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熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇一
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),是農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)的重要措施,也是增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力的物質(zhì)基礎(chǔ)。最近,按照省委組織部要求,我們對(duì)全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題進(jìn)行了專題調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,分析存在問題,并就新形勢下如何鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了初步思考。
經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到諸多條件的制約,雖然探索總結(jié)了一些有效的做法,但發(fā)展的層次和水平還存在著一定的差距。各地在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上,采取了較為靈活的對(duì)策措施,概括起來,主要有這樣幾個(gè)方面:
一是盤活資產(chǎn)。各地積極抓住產(chǎn)權(quán)制度改革的契機(jī),對(duì)村里廢棄的.土地河灘、關(guān)停企業(yè)等閑置資產(chǎn)進(jìn)行拍賣、租賃、重組、置換,盤活了資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了增值。如泗洪縣魏營鎮(zhèn)澗北村把經(jīng)營不善、停產(chǎn)幾年的磚瓦廠以公開招標(biāo)形式租賃給東臺(tái)市一老板,一下子救活了廠子,不僅解決了本村富余勞力進(jìn)廠做工問題,而且使村集體每年獲得12萬元租金。龍集鎮(zhèn)應(yīng)山村通過拍賣方式,轉(zhuǎn)讓水廠、機(jī)泵站等經(jīng)營權(quán),使集體增加收入近45萬元。宿豫縣順河鎮(zhèn)雨露居委會(huì)和順河居委會(huì)把集體積累以股份形式投入到秀強(qiáng)玻璃有限公司、華達(dá)涂層有限公司等骨干企業(yè),通過分取紅利增加集體收入。
二是開發(fā)資源。遵循“靠山吃山,靠海吃海”原則,利用村里水、沙、石、農(nóng)作物、土地等資源,積極發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖、建筑材料、糧食加工、林木栽植等特色產(chǎn)業(yè),增加經(jīng)營收入。沭陽縣沭城鎮(zhèn)前巷村依托沂河灘地,大力發(fā)展養(yǎng)殖、種植業(yè),年發(fā)包灘地收入20萬元。泗陽、泗洪縣地處洪澤湖畔的鄉(xiāng)鎮(zhèn),各村都發(fā)揮水資源優(yōu)勢大做水產(chǎn)養(yǎng)殖文章,將水面承包到戶,平均每村每年可實(shí)現(xiàn)集體收入近5萬元。宿城區(qū)搶抓城市“北擴(kuò)西進(jìn)”機(jī)遇,確立植樹造林發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的思路,各居民區(qū)把適宜的土地全部栽上了楊樹,預(yù)計(jì)10年后這些樹木將為居級(jí)集體經(jīng)濟(jì)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
三是利用外力。一方面利用省、市、縣、鄉(xiāng)掛鉤扶貧、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及財(cái)政供養(yǎng)人員結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶的機(jī)遇,主動(dòng)聯(lián)系,積極爭取他們?cè)谌恕⒇?cái)、物、技術(shù)、信息等方面的支持,彌補(bǔ)村里發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)無項(xiàng)目、無資金、無技術(shù)、無銷路等不足,壯大了村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。泗陽縣城廂鎮(zhèn)龍門村抓住省委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)契機(jī),積極爭取資金扶持,解決了修橋、鋪路等老大難問題,為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件。泗洪縣西南崗地區(qū)是全省扶貧工作隊(duì)多年的掛鉤扶貧點(diǎn),該地區(qū)抓住這一有利機(jī)遇,僅2002年就爭取無償資金1509萬元,捐贈(zèng)物資折款90萬元,項(xiàng)目117個(gè),較好地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另一方面充分利用區(qū)位優(yōu)勢,擴(kuò)大村級(jí)集體的規(guī)模和總量。泗洪縣雙溝鎮(zhèn)雙溝村利用是國家名酒之都雙溝鎮(zhèn)所在地,省道徐寧路、寧宿徐高速公路穿境而過等優(yōu)勢,辟出黃金地段50余畝,興辦村級(jí)工業(yè)園,吸引外商投資的企業(yè)在園區(qū)投產(chǎn),成為集體收入的可靠來源。宿豫縣順河興建占地1020畝的工業(yè)園區(qū),培植資本和產(chǎn)品市場,引來工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)。為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大發(fā)展空間。
四是憑借能人。近年來,各地通過“兩推一選”、“雙直選”等形式,把一大批懂經(jīng)濟(jì)、善經(jīng)營、會(huì)管理的能人大戶選拔到村支部書記、村委會(huì)主任的崗位,增強(qiáng)了村干部帶領(lǐng)農(nóng)民致富的本領(lǐng),增強(qiáng)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的活力。宿豫縣王官集鎮(zhèn)苗圩村經(jīng)濟(jì)能人王勤范上任村支部書記后,帶領(lǐng)群眾發(fā)揮本村資源優(yōu)勢,通過完善村加油站和磚瓦廠的承包機(jī)制以及拍賣林權(quán)等,使集體收入每年增加14萬元。王林村由一名村干部牽頭,把該村50多個(gè)木材加工個(gè)體戶聯(lián)合起來,進(jìn)行整組,提升市場競爭力,增加效益,每年為村級(jí)集體增收5萬元以上。
全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)雖然取得了一些成效,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但與農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)的新目標(biāo)新要求相比,還存在一些亟待解決的矛盾和問題:
一是村集體收入乏力,積累偏少。2002年全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入為21151.92萬元,其中直接經(jīng)營收入僅為893.6萬元,發(fā)包上交收入4730萬元。至2002年底,全縣村集體積累總額9738.29萬元,積累額在10―50萬元的142個(gè)村,積累額在10萬元以下的381個(gè)村,有積累的村僅占全市村(居)的42.3。
二是村與村之間發(fā)展不平衡,經(jīng)濟(jì)薄弱村的比例較大。全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性純收入在10萬元以下的村有381個(gè),占村總數(shù)的26.7,這些村僅有少許收入有的甚至沒有收入,是全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的嚴(yán)重制約因素。
三是村集體負(fù)債數(shù)額較大,入不敷出村逐年增加。全市村級(jí)負(fù)債雖經(jīng)近幾年特別是稅費(fèi)改革后采取多種方式化解40008.35多萬元,但至2002年底,仍然有22392.11萬元負(fù)債。2002年全市收不抵債村246個(gè),占村(居)總數(shù)的17。一些村集體經(jīng)濟(jì)收入逐年減少,而支出卻有增無減,如果去掉上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助收入,入不敷出村將會(huì)大幅度地增加。
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熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇二
部分村“兩委”認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)費(fèi)力不討好、吹糠不見米,吃穿不愁、平平安安就滿足了。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x新華區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年度調(diào)研報(bào)告,希望大家喜歡。
近年來,新華區(qū)高度重視村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因地制宜、統(tǒng)籌推進(jìn),為加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力奠定了基礎(chǔ),開創(chuàng)了富民強(qiáng)村新局面。最近,我們對(duì)全區(qū)31個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
新華區(qū)下轄1個(gè)鎮(zhèn)、10個(gè)街道(其中1個(gè)管委會(huì)),31個(gè)行政村。目前,焦店鎮(zhèn)的焦店村、余溝村、場坊村、野王村、褚莊村、張莊村,曙光街街道的李莊村,西高皇街道的郝堂村、西高皇村,西市場街道的武莊村,光明路街道的王莊村,礦工路街道的陳莊村,香山管委會(huì)的邊莊村、徐洼村、石橋營村、楊官營村,共16個(gè)行政村有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,占全區(qū)行政村總數(shù)的52%。
20xx年底,全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)總收入約4235萬元。收入來源主要有租賃自然資源、租賃村資產(chǎn)、創(chuàng)辦企業(yè)、服務(wù)企業(yè)園區(qū)、股份制集體經(jīng)營、征地補(bǔ)償?shù)龋渲幸宰赓U自然資源收入的有6個(gè)村:邊莊村出租土地年收入50萬元,楊官營村出租土地年收入4萬元,場坊村出租土地年收入4萬元,野王村出租土地年收入5萬元,褚莊村出租土地年收入20萬元,張莊村出租土地年收入40萬元,6個(gè)村年收入共計(jì)123萬元;以租賃村資產(chǎn)收入的有5個(gè)村:王莊村出租門面房年收入20萬元,郝堂村出租門面房年收入75萬元,武莊村出租門面房年收入265萬元,陳莊村出租門面房年收入40萬元,李莊村出租門面房年收入600萬元,5個(gè)村出租門面房年收入共計(jì)1000萬元;以創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營收入的有2個(gè)村:西高皇村創(chuàng)辦絕緣廠年收入40萬元,李莊村5個(gè)村辦企業(yè)年收入2800萬元,2個(gè)村創(chuàng)辦企業(yè)年收入共計(jì)2840萬元;以服務(wù)企業(yè)園區(qū)收入的有2個(gè)村:楊官營服務(wù)平煤煤礦年收入13萬元,余溝村服務(wù)平煤煤礦年收入10萬元,2個(gè)村合計(jì)年收入23萬元;以征地補(bǔ)償收入的有5個(gè)村:焦店村重點(diǎn)工程一次性征地補(bǔ)償收入60萬元,野王村一次性征地補(bǔ)償收入100萬元,徐洼村一次性征地補(bǔ)償收入68萬元,楊官營村一次性征地補(bǔ)償收入54萬元,石橋營村一次性征地補(bǔ)償收入67萬元,5個(gè)村合計(jì)年收入249萬元。
二、主要做法。
(一)依托區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。隨著我區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,城中村和城市近郊村充分利用基礎(chǔ)設(shè)施比較完備、市場經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)等有利條件,通過出租場地、出租門面等多種途徑,運(yùn)用股份制、租賃制等多種經(jīng)營形式,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。2008年以來,曙光街街道李莊村積極推動(dòng)舊城改造建設(shè),利用有限土地資源,選好合作商,打造特色商業(yè),實(shí)現(xiàn)互利雙贏截至目前,集體固定資產(chǎn)達(dá)到20億元,村民分紅每年達(dá)到2萬元。
(二)加大資金投入,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),區(qū)委區(qū)政府提高村級(jí)組織工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),每個(gè)村平均每年達(dá)到4萬元,同時(shí),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。2016年,完成山區(qū)造林1000畝,廊道綠化400畝。2016年確定農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個(gè),完成投資0.39億元。建成了總投資60萬、總長約1420米的焦店鎮(zhèn)焦店村飲用水給水主管道工程,解決3800多人的用水問題。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,防止資產(chǎn)流失。積極推行“村賬鎮(zhèn)管”模式,將村級(jí)財(cái)務(wù)收歸鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一管理,減少了集體資產(chǎn)浪費(fèi),增加了村級(jí)積累。曙光街街道李莊村實(shí)行股份制改革,成立了村民代表會(huì)議、村民理財(cái)小組、村民監(jiān)督委員會(huì),堅(jiān)持“三務(wù)”公開,科學(xué)監(jiān)督管理集體經(jīng)濟(jì)。其中,村民理財(cái)小組定期對(duì)村屬單位進(jìn)行年度審計(jì),提出改進(jìn)措施規(guī)范理財(cái)行為,否決不合理開支。同時(shí),村“兩委”設(shè)置黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防止苗頭性、傾向性問題,促進(jìn)村“兩委”會(huì)干部依法執(zhí)政。
三、存在問題。
(一)發(fā)展不平衡,兩極分化明顯。一些村班子堅(jiān)強(qiáng)有力,發(fā)展勢頭良好,集體經(jīng)濟(jì)收入多達(dá)百萬、千萬元。一些村因地理位置、歷史原因等沒有集體收入,存在心有余而力不足情況。
(二)總收入不高,處于初級(jí)發(fā)展。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,全區(qū)還有15個(gè)村無集體經(jīng)濟(jì),部分村還是“吃飯經(jīng)濟(jì)”。有集體經(jīng)濟(jì)的村自主經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目偏少,對(duì)外部環(huán)境依賴性強(qiáng)。
(三)思路不開闊,發(fā)展動(dòng)力不足。部分村“兩委”認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)費(fèi)力不討好、吹糠不見米,吃穿不愁、平平安安就滿足了。加之三年村級(jí)組織進(jìn)行換屆選舉,部分村黨組織書記、主任無心思考長遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì),對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏恒心和耐力,工作往往停留在完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)上,不求大功,但求無錯(cuò)。
四、意見建議。
(一)選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子。要優(yōu)化村“兩委”班子,選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記,打破行業(yè)、身份、地域限制,從致富帶頭人、科技致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人、大學(xué)生村官等人群中,大膽選用思想解放、事業(yè)心強(qiáng)、思路清晰、懂經(jīng)營、善管理的“能人”擔(dān)任村黨組織書記,不拘一格用人才。同時(shí),要廣泛開展針對(duì)在職村干部的能力提升培訓(xùn),定期組織到山東壽光、江蘇華西等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地方參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),拓寬發(fā)展思路,借鑒先進(jìn)方法,因地制宜拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。
(二)大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。立足區(qū)位、資源、人文等優(yōu)勢,有針對(duì)性地發(fā)展“城郊型”、“種養(yǎng)型”、“資源型”、“服務(wù)型”等類型的集體經(jīng)濟(jì)。例如,位于城鎮(zhèn)中心和城郊結(jié)合部的村,圍繞服務(wù)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)辦物管公司、家政公司,為居民、小區(qū)等提供服務(wù),增加集體收入;自然資源豐富的村,可依托鄉(xiāng)土文化、生態(tài)資源等優(yōu)勢,做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè),增加村集體資源開發(fā)收入和服務(wù)經(jīng)營收入。
(三)增強(qiáng)駐村幫扶實(shí)效。深化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“三包三聯(lián)系”制度,借助“五項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng),使駐村工作隊(duì)根據(jù)所駐村實(shí)際情況,結(jié)合本單位優(yōu)勢資源,從班子建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、資金和項(xiàng)目等方面幫助村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
(四)健全完善配套機(jī)制。推行智囊團(tuán)制度,將發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的政策咨詢、項(xiàng)目立項(xiàng)、分步實(shí)施等環(huán)節(jié),充分征求專家人才意見建議,力求項(xiàng)目的可行性,最大程度減少失誤。實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,選樹試點(diǎn),通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式支持鼓勵(lì)村進(jìn)一步挖掘潛力,先行先試,因村制宜,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。完善長效監(jiān)管制度,強(qiáng)化“四議兩公開”工作法運(yùn)行,發(fā)揮村監(jiān)委會(huì)作用,確保規(guī)范管理、陽光操作、合理使用、惠及民生,使村級(jí)組織有錢辦事,提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)加大資金投入力度。建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金,專項(xiàng)支持切實(shí)可行的村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目。采取整合項(xiàng)目、財(cái)政預(yù)算、貸款融資、招商引資等多種方式,區(qū)、鎮(zhèn)(街道)分級(jí)建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)扶持基金,對(duì)發(fā)展計(jì)劃可行、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小、管理科學(xué)的村級(jí)集體經(jīng)營項(xiàng)目,以借款、貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等方式予以扶持。
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇三
習(xí)近平總書記指出,“發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要保障”。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的必由之路,是深化實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略、有效推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面小康的重要保障,是夯實(shí)農(nóng)村基層組織、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的重要基礎(chǔ),對(duì)于增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,提高農(nóng)村公共服務(wù)能力,提升基層黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)具有積極推動(dòng)作用。
