制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

組織發(fā)展工作職責(zé) 組織工作計(jì)劃篇一

本學(xué)期很榮幸能擔(dān)任班級(jí)的組織委員，作為一個(gè)新班委，首先我在這里感謝全班同學(xué)和輔導(dǎo)員對(duì)我的信任，因?yàn)槲艺J(rèn)為組織委員是一個(gè)班級(jí)很重要的職位，他的`工作就是要處理好班級(jí)各班委之間的協(xié)調(diào)，對(duì)班級(jí)工作有一個(gè)全面的統(tǒng)籌。雖然我是一個(gè)新的班干部，但是我相信自己會(huì)在這個(gè)職位上做好，能為同學(xué)和班級(jí)做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。

1、努力配合各班委做好學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、做好其他輔助類工作，例如幫助團(tuán)支書做好團(tuán)會(huì)。

3、組織開展班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課外生活。

1.開展志愿者活動(dòng)。比如清除校園小廣告，撿垃圾，整理圖書館書籍，到博物館、紀(jì)念館做一次志愿者等。這類活動(dòng)能幫助我們樹立大學(xué)生道德觀念，為人民服務(wù)的意識(shí)，又能盡我們的一點(diǎn)力量為社會(huì)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

2.籌劃組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。這部分活動(dòng)，旨在多向同學(xué)們提供一些與社會(huì)交流的機(jī)會(huì)，使同學(xué)們能在與社會(huì)的接觸中提高自身各方面的能力。并利用在系學(xué)生會(huì)工作的契機(jī)獲取更多一些信息，聯(lián)系一些好的社會(huì)實(shí)踐點(diǎn)，希望能多多動(dòng)員有志者提高自身素質(zhì)的同學(xué)參與到活動(dòng)中來。

3.開展班級(jí)文娛活動(dòng)。班內(nèi)活動(dòng)主要是文娛活動(dòng)。班內(nèi)活動(dòng)主要

是以文娛方面為主，分體育和晚會(huì)等方面。院內(nèi)有籃球、排球、足球等活動(dòng)，原先都是參與比賽的同學(xué)是比賽的主體，我想改變這樣的方式，拉拉隊(duì)其實(shí)也起著十分重要的作用。首先比賽的同學(xué)會(huì)積極參加比賽，其次應(yīng)動(dòng)員班內(nèi)的同學(xué)加入啦啦隊(duì)的行列，為我們班加油，同時(shí)平時(shí)忽略的一些細(xì)節(jié)。比如，為參賽的同學(xué)買水等也屬于我們應(yīng)注意的一些小細(xì)節(jié)。相信一次次的集體活動(dòng)一起同心協(xié)力的努力，班級(jí)的凝聚力一定會(huì)有很大的提高。其次組織班級(jí)聯(lián)誼，增進(jìn)班級(jí)之間的聯(lián)系。

1、加強(qiáng)本學(xué)期班級(jí)學(xué)習(xí)方面好的措施，加強(qiáng)班級(jí)考勤工作。

2、集全班級(jí)力量為計(jì)算機(jī)、英語考試的同學(xué)服務(wù)，確保有個(gè)搞得通過。

3、做好12月份和6月份的a級(jí)備考工作，確保全班通過英語考試。世上無難事，只要肯攀登，我相信在全班同學(xué)的共同努力下，我們班在工作和學(xué)習(xí)方面都會(huì)取得優(yōu)異的成績。總之，本學(xué)期的計(jì)劃是累積工作實(shí)踐。為同學(xué)們提供與社會(huì)交流的機(jī)會(huì)，并且開展一些有趣的班級(jí)活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，使班級(jí)漸漸成為一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的班級(jí)。

