報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
示范區管委會辦公室主任 pmc工作總結報告篇一
伴隨著天達又一輝煌年度——20__的過去,我在pmc(原生產管理)部任職整整2個年頭了,但我還是不免心潮涌動,感慨于市場經濟時代激勵的競爭環境,讓我在20__年的工作中懷揣著夢想和重任,堅持高標準、嚴格要求的完成各項工作指標,充分的顯示了自身價值。
1、物料計劃:
20__年是我公司發生了質的飛躍,就印刷部門來講,就發展壯大為外觀裝飾件事業部和絲印商標事業部,訂單也隨之加大,所以要求物料的需求要有規律性,在過去的一年,我部基本按照生產需求完成了物料計劃,目標達到95%,但在物料儲存計劃和物料成本降低計劃中雖有一定成績(未影響交貨計劃和物料化利用),但是還有部分沒有做到,如:物料儲存計劃中的周轉和物料的邊料利用。
2、生產計劃:
在過去的一年中,我部對各部門的產能基本有所了解,在20__年下半年實行了部分產品的定崗、定幾臺、定數量的作業管理方法,所以生產計劃基本達標,各部門的產能也都按生產計劃完成任務,同時我部實行訂單銷單制度,實施了各部門銷單制度,長單按批次進行銷單,另外訂單因生產異常補料的也做了數據統計。按照20__年的計劃我部已實現了80%的目標。
3、交貨計劃:
20__年我部與業務部的溝通有更上一層樓,有了新的變化,我部極力配合業務部的工作,經過良好的溝通,基本上能達成共識,由于下半年公司的組織架構的變動,核算材料、分發生產任務單有業務部管理,我部極力配合,在此期間我部曾多次提出建議,并與之達成共識,各方面也得到了相應的改善。所以交貨計劃基本達標,完成率在98%,在下一年我部將再接再厲。
20__年度的改善點與20__年度的工作規劃:
一、物控方面:
去年雖然物料計劃滿足于生產,但是還有部分呆料的情況出現。我部將引進jit的管理方法,減少原材料的庫存量,做好物料需求計劃,降低呆料的浪費,針對部分產品實施即時生產,降低成品庫存,避免部分產品因季節性而發生變化;如尺寸變化,可以做到零庫存、零呆料。從而降低物耗成本。
二、生產計劃方面:
經過一年的現場作業總結,發現各部門生產中有一定的改善空間,車間管理中最主要的是人、機、料、法、環等五大類,針對這五大類,我部建議用ie方法進行測量,運用ie的七大手法改善生產工藝與作業方法,運用七大浪費降低物耗,以此更能體現生產計劃的實行力度和完成率。產能的協調和跟進是我部20__年的重點。
三、制程控制方面:
1、鍛煉針對異常的反應處理速度,思維反應敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。異常不可能避免,但可控制、可解決,越早解決損失就越小,如:不良補做、遺失補做、不良退貨、資料錯誤、制造錯誤等,這些都是生產中常見的問題,只要處理及時,都是能夠處理好的。
2、提升對事件的預見性,這需要經驗的積累方能形成預見觀念,需要時間與真實件來啟發生管員的智慧,比別人想的遠,就要比別人想的早,想的周全,就要比別人思考的多。
3、合理的安排生產調度,逐步形成以生管為中心的管理鏈,生產計劃與物料需求計劃的正確性、各類數據的準確率與時效、綜合大盤的統籌,這些都是生管需要掌握與做到的,一旦做到做好了,生產單位自然就會以生管為核心轉了,反之,生管就會被執行單位牽著鼻子走。
四、客戶納期方面:
1、在20__年中,雖然我部與業務部溝通達成共識,仍然有沒完善的地方,如滿足了格力的交貨計劃,但影響了華帝的納期,這樣就會給公司帶來很大的負面影響,針對此現象,我部決定對客戶引進abc法則進行管理,對不同的客戶分類,對產品分類,已達到客戶是上帝的原則。
2、在業務部下發生產任務單上,下單有些慢,出錯的幾率比較大,我部將極力配合業務部。另外我部將認真評審業務訂單,實現客戶納期完成率100%。
公司有著年輕的管理團隊,老板的開明、老總的睿智加上管理層皆有幾年甚至十幾年的經驗,我們完全有能力、有信心抓好計劃,管好生產,控制穩成本,將完美的產品呈現給客人,相信來年是寶峰邁大步前進的一年,是輝煌的一年!
