為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
推薦選拔任用干部考察方案簡短一
機關(guān)單位:設(shè)置經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、黨政辦、計生辦四大辦公室,各設(shè)正副職一名。
事業(yè)單位:設(shè)置經(jīng)濟文化信息服務(wù)站和計劃生育服務(wù)所,各設(shè)正副職一名。
1、我鎮(zhèn)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《公務(wù)員法》作為加強干部隊伍自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容,認(rèn)真抓好落實,積極營造良好氛圍,加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神,熟悉其重點內(nèi)容、具體條款。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》的意識逐步增強。
2、嚴(yán)格程序,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用行為,努力做到嚴(yán)守程序一步不偏,執(zhí)行程序一步不缺,履行程序一步不錯。突出重點,嚴(yán)把關(guān)口,真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來,形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
3、嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前,抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,制定考察方案,采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時,把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈,從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準(zhǔn)等問題,有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實性、準(zhǔn)確性。
4、是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上,堅持民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部,不搞臨時動議,始終做到組織部門不考察的不上會,考察時多數(shù)人不贊成的不提名,研究時多數(shù)人不同意的不通過。
5、以機制創(chuàng)新為動力,加強選用干部工作監(jiān)督 在工作中,我們堅持用好的作風(fēng)選人,按照與時俱進(jìn)的觀點,積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機制,從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效,我們充分發(fā)揚民主,多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲,尊重民意,集中民智,認(rèn)真落實好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
20××年我鎮(zhèn)無干部任免。
我鎮(zhèn)雖然在加強干部選任工作方面雖然取得了較好的成績,但離上級的要求還有一定差距,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
一是干部選任工作機制還需進(jìn)一步完善;
二是干部監(jiān)督機制還有待進(jìn)一步健全和完善。
為此,我們將著力抓好以下幾個方面:
一是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度,增強黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的意識。
二是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度,嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序,真正做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。
三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度,堅持用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。
四是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。
推薦選拔任用干部考察方案簡短二
2020年,在省委、省委教育工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,xx委員會以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),貫徹落實新時代黨的組織路線和中央、省委、省委教育工委對干部工作的新部署新要求,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,堅持黨管干部的原則,嚴(yán)格干部選任工作規(guī)定和程序,切實提升干部選任工作科學(xué)化水平。根據(jù)省委組織部《關(guān)于做好2020年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》,現(xiàn)將xx委員會2020年干部選拔任用工作報告如下:
2020年以來,xx委員會嚴(yán)格落實省委、省委教育工委要求,嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)和程序,嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律,加強干部監(jiān)督管理。2020年,調(diào)整任免干部x名,即:提任x名(x名副處級)、平調(diào)x名、免職x名。2020年,調(diào)整任免干部x名,即:提任x名(x名副處級干部、x名正科級干部、x名副科級干部)、平調(diào)x名、免職x名。
(一)堅持黨管干部原則,突出政治標(biāo)準(zhǔn)。xx委員會高度重視干部選任和管理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,深刻領(lǐng)會中央、省委、省委教育工委關(guān)于黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)的方針政策,落實全國、全省組織工作會議精神,堅持從黨的事業(yè)需要出發(fā),貫徹落實好干部標(biāo)準(zhǔn),圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等5個方面,嚴(yán)把干部的政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),認(rèn)真落實干部教育培訓(xùn)工作,把落實“兩個維護(hù)”要求貫徹在干部選任和日常教育、管理、監(jiān)督的全過程,著力打造學(xué)院事業(yè)發(fā)展的過硬干部隊伍。
(二)堅持事業(yè)為上原則,提升用人水平。注重全面、歷史、辯證地看干部,不僅看歷史表現(xiàn),也關(guān)注近年來在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻的表現(xiàn),科學(xué)甄別干部德才和實績情況,做到對事業(yè)負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)。2020年提任的x名副處級干部中,均為長期在本部門工作,并且工作經(jīng)驗豐富的同志。其中,x名同志在提任前已在本崗位主持工作一段時間、群眾基礎(chǔ)較好。其他x名同志均為本崗位副職,分別是紀(jì)委副書記崗位和人事處(教師工作部)處(部)長崗位。任職前,已按照有關(guān)規(guī)定,向省委教育工委履行請示報批手續(xù)。2020年提任的x名正科級干部中,獲得碩士及以上學(xué)位的達(dá)到x%,截止目前,本年度干部選任工作完成后,我院干部隊伍性別結(jié)構(gòu)繼續(xù)保持穩(wěn)定,學(xué)歷學(xué)位結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,年齡結(jié)構(gòu)持續(xù)改善,形成了合理的干部隊伍梯隊。目前,中層正職平均年齡x歲,科級干部平均年齡x歲。
