對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
街道工作人員總結(jié) 街道半年工作總結(jié)篇一
201_年，為繼續(xù)發(fā)揮政協(xié)組織凝聚力量，建言獻(xiàn)策，服務(wù)大局的作用，街道聯(lián)組依然將促進(jìn)民生改善、服務(wù)社會發(fā)展和推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)作為主旋律，推動街道政協(xié)聯(lián)組各項工作全面開展。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，推動委員綜合素質(zhì)提升
為掌握履職的時代背景，踩準(zhǔn)改革發(fā)展的節(jié)拍，提高委員參政議政的能力，街道聯(lián)組把學(xué)習(xí)活動與推動各項工作結(jié)合起來，采用集中學(xué)習(xí)、專題調(diào)研等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話、黨的十八屆六中全會精神以及全國“兩會”精神;把學(xué)習(xí)活動和日常履職活動結(jié)合起來，采用召開座談會、參加區(qū)政協(xié)組織的學(xué)習(xí)活動、街情通報會等形式，提高委員參政議政能力，提升委員履職水平。
二、開展視察調(diào)研活動，發(fā)揮委員參政議政作用
201_年，街道聯(lián)組將圍繞服務(wù)街道經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)重點(diǎn)項目建設(shè)等方面，開展視察調(diào)研和議事監(jiān)督活動。5月中旬，組織委員參加街道企業(yè)家季談會，為推動街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。7月中旬，組織委員視察華屏苑項目建設(shè)情況，助推項目順利進(jìn)展。8月中旬，組織委員汛期視察北浪路污水管建設(shè)、老舊小區(qū)雨污分流改造等項目，檢驗城區(qū)水系治理成效。10月中旬，組織委員視察轄區(qū)停車場建設(shè)、二環(huán)五四路口改造工程以及華屏支路項目建設(shè)情況，為跟蹤落實(shí)項目進(jìn)展助力。6月中旬和11月下旬，街道聯(lián)組將分別組織召開街情通報會，讓委員全面了解街道工作，為街道經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
三、深入基層了解民情，提高委員撰寫提案質(zhì)量
提案是政協(xié)履行政治協(xié)商職能的有效途徑和重要載體，是黨和政府傾聽群眾呼聲，接受群眾監(jiān)督，掌握社會發(fā)展動態(tài)的重要信息來源。為發(fā)揮提案作為人民政協(xié)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的重要渠道作用,街道聯(lián)組將組織政協(xié)委員深入群眾、了解民情、傾聽民聲、反映民意。4月中旬，組織委員視察方聲洞故居保護(hù)修繕進(jìn)展情況及街道文化站達(dá)標(biāo)后運(yùn)營狀況，請委員們提出可行性建議意見。9月中旬，組織委員視察街道、社區(qū)便民服務(wù)窗口作風(fēng)建設(shè)情況，為提升窗口服務(wù)質(zhì)量，做好政風(fēng)行風(fēng)評議工作，推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)建言獻(xiàn)策。
四、豐富聯(lián)組活動方式，發(fā)揮委員橋梁紐帶作用。
加強(qiáng)聯(lián)組與聯(lián)組之間的聯(lián)誼活動，做到互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步;加強(qiáng)聯(lián)組與企業(yè)之間的互動交流，共謀企業(yè)發(fā)展;加強(qiáng)聯(lián)組與少數(shù)民族、工商聯(lián)、宗教界人士的聯(lián)系，促進(jìn)和諧發(fā)展;加強(qiáng)聯(lián)組與轄區(qū)單位的溝通交流，共為一方出力;加強(qiáng)委員與困難群眾的結(jié)隊幫扶，為困難群眾排憂解難等活動方式，發(fā)揮委員橋梁紐帶作用，進(jìn)一步增強(qiáng)街道聯(lián)組工作凝聚力、向心力。
街道工作人員總結(jié) 街道半年工作總結(jié)篇二
