計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

合伙人制度工作計劃 工作計劃落實制度共篇一

一、各部門將本部門例行工作條理化,于10月15日前制定出本部門《日、周、月、年例行工作》,上報公司審批備案后從10月21日起執行。

二、從20年10月起以月為單位,各部門均要求對每月工作進行總結,并對本部門的非例行工作進行預先計劃,每月15日上報下月非例行工作計劃,每月25日上報上月的工作總結。

三、各部門的非例行工作的《工作計劃》均按公司統一格式和要求編制,見 一《工作計劃編制說明》及表樣。

四、各部門工作總結要求敘述本部門本月應完成的例行工作和本部門工作職責的完成情況,同時對 二中要求說明的工作進行統計說明,見 二《各部門總結中要求說明的內容》。

五、各部門例行工作和各月《工作計劃》中安排的工作,均要求有工作規范,工作規范的制定按 三《工作規范的編制說明》執行。

六、各部門現執行的工作規范按 三的要求整理,10月15日前上報公司審批備案后,從10月21日起執行。

七、各部門經理應認真對待工作計劃,工作總結和對工作規范化的要求,這三項將是對干部定期考評的重要項目之一。

一:工作計劃的編制說明

一、統一和規范各部門工作計劃的編制,目的是通過對部門工作策劃組織過程進行控制,確保服務實現及工作安排策劃的有效性,確保物業管理和服務活動達到法律法規的要求和滿足客戶的需要,確保服務質量。

周期性的例行工作安排由部門另行制定《日、周、月、年例行工作》。

三、在計劃中應明確:安排工作的具體內容、工作標準、工作地點、時間安排、人員的安排、資源(人、機、料)的提供和保證、工作規范、記錄的要求、工作檢查方法、檢查人、與其它部門的工作銜接(信息的輸入輸出)等內容。

四、計劃中的每一項工作均要求確定工作標準并預先制定工作規范(按 三執行),每一件工作如何檢查以確定完成質量也必須安排清楚。

如工作規范和工作檢查規范已制定并適用可直接引用。

如工作標準變化,工作規范和工作檢查規范不適應時,需重新修改制定。

五、所有計劃均應注清部門、計劃執行時間、編制日期/編制人、審批日期/審批人、評審記錄等事項。

六、部門計劃由項目經理審核批準;

部門內各班組、各職能的計劃由部門經理審核批準。

七、計劃的編制人負責對計劃的執行情況進行監督和總結(記入工作總結)。

對計劃執行情況的監督總結,是對計劃的有效性進行確認和編制新計劃時的重要參考依據。

八、計劃修改時由原編制人提出修改,交原審核人審核批準。

如因特殊原因須指定其它人員進行審批時,該審批人應獲得審批所需背景資料,以保證審批和修改的充分、適宜。

九、所有計劃由計劃編制執行部門存檔保管,執行本過程產生的工作記錄由記錄的使用和接收部門存檔保管。

二:各部門在總結中應說明的工作:

一、行政辦公室:

1、本月組織活動次數、總結最主要的經驗和教訓。

2、本月共組織了多少次園區巡視,共發現問題多少條(分類和匯總情況),各部門完成和落實的情況如何3、車輛管理情況:因公外出車次、公里數、車輛完好情況、車輛檢查情況等。

4、采購情況:物品采購情況、采買總額、各類別比例、供方評選和檢查情況。

5、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

6、本月公司大事記。

7、 (物業專刊)的投稿量,選用量,比例,稿件征集情況總結。

二、人事部:

1、招聘情況:幾次、形式及總結。

2、培訓情況:幾次、名稱、地點,效果評價。

3、員工在崗情況、人數。

4、本月員工流動情況:上崗人數、辭職、離職人數(辭職、離職主要原因分析。

5、本月各部門員工考評情況統計,各部門第一情況,最后一名情況,需不需要進行處理,按規定應由誰處理。

優秀員工候選人上報情況。

6、本月人事工作最主要的問題和最大的改進和變化。

7、本月公司內部工作環境和協調氛圍如何。

三、工程部:

1、總服務量、各類別比:正常維修、特約維修、協助返修等。

2、各設備系統維修、維護總量:工時、人次均可。

3、各系統運行情況。

4、總出勤人次,人員管理情況。

5、本月本部門考評總結。

6、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

四、保安部:

1、發現解決隱患總量。

2、完成保安工作總量:可人日次、可崗次。

3、確認報警次數。

4、有關設備系統運行情況。

5、本月本部門員工考評情況總結。

6、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

7、目前園最大的安全和消防隱患是什么。

五、保潔部:

1、入室保潔量。

2、完成保潔工作總量:可人日次、可崗次。

3、特約服務量。

4、開荒清掃量。

5、垃圾運量。

6、其它外包保潔服務工作量及完成情況、完成質量。

7、本月本部門員工考評情況總結。

8、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

六、物業部:

1、接待報修總量(各類別比例:返修、正常維修、特約服務等)。

2、收樓入伙數量(本月數量、累計量)。

3、投訴數量(主要引發原因分析及匯總)。

4、客戶重要信件包裹量。

5、小推車使用次數。

6、現入住總戶、涉外居住人數、已上報登記備案人數、已入伙但未入住的客戶量、退租數、退租原因調查統計。

7、辦ic門禁卡量。

8、租賃接待客戶人數、租賃成功率、不成功原因調查統計。

9、出租車位情況、本月數量、累計總量。

10、代辦煤氣總金額。

11、物業費收繳金額、不繳費部分的原因調查統計。

12、特約服務總收入、各類特約服務金額的比例。

13、本月本部門員工考評情況總結。

14、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

15、本月客戶反映的最主要問題是什么,原因是什么

七、財務部:

