計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

編辦綜合工作計劃書篇一

按照市委要求，現將編辦2012年工作思路和具體打算匯報如下：

一、總體思路

2012年，圍繞市委中心工作，市委編辦將以實現我市xx次黨代會提出的目標任務為抓手，以深化行政管理體制改革和政府機構改革為切入點，全力抓好機構編制管理，為我市經濟社會發展服好務。

二、年度目標

積極穩妥推進事業單位分類改革，大力發展壯大公益服務、民生保障類事業單位，健全公益服務體系；深化行政管理體制改革，創新社會管理和公共服務體制，探索政府與社會合作共治的管理模式；加快推進機構編制管理實名制，全面實施實名制信息網絡管理，搭建運轉協調、互聯互通、信息共享的實名制管理平臺；加強事業單位登記管理，加大宣傳力度，不斷完善登記管理制度，促使事業單位自覺進行法人登記和接受年度檢驗。

三、工作措施

圍繞市委中心工作，編辦在2012年的工作中將緊密結合xx實際，大膽創新，爭取在機構設置與編制管理上呈現新的亮點，充分發揮市委的參謀和助手作用。

（一）深入調研，用新理念研究新情況

今年的工作中，編辦將深入基層，深入部門單位進行全方位的調研。以高度的政治責任感和歷史使命感，不斷加強自身素養，提高信息調研能力，準確把握機構編制信息調研的前瞻性、客觀性、建設性、及時性等特點，做到早謀劃、早發現、早收集、早整理、早上報，對一些重要信息應一事一報、急事急報，必要時跟蹤連續報，爭取在第一時間內讓領導了解到最新的信息和調研結果，使重要的信息和調研及時引起領導的重視，促進信息調研工作取得實效。

（二）搞好論證，用新思路解決新問題

整。完善機構編制實名制管理制度，建立適合組織、編制、人社和財政等部門共同使用的編制實名制信息交流平臺，夯實機構編制管理的基礎，推行機構編制政務公開，保障人民群眾對機構編制管理的參與權、知情權和監督權，爭取社會各界對機構編制管理工作的支持。

（三）做好服務，用新舉措開創新局面

本著高度負責和干事創業的態度，認真履行職責，堅持高標準、嚴要求，自覺地把機構編制工作同黨委、政府工作大局聯系起來。不斷強化服務意識，改進服務方式，由重管理向重服務轉變，把管理寓于服務之中；切實提高服務基層的能力和水平。在編制管理中發揮創新意識，著力解決編制工作的重點難點問題，開創工作新局面。

在新的一年，市委編辦將緊緊圍繞中心，服務大局，按照市xx次黨代會提出的“五個一”總體工作思路和建設“五個xx”的目標要求，繼續深化行政管理體制改革，管住、盤活、用好機構編制，為我市經濟社會發展提供體制機制保障。

二o一一年二月六日

編辦綜合工作計劃書篇二

1.調整、取消和新增部分行政審批事項。為加快部門職能轉變，持續簡政放權，規范行政審批行為，我局啟動歷時半年的行政職權事項清理工作，現共計行政許可6項，其中，承接省級下放行政權力3項(建設殯儀服務站、骨灰堂和在土葬改革地區建設殯儀館審批;建設公墓審批;跨省運送尸體、骨灰審批)，保留原有行政許可3項(社會團體成立、變更、注銷登記;民辦非企業成立、變更、注銷登記;火葬地區建設殯儀館、火葬場審批)。取消行政審批3項(臨時救助審核審批;社會團體變更登記及注銷登記;民辦非企業單位變更登記及注銷登記)。