在今年的招商引資活動中，先后接待了多家規(guī)模企業(yè)來訪，簽約引進(jìn)xx市康頤生態(tài)養(yǎng)老院、長沙超越服務(wù)有限公司、佳佳樂超市等新項目7家，協(xié)議引進(jìn)資金1.67億元，其中已開工項目4個，開工率達(dá)到50%。目前在談項目有瀏陽康頤養(yǎng)老服務(wù)有限公司康頤生態(tài)養(yǎng)老院項目、湖南青山綠水旅游開發(fā)有限公司天子灣風(fēng)景區(qū)項目、印刷包裝項目（在談），這些項目的引進(jìn)將有力推進(jìn)文化、旅游、養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為工業(yè)小區(qū)的招商引資提供更優(yōu)更新的平臺。隨著工業(yè)小區(qū)的知名度越來越高，地理位置和資源優(yōu)勢也日趨明顯，良好的投資環(huán)境將吸引更多的客商駐足，也必將迎來新的一輪發(fā)展機(jī)遇。
為抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)容，我辦由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，深入現(xiàn)場，要求項目充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，盤活資金存量，從年初開始，就有計劃、有步驟、有節(jié)點(diǎn)地全面實(shí)施工作計劃目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計，1－12月份，我街道累計完成省外境內(nèi)資金53585萬元，占目標(biāo)任務(wù)262x0萬元的140.89%，較14年同比增長19.08%，完成引進(jìn)市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)投資56258萬元，占目標(biāo)任務(wù)34000萬元的160.45%，較14年同比增長21.64%，其中工業(yè)固投9588萬元，占固定資產(chǎn)投資的比例為17.04%。
2x13年引進(jìn)的湖南華佑二期生產(chǎn)線、xx市廣華塑料五金項目因土地報批手續(xù)繁復(fù)而進(jìn)展緩慢，為了加快報批工作進(jìn)展和項目建設(shè)進(jìn)度，我公司安排專人通過長達(dá)一年多時間的努力，已于今年2月完成華佑二期、廣華塑料五金、笑哈哈、瑞克特等四宗用地的土地出讓手續(xù)和稅費(fèi)清繳，共結(jié)算土地出讓稅費(fèi)1508萬，全部簽訂土地出讓合同書。至目前為止笑哈哈食品、瑞克特已投產(chǎn)，華佑二期和廣華塑料五金正在建設(shè)過程中，預(yù)計2x16年均可投產(chǎn)。企業(yè)的落戶和建設(shè)多次受到市領(lǐng)導(dǎo)和市直相關(guān)單位的調(diào)研和考察。
今年4月啟動的新建株洲云田－長沙淮川22x千伏線路項目由我公司負(fù)責(zé)段的征地工作，在工期緊、地形復(fù)雜的情況下，目前已全部完成西環(huán)村和胡坪村共18座塔基的征地和青苗補(bǔ)償工作，確保了該項目的如期推進(jìn)。
今年以來農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)工作一直擺在公司的重點(diǎn)工作來抓，通過前期調(diào)查、資料準(zhǔn)備、項目招投標(biāo)，8月份正式開工，我公司專人負(fù)責(zé)跟蹤工程進(jìn)度和項目質(zhì)量，已全部完成鋼架大棚的建設(shè)和結(jié)算工作，11月底簽訂附屬工程建設(shè)協(xié)議后，即組織施工單位迅速開工，并加大協(xié)調(diào)管理力度，目前進(jìn)展順利，該項目也于12月份通過了財政局和商務(wù)局的項目驗收，整個市場預(yù)計今年春節(jié)前竣工交付使用。
為不斷提高資金使用效率，我辦嚴(yán)格按照《辦事處財經(jīng)管理制度》各項要求規(guī)范開支，將每筆銀行賬戶資金全部納入市國庫集中支付局“雙控管理”，通過錄入、初審、復(fù)審、終審四個環(huán)節(jié)后實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)支付，數(shù)據(jù)的快速查詢、統(tǒng)計及匯總更加方便，進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目資金的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時嚴(yán)格控制各項開支，做到了最大程度的節(jié)約，全年招待和辦公費(fèi)不足2萬元。