組織發(fā)展工作職責(zé) 組織工作計(jì)劃篇二

加強(qiáng)對(duì)婦女工作的理論研究。圍繞新形勢(shì)下制約婦女兒童發(fā)展新情況、新問題和婦聯(lián)組織自身建設(shè)中存在的突出問題開展研究，加強(qiáng)對(duì)婦聯(lián)工作新觀點(diǎn)、新思路、新舉措的研究和探討，探索和把握婦女工作的前瞻性和科學(xué)性，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)工作指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)效性，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大婦女群眾能動(dòng)性，扎實(shí)推進(jìn)婦聯(lián)組織在新農(nóng)村建設(shè)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)大局、服務(wù)婦女兒童事業(yè)中建功立業(yè)。

深化“雙學(xué)雙比”競賽活動(dòng)。依托種養(yǎng)能手和基地大戶帶動(dòng)等多種形式，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、林海經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，做大特色經(jīng)濟(jì)品牌，為廣大婦女增收致富拓寬渠道。進(jìn)一步推進(jìn)“巾幗示范村”建設(shè)，發(fā)揮婦女在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用，叫響“巾幗示范村”品牌。

大力推動(dòng)“巾幗建功”活動(dòng)。開展結(jié)對(duì)幫扶和城鄉(xiāng)對(duì)接活動(dòng)，擴(kuò)大“巾幗建功”活動(dòng)的覆蓋面，發(fā)揮婦女手工編織、家政服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)廣大婦女自主創(chuàng)業(yè)，投身創(chuàng)新實(shí)踐，為加快靜海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

搞好婦女兒童兩個(gè)發(fā)展規(guī)劃的終期監(jiān)測(cè)評(píng)估。兩個(gè)規(guī)劃的終期年，進(jìn)一步發(fā)揮縣政府婦兒工委辦公室職能作用，協(xié)調(diào)職能部門著力推動(dòng)女干部比例、女性就業(yè)、婦兒健康等難點(diǎn)指標(biāo)的落實(shí)，確保各項(xiàng)指標(biāo)如期達(dá)標(biāo);搞好調(diào)查研究，為起草“xx”期間，婦女兒童兩個(gè)發(fā)展規(guī)劃做好充分準(zhǔn)備。

繼續(xù)加大貧困單親母親、困難學(xué)童的幫扶救助力度，及時(shí)提供有效服務(wù)。繼續(xù)呼吁社會(huì)各界為困難學(xué)生、貧困母親奉獻(xiàn)愛心。全面推進(jìn)女性安康保障計(jì)劃的實(shí)施，引導(dǎo)符合條件婦女自愿參加投保，為她們生活解除后顧之憂。

擴(kuò)大“半邊天家園”建設(shè)覆蓋面。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，達(dá)到家園建設(shè)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)“一家園一特色”，進(jìn)一步規(guī)范家園管理，豐富家園活動(dòng)內(nèi)容。

認(rèn)真搞好“三八”節(jié)100周年大慶活動(dòng)，突出我縣婦女工作的發(fā)展進(jìn)程和在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來先進(jìn)人物和集體。大力表彰一批先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體和文明家庭，弘揚(yáng)正氣樹新風(fēng)，努力營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

深入開展“孝敬長輩、創(chuàng)建和諧家庭”系列活動(dòng)。以感恩母愛、孝敬長輩為基點(diǎn)，弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，以孝心促大愛，激發(fā)人們愛人、愛家、愛崗、到愛靜海、愛黨、愛國的大愛情懷，為“苦戰(zhàn)三年、打造嶄新靜海”宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，營造和諧社會(huì)氛圍。

深化“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。努力做好受受害婦女兒童的救助工作，以家庭的平安促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，搞好平安家庭的評(píng)選表彰工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。要求每位機(jī)關(guān)干部做到為人坦誠謙和，待人真誠熱情，辦事率真穩(wěn)妥，工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作自覺性和主動(dòng)性，著力提高服務(wù)婦女群眾工作的本領(lǐng)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高思想政治水平，創(chuàng)造良好的機(jī)關(guān)工作環(huán)境，建立文明、高效、和諧的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

