總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

2023年消毒供應個人總結精選篇一

一、完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區責任制，分期對不同區域進行崗位培訓，工作流程安排，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。

二、完善規章制度：用制度規范工作人員的行為，提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規章制度，并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環節工作有記錄，且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度，落實崗位職責，嚴格執行操作流程。

三、強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。

四、轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。

五、加強消毒質量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。

六、對一次性物品實行網絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫保辦制定一套物品清領系統。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數量。供應室根據要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。

供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

2023年消毒供應個人總結精選篇二

一、開展優質護理服務

1、繼續加強規范化護理服務培訓，不斷提升優質服務理念。

2、探索有專科特色的優質服務，提升優質服務的專業內涵。

3、落實分層崗位管理，完善績效考核方案，職責明確，獎罰分明，調動工作人員積極性。

4、加強與服務科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達到98%。

5、定期進行服務質量分析會議，持續不斷質量改進。

二、繼續修訂完善各項規章制度、流程

1、參照《醫院消毒供應中心管理規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監測標準》，結合三甲復審要求，繼續修訂各項規章制度、崗位職責、操作規程等，并組織實施。

2、繼續完善科室應急預案并進行實地演練，提升工作人員應急能力。

三、落實護理質量管理目標，提高工作質量

1、加強區域組長管理，真正落實組長的職責、職能，不斷提高區域工作質量。

2、繼續發揮科室質控小組的作用，加強各個工作環節質量控制，確保工作質量。

3、加強消毒員培訓及管理，做好各項滅菌質量監測及記錄工作。

4、認真落實感控措施，感染控制制度與措施執行率100%。

5、每月召開科室工作質量分析會，通報各區工作質量情況，對存在問題進行分析，制定整改措施，持續不斷質量改進。

四、落實安全生產目標，保障安全生產

1、以安全質量目標為標準，圍繞清洗質量、滅菌質量、滅菌物品監測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環節展開，完善各項措施并落實。

2、追蹤檢查工作人員查對制度執行情況，降低護理質量缺陷發生率。

3、強化工作人員安全意識，嚴格執行設備操作規程及工作流程，杜絕差錯事故發生。

4、加強個人防護，嚴格執行各區域管理標準，減少工作人員職業暴露的發生。

5、鼓勵護理不良事件主動上報，做好不良事件統計分析 ，做到警鐘長鳴，防患于未然。

五、績效考核工作

結合2012年護理績效考核工作的實際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。

六、工作人員培訓

（一）全員培訓

1、科室相關制度、職責、流程

2、院感相關知識

4、讀書報告會

5、繼續醫學教育項目

（二）護士分層培訓

1、新畢業/新調入護士按照《新畢業/新調入護士培訓計劃》執行。

2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及專科知識、專科技能培訓。

（三）按時參加護理部舉辦的培訓考試

（四）定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓，并參與科室業務學習

（五）培訓要求

科內業務培訓要求參加率100%，每周晨會提問2次，每月業務講座1次、院感學習1次、技術操作考核1次、專科理論考試1次，院感每季度考核1次。

（六）考核

1、考核對象：科室全體工作人員。

2、考核內容：科室培訓相關內容。

3、考核方式：理論與實地操作相結合，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時工人、保潔員每半年考核1次。

六、臨床教學

1、分析、評價2012年帶教反饋情況，針對存在的問題進行整改。

2、加強帶教老師專科理論的學習，規范專科操作。

3、提高帶教講課水平，選擇經驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。

七、護理科研論文

1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班，提高選題和論文撰寫能力。

2、鼓勵科室成員總結經驗，書寫高質量論文，并將其納入績效考核。

八、積極配合醫院開展信息化建設。

九、協助護理部做好二級醫院消毒供應專業培訓工作。

2013年1月

2023年消毒供應個人總結精選篇三

一、進一步加強供應室管理，建立健全各項規章制度，落實崗位職責。新增添了火災，泛水及滅菌器出現故障應急預案，滅菌物品質量缺陷應急預案。認真執行供應室三項行業標準，并按照《消毒技術規范》和《消毒滅菌辦法》的規定，嚴格規范執行一切操作規程。

二、完善各項工作流程建筑設施設備符合感控要求，物品由污到潔不交叉不逆流，有污染物品及清潔物品通道。優化工作流程，工作區域劃分符合消毒要求。

三、加強無菌物品的質量管理，實行全程質量控制。

1.重視器械的清洗包裝質量，對可復用器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發放的流程。每周質控小組不定期檢查，發現問題及時整改。