示范區管委會辦公室主任 pmc工作總結報告篇二
20xx年省局黨組對我的工作進行了調整,從省局處到市局,從業務工作到全面工作,我感到自己肩上的擔子更重了,但不管是在哪一個崗位,作為主要負責人,我都會一如繼往地踏踏實實,兢兢業業,開拓進取,努力做到不辜負組織和同志們對我的期望。
一、加強政治理論和稅收業務學習,不斷提高自身理論水平和執政能力
不管是在處還是在市局,我都能夠自覺帶頭遵守各項學習制度,在統一學習計劃的基礎上,努力做到先學一步,學深一點,學透一點。
按照中心、省委和省局黨組的統一部署,深入開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。
我認真學習了《中共中心關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《全面建設小康社會,開創中國特色社會主義新局面》以及胡xx在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話等篇目,帶頭參加黨小組學習討論,認真開展批評和自我批評,撰寫了多篇學習體會。
到后,修訂了黨組中心組學習制度,基本固定了中心組的學習時間,擴大了學習人員的范圍,豐富了學習的形式。
在業務學習方面,作為處負責人,不僅自己要深入學習、領會總局涉稅文件精神,還要組織好系統內業務人員的培訓工作,培訓內容切合需要,效果很好,得到了參訓人員的一致好評。
到時間不長,初來乍到,千頭萬緒,工作很忙,但我還是經常擠出點時間翻翻書,學學習。
外派干部,單身在外,免除了家務勞動,早晨晚上,用來看書學習的時間還是能夠擠出來的。
學習是手段不是目的,要學以致用,只有通過不斷地學習,深刻領會馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,才能在政治、思想和行動上與黨中心保持一致,才能提高執政能力,更好地貫徹落實黨的路線方針政策和上級決議,才能更好地推動稅收事業的發展。
二、深入調查研究,認真履行職責,全面完成年度工作任務
在貫徹執行營業稅政策方面:一是根據七部委出臺的《關于做好穩定住房價格工作的意見》,果斷貫徹落實房地產交易相關稅收政策。
二是繼續貫徹落實各項稅收優惠政策。
落實好促進企業技術進步和高新技術產業發展的優惠政策,全省減免技術轉讓和技術開發營業稅億元;做好提高營業稅起征點的后續治理工作,提高起征點后全省減免營業稅億元;繼續落實從事個體經營和吸納再就業人員稅收優惠政策,全省共減免營業稅億元。
三是在權限許可范圍內細化營業稅政策。
上半年研究并出臺了促進我省現代服務業發展的有關稅收政策,下半年專門組織研究了第十屆全國運動會相關營業稅政策。
在強化營業稅征收治理方面:一是加強建筑業營業稅的征收治理工作。
在總結各地建筑業征管辦法的基礎上,全面推廣市建筑業項目治理辦法,促進了建筑業營業稅收入的快速增長和治理水平的提高。
組織人員認真研究討論總局即將下發的《建筑業營業稅治理辦法》,并著手預備我省的實施細則,為貫徹總局的建筑業網絡化治理打下了堅實的基礎。
二是進一步加強貨物運輸業稅收治理。
在全省推廣實施了警戒線制度;加強自開票納稅人認定治理,開展了自開票納稅人的年審工作;通過信息網絡提高采集數據質量,有效地遏制了代開、虛開發票行為,堵塞了貨運業的稅收征管漏洞;積極開展了貨物運輸業發票的審核檢查工作。
三是規范營業稅計稅營業額扣除項目的稅收治理。
針對目前營業稅差額征稅項目增多,范圍增大,納稅人在扣除費用的計算上很不規范的現象,草擬了《營業稅項目扣除治理辦法》,明確了扣除費用的原則,細化了合法有效憑證的范圍,統一了計算交納營業額的時限和標準。
四是加強現金消費行業營業稅征管。
在部分城市實施夜間納稅評估試點,在現金消費特定行業有重點地推行稅控收銀治理系統。