1、本月收入總額及明細、占預算比例。

2、本月支出總額及明細、占預算比例。

3、管理費收繳率,應收總量,應收未收原因分析。

4、能源代收代繳費用總額。

5、熱水費、采暖費收繳情況。

6、特約服務收入情況。

7、其它收入情況。

8、本月本部門員工考評情況總結。

9、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

一、制定工作規范的目的是用于指導所有直接從事服務的各崗位人員的具體的服務作業。

二、工作規范的內容

1、工作規范的內容既應包括工作規范(服務提供規范),也要包括工作檢查規范(服務檢查規范)。

2、工作規范和工作檢查規范的編制,以各部門各項工作的工作標準為依據。

編制完成的服務提供規范和服務檢查規范,在編制工作計劃時,可直接引用。

三、工作規范的編制時機要求

1、在部門編制《日、周、月、年例行工作》和某時期的非例行工作的《工作計劃》時,如果某項工作不說明其詳細作業流程以及流程中每一具體活動步驟的質量標準,就不能確保所有參與此項工作的作業人員對此項工作完成要求的理解一致,就不能確保作業質量的一致時和可重復時,就需要編制完成此項工作的規范。

2、當一個部門發生工作不合格的原因中包括工作規范和工作檢查規范不清的因素時,需要及時補充編制。

合伙人制度工作計劃 工作計劃落實制度共篇二

第一種：合伙人利益分配制度!

合伙人利益分配制度是讓員工明明白白的分錢，大多數成長型公司都在采取華為的操作模式，就是采取虛擬股份的方式!

虛擬股份就是公司拿出一部分股權的分紅權，讓員工拿錢來購買股權的分紅權，讓公司核心的骨干成為公司的合伙人，擁有公司的分紅權，分紅權并非能夠帶走公司的股權，這樣不會犧牲公司老板對股份的控制。

對于公司的股東來說也不會改變現有的股東結構。這樣的方式又能把核心的骨干發展成為公司的合伙人，極大的調動員工的工作動力、熱情。合伙人利益分配制度就是讓員工和公司捆綁在一起，成為利益、事業、命運的共同體。

利益分配制度以合伙人虛擬股份操作為核心。

很多成長型公司老板誤以為合伙人管理模式，就是簡單讓員工和公司合伙、分錢、分股，這是極其錯誤的。合伙人管理模式，并非是簡單的分錢游戲。

合伙人管理模式最核心的就是把公司20%的核心骨干發展成公司的靈魂，成為公司的傳承者，成為公司的先鋒隊，代表公司先進的文化，代表公司先進的生產力。

核心骨干在各個領域里邊是獨當一面的人才，有技術的專長，能夠形成互補的團隊，能夠代表公司的根本利益，為公司操心的人。

合伙人管理模式本質上講是一個有靈魂、有信仰的組織，有了這樣的組織就能夠傳承公司的文化。不能像傳統公司，當公司創始人離開公司之后，公司就迅速的衰敗下來。合伙人管理模式非常強調公司的文化傳承。

馬云的阿里巴巴為什么要做合伙人管理模式?馬云公開對外說：不要誤以為我們發展這30位合伙人是為了控制阿里巴巴!更重要的是讓這家公司有主人，讓他們跟這家公司有長遠的利益捆綁，能夠傳承公司的使命和核心價值觀、核心的文化。這就是合伙人管理模式的精髓。

在合伙人制度建設的時候，必須把利益分配制度放在第一位。華為的任正非說：為利益為前提，以制度為保障，以文化為紐帶，所有的管理都必須先把利益解決。

第二種：合伙人的晉升發展制度。

合伙人管理模式是一家公司人才發展的核心動力機制，合伙人管理模式必須要建立起三級合伙人的序列。一級合伙人成為公司的合伙人委員會，好比黨組織里面的常務委員會一樣，這個常務委員會有極大的管理權力。

它可以提名二級合伙人、三級合伙人，可以制定合伙人發展政策，還可以罷免、開除合伙人，這是一個非常有權利的機構。

員工想進入這樣的組織，必須進入預備合伙人的考察期。有了預備考察期，核心骨干就會提前做好思想的準備，提前積極主動的努力，為將來能夠成為公司合伙人而努力!

阿里巴巴為什么要采取合伙人管理模式?馬云說他是采取了麥肯錫、高盛公司等一些非常優秀公司的做法，發展合伙人，讓一家公司有合伙人的序列，讓員工看到希望和盼頭，永遠不認為是在為公司打工。

讓員工不斷的努力發展，能夠成為預備合伙人，從三級合伙人依次晉升到一級合伙人，成為合伙人委員會，解決了公司員工的晉升發展的的動力問題，也解決了員工為誰干的問題。

第三種：合伙人的獎罰機制。

進了合伙人的組織，就代表一家公司的先鋒隊，代表公司的靈魂，代表公司的信仰，這樣的成員必須履行公司的制度，履行公司合伙人的義務，比如說踐行公司的文化、培養人才、為公司不斷的操心。如果做不到就必須接受嚴厲的懲罰。

合伙人必須有明確的獎罰機制，對于合伙人的獎罰是非常嚴格的。

第四種：合伙人的考核機制。

合伙人考核機制，包括合伙人如何進入合伙認組織，必須進行考核。并非所有的員工都有資格進入合伙人組織中來，有非常嚴格的考核標準。

包括員工對公司核心價值觀的認同、員工的人品、員工的能力和發展的潛力......都必須列入合伙人的考核中來。

合伙人組織內部的員工每年都必須進入內部的考核中來，如果有濫竽充數的，到了合伙人組織里面來不做業績貢獻、文化貢獻，這樣的人要及時從合伙人組織里面剔除出去，不能影響到整個合伙人的先進性!

合伙人管理模式非常強調組織有信仰、使命，代表公司的核心文化。

第五種：合伙人的退出機制。

員工如何退出呢?