(三)注重教育培訓(xùn),提升干部能力素養(yǎng)。從xx省委印發(fā)《2018—2022年全省干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》以來(以下簡稱《規(guī)劃》),我院嚴(yán)格按照規(guī)劃要求,高度重視干部教育培訓(xùn)工作,分層次分類別做好各類黨員干部的培訓(xùn)規(guī)劃工作,切實提升教育培訓(xùn)工作針對性、目的性和實效性。2020年共組織我院干部參加各類培訓(xùn)班x期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。8月,組織我院干部隊伍、三支隊伍前往x干部學(xué)院開展黨性鍛煉;12月組織我院部分黨務(wù)干部、專職組織員、輔導(dǎo)員骨干前往xx學(xué)習(xí)考察,都收到了良好效果。全年共推薦x名處級以上干部參加省委教育工委、省委黨校、國家教育行政學(xué)院各類培訓(xùn)。
(四)堅持嚴(yán)格選任程序,增強干部隊伍活力。學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,修訂了《xx干部選拔任用實施辦法》,在選拔任用干部過程中,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚民主結(jié)合起來,建立適應(yīng)新發(fā)展理念和新發(fā)展格局的選人用人新機制,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面、貫穿始終,嚴(yán)格按照程序開展選任工作,堅持“凡提四必”和“六查”要求,把好動議醞釀關(guān)、考察考核關(guān)和程序步驟關(guān),嚴(yán)格按干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和程序,嚴(yán)防干部“帶病提拔”“帶病上崗”,規(guī)范實施干部選任工作,進(jìn)一步加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,增強了干部隊伍活力。
(五)加強日常管理,完成屆滿考核工作。認(rèn)真做好干部日常管理和監(jiān)督,學(xué)院干部隊伍中干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚。2020年以來,我院配合省委組織部認(rèn)真完成了全省領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告專項整治工作,印發(fā)了《xx領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項管理規(guī)定》。全年完成重點查核x人,隨機抽查x人,經(jīng)比對核實,我院年度如實填報率達(dá)100%。認(rèn)真貫徹落實了省委組織部、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步加強因私出國(境)登記備案管理工作的通知》文件精神,進(jìn)一步嚴(yán)格我院登記備案范圍,認(rèn)真梳理備案人員信息,認(rèn)真開展了信息核查工作、登記備案工作和匯總上報工作。學(xué)院還積極加強與太原市公安局出入境管理支隊的溝通協(xié)調(diào),做到登記備案對象應(yīng)備必備,確保登記備案信息全面準(zhǔn)確。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對全院x名任期屆滿的干部開展了屆滿考核工作。通過撰寫報告、民主測評、考核談話等環(huán)節(jié),及時掌握了干部在本屆任期內(nèi)的工作情況,全面考核了干部在任期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn),充分發(fā)揮了干部考核評價的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。
(一)部分干部擔(dān)當(dāng)作為意識不夠強。在基本辦學(xué)條件、招生工作、產(chǎn)教融合、校企合作、學(xué)校新專業(yè)建設(shè)等工作中,主動迎接、積極作為的意識不強,不愿觸及問題和矛盾,有怕?lián)?zé)的現(xiàn)象。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,滿足于一般化,只求過得去、不求過得硬,工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿,取得一點成績就津津樂道,看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距,看不到工作中存在的問題,自我感覺良好,裹足不前。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”,不愿親力親為,層層批辦轉(zhuǎn)辦,誰也沒有靠上抓落實,最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足,只當(dāng)評論員,不當(dāng)戰(zhàn)斗員。
(二)干部檔案日常管理不規(guī)范。院黨委高度重視干部人事檔案建設(shè),不斷提升新時代干部人事檔案工作質(zhì)量和水平,但由于學(xué)校干部人事檔案規(guī)模不大、條件有限,使干部人事檔案在基礎(chǔ)設(shè)施和日常管理上還存在一些問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進(jìn)一步完善。干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所沒有完全分離;干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所暫時沒有安裝監(jiān)控設(shè)備。二是日常管理需進(jìn)一步改進(jìn)。干部人事檔案交接不夠規(guī)范,部分干部人事檔案目錄沒有及時更新,沒有按順序存放材料。
(三)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度不嚴(yán)格。在黨委貫徹執(zhí)行兩項法規(guī)方面,對領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的“長久立”缺乏有效的制度機制。在集中填報方面,部分領(lǐng)導(dǎo)干部填報不嚴(yán)肅不認(rèn)真,對兩項法規(guī)內(nèi)容學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不透徹,仍存在部分涂改現(xiàn)象。2019年,因未如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項,我院3名干部受到誡勉處理。
(一)加強干部教育培訓(xùn),增強干部隊伍擔(dān)當(dāng)作為意識。制定2021年黨員干部教育培訓(xùn)計劃,強化政治引領(lǐng),明確學(xué)習(xí)要求,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化工作,在推動學(xué)用結(jié)合過程中,有效提升干部擔(dān)當(dāng)作為思想認(rèn)識水平和能力,實現(xiàn)對干部擔(dān)當(dāng)作為的分級分類教育培訓(xùn)。2021年,我院將把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員干部教育培訓(xùn)的首要政治任務(wù),強化貫徹黨的十九屆五中全會精神和習(xí)近平視察xx重要講話重要指示,在持續(xù)推動學(xué)懂弄通做實上下功夫,有計劃分層次開展高質(zhì)量的黨員干部教育培訓(xùn),使干部隊伍理想信念進(jìn)一步堅定、黨性觀念進(jìn)一步增強、宗旨意識進(jìn)一步強化、能力素質(zhì)進(jìn)一步提升、紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步過硬、先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。
(二)加強檔案管理,提升學(xué)院干部人事檔案管理水平。開展干部人事檔案專項審核工作“回頭看”工作。一是完成檔案室改造,進(jìn)一步改善檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施。通過檔案室改造,建立獨立的干部人事檔案庫房、閱檔場所、整理場所和辦公場所,符合了檔案室“三分離”相關(guān)要求。在人事檔案專用庫房和閱檔場所安裝監(jiān)控設(shè)備,可以將監(jiān)控畫面實時存儲,實現(xiàn)智能化管理。二是規(guī)范日常管理,進(jìn)一步推動檔案管理制度化。制定標(biāo)準(zhǔn)的檔案管理登記薄,對接收檔案、轉(zhuǎn)出檔案、借閱檔案和檔案轉(zhuǎn)遞等進(jìn)行分類編制和登記;及時更新干部人事檔案目錄。三是推進(jìn)檔案管理電子化,進(jìn)一步提升檔案管理水平。全面推進(jìn)干部人事檔案電子化,充分利用計算機技術(shù)完成干部人事檔案資料編碼、掃描、整理和管理等,進(jìn)一步提高檔案管理現(xiàn)代化水平。