加強(qiáng)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持“黨建帶婦建、婦建促黨建”的原則，緊跟黨建，主動(dòng)作為，不斷擴(kuò)大基層組織覆蓋面，做到哪里有婦女，哪里就有婦女組織，特別是加大在“兩新”組織中創(chuàng)建婦女組織的工作力度，凝聚各界力量，把婦聯(lián)基層組織建設(shè)成為帶領(lǐng)廣大婦女參與新農(nóng)村建設(shè)、和諧靜海建設(shè)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，更好地發(fā)揮“半邊天”作用。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)。年內(nèi)與組織、人事部門聯(lián)合舉辦優(yōu)秀女干部、三級(jí)婦女干部培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使婦女干部開闊思路，提高素質(zhì)與能力，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新要求，提升工作質(zhì)量。

繼續(xù)深入開展入戶談心活動(dòng)，架通黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)基層，服務(wù)群眾。

組織發(fā)展工作職責(zé) 組織工作計(jì)劃篇三

一、 積極做好團(tuán)委及各部門工作，及時(shí)整理匯總組織材料。

1、 積極做好團(tuán)委安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)通知、緊密聯(lián)系各個(gè)部門，在具體的活動(dòng)中做好組織協(xié)調(diào)工作，使團(tuán)委各部默契配合、協(xié)調(diào)工作，確保團(tuán)委各部門人員能夠分工合作，高質(zhì)、高效完成工作。

2、 整理好各班團(tuán)支書的最新名單和聯(lián)系方式（手機(jī)、短號(hào)、qq等），做到及時(shí)更新信息，提高工作效率。

3、 做好組織部內(nèi)部常規(guī)會(huì)議的記錄及考勤等常規(guī)工作。

二、 努力做好自身建設(shè)。

1、 明確部門工作方向，做好分工協(xié)作。對(duì)組織部人員進(jìn)行分配，使之快速熟悉分管工作，內(nèi)部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個(gè)有機(jī)的整體，快速高效的完成工作。

2、 加強(qiáng)對(duì)部門干事的培養(yǎng)。組織部的干事都是xx級(jí)的新生力量，從某一方面來說他們將是我院學(xué)生工作的主要力量，組織部要想做好學(xué)生干部的培養(yǎng)工作，首先則是要做好自己部門成員的培養(yǎng)工作。經(jīng)過一學(xué)期的努力，部門成員已了解自己工作，并熟悉起來，接下來則是要培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力，給他們一個(gè)目標(biāo)，讓他們自由發(fā)揮自己的能力，找到最優(yōu)的解決方式。加強(qiáng)成員團(tuán)隊(duì)協(xié)作的觀念，培養(yǎng)他們?cè)诓块T協(xié)作方面的能力，也可以將本部門形成一個(gè)整體，發(fā)揮最好的效率。

3、 加強(qiáng)部門成員的理論修養(yǎng)。在交流的過程中相互介紹各自經(jīng)驗(yàn)，爭取在本學(xué)期進(jìn)行幾次共同學(xué)習(xí)的交流會(huì)，使部門成員的理論水平得到共同的提高。

三、這學(xué)期里，組織部的常規(guī)工作有：五四評(píng)優(yōu)、換屆大會(huì)等，為了保證組織部成員能夠各司其職，我們將對(duì)部門成員早動(dòng)員、早通知、早培訓(xùn)、早安排。確保組織部的成員能夠順利進(jìn)行工作。