一種叫做自然退出?比如說員工離開公司了、員工退休了，這都叫自然退出。

自然退出，公司可以給予一定的合伙人獎勵，可以贖回合伙人所持有的虛擬股份。

如果員工嚴重違紀，違反合伙人章程，違反的合伙人的義務，就可以強制性的退出。通過合伙人委員會統一的制度，讓不良的合伙人退出合伙人組織，強制收回合伙人的虛擬股份。公司在利益分配的時候，對員工是有嚴格的制度性的要求。

合伙人退出的時候，對合伙人虛擬股份的收回，可以采取溢價回購或者原價回購的方式。員工成為公司的合伙人，除了享受年終的分紅，更重要的是踐行公司的文化。

第六種：合伙的文化機制。

合伙人代表一家公司先進的文化，代表公司的靈魂，代表公司的使命，必然就要梳理出合伙人的文化手冊。

所有的合伙人都應該清晰公司的文化，大凡優秀的公司都有優秀的企業文化，企業文化的傳承必須有良好的文化機制。

大凡宗教都有傳承的文化機制，每個宗教都有經典，比如說有圣經。合伙人管理模式作為一家公司文化傳承的組織，必然要有它本身文化的經典，就是文化手冊。

合伙人制度工作計劃 工作計劃落實制度共篇三

在學校工作中，后勤管理工作有著非常重要的作用，學校后勤管理工作可以為學校教學工作的開展及相關政策的落實提供一個堅實可靠的保障，學校后勤管理工作是學校工作中不可或缺的一個部分。筆者就自己多年的工作經驗，對學校后勤管理工作進行了進一步的思考，以期把學校后勤管理工作做得更到位。

關鍵詞：

學校后勤；后勤管理；措施

對于學校后勤管理工作來說，它是非常復雜繁瑣的，在工作中有著千頭萬緒，而學校后勤管理工作總體來說，就是管理與服務，它對學校的教學工作的開展與學校的發展都有著非常直接的影響。因此，我們必須要加強對學校后勤管理工作的開展，加強對后期管理制度的建立，從而更好地促進學校后勤管理工作的開展。

一、學校后勤管理的重要性

隨著信息時代的不斷發展，為學校后勤管理工作提出了更高的要求，而且學校后勤管理工作在學校工作中扮演著非常重要的角色，在學校后勤管理工作中我們要加強對其重要性的了解與分析，以更好地完善學校后勤管理工作。

1.學校后勤管理工作的完善可以更好地促進學生的全面發展

在學校教育教學中，對于校園本身來說，它就是一種教育資源，良好的校園環境可以加強對學生情操的陶冶，更好地培養學生的責任感與集體感。學校教育教學設施有較好的管理，可以為學生提供更好的學習環境，擴大知識面，從而發展學生的智力。各種設備配備科學標準，有助于學生良好生理和心理健康的發展。另外，學校后勤管理人員的工作態度對學生也有著深刻的教育作用。因此，加強對學校后勤管理工作的開展，可以從多方面實現對學生的教育、管理，從而更好地促進學生的全面發展。

2.后勤管理工作順利地進行可以更好地調動教師員工的工作積極主動性

對于學校后勤管理工作來說，它主要就是管理與服務，通過對學校后勤管理工作的開展與加強，可以更好地對教職員工的生活與工作條件進行改善，從而解除他們在教學工作中的后顧之憂。做好后勤管理工作，可以使教師們把更多的精力投入到教學工作之中，更好地調動教師工作的積極主動性，使教學水平得到更好地提高。

3.做好學校后勤管理工作是辦好學校的物質保證

要想將學校建設好，那么就要有一定的物質條件作為保證，而學校后勤管理工作正好為學校的發展提供了完善的物質保證。作為學校后勤管理工作來說，它不僅僅可以從經濟上保證學校工作的順利開展，而且還可以為師生創造更好的學習環境，從而使教學工作得以順利進行。

二、加強學校后勤管理的措施研究

1.要加強學校后勤管理工作人員責任心與事業心的提高

學校后勤管理工作對學校工作的開展有著至關重要的作用，對學校教學工作的開展有著重要的意義。因此，作為學校后勤管理工作人員，要有高度的事業心與責任心，把做好學校后勤管理工作放在首要位置。作為后勤管理工作的負責人，要把更好地為教學提供優質的服務、把辦好學校當作自己的天職，將學校后勤管理工作做得更加規范化，加強對后勤管理工作人員責任心與事業的培養與提高，從而更好地為教育改革提供更加優質的服務。

隨著時代的不斷發展，各種信息更新速度不斷加快，使新事物與新問題不斷涌現。在學校后勤管理工作中，各種新問題也隨時可見。作為學校后勤管理者，就要在后勤管理工作中時刻保持清醒的頭腦，在工作中不斷創新，緊抓時勢，加強對學校各種服務情況的掌握與了解。在后勤管理工作中注重創新，敢于突破。在工作中，加強對后勤管理工作人員工作積極性的充分調動，更好地激發工作熱情，為保證學校教學工作的順利開展打下良好的基礎。

不管做任何工作都要有一個明確、長遠的工作計劃，對于學校后勤管理工作來說也不例外。因此，在后勤管理工作中，要加強對長遠、明確的工作計劃的制定。在制定工作計劃時，要與學校的辦學思想相結合，根據實際情況來制定符合學校事業發展的規劃。在實施長期計劃時，要通過多個分步來進行，分階段、分學期地制定工作計劃，做到目標明確，保證工作計劃的執行與落實。最后，學校后勤管理工作要具備一種超前意識，后勤工作要做到主動，加強服務意識的提高，從而更好地為學校教育教學工作而服務。

4.完善學校后勤管理規章制度，推進依法治校

對于學校后勤管理工作來說，它涉及到學校發展的各個方面，使學校后勤管理工作非常繁雜。因此，這就需要在學校后勤管理工作中，要加強對后勤管理規章制度的完善，從而更好地推進依法治校，這樣也可以使后勤管理工作有法可依，有章可循。在制定規章制度時，要重點考慮人性化與合理化，從學校人、財、物、事等方面加強對規章制度的建立，從而使學校后勤管理工作有一個明確的目標，在工作過程中有一個明確的指引，在管理中有完善的制度支撐。

合伙人制度工作計劃 工作計劃落實制度共篇四

xxxx年，xxxx區深入學習貫徹落實黨的十八大精神，圍繞擴內需、促消費、活流通、惠民生、保安全工作主線，堅持創新驅動、轉型發展、實干開拓、穩中求進，努力增強商貿發展內生動力，推進商貿流通業持續健康發展。xxxx年xxxx本級實現社會消費品零售總額億元，比上年增長，其中批發零售業零售額億元，比上年增長；住宿餐飲業零售額億元，比上年增長17%。

