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2023年檢測質(zhì)量控制工作總結(jié)報告 質(zhì)量工作總結(jié)報告(精選7篇)

時間:2025-05-29 作者:琉璃

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?

檢測質(zhì)量控制工作總結(jié)報告 質(zhì)量工作總結(jié)報告篇一

進入2019年,__在集團公司的正確領導下,按照科學發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞"鞏固基礎,發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平"的總體思路,大力推進"三個亮點"工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現(xiàn)出"兩變、兩新、兩突破"的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出"兩變、兩新、兩突破"的特點。

1、業(yè)務上的"兩變"

今年我校重點在"全力打造“安字”品牌,做大做強成人教育"上下功夫,“安”字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務"由一變二"。過去我們僅進行安全培訓,此刻業(yè)務已擴展成"安全培訓"和"安全檢測"兩項資料。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育"由二變一"。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領導,此刻由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要"撞車",從而理順了關(guān)系,明確了職責,為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎,為實此刻校函授1500人規(guī)模供給了有力保證。

2、制度上的"兩新"

(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等資料,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決"工作不作為、行為不規(guī)范"的問題,促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《__年工作計劃表》,資料包括工作任務、主抓部門及職責人、配合部門及落實單位、落實時間和具體資料等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務落實進展情景進行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情景及時匯總,予以通報。

3、管理上的"兩突破"

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理資料在過去的"6s"的基礎上增加了學習、節(jié)儉、活動三項資料,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)必須制了西服、襯衣、領帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,資料涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

二、一季度重點工作情景

1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓低谷期,雖受此影響,但我們采取了"下礦辦班"、"聯(lián)合辦學"等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數(shù)到達2748人,其中:培訓特殊工種341人、全省管理干部130人;在__監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓__多人;在__運河礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造"安"字品牌。在打造"安全培訓"品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自我動手制作多媒體課件,實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學培訓的正常進行。在打造"安全檢測"品牌方面:重點放在"立足礦區(qū),輻射全省"上,一季度,為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗,為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系,達成意向,為開辟新市場打下基基礎。

3、著力開展先進性教育活動。學校把堅持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了"三嚴三統(tǒng)一",組織開展了"七個一"活動和"回頭看"活動,黨員滿意度為94%,入黨積極分子滿意度為85.7%,職工群眾滿意度為94.4%,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行"硬件"建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持"硬件要硬"的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們"全國標準化安全實驗室"仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學供給了條件。三是把重點放在了學校的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了學校內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個學校區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的學校環(huán)境。

三、二季度工作打算

一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上,一方面利用教學質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。

二是搞好軟硬件建設。不斷改善教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、"四工并存"為手段,以"一站、一欄、一板"為載體,到達"四化"要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,嚴格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,堅持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統(tǒng)一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動資料,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。

我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要務思想,加快學校的改革步伐,加強學校黨的建設,促進學校跨越式發(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競爭中堅持優(yōu)勢,在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學校辦得更大、更好、更強。

質(zhì)量工作總結(jié)報告4

檢測質(zhì)量控制工作總結(jié)報告 質(zhì)量工作總結(jié)報告篇二

到了年底,每一份工作都要做年底工作總結(jié)和來年的計劃,質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)。若是一名企業(yè)的質(zhì)檢員,在工作中都有哪些收獲與心得呢?每個行業(yè)不一樣,相關(guān)質(zhì)檢所做出的總結(jié)也不一樣。以下是關(guān)于質(zhì)檢員工作總結(jié)資料,僅供參考。

一年來,認真學習并實踐公司質(zhì)量管理控制流程,透過一年的工作與學習,工作潛力都有了必須的提高。個性對于沖壓件質(zhì)量問題處理,都有明顯的進步,有了必須的決定、分析潛力。以下,對于一年的工作狀況,進行總結(jié)。

1、努力學習,提高自身知識含量。

今年主要工作是針對沖壓件質(zhì)量檢驗,對于更深的了解該種零件特性,班組專門對沖壓件知識和質(zhì)量檢驗進行了詳細的培訓,并且在外協(xié)加工廠實地學習、了解生產(chǎn)工藝和流程。從而在檢驗工作中,能夠及時、有效的進行判定。