四、這學(xué)期要看學(xué)校的工作安排，如果時(shí)間允許，不和學(xué)習(xí)與工作發(fā)生沖突的話，組織部將會(huì)考慮舉辦一些活動(dòng)，這學(xué)期舉辦的活動(dòng)將由干事自己策劃，讓他們憑借自己的能力舉辦活動(dòng)，根據(jù)部門干事所寫的展望，這學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃有：團(tuán)委交流活動(dòng)、專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)、為迎接大運(yùn)的晨運(yùn)活動(dòng)、辯論賽（上學(xué)期和信工、師院、數(shù)院的辯論賽團(tuán)委沒有參與，新的學(xué)期爭取和其他院的合作，打開知名度） 以上就是組織部本學(xué)期的工作計(jì)劃與思路安排，在迎接評(píng)估的關(guān)鍵學(xué)期，我們更會(huì)把握好活動(dòng)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

在接下來的工作中，我們將以此計(jì)劃為指導(dǎo)，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，爭取做出良好的成績。同時(shí)，我們會(huì)及時(shí)吸取各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且在工作中積極吸取各個(gè)方面的寶貴意見，健全完善制度和計(jì)劃。同時(shí)也望團(tuán)委老師和各部對(duì)我部的'工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并歡迎隨時(shí)提出寶貴的意見，以促進(jìn)我部順利地策劃開展各項(xiàng)工作，積極發(fā)揮我部門的作用。

一、 基本工作的開展

（1）策劃招新工作，為團(tuán)委注入新的血液 學(xué)期伊始，我部就開始準(zhǔn)備新學(xué)期招新的工作策劃了。從部門的宣傳單到最后的面試，在團(tuán)副和其它部門的幫助下，順利完成了招新的工作，為團(tuán)委招進(jìn)了新的成員。

（2）團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)，積極開展團(tuán)費(fèi)收繳工作 本學(xué)期順利完成了團(tuán)員信息錄入、團(tuán)資料整理、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作。每學(xué)期的團(tuán)費(fèi)收繳工作可以稱為組織部的重頭戲。雖然工作看似簡單，但整個(gè)工作過程卻并不簡單。從最初收取各個(gè)班級(jí)的班費(fèi)，到最后匯總團(tuán)費(fèi)收繳情況，都需要有高度的細(xì)心和耐心。在工作過程中，部門干事工作態(tài)度認(rèn)真，高效完成了團(tuán)員信息錄入系統(tǒng)工作，得到了許多寶貴的工作 經(jīng)驗(yàn)，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化。

（4）開展本學(xué)期的團(tuán)員推優(yōu)入黨 部門首先落實(shí)各班的通知工作，然后對(duì)申請(qǐng)推優(yōu)入黨的同學(xué)進(jìn)行審核。從嚴(yán)格手續(xù)、規(guī)范程序入手，切實(shí)抓好對(duì)推優(yōu)對(duì)象的審核工作，協(xié)助黨委組織部門對(duì)推優(yōu)對(duì)象的考察。 創(chuàng)業(yè)大賽、啟動(dòng)儀式及相關(guān)講座 這是本學(xué)期最大的一個(gè)活動(dòng)，旨在宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想，做好此次活動(dòng)也有利于打響學(xué)院的名聲。此次活動(dòng)由組織部主要負(fù)責(zé)，其它部門協(xié)助。在團(tuán)委全部人的努力下，此次活動(dòng)圓滿結(jié)束。

二、存在的不足和主要問題

（1）在招新工作中，由于未提前做好報(bào)名者資料的整理工作，也未提前做好面試分組時(shí)間的安排，因而導(dǎo)致面試時(shí)間通知晚到。此問題將會(huì)在下一次的招新工作以及相關(guān)工作中進(jìn)行改正與改進(jìn)。

（2）新成員由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，團(tuán)員推優(yōu)入黨資料較多，最后沒有把好關(guān)再審核一次，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)出來的名單出現(xiàn)一些小問題，此次問題已在部門會(huì)議中跟干事提出，大家已經(jīng)吸取工作教訓(xùn)。

（3）幾次團(tuán)委開會(huì)或活動(dòng)，因?yàn)閯偤糜懈墒掠屑笔禄蚴巧眢w有恙而缺席，這多多少少影響了部門干事與其他部門的溝通與交流。 我部成員將正視缺點(diǎn)與不足，奮力拼搏，不斷超越，相信在組織部全體成員的共同努力下把組織部工作推上一個(gè)新臺(tái)階，希望團(tuán)委其他成員在督促我們的同時(shí)能夠給予我們支持。