五是根據總局要求,參與研究部分行業營業稅納稅申報表的修訂工作,為下一步該部分行業的信息化治理做好預備。
六是研究制定了我省的房地產稅收一體化治理方案。
2、積極開展國際稅收特色工作,不斷提升國際稅收治理水平
一是明確重點,切實加強稅收情報交換工作。
針對離境納稅人的稅款追繳問題,我省積極實踐總局設計推廣的《稅務事項告知書》,對外籍人員的個人所得稅征管起到了很好的促進作用。
省局和總局之間的情報交換系統開通后,核查情報數量大幅度增長。
1至11月,全省累計核查境外轉來的稅收情報份(人次),查補稅款及罰款、滯納金萬元,有效地維護了我國稅收權益;我省提出專項情報交換請求份,涉及名外籍個人;向美、日、韓等國提供電子自動稅收情報份,較好地履行了國際稅收義務。
二是精心策劃,認真組織開展反避稅工作。
根據總局反避稅工作的總體要求,制定下發了我省的反避稅工作意見及補充意見。
組織各省轄市對本地管轄的一些避稅嫌疑較大的外商投資企業進行年度申報和關聯企業的認定工作,著力審核,確保關聯交易申報的準確性和完整性。
在對關聯企業業務往來交易額進行認真分類、匯總、分析和認定的基礎上,結合案頭審計所把握的情況,最終全省確定戶企業作為重點調查審計對象,目前已經報總局國際司審批立案,將相繼進入審計實施階段。
三是執行協定,保證納稅主體享有合法的稅收待遇。
主要是加強了對外國公司船舶運輸收入及國際海運業的稅收治理工作,同時不斷加大稅收協定宣傳力度,既保證境外納稅主體在國內享有合法稅收待遇,創造良好的投資軟環境,又要切實維護我國納稅主體在國外應享有的合法稅收權益。
四是部門協作,積極探索聯合涉外稅收審計工作。
省局已經與省國稅局聯合轉發了對外商投資企業和外國企業進行聯合稅務審計的通知,并提出了具體工作要求和實施辦法。
聽取各單位的主要工作開展情況以及下一步工作打算的匯報;陸續聽取了各縣(市、區)地稅局、市區分局、稽查局領導班子成員的工作匯報;為更快了解干部職工的要求和思想狀況,我在內部局域網上開通了信箱,直接聽取廣大干部職工對全市地稅工作的意見和建議,至今已收到郵件50余封,對其中一些建設性的意見和建議,我都及時地予以了回復。
所有這些,對于我盡快的熟悉情況,進入角色,做好工作都有極大的幫助和啟示。
三、高標準嚴要求,認真落實黨風廉政建設,果斷做勤政廉政干部
一年來,我本人能夠認真執行黨風廉正建設責任制,嚴格落實“一崗兩責”制度,果斷貫徹落實中心頒布的《建立、健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐朽體系實施綱要》、總局下發的《建立健全稅務系統懲治和預防腐朽體系的實施意見》和省委《具體意見》等一系列文件精神,注重在職責范圍內推進黨風廉政建設,強化“兩權”監督,率先垂范,身體力行,切實做到從源頭上預防腐朽現象的發生。
新年到來之際,我在局域網論壇上專門重申了《黨組成員保持自身廉潔的公開承諾》,請全市地稅系統干部職工監督,也表明了自己廉潔奉公的決心。
根據省局黨組要求,回答領導干部執行廉潔自律規定情況的必答內容如下:
1、沒有違反規定收送現金、有價證券和支付憑證及珍貴物品;
3、一年來家中沒有婚喪嫁娶,故無用公款操辦或借機斂財之舉;
4、個人從不賭博,也從沒有為賭博提供條件或者為賭博活動提供保護;
6、沒有公款相互宴請、鋪張浪費以及接受可能影響公正執行公務的宴請和禮物饋贈。
7、沒有以出差、開會名義用公款旅游,以及用公款變相出國(境)旅游;
11、一年來沒有發生按照規定需要向組織報告的個人重大事項。
示范區管委會辦公室主任 pmc工作總結報告篇三
一、工作內容
1.根據訂單及生產狀況制定每日的日計劃,發放車間并跟蹤。
2.及時錄入生產報表并分析。
3.接收并審核業務部訂單,并發放車間。
4.根據訂單及生產能力制定每月的排產計劃。