2、努力工作,用心主動完成工作任務。

12個月以來,共完成檢驗1015批,分別檢驗沖壓件1001批,各種鑄件104批。對每一批零件外觀、尺寸對照工藝設計要求進行詳細、準確的檢測并做出報告。更對領導安排的隨時工作任務,有效、快捷的完成。

3。默契配合,利用團隊力量。

在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學。一年來成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅僅有效的完成工作任務,更因此增加了團隊協(xié)作潛力,為今后的順利工作墊下了堅實的基礎。

回顧檢查自身存在的問題,雖然在工作中,用心有效的完成檢驗任務。但是仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,表現(xiàn)主要是:在工作中由于經(jīng)驗不足,對待一些問題的分析方法過于單純;看待問題有時比較片面,在一些問題的處理上無法更準確的冷靜解決。因此,對于以前工作中存在的不足之處,做出以下規(guī)劃。

1、積累經(jīng)驗,學以致用。

利用所學知識,靈活的運用到工作當中。解決分析問題時,運用專業(yè)知識,多角度分析可能影響問題的原因,從而找到準確的結(jié)果。

2、虛心請教,強化自身。

向其他同行和同事虛心學習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強職責意識,提高完成工作的質(zhì)量和標準。

檢測質(zhì)量控制工作總結(jié)報告 質(zhì)量工作總結(jié)報告篇三

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這篇品質(zhì)部年度質(zhì)量工作總結(jié)報告的文章,是本站特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。

今年以來,在公司領導的關(guān)懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告,請批評指證,謝謝!

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程:

1.采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。

部門文件修訂

序號文件名稱

1包裝紙箱檢驗標準

2模具檢驗標準

3iqc檢驗規(guī)范

4供應商考核規(guī)定

5成品入庫檢驗規(guī)范

6成品出貨檢驗規(guī)范

3.建全了品管部部門質(zhì)量目標,包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4.加強技能知識學習,學習測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,確保部門目標任務的完成。

二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運作:

xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目:

1.為確保體系的正常運作,于12月23號iso9001:xx版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。

2.統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況,以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3.完善公司質(zhì)量目標指標,制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議,對公司質(zhì)量目標,于《xx年上半年部門質(zhì)量目標》進行修改。并通過《質(zhì)量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。

xx年初步計劃完成項目:。

1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;

3.設定xx年公司整體目標,階段目標,部門目標

4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證。

三、嚴格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測手段:

1.進料品質(zhì)控制:

1).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質(zhì)檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2).嚴格進料檢驗,9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質(zhì)量控制:

1).擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2).加強了制程質(zhì)量控制,設計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質(zhì)量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗結(jié)果來看,制程交驗質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個百分點。

四、xx年整體工作小結(jié):

1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質(zhì)量目標。

能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可。

五、xx年品管工作規(guī)劃:

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標,將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好xx年的品質(zhì)管理策劃,嚴格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質(zhì)量機能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤。

2.品質(zhì)控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的,iso9001:xx內(nèi)審員上門或外送培訓為契機,重新組建“內(nèi)審員隊伍”,全面開展質(zhì)量體系工作。加強對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

1).春節(jié)后各部門負責人需進行xx版內(nèi)審員資格培訓,及時換成iso9001:xx版,在三月份后要運行新版本。

2).在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版xx版會自動失效)

3).內(nèi)校員資格培訓,因公司比較多內(nèi)校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓一名內(nèi)校員,內(nèi)校培訓需在四月份前培訓完成。

3.推行績效考核與5s活動:

1).為更好的調(diào)動員工工作效率,響應公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2).需進行5s活動策劃,需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計xx年3月份開始試驗推行。

4.現(xiàn)將xx年品管部質(zhì)量目標初步制定如下:

月不良率;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴重0.2件/月

1.品質(zhì)部年度質(zhì)量工作總結(jié)報告2019

2.產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)報告

4.技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告

7.技術(shù)質(zhì)量部年度工作總結(jié)