嚴(yán)格遵守上級《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律改進(jìn)作風(fēng)暫行規(guī)定》、《關(guān)于實(shí)行“三個一律”工作要求的若干規(guī)定》及《xx市開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實(shí)效”專項活動實(shí)施方案》的各項要求，在工作上，我們對待要解決的問題，做到馬上去辦，對需要加班處理的事情，毫不猶豫加班去做，真心實(shí)意為群眾、為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。如工業(yè)小區(qū)接自來水管網(wǎng)一直是一個遺留問題，給幾家企業(yè)的生產(chǎn)生活造成了很多不便，我辦工作人員通過多次協(xié)調(diào)企業(yè)和自來水公司，現(xiàn)已籌集資金將主管網(wǎng)接至老工業(yè)小區(qū)并將管網(wǎng)接通至部分企業(yè)。全年共接待處理老工業(yè)小區(qū)及引進(jìn)企業(yè)各類遺留問題及矛盾糾紛2x多起。
街道系瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶重點(diǎn)區(qū)域，沿河風(fēng)光帶和天馬路帶是文化旅游工作的重中之重，今年以來，我公司為配合做好此項工作，主要做好了以下幾點(diǎn)工作： 1、清理瀏陽河橋底下流浪人員多次，確保了大橋周圍環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔，2、聯(lián)系相關(guān)部門對瀏陽河沿線一帶的綠化、植樹工作進(jìn)行加強(qiáng)；3、配合市城管局對步行橋周邊的流動攤點(diǎn)進(jìn)行清理；4、加強(qiáng)對天馬路美食休閑特色街的建設(shè)，天馬路是我街道去年重點(diǎn)打造的旅游景點(diǎn)，文化墻、蒸籠、雕塑小人等景點(diǎn)吸引了大量游客駐足，同時加強(qiáng)天馬路車輛停放的規(guī)范，讓游客的飲食、購物更加方便；5、加強(qiáng)天馬山游道環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，安排保潔人員每天不定期進(jìn)行垃圾清理，同時與高峰房產(chǎn)公司協(xié)調(diào)，要求加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生力度及同邊綠化工作，讓到天馬山的游客有一個舒適的旅游環(huán)境，使整個天馬山景區(qū)品位得到提升。
自今年市商務(wù)局將湘東建材市場和水果大市場下放給辦事處管理以來，辦事處即以開發(fā)公司牽頭，相關(guān)部門參與成立了管理辦公室， 8月份以來，主管領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場調(diào)研，召集相關(guān)部門研討決定，整合力量，集中人力、物力、時間，由開發(fā)公司牽頭，整治辦、城管隊合力，工商、商務(wù)、食安、城建等部門參與，對兩市場進(jìn)行專項整治，重點(diǎn)治理店外經(jīng)營、亂搭亂建、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環(huán)境的各類現(xiàn)象。經(jīng)過幾個月的治理，目前市場秩序明顯改觀，市場環(huán)境的改變也得到了經(jīng)營戶和周邊住戶的一致好評。
1、以網(wǎng)格劃分區(qū)域為平臺，定期召開網(wǎng)格工作會議，重點(diǎn)研究上級交辦任務(wù)、村民實(shí)際困難和環(huán)境衛(wèi)生等工作的解決辦法，從中查找不足，匯總信息，交辦問題，落實(shí)責(zé)任，有針對性地及時協(xié)調(diào)解決問題，扎實(shí)推動工作開展，至12月底網(wǎng)格員平均每人走訪80多戶，共解決群眾矛盾糾紛45起。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化了南市其他各項中心工作，切實(shí)提高黨員教育、計劃生育、綜治維穩(wěn)、養(yǎng)保醫(yī)保、示范小區(qū)建設(shè)等，今年通過社區(qū)工作人員的努力和網(wǎng)格員的協(xié)助，各項目標(biāo)任務(wù)排名靠前。
3、積極參與中心工作，前后抽調(diào)人員參與荷文公路建設(shè)管理和打非排查，特護(hù)維穩(wěn)等各項工作，在路段環(huán)境衛(wèi)生整治和維穩(wěn)活動中，組織公司成員全程參與，確保了工作的圓滿完成。
街道工作人員總結(jié) 街道半年工作總結(jié)篇三