三、全力支持其它部門工作，協(xié)助開展各類活動(dòng) 這學(xué)期以來，團(tuán)委開展了各種豐富多彩的活動(dòng)，雖然不是每個(gè)活動(dòng)都是由組織部主要負(fù)責(zé)，但是作為團(tuán)委這個(gè)大家庭來說，對(duì)于每一個(gè)活動(dòng)，我們也義不容辭，在圓滿落幕的優(yōu)秀班集體評(píng)選、雙休日社會(huì)實(shí)踐表彰大會(huì)、團(tuán)委交流會(huì)等活動(dòng)中提供我們力所能及的人力資源調(diào)動(dòng)和幫組，努力把每一個(gè)活動(dòng)做到最好。 以上就是本學(xué)期組織部的工作總結(jié)，一個(gè)學(xué)期以來的工作積累了很多經(jīng)驗(yàn)也吸取了很多教訓(xùn)，部門內(nèi)部的凝聚力也得到了很大提高，部門內(nèi)部成員的工作能力也有了很大改進(jìn)，相信在下學(xué)期，組織部會(huì)以更出色的成績完成自己的工作！

組織發(fā)展工作職責(zé) 組織工作計(jì)劃篇四

"新年新氣象,新春送風(fēng)尚"。為了在新的一學(xué)期把學(xué)生會(huì)工作做得更優(yōu)秀，在經(jīng)過組織部內(nèi)部討論以后，我們制定了如下的工作計(jì)劃，希望我們組織部能把這一學(xué)期的工作做得有條有理，更好地發(fā)揮我們的作用，為整個(gè)求是學(xué)院學(xué)生會(huì)工作做貢獻(xiàn)。

（一）嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)，做好團(tuán)員登記，團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)員證的補(bǔ)辦，團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作。

（二）監(jiān)督各班“雙學(xué)活動(dòng)”的開展情況，并大力抓好各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量問題。因?yàn)椤半p學(xué)活動(dòng)”的開展不僅能加強(qiáng)我院廣大團(tuán)員的政治敏銳性，而且能提高他們的素質(zhì)。在這一學(xué)期，我部決定由組織部成員分管班級(jí)來完成這項(xiàng)工作，并想借助各班團(tuán)支書、組織委員的力量，使各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量再上新臺(tái)階。

（三）繼續(xù)做推薦優(yōu)秀團(tuán)員成為黨員發(fā)展對(duì)象的工作，爭取幫助每一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員早日加入中國共產(chǎn)黨。

（四）在學(xué)校組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好業(yè)余團(tuán)校的組織工作，使的團(tuán)員能參加業(yè)余團(tuán)校的學(xué)習(xí)，使他們對(duì)團(tuán)的基本知識(shí)有更深一層的了解，而且能增強(qiáng)他們的團(tuán)員意識(shí)。

（五）協(xié)助院團(tuán)委做好“優(yōu)秀班集體”“優(yōu)秀團(tuán)支部”“優(yōu)秀團(tuán)員”的評(píng)建工作，希望通過“公平、公正”的原則，能夠使這項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

（六）在保質(zhì)保量完成學(xué)生會(huì)交給的其他任務(wù)的同時(shí)，能協(xié)助學(xué)生會(huì)各部門做好各項(xiàng)工作，保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

以上是學(xué)生會(huì)組織部在xx年--20xx學(xué)年度第二學(xué)期的工作計(jì)劃。希望老師、同學(xué)能給我們指出不足之處，我們一定努力完成自己的工作，爭取把學(xué)生會(huì)工作做得更出色！