2.精簡審批環節。一是縮減民辦非企業單位登記、社會團體登記辦理時間。民辦非企業單位登記與社會團體登記辦理時間由原先“自收到成立登記申請的全部有效文件之日起60日內作出決定”縮短至30個工作日內辦結，截止7月31日，共辦結社會組織登記9家，變更登記15家。其中：社會團體成立登記5家，變更11家;民辦非企業單位成立登記4家,變更4家。二是將臨時救助金下放到各縣，生活困難的群眾可以直接向所轄鄉鎮提出申請，經由縣民政局審批后，直接發放臨時補助金，及時保證救助資金的有效落實，上半年已臨時救助金503.05萬元。

3.優化服務工作。全面實施社會組織網上申請、網上年檢、網上變更工作,全面推進社會組織法人信息管理，實施社會組織法人信息庫項目，建立社會組織法人數據庫。已按要求及時錄入社會組織信息,全面實施社會組織統一社會信用代碼工作，實施三證合一、統一登記證書代碼工作，并在每月10日、20日、30日分別按時向省民管局上報社會組織統一社會信用代碼的使用情況。從3月1日起，組織全州年檢工作，全州818個社會組織，其中社會團體的430個，民辦非企業單位388個。應參檢730個，實檢617個，未參檢113個。經過年檢，432個合格，20個不合格，74個需要注銷，由我們直接登記管理的全州性社會組織185個，應參加年檢的154個，全州參檢率84.52%，合格率70.02%。

4、穩步推進政府向社會組織購買服務。已配合州財政局制定出臺本級承擔政府購買服務社會組織目錄，整理出需要購買的項目8項，即社會組織管理規劃、咨詢及宣傳服務，社會組織發展數據采集、統計分析及檔案管理，社會組織管理信息系統的維護，社會組織專業化人才培訓，社會組織孵化服務，社會組織“樞紐化”管理服務，為初創期公益性社會組織提供注冊協助、能力建設、發展指導服務和社會組織年檢、撤銷中所涉及的審計、評估等服務。

1.強化政務公開，提高服務效率。推行“互聯網+政務服務”，依托省州電子政務網平臺，促進實體政務大廳向網上辦事大廳延伸。

2.嚴格依法管理，加強對社會組織管理者的業務培訓，督促社會組織選配優秀人才充實工作崗位，提高辦事效率。

3.加強社會組織管理服務隊伍的建設，確保事有人管、責有人負，重點加強執法隊伍建設保障工作經費確保服務到位、執法有力、監管有效。

編辦綜合工作計劃書篇三

20**年，市編辦雙擁工作的總體思路是：以十八屆三中全會精神為指導，緊緊圍繞國防和軍隊建設與經濟建設協調發展這個中心，結合機構編制工作實際，以全面深化改革為動力，以完善大雙擁工作格局為重點，認真落實雙擁優撫安置政策，創新軍地共建體制機制，廣泛開展雙擁共建活動和慶祝建國65周年系列活動，不斷鞏固和發展軍政軍民團結，為我市雙擁工作創新發展做出更大貢獻。

一、著力加強雙擁宣傳教育。深入開展雙擁宣傳月(7月**日到8月**日)、國慶65周年等重大節慶及紀念日的宣傳教育活動，組織職工開展“國防和雙擁教育”專題學習，努力提高干部職工的國防意識和擁軍意識。以池州市機構編制網、《編辦信息》等為載體，及時報送雙擁信息，廣泛開展國防和雙擁宣傳教育，擴大雙擁工作影響力。

二、按要求做好群眾性、社會化大雙擁工作。結合我辦實際，積極開展形式多樣的'軍民共建活動，加強軍地共建單位之間的溝通合作，利用各自優勢，互辦實事好事。繼續做好元旦、春節、“八一”和建國65周年等重要節日期間的擁軍活動，組織召開座談會、開展走訪慰問部隊和舉辦軍民聯歡活動，進一步密切軍政軍民關系。結合20**年度雙擁合格單位申報，認真做好市雙擁工委成員單位履職情況自評。

三、創新機制支持部隊建設工作。充分發揮機構編制部門職能職責，深入駐池部隊調研，梳理部隊需要地方幫助解決的問題，立足自身實際，積極挖掘機構編制資源，通過控制總量，盤活存量，用好用活編制資源，創新體制機制，全力支持部隊建設有關工作。