在街道黨委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，統(tǒng)計辦結(jié)合街道總體發(fā)展大趨勢，實(shí)事求是以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作中心，立足本職崗位，全面做好本街道20xx年的各項統(tǒng)計工作。
（一）以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)，認(rèn)真抓好統(tǒng)計年報和統(tǒng)計定期報表的工作。我辦承擔(dān)的統(tǒng)計年報、定期報表的專業(yè)分別有工業(yè)、投資、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、其他服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、勞動工資及基本單位名錄庫維護(hù)等八個專業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計對象不斷增加，加上部分專業(yè)統(tǒng)計報表制度的改革，統(tǒng)計內(nèi)容也不斷增加，統(tǒng)計年報任務(wù)十分繁重。為確保年報質(zhì)量，我辦一方面合理調(diào)配人員負(fù)責(zé)不同專業(yè)的年報工作，并建立專業(yè)人員崗位責(zé)任制，認(rèn)真按照年報工作制度的要求做好數(shù)據(jù)收集和相關(guān)資料的整理；另一方面抓好統(tǒng)計對象統(tǒng)計員的培訓(xùn)，熟悉掌握年報填報操作。通過大家的努力，按時高質(zhì)量地完成了20xx年年報任務(wù)，得到上級業(yè)務(wù)主管部門的充分肯定。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，拼盡全力，圓滿完成全年社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)。今年初接到區(qū)發(fā)改局下達(dá)48億元的投資任務(wù)后，街道辦立即召開固定資產(chǎn)投資任務(wù)分解會議，將48億元任務(wù)分解至各項目相關(guān)責(zé)任部門，在執(zhí)行過程中又幾次召開協(xié)調(diào)會對目標(biāo)任務(wù)、任務(wù)分解、個人簡歷責(zé)任考核、投資進(jìn)展及困難等問題進(jìn)行研究討論。本辦定期到各責(zé)任單位走訪，實(shí)地了解各責(zé)任單位的工程項目進(jìn)展及完成情況，盡力做到固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計不重不漏、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。但是，48億元的任務(wù)確實(shí)超出**實(shí)際情況太多，至6月底僅完成32.7%，為此區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局曾多次匯合到本街道調(diào)研投資統(tǒng)計情況，10月底，區(qū)督辦專員岳登先同志帶領(lǐng)發(fā)改局、統(tǒng)計局等一干工作人員到我街道開展固定資產(chǎn)投資工作專題調(diào)研，統(tǒng)計辦以事實(shí)為依據(jù)收集了全街道的項目，制定成項目匯總庫，對每個項目是否開工、進(jìn)展情況及問題等做了詳細(xì)的標(biāo)注，同時對今年固定資產(chǎn)投資工作的困難及存在問題進(jìn)行詳盡的分析，得到區(qū)督辦專員岳登先同志等人員的認(rèn)同及充分的肯定。最后在區(qū)長的批示下，11月份發(fā)改局從實(shí)際出發(fā)重新制定了任務(wù)分配方案，把我街道今年的任務(wù)數(shù)調(diào)減為32億元。
（三）按時保質(zhì)保量完成各項專項調(diào)查任務(wù)。除了完成繁重的日常統(tǒng)計工作之余，我辦積極認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項專項調(diào)查任務(wù)，今年上半年，按照上級下達(dá)文件要求，積極配合上級部門做好**一體化住戶調(diào)查業(yè)務(wù)、小微企業(yè)與個體戶抽樣調(diào)查工作等調(diào)查任務(wù)。
（四）順利完成了20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查工作。經(jīng)過街道指導(dǎo)員和調(diào)查員的共同協(xié)作，圓滿完成了**街道20xx年1%人口抽樣調(diào)查工作。此次抽樣調(diào)查我街道共抽中11個調(diào)查小區(qū)，共登記了1444戶，其中空戶有424戶，總?cè)藬?shù)為2511人。