今年8月—9月期間,由縣委組織部牽頭,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、扶貧、發(fā)改、財(cái)政、林業(yè)、供銷等部門組成調(diào)研組,深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)助推脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行全面深入調(diào)研。本次調(diào)研采取聽、看、談、訪的方式開展。聽,就是聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況介紹。看,就是看鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃、資料和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體及產(chǎn)業(yè)。談,就是到村組采取個(gè)別訪談、召開座談會(huì)、調(diào)查問卷等形式,與村組干部、黨員代表、致富能手、群眾代表座談聽取他們對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意見建議及要求。訪,就是深入農(nóng)戶進(jìn)行個(gè)別訪問,與這些農(nóng)戶代表進(jìn)行直接交流,從中了解他們對(duì)發(fā)展村。
級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意見建議、應(yīng)該采取的工作舉措。在調(diào)研工作過程中,共走訪了68個(gè)村,召開座談會(huì)30多場次,訪談黨員群眾260多人,基本摸清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及助推脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)狀。
近年以來,全縣上下緊緊圍繞推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略任務(wù),立足縣情實(shí)際,緊盯瓶頸短板,積極主動(dòng)破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“空殼”“薄弱”難題,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模和收入都有了很大的增長。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有了較大發(fā)展。今年以來,全縣先后投入各類資金3.5億元,整合可經(jīng)營性資源1.1萬多畝用于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),截止目前,323個(gè)行政村全部消除了集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”,實(shí)現(xiàn)年總收益636.9萬元,積累存量1717.19萬元,探索形成了光伏項(xiàng)目帶動(dòng)、“三變”改革促動(dòng)、資源利用驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)資金撬動(dòng)等多種發(fā)展模式,分別帶動(dòng)全縣45%、38%、18%和87%的村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),由于受自然條件和生產(chǎn)技術(shù)的制約,全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展剛剛起步,一些發(fā)展模式尚處于初級(jí)階段,現(xiàn)有資源沒有得到充分開發(fā)利用,村級(jí)組織自身“造血”功能還不足,過多的依賴于政府投資和財(cái)政扶持,集體積累來源渠道單一,發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,持續(xù)增收不強(qiáng),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)仍然十分薄弱,發(fā)展壯大也面臨。
較多困境。目前,全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)已實(shí)現(xiàn)年收入、積累存量“雙破零”,其中年收入1-1000元的村47個(gè)、占14.6%,1001-10000元的村190個(gè)、占58.8%,10001-20000元的村36個(gè)、占11.1%,2萬元以上的僅有50個(gè),占總村數(shù)的15.5%;積累存量5萬元以下的村達(dá)278個(gè),占到了總村數(shù)的86%。
一是以扶貧幫扶資金為支撐,推行“光伏項(xiàng)目帶動(dòng)型”發(fā)展模式。基于光伏發(fā)電的業(yè)態(tài)優(yōu)勢和國家政策的利好導(dǎo)向,搶抓“國扶辦光伏扶貧試驗(yàn)點(diǎn)”的有利契機(jī),利用中國銀保監(jiān)會(huì)對(duì)臨洮縣精準(zhǔn)扶貧幫扶資金和省財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金480萬元,在太石鎮(zhèn)、龍門鎮(zhèn)和連兒灣鄉(xiāng)的10個(gè)村,利用村級(jí)活動(dòng)場所及其他公共設(shè)施的屋頂、院落,于2016年12月試點(diǎn)建成總裝機(jī)容量600千瓦左右的光伏電站,目前10個(gè)光伏電站已并網(wǎng)發(fā)電89.8萬度,平均每個(gè)電站實(shí)現(xiàn)集體收益2.6萬元。搶抓“十三五”第一批光伏扶貧項(xiàng)目機(jī)遇,以144個(gè)建檔立卡貧困村為重點(diǎn),計(jì)劃建成總裝機(jī)容量65兆瓦的11個(gè)分布式聯(lián)村光伏電站,估算投資4.54億元。該項(xiàng)目分兩期實(shí)施,2018年先期建設(shè)總裝機(jī)容量36兆瓦的6個(gè)分布式聯(lián)村光伏電站,項(xiàng)目覆蓋75個(gè)村,輻射帶動(dòng)貧困戶5286戶,目前6個(gè)光伏電站即將并網(wǎng)發(fā)電;剩余的5個(gè)分布式聯(lián)村光伏電站項(xiàng)目計(jì)劃于2019年實(shí)施。項(xiàng)。
目建成后,可帶動(dòng)每村實(shí)現(xiàn)年收益5萬元以上。
二是以轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式為抓手,推行“三變改革促動(dòng)型”發(fā)展模式。以深入實(shí)施農(nóng)村“三變”改革為契機(jī),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對(duì)轄區(qū)內(nèi)村集體所有的土地、林地、水面、房屋、場地、設(shè)備等資產(chǎn)資源進(jìn)行全面排摸清理,并在嚴(yán)格遵循和落實(shí)國家有關(guān)政策的前提下,支持和鼓勵(lì)村級(jí)組織把11513畝村集體可經(jīng)營性耕地、8927畝四荒地等資產(chǎn)資源,統(tǒng)一作價(jià)入股到龍頭企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營主體,進(jìn)一步增加村級(jí)集體收入,并將10907.3萬元財(cái)政涉農(nóng)資金和300萬元村級(jí)集體可經(jīng)營性資金、169.9萬元農(nóng)民資金量化為村集體和農(nóng)戶持有的股金,支持龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶、合作社發(fā)展,年底分別按照合作社、村集體、貧困戶不低于股金的8%、6%和1.5%進(jìn)行分紅,不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)貧困戶發(fā)展,已實(shí)現(xiàn)123個(gè)村集體收益114.6萬元,平均每村0.93萬元,帶動(dòng)10427戶貧困戶戶均增收0.09萬元以上,15454戶群眾實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)民向股民的轉(zhuǎn)變。如八里鋪鎮(zhèn)沿川子村組建了臨洮縣新源環(huán)保科技有限公司,建成生物質(zhì)燃料加工廠,采取生活垃圾和農(nóng)作物秸稈入股模式,估算村集體年收入6萬元;新添鎮(zhèn)梁家村實(shí)行“村集體+公司+農(nóng)戶”的混合入股模式,依托臨洮平長現(xiàn)代農(nóng)牧科技有限公司鄉(xiāng)村旅游優(yōu)勢,將梁家村1180畝鹽堿地和農(nóng)戶耕地以資源入股的方式入股到平長園區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),采取保底收益方式,每年可增加村集體收入50萬元以上。
三是以盤活資產(chǎn)資源為重點(diǎn),推行“資源利用驅(qū)動(dòng)型”發(fā)展模式。針對(duì)部分村資源挖掘、整合不到位,利用率低的問題,在遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,按照土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃,充分盤活村級(jí)集體資產(chǎn)資源,分類引導(dǎo)有集體資產(chǎn)的村對(duì)現(xiàn)有閑置或低效利用的集體土地、辦公用房、廠房、校舍等集體資產(chǎn),通過發(fā)包、租賃、出讓等方式取得經(jīng)營收入,已經(jīng)盤活的持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,形成資源疊加效應(yīng),提高資產(chǎn)資源利用效率。例如新添鎮(zhèn)崖灣村,依托便利的區(qū)位優(yōu)勢和良好的地理?xiàng)l件,利用50畝蔬菜綜合營銷市場,村集體每年從市場管理費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)中獲得收益15萬元;同時(shí),崖灣村利用3355平米村級(jí)集體辦公用房,通過出租的形式,每年可獲得收益0.4萬元,目前該村現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)積累存量17萬余元。再比如,洮陽鎮(zhèn)南街村,依托區(qū)位優(yōu)勢,建成了輻射南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的南苑蔬菜、水果、鮮肉綜合批發(fā)市場,通過收取承包費(fèi)、鋪面出租費(fèi),年可實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體收入18萬元;玉井鎮(zhèn)白塔村利用220畝集體灘涂和閑置土地,通過出租的形式,每年可獲得收益8.04萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣323個(gè)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累的村中,有61個(gè)村主要通過股份合作、使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、租賃等形式獲得集體經(jīng)濟(jì)收入,占到了有集體經(jīng)濟(jì)收入村的18.9%。
四是以整合產(chǎn)業(yè)資金為渠道,推行“產(chǎn)業(yè)資金撬動(dòng)型”發(fā)展模式。充分整合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水保等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,在不改變資金使用性質(zhì)和用途的前提下,以財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的形式投入具有法人資格的龍頭企業(yè)、合作社,按照一定的股金投入標(biāo)準(zhǔn)和股權(quán)收益標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施折股量化,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。如康家集鄉(xiāng)湯家川村有效整合20萬元的大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,入股會(huì)成購銷專業(yè)合作社,探索推出以種植紫斑牡丹為主的花卉產(chǎn)業(yè),每年通過股息分紅增加村集體經(jīng)濟(jì)收入2萬元。同時(shí),全縣整合扶貧互助資金4212萬元,統(tǒng)籌安排用于產(chǎn)業(yè)扶貧,帶動(dòng)年收入不足2萬元的283個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其中對(duì)年收入達(dá)不到1000元的31個(gè)2018年擬脫貧村,每村安排互助資金25萬元,通過入股龍頭企業(yè)或合作社,按照8%的比例進(jìn)行分紅,每村實(shí)現(xiàn)年收入2萬元以上;其余252個(gè)村安排的3437萬元資金入股到光伏扶貧項(xiàng)目,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。
長期以來,受思想觀念、資金、人才等多方面因素的制約,我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚處于起步階段,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐還較弱,廣大農(nóng)民對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)還不夠,群眾積極性、主動(dòng)性還不夠強(qiáng),與發(fā)展較快的地區(qū)相比,全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體滯后,對(duì)全縣脫貧攻堅(jiān)的貢獻(xiàn)力不足。
(一)資金來源單一,難以為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的資金保障。根據(jù)中央和省市有關(guān)要求,全縣2020年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入力爭達(dá)到2萬元以上。針對(duì)這一要求,近年來,省市縣財(cái)政已通過項(xiàng)目帶動(dòng)和資金扶持等形式,拉動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,然而,財(cái)政項(xiàng)目、資金的期限性和專項(xiàng)性,決定了財(cái)政扶持僅僅是脫貧攻堅(jiān)時(shí)期保障村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的短期措施,并不能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期支撐。比如整合的10907.3萬元帶動(dòng)型財(cái)政資金,在整體脫貧后就要退出集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而使123個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)失去資金支撐。同時(shí),帶動(dòng)型資金缺乏堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營實(shí)體支撐,對(duì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)有限,甚至還存在為完成資金使用計(jì)劃而選擇了沒有發(fā)展能力的經(jīng)營實(shí)體,既未在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面產(chǎn)生實(shí)際效益,又造成了資金風(fēng)險(xiǎn)。這些都需要在今后有意識(shí)加以規(guī)避。所以,在財(cái)政項(xiàng)目扶持集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“破零”或穩(wěn)定后,還需依靠村級(jí)黨組織自身來實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
(二)經(jīng)營主體規(guī)模較小,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效益還不夠明顯。一是新型經(jīng)營主體市場競爭力較弱。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全縣注冊(cè)新型經(jīng)營主體2157家,而評(píng)為示范合作社的僅有449家,具有較強(qiáng)發(fā)展實(shí)力的83家,占新型經(jīng)營主體的比例不到4%。部分農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在產(chǎn)品的加工方面僅僅是初級(jí)加工,沒有進(jìn)行深加工,也沒有形成高技術(shù)、高質(zhì)量、集約化生產(chǎn),經(jīng)銷往往依賴于簡單的銷售,沒有形成規(guī)模,無固定標(biāo)準(zhǔn)、無特色品牌、無穩(wěn)定渠道,導(dǎo)致形成的產(chǎn)品缺乏市場競爭力,為經(jīng)營主體和集體經(jīng)濟(jì)組織帶來的效益還不夠大。二是部分經(jīng)營實(shí)體帶動(dòng)能力不足。從調(diào)研情況看,目前參與農(nóng)村“三變”改革的大部分經(jīng)營實(shí)體都是新成立不久的,經(jīng)營實(shí)體自身發(fā)展能力弱,部分種養(yǎng)殖基地、苗木基地、蔬菜基地、生產(chǎn)企業(yè)市場規(guī)模小,收益見效慢,帶動(dòng)農(nóng)村和群眾發(fā)展的能力不強(qiáng),對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)小。據(jù)金融辦統(tǒng)計(jì),全縣2015年、2016年共有參與帶動(dòng)型經(jīng)濟(jì)組織105家、帶動(dòng)農(nóng)戶6224戶。根據(jù)國家精準(zhǔn)扶貧政策,從今年到明年,105家經(jīng)濟(jì)組織將退出帶動(dòng)分紅,這將進(jìn)一步減弱對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力。三是農(nóng)村經(jīng)營管理人才較匱乏。人才引進(jìn)和培養(yǎng)成為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織面臨的一大難題。目前,經(jīng)營情況相對(duì)較好的示范性經(jīng)營主體集聚經(jīng)營管理人才1200人、而全縣農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)僅為9600人、進(jìn)入村“兩委”班子致富能人型人才不足900人,絕大多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織既缺乏懂現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的人才,又缺乏農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需人才,在一些村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織中,存在著決策不科學(xué)、創(chuàng)業(yè)觀念淡化、無視集體財(cái)產(chǎn)流失、忽視市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、競爭力弱等現(xiàn)象,過多的依賴于政府的指導(dǎo)和支持。這一現(xiàn)象已成為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織自身發(fā)展和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要瓶頸。
(三)村級(jí)黨組織組織領(lǐng)導(dǎo)不力,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)乏力。受市場經(jīng)濟(jì)、村干部待遇等影響,大多懂經(jīng)濟(jì)、有闖勁的人外出務(wù)工或創(chuàng)業(yè),導(dǎo)致多數(shù)村干部年齡偏大,思想保守、觀念落后,缺乏市場頭腦和經(jīng)營能力,一定程度上制約了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全縣村干部1027人,其中高中、大專以上學(xué)歷分別有475人、116人,占比分別為46%、11%;致富能人、退伍軍人分別有332人、48人,占比分別為32%、4.6%;40歲以下、55歲以上分別有208人、437人,占比分別為20%、42%。從全縣黨組織定級(jí)情況看,目前被定為作用發(fā)揮好的村級(jí)黨組織91個(gè),占比28%。從這種情況可以看出,全縣有一半以上的村缺乏堅(jiān)定有力的干部隊(duì)伍支撐。受此原因影響,部分農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分,組織領(lǐng)導(dǎo)各類新型經(jīng)營主體、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、富民合作社的能力較弱,無法使各類經(jīng)營實(shí)體的效益最大化,依托農(nóng)村各類組織和群眾自身發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)困難大。一些有集體經(jīng)濟(jì)的村,在集體資產(chǎn)運(yùn)營方面,沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和思考,過分強(qiáng)調(diào)資金、人才、技術(shù)等客觀條件,在發(fā)展模式上創(chuàng)新能力不足。
(四)由于思想觀念等原因,對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足。盡管政府在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面做了很多努力,但社會(huì)各方參與的積極性仍然不高。主要是受文化程度、思想觀念等因素影響,部分有能力但無集體觀念和認(rèn)識(shí)落后的農(nóng)村能人在思想上絕對(duì)地、片面地看待公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì),看不到或無視集體經(jīng)濟(jì)給農(nóng)村社會(huì)帶來的實(shí)際利益,往往只顧發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),而對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足;甚至有些群眾認(rèn)為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是村干部腐敗和村霸的“溫床”,集體經(jīng)濟(jì)會(huì)被“私有化”,這些落后、片面和不正確的認(rèn)識(shí),一定程度上造成了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展弱化的問題。