四、繼續抓好雙擁優撫安置政策的落實。按照市政府、軍分區《關于進一步做好駐池部隊隨軍家屬就業安置工作的意見》要求，扎實做好機構編制部門各項有關工作。對市直機關事業單位的機構、編制以及實有人員進行統計核查，為我市軍轉干部安置決策超前準備，繼續暢通安置渠道，保證安置重點，確保軍轉干部人盡其才，切實為軍轉干部和隨軍家屬排憂解難。配合做好年度退役士兵安置方案，落實符合安排工作條件的退役士兵就業。結合群眾路線教育實踐活動，積極主動開展聯系點重點優撫對象的走訪、慰問、幫扶工作，確保優撫對象規定的各種普惠優待政策在我市的貫徹落實。

編辦綜合工作計劃書篇四

1.科研考核執行準則：按學校和學院考核標準同時執行，但不疊加。具體來說，未達到學校標準科研工作量時，執行學校文件;達到學校標準科研工作量，但未達到商學院標準科研工作量時，執行商學院文件。

2.年度未完成標準教學工作量者，按學校規定和商學院文件執行。即未完成工作量的扣款額=(1-實際工作量/標準工作量)×績效工資。

3.公派出國留學人員，留學時間在三個月以內，績效工資按同職級*均標準發放;三個月以上的，績效工資分段計算，超過三個月的期間，先行發放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補發。

4.在讀博士可以在兩種績效工資發放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發，績效工資不發，每月發放生活補貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績效工資。

5.計劃內國內課程進修、訪學等，期間不要求工作量，績效工資全發。

6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計算超工作量;

年《國際貿易理論》與《國際貿易實務》兩門理論課程的外聘教師，課時酬金標準為100元/課時，補助交通費400元。

8.教務辦xx能老師完成了教務秘書的全部工作職責，按學校下撥的1個缺編補貼標準發放其工資。

9.繼續保留2%項目標時。

10.在商學院雙肩挑且帶編的人員，完成了標準教學工作和科研工作，根據商學院二級教授的績效工資標準補齊其差額部分。

11.管理人員績效工資按學校和學院文件執行。

出席人員：xxx

記錄人：xxx

編辦綜合工作計劃書篇五

編辦綜合工作計劃書篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年，縣委編辦在縣委、縣政府正確領導下，在上級編制部門的指導下，深入推進事業單位改革、健全機構編制管理體系，積極履行機構編制管理職能，大膽推進改革，強化服務保障，加強自身隊伍建設，較好地完成各項工作任務。

一、2020年工作總結?

（一）持續推進機構改革，做好機構改革“后半篇文章”

一是開展黨政機構改革成效調研評估工作。為進一步掌握了解機構改革成效，鞏固和發展黨政機構改革成果，通過單位自查、實地調研等方式對黨政機構改革成效進行調研評估，實地調研由x縣委編辦工作成員共x人分x個工作組，深入縣市場監管局、縣科工貿局、縣衛生健康局等x個縣直黨政部門，開展機構職能體系運行情況“回頭看”專題調研。通過調研，與相關部門進行充分溝通交流，進一步了解情況、查找問題、探討思路，為進一步推動改革往深里走，往實里去提供支持，切實推動單位職能、業務和人員深度融合，推進各部門機構職能從“物理整合”向“化學融合”轉變。x月初，通過精心準備，順利迎接了市委編辦檢查組到我縣開展的現場調研檢查。

二是配合做好參公單位重新申報工作。根據省、x市2020年年初的統一部署，在縣委組織部的牽頭指導下，積極主動配合做好參公單位重新申報的相關工作，對全縣參公單位情況進行認真排查，梳理情況。要求所有目前參公的x個單位根據新的職能定位和分類情況重新修訂、制定“三定”，做好相關的審核及辦文、發文工作，經過努力，此項工作于x月底基本完成。