（五）加強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計職能作用。堅持每月向街道報送《街道經(jīng)濟(jì)情況統(tǒng)計月報表》，積極做好20xx年度《街道國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況統(tǒng)計表》及認(rèn)真配合區(qū)統(tǒng)計局做好《統(tǒng)計年鑒》等工作，努力為各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界提供統(tǒng)計服務(wù)。
（六）較好地完成了發(fā)展和改革局的各項工作任務(wù)。認(rèn)真抓好街道政府投資項目計劃，按照現(xiàn)行市區(qū)財政體制，嚴(yán)格遵照a、b、c類分類管理原則，及時編制政府投資項目與方案，并做好項目申報、跟蹤、協(xié)調(diào)等工作。認(rèn)真做好重大項目的申報、跟蹤、協(xié)調(diào)工作。
（七）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)能力。在新時期新形勢下，隨著每年的統(tǒng)計知識及法律的更新，統(tǒng)計范圍越來越廣、統(tǒng)計工作越來越復(fù)雜，對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識、專業(yè)能力有了更高的要求。今年以來，我辦抓住時機(jī)，分批派出各專業(yè)統(tǒng)計人員參加區(qū)統(tǒng)計局舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有利于充實(shí)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識、熟悉掌握統(tǒng)計制度改革與更新、充分了解統(tǒng)計專業(yè)的要求，不斷提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平。
（八）積極配合上級部門做好“統(tǒng)計從業(yè)資格”考試報名及宣傳工作。根據(jù)《**市**區(qū)統(tǒng)計局關(guān)于組織開展20xx年統(tǒng)計從業(yè)資格考試和認(rèn)定工作的通知》（**統(tǒng)[20xx]27號）的文件精神，結(jié)合我街道的實(shí)際情況，我辦從5月接到文件開始，大力宣傳文件精神，發(fā)文要求街道各企事業(yè)單位按要求配備專（兼）職統(tǒng)計工作人員，通過電話、網(wǎng)絡(luò)qq群、傳真等方式把報考消息傳達(dá)至各大企業(yè)，切實(shí)把紅頭文件傳真至每一家網(wǎng)上直報企業(yè)。
（九）科學(xué)規(guī)范本辦檔案管理工作。我辦專門安排專人負(fù)責(zé)檔案管理。文件的收發(fā)、整理、歸案均有一套專業(yè)條理的程序，所有文件處理后按順序編碼、分門別類、以實(shí)物和電子版兩種形式妥善保存，為以后統(tǒng)計資料的歸檔和查詢做好鋪墊。
（一）是企業(yè)對統(tǒng)計工作不夠重視。表現(xiàn)在人員的不固定或沒有指定專人負(fù)責(zé)，甚至出現(xiàn)臨時應(yīng)付的情況。統(tǒng)計制度和統(tǒng)計臺帳不夠健全，甚至有些企業(yè)就根本沒有按要求建立統(tǒng)計臺帳，在一定程度上造成統(tǒng)計工作的被動，也影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。
（二）是統(tǒng)計分析有待加強(qiáng)。表現(xiàn)在專業(yè)統(tǒng)計人員對各自專業(yè)統(tǒng)計分析的積極性、主動性不夠，缺乏分析是專業(yè)統(tǒng)計人員一種常態(tài)性工作的認(rèn)識，從而影響到綜合分析的全面性、及時性。
（一）加大統(tǒng)計工作統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳力度、印發(fā)宣傳資料、舉辦企業(yè)統(tǒng)計員學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議。深入企業(yè)開展調(diào)查研究，了解企業(yè)統(tǒng)計人員配備情況及制度建立情況。加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計檢查，宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，提高企業(yè)對統(tǒng)計工作的認(rèn)識。有針對性地從人員配備以及建立完善統(tǒng)計制度、原始統(tǒng)計臺帳等方面督促落實(shí)。