5.組織和參加每周生產會議并匯報生產狀況,對生產進度及物料進度及時做出跟進及相關調整。
6.根據客戶要求安排訂單生產跟蹤,同時回復業務部生產狀況及出貨計劃。
7.參加每月盤點,驗證和保證數據準確性。
8.做好加工貿易手冊的辦理、使用及核銷。
二、相關結果
1.產量
2.質量
在訂單不足的情況下,公司及時調整側重點,抓住產品質量這一控制點。
嚴格把住質量關,對生產過程進行控制,杜絕問題產品流出。本部門配合質檢、倉庫及業務部,對各類等級的__套產品進行登記入賬,并結合訂單狀況,有步驟的消耗產品,使超薄套庫存從峰的1147萬只降到現在的601.5525萬只。由于新產品的研發帶來的影響,部分產品經過包裝后,產品性能降低較大,如貝貝朗朗顆粒產品,經過包裝入庫后,出貨時進行出貨檢驗,吊水出現14只漏水不良的狀況,本部門及時聯系業務,取消出貨,同時請質檢部門幫忙重新再檢測,嚴禁問題產品流出。
3.交貨期
交貨期是繼產品質量下保證訂單的又一重要控制點,同時這也是對pmc生產計劃是否有效合理的驗證。為保證客戶交貨期情況下,結合生產能力,及時與業務部交流生產狀況,把包材需求信息反饋給業務部,在接收到業務部提供的相關包材到貨信息后,及時與生產各部門交流,組織生產。使得目前外銷訂單交貨期達到100%,內銷訂單交貨期在包材到位的情況下達到98%(主要是因為目前研發,導致缺少達到內銷質量要求的__套)。
4.包材到位及時性
經過業務部的努力,在今年包材到位及時性上有了很高的提高。本部門及時把包材需求狀況提供給業務部門,以便業務部門及時跟供應商協商,20__年1月至10月沒有出現包材延期現象,11月份主要因供應商鋁箔質量印刷出現花鋁箔(貝貝朗朗)退貨影響生產,另外即是客戶插單12只裝訂單,由于供應商也需要生產周期,導致鋁箔及相關小中盒未能及時配給。
5.庫存控制
合理的庫存可以保證生產,但過多的庫存,反而會造成成本積壓,影響資金流通,從而影響生產。在原材料方面,本部門與采購部、業務部及生產部門聯系,從訂單需求、成本控制以及生產狀況考慮,合理控制膠乳及硅油庫存,并做好聯系,保證后期用膠及硅油保證。在半成品控制上,對__套主要是與成型部配合,根據需求生產,同進聯系業務部、質檢部及包裝部門,消耗質問題套;在盒包半成品上,由于目前人員流失,導致盒包半成品積壓,在盒包人員自身努力下以及外協負責人主動聯系外包人員,組織人員中包的調控下,保證了產品能及時入庫。在成品庫存控制方面,主要是與生產各部門配合,保證產品的及時生產入庫,讓銷售部門跟客戶聯系,及時出貨來控制庫存。使得成品庫存由年初的3942.9742萬只降到目前的2707.7116萬只,成品出庫也達到了1.7156億只。
6.數據的準確性
通過本部門今年初2月底開始對車間領班等人員的培訓及各部門主管領班的努力,在數據準確性控制方面已取得了很大成績。本部門助理每日及時把生產報表錄入電腦表單,并分析匯總,以便制定日、月排產計劃和方便相關部門查詢。
7.報關核銷
在報關方面,本部門及時準備報關資料給貨代,保證每單的準確及時通 關出口。另外及時辦理手冊新手冊,保證進口貨物的及時通 關進口;在核銷方面,本部門合理安排每本手冊的使用,手冊量用完后及時準備內銷補稅資料和核銷相關資料,以及保證保證金的退出。20__年共辦理15本新手冊,目前已退五本手冊,有六本即將核銷退保證金,還有兩本預計12月底核銷。這樣本年預計退保證金51.2912萬元。
總結:20__年在學習中進步,但仍有很多地方需要努力,如縮短內銷產品(夢絲、卡邦尼等需要泡油工序)交貨期方面。希望這些問題在20__年得到解決。
示范區管委會辦公室主任 pmc工作總結報告篇四
引言:也許這個世界上真的存在,不管你怎樣努力都無法達成的夢想。但千百倍的努力能夠換取與這個夢想一個呼吸的距離,那么就值得我們一往無前的執著付出!