通過這次調(diào)研,基本摸清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,也清醒地認(rèn)識(shí)到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的短板和障礙,我們要根據(jù)我縣各鄉(xiāng)村的資源狀況、資源稟賦以及村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的精神和相關(guān)政策,認(rèn)真分析市場需求,對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)定位,制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。因此,這就亟需我們把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)堡壘的重要抓手,走出一條“黨建引領(lǐng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、典型示范、政策保障、營造環(huán)境”相結(jié)合的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“五位一體”新路徑,實(shí)現(xiàn)集體與群眾“雙增收”,讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。
(一)黨建引領(lǐng),夯實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織。加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。要堅(jiān)持“能人引領(lǐng)、支部領(lǐng)辦、村社合一、交叉任職、公司運(yùn)營”的原則,充分發(fā)揮能人村干部的示范引領(lǐng)作用,以行政村或產(chǎn)業(yè)、地域相連村為單位,以崖灣村、康家崖村、普濟(jì)寺村、沿川子村、機(jī)場村、雙聯(lián)村、王家大莊村、車劉家村等典型村為依托,探索成立農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社等集體經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu),同步設(shè)立產(chǎn)業(yè)型黨組織及理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu),由村“兩委”班子成員擔(dān)任理事會(huì)成員,支部書記兼任理事長,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任、成員兼任監(jiān)事會(huì)主任、成員,實(shí)行村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)體化、市場化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織同股份經(jīng)濟(jì)合作社的高度融合。同時(shí),成立臨洮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展智庫,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持。(二)內(nèi)外聯(lián)動(dòng),多方式多路徑,實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要跳出傳統(tǒng)觀念和地域的限制,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、整合資源,向內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ)、凝聚力量,向外尋求合作、打造特色。統(tǒng)一經(jīng)營,整合各方資源發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。因地制宜、宜大則大、宜小則小,按照縣鄉(xiāng)村三個(gè)層級(jí),打破地域行政區(qū)劃和限制,大力推行平長扶貧模式(新添鎮(zhèn)梁家村、潘家坡村、駒山村將120萬東西部扶貧協(xié)作資金統(tǒng)一入股到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展有限公司,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì))、雙聯(lián)旅游模式(由雙聯(lián)村、甘肅太極山旅游發(fā)展公司和西安馬嵬驛旅游公司聯(lián)合,整合利用美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目、“狄道鄉(xiāng)韻”建設(shè)項(xiàng)目,村集體土地資金入股,實(shí)現(xiàn)分紅)、車劉家產(chǎn)業(yè)基地模式(由優(yōu)秀人才曹佰平建成興旺牡丹園基地,以旅游產(chǎn)品、飲食等多種經(jīng)營獲得集體經(jīng)濟(jì)收入)、沿川子村辦企業(yè)模式(村黨組織領(lǐng)辦臨洮縣新源環(huán)保科技有限公司,建成生物質(zhì)燃料加工廠,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì))等發(fā)展模式,對(duì)集體所有的資產(chǎn)資源資金進(jìn)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,提高農(nóng)民抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社作為一個(gè)特殊的獨(dú)立法人,可以承接省、市、縣各級(jí)產(chǎn)業(yè)扶持資金、扶貧資金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等各類政策性財(cái)政資金,可以向金融部門抵押貸款,可以吸納社會(huì)投資入股,通過多種渠道撬動(dòng)更多金融資金、民間投資、社會(huì)資本投向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。一村一品,挖掘村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較優(yōu)勢。根據(jù)各村不同的資源條件、區(qū)位特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,堅(jiān)持立體幫扶與自力更生相結(jié)合、市場主導(dǎo)與政策引導(dǎo)相結(jié)合、盤活存量與挖潛增收相結(jié)合、一村一品與多元發(fā)展相結(jié)合、做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與培育新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、村級(jí)自主發(fā)展與縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌指導(dǎo)相結(jié)合,依托蔬菜、花卉、百合、高原夏菜、中藥材、清潔能源、農(nóng)機(jī)、旅游等特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈、特色產(chǎn)業(yè)村,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中形成比較優(yōu)勢,著力凝聚集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力,千方百計(jì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。請(qǐng)進(jìn)來走出去,拓展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和格局。下功夫開闊廣大村民眼界,對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織有更具體更全面更鮮活的認(rèn)知,從而使廣大村民看到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的希望和前景,點(diǎn)燃參與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建和推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱情。在具體實(shí)施中,一方面可以邀請(qǐng)一些其它地方村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的村干部和具體負(fù)責(zé)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的管理者到我縣舉辦村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)構(gòu)建與運(yùn)營講座;另一方面,可分批組織各村村民代表到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的鄉(xiāng)村進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),以開闊眼界、增強(qiáng)信心。
(三)招商進(jìn)村、實(shí)體帶動(dòng),盡快實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。要充分發(fā)揮農(nóng)村致富能人的示范帶動(dòng)作用,實(shí)行“招賢進(jìn)村、招商進(jìn)村”計(jì)劃,積極營造投資置業(yè)、振興鄉(xiāng)村的良好環(huán)境,搭建良好的發(fā)展空間,帶動(dòng)形成一大批有實(shí)力、有組織、有特色的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)體,不斷激勵(lì)和引導(dǎo)村級(jí)班子發(fā)揮經(jīng)營實(shí)體在發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營和農(nóng)民合作機(jī)制、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、培育專業(yè)化社會(huì)化服務(wù)組織等方面的引領(lǐng)作用。目前,在全縣已經(jīng)形成一批招商進(jìn)村、實(shí)體帶動(dòng)的先進(jìn)典型。比如,沿川子村作為貧困村,通過引進(jìn)環(huán)保企業(yè)、環(huán)保理念,組建了臨洮縣新源環(huán)保科技有限公司,將房前屋后的生產(chǎn)生活垃圾變廢為寶,走出了一條“‘三變’改革+清潔能源利用+營銷體系構(gòu)建+美麗鄉(xiāng)村建設(shè)+鄉(xiāng)村振興實(shí)踐”發(fā)展模式的新路子;雙聯(lián)村與甘肅太極山旅游發(fā)展公司和西安馬嵬驛旅游公司合作,建設(shè)“狄道鄉(xiāng)韻”,已經(jīng)成為全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的一張靚麗名片;普濟(jì)寺村引進(jìn)成立得軍農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社,建成了臨洮縣第一家農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)公司,將土地的耕種、收獲等可以一次性交由服務(wù)公司完成,有效解決“沒人種、種不完、出不去”的問題,有效助推了高原夏菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。就全縣整體來說,要把“百企幫百村”模式作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的有效載體,積極引導(dǎo)本縣有發(fā)展實(shí)力的企業(yè),采取由幫扶企業(yè)和幫扶村共同參與“三變”改革、組建專業(yè)合作社、投資發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)等形式,推廣顧地公司開發(fā)農(nóng)村改廁設(shè)施、康和公司“六位一體”幫扶貧困村等成功經(jīng)驗(yàn),提高本縣企業(yè)參與度、貢獻(xiàn)率和知名度,打造企業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的利益共同體,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。(四)完善政策,構(gòu)建村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策保障。一要制定、完善助農(nóng)產(chǎn)業(yè)政策,構(gòu)筑村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策優(yōu)勢。進(jìn)一步用足用活“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、農(nóng)民合作社補(bǔ)助資金和農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)財(cái)政,著力吸引更多的有實(shí)力、有成功模式的涉農(nóng)、涉鄉(xiāng)村文化旅游的品牌企業(yè)成為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,大力發(fā)展“田園綜合體”、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,從而較好較快地推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要完善“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”政策,為吸引有意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的有志之士搭建綠色通道。制定有效措施,對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的小微企業(yè),嚴(yán)格按照《關(guān)于擴(kuò)大小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策范圍的通知》(財(cái)稅[2017]43號(hào))文件精神,全面落實(shí)返鄉(xiāng)農(nóng)民工初創(chuàng)企業(yè)免費(fèi)政策,加大力度在土地流轉(zhuǎn)、融資擔(dān)保、基礎(chǔ)設(shè)施改造等方面給予支持,對(duì)認(rèn)定的“就業(yè)扶貧車間”給予企業(yè)補(bǔ)助,進(jìn)一步吸引臨洮籍乃至整個(gè)甘肅籍“在外地創(chuàng)業(yè)”人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),投身和推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),要建立返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者跟進(jìn)服務(wù)制度,為他們參與和投身村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建綠色通道。三要多種培訓(xùn)形式并舉,不斷提高基層干部對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平。要著眼提升村黨組織發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力,依托黨校、新時(shí)代文明實(shí)踐所、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)典型村等作為培訓(xùn)基地,經(jīng)常組織鎮(zhèn)村干部開展專題培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部、大學(xué)生村官、駐村干部、第一書記、致富能人等,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。分期分批分項(xiàng)目組織村黨組織書記到省內(nèi)外村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的地方參觀學(xué)習(xí),采取召開現(xiàn)場會(huì)、舉辦論壇等方式,解放思想,轉(zhuǎn)變落后思想觀念,不斷提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的能力和經(jīng)營管理水平。四要堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng),構(gòu)建村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金保障體系。充分發(fā)揮財(cái)政扶持資金撬動(dòng)作用,加快推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金、光伏扶貧項(xiàng)目資金,加快落地農(nóng)村“三變”改革、村級(jí)供銷社綜合改革,因地制宜,選擇適合貧困村發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)項(xiàng)目,并以財(cái)政資金為引導(dǎo),有效整合村集體現(xiàn)有存量資金和財(cái)政扶持資金,通過折股量化的形式,投入到具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的承接主體,實(shí)行市場化運(yùn)作,建立健全股份合作管理機(jī)制。同時(shí),要建立健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)投資激勵(lì)和監(jiān)管機(jī)制,確保資金來源渠道通暢、資金運(yùn)行安全高效、推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著,實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。五要共享發(fā)展成果,完善村級(jí)集體助推“鄉(xiāng)村振興”的分配體系保障。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),最終目的是為了惠及農(nóng)村發(fā)展和群眾致富,在農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社獲得一定盈利后,可提取股份合作社年純收入的40%用于全體股民按股份紅;30%用于農(nóng)村公益事業(yè),積極改善水、電、路、房等村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù);20%作為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金,投向有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展;10%可用于扶貧濟(jì)困,資助貧困學(xué)生,救助大病患者,照顧孤寡老人等,讓群眾真正分享到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的實(shí)惠。
(五)輿論先行,營造村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。任何一次社會(huì)變革,既離不開思想的引領(lǐng),也離不開輿論宣傳和氛圍的營造。要就村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代背景、整體趨勢、目的、意義、方法、路徑以及各種配套政策開展各種行之有效的宣傳,為我縣村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。要尋找和宣傳村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)出的典型人物、成功模式、創(chuàng)業(yè)故事,為我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)建與發(fā)展樹立標(biāo)桿,從而有力的引領(lǐng)我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。要廣泛尋找和甄選我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型人物,挖掘他們的故事,總結(jié)他們的成功經(jīng)驗(yàn);通過廣播、電視、報(bào)紙、微信平臺(tái)、戶外宣傳欄等多種形式進(jìn)行立體宣傳,一方面體現(xiàn)了臨洮縣委、縣政府對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視,另一方面也是我縣對(duì)各類致富能人的尊重、贊賞與支持,也是積極推動(dòng)我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展一項(xiàng)重大舉措。
總之,針對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn),我們要因地制宜、因時(shí)而動(dòng)、順勢而上,拓寬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)思路和制定符合村情實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,找準(zhǔn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子,以實(shí)現(xiàn)多元主體參與、多種形式發(fā)展的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局,進(jìn)而全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,帶領(lǐng)全縣人民齊心協(xié)力、共同奮斗,早日建成全面小康!