（二）加強(qiáng)統(tǒng)計分析工作。建立專業(yè)統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，把專業(yè)分析列入個人年終考核內(nèi)容，把專業(yè)分析作為一項常態(tài)性工作來抓，以提高專業(yè)統(tǒng)計人員的積極性和責(zé)任感。目標(biāo)任務(wù)為每季度要有一篇專業(yè)分析。同時圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式這一主題，針對經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)開展調(diào)查研究，密切監(jiān)察跟蹤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化，堅持每季度做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，提出對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。
（三）加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是進(jìn)一步健全和及時更新基本單位數(shù)據(jù)庫，預(yù)防漏統(tǒng)、錯統(tǒng)，確保統(tǒng)齊、統(tǒng)準(zhǔn)；二是做好數(shù)據(jù)的采集和管理；三是進(jìn)一步健全和完善相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。
（四）加強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)。一是堅持每月向街道報送《街道經(jīng)濟(jì)情況統(tǒng)計月報表》，及時了解月度經(jīng)濟(jì)情況；二是盡量為社會各界提供統(tǒng)計信息，為社會提供統(tǒng)計服務(wù)。
（五）按時按質(zhì)完成定期報表和各項調(diào)查任務(wù)。根據(jù)上級下達(dá)的有關(guān)文件通知，20xx年是農(nóng)業(yè)普查年，統(tǒng)計辦將積極配合上級部門做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作。
街道工作人員總結(jié) 街道半年工作總結(jié)篇四
1、帶隊整治身先士卒。在20xx年元旦，春節(jié)、節(jié)假日以及中大活動期間，黨工委書記葉發(fā)舉、主任李旦、副主任王朝陽率隊城管隊伍整治騎門占道經(jīng)營20xx處，暫扣處罰亂停亂放車輛6096輛，整治游攤散販1465處，整治學(xué)校周邊及市場燒烤64處，取締遮陽傘、棚194處，規(guī)范戶外廣告、店招318處，拆除違章廣告79處。
2、專題會議安排布署。4月3日召開了全辦近80人的專管骨干人員專門培訓(xùn)會議。市城管局領(lǐng)導(dǎo)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)在會上對城管工作作了總體安排部署，大會號召全體專管人員在年度內(nèi)開展比學(xué)趕幫競賽活動。5月29日再次召開了社區(qū)及相關(guān)單位參加全年持續(xù)改進(jìn)城管工作專門會議，會上進(jìn)一步明確了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從職責(zé)和制度上進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)一步落實(shí)了城鄉(xiāng)環(huán)境、創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)、狂防、健康教育及“兩違”整治等多項目標(biāo)任務(wù)，并充分利用每月定期或不定期專管組長、城管例會契機(jī)分析城管工作存在問題，大力推進(jìn)城市管理工作不斷深入，理順管理體制。
以教育市民養(yǎng)成健康文明的生活方式和生活習(xí)慣為切入口，讓居民自覺做到愛護(hù)公共衛(wèi)生、公共設(shè)施，美化環(huán)境，凈化市容市貌，讓廣大居民同一切不利于城市管理行為作堅決斗爭，充分利用廚窗、板報、宣傳資料為契機(jī)，大力宣傳講文明、樹新風(fēng)的教育活動，印發(fā)宣傳資料30000余份，真正讓廣大市民把維護(hù)城鄉(xiāng)環(huán)境變?yōu)樽杂X行動。