2.嚴格執行監測制度，監測清洗、消毒、滅菌的質量追溯過程的記錄。各種監測記錄按要求保存。

3.嚴格執行《消毒技術規范》，消毒員持證上崗，嚴格執行滅菌器的操作流程，滅菌器每日進行bd試驗，合格后使用。對滅菌物品實行物理、化學、生物監測制度。嚴格植入物及租賃器械的發放管理。

4.對手術室器械及眼科器械由專人負責清洗打包，減少差錯事故。

四、堅持下收下送制度，與臨床科室溝通，及時改進工作，拓展服務項目，滿足臨床需求。

1.按需定制各種治療包和敷料包。

2.對一些外科系統科室獨立包裝塑封小包裝的縫針、縫線、紗布、橡膠管、棉墊等。

3.對各科不常用的器械或搶救用物進行紙塑包裝，延長其使用有效期，減少臨床護理工作量。把護士的時間還給病人。

4.主動打電話到臨床各科詢問所需用物，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用。

5.供應室每月向臨床發放滿意度調查表，及時了解臨床各科需求及意見，不斷改進本科工作，使臨床滿意度從20xx年的90％上升到98％，為臨床優質護理保駕護航，受到臨床的贊許。

五、重視科內人員的業務培訓，科內定期進行三基及專科理論與技能的學習與考核，并分批次派科內人員外出學習專科及院感新知識，提升全科人員的綜合素質，營造團結進取的人文環境，創建和諧團隊。對實行生嚴格管理加強帶教，出科有考核記錄。

六、重視醫院的感染管理，提高安全意識，不斷提高手衛生的依從性及使用防護用品的正確率，全年無職業暴露及院內感染發生。在今年的健康體檢中，全科人員健康情況達標。

七、本年度共完成滅菌2380鍋次，共收發消毒包約28萬件。

在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品的供應工作，但也存在許多不足之處，如護士長的綜合管理能力，人員的分層次培訓、手衛生的依從性成本支出等有待提升。在新的一年供應室將根據三級醫院的評審要求，不斷地優化管理要求，提升質量，給臨床提供“高效、滿意、放心、安全”的優質服務。

2023年消毒供應個人總結精選篇四

大家好!

百花盛開的五月，我們迎來了自己的節日。此時此刻，我的內心涌動著一股無言的欣喜，在這里，我將同姐妹們一起回味走過的路程，共同唱響天使的贊歌。

斗轉星移，寒來暑往，不經意間我在護士的工作崗位上已走過了整整十一個年頭。十一年，四千多個日日夜夜，帶走我一生工作時間的三分之一，可每當寂靜的夜晚我細細搜尋，卻找不到走過的痕跡。是啊!護士這份工作太普通，普通的許多人都忘記了這個職業;護士工作太瑣碎，瑣碎的好象自己什么也沒做;護士工作太辛苦，辛苦的許多人都不愿從事這個職業。可正是有了許許多多普通的不能再普通的我們，一代接一代、一位又一位的付出關愛、汗水和真情，才有了千家萬戶的健康和幸福。

20xx年12月27日，產后初愈的我自愿申請到消毒供應室工作，好多人不解的問，消毒供應室是老弱病者才去的科室，那里沒有什么技術可學。面對大家的疑惑，只有我心里清楚，當時我是抱著不上夜班的考慮和逃避臨床科室的苦累才去的。心想，沒人去就沒人去、沒技術學就沒技術學，只要清閑、不上夜班、不直接與病人接觸，管他有沒有技術可學。對消毒供應室的認識也和大多數人一樣，那里不就是洗洗涮涮、包包扎扎嗎?不需要學習不是正好嗎?可到了崗位，才知道這里并不像我想象的那樣簡單、輕松、不需要學習。每天回收、分類、初洗、酶洗、漂洗、終末漂洗、消毒、潤滑、干燥、檢查保養-包裝、裝鍋、滅菌、卸鍋……，整個環節環環相扣絲毫不能大意，而且無論春夏秋冬，工作時都必須“全副武裝”，還要面對高壓鍋工作時排出的大量蒸氣，夏季室溫高達50多攝氏度，工作下來整個人就像“落湯雞似的”;隆冬季節，每一件器械都必須在冰冷刺骨的涼水下徹底刷洗。一個冬季下來，手指關節都會出現不同程度的腫痛。

