為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

電梯安裝工程施工方案 電梯銷售工作計劃篇一

電梯安裝工程施工方案 電梯銷售工作計劃篇二

xxxx年，xx區住房和城鄉建設局（人防辦）在區委、區政府的堅強領導下，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，以高質量發展為中心，以“黨史學習教育”為契機，貫徹“四精五有”理念，以“三高四新”為定位，全力推動xx區住建人防高質量發展。一年來，全局干部職工在局黨委的帶領下，勇于創新實干、敢于作為擔當，聚焦民生實事、行業和經濟發展，不斷提高服務能力水平，較好地完成了各項工作任務。

（一）年度主要任務指標完成情況

1.經濟發展：為擺脫xxxx年xx區建筑業總產值在全市排名連續墊底的狀況，xxxx年局黨委痛定思痛，強化領導，加強與各街道和統計部門對接，動態掌握全區建筑業動態，以數據為導向，對重點企業進行走訪調研、幫扶督導，持續優化營商環境，為企業排憂解難。xxxx年全區建筑業總產值實現同比增長，內五區排名第一。

2.梯位建設：完成既有多層住宅增設電梯申請審批備案xxx臺，提前兩個月完成年度目標任務，累計實現老舊小區加裝電梯xxx臺，幫助轄區內近xx個小區、xxxx余戶、xxxxx余居民告別了“爬樓時代”。轄區內多個加裝電梯小區作為典型示范點在全省推廣經驗，整體工作成效位居全省前列，獲評xxxx年度省政府真抓實干督查激勵獎。

3.車位建設：xxxx年xx區住建局通過老舊社區提質改造“挖潛”、智慧停車升級“盤活”、重點區域實施一點一策“治理”、可用空閑地塊“改造”等四大舉措，實現新建改建公共停車設施項目xx個，新增停車泊位xxxxx個，超額完成“重點民生實事”考核任務；“兩年行動計劃”完成率xxx%。

4.精美建設：由xx區住建局牽頭統籌的“精美建筑、精美街道、精美社區、精美環境、精美生活”五類“精美建設”示范項目均達到x個以上，達成年度目標。

5.綠色建筑：旭日東城安置小區、東方云都安置小區、育英西垅小學擴建項目均已落實綠色建筑設計和裝配式設計，其中旭日東城與東方云都已列入xxxx年bim技術應用示范項目，完成年度指標。

6.物業創建：啟動了xx個精品物業小區服務標準化示范點創建工作，全部實現達標。

7.閑置樓宇：將壹廷、恒大江灣、長城賓館、南海賓館四個項目納入到市閑置樓宇處置工作，并啟動了壹廷、恒大江灣兩個項目；敬天（擎天）廣場、長株潭汽車站項目閑置樓宇處置已全部完成，正予銷案。

（二）年度工作開展情況

1.聚力“行業服務”，優化營商環境。

一是優化工程建設服務。xxxx年，xx區累計開展項目公開招標xx個，受理施工圖審查申請xxx筆，辦結xxx筆，其中消防設計審查項目xx筆。對違反設計規范強制性條文的設計單位組織集中約談x次，下達不良行為告知書x份。通過優化辦事流程、縮短審驗時限、代付審圖費用等方式，為企業申報施工圖審查和消防設計審查購買服務xxx筆、代付費用xx余萬元。全年參加區投區建項目方案評審、可行性研究評審、初步設計評審xx次。對區域范圍內在建項目開展打擊違法轉包分包和標后稽查抽檢項目xx個，未發現違法違規行為。通過優化招投標流程、降低投標人保證金、清理區域政策文件、暢通投訴舉報渠道、推行遠程異地評標等多種舉措，不斷持續優化工程建設項目招投標營商環境，助力企業發展。

二是強化物業行業指導。xxxx年，xx區住建局以建黨百年為契機，全面啟動“黨建聚合力”工程，充分發揮物業行業黨委功能性黨組織作用，指導小區黨支部積極履職。開展了“紅色物業”品牌創建活動，打造了王府花園、湘域熙岸、東方新城等xx個“紅色先鋒物業”。建立《xx區住宅小區物業服務“紅黑榜”評價制度》，結合社區、街道、物業行業黨委綜合考評，定期在x誠信平臺公布物業服務質量“紅黑榜”，形成你追我趕的競爭氛圍，引領xx區物業行業良性發展。以黨建引領物業管理服務，對轄區內xxx個物業管理項目、xxx家物業服務企業實現業務指導全覆蓋。全年受理物業企業誠信等級審核xxx家，受理物業企業新增備案審核x個，受理自律信息審核xxx份，指導業委會選舉、成立、換屆、委員變更xx例。受理維修資金業務xxx筆（包含應急維修第一次撥付）。指導xxx個物業小區開展文明創建、疫情防控和安全生產工作，督導xxx家物業企業標準化整改；組織xx余家加裝電梯施工單位開展安全生產專題培訓，每半年組織一次全區物業企業安全培訓。指導各物業小區開展消防宣傳和演練xxx次，排查整改各類安全隱患xx處，消防通道標線標志施劃完成率達xx%，xx%的物業小區已設置電動自行車集中停放區。牽頭組織各類專題協調會xx余次，累計處理水電停車、質量安全、環境衛生、設備維護、裝修搭建破壞房屋結構和擅自改變房屋用途，以及業委會選舉、換屆等各類矛盾糾紛xxxx例。