兩個星期的課程設計,讓我們經歷了很多、學到了很多。在課程設計中,從剛開始的一無所知到最后作品的出爐,大家都花費了很多時間與精力。因為只有用心的付出,才能有更多知識的沉淀與收獲!作為我們大學最后一次課程設計,我想此次課程設計它有著非常特殊的意義。在即將離開學校之前,讓我們更加深刻的記住那些一起學習、討論、思考的經歷,一起歡笑的場景!也許明天,不會再有老師的諄諄教誨、不會再有同學之間坦誠、純真、真摯的友誼。但我們可以記住在自己大學學習過程中感動自己的一切,激勵我們永遠向前拼搏奮斗!接下來,就我們的課程設計進行總結思考。
在課程設計的第一天,老師主要給我們講解了實驗具體安排相關要求,以及flexsim軟件的使用方法。在剛開始接觸這套軟件之前,我們就已經組建了自己的小組,并針對各自的工作進行了分工,分工的思路主要根據課程設計的各環節來進行的。主要分為設計思路的構建、實地調研、具體flexsim設計、總結報告。在設計中,設計思路的構建由三個人討論后決定做某車間的生產流水線設計,張峰主要負責寫總結報告、王秋月負責具體flexsim設計、張寶負責實地調研。
flexsim是屬于分散型摸擬軟件,它能使決策者輕易的在個人計算機中構建及監控任何工業和企業的分布式流程。根據其對象的功能及參數設置可以把任何制造業、物料處理和業務流程的快速、輕易、高效建摸的主要特征描述出來。flexsim還是一個強有力的分析工具,可幫助工程師和設計人員在系統設計和運作中做出智能決策。采用flexsim,可以建立一個真實系統的3d計算機模型,然后用比在真實系統上更短的時間或者更低的成本來研究系統。作為一個“what-if”分析工具,flexsim就多個備選方案提供大量反饋信息,來幫助用戶迅速從多個方案中找到最優化方案。在flexsim的逼真圖形動畫顯示和廣泛的運作績效報告支持下,可以在短時間內識別問題并對可選方案做出評估。在生產流水線系統建立之前,使用flexsim來建立系統的模型,或在系統真正實施前試驗其運作策略,可以避免在啟動新系統時經常會遇到的很多缺陷。以前需要花費幾個月甚至幾年時間來進行查錯試驗以對系統進行改進,現在使用flexsim可以在幾天甚至幾小時內取得效果。
mrp、制造工藝路線與各工序的能力編排工序加工計劃,下達車間生產任務單,并控制計劃進度,最終完工入庫。
生產中的物流主要是圍繞生產備料而展開的,特別是推行jit制造,看板管理的企業,物流的管理的精細程度要求就特別高,不希望在生產線旁設置過大的配送區來備料,生產備料需要高速、準確、切合到生產線的生產能力。
完成這些任務,物流便是最后的控制環節。
借助flexsim軟件對生產車間工藝流程進行設計流程圖如下:
集貨物料輸入系統
該環節主要包括集貨以及物料輸入,集貨是將分散的或小批量的物品集中起來,以便進行運輸、配送的作業。它是生產車間里面的第一個環節,把所有的物料堆積起來,然后進行物料的自動輸入。
物料篩選系統
在物料實現自動輸入以后,通過該環節對剛開始自動輸入的物料進行篩選,為下一個環節作好準備。通過篩選的物料,則直接從指定的運輸路線運到下一個環節。而對于不合格的物料,則通過中間兩條運輸路徑直接運輸到回收站,以降低產品的不合格率和次品率。
揀選與加工系統
接到合格的物料以后,該環節開始揀選(orderpicking),按訂單或出庫單的要求,從儲存場所選出物品,并放置在指定地點。然后在該環節實現初步加工,并進行必要的內包裝。大致性完成產品的生產制造。
監控包裝系統
該環節主要是把上一環節的的產品進行監控檢驗,根據器合格情況進行標記,實現質量管理控制與管理。同時通過該環節可以很好的實現仿真系統的作用,更好的統計產品的不合格率,便于更好的實現質量改進和管理。
合成包裝系統
對產成品進行打包,按照需求進行特殊包裝,并且在配送前,根據物品的流量、流向及運輸工具的載質量和容積,組織安排物品裝載的作業。通過這一步以后,則真正的產成品就出來了。
存儲系統
通過叉車的運輸,實現產品的分類存儲放置,為企業的備貨作好充分的準備。
為了便于更好的實現該生產流水線運作管理,我們運用記錄器記錄成品在暫存區的數量,以便隨時觀看整個生產過程是否出于穩態,以及出現較大波動時及時去處理并發現問題,保證整個流水線的平衡,并使得我們能夠及時掌握生產數據。以及看是否達到預計的生產計劃數量,當出現于預計的生產規模產生偏差時及時調整流水線的生產,達到與預計生產基本吻合,避免缺貨情況。
上圖是介紹我們通過記錄器分析叉車的運動狀態,分析是否出現太忙亂或者太空閑,繼而及時對系統增加或減少叉車,由于我們整個流水線是一個全自動的過程,最重要的就是所有的工序要協調。主要是記錄叉車裝載、運輸、以及空車返回等的時間,從而根據記錄數據調整叉車的運輸速度、叉車的升降速度,一旦出現太繁忙時可以考慮在臨時增加叉車以便應急。
我們為了更清楚地了解生產過程,需要對生產的批量進行控制,目的是使產品在質量形成的全過程中始終處于受控狀態,保持過程能力穩定地生產出滿足合同規定或符合標準的產品。主要是記錄產品的隨著加工過程的加工的時間過程。
示范區管委會辦公室主任 pmc工作總結報告篇五
1、從總體市場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所造成的費用壓力、物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數的客戶對投資信心下降,所我們對市場開發的壓力隨之增大。
2、隨著市場的不斷發展現今在市場上的店鋪資原也滿足不了現狀,就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的地區的店鋪資原都十分的有限。出現一店難求的狀況。
3、有某些地區客戶對我們的品牌的價位和產品之關的差距不太能理解,比如說他們會拿一些大眾休閑品牌作比較,當然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析,我們的品牌的優勢在哪里,有什么好的政策從而引導他走進我們的品牌,用心去了解我們的品牌。