1、重點(diǎn)時段城鄉(xiāng)環(huán)境整治不放松
今年辦事處組織開展大整治活動36次，開展義務(wù)清掃14次，清除衛(wèi)生死角247處，清運(yùn)垃圾269噸，開展文明勸導(dǎo)750次，清除轄區(qū)牛皮癖廣告27959條。
2、小區(qū)建設(shè)及古城保護(hù)不留空檔
今年實(shí)施改造老舊小區(qū)48個，其中居民籌建10個，政府以獎代補(bǔ)38個，總投資1800萬元，政府補(bǔ)助1180萬元，居民自籌620萬元，拆建地坪27000平方米。疏通下水道12000米，維修下水道網(wǎng)1650米，新建門衛(wèi)10處，安裝監(jiān)控27套，創(chuàng)建安全文明小區(qū)12個、鞏固歷年102小區(qū)建設(shè)成果，接處小區(qū)上訪事件118件，召開業(yè)主會218次，牽頭成立70個小區(qū)業(yè)委會;全面啟動古城業(yè)態(tài)化管理后續(xù)整治，取締旗幌1686條、自掛燈籠695個，先后搬遷古城洗腳房24處。
3、多措并舉，扎實(shí)開展愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、狂防等工作。全面落實(shí)愛衛(wèi)、創(chuàng)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、事事有人抓的工作格局，下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)、狂防文件20多份，創(chuàng)辦健康教育宣傳欄4期，培訓(xùn)2次，狂防滅犬148只，狂防免疫打針420只;常年抓好滅“四害”活動，做好衛(wèi)生食品安全。
4、著實(shí)兌現(xiàn)“群教”活動中居民意見。辦事處按照市委要求，主動作為，務(wù)實(shí)求嚴(yán)，深入踐行黨的群眾路線，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)城管工作，采取問民聲，聽民怨，解民盼，廣泛征得收集群眾意見，涉及環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、老舊小區(qū)改造等26起;在服務(wù)群眾“最后一公里”活動中，我辦采取定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任人、定整改責(zé)任區(qū)域，定整改時限，并結(jié)合省級文明創(chuàng)造成果，認(rèn)真制訂整改措施，利用三個月時間充分發(fā)揮各職能部門聯(lián)動作用，將征得26起涉及城管方面意見整改落實(shí)24起，其余2起報送市委、市府決策。
5、嚴(yán)格考核，逗硬獎懲。嚴(yán)格對照保工委〔20xx〕82號文件，按照各項目標(biāo)責(zé)任書，考核辦法加大對社區(qū)、專管組長、專管員執(zhí)行工作的考核力度;做到不留情面，考核透明，獎懲到位;真正按文件規(guī)定，制度落到實(shí)處，專管組長、專管員因工作不在狀態(tài)，全年共扣發(fā)工資9000余元;辭退專管員14個。
6、迎檢工作不懈怠，高中考保駕護(hù)航。今年順利通過國家、省、市對我辦城管等其他工作明查、暗訪36余次，在高、中考期間組織執(zhí)法隊及三個協(xié)助執(zhí)法組人員對高、中考點(diǎn)夜間重點(diǎn)時段開展巡查整治，白天配合公安值勤守護(hù)，做到了高、中考秩序井然。
7、創(chuàng)新管理，推行城管長效管理機(jī)制。針對市民長期反映的二市場、三市場、公園路北街、嘉藝便民市場、巴都市場夜間擾民，二類街道的文昌宮、新村路橫街等多街道的秩序混亂，商家越門占道經(jīng)營，冒口經(jīng)營，車輛停放的突出問題。我辦將巴都市場、嘉藝便民市場、公園路北街、文昌宮街實(shí)行社區(qū)和協(xié)助執(zhí)法組承包管理模式;并充分發(fā)揮與市城管、交警、國土建設(shè)、工商多個部門聯(lián)動配合，該舉措實(shí)施取得了明顯效果，受到了市委、市府的充分肯定，贏得了市民的廣泛贊譽(yù)。
1、狠抓“兩違”整治宣傳
辦事處緊緊圍繞全市“兩違”整治文獻(xiàn)及會議精神，通過制作書寫“兩違”整治大幅標(biāo)語15幅，出動宣傳車30余次，印發(fā)“兩違”整治宣傳單30000余份。
2、狠抓“兩違”日常督查。成立以黨工委書記負(fù)總責(zé)，800余人參與“兩違”整治四級巡查網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，按照市相關(guān)文件及會議精神，完善出臺整治舉措，加大節(jié)假日、午間、夜間休息期間的巡查力度，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，信息早反饋，切實(shí)消除“兩違”隱患。