三是努力推進生產經營類事業單位改革。從事生產經營類事業單位改革是2020年分類推進事業單位改革的任務之一。在此次生產經營類事業單位改制中，x縣共涉及x個單位。由于部分單位涉及情況復雜，為有序推進工作，縣委編辦通過組成調研工作組到涉改單位實地調研，召集相關部門召開工作協調會，向縣人社局、縣財政局、縣法院等相關單位聽取意見建議等方式，全面摸清情況，找準工作方向，積極推進工作，為分類指導改革打牢基礎，力爭確保在x月x日前完成我縣生產經營類事業單位的改革工作。

（二）堅持科學嚴謹，強化機構編制資源管理

一是科學做好機構設置和編制調整。對新成立機構首先有針對性地進行調查摸底，找出新增的具體理由然后根據工作需要結合有關政策依據由編辦提出方案報編委會研究決定。2020年，新增事業單位x個，撤銷事業單位x個，調整事業編制x名。

二是嚴格做好機構編制實名制管理工作。根據機構改革內容及時更新機構編制臺賬和實名制信息系統，逐項建立新臺賬。及時辦理編制變動手續，完善編制和實有人員的動態管理工作，以維護編制的嚴肅性和時效性。按時統計、上報2019年機構編制統計年報。

三是及時做好機關事業單位《機構編制證》年審工作。進一步核準數據，為組織、人社、財政等部門提供了準確、實時、動態性的機構編制數據信息。

四是做好公務員、事業單位新招錄人員用編計劃。認真審核編制使用情況，本著“從嚴控制、逐步補充、留有余地”的原則，與縣委組織部、縣人社局共同配合，科學、合理擬訂2020年公務員、事業單位招錄用編計劃和上報工作。

（三）強化問題整改，努力解決因政策性超編問題

認真調查、了解超編人員和超職數配備領導干部的具體情況，摸清超編、超配原因，切實加強機構編制的動態管理，制定有針對性地整改消化措施，加強用編管理，嚴把超編單位人員進口關，認真制定消化超編人員計劃，通過采取“只出不進”控制人員增長、自然減員、調劑編制等具體措施，力爭在2020年底解決超編問題。2020年，整改銷號超編問題x個，消化超編x人，銷編問題存量x個，消化超編人員x人。

（四）強化《條例》學習，不斷提升機構編制工作能力水平

通過多種方式，強化對《中國******機構編制工作條例》（以下簡稱《條例》）的學習。制定了學習方案，把《條例》學習作為今年一項重要的工作持續做好。把《條例》學習納入縣委理論中心組學習內容，縣委理論中心組于x月x日的進行了組織學習。在本辦全體干部中積極開展學習，通過領導班子領學，干部職工講學等方式開展學習，不斷提升縣委編辦干部的業務能力和水平。

（五）高效高質，推動事業單位登記管理工作

制定和完善了登記管理的各項制度，加強業務指導，進一步提高事業單位日常登記管理工作服 當前隱藏內容免費查看務質量。圓滿完成了全縣x個事業單位2019年年度報告書公示工作，年度報告公示率及合格率均為100％，得到了市委編辦的充分肯定。

（六）強化責任，扎實推進脫貧攻堅工作

二、2021年工作計劃??

強化機構編制管理這個主責主業，堅持優化協同高效的原則，創新思路，提高效率，管住用好編制資源，科學做好全縣各有關部門的機構、編制調整，為全縣各部門工作科學高效運行提供基礎性保障。根據全縣統一部署，配合做好部分鄉鎮中小學校撤并教師人員編制調整工作，做好公辦幼兒園機構編制保障工作。科學做好全縣公務員、事業單位科級以下在編人員的調動用編工作。繼續扎實做好機構編制實名制管理。