(三)嚴(yán)格落實主體責(zé)任,進(jìn)一步提高填報工作質(zhì)量。建立健全學(xué)院層面的有關(guān)工作制度,形成科學(xué)規(guī)范的工作機制。嚴(yán)格落實主體責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩項法規(guī),把貫徹落實個人有關(guān)事項制度作為一項長期的政治任務(wù)來抓,將做好個人有關(guān)事項報告工作列入重要議事日程,明確工作責(zé)任,認(rèn)真組織安排,高質(zhì)量地做好集中填報。在專題培訓(xùn)工作中,將“三必學(xué)”、“三必問”、“三必核”、“五個講清楚”、“一問三審”、“四個不予接收、五個不予采信”等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀,不斷提高學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項集中填報工作的整體水平。
xx黨委將繼續(xù)加強干部選任工作,嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān),按照好干部標(biāo)準(zhǔn),選優(yōu)配強我院各類干部,切實提升干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持事業(yè)為上、人崗相適,加強年輕干部的培養(yǎng)選拔和干部輪崗交流工作。加強干部教育培訓(xùn),嚴(yán)格管理干部,真心關(guān)愛干部,努力構(gòu)建干部選拔任用、管理監(jiān)督的長效機制,營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,為我院教育事業(yè)改革發(fā)展、辦好人民滿意的教育提供堅強組織保證。
推薦選拔任用干部考察方案簡短三
深化改革在干部選拔任用工作中努力發(fā)揚擴大民主
政治路線確定之后,干部就是決定因素。深化干部人事制度改革是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍、培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才的治本之策。近年來,區(qū)委堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),按照“三個代表”要求,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,在整體推進(jìn)干部人事制度改革的同時,抓住黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革這個重點,圍繞擴大干部工作中的民主,落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),大力推進(jìn)各項改革措施,取得了明顯成效。第一,積極試行公開選拔制度。區(qū)委制定的《貫徹深化干部人事制度改革綱要的實施意見》中明確規(guī)定:推行公開選拔制度,逐步提高公開選拔的領(lǐng)導(dǎo)干部在新提拔同級干部中的比例。去年,全區(qū)面向社會公開招考了10名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部,激發(fā)了廣大干部的競爭意識。第二,大力推行競爭上崗制度。制定了《西林區(qū)黨政機關(guān)中層干部競爭上崗實施辦法》。以機構(gòu)改革為契機,在區(qū)直機關(guān)和街鎮(zhèn)中層干部中普遍實行競爭上崗。通過筆試、面試、考核等程序,區(qū)直和街鎮(zhèn)機構(gòu)改革中,共有1037名科級干部競爭上崗,有669名干部被分流精簡。區(qū)委制定了《關(guān)于對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)實行動態(tài)管理的試行意見》。對考核不合格,多數(shù)群眾不信任,確屬不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,予以降職或免職。對于考核中民主測評不稱職票數(shù)達(dá)到三分之一的,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),經(jīng)考核確屬不稱職的,免去現(xiàn)任職務(wù)。在街鎮(zhèn)和區(qū)直機關(guān)改革中,因?qū)W歷、年齡、考核結(jié)果等各種原因,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或離崗?fù)损B(yǎng)的151人,因不勝任現(xiàn)職被降職或免職的5人。第三,普遍實行任前公示制度和試用期制度。制定了《區(qū)管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示實施辦法》,明確規(guī)定,提拔擔(dān)任區(qū)管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,一律實行任前公示,同時對公示的內(nèi)容、方法、程序進(jìn)行了具體的規(guī)范。公示后的干部實行任職試用期制度,試用時間為一年。近年來,對提拔的30名處級領(lǐng)導(dǎo)干部,全部實行了公示和試用,其中有3名干部因試用期滿考核不合格取消了試用職務(wù)。第四,建立健全了黨政領(lǐng)導(dǎo)任職目標(biāo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范。區(qū)委研究制定了《關(guān)于對街鄉(xiāng)鎮(zhèn)場區(qū)黨政正職實行任期目標(biāo)管理的試行意見》,建立了實績考核指標(biāo)體系,把干部的使用與實績考核緊密地結(jié)合起來。各單位相應(yīng)制定了干部目標(biāo)考核責(zé)任制,細(xì)化了不同類型、不同層次領(lǐng)導(dǎo)干部的考核標(biāo)準(zhǔn),提高了考核工作的客觀性和科學(xué)性,真正使實績考核結(jié)果成為調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。第五,健全監(jiān)督制度,加強干部監(jiān)督管理。制定了《關(guān)于對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部實行誡勉的試行意見》,先后建立了領(lǐng)導(dǎo)干部大事報告制度、收入申報、離任職經(jīng)濟審計等制度,強化了干部的監(jiān)督意識。在實際工作中,我們重點加強了對各單位黨政“一把手”的監(jiān)督,對重大決策的制定和執(zhí)行情況的監(jiān)督,思想作風(fēng)的監(jiān)督,選拔任用干部的監(jiān)督和廉潔從政的監(jiān)督。實踐證明,上述改革措施的實施,保證了群眾的有效參與,擴大了干部工作民主,優(yōu)化了干部工作機制,提高了干部選任質(zhì)量,強化了干部工作監(jiān)督,促進(jìn)了干部思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。盡管我們在深化干部選拔任用制度改革方面采取了一些具體措施,取得了一定成效,但形勢的發(fā)展,干部隊伍建設(shè)的要求,還需要我們在干部選拔任用的方式和程序上進(jìn)一步探索和完善,真正使發(fā)揚和擴大民主貫穿于干部選拔任用工作的始終。第一,要改進(jìn)干部的選拔方式,注重干部選拔前的民主推薦工作。民主推薦是選拔干部的首要環(huán)節(jié),是基本前提和基礎(chǔ),民主推薦的成功與否,直接關(guān)系到選人用人的視野、范圍和效果。在民主推薦工作中,要高度重視群眾推薦,尊重群眾推薦的結(jié)果,防止和糾正偏重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)推薦,忽視群眾推薦的傾向,增強群眾參與的積極性。第二,改進(jìn)干部的考核方式,實行考察預(yù)告制和差額考察制。組織考核考察是選準(zhǔn)用好干部的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在干部選拔任用和領(lǐng)導(dǎo)班子換屆調(diào)整考察時,要適時實行考察預(yù)告制,增強干部選拔任用工作中的透明度。在此基礎(chǔ)上,一方面,要實行多層次、多渠道、多側(cè)面的考察,重視群眾的意見,進(jìn)一步提高民主程度;另一方面,要有對工作實績的科學(xué)評估,又要有對發(fā)展?jié)摿Φ念A(yù)測分析,把定性分析和定量測評有機結(jié)合起來,準(zhǔn)確認(rèn)定干部的工作實績。對于個別提拔任用的干部,在民主推薦的基礎(chǔ)上,按照一定的差額比例確定考察人選,通過民主測評、民主評議、個別座談等方式來確定擬任人選,使干部的選拔任用盡可能地反映民意,落實群眾的選擇權(quán)。第三,改進(jìn)干部的決策方式,實行無記名票決制。常委會研究之后,提名擬任職人選,在全委會實行無記名表決,擴大決策的范圍,增強決策的民主性。第四,改進(jìn)干部的任用方式,實行任前公示。對提拔使用的干部要普遍實行任前公示,將黨委研究決定的擬提拔干部的有關(guān)情況通過一定的方式向社會公布,廣泛聽取群眾意見,接受各方面對干部選拔任用工作的監(jiān)督,對群眾反映的問題要認(rèn)真核實,尊重群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。?