1、工作安排的合理性及有效性,就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的工作就安排得很不到位導致招商會的效果遠遠達不到理想的目標,所以工作合理安排也是一個成功的關鍵。
2、工作計劃與實行性不強,做好工作計劃我們之后的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調整修正,但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性,后期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。
3、工作中團隊之關的合理溝通,作為一個團隊我們就應相互間進行有目的溝通,從溝通中相互吸收對方的優點從而提升自我的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學習,我們有時分組在不同的市場工作會撞到不同的問題,我們在溝通中就能夠相互了解不同市場的狀況及學習不同的工作方式。
1、加強學習型組織的建立,做從好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作親密無間、所向披靡的團隊。
2、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
示范區管委會辦公室主任 pmc工作總結報告篇六
首先想先談一下我對社聯秘書處的理解,當然,會有些粗略。
1.社聯文本工作,各種材料的總結及整理。
2.負責各部會議記錄的記錄整理保留。
3.各種活動.會議.等群體 活動的簽到工作。
4.聯系主席.各部長.干事的中流砥柱。
5.協調 各部事宜,做好信息的及時溝通。
(1) 社聯學生干部見面交流會在社團聯合會進行換屆后順利 進行,09級新干事迅速融入社聯搭建了良好的交流平臺,為使得社聯新老成員之間有了更進一步的了解, 也讓09級的新成員對社聯各個機構的任職情況和目前的工作情況有了 更為深入的認識。秘書長徐丹在此之后以召開例會等形式 促進了秘書處新老成員的融合。
(2) 為豐富經濟管理學院廣大學生的業余生活,社聯舉辦了辯 論賽,經管之星等一系列活動,極大的提高了同學們對校 園活動的熱情,并在改進新干事的組織工作能力方面意義重大。秘書處在活動中積極配合主辦部門的工作,以認真 負責的態度完成了度社聯各部門的`簽到工作。
(3) 校內舉辦的“競標會”“五四歌會”“春之聲音樂會” ,“模 特大賽”等得到了我院社聯的高度重視和積極配合,秘書 處也積極參與到活動中來。
(4) 在春季運動會中,社聯秘書處與分團委秘書處,學生會秘書處,記者團,新聞部共同完成了對運動會
示范區管委會辦公室主任 pmc工作總結報告篇七
真正的笑,就是對生活樂觀,對工作快樂,對事業興奮。今天本站小編給大家為您整理了20xx工作總結報告,希望對大家有所幫助。
轉眼間入職x公司工作已一年多了,根據公司經理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現將x年度工作情況作總結匯報,并就x年的工作打算作簡要概述。
一、廳面現場管理
1、禮節禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。
2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發現儀容問題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態度。
3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作。
4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。
6、衛生管理公共區域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現客人排隊的現象,客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規范了自助餐服務的操作流程和服務標準。
9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率 ,收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作為改善日常管理及服務提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
二、員工日常管理
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調整新員工的心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。
2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態,要求保持良好的工作狀態,不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發現不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。
3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的過程中不夠細節化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。
2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發現問題的存在。
3、培訓過程中互動環節不多,減少了生氣和活力。