組織發(fā)展工作職責(zé) 組織工作計(jì)劃篇五

xx月份組織部以招新、培養(yǎng)新成員和組織部內(nèi)部紀(jì)律、以及收取團(tuán)關(guān)系、轉(zhuǎn)接團(tuán)證為主。

1、第一周在新學(xué)期里招新，然后組織紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)團(tuán)委成員的態(tài)度，讓新成員們能在老成員的帶領(lǐng)下迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

2、第二周要給新成員培訓(xùn)，讓老成員與新成員進(jìn)行溝通、交流。

3、第四周要通知xx屆新生(新成員)收取班級(jí)內(nèi)團(tuán)員的團(tuán)證、團(tuán)關(guān)系。讓他們回班級(jí)通知xx屆新生在每天檢查時(shí)要佩戴團(tuán)徽，積極配合我們組織部檢查工作。要通知新生在10月1假期后把團(tuán)關(guān)系、團(tuán)員證拿來給各班級(jí)團(tuán)支書，團(tuán)支書交予團(tuán)委組織部。

4、第四周九月份的月末，在組織部內(nèi)部開展一次月會(huì)，談?wù)勗谝粋€(gè)月內(nèi)工作的表現(xiàn)，尤其是讓新成員們談?wù)勛约旱母惺埽龠M(jìn)新成員與老成員之間的交流與溝通。然后挑出幾個(gè)在各個(gè)方面表現(xiàn)突出的新成員，在重點(diǎn)培養(yǎng)他們的工作能力，向后背發(fā)展。

xx份的第一周把九月份的總體工作落實(shí)一下，然后為十月份的工作做好準(zhǔn)備。團(tuán)部內(nèi)工作必須做到一周一小總，一月一大總。讓各成員們提出對(duì)工作的建議，有則改之、無則加勉。

把12屆團(tuán)員證、團(tuán)關(guān)系收齊。把團(tuán)員證轉(zhuǎn)入本校，團(tuán)關(guān)系入檔。過后為11月份團(tuán)課做好準(zhǔn)備工作。

1、十月份第一周和第二周把組織部成員收來的團(tuán)員證、團(tuán)關(guān)系交至團(tuán)委辦公室整理后入檔保存。

2、第三周把轉(zhuǎn)入的團(tuán)員證，按班級(jí)名單發(fā)回各班級(jí)，歸還至團(tuán)員本人。

3、第四周給各班級(jí)團(tuán)支書宣傳一下中國共青團(tuán)的知識(shí)，把中國共青團(tuán)的知識(shí)資料發(fā)至各個(gè)班級(jí)。讓各班團(tuán)支書帶傳到各班級(jí)內(nèi)，增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)中國共青團(tuán)的認(rèn)識(shí)，更積極地為下面的入團(tuán)、聽團(tuán)課、寫心得、筆記，和團(tuán)課考試做好準(zhǔn)備。

1、十一月份第一周組織部以進(jìn)班通知入團(tuán)和聽取團(tuán)課為主要工作。

2、第二周內(nèi)，星期三組織部再次進(jìn)班通知團(tuán)課的具體時(shí)間、地點(diǎn)。聽取團(tuán)課時(shí)帶上筆和本，做好團(tuán)課筆記工作。再分配組織部內(nèi)幾名成員在團(tuán)課上維持紀(jì)律。

3、第三周里，要為團(tuán)員聽取團(tuán)課準(zhǔn)備的同時(shí)，也要做好每天的檢查工作。嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成每天的工作，任務(wù)。

4、第四周內(nèi)，組織部成員要進(jìn)班級(jí)收取兩次團(tuán)課后的心得、筆記。在周四時(shí)，調(diào)幾名組織部成員去團(tuán)委辦公室整理收來的心得、筆記。

1、十二月第一周，給上交的團(tuán)課心得、筆記進(jìn)行批改分?jǐn)?shù)，以便于為接下來的團(tuán)課考試、考核做好準(zhǔn)備。

2、在第二周的星期四下午進(jìn)行團(tuán)課考試。組織部成員進(jìn)班通知團(tuán)課考試的具體時(shí)間、地點(diǎn)。和給各班級(jí)發(fā)下團(tuán)課考試前的考試資料。