推薦選拔任用干部考察方案簡短四
- 留學(xué)申請文書 推薦度:
- 留學(xué)申請書 推薦度:
- 國家勵志獎學(xué)金申請書內(nèi)容 推薦度:
- 留學(xué)申請書 推薦度:
- 國外留學(xué)申請書 推薦度:
- 相關(guān)推薦
申請韓國留學(xué)獎學(xué)金的內(nèi)容及選拔方法
韓國留學(xué)獎學(xué)金設(shè)置豐厚,學(xué)子們在申請獎學(xué)金的過程中,不但可以激勵自己積極進(jìn)取還能夠降低留學(xué)成本,是很好的節(jié)省費用的方法。按韓國與該國簽定的文化交流協(xié)議來韓的外國留學(xué)生,可享受韓國教育人的資源部提供的'獎學(xué)金。享受政府獎學(xué)金的外國留學(xué)生在政治、經(jīng)濟等各領(lǐng)域,為增強與世界各國的聯(lián)系、增加友誼,作出貢獻(xiàn)。
韓國學(xué)、人文/社會、自然科學(xué)等所有學(xué)科
學(xué)士課程/碩士課程/博士課程/課題研究
被申請對象須是本國公民
申請的當(dāng)年9月1日為準(zhǔn),不超過40周歲。但課題研究申請者沒有年齡限制。
身體健康
申請時間以8月31日為止,攻讀碩士學(xué)位或課題研究者,須具有大學(xué)本科以上畢業(yè)學(xué)歷,攻讀博士學(xué)位者,須具有碩士學(xué)位學(xué)歷
最后畢業(yè)學(xué)校成績平均要在全體的20%以內(nèi)
會說韓語或英語
在韓國沒有享受過同一類獎學(xué)金
為增進(jìn)兩國友誼作出貢獻(xiàn)
課題研究申請者(1年,6個月),要經(jīng)過韓國研究機構(gòu)、大學(xué)或者有關(guān)部門的批準(zhǔn)
國際機票、生活費、學(xué)費、研究費、住宿費、回國費用、語言進(jìn)修費用、論文印刷費用、保險費
韓國大使館通過所在國的推薦與合作,在符合留學(xué)生募集條件中,初步選拔獎學(xué)金留學(xué)生。
駐外機構(gòu)將選拔的獎學(xué)金學(xué)生,經(jīng)過外交通商部向國際教育振興院推薦。
國際教育振興院經(jīng)過國際教育交流協(xié)會的審核批準(zhǔn),確定獎學(xué)金獲得者名單,并經(jīng)過韓國教育人的資源部、外交通商部、向有關(guān)部門通報。
韓國留學(xué)獎學(xué)金豐厚,各方面的獎學(xué)金均有,申請者可根據(jù)獎學(xué)金申請條件進(jìn)行比對申請哦!