一、加快推進商貿全域化，不斷增強商貿可持續發展力

（一）區商業中心茁壯成長。

一是富邦世紀商業廣場人氣集聚。新世界百貨、cgv國際影城開業，進一步帶動了整個廣場消費，廣場商家達400多戶，從業人數1500余人。

二是加快建設銀泰城，總投資28億元，計劃xxxx年建成開業。

三是推進商務樓宇建設。加快宏時中央風景、貝斯特商務中心、藍海資源配置中心、廣隆金融中心、榮能鳳凰廣場、xxxx利時百貨等商務樓宇建設。

（二）商貿副中心雙翼齊飛。濱江新城商貿中心：

三是小浹江城市綜合體做好前期工作。濱海新城商貿副中心：一是加快龍湖商業綜合體建設，世茂酒店項目進入裝修階段；二是啟動意大利東方藍色海灣項目，計劃打造以意大利為主的國際品牌在國內的最大集聚地；三是積極籌劃洋沙山風景區、明月風情島、游艇俱樂部等項目建設。

（三）村社廠區商業齊頭并進。一是社區推進“雙進工程”。成功創建3個市級商業示范社區，促進“便利消費進社區、便民服務進家庭”。二是農村推進“雙向流通”工程。新增便利店5家，改造農家直營店75家，促進“工業品下鄉、農產品進城”。三是廠區提升商貿服務功能。整治宏基商業廣場周邊環境，規范新港商務廣場管理，健全休閑娛樂消費功能。

二、謀劃實施商貿業轉型，不斷增強商貿業核心競爭力

（一）加大政策幫扶力度。一是做好20xx年商貿流通業發展政策兌現工作。兌現20xx年商貿獎勵資金萬元，受惠商貿項目13個；兌現20xx年商貿流通企業退稅扶持資金億元，受惠商貿企業226家。二是出臺了xxxx年商貿流通業發展政策，全年實現商貿設施投資30億元，新投入使用商業面積20萬平方米。三是出臺限上社會消費品零售額目標考核實施辦法，新增限上企業達15家。加貝物流連續七年蟬聯中國連鎖經營百強，排名第95位，入圍中國快速消費品連鎖百強，排名第43位。

（二）加快流通方式創新。一是連鎖配送向縱深發展。加貝籌建加貝物流中心項目，在23個城鄉連鎖便利店推出連鎖便利店惠民智慧服務。二是實施“電商換市”戰略。出臺了《關于加快電子商務發展的若干意見》和電子商務獎勵政策，成立xxxx電子商務協會，促進行業協調發展。三是搞活會展經濟。組織舉辦各類會展節慶活動15次，引導市場消費，培育消費熱點。

（三）成功舉辦xxxx購物節。xxxx寧波（xxxx）購物節以“快樂購物在港城、滿意消費惠萬家”為主題，富邦商業廣場、曼哈頓商業廣場、鳳凰山商業廣場、新世紀建材市場等商圈共200多個商家開展了“藍色港灣”、“快樂購物”、“滿意消費”三大主題系列32項活動，實現商品銷售額達億元，達到了“擴內需、促消費、惠民眾”目標。

三、扎實推進商貿民生工程，不斷增強商貿為民服務力

（一）菜市場改造提升工程。一是加快市場建設。春曉菜市場、霞浦陳華浦菜市場動工建設，小港孔墅菜市場已建成并投入使用，滿足周邊居民菜籃子消費需求。二是加快市場改造。投入550萬元完成了農批、明州、白峰、梅山、蘆山、新矸、昆亭等7個菜市場改造，啟動嵩山菜市場改造工程。三是規范市場管理。星陽菜市場被認定為四星級文明規范市場，明州、昆亭、白峰、梅山等4家菜市場被評為省文明示范農貿市場。

（二）放心食品進校園工程。出臺了《xxxx區中小學食堂食品原材料定點采購配送管理辦法》，對全區中小學食堂糧、油、豬肉、家禽凍品等食品實行定點采購和統一配送，糧、油由區糧食總公司配送，每周配送一次；豬肉、家禽凍品由區食品公司配送，每日8點前按時足量保質配送到學校食堂。春季學期在中心城區15個中小學食堂試點，秋季學期推廣到全區56所中小學，涉及約5萬名師生，xxxx年共配送糧油691、60噸、豬肉噸、家禽凍品噸。

（三）新階段菜籃子工程。一是區食品公司通過了省、市生豬定點屠宰資格審核，關閉春曉、梅山臨時屠宰點，實現全區生豬集中屠宰、白肉統一配送。二是完成鑫盛豆制品、新蕾幼兒園、宇昕餐飲等13個肉類蔬菜流通追溯節點建設。三是開展蔬菜瓜果類新品種試驗28只，開展種菜技術培訓17次，促進科學種菜。xxxx年共屠宰生豬36、88萬頭，抽檢宰前生豬瘦肉精28195頭合格率100%；共檢測上市蔬菜95080個合格率。

（四）家電惠民工程。一是家電下鄉累計銷售68843件，銷售額16613萬元，補貼資金2024萬元，拉動了家電消費。二是家電節能凍產品累計銷售38071臺，銷售額9679萬元，補貼資金921萬元，促進了節能家電產品推廣普及。三是開展助殘幫困家電惠民活動，共向區內持證殘疾人和持證低保戶以團購價優惠供應家電872件，銷售額203萬元，幫助殘疾人和困難戶提高生活質量。

四、完善商貿行業管理機制，不斷增強商貿市場供給力

（一）規范商貿行業管理。一是規范餐飲業管理。深入推進“文明餐桌行動”和“光盤行動”，騰頭東方怡園生態酒店被評為市餐飲名店。二是規范市場秩序。全面開展“雙打”行動，共開展執法檢查389次，出動執法人員2337人次，檢查企業5622家次，立案查處案件449起，涉案金額萬元，罰款萬元，判決25人，凈化了市場環境。三是嚴抓節能減排。滕頭東方恬園酒店三綠工程項目通過國家驗收，滕頭東方恬園酒店、宇昕餐飲公司通過清潔生產改造。四是完成43家加油站（點）年檢，6家典當、拍賣行年檢年審。