檢測質(zhì)量控制工作總結(jié)報告 質(zhì)量工作總結(jié)報告篇四

我代表**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局向區(qū)人大常委會匯報工作,請予評議。

一、基本情況

**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局是在原“**區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎上,于1999年9月劃歸**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局”。行政編制14人,行政后勤編制2人,行政執(zhí)法編制10人,實際行政、執(zhí)法在職人員17人,事業(yè)編制39人,實際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊一所組成,即局辦公室、特種設備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標準計量科、法制科、稽查大隊和質(zhì)量技術(shù)檢測所。現(xiàn)有在職職工46人,領導班子由4名成員組成,黨組書記、局長李長泉(1996年8月任職),黨組成員、紀檢組長沈宗富(1998年3月任副局長、xx年1月任紀檢組長),黨組成員、副局長李玲(1997年5月任職,xx年6月任支部書記),黨組成員、副局長張仁平(xx年6月任職)。本屆班子堅持加強學習、努力工作,竭盡全力,盡職盡責,扎實認真地開展創(chuàng)“四好”班子活動,注重抓班子政治思想學習,廉潔自律,圍繞**經(jīng)濟建設這個中心,以促進**經(jīng)濟快速、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,勤政務實,開拓進取,改革創(chuàng)新,各項工作取得了一定成績,獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎勵12項。

二、狠抓“兩個安全”,嚴厲打擊違法行為

(一)加大行政執(zhí)法力度,打擊假冒偽劣。通過近5年的努力,我局打假治劣機制健全,稽查隊伍作風過硬,打防結(jié)合,認真履行執(zhí)法職能,維護了市場經(jīng)濟秩序,打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三保”、“三重一大”、“百千萬”工程等42次專項整治,出動執(zhí)法人員236人次,對食品、建材、特種設備、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查,立案查處制假售假違法案件213件,較大案件11件,假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達1340萬元,為企業(yè)和消費者挽回直接經(jīng)濟損失128萬元。

(二)狠抓特種設備安全,預防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,我局在全面加強各項安全監(jiān)察工作的同時,加強了對重點單位和場所的專項整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設備作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證工作。自xx年以來,共培訓司爐工230人次,水處理工107人次,壓力容器操作人員376人次,氣瓶充裝人員45人次,特種設備管理人員130人次,杜絕了無證上崗現(xiàn)象,確保了特種設備的安全運行。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,摸清了底數(shù),掌握了安全狀況,實行微機動態(tài)管理,并一次性通過上級部門的檢查驗收。xx年完成了氣瓶普查整治工作,實施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,其中自有氣瓶9453個,實施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個,加大對特種設備違法行為的查處,對4家氣瓶充裝站進行專項檢查,對未按規(guī)定登記使用鍋爐,未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強特種設備使用、注冊登記管理,使用、注冊登記率達100%。在專項整治行動中,對城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè)、個體戶使用的特種設備進行重點排查,堅決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,共搗毀土制設備78臺,期間下發(fā)取締、停止使用土制設備宣傳資料240份。目前,全區(qū)共有在用鍋爐121臺,在用壓力容器1212臺,在用電梯40臺,氣瓶9640只,起重機械561臺,定檢率均達到95%以上。

三、深入開展專項整治,確保消費者身體健康

及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;xx年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會議,對企業(yè)負責人的食品相關(guān)知識進行了培訓,并簽訂了承諾書。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責任制,制定了巡查、回訪計劃,使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時都掌握在監(jiān)管之中,確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,共同維護市場經(jīng)濟秩序。