三是助推建筑企業發展。xxxx年，局班子先后走訪了xx余家建筑企業，對xx區建筑業產值下滑、后勁不足等情況進行了深入的調查研究，對未來xx區建筑業持續健康發展提出了培育轉型、爭創精品、促進創新、外引內聯、強化主場優勢、加大政策扶持等意見和建議。組織轄區建筑企業和在建項目xxx余人開展集中培訓和普法，定期組織安全巡查，進一步完善x省建筑工人實名制管理信息平臺建設。通過實地核查、明察暗訪、約見訪談等方式，對旺旺醫院項目、中交x號地塊、旺德府工程等x個在建項目進行了督查指導，對大王嶺教師新村商住房建項目、保利中環南廣場項目欠薪問題進行了處理，確保被拖欠工資切實發放到每個農民工本人手中。

2.聚力“民生實事”，促進安居樂業。

一是深化住房保障服務。當前xx區公租房租賃補貼實時保障xx戶、公益性崗位租賃補貼實時保障xxx戶、公租房實物配租實時保障xxxx戶。xxxx年新增租賃補貼xxx戶，新增公租房實物配租xxx余戶，清理騰退公祖房源xxx套，勘查維修xxx余套，入戶調查累計xxxx余次。對全區xxx余套棚改房源進行日常巡查和管理，開展限價商品房、經濟適用房審核備案工作，為蔡鍔路等區棚改重點項目提供保障房源xxx余套。

二是落實商品房價格調控政策。當前xx區xx余個房地產項目在售，商品房源供應充足。xxxx年xx區新建商品房批準預售面積萬平方米，同比上升；銷售面積萬平方米，同比上升；成交均價住宅xxxxx元/平方米，同比下降；非住宅xxxx元/平方米，同比下降。同時，積極做好防范化解房地產項目風險工作，促進區域房地產市場整體平穩健康發展。

三是推進租賃市場試點工作。xxxx年xx區申報保障性租賃住房項目共x個，籌集房源xxx（套、間），面積平方米。貫徹“房子是用來住的，不是用來炒的”定位精神，為后階段培育和發展住房租賃市場試點工作深入推進打下了堅實基礎。四是完善無障礙設施建設。對轄區xx戶困難殘疾家庭啟動無障礙改造，將韶光社區、恒達花園南苑納入社區無障礙示范性改造試點小區。瀏陽河風光帶累計建成xx處無障礙坡道，后續在提質改造中還將不斷改造完善。

3.聚力“環境治理”，確保碧水藍天。

電梯安裝工程施工方案 電梯銷售工作計劃篇三

能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。在各級領導的幫助下，我們規范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時，配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門，負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等，使業主得到全天的、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行，為業主創造一個良好的辦公環境。

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著^v^應修的必修，修必修好；定期保養^v^的原則，認真對待每項工作。為及時處理業主報修，每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發現掉閘原因是由于業主用電過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調整。但由于業主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協助水工完成中水站設備的.更換、維修工作。在電氣調試問題上，為不影響業主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經過多日的努力終于將系統調整到狀態，保證了中水設備的正常使用。

設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施，以便及時發現設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應的措施后，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養，發現并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周五我們都抽2—3小時作為^v^技術學習^v^時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。

1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。

3、對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。

4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

1、更換物業辦公用電話交換機，重新調整號碼分配和布線工作

2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作

3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作

電梯安裝工程施工方案 電梯銷售工作計劃篇四

我科認真抓好法律法規、崗位職責、車輛管理、應急預案、防火急救知識等。保衛科工作人員各司其責又主動配合，形成團結和諧、朝氣蓬勃、富有戰斗力、競爭力和創新精神的團隊，增強了凝聚力，提高了我科綜合素質、工作效率和執法能力。

1、建立建全了管理和責任自由度，落實領導責任制，醫院強化了以江昌勇副書記為組長，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組，各組員職責明確，責任到人。

2、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫院的刑事發案率，改變醫院的政治面貌。醫院是公共場所，且我院家屬區及醫療區只有一個通道，進出人員雜，每天有2000多人次進出醫院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據這一特殊情況，我院充分利用現有的硬件設施進行24小時監控，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。