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇四
為進(jìn)一步發(fā)展壯大濱湖村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,確保農(nóng)村社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,根據(jù)黨的十七大報(bào)告和中央1號(hào)文件精神,現(xiàn)將濱湖村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作方案制定如下:
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,積極探索適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新途徑、新辦法,因村制宜、發(fā)揮優(yōu)勢,完善政策、分類指導(dǎo),突出重點(diǎn)、多措并舉,不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自身的“造血”功能和綜合實(shí)力,為全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
雖然我村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的工作取得了一些成效,但是和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,同周邊村相比,在發(fā)展塊頭、可持續(xù)發(fā)展等方面還有不小的差距。年度計(jì)劃目標(biāo)是:一是鞏固已有成果,做好集體資產(chǎn)的經(jīng)營和管理,確保集體經(jīng)濟(jì)存量可持續(xù)增長;二是努力改善廣大農(nóng)戶基本生活條件,切實(shí)帶動(dòng)致富,確保在20xx年度村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元以上,徹底擺脫村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性可支配收入,不斷滿足農(nóng)村基層建設(shè)、服務(wù)和管理支出需求。
我村所轄七個(gè)村民小組,耕地面積2780畝,水域面積7000余畝,拓荒造林面積1000畝,自然資源有煙煤、石灰石、白云石、石英石等礦產(chǎn)資源,擁有石粉廠、石粉脫硫廠、龍蝦基地、湘蓮基地等。
但由于受傳統(tǒng)農(nóng)作物的束縛及農(nóng)民傳統(tǒng)觀念的影響,導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品單一,農(nóng)民收入低,村集體經(jīng)濟(jì)也無法提升,為了改變這一現(xiàn)狀,充分利用土地資源,充實(shí)農(nóng)民的口袋,留住農(nóng)民的心,村黨委深入調(diào)研,切合實(shí)際,因地制宜,為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),開展了一系列的措施:。
1.高度重視,落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。
把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作提到重要議事日程,切實(shí)承擔(dān)起發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任。建立發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,村“兩委”成員分工負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)政策,解決實(shí)際問題。
2.多措并舉,努力開拓致富渠道。
(1)利用資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。依托優(yōu)良的自然資源以及相對(duì)集中連片的發(fā)展空間,發(fā)展水產(chǎn)立體養(yǎng)殖示范和休閑垂釣娛樂為一體的集體經(jīng)濟(jì)。2007年成立“龍泉湖龍蝦養(yǎng)殖有限責(zé)任公司”,基地現(xiàn)有龍蝦養(yǎng)殖面積1200畝,精養(yǎng)垂釣面積150畝,雞、鴨舍面積2000㎡,苗木花卉面積200畝,總投入達(dá)1200萬元,帶動(dòng)周邊就業(yè)120人,并成功打開水、陸?zhàn)B殖、苗木種植、垂釣休閑同步發(fā)展的新格局,提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)村就業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
(2)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。依托礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,在加快發(fā)展現(xiàn)有白云石礦等礦產(chǎn)企業(yè)的同時(shí),積極引進(jìn)資金,對(duì)礦產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技改、整合,加快發(fā)展礦產(chǎn)也業(yè),要加強(qiáng)對(duì)個(gè)私企業(yè)的管理,提供有償服務(wù),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的.管理,支持企業(yè)生產(chǎn)。
(3)盤活村級(jí)閑置資產(chǎn),激活村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)活力。利用現(xiàn)有資產(chǎn),將閑置的校舍、村辦公房的門面等具體資產(chǎn),以有償轉(zhuǎn)讓、租賃等形式,興辦商貿(mào)、餐飲等集體經(jīng)營項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。
(4)完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)村里的財(cái)務(wù)賬目每季度公開一次,村里每花一分錢,都要召開村兩委會(huì)議通過,理財(cái)小組對(duì)賬目進(jìn)行核對(duì)、監(jiān)督,確保把每一分錢都用在刀刃上。認(rèn)真組織開展了村民“說事”,“一事一議”制度,對(duì)重大事項(xiàng)、涉及群眾切身利益的,及時(shí)召開村兩委會(huì)、村民大會(huì)等,做到村內(nèi)事務(wù)透明化,公開化。
制定更加切合實(shí)際的項(xiàng)目為目標(biāo),發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),夯實(shí)黨的最基層組織。
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇五
一年來,在開發(fā)區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大精神為指引,堅(jiān)持“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的工作方針,對(duì)照年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),經(jīng)過支部和全體黨員的共同努力,同心同德的真抓實(shí)干,促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,回顧一年來所做的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度,抓好基層隊(duì)伍建設(shè)。
今年是深入學(xué)習(xí)“十九大”精神,貫徹落實(shí)十九大精神的關(guān)鍵之年,為了豐富黨員的學(xué)習(xí)資料,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,確保學(xué)習(xí)效果,支部組織全體黨員開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),采取常規(guī)教育學(xué)習(xí)和電化教育學(xué)習(xí)的形式。
一是組織黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大精神,深刻領(lǐng)會(huì)十九大提出的新任務(wù)、新目標(biāo)、新使命,用全新的理論武裝全體黨員的頭腦,不斷提高黨員的理論水平和自身素質(zhì)的提升,使每個(gè)黨員在不同崗位上發(fā)揮著重要作用。
二是抓好隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展和培養(yǎng)新鮮血液,在發(fā)展上堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把握發(fā)展質(zhì)量,堅(jiān)持做到“一測評(píng)、二公示”制度,理解黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。今年已為一名預(yù)備黨員辦政轉(zhuǎn)正手續(xù),使我村的黨員隊(duì)伍不斷壯大。
二、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),爭做勤廉好干部。
在抓黨風(fēng)促廉政的活動(dòng)中,對(duì)照開發(fā)區(qū)黨工委的廉政建設(shè)職責(zé)書,以“十九大”精神為指導(dǎo),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),建立健全廉政建設(shè)目標(biāo)管理職責(zé)制度,提高執(zhí)政為民的思想意識(shí),堅(jiān)持做到勤政廉潔,依法辦事。健全個(gè)人廉政自律自述機(jī)制,加強(qiáng)民眾監(jiān)督制度。做到村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度化。在廉政自律上結(jié)合民主生活會(huì),對(duì)照廉政建設(shè)職責(zé)書的要求,開展批評(píng)和自我批評(píng),以提高克服缺點(diǎn)的勇氣,增強(qiáng)自身抗腐拒變的潛力,使全體黨員干部在勤政廉潔,拒腐昌廉中起到了表率作用。
三、抓好民心工程,為民辦好實(shí)事。
1、抓好村組二級(jí)財(cái)務(wù)公開和民主理財(cái)制度,由于我村征地面積較大,利息加補(bǔ)貼的經(jīng)濟(jì)分配量增大,分配狀況復(fù)雜,支部著重做好分配前的調(diào)查研究,制訂比較公平合理的分配意見,對(duì)照有關(guān)政策,編制分配方案,并進(jìn)行全面公示,理解群眾監(jiān)督。增加了在分配中的合理性,減少了矛盾的發(fā)生。全村13個(gè)村民小組全面透過民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開,沒有因經(jīng)濟(jì)和分配問題發(fā)生矛盾,受到了村民的一致認(rèn)可。
2、抓好社會(huì)事業(yè)工程,解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題,個(gè)性是群眾關(guān)心的修路問題。在村委和廣大群眾的配合協(xié)調(diào)下,籌資20余萬元,對(duì)名個(gè)村民小組道路全面進(jìn)行了補(bǔ)修,使廣大群眾和學(xué)生不存”天睛一身灰,下雨一身泥”的現(xiàn)象,受到了村民的一致認(rèn)可。
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇六
**)。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)脫貧致富的關(guān)鍵,也是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),增強(qiáng)基層組織凝聚力、向心力的重要保證,是保障村級(jí)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)強(qiáng)支柱。通過這次**、**等地的學(xué)習(xí)調(diào)研,我深刻認(rèn)識(shí)到**發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)的潛力還沒有完全發(fā)掘,現(xiàn)就進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)提出幾點(diǎn)看法。
山東、河南等地考察基本情況。
10。
多個(gè)全國先進(jìn)、100。
多個(gè)省級(jí)先進(jìn)、1000。
多個(gè)市縣級(jí)先進(jìn)、10000。
多個(gè)農(nóng)村優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這個(gè)龐大先進(jìn)群體的特征是,他們都是科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)路人,是黨的宗旨的模范踐行者,是基層黨組織的優(yōu)秀帶頭人,并且用實(shí)際行動(dòng)和思想境界詮釋了共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。從豐富多彩的煙臺(tái)集體經(jīng)濟(jì)再到以史來賀、吳金印為代表的新鄉(xiāng)先進(jìn)群體,這些都是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的鮮活例子,在以后的工作中,我蘇木黨委將汲取本次考察所得經(jīng)驗(yàn),有機(jī)結(jié)合本蘇木實(shí)際情況,切實(shí)抓好壯大**村集體經(jīng)濟(jì)。
煙臺(tái)和新鄉(xiāng)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),具有普遍意義,對(duì)實(shí)際工作也具有指導(dǎo)作用,我認(rèn)為他們的共同特色做法有以下幾方面:
對(duì)本次考察的村級(jí)示范點(diǎn)來說,其黨建基礎(chǔ)扎實(shí)穩(wěn)固,每個(gè)村級(jí)支部扮演的角色至關(guān)重要,“黨建帶村建”、“旅游+”、“支部領(lǐng)辦合作社”、“紅色黨建引領(lǐng)綠色革命”、“史來賀精神”、“吳金印精神”,這些名詞的背后是黨組織的凝聚力、組織力和向心力,凝聚起群眾的磅礴力量,正是這股力量帶領(lǐng)著一方百姓從弱到強(qiáng)、從貧到富。
從煙臺(tái)和新鄉(xiāng)涌現(xiàn)的一批優(yōu)秀支部書記看,支部書記這個(gè)帶頭人不僅黨性修養(yǎng)高,作風(fēng)正派,處事公正,致富能力也是首屈一指。這兩個(gè)地區(qū)的致富帶頭人主要就是黨支部書記,在各種建設(shè)和發(fā)展過程中,支部書記不僅頭腦靈活,對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大方向把握非常到位,因此,村里每投入一筆資金都會(huì)有不菲的收入,村民在其帶領(lǐng)下,在短期內(nèi)都能實(shí)現(xiàn)生活富裕、文明有序。
依托土地平整以及前期經(jīng)過土地綜合治理等優(yōu)勢,加快土地流轉(zhuǎn)步伐,增加**村集體收入。推進(jìn)土地綜合整理,對(duì)于整治出來的新增耕地,在確保群眾利益的前提下,確權(quán)到集體經(jīng)濟(jì)組織。徐家窯、新艾力、布林等村土地較多,承包費(fèi)用收入頗豐,下一步要深挖土地潛力,因地制宜打造集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的活力。
對(duì)村集體林地、機(jī)動(dòng)地和荒地等資源進(jìn)行認(rèn)真排查,通過自主經(jīng)營或者公開競標(biāo)的方式轉(zhuǎn)讓、出租集體資源,充分發(fā)揮資源效益,增加集體收入。充分利用路邊、田邊、村邊、樹遮等集體空閑地,發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),盤活存量集體資產(chǎn)。對(duì)**村集體所有的村部房頂充分利用,積極申請(qǐng)光伏發(fā)電項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)范使用集體土地租賃費(fèi)用,進(jìn)一步理清**村級(jí)財(cái)權(quán)事權(quán),全面控制不應(yīng)有**村級(jí)承擔(dān)的費(fèi)用支出,壓縮非生產(chǎn)性開支。
加大黨支部領(lǐng)辦各種合作經(jīng)濟(jì)組織,推動(dòng)土地多種經(jīng)營方式,大力發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),通過成立專業(yè)合作社提供有償服務(wù)的方式增加集體收入,同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù),對(duì)合作社運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo);針對(duì)少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展特色肉牛養(yǎng)殖。結(jié)合**少數(shù)民族**肉牛養(yǎng)殖優(yōu)勢,整合各類資金發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,成立肉牛合作組織,開展中介服務(wù)增加集體收入。
統(tǒng)籌規(guī)劃“一村一品”、“一村一產(chǎn)業(yè)”,推動(dòng)農(nóng)旅結(jié)合,支持和鼓勵(lì)村集體盤活利用閑置廠房、老校舍、倉庫等各類集體資產(chǎn)和自然資源,發(fā)展農(nóng)家樂、休閑旅游業(yè),利用現(xiàn)有綠色小麥、紅干椒、葵花、大豆、肉牛養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)支部書記帶頭領(lǐng)辦創(chuàng)辦實(shí)體經(jīng)濟(jì),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)品附加值,增加集體收入。
一是拓寬渠道、開闊視野,不拘一格選賢任能。重點(diǎn)在農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人、在外工作的退休干部、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生中選拔人才;二是制定培訓(xùn)計(jì)劃,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,確保每個(gè)書記每年至少培訓(xùn)一次。三是落實(shí)加大從優(yōu)秀村黨組織書記中選用力度,注重發(fā)現(xiàn)、宣傳、表彰優(yōu)秀村黨組織書記,使這支隊(duì)伍更有動(dòng)力、更有活力,還可以從機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀干部到村任第一書記,抓黨建、抓扶貧、抓鄉(xiāng)村振興,既為農(nóng)村注入活力,也使干部得到鍛煉。
2019年7月25日。
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇七
近年來,江南區(qū)蘇圩鎮(zhèn)貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),助推脫貧攻堅(jiān)的決策部署,堅(jiān)持基層黨建引領(lǐng),自覺把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興(農(nóng)村風(fēng)貌提升)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革等相結(jié)合,成功探索出了一條適合該鎮(zhèn)特色的工作思路和模式。截至目前,該鎮(zhèn)16個(gè)村(社區(qū))中集體經(jīng)濟(jì)收入4萬至10萬元(含5萬)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展村14個(gè),10萬元以上的村2個(gè)。
堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為抓基層、打基礎(chǔ)的強(qiáng)有力抓手。通過強(qiáng)化基層黨組織核心引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興,以推進(jìn)基層黨組織“五化”建設(shè)、屯級(jí)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),積極探索“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上,群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上”的工作模式,在57個(gè)坡(隊(duì))設(shè)立黨支部或黨小組,構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的黨建引領(lǐng)扶貧新機(jī)制。