不僅如此，工作中還要應對許許多多突如其來的矛盾和問題，比如如何處置由于一些細節操作不當引發的隱患、如何與其他科室搞好協作與配合、如何做好自身的職業防護等等。

回顧走過的時光，我們有過因干燥柜烘干溫度調節過高導致濕化瓶變形的教訓，有過與手術室因器械預洗不到位沾染血跡而發生爭執的經歷，也有過因為工作強度大、接觸污染物品機會多而擔心被感染的不安和忐忑。即便這樣，我們依然沒有放棄，依舊無怨無悔、盡職盡責、勇敢擔當!大家的真誠、細心、包容和堅持，對我觸動很大，使我由衷地認識到：消毒供應室并不是沒有東西可學，也不是養老休整的清閑場所，恰恰相反，它是醫院整體工作的重要組成部分，擔負著為全院提供充足、完好、規格齊全、品質保障的器械、器具的消毒滅菌任務，在這里更需要認真負責。在大家的幫助指導下，自己也從剛開始連一般的器械都認不全的“新手”變得不斷成熟和進步，現在，我不僅對我院現有的器械都能認識，而且對國家衛計委《醫院消毒供應中心(室)管理規范》、《醫療機構消毒技術規范》等行業標準也進行了系統學習，還多次被醫院派出參加消毒供應專科知識的學習，并且考取了壓力容器操作上崗證。

如果臨床一線的護士承擔更多的是救死扶傷，促進康復的角色的話，那消毒供應室護士則相當于一個部隊的后勤保障，這里的護士，就是醫院臨床一線的保駕護航者。不管在什么崗位上，只要穿上神圣的護士服，就是一個護士，就擔負著神圣的使命。寒風里，酷暑里，雨淋里，我們一如既往。清洗、消毒、干燥、滅菌，我們一絲不茍。讓慎獨精神在這里發揮的淋漓盡致。因為我們明白，如果哪一個環節出了問題，器械就有可能達不到無菌要求，就可能給病人帶來無法挽回的損失。我們是在用另一種形式去關愛病人。也許你會笑我們干粗活，但我說：我愿意!這一樣是天使的風采!一樣是為了神圣的使命!在用另一種方式釋放愛心，用另一種行動向領導、向人民宣誓：我的工作無差錯，我的崗位請放心。

為了人民大眾的健康，我們恪盡職守、無怨無悔，甘愿奉獻青春年華!!! 謝謝大家。

2023年消毒供應個人總結精選篇五

1.在護士長領導下,成立3人以上的質量管理小組,設專職或兼職的質量檢測員,職責明確,責任到人.每月至少召開一次質量控制管理小組會議.2.建立健全各項質量管理制度.制定各項質量控制標準及具體的質量控制措施和改進方案.3.加強質量管理,每天專人按照質量控制標準開展質量監控,對各環節.各流程工作質量進行定期或不定期專項或全面檢查.4.定期分析.通報和講評質量檢查結果,發現問題及時制定整改措施,以促進質量持續改進。

消毒供應中心去污區工作制度 1.嚴格遵守消毒隔離制度

2023年消毒供應個人總結精選篇六

根據供應室的工作特點和“二規一標”的標準要求，制定了嚴格的工作制度和管理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質量和工作效率，預防控制院內感染的重要保證，5月12號遵照護理部的安排接管手術器械、物品實施集中管理后，完善并制定了相關制度和各級人員職責，以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發生。

（1）是專業知識的學習：從制度管理、質量標準出發，對科室員工進行嚴格的專業培訓，嚴格考核相關理論知識，使科室人員的專業理論水平不斷提高。

（2）是專業技能培訓：集中培訓、現場演示、個人指導三者相結合，對各項操作技能面面培訓，考核、督導員工按流程操作，按標準執行，在實踐中不斷提高技能，確保了操作的規范性，工作的高效性。

（3）是責任心培養，榮譽感提升：科內要求員工不但要具備專業的清洗消毒知識和相應的業務素質、專業操作技能，還要樹立高尚的職業道德情操對工作精益求精，盡職盡責，工作的每一個細節都按質量標準走，防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動，吃苦耐勞，認真負責，積極主動，經常加班，及時供應服務臨床。

根據消供質量標準進行管理，保證消毒滅菌物品的質量安全，對供應室的每個環節的工作都制定了嚴格的質量要求，要求所有人員按規范操作，盡職盡責做到質量達標，5月份實施手術器械集中管理后，對專業人員進行專業的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發放質量監測的規范操作培訓，6月初進行了手術器械的集中除銹，在手術室王護長的大力配合下，消供人員進行除銹、清洗等流程操作，手術室過來的4名護士進行包裝至晚上7點多結束，除銹后的器械光亮如新，在此為他們的得力協助深表感謝。抽時規范了所有文書的記錄和外來器械的管理，通過實施手術器械集中管理由專業人員規范操作，一方面減少污染擴散，另一方面有利于器械保養凈化及集中管理，有效地運用人力資源提高了工作質量與效率，使消毒供應室的專業化水平及人員素質不斷提高，有利于促進消毒供應專業向專業化、標準化、科學化發展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質量，發現問題及時糾正，對手術器械嚴加管理，抓落實，變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結合方式進行，確保清洗質量、嚴格執行閉合式包裝、密封式包裝的操作規范，對全麻手術后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負壓吸引瓶等每天用完后及時進行清洗、消毒、包裝、質量監測符合標準發放要求，消除了醫院感染的隱患。