醫院的治安、消防安全是平安醫院創建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫院平安創建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發動和依靠全院干部職工，為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創建工作發揮了重要作用。

1、思想重視，認識到位，打擊犯罪。

醫院治安安全工作是一項重要工作，關系到患者、家屬及廣大醫護人員。醫院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫院工作重點來抓。針對醫院開放式的特點，人員流動量大、雜、在門診、病區容易發生手機、錢包等財物被盜，停車場摩托車、電單車被盜等現象，我們采取了相應措施。

（1）專門請城關所的民警來我院門診大廳、住院收費處、停車場抽點巡邏、潛伏。使我院失竊率大大降低。

（2）針對我院監控盲區，增裝了高清攝像頭。

（3）我國恐怖的分子動亂非常猖狂，形勢不容樂觀，我院就人防、物防、技防相結合，購買了反恐應急裝備，制定了反恐應急預案。

2、明確職責，責任到人

“誰主管、誰負責”，醫院的治安安全工作也是一樣，根據醫院工作需要，成立了“消防工作領導小組”和“社會治安綜合治理領導小組”及“安全生產管理委員會”，定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查，發現問題，及時整改，不能整改的要追究相關責任人的責任。

3、以制度化管理，保障醫院治安穩定

“沒有規矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產和醫護人員安全，維護醫院正常的醫療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門衛制度》、《車輛管理制度》、《保衛科工作制度》、《保衛器械管理制度》、《消防監控室制度》、《防恐怖防破壞防災害事故應急工作預案》《重大盜竊案件應急預案》等，由于有了以上一些制度，保衛白天把好人員、車輛進出關，晚間定時對各樓道巡邏。并對財務室、藥庫、總務、器材倉庫、等夜間無值班人員的部位進行安全檢查，有效增強了醫院的安全系數。

4、規范院內車輛管理，確保車輛停放安全有序

醫院因占地面積不大，供車輛停放的面積不多，新綜合大樓工程建設，車輛出入管理增加了很大的難度，整個醫療區沒有了固定停車位，而家屬區的車輛也日益增多，為保證醫院能有一個良好的公共環境，保衛科將此作為頭等大事來抓，克服種種困難，并安排專人值班指揮，達到了較好的效果。

5、加強消防安全管理工作

電梯安裝工程施工方案 電梯銷售工作計劃篇五

新的一年開始了，你的工作計劃又是什么呢?以下是由計劃網小編為大家精心整理的“市場銷售工作計劃”，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內容還請關注計劃網哦。

一、年度工作總結

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結。

我是**年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術和行業的了解。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教各個經理和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對行業市場有了一個大概的認識和了解。

存在的缺點

對于市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

3)工作沒有一個明確的'目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣。

二、xx年工作計劃

1：對于老客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，經常去與客戶溝通交流，便于穩定與客戶關系。

2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。

3：要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識。

4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。

5：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。

6：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同事們交流，向他們學習更好的方式方法。

8：對客戶的態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。

10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

12：為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。

電梯安裝工程施工方案 電梯銷售工作計劃篇六

電梯給您的生活帶來了便利，但有的時候也會帶來危險，所以電梯安全關系到千家萬戶，更需要施工電梯操作工事無巨細的工作，2018年底，施工電梯操作工如何寫工作計劃呢，下面是計劃網小編為大家整理的：2018年施工電梯操作工工作計劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計劃欄目!

2018年施工電梯操作工工作計劃2018年，嶄新的狗年，為了更好地開展各項工作，為了公司的蓬勃發展。實現公司豐厚盈利，員工馬上有房，馬上有車，馬上有老婆的宏偉愿望。在馬年開春伊始，作為公司電梯技術部的一名質檢員，我特制訂以下工作工作計劃安排!

1、服從公司各層領導的安排，盡心恪守工作崗位。嚴把電梯安裝質量大關，減輕售后工作難度。盡最大努力去克制，公司因電梯安裝質量問題產生的各種人力物力等一系列不必要的投入與開支。

2、作為公司一名老員工，應將帶好新員工的工作做為重中之重。做到不遲到，不早退，不曠工，不偷懶，不推卸，在新員工面前樹立好形象，起到良好的表率作用。

4、對于安裝不合格的電梯，將嚴格對安裝人員進行發放限時整改通知單。不合格，整改，再不合格，再整改。做到不松懈，不徇私，直到合格為止。

5、每月的1號和15號的延后幾天，將對公司已經進行維保的電梯進行抽檢。同時將電梯使用狀況和使用單位滿意度調查如實地記錄在一起，并匯報上級領導，列入考核辦法，由公司對維保人員執行獎罰制度。