積極為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)搭建平臺(tái),組建發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目庫,強(qiáng)化鎮(zhèn)項(xiàng)目辦對(duì)各類項(xiàng)目的支持與指導(dǎo),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)展。通過設(shè)立鎮(zhèn)、村項(xiàng)目庫,先后爭取到慕村火龍果基地和蘇圩社區(qū)冷庫等村集體發(fā)展市級(jí)項(xiàng)目,兩個(gè)項(xiàng)目共投資540萬元,建成后每年可為村集體增加20萬元以上收入。
積極開展“創(chuàng)業(yè)帶富先鋒”活動(dòng),采取技術(shù)培訓(xùn)、樹立黨員帶頭典型、培育能人帶富工程、黨員帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)。近年來,該鎮(zhèn)已培育了48名“創(chuàng)業(yè)帶富先鋒”。鎮(zhèn)寧村農(nóng)村青年致富帶頭人、村委會(huì)主任吳信榜大力推進(jìn)電商平臺(tái),主動(dòng)為鎮(zhèn)寧及周邊各村的貧困戶銷售土雞、玉米、西瓜、香瓜以及各種蔬菜農(nóng)產(chǎn)品,并把所得收入的1%作為集體經(jīng)濟(jì)收入利潤,僅此項(xiàng)就為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增加4000元收入。
在黨建引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上,成功探索盤活集體資產(chǎn)、培育經(jīng)濟(jì)實(shí)體、開展合作經(jīng)營、拓展服務(wù)創(chuàng)收以及突出產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。蘇圩鎮(zhèn)通過整合各類資源,將“三清三拆”、土地整理、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水利工程、鄉(xiāng)村保潔等項(xiàng)目直接下沉到村級(jí)公司,帶動(dòng)各村集體經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)輸出獲得收入。
此外,該鎮(zhèn)把帶動(dòng)發(fā)展各村扶貧特色產(chǎn)業(yè)及增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入作為攻堅(jiān)重點(diǎn),通過合作經(jīng)營壯大產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富。
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
陶西社區(qū)位于安徽省會(huì)合肥市北郊,長豐縣中南部,陶樓鎮(zhèn)的西大門,面積5.36平方公里,陶西新村住戶604戶、1846人,陶西社區(qū)黨總支部下設(shè)新居支部、蔬菜支部,九個(gè)黨小組,有正式黨員62名,其中女黨員4名。氣候?yàn)閬啛釒駶櫦撅L(fēng)氣候,四季明顯。陶樓至四墩019縣道穿村而過,距合淮阜高速和206國道只有2公里,交通條件較為便捷。轄區(qū)有兩個(gè)縣級(jí)小ii型水庫,又位于龍門寺水庫的上游,水利條件較為優(yōu)越耕地5540畝。
陶西社區(qū)1949年建國初期屬壽縣下塘區(qū)陶樓鄉(xiāng)四墩大隊(duì),陶仁義擔(dān)任黨支部書記成立了大隊(duì)黨支部,進(jìn)行了土地改革,陶西地處江淮分水嶺屬典型的丘陵地區(qū),四崗五沖三灣,易干旱,三年兩頭旱,群眾生活艱苦,1955年孫自信擔(dān)任村大隊(duì)書記后,積極毛澤東主席的號(hào)召組織農(nóng)民群眾大力興修水利,規(guī)劃設(shè)計(jì)水庫李達(dá)壩兩座,首先動(dòng)工的是位于沖北背面的李達(dá)壩水庫,經(jīng)過全大隊(duì)干群三年的奮戰(zhàn)終于于1963年12月建成投入使用。其間又建起了大老崗、背面、沖北、老郢、瓦地、河?xùn)|六個(gè)提水站,開挖了十多口當(dāng)家塘,將李達(dá)壩水庫水用到了曹坊、瓦地、西莊、老郢等生產(chǎn)隊(duì)。水利條件得到有效提升,確保了旱澇保收。
2013陶西社區(qū)整村推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,九個(gè)村民組整體搬遷入住陶西新村。村改為長豐縣陶樓鎮(zhèn)陶西社區(qū)。
建有20棟居民樓、3棟老年公寓、四棟農(nóng)機(jī)車庫、17個(gè)電瓶車摩托車棚及村部辦公樓、超市、飯店、門衛(wèi)等。農(nóng)民文化廣場、運(yùn)動(dòng)場、道路、自來水、供電、太陽能、燃?xì)狻⑼ㄓ嵕W(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電視、污水處理等各項(xiàng)公共設(shè)施配套到位。2016年6月600多戶居民全部接通了天燃?xì)猓麓宓缆穼?shí)現(xiàn)瀝青路面達(dá)戶,新村綠樹成蔭,欣欣向榮。
利貞農(nóng)業(yè)和河?xùn)|無公害蔬菜種植基地500余畝,草莓100余畝;
綠豐園家庭農(nóng)場等經(jīng)果林面積500多畝,大棚西瓜300畝,林下養(yǎng)殖土雞15000只。社區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)雞大棚13個(gè),年出欄商品雞300余萬只,利用1000畝水面養(yǎng)殖鴨子30000只,魚類產(chǎn)量達(dá)20噸,成為合肥北郊遠(yuǎn)近聞名的果蔬專業(yè)村,養(yǎng)殖大村。
對(duì)社區(qū)的耕地、林地等資源性資產(chǎn)在土地確權(quán)頒證基礎(chǔ)上,組建長豐縣陶西土地股份合作社,農(nóng)戶以土地入股由合作社統(tǒng)一整合后對(duì)外發(fā)包(租賃),按村民組單獨(dú)核算所得收入按入股土地份額進(jìn)行分配。2017年末陶西集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)30萬元。居民人均可支配收入14000多元。
社區(qū)的教育、文化、衛(wèi)生等公益性資產(chǎn)在本次改革的清產(chǎn)核資中,社區(qū)的公益性資產(chǎn)按照“分類清產(chǎn)”的原則,與經(jīng)營性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)分開,分別進(jìn)行檔案登記和向鎮(zhèn)政府備案。公益性資產(chǎn)由陶西社居委管理。
陶西社區(qū)在探索“分置共榮”的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)改革中,形成鄉(xiāng)村治理“三駕馬車”,即社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)公共服務(wù)、合作社經(jīng)營經(jīng)營性資產(chǎn)。
培育和發(fā)展符合社會(huì)發(fā)展要求及社區(qū)建設(shè)需要的各類公益性、服務(wù)性社區(qū)社會(huì)組織,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。目前擁有會(huì)員單位10家,每年開展服務(wù)企業(yè)、群眾活動(dòng)不少于20次。
“兩委”定事,確定議題;
居民議事,平等協(xié)商;
與會(huì)決事,集體表決;
多元辦事,組織實(shí)施,公眾評(píng)事,督促落實(shí)),城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商參與范圍進(jìn)一步擴(kuò)大、協(xié)商程序進(jìn)一步規(guī)范、協(xié)商成果進(jìn)一步強(qiáng)化,城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商制度和工作體系逐步健全,城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商制度化、規(guī)范化和程序化切實(shí)推進(jìn),事務(wù)共商、發(fā)展共促、成果共享的基層治理工作良好局面合力不斷加強(qiáng),社區(qū)管理難題得到有效破解,人民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感不斷提升,黨的基層戰(zhàn)斗堡壘和群眾基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),黨的凝聚力和號(hào)召力不斷提高。由此拉開農(nóng)村社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”社區(qū)協(xié)商治理格局。
近年來,陶西社區(qū)先后獲得“安徽省民主法治示范村”、“安徽省生態(tài)村”、“安徽省森林村莊”、“合肥市廉政文化進(jìn)農(nóng)村示范點(diǎn)”、“合肥市家庭美德建設(shè)示范社區(qū)”、“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”、“合肥市地震安全示范社區(qū)”、“合肥市百強(qiáng)社會(huì)組織聯(lián)會(huì)”、“安徽省衛(wèi)生社區(qū)”、“合肥市文明單位”、全市“五個(gè)好”村級(jí)黨組織等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。
新村內(nèi)垃圾衛(wèi)生清理到位,安全防范監(jiān)管到位,公共實(shí)施樹木管理到位,人文活動(dòng)開展到位。實(shí)現(xiàn)“村美、民富、人和、事興”的發(fā)展目標(biāo)。
陶西社區(qū)總支部委員會(huì)。
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇九
全市303個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)收入均在5萬元以上,10萬元以上的村223個(gè),占比73.6%。2018年,全市村集體經(jīng)濟(jì)收入總額為9022.04萬元,平均每村收入29.77萬元,其中特色農(nóng)產(chǎn)品銷售、發(fā)包、租賃及股份經(jīng)營等收入為2286.7萬元,較往年有所上漲,但占比仍然較低,冊(cè)外地收入為6735.34萬元,占收入總額的85.3%。
支出方面,平均支出在3萬元以下的村63個(gè),占比20.8%,在3萬元-5萬元的村37個(gè),占比12.2%,5萬元以上的村203個(gè),占比67%。據(jù)統(tǒng)計(jì),303個(gè)村集體每年支出總金額達(dá)到3226.2萬元,平均每村每年支出約10.6萬元,資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修維護(hù)、村部日常辦公和水電費(fèi)用等。
—1—。
同時(shí),通過摸底調(diào)研結(jié)果顯示,無負(fù)債村有201個(gè),占比66.3%,負(fù)債10萬元以下的村有51個(gè),占比16.8%,負(fù)債10萬-20萬的村有26個(gè),占比8.6%,負(fù)債20萬元-50萬元的村有25個(gè),占比8.2%。
—2—弱渙散村”村集體經(jīng)濟(jì)債臺(tái)高筑。可以說,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了非抓不可、非抓好不可的地步。
—3—產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“閑”變“寶”、“死錢”變“活錢”。xx通過項(xiàng)目引進(jìn),與xx有限公司合作,將舊校舍改建成大米加工廠,由企業(yè)給予設(shè)備、技術(shù)、種子化肥等資源,村委會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督,今年村集體預(yù)計(jì)收入3萬元。五是推行生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)收模式。村集體統(tǒng)籌和主導(dǎo)的社會(huì)化服務(wù)是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的有力支撐,壯大了村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),為村民提供了生產(chǎn)經(jīng)營的便利條件。翰章鄉(xiāng)翰章村農(nóng)創(chuàng)園項(xiàng)目,在原有農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)上,改建成農(nóng)創(chuàng)園,主要用于農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品經(jīng)營、場地出租等用途,預(yù)計(jì)年集體經(jīng)濟(jì)收入10余萬元。
近年來,我市在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)方面取得了一些成績,但制約發(fā)展的瓶頸依然很多,給我市實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興帶來很大困難。
—4—手。“等、靠、要”思想較為突出,有的村帶頭人想為集體創(chuàng)收,也是想通過第一書記、幫扶單位、上級(jí)黨委等向上爭取惠農(nóng)項(xiàng)目資金,致使村干部缺乏全局意識(shí)和創(chuàng)新發(fā)展的精神。
一是現(xiàn)有村干部隊(duì)伍逐漸老齡化,基本不具備市場運(yùn)作及經(jīng)營管理素質(zhì)能力,普遍存在“靠山吃山”的陳舊觀念,對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)方面存在消極、懈怠情緒。全市村黨組織書記初中及以下學(xué)歷的有139人。二是專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)緊缺,比如有的村已經(jīng)研究制定了發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)方案并找到好的項(xiàng)目,但由于缺少懂經(jīng)營、會(huì)管理的人,導(dǎo)致發(fā)展后勁不足。xx村菌包生產(chǎn)線已經(jīng)建成,村民入股、項(xiàng)目生產(chǎn)已經(jīng)步入正軌,但由于帶頭人管理能力欠缺,無法調(diào)動(dòng)村民參與的積極性,項(xiàng)目陷入僵局。三是隨著城鎮(zhèn)化推進(jìn),年輕人口尤其是有知識(shí)、有文化的年輕勞動(dòng)力大量外流,特別是xx、xx這些近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),年輕勞動(dòng)力寧愿選擇在大城市打工,也不愿回到農(nóng)村。即使有些大中專畢業(yè)生留在了農(nóng)村,但是由于專業(yè)不對(duì)口、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等原因,短期內(nèi)仍然不能在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和村級(jí)事務(wù)管理上發(fā)揮作用。
—5—性收入基本為零。另一方面,由于各村土地、山林、水域等大都已經(jīng)承包給個(gè)人,村集體可用來集中發(fā)包、出租的資源變少,且主要為一些荒山、荒灘和機(jī)動(dòng)地,資產(chǎn)價(jià)值低、開發(fā)成本高,難以帶來直接效益。xx村已經(jīng)沒有可發(fā)包的資產(chǎn),所以除冊(cè)外地收入外,沒有其他經(jīng)營性收入。
就村集體的資金管理而言,主要有兩個(gè)極端。一方面,沒錢可用,村集體積累基本為零,xx村,村集體的收入主要依靠政府補(bǔ)助,資金嚴(yán)重缺乏,僅能維持村部正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有用來創(chuàng)辦和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的資金。另一方面,有錢不敢用,由于國家征地、冊(cè)外地收費(fèi)政策全面鋪開,很多村集體資金雄厚,xx村目前賬戶余額28萬元,但村干部既不敢也不愿,使用現(xiàn)有資金去發(fā)展項(xiàng)目,害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不知道這筆錢怎么使用才不會(huì)違紀(jì)違法,這筆錢也只能“躺在”銀行,“干吃”利息。同時(shí),個(gè)別村由于新舊班子不團(tuán)結(jié),賬目交接混亂,監(jiān)督管理松散,導(dǎo)致個(gè)別村集體資產(chǎn)流失,有的承包人負(fù)贏不負(fù)虧,賺了是個(gè)人的,虧了就撂給集體。有的村簽訂長期合同,將集體資產(chǎn)發(fā)包給個(gè)人,“卯糧”被“寅吃”,無法根據(jù)市價(jià)及時(shí)調(diào)整承包費(fèi),限制了村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
—6—的相關(guān)優(yōu)惠政策少,對(duì)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)缺乏必要的指導(dǎo)。二是村級(jí)發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)用地既受規(guī)劃和土地指標(biāo)限制,又受土地征收加高、征用難、審批時(shí)間長等因素制約,村集體難以承擔(dān),即使引來項(xiàng)目也很難實(shí)施,甚至村集體自己修整廢棄土地,也拿不到建廠手續(xù),村集體無法獲得收益。xx河村,村集體資金充足、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重視項(xiàng)目引進(jìn),卻找不到場地,項(xiàng)目只能作罷。三是村集體經(jīng)濟(jì)籌資門檻高,難以獲得信貸資金支持,隨著金融部門風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng),金融機(jī)構(gòu)對(duì)村級(jí)貸款控制過嚴(yán),村級(jí)靠貸款創(chuàng)辦集體項(xiàng)目的難度加大,很難得到信貸方面資金支持。
發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于思路,一是大力宣傳發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的的性質(zhì)、作用和其所能帶來的利益,使村干部和村民樹立對(duì)它的認(rèn)同和信賴,明確自己在集體中的相關(guān)權(quán)利和責(zé)任。二是通過相關(guān)政策解讀、典型宣傳、成功的村集體經(jīng)濟(jì)村的經(jīng)驗(yàn),讓村干部牢固樹立不抓集體經(jīng)濟(jì)就是失職、抓不好村集體經(jīng)濟(jì)就是不稱職的責(zé)任意識(shí),幫助樹立發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心。三是鼓勵(lì)村委會(huì)想方設(shè)法辦公益事業(yè),提高村級(jí)公共服務(wù)水平,讓老百姓看到發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)帶來的實(shí)實(shí)在在的好處。
—7—頭雁”。一是采取公開選拔、跨村任職、選派機(jī)關(guān)干部等方式,選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部,選用思想解放、事業(yè)心強(qiáng)、思路清晰、懂經(jīng)營、善管理的“能人”擔(dān)任村領(lǐng)導(dǎo)班子。二是定期組織土地流轉(zhuǎn)、合作社經(jīng)營、金融貸款等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以課堂授課、召開現(xiàn)場會(huì)、典型示范等形式,引導(dǎo)村干部樹立“經(jīng)營村莊”理念,全面提升發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作水平。三是繼續(xù)加大第一書記選派力度,形成不斷檔、常態(tài)化的體制機(jī)制,給予第一書記一定的政治生活待遇,讓學(xué)歷高、年齡優(yōu)的干部沉下去,以“聯(lián)村服務(wù)”為抓手,推進(jìn)資金、技術(shù)進(jìn)駐農(nóng)村一線。