3、第三周里主要以團(tuán)課考試的善后工作為主，展開對(duì)新入團(tuán)員們對(duì)中國共青團(tuán)知識(shí)的了解程度的考核。

4、在第四周團(tuán)課考試成績出來。組織部成員進(jìn)班通知團(tuán)課考試成績，(在校欄中都有張貼名單)，新入團(tuán)員們可以自己去看考核成績。

在本學(xué)期的每周二下午，在組織部內(nèi)部進(jìn)行一次例會(huì)，討論一下上周工作的具體情況，和在工作中遇到的一些問題，(提出進(jìn)行解決)，和對(duì)下周具體工作的通知和強(qiáng)調(diào)。各個(gè)成員做好會(huì)議筆記。

在每周的星期四下午4:00--5:00組織部進(jìn)班級(jí)通知：在團(tuán)委辦公室補(bǔ)辦團(tuán)員證、團(tuán)關(guān)系。

在每周的星期五下在組織部內(nèi)部午舉辦一次活動(dòng)。主要進(jìn)行一些游戲，這樣可以進(jìn)一步增強(qiáng)組織部成員與成員之間的感情溝通。只有小家團(tuán)結(jié)才能使大家團(tuán)結(jié)，這樣才能更好的去完成工作，更好地為校團(tuán)委盡一份力、做一份貢獻(xiàn)。

讓我們用積極的態(tài)度去更好的工作和學(xué)習(xí)，用更熱情的掌聲去迎接更美好的明天!

組織發(fā)展工作職責(zé) 組織工作計(jì)劃篇六

目標(biāo)管理是指在管理過程中，編制合理的目標(biāo)計(jì)劃，并認(rèn)真的執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃，定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、控制，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，從而在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)計(jì)劃，達(dá)到管理的效果。目標(biāo)管理具有很強(qiáng)的計(jì)劃性，在管理過程中，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合，這樣才能高效的完成目標(biāo)計(jì)劃。

編制目標(biāo)計(jì)劃

編制切實(shí)、可行的目標(biāo)計(jì)劃是目標(biāo)管理的第一步，編制的目標(biāo)計(jì)劃要符合實(shí)際情況，與工程項(xiàng)目緊密結(jié)合，這樣才能確保目標(biāo)計(jì)劃的順利執(zhí)行。在編制目標(biāo)計(jì)劃時(shí)，首先要編制總體目標(biāo)，從而為整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)展提供引導(dǎo)；其次要根據(jù)總體目標(biāo)制定各個(gè)分目標(biāo)，這些分目標(biāo)對(duì)總體目標(biāo)的實(shí)施有十分重要的作用。在編制目標(biāo)計(jì)劃過程中，要對(duì)人員、設(shè)備、資金等因素進(jìn)行充分考慮，這樣才能保證制定的目標(biāo)計(jì)劃符合實(shí)際情況。在編制目標(biāo)計(jì)劃時(shí)還要對(duì)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，從而為目標(biāo)計(jì)劃的順利執(zhí)行提供保障。

執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃

編制好目標(biāo)計(jì)劃后，就要嚴(yán)格的執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃，由于目標(biāo)的執(zhí)行程度直接影響到工程的建設(shè)程度，因此，必須加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行程度的管理力度。在執(zhí)行目標(biāo)時(shí)，要根據(jù)各分目標(biāo)的要求，組織人員、設(shè)備及其他資源完成目標(biāo)，同時(shí)要將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，從而確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

