(xué)、以考促學(xué)等多種方式不斷豐富物業(yè)公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)方式，提升學(xué)習(xí)成效和業(yè)務(wù)水平。

6.統(tǒng)籌推進(jìn)工作謀劃調(diào)度。統(tǒng)籌部署督導(dǎo)工作重點(diǎn)任務(wù)，積極參加建設(shè)集團(tuán)工作調(diào)度會。進(jìn)一步加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)交流分享，整體推進(jìn)紀(jì)檢業(yè)務(wù)水平提升，全年參加工作交流會或現(xiàn)場會不少于x次。

7.拓寬豐富紀(jì)檢監(jiān)督渠道。要進(jìn)一步完善紀(jì)檢與審計(jì)、財(cái)務(wù)、法律、巡視巡察監(jiān)督協(xié)作配合，加強(qiáng)問題整改監(jiān)督力度，開展“回頭看”督查不少于x次。充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)特約監(jiān)督員的監(jiān)督作用，為其履職盡責(zé)創(chuàng)造必要條件和保障，不斷延伸監(jiān)督觸角，提升監(jiān)督報(bào)告質(zhì)量，全年召開特約監(jiān)督員座談會x次。

8.健全實(shí)施廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。進(jìn)一步厘清崗位職責(zé)，再次全面啟動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，準(zhǔn)確識別各崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，制定針對有效的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，夯實(shí)“廉潔x基石。

9.結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化監(jiān)督。要找準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)督與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的契合點(diǎn)，圍繞x公司全年主要任務(wù)和主攻方向，在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”、物資采購和管理、招投標(biāo)管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域開展監(jiān)督，并督促做好問題整改，提升監(jiān)督質(zhì)效和服務(wù)保障能力。全年開展監(jiān)督檢查不少于x次，并形成監(jiān)督檢查報(bào)告。

10.扎實(shí)開展紀(jì)檢調(diào)研指導(dǎo)。持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，采取點(diǎn)穴式或蹲點(diǎn)式方式，深入企業(yè)一線開展調(diào)研，全面了解、整體把握紀(jì)檢工作開展情況，增強(qiáng)工作針對性，推動(dòng)紀(jì)檢重點(diǎn)工作落地落細(xì)。全年開展工作調(diào)研不少于x次，并形成工作調(diào)研報(bào)告。

11.堅(jiān)定不移狠抓正風(fēng)肅紀(jì)。要堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，保持全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治清醒，堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗。要保持反腐敗政治定力，深化運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，公.文思.享文.庫出.品，以案促改、以案促治，不斷完善一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐制度機(jī)制。要持續(xù)加固中央八項(xiàng)規(guī)定堤壩，鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，堅(jiān)決查處違規(guī)違紀(jì)、失職失責(zé)、不作為、慢作為等行為，精準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施問責(zé)。

12.強(qiáng)化紀(jì)檢考核激勵(lì)作用。堅(jiān)持工作結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)合物業(yè)公司工作實(shí)際，制定出臺紀(jì)檢工作考核辦法，并抓好組織實(shí)施，考核結(jié)果將作為紀(jì)檢干部選拔任用、實(shí)績評價(jià)、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。

13.嚴(yán)格落實(shí)政治生態(tài)分析研判。充分履行政治生態(tài)“專業(yè)護(hù)林員”職責(zé)，協(xié)助黨組織深化推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落地。每半年，督促黨組織向上級紀(jì)委提報(bào)一份政治生態(tài)建設(shè)情況報(bào)告(含政治生態(tài)分析)，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)提報(bào)一份政治生態(tài)分析研判情況報(bào)告。

14.深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。堅(jiān)持懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發(fā)力，不斷涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要用活用好第一種形態(tài)，對癥下藥，抓早抓小，立改快改，全年開展約談、談話提醒等不少于x次。精準(zhǔn)規(guī)范推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察建議工作，切實(shí)推進(jìn)問題整改，做好紀(jì)檢監(jiān)督“后半篇文章”。

15.努力創(chuàng)新打造廉潔品牌。進(jìn)一步解放思想，提高創(chuàng)新意識，全年完成x項(xiàng)以上創(chuàng)新課題。不斷強(qiáng)化黨員干部廉潔意識，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，踐行“崇廉尚儉、風(fēng)清氣正”廉潔理念，全年開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育或?qū)W習(xí)不少于x次，加強(qiáng)紀(jì)檢工作宣傳報(bào)道，倡樹典型、弘揚(yáng)正能量，努力打造公司廉潔品牌。

國企人資部工作計(jì)劃 國企聯(lián)合支部工作計(jì)劃篇六