3、狠抓“兩違”拆除。今年與市城管局通力配合，對南城新街16號楊正倫、犀牛碼頭的一杯青、蟠龍社區(qū)付誼等亂搭亂建進(jìn)行強(qiáng)制拆除，經(jīng)統(tǒng)計共組織“兩違”拆除44起，拆除違法建筑1894平方米。
街道工作人員總結(jié) 街道半年工作總結(jié)篇五
為進(jìn)一步明晰職責(zé)、明確任務(wù)，使安全生產(chǎn)責(zé)任到人、工作到位，街道組織xxx三個派出所、安監(jiān)中隊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等部門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦主任任組長，分管副書記擔(dān)任副組長，辦公室設(shè)在街道安監(jiān)中隊，建立了齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，按照“屬地管理”“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促各單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項任務(wù)和措施。
街道成立了由轄區(qū)內(nèi)三個派出所為中心的工作組，安監(jiān)中隊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦及管區(qū)人員共同參與，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全隱患展開無縫隙拉網(wǎng)式排查。由安監(jiān)中隊列出具體排查的企業(yè)名單、檢查內(nèi)容清單，明確時間節(jié)點(diǎn)，排查進(jìn)度及時向黨委匯報。三個派出所各派出一輛警車，安監(jiān)中隊全程跟上，對小作坊、小企業(yè)等“五小”企業(yè)全部進(jìn)行排查上報。檢查推進(jìn)過程中，管區(qū)主任、包村干部靠上，并要求到哪個村，支部書記、兩委干部必須無條件配合。街道對每個工作組撥付xx元的工作經(jīng)費(fèi)，以確保工作順利開展。
對排查出的不安全隱患，積極引導(dǎo)各村居、企業(yè)和部門按照“屬地管理”和“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則及時匯報，及時處理。能夠立即進(jìn)行整改的，立即進(jìn)行整改；不能立即進(jìn)行整改的，與企業(yè)簽定限期整改協(xié)議書，限期進(jìn)行整改；凡是限期不能整改或達(dá)不到整改要求，則堅決責(zé)令其停止?fàn)I業(yè)或停產(chǎn)整頓。截至1月12日，已先后對全街道的xx家企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，消除安全隱患xx個。目前正在進(jìn)行對人員密集場所、煙花爆竹、危險化學(xué)品的排查工作。
加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高各層各級人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，今年4月份，組織100余家企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)，邀請安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管主要就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面內(nèi)容進(jìn)行授課。我街道還重點(diǎn)強(qiáng)化各村居、部門、企業(yè)自身建設(shè)，引導(dǎo)各單位加大安全生產(chǎn)投入，切實(shí)提高對不安全事故的應(yīng)急應(yīng)變能力。制定出詳盡可行的安全生產(chǎn)預(yù)案，對可能發(fā)生的安全事故，做到防患于未然。積極做好技術(shù)、資金、物資、人員等各個方面的準(zhǔn)備工作，確保在最短的時間內(nèi)，能以最佳的方案將安全事故造成損失降到最低。同時要求各村居、各單位、各企業(yè)學(xué)校加強(qiáng)安全生產(chǎn)值班工作，保持電話24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題立即上報街道安監(jiān)中隊，做到信息暢通、上情下達(dá)、下情上報。