（二）牢抓商貿生產安全。一是完善“淡、災、節”保供機制。落實生豬活體儲備3000頭、渡淡蔬菜600畝等措施，確保市場供應穩定。二是深入開展安全生產大排查大整治。共開展安全生產檢查50次，檢查企業90家次，發現和整改安全隱患30處，安全隱患整改率達100%。三是加強安全生產誠信管理。簽訂安全生產責任書40份，簽訂率100%；5家商場（超市）被評為三級安全生產標準化企業。

（三）積極應對突發事件。一是積極防控禽流感。人感染h7n9禽流感疫情發生后，積極采取有效措施，對活禽批發、零售市場進行消毒防疫，關閉活禽批發市場控制區外活禽調入，暫停菜市場活禽交易。6月初恢復區食品公司活禽交易市場，7月初6家菜場重啟活禽交易，確保活禽交易安全和肉品質量安全。二是積極處理國貿家電群體性消費投訴。6月初國貿家電多家門店突然關停，由我局牽頭，會同有關部門，積極做好區內國貿家電員工工資和消費者貨款發放工作，共發放300多萬元。

合伙人制度工作計劃 工作計劃落實制度共篇五

2014-2014學年度，本人擔任高一（10）班班主任工作。接手之初，總覺信心滿滿，工作交接之時，卻深覺底氣不足，心有余力，卻力不從心！這一年，有收獲，也有更多的感觸！

1、學年初，班風、學風、紀風沒有養好前，與學生共進退，到班上坐班。

2、學習比爾?蓋茨對中學生的十一告誡。學會尊重學生、重視學生，讓學生知道：我很重要，你很重要，你我他都很重要。一視同仁。

3、開好主題班會，要克服困難，領會讀書的意義。

4、及時多鼓勵學生，形成優良的品質，優良的班傳統。

5、開班長、學習委、紀律委的會議，讓學生來管理班。充分培養、發揮班干的作用，沒有重大事情要講的班會都由班干來總結。

6、發揮課代表的作用。堅持英語科早晚讀提前五分鐘領讀！

7、發揚主人翁的精神，培養集體榮譽感。

8、更多地關注后進生，力爭找每個學生談話兩次以上，勤于巡班。

不足：思想工作做的還不足，缺乏耐心，做的不夠細心，本學期流失了幾個學生，這是最大的失敗。

第二學期，重新分了班。本班是普通班，總體的基礎非常之差，除了數學科平均分中等水平之外，其他科目幾乎是墊底。教學和管理難上加難。開學之初，上課睡覺的一大片，自習講話的一大堆！不想學習的想混日子的還一大片。

針對這些情況，考慮到是個普通班，不能對他們有太高的要求，立足大體，軟硬兼施，給了他們多一些寬容，班風、紀風、學風，慢慢的樹立!到了本學期末，已經很少發現有學生上課睡覺的了!九門科目平均分都比開學初有很大的進步，這是很好的轉變！

不足的地方主要還是在思想工作這一塊，總認為自己做學生的時候可以做到的，學生們都可以做到，因此管理起來不夠靈活，太過嚴厲，對學生們的要求也高一些，沒能很好的做到因材施教。思想工作做的比較粗，不夠細心和耐性！

合伙人制度工作計劃 工作計劃落實制度共篇六

第一條 為了規范合伙會計師事務所（以下簡稱“事務所”）的組織和行為，維護事務所、合伙人、聘用人員的合法權益，根據《^v^合伙企業法》、《^v^注冊會計師法》及其他法律、法規、規章的有關規定，全體合伙人按照平等、自愿的原則，經協商一致，制定本協議。

第二條 根據財政部《合伙會計師事務所設立及審批試行辦法》，事務所由_________等_________人合伙設立。

第三條 事務所中文名稱為：_________聯合會計師事務所

第四條 事務所經_________（批準機關和批準文件名稱）批準，依法在_________（所在地）工商行政管理局登記注冊，其一切經營活動必須遵守國家法律、行政法規，遵守職業道德，接受政府有關部門和注冊會計師協會的監督。事務所的合法權益受法律保護。

第五條 事務所的性質為合伙事務所。由合伙人共同出資、合伙經營、共享收益、共擔風險，并對事務所的債務承擔無限連帶責任。

第六條 經批準設立的事務所即是注冊會計師協會的團體會員，按規定享有相應的權利，履行相應的義務。

第七條 事務所的經營期限為_________年（注：不少于20年），自事務所的營業執照簽發之日起計算。經全體合伙人同意，可在事務所經營期限屆滿前向審批機關申請延長經營期限。

第八條 事務所根據業務發展需要，可以設立分支機構，并按協議規定的程序表決通過后，向政府有關部門辦理報批和登記手續。

第九條 事務所的宗旨：適應改革開放的建立社會主義市場經濟體制的需要，充分發揮注冊會計師在經濟活動中鑒證和服務作用，恪守獨立、客觀、公正原則，維護社會公共利益和投資者合法權益。

第十條 事務所的經營目標是，在政府主管部門和行業協會的領導下，將事務所發展為具有一定規模和較高執業水平的合伙事務所，為社會經濟發展作貢獻。

第十一條 事務所的經營范圍是（注：事務所可以根據自身實際情況填寫）

（一）審計業務：包括審查會計報表；驗證資本；辦理企業合并、分立、清算事宜中的審計業務，出具有關的報告；基建預決算審計；工程造價咨詢、招投標代理；其他審計業務。

（二）資產評估：企業整體評估；單項評估包括：房地產、機器設備、流動資產、無形資產等；資產評估咨詢服務。（由事務所根據實際情況填寫）

（三）稅務代理：_______________________________（由事務所根據實際情況填寫）

（四）工程造價咨詢、招投標代理：_______________（由事務所根據實際情況填寫）

（五）會計咨詢、會計服務業務：包括會計管理咨詢；設計會計制度；擔任會計顧問；代理記賬；項目可行性研究項目評價；其他會計咨詢、會計服務業務（包括培訓財會人員、會計賬冊憑證、會計電算化軟硬件用品的銷售等）