在開展的各類專項整治行動中,我局高度重視,以大局為重,迅速出擊。xx年在預防“非典“疫情期間,按照《商業(yè)、服務業(yè)經(jīng)營場所傳染性疾病預防措施》國家標準的要求,向企業(yè)、商場發(fā)放該標準3100份,對34家賓館、商場、飯店等重點場所的醫(yī)用一次性防護服、口罩、一次性橡膠手套,以及洗滌產(chǎn)品進行了檢查,做到防范于未然。

xx年,針對“問題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件,深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,對無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當場處罰,責令限期取證;在預防高致病性禽流感行動中,加強對市場食品的檢查,嚴厲打擊非法進口禽類食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動中,在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點,查獲奶粉成品3280袋,半成品330袋,無標識奶粉420公斤,另有國家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,成品包裝袋約14000個;在開展“問題泡菜”整治行動中,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家,查處過期霉變醬腌菜600公斤。

xx年針對“蘇丹紅”事件,及時召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會議,通報了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進行清查,確保人民群眾身體健康安全。

四、高效、勤政、務實,推動質(zhì)監(jiān)工作上臺階

我們積極倡導工作上勤政務實,以身作則,爭創(chuàng)一流,作風上真抓實干,注重實效,生活上廉潔自律,甘為公仆,使各項工作取得了明顯成效。

目標任務都高度重視,逐項對照分析研究,層層分解,落實到各部門和個人,及時制定出可行的保障措施,以確保目標任務高質(zhì)量地全面完成,其中2年來共完成目標任務79項。

(二)從整體發(fā)展,推動經(jīng)濟發(fā)展近年來,我們始終圍繞**經(jīng)濟發(fā)展這個中心,大力服務于地方經(jīng)濟建設,使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟建設整體利益的需要。

1、狠抓質(zhì)量,促進產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國務院《質(zhì)量振興綱要》的要求,積極推進“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,創(chuàng)建了“經(jīng)營質(zhì)量信得過”單位20家,認真宣傳貫徹iso9000系列標準,幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。xx年以來6家企業(yè)取得3c認證,新增質(zhì)量體系認證企業(yè)4家。從xx年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強了對可能危及人體健康和人身財產(chǎn)安全影響國計民生的產(chǎn)品和社會熱點產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,在全區(qū)對重點市場的重點產(chǎn)品開展專項整治26次,凈化了市場,創(chuàng)造了放心購物消費環(huán)境,維護了廣大消費者利益。近6年來,共抽查產(chǎn)品2280批次,合格率為97%,抽查商品3440批次,合格率為98%,重點考核246個品種的產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量穩(wěn)定提高率達到90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達到90%以上,質(zhì)量損失率為0.22%左右。

廉政建設作為一項重要工作來抓,提高了黨員干部抵御風險和拒腐防變的能力,為從源頭上預防和治理腐敗起到了有力地組織保障作用。從1996年以來,我局無一科以上干部違紀違法的情況發(fā)生。

八、存在的問題

近6年來,從總體上說各項工作取得了一定成績,特別是從xx年實行內(nèi)部人事分配改革制度后,各項工作取得了突破性進展。但我們也清醒地看到,我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學習的關(guān)系,學習時間沒有得到充分保證,從而導致改革創(chuàng)新的力度不夠,反映在適應市場經(jīng)濟的能力較弱;二是業(yè)務工作與實際需要結(jié)合不夠好,反映在指導企業(yè)工作、服務企業(yè)做得還不夠,有待進一步提高;三是監(jiān)督手段的有效性不足,導致行政執(zhí)法局限于治標,制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時有發(fā)生;四是基礎設施陳舊落后,資金的局限性嚴重制約著事業(yè)的發(fā)展,導致信息化建設跟不上形勢的需要;五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強,整體組合優(yōu)勢有待提高。這些問題,我們將在今后的工作中努力加以解決和改進。

九、今后工作設想

(一)認真開展黨建工作 堅持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,把黨的思想作風建設,黨風廉政建設放在突出位置,強化學習,提高素質(zhì),改進作風,增進團結(jié),進一步深化精神文明建設。

(二)圍繞中心抓工作 始終確定以經(jīng)濟建設這個中心,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢,積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量、計量、標準”三大保證體系,以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,推動**產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,提高**產(chǎn)品的市場競爭力。

(三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度 繼續(xù)加強對生產(chǎn)領域的監(jiān)管,嚴把廠門,嚴格市場禁入制,有力促進**產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。