在區委、區政府的正確領導下,經信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問責”的契機,以優化投資發展服務環境為重點,以創新思維、服務企業為舉措,深入解決影響我區工業經濟發展的實際問題,突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作,較好地完成了年度工作目標,并榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設施建設與保護等先進單位,實現了“”規劃良好開局。
一、績效指標完成情況
1、規模以上工業增加值增幅目標7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標值7.8%的5.1個百分點。
2、規模以上工業萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業實施跟蹤和監管,建立了節能指標統計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標值0.68個百分點。
3、新增市級全民創業示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創業示范基地申報,市政府已下文批復同意,該項目標全面完成。
4、重點建設項目:
(1)化工企業搬遷改造(古田城市綜合體)目標:一期土地掛牌,開工建設。目前化工企業搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進。
(2)工農路南北片項目目標:形成規劃建設方案。已請市規劃設計中心完成了初步概念性規劃。
5、全社會固定資產投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統計(卓鑫車業技改投入800萬元)。
6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標的46.71%,因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統計。
7、新增就業人數150人。新增就業人數完成208人,完成年目標150人的138%,超目標58人。
8、創建全市文明城市工作目標完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務、禮貌待人、服務基層、服務群眾等系列活動,完成了該項目標規定的各項任務。
9、公共服務平臺案件辦結率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結率100%。
10、基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區的建設標準。對口幫扶共建工作和“三萬”活動圓滿完成并接受市級檢查。
11、特色指標
(1)企業改制5戶。目前完成改制企業4家,完成目標的80%,年底前可確保該項目標的完成。
(2)企業直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區重點企業、重點項目對口聯系制度的落實,形成了良好的服務企業直通車的局面。此項12月份市服務企業領導小組組織考核。
(3)宜家銷品茂項目目標:已經落實了變電站建設資金,完成了變電站建設的前期準備工作。可以確保變電站建設與該項目建設同步建成。
二、主要工作做法及其成績
1、工業經濟發展保持了良好的發展勢頭。全區工業經濟稅收截止10月份同比增長20.5%,呈現較好增長勢頭。1-10月全區47戶規模以上工業企業累計完成工業總產值89.82億元,增長24.9%,為年目標挑戰值99億元的90.73%;完成工業增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標挑戰值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標。1-10月全區完成工業投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標挑戰值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業務過20xx萬元工業企業2戶(武漢晨創化工機械制造有限公司、武漢機床廠),長豐賽博思、三川印務、勝帝潤滑油、啟華藥業、材保所、盛世包裝等6戶工業企業正在申報“進規”,全區規模以上工業企業達到47戶,預計能確保全年規模以上工業企業戶數基數。
2、服務企業的效率和質量進一步提升。以“治庸問責”優化投資發展環境工作為契機,調整充實了硚口區服務企業協調工作領導小組,制發了《20xx年硚口區服務企業工作方案》,進一步明確了相關單位、部門的服務企業責任,取得了明顯的成效。一是深入企業排憂解難。以走訪企業、對話會、座談會等形式,收集企業各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉發和報道了我區為匯豐企業總部二期建設項目、園區企業電力設施配套建設的工作經驗2篇。與市服務企業辦等職能部門協調,解決了盛世包裝公司房產證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優化投資發展環境企業座談會,幫助企業解決一批難題。二是積極為企業發展提供資金扶持。今年以來,為武漢遠大制藥廠、南國電器集團、卓鑫車業、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業申報各類專項資金14項。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業申報和輸了貸款貼息補助,聯系農業銀行、交通銀行、農村商業銀行、民生銀行等金融機構和擔保公司為中小企業業融資1.57億元。三是為企業積極拓展國內市場。今年6月、11月,先后組織江花調味、亞格南服飾、圣斯萊服飾、貝思特紙業等7家轄區企業分別在濟南、南寧參加了“武漢名優特新產品全國行”活動,當日現場銷售參展產品合計24.63萬元、現場簽訂850萬元的產品銷售協議。組織江華調味、貝斯特、鶴都酒業等企業參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的展銷會、在沈陽舉辦酒類產品全國展銷會,幫助轄區企業“走出去”拓展國內其他市場。四是全民創業保持了良好的發展態勢。全民創業工作各項指標均超進度完成。匯豐·企業總部市級全民創業示范基地驗收合格,完成武漢新材料科技企業孵化器的市級全民創業示范基地復評工作。