（六）當事人委托的其他業務

第十二條 事務所合伙人構成如下

性別年齡住址身份證號碼執業證書號碼

出資額占合伙人出資總額百分比

第十四條 出資方式：___________________________（由合伙人自行確定）。

第十五條 各方出資額應在合伙人大會批準（新設立的事務所則應在審批機關同意成立事務所批文下達后）一個月內繳足。

第十六條 事務所根據業務發展需要，可以增加或減少（不低于法定限額）出資額。合伙人出資的增減須經合伙人一致同意，并向有關部門辦理變更手續，同時，在辦妥變更手續后15日內將有關資料報省注冊會計師協會備案。

第十七條 合伙人不得私自向合伙人以外的人轉讓其在事務所的財產份額，也不得以其在事務所中的財產份額出資。

（一）參加合伙人會議，按本協議規定行使表決權；

（二）被選舉為合伙人管理委員會的主任（主任會計師）、副主任、委員；

（三）對事務所的財產享有收益分配權；

（四）有權按規定查閱事務所財務賬冊和其他會計資料；

（五）對事務所事務執行的質詢異議權；

（六）監督事務所主任會計師、副主任會計師、合伙人管理委員會的工作。

（一）及時交納出資；

（二）嚴格遵守國家法律法規，遵守合伙協議；

（三）遵守注冊會計師職業道德和執業準則，謹慎執業；

（五）保守事務所的經營、財務秘密；

（七）合伙人不能成為其他會計師事務所的合伙人（股東）或其他負無限連帶責任經濟組織的合伙人；合伙人不得自營或者為他人經營與事務所性質相同或相近的業務，不得為自己或者代表他人與事務所進行買賣、借貸以及從事與事務所利益有沖突的活動；非經合伙人一致同意，不得以事務所的財產向外提供擔保。

合伙人從事上述營業或者活動所得的收入應當歸事務所所有，給事務所或其他合伙人造成損害的，應依法承擔賠償責任。

第二十條 合伙人在事務所從事正常經營活動，由事務所承擔民事責任。合伙人在從事與事務所經營有關的活動過程中，因故意或重大過失使他人遭受傷害或財產損失時，首先由事務所的財產賠償，不足部分，先由該合伙人承擔，再由其他合伙人承擔。其他合伙人在對外承擔責任后，有權向該合伙人追償。

第二十一條 合伙人的個人行為，事務所及其他合伙人不承擔責任。

第二十二條 事務所經營期間，事務所的利潤和虧損由合伙人平均分配和分擔（注：合伙人必須在合伙協議中約定比例和分擔，未約定利潤分配和虧損分擔比例的，由各合伙人平均分配和分擔）。償還合伙債務超過自己應當承擔數額的合伙人，有權向其他合伙人追償。

第二十三條 合伙人的薪酬和福利、勞保待遇，由合伙人根據事務所發展狀況，結合其他員工待遇一并另行商定。

第二十四條 合伙人人身保險、意外保險以及醫療保險、養老保險等按政府有關規定辦理。

第二十五條 事務所存續其間，各合伙人的出資、事務所經營積累的財產以及所有以事務所名義取得的其他財產權益均為事務所財產，由合伙人共有。

第二十六條 合伙人的條件

（二）專職在會計師事務所工作滿五年；

（五）在注冊地連續居住一年以上。

第二十七條 經合伙人會議一致同意，可以吸收新的合伙人入伙。入伙必須簽訂書面入伙協議。

第二十八條 新入伙的合伙人與原合伙人享有同等權利，承擔同等義務。新入伙的合伙人對入伙前合伙事務所的賬面債務及或有負債承擔連帶責任，但其在對外承擔責任后，可以向原合伙人追償。

第二十九條 新合伙人入伙，原合伙人認為必要，可以對事務所資產進行評估，以決定新合伙人入伙出資額及權益比例。

第三十條 合伙人退伙后，對退伙前事務所的債務（包括或有負債），仍應與其他合伙人負連帶責任。

第三十一條 合伙人在事務所批準成立起_________年內（注：不少于5年）一般不得主動提出退伙，如因特殊情況退伙給事務所或其他合伙人造成損失的.，應依法承擔賠償責任。

第三十二條 事務所經營期間，有下列情形之一時，合伙人可以退伙

（一）合伙協議約定的退伙事由出現；

（二）經全體合伙人同意退伙；

（三）發生合伙人難以繼續參加合伙事務所的事由；

（四）其他合伙人嚴重違反合伙協議約定的義務。

因上述原因提出退伙的，必須提前30日以書面形式通知其他合伙人。退伙時財產按上月末事務所凈資產中其應占份額計算，價款歸原合伙人所有。

第三十三條 當發生下列情形之一時，合伙人應當退伙

（一）合伙人死亡或被宣告死亡、宣告失蹤；

（二）合伙人喪失民事行為能力；

（三）合伙人在事務所的全部財產份額被人民法院強制執行；

（四）離開事務所，不再是事務所的員工；

（五）個人喪失償債能力。

上列事實實際發生之日為退伙生效日。其退伙時財產按上月末事務所凈資產中其應占份額計算，價款歸原合伙人所有。

第三十四條 合伙人有下列情形之一的必須退伙

（一）達到規定的退休年齡；

（二）因健康等原因或喪失工作能力不能執業時；

（三）不能勝任合伙人應承擔的專業責任與經營管理工作；

（四）其他必須退伙的情形。

退伙時財產按上月末事務所的每股凈資產計算。

（一）未履行出資協議；

（二）因違反國家法律、法規受到刑事處罰；

（三）被吊銷執業資格；

（四）因違反行業執業規范的有關規定，喪失職業道德，產生惡劣影響的；

（六）因故意或者重大過失給事務所造成重大損失的；

（七）協議第十九條第（七）款規定的情形；

（八）其他嚴重損害事務所或其他合伙人合法權益的情形。

對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。被除名人對除名決議有異議的，可以在接到除名通知之日起30日內，向人民法院起訴。

因上述原因被除名的，其退伙時財產按上月末事務所凈資產中其應占份額計算。合伙人被除名后，其合伙權益必須扣除其給事務所及其他合伙人造成的損失部分。其權益不足補償損失時，應以其個人財產補足。