(四)深入開展打假治劣活動 切實履行打假工作的牽頭作用,圍繞人民群眾安全健康的重點產(chǎn)品,加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。

(五)搞好“雙信”工作,營造良好環(huán)境 認真抓好質(zhì)量計量信得過活動,引導消費者擴大內(nèi)需,努力營造良好的消費環(huán)境。

以上報告,請予評議。

注釋:1.“三查三保”即查市場保兩節(jié);查農(nóng)資保春耕;查建材保建設。

2.“三重一大”即對重點市場、重點地區(qū)、重點產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為,在查大案要案上下功夫 。

3.“百千萬”即在食品質(zhì)量安全整治行動

中,以轄區(qū)的“百區(qū)(城鄉(xiāng)結(jié)合部食品)、千點(相對集中生產(chǎn)加工食品的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村)、萬戶(小作坊)”企業(yè)開展排查、巡查活動

檢測質(zhì)量控制工作總結(jié)報告 質(zhì)量工作總結(jié)報告篇五

回顧過去的一年,既忙碌,又充實,有許多值得總結(jié)和反思的地方。下面是小編整理的檢測員工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒和參考。檢測員工作總結(jié)范文1

時光荏苒,光陰似箭,20xx年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年,既忙碌,又充實,有許多值得總結(jié)和反思的地方。現(xiàn)將本年的工作做一個小結(jié),借以促進提高。

一、重點工作,主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。

1、原材料檢驗,在過去的一年中,為進一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應。通過重新整編原材料檢驗規(guī)范和加強原材料的檢驗力度,是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。

2、原材料檢驗記錄,認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。

3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時能做到面面俱到,為解決原材料退貨問題作出正確的決策。

4、原材料不良品記錄,認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況,為開展工作作出快速的、正確的決策。

二、改善工作,要認真學習本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學習方法上做到找到重點,并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公能力。

1、根據(jù)對全面、準確地了解和掌握的信息數(shù)據(jù)配合車間對原材料使用情況,來改善原材料的某些數(shù)據(jù)和性能規(guī)范,做到真正適合車間使用的原材料性能規(guī)范。

2、根據(jù)對全面、準確地了解和掌握的原材料不良品的信息數(shù)據(jù)及原因描述情況,針對原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

三、其他工作

1、全面、準確地了解和掌握車間使用原材料所出現(xiàn)的情況,為原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

2、及時送樣于實驗室,收集其對樣品原材料的資料數(shù)據(jù)配合掌握的原材料的信息數(shù)據(jù)及資料描述情況和車間使用原材料的情況,為原材料質(zhì)量工作作出正確的決策。

新的一年快要來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎上,與時俱進,開創(chuàng)工作的新局面,爭取取得更好的成績。

檢測員工作總結(jié)范文2

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧4年來,我作為一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

一、努力學習,全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習。

二、努力工作,完成各項任務

一年中,因休產(chǎn)假未能趕上公司搬新地址的任務,很是遺憾,四月份上班工作崗位是做業(yè)務員。收樣錄單子蓋章打印報告存檔案,與同事合作的很愉快。其實業(yè)務員需要的綜合素質(zhì)很強既要了解樣品的接受數(shù)量,標準規(guī)范,價格,也要了解試驗完成時間打印報告,很好的與客戶溝通。完成了領導給予的任務。

之后因工作需要調(diào)回檢驗室,負責水泥粉煤灰檢測。因在哺乳期公司福利享有哺乳時間,特別感謝領導的關(guān)心與照顧,在主任和同事的幫助下慢慢熟悉了檢測的過程,認真仔細 重新學習標準,很快掌握了水泥粉煤灰的檢測。

三、日常生活,工作態(tài)度積極端正

四年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的檢測員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

四、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

對此我為改善今后工作做如下幾點計劃:

1、認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

2、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。

3、要認真學習本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公能力。

4、領導交辦的每一項工作任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務。

五、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,做好本職工作。我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