s("content_relate");【申請韓國留學(xué)獎學(xué)金的內(nèi)容及選拔方法】相關(guān)文章:
韓國留學(xué)獎學(xué)金的申請方法10-16
成功申請韓國留學(xué)獎學(xué)金的方法08-22
韓國留學(xué)獎學(xué)金的申請08-22
韓國留學(xué)申請韓國獎學(xué)金種類10-10
韓國留學(xué)獎學(xué)金申請的兩種方法08-14
韓國留學(xué)獎學(xué)金申請條件10-18
韓國留學(xué)怎么申請獎學(xué)金08-24
韓國留學(xué)獎學(xué)金申請技巧10-06
韓國留學(xué)獎學(xué)金申請攻略11-24
推薦選拔任用干部考察方案簡短五
xxxaa市委組織部:
20__年7月,《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實施,省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中,以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,認(rèn)真落實省委提出的“十用十不用”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強活力為重點,著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為,執(zhí)政為民、堅強有力,結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,為實現(xiàn)_新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔2004〕48號)的要求,認(rèn)真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進(jìn)行了自查。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度,領(lǐng)會精神實質(zhì)
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后,我縣及時進(jìn)行了傳達(dá),有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見,還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》。縣委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐條逐款進(jìn)行了解讀,把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見,并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo),同時跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽,聲勢大、效果好,在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳,讓干部制度入腦入心,使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識,領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì),準(zhǔn)確把握內(nèi)涵,按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準(zhǔn)繩,以科學(xué)民主的機制選拔任用干部
在干部工作中,我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部,執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格,嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序,遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準(zhǔn)”的十條禁令,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主,增強干部工作透明度,把民主貫穿于始終,落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié),傾聽民聲,尊重民意,集中民智,充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性,在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”,體現(xiàn)群眾意見和意愿,有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作,實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主,體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴(yán)格任職資格條件,選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人,把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的,堅決不予任用,杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才,有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限,查證屬實,不予提拔;再如在檢察院班子配備中,確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求,沒有任用。
2、民主推薦,選群眾最信賴的人。充分相信群眾,充分依靠群眾,認(rèn)真落實群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善,出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件,公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié),堅持了署名推薦,基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況,把提名權(quán)真正交給群眾,進(jìn)行民主推薦,選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
4、充分醞釀,民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點,由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案,提交書記辦公會研究,最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前,把干部任免初步方案提供給縣委常委,充分醞釀;在常委會上,與會常委和列席人員充分發(fā)表意見,最后由常委無記名投票表決,形成干部任免決定,或提出推薦、提名意見,或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用,在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在2003年12月的常委會上,與會人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟問題,群眾意見較大,最終不予提拔。
6、誡勉談話,崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后,由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進(jìn)行誡勉談話,打好“預(yù)防針”,提高“免疫力”。對新任科級干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn),豐富領(lǐng)導(dǎo)知識,提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,報告干部任用重大事項。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律,認(rèn)真堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項報告制度,秉公辦事,不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大,調(diào)整干部超過30人的,上報審批同意后討論任免的規(guī)定,在2003年12月,因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多,工作需要,一次性擬調(diào)整干部超過30人,達(dá)44人,請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道,公開選拔優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)班子
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出,_縣拓寬選人視野,開辟綠色通道,大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作,繼2001年公選后,2002年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,2003年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機關(guān)內(nèi)部,實行競爭上崗制度,對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部,不予任用。在公開選拔干部工作中,堅持公開、公平、公正,不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制,廣納賢才,唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作,不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合,避免以分取人和高分低能。通過公開選拔,吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
四、突出實績,選拔事業(yè)型干部
我們在干部選拔中,在考察德才的基礎(chǔ)上,把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn),堅持能者上,平者讓,庸者下,形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作,上級下達(dá)任務(wù)完成好,為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位,沒有立足之地,混不下去。
為此,我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核,設(shè)定實績考評指標(biāo),對干部實績一并考評,進(jìn)行定性、定量分析評價,把確認(rèn)的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中,把實績作為一項硬條件,比功勞,比實績,在同等條件下,對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出,群眾反映較差的干部,進(jìn)行誡勉談話,給半年的察看期,仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實績考評制度的實行,有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感,激勵干部奮發(fā)圖強,腳踏實地做工作,認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,選好干部促發(fā)展
_縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動_經(jīng)濟增長,促進(jìn)全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索,大膽實踐,提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路,在用干部配班子時,把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標(biāo)準(zhǔn),著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要,門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍,為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下,明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部,做到專業(yè)對口,人崗相宜,并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部,讓專業(yè)人才有位,有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián),要把產(chǎn)業(yè)做大做強,就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營,走市場化運作之路,干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此,對每一個專業(yè)職位,除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外,還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點,制定了科學(xué)合理的任職資格條件,除了與其他職位共同的德才要求外,重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求,并修訂了職位說明書,對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點,不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實“兩個面向”,面向縣內(nèi),盤活現(xiàn)有干部存量,尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外,積極建設(shè)人才流入洼地,“不求所有,但求所用”,招才引智,廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間, 從縣外引進(jìn)3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價局、xxx等局的正副局長,引進(jìn)20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。