繼續(xù)深化集體產(chǎn)權(quán)制度改革,建立產(chǎn)權(quán)明晰、所有者到位的集體經(jīng)濟(jì)。一方面,以市場化改革為導(dǎo)向,大力開展村級(jí)集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新,明確市場主體,穩(wěn)步推行股份合作制改革,將集體經(jīng)營性資產(chǎn)量化到全體村民,將集體經(jīng)濟(jì)利益與農(nóng)民的切身利益聯(lián)系起來,使村民成為集體的真正主人。另一方面,在有基礎(chǔ)村建立試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái),為村集體經(jīng)濟(jì)添置和處置集體資產(chǎn)、資產(chǎn)評(píng)估、土地流轉(zhuǎn)提供平臺(tái)和政策保障。
—8—農(nóng)村特有資源優(yōu)勢,如土地、水域、荒林荒園以及自然景觀等,依托資源開發(fā),把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。二是優(yōu)化集體土地資源配置方式,走集體資產(chǎn)經(jīng)營道路。由村級(jí)組織按照機(jī)動(dòng)地方式經(jīng)營管理,采用公開競價(jià)形式,承包出租給種植大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),進(jìn)行適度的土地規(guī)模經(jīng)營。三是加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,逐步建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)體制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地資源保值升值。四是對(duì)于村集體土地征用較多、村集體有一定基礎(chǔ)的村,推行股份合作制改革,綜合運(yùn)用資金優(yōu)勢,大力興辦農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,探索村集體發(fā)展新路。五是對(duì)資源少、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)整合各部門惠農(nóng)資金,對(duì)發(fā)展計(jì)劃可行、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小、管理科學(xué)的項(xiàng)目,采取貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助的方式,同時(shí),協(xié)調(diào)金融部門加大信貸扶持力度,給予優(yōu)惠和扶持。六是對(duì)于部分有資金、有項(xiàng)目來源,但缺少項(xiàng)目用地的村,要按照國家統(tǒng)一部署,加快完成農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證,同時(shí),完善農(nóng)村土地征收制度,縮小征地范圍、規(guī)范征地程序,為“項(xiàng)目進(jìn)村”開辟綠色通道。
—9—體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,給予資金扶持,鼓勵(lì)村干部干事創(chuàng)業(yè)。二是在村級(jí)組織換屆時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對(duì)村黨組織書記提出指標(biāo)要求,村書記、村主任承諾要積極發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),并保證村集體經(jīng)濟(jì)能達(dá)到具體指標(biāo)。同時(shí),對(duì)工作不力、敷衍搪塞的村負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整,倒逼村干部找項(xiàng)目、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)。三是建立對(duì)支持干事者、保護(hù)發(fā)展者、寬容失誤者的容錯(cuò)機(jī)制,打消村干部求穩(wěn)怕亂、不想發(fā)展、不敢發(fā)展的思想包袱。
—10—。
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇十
神,召開村“兩委”工作會(huì)議,初步確定,特此項(xiàng)專項(xiàng)資金投入到江口鎮(zhèn)郭羅村韓俊紅種植大戶的項(xiàng)目,通過村委會(huì)初審,提交到于20xx年x月xx日召開的村黨員代表、村民代表會(huì)議上表決通過,并及時(shí)在村公示欄公示。
2、項(xiàng)目地理位置:郭羅村韓海子境內(nèi),總地畝160畝。
三、項(xiàng)目內(nèi)容
常管理,不承擔(dān)任何責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),乙方每年需上交給甲方郭羅村委會(huì)4000元整,作為村委會(huì)集體投資利益的收入。
四、運(yùn)營情況
由于韓海子地型很好,近幾年來收益較好,合理管理,年利潤可觀,但需要進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn),增加一些經(jīng)濟(jì)作物,目前主要困難;1、資金短缺,難以形成規(guī)模生產(chǎn),需要增加資金投入和引入技術(shù)。
五、項(xiàng)目優(yōu)勢
1、環(huán)境優(yōu)勢;江口鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),水土肥沃,自然資源豐富,郭羅村位于江口鎮(zhèn)最東北面,與利辛縣新張集鎮(zhèn)搭界,地理位置雖然偏僻,但氣候溫和濕潤,雨量充沛,適合各種農(nóng)作物生長,有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2、交通優(yōu)勢;郭羅村韓海子雖地處我鎮(zhèn)偏僻,但主要道路都通達(dá)順暢,村村通水泥路貫穿其間,與陳橋、板集礦主要公路相連,可直達(dá)阜陽、合肥、交通便利的主體運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)適宜各種糧食的運(yùn)輸銷售。
3、技術(shù)優(yōu)勢;種植是當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng),有一定的種植經(jīng)驗(yàn),在農(nóng)作物生長期間,又聘請(qǐng)了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),如何對(duì)農(nóng)作物的田間管理,由于技術(shù)相當(dāng)?shù)呢S富,加之地理環(huán)境的優(yōu)勢,增產(chǎn)增收相當(dāng)明顯。
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng) 目 名 稱:沂川村山泉流水魚養(yǎng)殖垂釣示范基地
項(xiàng)目主管單位:板橋鄉(xiāng)人民政府
項(xiàng)目申報(bào)單位:板橋鄉(xiāng)沂川村
項(xiàng)目實(shí)施單位:板橋鄉(xiāng)沂川村
項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):新建
項(xiàng) 目 地 點(diǎn):板橋鄉(xiāng)沂川村
二、項(xiàng)目背景
為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長,依照因地制宜、積極探索的精神,開發(fā)好、利用好現(xiàn)有集體資源。
我村在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以積極打造沂川村為“安徽山泉流水養(yǎng)魚之鄉(xiāng)”的窗口村、示范村以為目的,經(jīng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及村兩委多次會(huì)議研究決定,擬建設(shè)沂川中心村山泉流水養(yǎng)殖垂釣示范基地,從而增加我村集體收入。
1、創(chuàng)新思路。
目前板橋鄉(xiāng)山泉流水養(yǎng)魚已達(dá)到一定規(guī)模,依托鄉(xiāng)政府的大力宣傳,該品牌已日益深入人心。
為探索板橋鄉(xiāng)山泉流水養(yǎng)魚的發(fā)展途徑,提高板橋鄉(xiāng)山泉流水養(yǎng)魚的知名度。
以泉水魚創(chuàng)新垂釣的方式,吸引周邊游客,探索新的泉水魚發(fā)展途徑。
2、整合旅游。
以前泉水魚僅能供人觀賞,現(xiàn)在融入垂釣,依托整個(gè)板橋鄉(xiāng),再整合沂川村村莊良好的生態(tài)環(huán)境,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,在沂川村推出泉水魚垂釣項(xiàng)目,讓泉水魚不但能夠供人觀賞,而且能夠供人娛樂。
即:走古道在梓塢,賞花在呈村,品魚在徐源,垂釣在沂川。
3、圍繞帶動(dòng)抓推廣。
項(xiàng)目一旦建成,即可通過輻射示范帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,深入探索一條偏遠(yuǎn)深山區(qū)農(nóng)民依靠冷水養(yǎng)魚實(shí)現(xiàn)快速增收致富的新路子。
三、項(xiàng)目區(qū)概況
沂川中心村位于休寧縣西南部,是安徽山泉流水養(yǎng)魚之鄉(xiāng)板橋鄉(xiāng)的門戶村莊。
全村土地面積17739畝,共計(jì)人口385人,為省級(jí)貧困村、后進(jìn)村,村內(nèi)無集體經(jīng)濟(jì)收入。
村民收入主要以外出務(wù)工、茶葉、木材為主。
為了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),結(jié)合鄉(xiāng)黨委政府打造“安徽山泉流水養(yǎng)魚之鄉(xiāng)”的部署,發(fā)展冷水魚養(yǎng)殖垂釣項(xiàng)目,提高村集體的收入。
四、項(xiàng)目的可行性分析
1、實(shí)施縣委縣政府“村為主”機(jī)制,發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)一村一品。
以板橋鄉(xiāng)黨委政府的發(fā)展思路為指導(dǎo),結(jié)合沂川村實(shí)際情況,打造“安徽山泉流水養(yǎng)魚之鄉(xiāng)”的窗口村、示范村。
2、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著。
該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于提高村集體收入,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)起著積極的`作用。
不但創(chuàng)新了傳統(tǒng)的銷售模式,而且?guī)?dòng)了周邊資源優(yōu)勢的興起與發(fā)展,成為山泉流水養(yǎng)殖業(yè)增收的新亮點(diǎn)。
五、建設(shè)內(nèi)容
對(duì)原廢棄茶場拆除,新建山泉流水養(yǎng)魚漁塘,利用廢棄磚塊在漁塘周圍鋪設(shè)垂釣平臺(tái)。
充分利用沂川村過村溪流的優(yōu)質(zhì)泉水和良好的生態(tài)環(huán)境,對(duì)過村溪流進(jìn)行截流并蓄入魚塘,形成特有的泉水養(yǎng)魚方式。
六、投資概算與資金來源
根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,計(jì)劃項(xiàng)目總投資10.08萬元,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金5萬元,地方配套4萬元,村自籌資金1.08萬元。
七、結(jié)論
該項(xiàng)目建設(shè)方向明確,且項(xiàng)目投資適宜,經(jīng)濟(jì)效益明顯,有利于加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對(duì)大利發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化具有明顯的促進(jìn)和帶動(dòng)作用,社會(huì)效益也是可觀的。
綜上所述,該項(xiàng)目立項(xiàng)目的明確,經(jīng)濟(jì)效益明顯,能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),是一個(gè)可行的項(xiàng)目。
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇十一
第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)村(居)經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理和民主監(jiān)督,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,根據(jù)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》,農(nóng)業(yè)部《關(guān)于一步加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的暫行規(guī)定》、《浙江省村經(jīng)濟(jì)合作社組織條例》、《浙江省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)辦法》和路橋區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作的若干意見》的規(guī)定。
第二條村集體財(cái)務(wù)實(shí)行計(jì)劃管理和民主管理。
第三條村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)工作接受業(yè)務(wù)主管部門和財(cái)政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第二章財(cái)務(wù)制度。
第四條村經(jīng)濟(jì)合作社實(shí)行財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度,財(cái)務(wù)收支預(yù)決算須經(jīng)黨員會(huì)議和社員代表會(huì)議審議通過。
第五條村經(jīng)濟(jì)合作社負(fù)責(zé)人主持本村財(cái)務(wù)工作,并建立資金開支審批制度和離任審計(jì)制度。資金開支審批制度須經(jīng)黨員、社員代表會(huì)議通過,報(bào)街道辦事處備案。
資金開支審批制度嚴(yán)格執(zhí)行分檔逐級(jí)審核,限額授權(quán)的“兩筆一章”審批制度,即原則上所有開支均須經(jīng)正副社長聯(lián)簽,社長審批,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核蓋章。經(jīng)常性開支參照標(biāo)準(zhǔn):金額在元以內(nèi)的開支由正副社長聯(lián)簽,社長審批;金額在2000元至10000元的開支,由社管會(huì)成員集體商量,形成會(huì)議記錄,正副社長聯(lián)簽,社長審批;對(duì)于10000元以上的貨幣資金支付業(yè)務(wù),須經(jīng)社員(代表)會(huì)議集體決策形成會(huì)議記錄,社管會(huì)成員聯(lián)簽,社長審批,具體開支審核額度須經(jīng)社員(代表)會(huì)議通過后生效,并報(bào)街道代理服務(wù)中心備案。經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)或較大的村,可適當(dāng)放寬。
未經(jīng)班子集體商量(金額較大的須經(jīng)黨員、社員代表會(huì)議通過),任何人不得以集體名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同。
村(居)重大工程項(xiàng)目的實(shí)施須由村(居)三套班子集體研究,經(jīng)黨員、社員(代表)會(huì)議表決通過,各項(xiàng)基建工程,原則上必須取得正式發(fā)票,對(duì)于確實(shí)無法取得正式憑證而數(shù)額又較大的開支,須在開支審批額度授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)行分檔審核,并經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)集體審核通過后再予報(bào)銷,并嚴(yán)格按合同規(guī)定的額度實(shí)行轉(zhuǎn)賬支付。
村經(jīng)濟(jì)合作社不得以集體名義為其他單位或個(gè)人提供抵押和擔(dān)保,原則上不得對(duì)外出借集體資金,不得對(duì)外捐贈(zèng)。特殊情況確需出借集體資金的,須經(jīng)村班子集體討論同意,并由社員(代表)會(huì)議討論通過,簽訂借款協(xié)議和辦好擔(dān)保手續(xù),不得將集體資金用于購買股票或從事期貨交易。
第六條規(guī)范開設(shè)銀行基本賬戶,銀行存款實(shí)行支票戶結(jié)算,取消存折戶,村(居)經(jīng)濟(jì)合作社只能在街道轄區(qū)內(nèi)一家銀行的一個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)開立一個(gè)基本存款賬戶,辦理日常轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金收付;村(居)經(jīng)濟(jì)合作社在其它銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)有貨款的,可以開立一個(gè)一般存款賬戶,專門用于還貸結(jié)算;根據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織征地補(bǔ)償費(fèi)監(jiān)督管理指導(dǎo)工作的意見》要求,村經(jīng)濟(jì)合作社也可以申請(qǐng)開立一個(gè)專用存款賬戶,專門用于征地補(bǔ)償費(fèi)的管理和使用。除以上賬戶外,原則上不得開立其他賬戶。
第七條村(居)財(cái)務(wù)人員的任免和調(diào)換,必須由村(居)三套班子提出意見,經(jīng)社員代表會(huì)議討論通過,街道主管部門批準(zhǔn),報(bào)區(qū)農(nóng)業(yè)部門備案,財(cái)務(wù)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定性,以保證工作的連續(xù)性。村(居)三套班子主要負(fù)責(zé)人的直系親屬不得擔(dān)任該村(居)集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)人員。
街道會(huì)計(jì)代理中心會(huì)計(jì)人員,由街道按照公開招考、公開競爭,擇優(yōu)錄用的原則任免。
財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或離職時(shí),必須按規(guī)定辦理交接手續(xù),編制交接清單,移交人、接交人、監(jiān)交人要簽字蓋章,街道業(yè)務(wù)主管部門驗(yàn)印存檔。在未辦清交接手續(xù)以前,財(cái)會(huì)人員不得離職。
第八條村經(jīng)濟(jì)合作社嚴(yán)格遵守票據(jù)管理制度,收款統(tǒng)一使用臺(tái)州市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收據(jù),禁止使用其它收款收據(jù),禁止向其他單位和個(gè)人提供或代開農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收據(jù);實(shí)行驗(yàn)舊換新制度,設(shè)立登記簿,按年核銷;統(tǒng)一收據(jù)必須連號(hào)整本有序使用,作廢票據(jù)要全份保存,并應(yīng)注明“作廢”字樣,不得跨年度使用,年末應(yīng)剪角作廢。
第九條村經(jīng)濟(jì)合作社實(shí)行帳款、印章分管制度。出納負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、有價(jià)證券,負(fù)責(zé)辦理收支結(jié)算業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),定期核對(duì),賬款相符,村經(jīng)濟(jì)合作社總賬、明細(xì)賬由會(huì)計(jì)代理中心核算;另外,根據(jù)上級(jí)主管部門要求,銀行預(yù)留印章為:社長、副社長、出納以及村(居)經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)務(wù)專用章,社長、副社長、出納自行保管印章,出納可同時(shí)保管財(cái)務(wù)專用章。
所有入賬票據(jù)必須做到“四字一章齊全”,即經(jīng)手人、證明人、聯(lián)簽人、審批人簽字及村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核章齊全,各種預(yù)領(lǐng)款項(xiàng),確實(shí)不能在當(dāng)月結(jié)報(bào)時(shí),領(lǐng)(借)條必須在當(dāng)月入賬,不得以票據(jù)抵現(xiàn),不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金,不準(zhǔn)白條抵庫,不準(zhǔn)公款私存私借。