示范區管委會辦公室主任 pmc工作總結報告篇八
工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。
(2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。
1)成績和經驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗,“寓經驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗,這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現為物質成果,一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續前進。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
(4)結尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。
簡而言之:
總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。 那么,工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
1. 總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2. 成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3. 經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。
1. 一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2. 條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
示范區管委會辦公室主任 pmc工作總結報告篇九
時間飛逝,歲月如梭,轉眼間我到——甲醇廠已經一年多了,在這一年多的時間里,在廠相關部門領導的指導、關心和幫助下,在相關同事的大力支持和配合下,經過自己認真的學習和努力工作,在轉化崗位上,盡到了自己應盡的職責,我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。
一、加強學習,提高自己的工作能力
二、工作積極主動,盡職盡責
工作中,我積極主動,盡職盡責。盡管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機器設備,一顆螺絲釘松動了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產的安生順利進行。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關的資料和信息,不定期地向領導匯報個人的工作情況。保證工作的質量和效率穩中有進,向著更高的方向發展。
三、培養積極思想,不斷提高個人綜合素質
問渠哪得清如許,為有源頭活水來,為了更好的服務于工作,不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作,培養積極、樂觀、向上的陽光心態和陽光思維。正確處理好人際關系,做到尊重領導,尊重同事,協助、配合好團隊工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風風雨雨似乎都浮現在眼前,我非常感謝領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中,我會認真的做好每天的工作,積極主動,不斷充實自己,端正態度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所—用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,為我公司的發展貢獻自己的力量和智慧。
示范區管委會辦公室主任 pmc工作總結報告篇十
今年以來,***局根據市委、市政府統一部署,按照市三城聯創工作總體要求,緊緊圍繞創建全國園林城市目標,搶抓春季綠化的黃金時機,采取有力措施,認真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。
1、領導重視,組織完善
為確保做好單位綠化工作,***局及時成立了以局長為組長的綠化工作領導組,并指派一名班子成員具體負責,抽調專門人員組成工作組,確保綠化的每個環節都有專人負責。
2、科學設計,精心實施
為做好具體綠化提升工作,***局結合單位實際,制定了《***局春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項工作提供了指導意見和實施辦法。同時,按照“高標準設計、高效率實施、高水平管護”的原則,從方案的.設計到樹種的選擇,從樹苗的栽植到栽后的管護都堅持高規格、嚴要求,確保了綠化檔次和樹木成活率。
下一步,***局將在做好當前綠化各項工作的同時,認真做好樹木的栽后管護,及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實提升整體單位綠化水平,為全市創建國家級園林城市做好努力。