檢測質(zhì)量控制工作總結(jié)報告 質(zhì)量工作總結(jié)報告篇六

在區(qū)主管局的正確領導及大力支持下,我所今年的各項工作不斷取得新的進展。全所人員團結(jié)一致,工作積極主動,艱苦奮斗,努力完成各項工作任務,取得了較為令人滿意的成績。

為了進一步做好新時期計量工作,努力開創(chuàng)計量工作新局面,大力加強計量隊伍建設是關(guān)鍵。近幾年來,我所計量隊伍建設取得了明顯成效,所干部職工中有本科學歷*名,大專學歷*人,高中學歷*人。所領導鼓勵職工繼續(xù)深造,現(xiàn)在在讀本科*人,在讀大專*人。目前,所里有助理工程師*人,專業(yè)技術(shù)人員*人,普工*人。

1 深入學習計量方面的業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務素質(zhì),迎接挑戰(zhàn)。****年是我所在機構(gòu)改革后進入關(guān)鍵及困難時期的一年。年初迎來了省局的考核。局領導對此高度重視,多次親臨所里進行指導,強調(diào)我所一定要把這次考核當作生死存亡的大事來辦。我所對該項工作高度重視,嚴陣以待,不僅組織有關(guān)人員編寫了質(zhì)量手冊、程序文件、校準規(guī)范以及不確定度評定等,規(guī)范了管理技術(shù)檔案,并且進行了模擬的實際操作練習。同時,在半年準備階段,全體干部職工全力以赴,白天開展正常的業(yè)務工作,夜晚及周六日加班準備考核的資料,全體人員嚴格按照《考核大綱》和《法定計量檢定機構(gòu)考核規(guī)范》反復熟悉檢定操作規(guī)范和多次進行實操練習。經(jīng)過周密的前期準備工作,我所于*月**日-**日三天接受了省計量技術(shù)研究院的考核。通過全所人員的共同努力,認真準備,細致工作,最終以較好的成績順利的通過了這次的考核。

二.團結(jié)一致,共同奮斗

2 開展業(yè)務工作,分工明確,責任到位。同時,成立以副所長為首的業(yè)務小組,深入各企業(yè)聯(lián)系計量業(yè)務及對強檢拒檢的用戶進行公關(guān)工作。并在所里推行嚴格的考勤制度。要求全體干部職工嚴格出勤,要在《*區(qū)質(zhì)量技術(shù)檢測所出勤表》上簽名、登記出勤時間等,超過時間一律當缺勤處理。通過嚴肅紀律,保障我所的業(yè)務工作的迅速開展。全所人員在所領導的帶領下迎難而上,精心部署,做深入細致的工作,取得了較好的成績。一年來,共檢定加油機***臺,臺秤****臺,地秤**臺,天平**臺,砝碼****只,壓力表****塊,水表****塊,試驗機*臺。

三.強化服務意識,增強市場競爭力

提升競爭力是客觀需要,也是適應我國入世的需要。我所為了適應校準檢測市場對外開放的形勢需要,轉(zhuǎn)變觀念,不斷強化服務意識,提高服務水平,提高校準檢測技術(shù)的市場競爭力,為局的計量監(jiān)督管理提供了技術(shù)保障,為社會提供了優(yōu)質(zhì)服務。

3 了壓力表檢定裝置*套,用于新標準檢驗工作,擴寬業(yè)務范圍,提供競爭力。同時,調(diào)整辦公樓的布局,把辦公樓的一樓大廳改作收發(fā)室,提供服務平臺;并對辦公樓門面重新裝修,在所門前的開城大道的花池上樹立起檢測所的標準指示牌,使所的形象煥然一新。