第十條嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度。村經(jīng)濟(jì)合作社庫存現(xiàn)金的最高限額為2000元,用于日常零星支付和備用金的需要,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來較多的村,可適當(dāng)提高限額標(biāo)準(zhǔn),但最高不得超過3000元。
凡用途不明、字跡不清、有涂改痕跡或經(jīng)手人、證明人不全以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的開支出納不予付款,會(huì)計(jì)不予入賬。
會(huì)計(jì)記賬、核算、編制報(bào)表要按時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
第十一條村經(jīng)濟(jì)合作社必須及時(shí)清理回收、應(yīng)收、應(yīng)付、內(nèi)部往來及出納中的掛宕款項(xiàng),化解村級(jí)債權(quán)債務(wù)。
第十二條嚴(yán)格控制各類管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性支出,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范村級(jí)接待工作的意見》文件精神,全面推行村級(jí)公務(wù)零接待,嚴(yán)格規(guī)范村級(jí)商務(wù)接待,接待費(fèi)用清單上須注明內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、金額等,并實(shí)行財(cái)務(wù)單獨(dú)列支,定期逐筆公布。另外,嚴(yán)格杜絕村干部報(bào)酬“雙面”領(lǐng)取現(xiàn)象,對(duì)村干部報(bào)酬、獎(jiǎng)金等實(shí)行限額控制。
第三章會(huì)計(jì)制度。
第十三條按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部印發(fā)的《村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,建立會(huì)計(jì)賬冊(cè),設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
第十四條會(huì)計(jì)憑證。
村經(jīng)濟(jì)合作社每發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),都要取得原始憑證,并據(jù)以編制記賬憑證。
原始憑證要真實(shí),書寫要規(guī)范,大小寫金額相符,內(nèi)容、數(shù)量、單位、金額、簽字蓋章真實(shí)完整,不得涂改、挖補(bǔ)。
記賬憑證內(nèi)容要完備,編號(hào)連續(xù),附件齊全,填制要規(guī)范,字跡要清楚、工整、金額數(shù)字要符合規(guī)定。
第十五條會(huì)計(jì)賬簿。
村經(jīng)濟(jì)合作社應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總分類賬和各種必要的明細(xì)分類賬。
現(xiàn)金日記賬和存款日記賬由出納根據(jù)收、付款憑證,按有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完成時(shí)間的先后順序進(jìn)行登記,一律采用訂本式賬簿。
總分類賬按照總賬科目設(shè)置,對(duì)全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行總括分類登記;明細(xì)分類賬按明細(xì)科目設(shè)置,對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行明細(xì)分類登記。總分類賬可用訂本賬或活頁賬;明細(xì)分類賬可用活頁賬。
賬簿登記要做到數(shù)字正確、摘要清楚、登記及時(shí)。各種賬簿的記錄應(yīng)定期核對(duì),做到賬證相符、賬實(shí)相符、賬賬相符和賬表相符。要按月結(jié)賬,結(jié)賬前應(yīng)將結(jié)賬期內(nèi)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部記入賬簿。
第十六條會(huì)計(jì)報(bào)表。
村經(jīng)濟(jì)合作社應(yīng)編制月份報(bào)表、季度報(bào)表和年度報(bào)表。月份報(bào)表和季度報(bào)表包括科目余額和收支明細(xì)表;年度報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表和收益分配表。
各類報(bào)表應(yīng)按規(guī)定的格式和時(shí)間編制、上報(bào),做到字跡清楚、工整,印章齊全。
第十七條會(huì)計(jì)檔案。
會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料按規(guī)定整理、立卷、歸檔,設(shè)有專門檔案柜,落實(shí)專人保管會(huì)計(jì)檔案,檔案調(diào)閱、移交、銷毀手續(xù)要完備。
第四章財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督。
第十八條村經(jīng)濟(jì)合作社實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,每村設(shè)置固定公開欄,按照浙江省村級(jí)財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)規(guī)定的格式和程序,在結(jié)報(bào)后的次月15日前公布,每次公布的內(nèi)容至少保留15天。
村經(jīng)濟(jì)合作社年初的年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、每季的財(cái)務(wù)收支和庫存盤點(diǎn)情況、年末的年度財(cái)務(wù)決算(包括財(cái)產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)、收益分配等)以及多數(shù)成員要求公開的其他內(nèi)容都應(yīng)及時(shí)在公布欄上公布。
第十九條建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),對(duì)財(cái)務(wù)公開活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。村經(jīng)濟(jì)合作社監(jiān)督委員會(huì)由村務(wù)監(jiān)督委員代替行使職權(quán),以村民(社員)代表為主,由村民(社員)代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,每屆任期三年。一般由3―5人組成,主任由分管紀(jì)檢工作的支委擔(dān)人選。成員應(yīng)具備一定知識(shí)、懂財(cái)務(wù)、作風(fēng)正派、堅(jiān)持原則、辦事公道等基本條件。村(居)三套班子成員(分管紀(jì)檢的支委除外)及其近親屬不得兼任村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員。
第二十條村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。定期對(duì)村(居)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行一次審查,對(duì)不符合規(guī)定的收支和單據(jù),提出處理建議,報(bào)村黨支部審定,必要時(shí),有權(quán)向上級(jí)部門反映。
對(duì)于村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)提出的質(zhì)疑和問題,村經(jīng)濟(jì)合作社主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)作出核對(duì)和解釋,不得對(duì)提出和反映問題的人員進(jìn)行壓制或打擊報(bào)復(fù)。
第二十一條村經(jīng)濟(jì)合作社公布的財(cái)務(wù)賬目必須真實(shí)可靠。在進(jìn)行財(cái)務(wù)公開以前應(yīng)由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)人員對(duì)有關(guān)賬目進(jìn)行核實(shí)(在年末時(shí)還應(yīng)對(duì)全部的財(cái)產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)進(jìn)行一次全面的核實(shí))。財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容要有社長、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任和代理會(huì)計(jì)簽字。
第五章附則。
第二十二條街道辦事處對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)承擔(dān)指導(dǎo)和監(jiān)督的職責(zé),村(居)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省違反村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定行為責(zé)任追究辦法》,對(duì)違反本制度的組織和個(gè)人有權(quán)責(zé)令限期改正。對(duì)限期仍不糾正的,將依照有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人相應(yīng)的處分。
第二十三條本制度由街道辦事處負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,原有文件規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇十二
高-官寨鎮(zhèn)關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào) ? ? ?今年以來,按照市委、市政府的部署要求,我鎮(zhèn)以實(shí)現(xiàn)“村級(jí)增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定”為目標(biāo),創(chuàng)新思路,多措并舉,大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),取得了初步成效。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
高-官寨鎮(zhèn)轄52個(gè)行政村,5.4萬人,耕地面積12萬畝。在52個(gè)行政村中,村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬元的村不足1/3,20余個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村,15個(gè)經(jīng)濟(jì)空殼村。村級(jí)收入基本靠集體土地承包,但集體土地少、承包期長、寅吃卯糧,村級(jí)發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱,無錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。
二、主要做法
今年以來,我鎮(zhèn)確定了“政策引導(dǎo),分類推進(jìn),以點(diǎn)帶面”的工作思路,逐步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。
一是政策引導(dǎo),注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》和《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》兩個(gè)文件,將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心,鎮(zhèn)財(cái)政每年設(shè)立50萬元專項(xiàng)資金,鼓勵(lì)村集體通過盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式,引進(jìn)工、農(nóng)、商項(xiàng)目,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì);對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法,制定優(yōu)惠政策,以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。
二是分類推進(jìn),增強(qiáng)活力。通過對(duì)各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研,我鎮(zhèn)實(shí)行因村制宜、分類發(fā)展的模式:官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村,繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作、規(guī)模化經(jīng)營。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村,通過大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū),發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村,利用土地增減掛鉤政策,盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村,利用供銷社服務(wù)平臺(tái),在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村集體見收益的共贏。
三是以點(diǎn)帶面,壯大實(shí)力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的帶動(dòng)作用和示范作用,鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會(huì)和項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩,邀請(qǐng)先進(jìn)村做經(jīng)驗(yàn)介紹和技術(shù)指導(dǎo),為各村相互交流、取長補(bǔ)短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動(dòng)下,各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動(dòng)力,全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到25000畝,棉花種植面積15000畝,蘆筍種植面積不斷擴(kuò)大,并由村集體組織成立了一批合作社,在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目展現(xiàn)的良好態(tài)勢和前景,各村更加堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個(gè)優(yōu)勢,積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營體系,逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。
三、工作進(jìn)展
一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),耕地面積12萬畝,農(nóng)民對(duì)農(nóng)資和農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求量大,而購買渠道分散。村兩委自身擔(dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé),卻無資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品,另一方面具備國有單位的誠信和公益性。基于此,我鎮(zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),以各村集體為實(shí)施主體,通過在耕、種、收管理等方面,給農(nóng)民提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村級(jí)得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日,我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議,3月29日,市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)高-官寨分會(huì)掛牌成立,確定了先期建設(shè)的.五個(gè)合作試點(diǎn)村。作為其中之一的魏化林村,投資50萬元建成的集辦公、經(jīng)營于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi),農(nóng)資年銷售收入可達(dá)92萬元,日用品年銷售收入可達(dá)40萬元,通過利潤分成,每年村集體可收入8萬元。下步,該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營。村民每年在獲得土地補(bǔ)償外,還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過流轉(zhuǎn)土地,將實(shí)現(xiàn)500畝有機(jī)韭菜的規(guī)模經(jīng)營,村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi),將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營店,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝、銷售,從而促進(jìn)村民和村集體收入。
二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果凸顯。東安村通過流轉(zhuǎn)
土地100畝引進(jìn)金農(nóng)夫示范園,每年村集體可收益11萬元;徐寨村通過流轉(zhuǎn)450畝土地,擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園,每年僅土地收益一項(xiàng)收入可達(dá)10余萬元;新黃村通過新型社區(qū)建設(shè),可節(jié)約耕地190畝,土地復(fù)耕承租后,常年收入可達(dá)15萬元以上。
三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果顯著。官莊村通過成立甜瓜專業(yè)合作社,發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場管理,今年僅甜瓜市場一項(xiàng)收入就為村集體增收達(dá)25萬元;羅家村成立奶牛專業(yè)合作社,為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶,免除群眾后顧之憂,每年村集體可創(chuàng)收約5萬元。除此之外,我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社,在為民服務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)村集體創(chuàng)收。
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四、兩點(diǎn)體會(huì)
總結(jié)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收獲與經(jīng)驗(yàn),我們深深體會(huì)到:
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,關(guān)鍵要靠支部書記,支部書記必須想干,有能力干,有決心干,只要有人干,就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營模式,應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村,應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜,同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì),以形成引導(dǎo)和推廣。