6、每周二和周五，按時參加公司的`技能培訓。作為學員時，應認真聽取講師講解并做好記錄。作為講師時，應毫無保留地傳授技能，并對學員的疑問做出解釋。

7、在新員工應聘時或學徒試用期滿后，積極參與公司對新員工筆試或者實操的各種考核。

8、對于公司電梯出現的各種疑難雜癥，做到共商討，共協議，獻計獻策。故障排除以后，將對故障時間，故障現象，故障原因和解決辦法做詳細記錄，并作為公司技能培訓的學習資料。

9、努力學習各種檢驗器具的使用方法，做到對電梯檢驗流程，檢驗工藝，檢驗方法的熟知，為做好檢驗工作奠定最堅實的基礎。

10、多看書，多詢問，做到不恥下問。爭取在2018年考取電梯質檢員證，早日成為一名國家認證，有知識，有學問，合格的質檢員。為國家的建設，公司的發展，欣欣向榮的電梯業盡綿薄之力。盡心盡力，為人們的出行安全保駕護航。

以上是我2018年度的工作計劃安排，歡迎上級領導及師兄弟們監督。我的成長離不開你們的批評與鼓勵，在新的一年，我們誓與公司一起共同進步，攜手邁向輝煌的明天。

4.電梯銷售工作計劃 銷售相關工作計劃

5.施工單位年終工作計劃

6.施工員半年工作計劃

7.施工員2018工作計劃

8.2018年施工員工作計劃

電梯安裝工程施工方案 電梯銷售工作計劃篇七

地址：

乙方：

地址：

甲方根據工程施工需要，委托乙方安裝施工設備 臺。為明確雙方權利和義務，經雙方充分協商訂立本合同。

1、工程項目名稱： 。

2、安裝地點： 。

3、設備名稱： 施工升降機 。

4、設備型號、規格： 。

5、設備制造單位： 。

6、安裝總高度： 米。

由乙方承包安裝、頂升加節、附著、拆卸及驗收檢測。

1、安裝的費用為每臺 整）安裝到 米（含人工費及檢測費等費用）。

2、附著費用為每道 / 元整。

第一次安裝完畢現場驗收后預付 元整 ，全部安裝并驗收合格后再一次性支付所有余款為 元整。

1、負責施工現場的“二通一平”（通路，通電，場地平整）。

2、按合同所規定時間付款。

3、配合進行現場戒備，甲方無關人員和其他人員未經許可不得進入工作范圍。

4、指派專職安全員對乙方施工安全監督檢查。

5、電梯日常使用的操作司機和指揮由甲方自行負責，不屬于乙方的員工編制。

1、向甲方提供安裝單位營業執照資歷質證和安全生產許可證復印件并加蓋公章。

（1）工程概況

（2）作業前準備

（3）安裝施工方法和步驟

（4）安全技術措施

（5）其他有關內容

3、乙方必須向作業人員提供合格的安全防護用具（如安全帽、安全帶等）。

4、乙必須指定現場作業負責人和現場安全負責人。

5、本次安裝作業開工前，乙方有義務按設備使用地施工安全監督站的要求，提供各項資料（設備生產制造許可證、產品合格證、使用說明書。基礎隱蔽驗收等資料由甲方提供）。經本地施工安全監督站核準后方能開工（工程未報建除外）。

6、設備安裝完畢后，在自檢合格的基礎上，由乙方負責向本地施工安全檢測受理中心申請檢驗，甲方應配合乙方，按要求提供自己需要提供的資料，設備檢測至合格。由于乙方原因引起的不合格項目，乙方負責進行整改，如由于甲方原因引起的不合格項目，應由甲方負責。

7、設備進行安拆作業前，必須進行安全技術交底，全體作業人員必須嚴格遵守安全生產規章制度和操作規程。

8、乙方應當服從甲方的安全生產管理。乙方對本次安裝作業的相應安全事故承擔法律和經濟責任。

1、本合同自雙方簽字蓋章，收到使用單位安裝費用之日起生效。

2、本合同一式貳份，甲乙雙方各一份，具有同等法律效力。

電梯安裝工程施工方案 電梯銷售工作計劃篇八

在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節省零工費開支萬元。

嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節支元、應酬費節支元、辦公費節支元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支萬元。

現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。

為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。

為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水立方，合理轉移危險廢物噸。

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現采購效益萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。

嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據2xx個，為車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。

切實做好廉政建設工作，不斷認真學習集團公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神，根據上級黨委和集團黨委的統一部署，結合我廠的實際情況，深入開展學習調研、分析檢查、整改落實三階段的科學發展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續得到了有效解決。活躍職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協作精神。

當然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入××契機，繼續堅持科學發展觀，加強職工思想政治工作，進一步熟練工藝操作程度，完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節，將各項工作更加平穩的提高到一個新的臺階。