第三十六條 退伙人應得權益，原則上應以現金支付。一次支付有困難的，可以分期支付，但事務所應與其簽訂支付協議，并應比照中國人民銀行同期存款利率支付自退伙之日起至實際支付日止的利息。

（二）審議批準事務所合伙人的加入、退伙、除名；

（三）決定事務所年度利潤分配方案；

（四）選舉、更換合伙人管理委員會委員；

（五）決定事務所名稱的改變；

（六）決定修改合伙人協議和事務所章程；

（七）決定事務所的終止及批準本所的清算方案；

（八）決定轉讓、處分事務所知識產權或購買、處分事務所不動產；

（九）決定設立分所或與其他中介機構的聯合、合并；

（十）決定增資、減資；

（十一）制定和修改事務所內部規章制度；

（十三）其他需要合伙人大會決定的事項。

前款第（二）項按本章程第二十七條、第三十二條、第三十三條、第三十四條、第三十五條的規定執行，第（五）項、第（八）項規定事項需要全體合伙人一致同意，其他各項需要三分之二以上的合伙人通過方為有效。

第三十八條 合伙人會議合伙人到會人數達到合伙人的四分之三時為有效會議。

合伙人會議分定期會議和臨時會議兩種。每年的定期會議為兩次，年中和年末各一次，推遲和提前的時間均不得超過一個月。合伙人會議的內容和決議必須作書面記錄，參加會議的合伙人必須簽名。主任會計師和四分之一以上合伙人可以提議召開合伙人會議。二分之一以上合伙人提議時，合伙人會議必須召開。

第三十九條 事務所設合伙人管理委員會，由全體合伙人選舉產生，是事務所經營管理機構。管理委員會由主任（主任會計師）、副主任（副主任會計師）和其他委員等若干人組成。

第四十條 合伙人管理委員會職權如下

（一）決定合伙人內部組織分工；

（二）事務所部門設置及高級管理人員的聘用和解聘；

（三）制定各項管理制度及業務標準、程序；

（四）擬訂年度財務收支計劃決算及利潤分配方案；

（五）制定事務所的經營方針及工作規則；

（六）決定重大資產購置及處理；

（七）擬訂對外重大合同、協議的簽訂草案；

（八）擬訂事務所增、減資草案；

（九）擬訂合伙人協議、事務所章程修改草案；

（十）擬訂分所的設立及與其他中介機構的聯合、合并草案。

（十一）業務報告出具的最終決定權。

第四十一條 管理委員會會議根據工作需要召開，由主任召集和主持。主任因特殊原因不能履行職務時，由主任指定副主任或其他委員召集和主持。三分之一以上委員可以提議召開管理委員會會議，無特殊原因，會議應當召開。三分之二以上委員提議召開時，會議必須召開。召開管理委員會會議，通常應于會議召開十日前通知全體委員。

管理委員會會議應由全體委員會出席方可舉行，主任或其他委員無故拒絕召集、參加會議時，三分之二以上委員可以召開會議。委員因特殊情況不能出席的，可書面委托其他委員代為行使表決權。管理委員會應當對所議事項做出會議記錄，出席會議的委員應當在記錄上簽名。

除業務報告的出具須經出席管理委員會會議的全體委員一致同意以外，會議討論和其他事項須經全體委員的三分之二以上通過方為有效。

第四十二條 主任會計師是合伙人管理委員會主任，由合伙人管理委員會選舉產生，任期_________年，可以連選連任。

第四十三條 主任會計師的職責

（一）對外代表事務所行使授權范圍內的職權；

（二）主持召開合伙人會議、管理委員會會議；

（三）主持事務所日常工作；

（四）提出內部管理機構負責人的人選；

（五）根據事務所內部財務管理規定行使財務審批權；

（六）合伙人會議或管理委員會會議授權辦理的其他事項。

第四十四條 事務所獨立核算、自負盈虧、依法納稅，依照法律、行政法規和^v^財政部門的規定建立財務制度，組織會計核算。

第四十五條 事務所的會計年度采用公歷年度，自1月1日起至12月31日止為一個會計年度。

第四十六條 事務所采用人民幣為記賬本位幣；會計核算采用權責發生制，記賬采用借貸復式記賬法；固定資產折舊采用直線法；低值易耗品一次性攤銷；遞延資產采用分期攤銷。

第四十七條 事務所制定以下主要財務管理制度：財務收支預決算制度；工資、資金分配制度；費用報銷審批制度；財產管理制度；財務審計制度；會計憑證、賬薄、報表管理與歸檔制度等。

第四十八條 事務所財務部門每月應向主任會計師提交月財務報告，每半年向合伙人會議、管理委員會提交財務報告，年終向全體合伙人提交經其他會計師事務所審計的年度財務報告。

事務所的合伙人可以在每個月的月末查詢事務所的財務情況。

第四十九條 事務所根據有關規定，按期編制月度、季度會計報表、納稅報表和其他需要上報資料。同時，應在會計年度結束后1個月內制作財務會計報告并依法審計。

第五十條 根據國家有關規定提取各項基金。按時清繳各項稅款、協會會費、勞動保險及其他應繳款項。事務所可以用風險基金購買職業責任保險。

第五十一條 利潤分配按以下原則進行

（一）當年利潤在彌補完上年度累計虧損后尚有結余方可分配；

（二）以前年度未分配利潤，可以并入本會計年度進行分配；

（三）年度利潤總額在扣除所得稅后利潤中提留“共同基金”（提留比例不低于30%）后，其剩余利潤可作分配。

第五十二條 事務所出現下列情形之一時，應當解散

（一）合伙協議約定的經營期限屆滿，合伙人不再要求延期的；

（二）合伙人一致要求解散；

（三）事務所只剩一名合伙人；

（四）事務所執業許可證被依法吊銷。

（五）出現法律、行政法規規定的合伙事務所解散的其他原因。

第五十三條 事務所解散后應當進行清算，并通知和公告債權人。在未進行清算前，不得處理事務所財產。

第五十四條 事務所解散，清算人由全體合伙人擔任，未能由全體合伙人擔任清算人的，經全體合伙人過半數同意，可以自事務所解散后15日內指定一名或者數名合伙人，或者委托第三人，擔任清算人。15日內未確定清算人的，合伙人或者利害關系人可以申請人民法院指定清算人。