4、放手使用干部。“用人不疑,疑人不用”,對干部不吹毛求疵,用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足,信任干部,重視干部,放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求,深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度,給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺,把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上,甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁,擔(dān)重任,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中,選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù),其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本,激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職,握實權(quán),能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力,讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌恕L剿鹘⑹找嫒嵝苑峙錂C制,允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎,逐步制定科學(xué)的獎勵辦法,對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度,注重交流溝通,加強感情聯(lián)絡(luò),了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需,及時疏導(dǎo)思想上的困惑,妥善解決工作上的難題。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索,營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境,初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍,有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),實現(xiàn)優(yōu)勢互補,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配,切實優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面,敢于并善于起用年輕干部,委以重任;另一方面,在班子中適當(dāng)配備年富力強的中年干部,充分發(fā)揮傳幫帶作用,為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》,明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右,縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”,男性年齡不超過50周歲,女性不超過48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲,女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲,女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職,男性不超過48周歲,女性不超過46周歲;新提拔的副職,男性不超過43周歲,女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職,男性不超過40同歲,女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。
二是重視干部的專業(yè)特長,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。在干部選拔時,在考察中加大對文化水平、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)特長的綜合評估,按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標(biāo)要求來選配專業(yè)知識特點、能力素質(zhì)類型與崗位相匹配的干部;在領(lǐng)導(dǎo)班子組成上,充分考慮各成員間知識、專業(yè)合理搭配,匯集各方面人才。規(guī)定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學(xué)本科學(xué)歷;新提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大學(xué)專科以上學(xué)歷,
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點,逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾,鬧不團結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時,更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題,而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體,自2003年機關(guān)換屆開始,充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點,力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時,力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀瑐€性氣質(zhì)相融互補,有利于成員合作共事,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
七、干部選拔任用工作存在的問題和改進(jìn)措施
干部工作中存在的問題和改進(jìn)措施:
1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦,對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠,推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細(xì)致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)挘私馇闆r不全面、不深入、不細(xì)致,對考察對象的情況掌握不夠準(zhǔn)確,考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進(jìn)考察工作,力求考準(zhǔn)、考實。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺,相對超配的特點,全縣有空缺職位33個,其中縣級機關(guān)18個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個,全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于,為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng),從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此,我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人,另11人計劃在今年底干部微調(diào)時,通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)。縣企工委副書記何達(dá)兼任縣化工有限公司董事長,縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司,縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實行政企分開,已免去何達(dá)縣企工委副書記職務(wù),姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
八、建立長效機制,加強干部監(jiān)督管理
1、認(rèn)真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員,加強聯(lián)系和溝通,充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議,進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認(rèn)真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會,分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施,使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合,進(jìn)一步增強干部監(jiān)督工作合力。
4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘,尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題,并分析原因,提出整改措施。對有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子,組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話,督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制。認(rèn)真堅持和完善民主集中制,凡屬重大決策必經(jīng)集體討論,由個人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活,進(jìn)一步提高班子民主生活會質(zhì)量。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度,認(rèn)真堅持民主測評和民意調(diào)查制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報制度,調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。
推薦選拔任用干部考察方案簡短六
- 主題班會的實施方案 推薦度:
- 我們的節(jié)日主題活動實施方案 推薦度:
- 建設(shè)實施方案 推薦度:
- 活動實施方案 推薦度:
- 培訓(xùn)實施方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
貫徹干部選拔任用四項監(jiān)督制度的實施方案
為深入貫徹落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度,根據(jù)平莊煤業(yè)公司黨委平煤黨發(fā)[2010]6號文件要求,結(jié)合我礦實際,制定如下實施方案:
認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實“四項監(jiān)督制度”,提高選人用人公信度,進(jìn)一步增強憂患意識、責(zé)任意識、大局意識,從源頭上遏制用人不正之風(fēng),促進(jìn)干部選拔任用工作的健康進(jìn)行。
頒布實施“四項監(jiān)督制度”,是深入貫徹落實黨的十七大、 十七屆四中全會精神,進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣,提高選人用人公信度的重要舉措。學(xué)習(xí)宣傳好“四項監(jiān)督制度”,是貫徹落實好“四項監(jiān)督制度”的前提和基礎(chǔ)。全體黨員干部要以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把學(xué)習(xí)宣傳“四項監(jiān)督制度”作為當(dāng)前的'一項重要任務(wù),認(rèn)真組織實施,切實抓出成效。
突出重點。要重點抓好各單位黨政負(fù)責(zé)人和礦機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)貫徹。同時要把“四項監(jiān)督制度”,列入兩級理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容。
廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳活動。
1、政工部要在元露動態(tài)開辦兩期學(xué)習(xí)宣傳“四項監(jiān)督制度”專刊,全文刊發(fā)“四項監(jiān)督制度”,為各單位提供學(xué)習(xí)資料。同時,在、宣傳櫥窗開辟“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄,在全礦醒目位置懸掛學(xué)習(xí)宣傳“四項監(jiān)督制度”標(biāo)語。各黨支部要充分利用板報、櫥窗等各種宣傳陣地對“四項監(jiān)督制度”進(jìn)行宣傳,在全礦上下積極營造宣傳貫徹“四項監(jiān)督制度”的輿論氛圍。
2、邀請集團公司政工部領(lǐng)導(dǎo)講黨課,把學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”做為重要的黨課內(nèi)容。
3、組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部做一次學(xué)習(xí)體會交流活動。
4、組織處級干部和組織人事干部參加集團公司“四項監(jiān)督制度”考核測評活動。
5、在年末干部考核中,全礦助理以上干部要將學(xué)習(xí)宣傳貫徹“四項監(jiān)督制度”情況納入個人年度述職報之中。
增強學(xué)習(xí)實效。結(jié)合實際,采取有效措施,切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事干部的學(xué)習(xí)宣傳,全面掌握四項制度內(nèi)容和具體要求,確保實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部熟知“四項監(jiān)督制度”內(nèi)容,熟悉“四項監(jiān)督制度”要求,熟練“四項監(jiān)督制度”方法,努力將“四項監(jiān)督制度”貫徹落實到工作實際之中,規(guī)范干部選拔任用工作,構(gòu)成事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究的干部選拔任用監(jiān)督體系,實現(xiàn)“用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人”,為實現(xiàn)我礦跨越式發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍。
從6月中旬開始,利用半年的時間,在全礦開展“四項監(jiān)督制度”集中學(xué)習(xí)宣傳活動。共分四個階段進(jìn)行:
第一階段:集中學(xué)習(xí)階段。各支部要制定學(xué)習(xí)計劃,合理安排學(xué)習(xí)時間,采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等形式,抓好“四項監(jiān)督制度”的理論學(xué)習(xí)。
第二階段:自查階段。主要是對照四項制度的具體規(guī)定,對礦機關(guān)及各單位干部選拔任用工作進(jìn)行認(rèn)真全面的自查自糾,制定切實可行的整改措施,限期抓好落實。
第三階段:整治落實階段。以四項規(guī)定為依據(jù),針對查找出來的突出問題和需要完善的制度,立足實際,采取切實措施,明確整改落實的目標(biāo)、方式和時限要求,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室,把整改任務(wù)落實到責(zé)任單位和責(zé)任人,使干部選拔任用工作做到分開、公平、競爭、擇優(yōu),真正建成“陽光工程”。
第四階段:考核測評階段。主要是抓好“四項監(jiān)督制度”的考核測評和領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉工作。
開展“四項監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)貫徹,是礦黨委和各黨支部當(dāng)前迫切的政治任務(wù)。我們一定要高度重視,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織,認(rèn)真扎實地學(xué)習(xí),不折不扣地執(zhí)行,努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。為加強對貫徹落實四項制度的組織領(lǐng)導(dǎo),成立總公司學(xué)習(xí)貫徹工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦黨委政工部,具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)貫徹落實工作的組織協(xié)調(diào)。
s("content_relate");【貫徹干部選拔任用四項監(jiān)督制度的實施方案】相關(guān)文章:
學(xué)校財務(wù)監(jiān)督制度12-09
新進(jìn)人員任用細(xì)則有哪些02-20
男籃主帥選拔細(xì)則公布04-18
貫徹落實職代會情況匯報07-24
貫徹公司經(jīng)濟活動會議精神總結(jié)12-20
關(guān)于貫徹落實《加快湘西地區(qū)開發(fā)的決定》的情況匯報01-20
生產(chǎn)系統(tǒng)四項管理工作檢查規(guī)定介紹03-14
實用的實施方案范文7篇01-03
關(guān)于土地管理法貫徹實施情況的調(diào)查01-20
“尋找鄉(xiāng)村名嘴”山東賽區(qū)選拔賽選手征集啟事01-06
推薦選拔任用干部考察方案簡短七
中共中央下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是選拔任用干部工作的總遵循,是選人用人機制的具體化。下面是小編整理的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會,歡迎參考!