針對黨政機構改革成效調研評估中發現的問題，積極主動協助部門協調解決問題，提升機構改革成效。跟蹤了解部門“三定”規定執行情況，做實做細機構改革“后半篇”文章，推動機構改革實現“化學反應”。

一是按時完成生產經營類事業單位改革任務。按照上級部署要求，于5月底前要完成生產經營類事業單位改革，下一步將加快推進，確保按期完成改革任務。二是持續深化事業單位規范調整工作。在去年規范調整事業單位的工作基礎上，不斷深化工作成果，針對在實際工作中發現的問題，根據上級的統一部署，持續深入做好事業單位規范調整，不斷提升事業單位設置的科學化水平。三是鞏固承擔行政職能事業單位改革成果。四是繼續推進綜合執法類改革。五是科學有序做好鄉鎮事業單位設置調整。

此項工作列入省對x市的績效檢查任務，建立部門超編問題整改進度臺賬，確保2021年底完成整改任務。

編辦綜合工作計劃書篇七

[摘 要] 實行農村家庭二輪土地承包，極大地調動了農民的生產積極性。但隨著農村經濟的發展種種弊端顯現，嚴重制約著生產力的發展和農業產量的提高，在新的歷史時期大西渠鎮積極探索、大膽創新，在穩定做好二輪土地承包關系的同時，大力進行土地的整合，實施節水灌溉，推動土地的大面積規范流轉，極大地解放了土地對農民的束縛，降低了勞動成本，提高了勞動生產率。同時依托土地整合資源發展特色種植，并取得了一定成效。

[關鍵詞] 農村耕地 整合 流轉 做法 成效 問題建議

大西渠鎮位于昌吉市近郊，為解決土地低產出率和低利用率導致的土地相對緊缺及土地分散經營現狀與土地規?；洜I趨勢之間的矛盾。自2005年大西渠鎮政府在堅持土地政策不變的情況下，大力協調各方資金、爭取項目資金，鼓勵和引導村民進行土地整合，陸續完成了60%的耕地整合，新增土地整合面積萬畝，全鎮作物種植面積由2005年的 萬畝，增加到2013年的萬畝，全鎮耕地總面積達到萬畝。實現節水滴灌萬畝，農牧民人均純收入14733元，全鎮農村經濟總收入達到220741萬元。

一、土地整合前現狀

1.全鎮有七個行政村下轄33個片區，農業人口10025人，農戶數2951戶，家庭承包經營面積萬畝，機動地面積萬畝，二輪土地人均經營面積畝。

2.農戶耕地經營情況：2005年全鎮土地大多為分散經營，只有部分小規模種植，其中經營耕地10-30畝的有2117戶，占總戶數的94%；經營耕地50-100畝的有20戶，占當時總戶數的1%；經營耕地10-30畝的有120戶占5%。

3.土地資源利用及分配情況：2005年之前，全鎮種植的土地只有萬畝，耕地利用率45%；在二輪土地分配中，依據土質的差異，基本上采取耕地好壞搭配的做法，農戶的承包地被劃分在多塊條田中。全鎮共有大大小小的耕地300多塊，大埂子2萬多條，全鎮平均每戶耕地5塊，個別地塊較多村還有每戶分到地塊13塊的。地塊多，埂子多，造成土地浪費，經營成本增加。

4.土地流轉情況：只有外出及無力耕作的少數村民參與土地流轉，主要方式為自發互換，口頭承諾（除個別長期出租的有簡單的合同外，其余90%以上的都沒有簽訂任何形式的書面協議）。