目標(biāo)的控制

在執(zhí)行目標(biāo)過程中，要定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)，分析這一階段完成目標(biāo)過程中存在的問題及處理方法，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供依據(jù)。在評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況時(shí)，要全面的考慮，不僅要評(píng)價(jià)目標(biāo)完成度，還要評(píng)價(jià)對(duì)周圍環(huán)境的影響程度，這樣才能科學(xué)、客觀的對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制，才能高效的完成目標(biāo)。

2目標(biāo)管理在工程管理中的應(yīng)用

目標(biāo)體系與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有效地結(jié)合在一起

建設(shè)工程項(xiàng)目的最終目的是為了盈利，因此，要想高效的執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃，就需要將目標(biāo)體系和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有效地結(jié)合在一起，這樣才能保證目標(biāo)計(jì)劃的順利執(zhí)行。當(dāng)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起時(shí)，把總體目標(biāo)分解成多個(gè)階段目標(biāo)，并將這些階段目標(biāo)合理的分配在各部門、機(jī)構(gòu)，最后落實(shí)到個(gè)人身上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與目標(biāo)完成的雙重效果，這樣就能保證目標(biāo)的持續(xù)發(fā)展，順利的完成目標(biāo)。

充分調(diào)動(dòng)人員的工作熱情

工程管理需要各個(gè)部門和員工協(xié)同合作完成，而目標(biāo)管理也需要各個(gè)部門和員工的協(xié)同合作。將目標(biāo)管理應(yīng)用在工程管理中，能使得工程管理更加科學(xué)、規(guī)范，在工程管理中執(zhí)行目標(biāo)管理時(shí)，需要對(duì)全體員工進(jìn)行目標(biāo)管理教育，引導(dǎo)全體員工樹立目標(biāo)管理的理念，并制定合理的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，讓員工積極主動(dòng)的參與到目標(biāo)管理中，從而為目標(biāo)管理的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

在我國的工程管理中，存在十分嚴(yán)重的行業(yè)發(fā)展失衡現(xiàn)象，其主要原因是各個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有一定的差距，如各行業(yè)的信息化應(yīng)用水平存在一定的差異，導(dǎo)致行業(yè)的發(fā)展空間有一定的差距，即便是在同行之間，由于發(fā)展資源存在差異，其發(fā)展?fàn)顩r也存在一定的差距，將目標(biāo)管理應(yīng)用在工程管理中，能優(yōu)化資源配置，促進(jìn)行業(yè)之間的公平競爭，緩解工程管理行業(yè)發(fā)展失衡的現(xiàn)象。

工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法

工程項(xiàng)目造價(jià)控制

工項(xiàng)目造價(jià)管理涉及到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在進(jìn)行工程項(xiàng)目投資時(shí)，要初步制定相應(yīng)的控制目標(biāo)，并分解成階段目標(biāo)，尋找出各階段存在的成本偏差，最后根據(jù)項(xiàng)目投資成本確定可行的控制目標(biāo)。在工程施工前期，要加強(qiáng)對(duì)采購成本的管理，根據(jù)確定的采購成本控制目標(biāo)，選擇價(jià)格便宜、質(zhì)量優(yōu)越的材料及設(shè)備；在工程建設(shè)過程中，要加強(qiáng)對(duì)工程工期及工程質(zhì)量成本的管理，根據(jù)實(shí)際情況，建立控制項(xiàng)目工程管理系統(tǒng)，從而保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行；在工程竣工階段，還要加強(qiáng)竣工決算成本管理。

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目的核心是質(zhì)量，只有確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，才能為工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益提供保障。在建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，要加強(qiáng)各個(gè)階段的質(zhì)量控制，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行認(rèn)真的審核，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的管控，確保工程項(xiàng)目的原材料質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，同時(shí)還要對(duì)工程建設(shè)過程中進(jìn)行監(jiān)督，只有這樣才能為工程項(xiàng)目的質(zhì)量提供保障。工程項(xiàng)目的管理是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，要特別注意工程項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量三者的管理，因此，在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，要注重工程項(xiàng)目的集成管理，從而有效的提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3結(jié)語