一年來,所里的業(yè)務不斷擴展,主要是得到了局的大力支持。局領導在全局大會上每次都強調(diào)檢測所的重要性,強調(diào)全局各科室隊人員要全力協(xié)助所的各項工作。他們開展的集貿(mào)市場專項整治、餐飲業(yè)的計量器具的強檢工作以及對月餅廠家的計量器具的監(jiān)督檢查工作,促進了企業(yè)更加重視計量器具的檢定工作。局特種設備科對各企業(yè)在用的壓力表及其他計量儀器進行普查登記,對未按規(guī)定送檢的用戶發(fā)出監(jiān)察指令書。質(zhì)量科在食品巡查過程中,及時提供相關(guān)資料,我所及時組織人員對相關(guān)儀器進行檢定校準。我局計量科于*月召開了全區(qū)供水企業(yè)水表檢定工作會議,會議請來了人大及物價部門領導參加,通過向供水企業(yè)宣傳計量法,明確了水表是強檢項目,引起各鎮(zhèn)供水企業(yè)的重視,收到了較好的效果,擴大了自來水表檢定覆蓋面。

4 化了我區(qū)的計量監(jiān)督管理,規(guī)范了我區(qū)集貿(mào)市場及經(jīng)營場所的計量行為。

明年,我所將繼續(xù)按上級部門的要求,努力完成各項工作任務,爭取在年初建立電能表檢定裝備和明渠流量計檢定裝置并開展該項目的檢定工作,同時,爭取把各鎮(zhèn)水表納入強檢,繼續(xù)深入各企業(yè)全面開展計量器具的檢定校準工作。

*年*月*日

檢測質(zhì)量控制工作總結(jié)報告 質(zhì)量工作總結(jié)報告篇七

一年來,本人認真遵守項目部的管理制度,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,工作積極,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

本工程是項目部首個房建項目,項目部的目標是穩(wěn)拿“芙蓉杯”力爭“天府杯”,工程質(zhì)量至關(guān)重要,我作為一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能出錯,要時常回顧一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折,但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。

作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點,是在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案的編制、圖紙會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。

嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個勞務公司自檢,自檢合格后報請項目部專項工長、質(zhì)檢員檢查,然后報請監(jiān)理部、業(yè)主進行檢查驗收。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“三不施工,三不交接”。“三不施工”即:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;材料不合格不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)工長驗收合格不交接;施工驗收記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。

在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合專業(yè)工長對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求勞務公司改正;嚴格要求下杜絕了鋼筋絲接頭打磨不充分現(xiàn)象;配合項目部鋼筋工長解決了粱底露筋問題;通過要求拆除梯梁沖洗粱底解決梯梁粱底夾渣問題;對梁拆模前進行回彈,并對混凝土強度提升過程進行監(jiān)控,確保混凝土構(gòu)件強度等級達到設計要求。為保證工程保質(zhì)保量的完成,在項目經(jīng)理部的指導下建立了一整套三檢制度表格,調(diào)動大家參與到質(zhì)量管理過程中來,在工程質(zhì)量管理過程中有著重要作用。

對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入日記;參加項目部生產(chǎn)例會和早晚例會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的專業(yè)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。

我的另一個工作崗位是一名測量員,測量工作必須高度集中精力,力求精準,只有反復校才能保證建筑物的位置與設計相符。由于本工程采取分段施工法,對測量工作造成了很大難度。于是我采取了多轉(zhuǎn)控制點,常復核坐標點的方法,對地下室工程的7個區(qū)域以及3#樓區(qū)域進行獨立坐標控制。從基礎開挖到主體即將封頂從未出現(xiàn)過軸線放線錯誤,并且也順利通過了規(guī)劃設計的驗收。事實證明這樣的方法取得了很好的效果。

上預埋鋼板,可透視位置的預留放線洞。用全站儀在鋼板上找出交點,刻痕,做為豎向投測軸線的基點,然后用鉛垂儀以此點向上可引測軸線n層。這樣能保證每一層的軸線都以第一層的軸線為基準,避免了累計誤差的產(chǎn)生。測量工作繁瑣而重要,在測量過程中我也遇上了不上麻煩,由于沒有親自檢查放線洞的留置,導致個別防線空留置偏位,對測量放線工作帶來了一些阻礙。

總結(jié)了1年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2012年的結(jié)束,2013年的到來,是結(jié)束也是開端,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,我也感受到了沉甸甸的責任,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負項目部給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任,我會隨項目部一起成長。

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