每月按時做好臨床科室回放記錄，了解物品供應及周轉情況，征求臨床科室意見，及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿意度調查，了解各科室對消毒供應服務的要求，及時滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產品，每周二下午進行質量反饋總結會，對工作中存在的問題及時糾正，對不合理流程及時修定，對不完善制度及時修改，做到持續質量改進，起到醫院感控管理關鍵環節質量控制作用。

醫療保健服務的產業化表現為低成本為重點，然而產品成本是一個明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產品服務質量收到更大的回報，就要關注每個細節，首先應降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規范器械及設備保養流程，降低耗損，人人樹立成本意識，以小的開支，收獲更大的效益，樹立工作中節約無小事的意識。

我們的服務宗旨是優質、安全、高效、低耗、滿意，每日按時供應全院20多個科室所需的診療包，每日完成手術近20—30多個手術的器械包、敷料包的工作任務，關照鼓勵員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫療工作的正常運行。

2023年消毒供應個人總結精選篇七

大家好!光陰似箭，時光荏苒，不知不覺間，我代理護士長工作已有1年時間。回眸那漸行漸遠的日日夜夜，我有很多感慨。一年來我在醫院領導的正確領導下，積極進取，埋頭苦干，認真履行自己的職責，我們在病人持續爆滿和護士缺編的情況下，依然認真落實護理部下發的各項規章制度，為了保證醫療安全，努力提高護理質量，大家齊心協力，不辭辛苦，每天加班加點，不曾聽到半句怨言。較好地完成了分管的工作，努力使自己成為領導的好助手，為我院的發展做出了應有的貢獻。

第一、真誠團結，堅決維護工作大局。

一年來，我從嚴要求自己，積極參加各種護理理論學習，不爭名奪利，不計較個人得失，全力維護工作大局。我始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，銳意進取，正確行使職權，嚴格履行工作職責，做到了積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，同時做到了努力協調好各方面關系，團結共事、擺正位置、當好參謀、勤奮敬業、服務優先，較好地發揮了護士長的模范帶頭作用，圓滿完成了各項任務。一年來，做到了在理論上不斷提高，在思想上不斷進步，在工作上不斷追求卓越。

第二、提高學習、服務意識，做好了本職工作。

當今時代是一學習的時代，為了能跟上時代的步伐，我們科室全體人員都不落后，在繁忙的工作之余，努力學習理論知識，今年己拿到本科文憑的就有4個，本科在讀的還有_個。在七月份，我們婦科新分進了四位同事，為了讓她們正確對待工作、熱愛自己的工作，并以最快速度融入到婦科這個戰斗力，凝聚力的集體中，科室專門組織了對她們的業務和技能的培訓，并根據每個人的情況制定了多方面的學習計劃。人們都認為，最難護理的病人是婦科病人。而在我們醫護科，看不到護患糾紛，以的服務態度面對患者，設法與患者建立好護患關系，用我們的汗水和誠心感動著無數的病人，患者與醫護之間的千句感謝，萬句祝福在這里成了一道道絢麗的風景線，一年下來，不曾有過一起投訴。

第三、創造了斐然的成績。

在我的帶領下和全體護理人員的共同努力。20__年婦科在往年創收持續高水平的情況下仍有增長，全年收治病人2799人，手術臺次2531臺，科室總收入一千四百多萬元，科室核算收入二百八十萬元。創造了歷年來的`較好成績。

我以后的工作打算：

首先，制定科學的護士培訓計劃，提高護理水平。

作為一名護士不僅要有扎實的基礎理論，還要不斷學習新的知識和操作技能。只有以精湛的技術，嫻熟的護理操作才能真正贏得醫生、病人的信任和尊重。為此，我將加強護士基礎理論知識和操作技術的學習，定期舉行業務學習，開展小講座，人人爭當小老師，同時提高護士的與人交流的能力，以一顆設身處地為病人著想的心，再運用語言的技巧，去解決病人的各種要求。

其次，樹立良好的服務態度。做好服務工作是護士的天職。

我將繼續努力，工作中帶領全體護理人員做到“五心”，即對病人疾苦關心，對病人服務熱心，護理治療細心，解答問題耐心，聽取意見虛心。同時，還要做到“四要”，即解釋病情要科學、簽字手續要完善、執行制度要嚴格，說話辦事要謹慎。