二、措施及辦法

1.典型引路，示范帶動。2005年底，大西渠鎮政府確定以龍河村為土地整合試點。龍河村下轄5個村民小組，農業人口1358人276戶 ，二輪土地分配中人均占有土地畝，也是全鎮二輪土地分配中人均面積較多的一個村，耕地大部分由農戶分散經營，每家土地地塊都在10塊左右，村里的農作物澆水基本上采取大水漫灌方式，夏天農作物灌溉期用水十分緊張，分散的地塊造成田間管理、澆水不便。同時村民由于受周邊兵團、農場規模經營的影響，對規模化、集約化經營需求迫切，希望以村委會牽頭對分散的家庭承包地進行土地整合互換，實現土地規模經營。為慎重期間，鎮政府首先安排村兩委走訪入戶與村民座談、召開村民大會，有80%村民愿意實施土地整合方案后又組織村民代表到兵團農場現場觀摩，回來后探討規?；⒓s化經營的利弊。前期工作成熟后2006年春天通過規劃，完成了三片區2100畝家庭承包地的整合，取消了大埂子60多條，新增播種面積182畝。同時全部安裝了節水滴灌，將一家一戶8塊多分散地塊改造成2塊大條田，形成大規模的無埂連片地，同時將家庭承包的分散地塊通過農戶之間土地互換整合，每戶集中到一塊承包地。

2.積極引導，輻射全鎮。借鑒龍河三片區土地整合的成功經驗，從2006年開始，全鎮開始了大面積土地整合工作，同時結合土地整合積極鼓勵村民推廣節水滴灌技術，土地整合及高效節水使得土地利用率提高15%，農作物產量增加20%，節水35%以上，這極大地鼓舞了周邊村民們要求土地整合的熱情。

3.以特色種植、打造基地為引領，依托農村經濟合作組織加快土地資源整合。通過積極培育萬畝葡萄、千畝鮮桃、百座蔬菜大棚等特色種植及打造萬畝棉花、小麥、飼草、瓜菜5大種植基地，促進了土地整合及規?；洜I；先后成立了18個種植專業合作社、1個協會、1個產業化公司，農牧民入社率達80%以上，將會員、社員分散的土地集中經營，實現土地流轉面積35967畝。進一步提升了土地資源整合效益。

4.以集約經營推動了土地流轉規范化。由于土地整合大面積開展，全鎮規模經營面積迅速增加，至2013年全鎮規模經營面積已達117904畝，占全鎮耕地的80%，全鎮土地流轉面積為95167畝，簽訂流轉合同861份，合同簽訂率達99%。

三、取得的成效

1.增產增效。結合土地整合大西渠鎮積極修建完善水利渠道等基礎設施，大幅度提高了農業灌溉能力，節約了生產成本，提高了土地的產出率。全鎮完成高效節水面積115552畝，占耕地面積78%，當年實現每畝棉花增產籽棉50-80公斤；蕃茄增產噸；西瓜增產2噸。實施膜下滴灌后節水30-40%，節約勞動力50%，降低人工費用100元。2006年全村人均收入增加2500元左右。

2.實現了農業機械化連片作業，提高了生產效率。土地整合，實現了農作物連片種植，使得犁地、平地等機械作業較小塊地畝節約機械作業費8元。

4.加快了剩余勞動力轉移，增加了農民的收入：土地整合后實現了規?；?、機械化種植，轉移勞動力2005人，增加農民勞務收入1090萬元。

5.土地整合促進農業增效、農民增收。土地整合使全鎮作物種植面積由2005年的 萬畝，增加到2013年的萬畝，實現節水滴灌萬畝，農牧民人均純收入14733元，全鎮農村經濟總收入達到220741萬元。

四、存在的問題及建議

1.整合資金缺乏，影響工作的深度及廣度。土地資源整合涉及到集體土地及農戶二輪耕地兩方面的利益，需要大量的配套資金完善土地整合后的一些公共基礎設施，希望各級各部門對開展土地整合流轉的先行村和示范片給予政策和資金上的大力扶持。

2.科學的規劃設計層次還不高。土地整合不僅僅是把分散的小塊地連片集中，還要有創新意識和發展意識，要和村鎮建設結合起來，科學的規劃和利用好土地，做好基礎設施建設及村莊規劃，防止農村環境污染、防止一些基礎設施的盲目建設和重復建設，造成土地浪費。

參考文獻