20xx年黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會一20xx年1月15日,中共中央印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》),根據(jù)干部工作形勢任務(wù)和干部隊伍狀況變化,對20xx版《干部任用條例》進(jìn)行了修訂,為今后的干部選任工作提供依據(jù)和導(dǎo)向。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)條例全文,結(jié)合自身工作,我有以下三方面體會:
一、以德為先,德才兼?zhèn)錇楹诵摹R渣h的精神為指導(dǎo),修訂后的《條例》新增了“以德為先”的選人原則,突出強調(diào)干部選任要重實績、重能力、重優(yōu)秀年青基層干部的新導(dǎo)向和參考但不唯民意、采用但不唯測評成績的方式方法。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅持重政績,重“公論”,客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、大局意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等,把干部推到工作實踐中磨煉考驗,將個人修養(yǎng)體現(xiàn)為智慧、能力,真正把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到科級崗位。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,公平公正為基礎(chǔ)。在干部選任中,主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守《條例》,正視權(quán)力、用好權(quán)力,切實做到用制度管人,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,從源頭防止不正之風(fēng),能夠公正、公平,堅持條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則,調(diào)整和使用干部。在用人決策方面,不斷加強和提高自身政治素養(yǎng),重視發(fā)展黨內(nèi)民主,堅持人人平等,自覺貫徹民主集中制原則,集思廣益,廣泛聽取班子成員的意見,激發(fā)班子成員積極性、主動性和創(chuàng)造性;多方面接觸基層群眾,夯實基層基礎(chǔ),切實提高在群眾中的公信力和威信力,進(jìn)一步構(gòu)建和諧高效的干部選任氛圍。
三、強化監(jiān)督,體制機制為保障。能不能選好、用好、保護(hù)好干部是對我們黨性修養(yǎng)的檢驗,也是對我們執(zhí)政能力的考驗,一定要立足部門定位和崗位職能,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,堅持把好“推薦關(guān)”,把基層黨組織民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),由基層組織嚴(yán)格把關(guān)推薦人選;堅持把好“民意關(guān)”,把公開競爭、民主測評作為選拔干部的主要途徑,由干部職工來參與決策和選拔;堅持把好“醞釀關(guān)”,根據(jù)民主測評,結(jié)合工作實績,由基層組織綜合考慮提出初步意見;堅持把好“考察關(guān)”,由局黨組派出工作人員,深入所在單位,面對面與超過三分之二以上干部職工進(jìn)行談話征求意見,提出考察意見;堅持把好“決定關(guān)”,將考察意見匯報黨組,經(jīng)黨組研究,按照《條例》規(guī)定,做出任用決定;堅持把好“監(jiān)督關(guān)”,黨組任用決定意見在局系統(tǒng)進(jìn)行為期一周的公示,重點對計劃生育、干部作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面征求意見。
通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步把握了新《條例》的精神實質(zhì),更加明確了領(lǐng)導(dǎo)干部在干部選拔任用中的“一崗雙責(zé)責(zé)任”,全方位加強了干部選拔任用的體制機制建設(shè),推進(jìn)和強化了全系統(tǒng)干部選拔任用的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。
20xx年黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會二新《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為基層干部工作提供了頂層設(shè)計和現(xiàn)實遵循,是新時期黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本規(guī)章。貫徹落實好《條例》,應(yīng)注重把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一要嚴(yán)格堅持選用標(biāo)準(zhǔn)。《條例》的核心是解決選什么干部、怎樣選干部的問題。我們貫徹執(zhí)行《條例》,必須嚴(yán)格遵守選拔任用干部的7項基本原則和6項基本條件,把踐行群眾路線作為根本尺度。我縣縣委書記以來,尤其注意把中央要求與本地實際緊密結(jié)合,集中x個月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位了解了干部工作相關(guān)情況,完成調(diào)研報告1篇,制定了《縣委議事規(guī)則》和《縣委制度守則》,完善了《干部管理工作制度》。
二要切實履行選用程序。《條例》所確定的民主推薦、考察、討論決定、公開選拔和競爭上崗等應(yīng)遵循的程序,是干部選用工作擴大民主和強化監(jiān)督的有效載體。沒有程序的嚴(yán)肅性,就沒有《條例》的權(quán)威性。我縣所制定的《縣委議事規(guī)則》對黨代表大會、縣委全委會、縣委會、縣委專題會、縣委其他會和重大事項報告等議事規(guī)則程序就明確了具體操作辦法和工作流程。
三要確保全程有效監(jiān)督。《條例》健全和完善了對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作自上而下和自下而上的監(jiān)督體系。我縣在自下而上監(jiān)督工作上作了大量工作,如:主動接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督。但在整合監(jiān)督力量強化本級監(jiān)督、自上而下監(jiān)督上還存在不足,如:人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、黨內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)督,針對短板,我們應(yīng)加大監(jiān)督力量整合力度,研究建立自上而下垂直領(lǐng)導(dǎo)為主的監(jiān)督體制,以排除“老好人”思想干擾,提高監(jiān)督工作權(quán)威。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認(rèn)識的一次升華,是干部人事制度改革的一個重大成果,也為進(jìn)一步深化改革指明了方向。當(dāng)前,我市正處在實施“四大戰(zhàn)略”的關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的攻堅期,急需一批高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍來引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來,還必須以正確的用人導(dǎo)向、規(guī)范的用人程序、嚴(yán)格的用人紀(jì)律作保證。這就要求我們各級、各部門樹立高度的思想、行動自覺,深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握《條例》精神,認(rèn)真抓好《條例》的貫徹落實,為陽泉發(fā)展選好人用好人。