第五十五條 清算人在清算期間執行下列事務

（一）清理事務所財產，分別編制資產負債和財產清單；

（二）處理與清算有關的事務所未了結的事務；

（三）清繳所欠稅款；

（四）清理債權、債務；

（五）處理事務所清償債務后的剩余財產；

（六）代表事務所參與民事訴訟活動。

第五十六條 事務所財產在支付清算費用后，按下列順序清償

（一）事務所所欠職工工資和勞動保險費用；

（二）事務所所欠稅款；

（三）事務所的債務；

（四）返還合伙人的出資。

第五十七條 事務所財產清償債務后的剩余部分，由合伙人平均（或按出資比例）分配。事務所財產不足以清償債務時，由合伙人以個人財產平均（或按出資比例）承擔。

第五十八條 事務所解散后，原合伙人對事務所存續期間的債務仍應承擔連帶責任，但債權人在五年內未向債務人提出償債請求的，該責任消滅。

第五十九條 清算結束，應當編制清算報告，經全體合伙人簽名、蓋章后，在15日內向事務所登記機關報送清算報告，辦理事務所注銷。

第六十條 本協議自事務所批準成立之日起生效執行。

第六十一條 經合伙人大會同意，可以修改、補充本協議，修改、補充后的協議效力高于修改前的協議。

經合伙人大會同意，必須對協議修改的幾種情形：

（二）事務所情況發生變化與協議記載事項不一致；

（三）其他情形。

第六十二條 本協議由合伙人管理委員會負責解釋。

第六十三條 合伙人在事務所經營過程中的爭議、糾紛，應本著平等、互利、協商一致和以事業為重的原則協商解決；協商不成的，應向（當地）仲裁委員會申請仲裁。

第六十四條 本協議一式_________份。合伙人各一份，省注協一份，事務所存檔一份。

合伙人制度工作計劃 工作計劃落實制度共篇七

黨的x大以來，^v^同志站在戰略和全局高度，就抓好意識形態工作作出一系列重要論述，要求各級黨委對意識形態工作負總責，切實負起政治責任和領導責任。這是^v^著眼加強黨對意識形態工作的領導、維護意識形態安全作出的重大決策部署和重要制度安排。湖南省各級黨組織要堅決抓好貫徹執行，推動主體責任落細落實、落地生根。

一、把責任放在心上

^v^同志強調，意識形態工作是黨的一項極端重要的工作。《黨章》規定，“黨的領導主要是政治、思想和組織的領導”。各級黨委(黨組)要切實增強抓意識形態工作的履職自覺，強化使命擔當，真正把主體責任放在心上。

擺在重要位置。牢固樹立抓意識形態工作是本職、不抓是失職、抓不好是瀆職的理念，把意識形態工作作為黨的建設和^v^建設的重要內容，納入重要議事日程，納入黨建工作責任制，納入領導班子、領導干部目標管理，與經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設和黨的建設緊密結合，一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核。加強組織領導和統籌指導，像分析經濟形勢一樣定期分析研判意識形態領域形勢，定期聽取意識形態工作匯報，定期在黨內通報意識形態領域情況，切實當好意識形態工作的、推動者、執行者。

凝聚工作合力。意識形態工作不是宣傳部門一家之事，不能讓宣傳部門“單打獨斗”，必須堅持“一盤棋”、形成“大合唱”。黨委(黨組)要統攬全局、協調各方，指導和推動本地區本部門本單位把意識形態工作要求融入各自工作，推動意識形態工作與行政管理、行業管理、社會治理更加緊密地結合起來。充分調動各條戰線各個部門抓意識形態工作的積極性，各司其職、各負其責、共同履責，切實形成黨委統一領導、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協調、有關部門分工負責的工作格局。

強化擔當精神。落實意識形態工作主體責任，是黨組織應盡的政治責任、應有的政治擔當，必須堅持原則、敢抓敢管。要毫不動搖堅守“主陣地”、躬身不輟種好“責任田”，在提倡什么、反對什么上旗幟鮮明，在大是大非問題上敢于發聲，在思想交鋒中敢于亮劍，決不能有半點含糊和猶豫，決不能被動應付、被動接招，決不能當“愛惜羽毛”的所謂“開明紳士”，堅決克服“好人主義”、上推下卸、敷衍塞責、養癰遺患等現象。

堅持“一把手”帶頭。肩負起意識形態工作主體責任，“一把手”必須帶頭抓、直接抓、具體抓，切實當好“第一責任人”。各級黨委(黨組)“一把手”要旗幟鮮明地站在意識形態工作第一線，牽頭抓總、靠前指揮，做到“三個帶頭”“三個親自”，即帶頭抓意識形態工作、帶頭管陣地把導向強隊伍、帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置，不能當“甩手掌柜”。

二、把工作抓在手上

落實意識形態工作主體責任，關鍵是按照中央的要求和規定，找準著力點和突破口，把各項工作緊緊抓在手上，做到不放手、不松手、不縮手，切實推動主體責任深化、細化、實化。結合湖南實際，要切實履行六個方面的責任。

切實履行把好方向、管好導向之責。把好前進的“方向盤”“導航儀”，是黨委(黨組)抓意識形態工作第一位的責任。當年^v^同志就把不問方向、不問路線的人比作“倒騎毛驢的張果老”，雖然面朝東方蓬萊，但路走錯了，永遠都到不了目的地。要始終堅持馬克思主義一元指導，用中國特色社會主義理論體系和^v^同志系列重要講話精神統一思想、凝聚共識，確保在“舉什么旗、走什么路、朝著什么方向努力”這一根本問題上絕不含糊、絕無偏差。認真貫徹中央關于意識形態工作的決策部署，嚴守政治紀律和政治規矩，嚴守組織紀律和宣傳紀律，堅決維護中央，始終站穩政治立場、保持政治定力、把準政治方向，在思想上政治上行動上同以^v^同志為^v^的^v^保持高度一致。