最后，創新思維模式，做好管理工作。護士長責任重大。

在做好護理工作的同時，我還將制訂各項合理可行的規章制度，及各班工作細則，質量評分標準，定期進行檢查、督促和懲獎對現等措施;定期召開護士會，廣泛征求意見，爭取達到快樂工作，人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環境，落實好各項基礎護理，做好護士的帶教工作。同時，還要做工作的有心人，善于總結，以科學的思路進行工作，積極撰寫論文。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”同事們，成績屬于昨天，輝煌屬于過去，在以后的工作中，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，來禰補一些不足，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了晉愉地產更加美好的明天而竭盡全力!

我的述職完畢，謝謝大家!

消毒供應室副護士長述職報告2

2023年消毒供應個人總結精選篇八

消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作。其工作質量直接影響病人的安危和醫護質量，更有甚者會影響醫院的聲譽。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫院感染的發生。

健全的領導管理體制

我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內感染科進行業務指導及監督檢查工作。科內配有一名質量監督員和一名院內感染小組成員，協助護士長搞好各種醫療用品的質量檢查工作。科內人員本應分工明確，但都互幫互助，形成一整套完整的領導管理體制。

高標準的硬件設施建設

嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無污染的區域。室內三室劃分明確，嚴格區分為污染區、清潔區、無菌區。采取強制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用安置墻，水磨膠地面，便于沖刷和消毒，做到無塵埃脫落。室內還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施，購置了先進的脈動真空壓力消毒器，杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

有效的質量監控標準

醫療用品及人員配置質檢標準；護理部合理配置人力資源，選用素質高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進行業務指導及監督檢查工作。科內每月對工作人員進行“三基”知識考試，定期學習院內感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規程，防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。

細菌、微生物學檢測標準

環境微生物檢測；室內衛生每日濕式清掃兩次，紫外線照射每日不少于1h，還有三氧消毒機定期定時消毒，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區域抹布、拖把分開使用，用后懸掛晾干。定期對各區域進行空氣、物表細菌微生物檢測，各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內，無超標現象。

無菌物品檢測；院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。

消毒、滅菌設備檢測標準

紫外線燈的檢測；為確保紫外線燈管效能的有效發揮，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μw/cm2，使用中燈管不低于7μw/cm2。生物檢測必要時進行。

壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行b—d實驗檢測，保證柜室內無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測，每周進行滅菌器保養。

由于采取了有效的管理及質檢措施，我院從未發生因消毒物品不合格引發的院內感染現象。在日常的工作中，我們會再接再厲，為醫院的后勤工作做出更多更好的成績，確保醫院感染和病人生命安全。

2023年消毒供應個人總結精選篇九

按照衛生部消毒供應中心三個管理規范、《醫療機構消毒技術規范》、20xx年《xx省第3周期醫院評審標準》及河南省“十化”標準要求，實現“以三好一滿意為抓手，狠抓核心制度落實，實現醫院平安崛起”的總體目標，結合護理部工作計劃，制定消毒供應中心工作計劃。

二、主要目標

（一）質量管理

1、按照《河南省第三周期評審標準》完善相關制度流程。

2、加強重點環節質量管理，利用科學的管理模式（pdca）持續改進工作質量。

3、加強消毒隔離管理，規范落實感控流程及措施。

4、加強消毒滅菌物品的信息化管理，實現質量的`可追溯。

5、加強監測技術的管理，保證消毒滅菌物品合格率達到100%，各區環境衛生質量達標。

（二）安全管理

1、加強科室人員安全知識培訓，牢固樹立質量安全及安全生產意識。

2、加強科室設備的規范使用與管理。

3、加強對院內感控措施及人員職業暴露防范的管理。

（三）人才培養

1、制定分層級人員培訓計劃，加強本專業理論知識學習及操作技能演練，提升專業技能。

2、選派一批年輕到省衛生廳專業培訓機構進行崗位培訓，取得崗位證書。

（四）服務水平

1、以病人為中心，以服務好臨床及手術部門為目標，提供安全高效服務。

2、加強與臨床科室溝通，了解科室開展的新業務、新技術，掌握新的醫療器械的結構、材質及清洗、消毒、滅菌的要求，滿足臨床需求。

3、虛心聽取臨床意見，不斷改進工作。

三、具體工作措施

1、加強科室一級質控，實現質量持續改進。

（1）科室成立質量控制小組，護士長任組長，年資長，責任心強的同志任成員，每月按計劃進行質量檢查。

（2）科室列出一級質控計劃，規定具體檢查內容和時間。