一、充分認(rèn)識新《條例》頒布的重要性。《條例》的修訂工作,是在全黨按照“科學(xué)發(fā)展”要求,全面加強思想、組織和作風(fēng)建設(shè),積極推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的形勢下進(jìn)行的。近些年來,干部工作面臨的形勢任務(wù)、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化,中央對干部工作的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)提出了一系列新要求,20xx年頒布的《條例》已不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,需要與時俱進(jìn)地修訂完善。同時,干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗,一些干部政策有了新變化、新調(diào)整,需要用法規(guī)的形式固定下來,堅持下去,以便更好地指導(dǎo)和推動干部工作的開展。從20xx年中組部征求修訂意見到20xx年正式頒布,《條例》修訂歷時一年多,不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風(fēng)方面貫徹了xx屆三中全會精神,也從加強干部隊伍建設(shè),提升執(zhí)政素質(zhì)和本領(lǐng)的角度為實現(xiàn)提出的各項任務(wù)提供了組織保障。《條例》的實施,對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展,具有十分重要的意義。
二、準(zhǔn)確把握新《條例》的關(guān)鍵點。新《條例》體現(xiàn)了黨管干部的原則,貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求,吸收了干部人事制度的新成果。我們要認(rèn)真把握,嚴(yán)格遵循。一是《條例》充分體現(xiàn)了“黨管干部”的原則。特別強調(diào)黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作,在原則標(biāo)準(zhǔn)和程序方法等多方面,都體現(xiàn)了黨組織的主體地位和主導(dǎo)作用。如:新增“動議”一章,規(guī)范了選拔任用的初始環(huán)節(jié),強調(diào)黨組織從干部選拔任用的啟動環(huán)節(jié)就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用;規(guī)定考察對象由黨組織集體研究確定,防止簡單以票、以分取人;加強了黨組織對公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關(guān);嚴(yán)格監(jiān)督檢查,充實了“十不準(zhǔn)”紀(jì)律要求,規(guī)定對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律的行為。二是《條例》全面貫徹了中央對干部選拔任用工作提出的新要求。黨中央非常重視干部的選拔任用工作。、xx屆三中全會精神及一系列重要講話,對培養(yǎng)選拔高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才,大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,以好的作風(fēng)選人、選出作風(fēng)好的人,加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化等,提出了明確要求。在《條例》修訂過程中,這些要求得到了認(rèn)真貫徹和充分體現(xiàn)。比如,將公開選拔、競爭上崗作為干部選拔任用的方式之一,保留專章規(guī)定,又針對突出問題著力規(guī)范,突出能力和素質(zhì)測試測評,突出崗位特點,突出實績競爭,注重一貫表現(xiàn),防止 簡單“以分取人”。在加大選拔年輕干部的力度方面,堅持了“破格提拔”這一制度安排,為優(yōu)秀人才脫穎而出留出了“快車道”,又按照選拔標(biāo)準(zhǔn)更高、審批把關(guān)更嚴(yán)、過程更公開透明的要求,從嚴(yán)進(jìn)行規(guī)范,使之更具操作性,防止“破格”變成“出格”,等等。三是《干部任用條例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年來,干部人事制度改革的力度不斷加大,干部工作的民主化、科學(xué)化程度有了很大提高,取得了許多重大成果。這次修訂和頒布的《干部任用條例》充分吸收了這些重要成果。比如,將推薦結(jié)果由選拔任用的“重要依據(jù)”改為“重要參考”。規(guī)定對擬提拔的考察對象,應(yīng)當(dāng)查閱個人有關(guān)事項報告情況;明確規(guī)定有跑官、拉票行為的干部和“裸官”等不得列為考察對象,等等。我們要結(jié)合干部人事制度改革的實際,深刻領(lǐng)會《干部任用條例》作出的這些新規(guī)定新要求,自覺堅持干部人事制度改革的正確方向,把黨管干部原則與走群眾路線有機結(jié)合起來,真正把干部選準(zhǔn)用好。
三、積極推動新《條例》的貫徹執(zhí)行。中央重新修訂《條例》,就是要解決好“選什么人,怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循,更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的制度保證。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)抓緊抓好,牢牢把握《條例》的精髓,把各項要求不折不扣地落到實處。各級黨委(黨組)及其組織部門要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),堅持重基層、重實績和群眾公認(rèn)相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行干部選任程序,用好的制度選好的干部,同時以貫徹《條例》為契機,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,制定配套的措施和實施細(xì)則,努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委(黨組)一把手作為單位的第一責(zé)任人,要想成為名副其實的“伯樂”,“慧眼”識人,必須不斷提高思想政治水平,樹立正確的用人觀。各級紀(jì)檢、人大、政協(xié)等部門,要以《條例》為遵循,規(guī)范干部選任工作,嚴(yán)明選任紀(jì)律,公正地考察干部,公道地使用干部,真正形成公正、公平、公道的用人導(dǎo)向、機制和氛圍,切實保證《條例》學(xué)習(xí)不走形,貫徹執(zhí)行不變樣,為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)骨干。