xx鎮(zhèn)勝利村位于西湖東岸,總面積20.5平方公里,轄59個(gè)村民組,3200戶,11000人口,黨員286人,村集體資產(chǎn)資源豐富,擁有1.1萬畝養(yǎng)殖水面和3300畝土地。近年來,在各級(jí)黨委政府的關(guān)心支持下,勝利村依托集體水面和土地資源,大力發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖和糧油種植,盤活了集體資源,拓寬了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道,壯大了村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,推動(dòng)了公益事業(yè)發(fā)展。2012年,全村經(jīng)濟(jì)總收入1.3億元,農(nóng)民人均純收入8800元,村集體經(jīng)濟(jì)收入120萬元,其中上交發(fā)包收入80萬元。
一、主要做法: ? ? 1.開發(fā)利用資源,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。2015年以來,村兩委積極創(chuàng)新發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,拓寬增收渠道。針對(duì)村集體擁有的大量荒廢的土地和水面資源,決定依托資源搞開發(fā),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地,發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。經(jīng)招標(biāo)村集體1.1萬畝水面和3300畝荒地發(fā)包給種養(yǎng)大戶。其中程?hào)|中承包1.1萬畝水面組建了xx鎮(zhèn)沙溪漁場,朱華勝承包了2200畝低洼荒地發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖和糧油種植,王方河承包了菱溪圩1100畝荒灘地發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)。每年村集體獲得發(fā)包租金純收入80萬元。
2.培育經(jīng)營主體,發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)。幾年來勝利村發(fā)展
農(nóng)民專業(yè)合作社3家,家庭農(nóng)場5家,種養(yǎng)大戶50戶。其中村集體與朱華勝領(lǐng)辦的山川水稻種植合作社、王方河領(lǐng)辦的興豐水稻種植合作社、山川家庭農(nóng)場和菱溪家庭農(nóng)場建立了緊密利益聯(lián)結(jié)合作關(guān)系,村集體全力支持和幫助經(jīng)營主體開展了生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、農(nóng)田機(jī)耕、病蟲害防治、防汛抗旱、聯(lián)系訂單和銷售等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),雙方形成了利益聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)了雙贏,村集體從租金收入中累計(jì)投入達(dá)到300多萬元建設(shè)和改造基礎(chǔ)設(shè)施,生產(chǎn)經(jīng)營條件得到很大改善,山川家庭農(nóng)場和菱溪家庭農(nóng)場從過去不毛之地的荒灘發(fā)展到今天高標(biāo)準(zhǔn)的糧油、水產(chǎn)生產(chǎn)基地,年租金由當(dāng)初50元/畝提高到500元/畝。
3.盤活存量資產(chǎn),發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。村兩委認(rèn)識(shí)到發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì),投入少,見效快,有利于集體資產(chǎn)保值增值,有利于形成穩(wěn)固的收入來源,是新形勢下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要途徑。2011年村將閑置房屋租賃給企業(yè)使用,每年獲得租金收入2萬元。
某鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 匯報(bào)材料 ? ? 為了掌握全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn),總結(jié)創(chuàng)新發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的舉措,根據(jù)市、縣農(nóng)辦關(guān)于開展村集體經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查的有關(guān)要求,某辦對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了一次調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基本概況
1、 基本情況。某鎮(zhèn)轄 個(gè)村, 個(gè)村民小組,土地總面積 平方公里,總?cè)丝?人,全鎮(zhèn)農(nóng)用地總面積 畝,其中耕地 畝、林地 畝、園地 畝、水面 畝、其他用地 畝。
2、收益情況。2015年全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)總收入 萬元,其中經(jīng)營收入 萬元,政府補(bǔ)助收入 ?萬元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位幫扶收入459.41萬元,其他收入21.34萬元。村集體經(jīng)濟(jì)總支出 萬元,其中經(jīng)營支出0.20萬元,干部報(bào)酬 萬元,辦公費(fèi)9.52萬元,公共設(shè)施建設(shè)支出530.30萬元,其他支出380.29萬元。全鎮(zhèn) 個(gè)村中無集體經(jīng)營收入的村 個(gè),占總村數(shù)的70%;有集體經(jīng)營收入的村 個(gè),占總村數(shù)的30%,其中,經(jīng)營收入在3萬元以下的村7個(gè),占總村數(shù)的27%,經(jīng)營收入在3萬元以上的村1個(gè),占總村數(shù)的3%。
二、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要措施
濟(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
2、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。隨著農(nóng)村勞動(dòng)力大量向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,這為引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了有利時(shí)機(jī)會(huì)。全鎮(zhèn)在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,注重培育農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向,促進(jìn)和帶動(dòng)了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前全鎮(zhèn)共有農(nóng)民專業(yè)合作社21個(gè),家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶80個(gè),培育了 村的湘蓮、 ?虎村的西瓜、 村的楠竹、友愛村的油茶等特色產(chǎn)業(yè)帶。
3、盤活資產(chǎn)資源增收。依靠土地、山林、水面、礦產(chǎn)等自然資源優(yōu)勢,通過開發(fā)這些自然資源的潛力,拉動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)通過出租、發(fā)包等形式,盤活村集體資產(chǎn)資源,開展資本運(yùn)作,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。紅石村利用當(dāng)?shù)厣寄举Y源豐富的優(yōu)勢,加強(qiáng)林木管護(hù)和撫育,能為村集體提供相對(duì)穩(wěn)定的收入來源, 村充分利用該村的竹木資源、水面和 ?等資源優(yōu)勢發(fā)展生態(tài)旅游業(yè),為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收19.20萬元, 村出租原學(xué)校舊址舉辦企業(yè),年獲租金收益2萬元, 村出租新建的村部門面,年獲收益0.8萬元。
保駕護(hù)航。
三、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和啟示
1、選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是前提條件。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村的發(fā)展一刻也離不開黨的領(lǐng)導(dǎo),要切實(shí)加強(qiáng)以黨組織為核心的基層組織建設(shè),選好配強(qiáng)村“兩委”班子,把有經(jīng)營頭腦、有致富本領(lǐng)、有奉獻(xiàn)精神、有民主作風(fēng)、有群眾基礎(chǔ)的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到村“兩委”班子中,不斷加強(qiáng)村“兩委”班子帶頭致富能力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力、創(chuàng)新機(jī)制能力,推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)向規(guī)模化、長期化、制度化、市場化方向發(fā)展。
2、因地制宜確立發(fā)展思路是成功的基礎(chǔ)。因各村的實(shí)際情況不一樣,自身優(yōu)勢和劣勢不一樣,地域條件差異較大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同,所以因地制宜、分類指導(dǎo),根據(jù)不同的實(shí)際情況選擇不同的發(fā)展模式。
3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)走服務(wù)創(chuàng)收之路是有效途徑。要加快培育新型
農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè),推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和有效服務(wù)模式,解決技術(shù)與銷路問題,以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
4、政府部門的引導(dǎo)和扶持是堅(jiān)強(qiáng)后盾。自開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來,新農(nóng)村建設(shè)示范村充分利用政策優(yōu)勢和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場辦公,積極爭取上級(jí)政府或部門大力扶持從而促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施改變。某鎮(zhèn) 被列為市級(jí)新農(nóng)村示范村后,近三年分別爭取上級(jí)資金100余萬元,不僅全面改善了全村的水、電、路、能源、水利、辦公、村容村貌等基礎(chǔ)設(shè)施,而且建立湘蓮種植基地1000余畝、雜交水稻制種基地800畝,發(fā)展畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶50余戶,有效增加了村集體和村民收入。
2015年 月 日
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇十三
根據(jù)縣、鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo),_村緊緊圍繞“壯大村集體經(jīng)濟(jì),加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐”的目標(biāo),結(jié)合本村實(shí)際,依托優(yōu)勢資源,大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),努力發(fā)展壯大我村集體經(jīng)濟(jì),通過多措并舉,取得了一定得成效。現(xiàn)將我村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下:
一、基本情況。
_村位于小腮鎮(zhèn)東部,東與白泥鎮(zhèn)毗鄰,南與本鎮(zhèn)魁龍村相連,西與春景村接壤,北與哨溪村交界,s204省道穿村而過。村委會(huì)所在地距縣城6公里,距鎮(zhèn)政府所在地7公里,全村地域面積12.5平方公里,轄15個(gè)村民組,525戶1725人,黨員42人。
全村平均海拔580米,年均氣溫16度,平均降雨量1100毫米。全村森林覆蓋率達(dá)73%,有“天然氧吧”之美稱。境內(nèi)有風(fēng)景秀麗的玉笏山森林公園,有集休閑娛樂餐飲于一體的竹園山莊,每年接待游客30000余人次。
境內(nèi)水質(zhì)優(yōu)良,有露嶺、漁夫、叮咚山泉3家水廠,每年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)礦泉水20__0余噸。全村砂石資源充足,是縣城建筑材料的重要生產(chǎn)地,其中沙潮砂石場就可以生產(chǎn)細(xì)砂、碎石30萬方。
全村有勞動(dòng)力1009人,其中外出務(wù)工450人。自20__年以來,村支兩委組織群眾積極開展“四在農(nóng)家”活動(dòng),共發(fā)展經(jīng)濟(jì)果林1500畝,苦丁茶園450畝,種養(yǎng)殖大戶30余戶。20__年,我村人均純收入達(dá)7128元。
二、具體做法。
近年來,_村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo),不斷拓展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,為加快_村新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。
1、依托_村砂石資源優(yōu)勢,大力發(fā)展村辦企業(yè),通過出租沙潮砂石場,改變生產(chǎn)經(jīng)營模式,使我村集體經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,20__年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)22萬元,并每年以2萬元的速度遞增。到20__年村集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)到170萬元。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展“一村一品”。大力發(fā)展葡萄種植,_村葡萄園占地200畝,現(xiàn)在葡萄園已初具規(guī)模。
3、大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。_村積極爭取養(yǎng)殖項(xiàng)目,涌現(xiàn)7戶養(yǎng)殖大戶,其中,有2戶為竹鼠養(yǎng)殖。
4、完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。近年來,許橋村成立了村級(jí)財(cái)務(wù)理財(cái)小組,制定了項(xiàng)財(cái)務(wù)方面的制度,為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理提供了制度保障。對(duì)村里的財(cái)務(wù)賬目每季度公開一次,村里花一分錢,都要召開村“兩委”會(huì)議通過,理財(cái)小組對(duì)賬目進(jìn)行核對(duì)、監(jiān)督,確保把每一分錢都用到刀刃上。
5、認(rèn)真組織開展了村民“說事”、“四議兩公開”制度,對(duì)重大事項(xiàng),涉及群眾切身利益的,及時(shí)召開村“兩委”會(huì)、村民大會(huì)等,做到村內(nèi)事務(wù)透明化、公開化。
三、取得的成效。
發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是夯實(shí)基層黨組織物質(zhì)基礎(chǔ)的重要措施。我村村積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新路子,村集體經(jīng)濟(jì)增長迅速,有力提高了村黨組織“有錢辦事”的能力,增強(qiáng)了基層黨組織和村干部在群眾中的威信和地位。在村“兩委”班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全村村民的共同努力下,積極采取有效措施,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),增加村級(jí)積累,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的物質(zhì)基礎(chǔ)。
由于每年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入近22萬元,這筆錢如何用,成為全村關(guān)注的焦點(diǎn)。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,決定用集體經(jīng)濟(jì)解決群眾民生問題。近年來,采取民主決策的方式先后通過了《_村老年人養(yǎng)老金發(fā)放辦法》、《_村沼氣池建設(shè)補(bǔ)助辦法》、《_村教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)辦法》、《_村新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資款補(bǔ)助辦法》等。根據(jù)這些辦法和方案,近年來村委會(huì)利用集體經(jīng)濟(jì)積累向村民發(fā)放慰問金15萬余元,為60周歲老人發(fā)放慰問金4萬元,為村民代交新型農(nóng)村合作醫(yī)療款10萬余元元,為_小學(xué)添置了2萬余元的教學(xué)設(shè)施,向成績優(yōu)異的學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)2萬余元。
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止11月底,全部財(cái)政收入完成1134萬元,占任務(wù)的82.2%;公共預(yù)算收入完成476萬元,占任務(wù)的95%;規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.63億元、利稅2400萬元,同比增長9%;固投完成3.4億元,占全年任務(wù)的98%;個(gè)體轉(zhuǎn)法人企業(yè)任務(wù)數(shù)5個(gè),完成5個(gè);規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上任務(wù)數(shù)1個(gè),完成1個(gè)。預(yù)計(jì)到年底,全部財(cái)政收入可完成1200萬元,占任務(wù)的87%;公共預(yù)算收入完成510萬元,占任務(wù)的102%;規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.96億元、利稅2321萬元,增速為9%;固投完成3.49億元,占任務(wù)的101%。
(二)全市重點(diǎn)工作完成情況。
1、項(xiàng)目建設(shè)。全鄉(xiāng)今年新上和續(xù)建項(xiàng)目8個(gè),總投資3.8億元,目前已竣工投產(chǎn)5家。
2、造林綠化。去冬今春完成造林3880畝,占任務(wù)的258%,已全部通過驗(yàn)收。今冬又完成570畝,占任務(wù)數(shù)的172%。
3、信訪穩(wěn)定。注重從源頭入手,及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)化解。對(duì)每一件信訪案件都明確專人負(fù)責(zé),深入到村到戶全力解決。目前已化解新舊信訪案件36起,全年沒有發(fā)生進(jìn)京赴省訪。為強(qiáng)化治安穩(wěn)定,全鄉(xiāng)新裝和維修監(jiān)控探頭156個(gè),在重點(diǎn)區(qū)域建立治安巡防隊(duì)5個(gè)。
4、磚廠和違法占地集中整治。目前2座磚廠窯體全部拆除。違法占地拆除8家,退還土地10.5畝,另外我鄉(xiāng)最大一家衛(wèi)片拍攝占地19.8畝,為菁兆合作社農(nóng)業(yè)占地,建有一座倉庫和辦公用房,其余為高檔蔬菜大棚。按總體進(jìn)度,清理違法占地完成80%以上,對(duì)其余自拆不到位的我們將依法強(qiáng)制拆除。
5、美麗鄉(xiāng)村和環(huán)境衛(wèi)生整治。對(duì)5個(gè)重點(diǎn)村,由鄉(xiāng)財(cái)政每個(gè)村補(bǔ)貼5至10萬元,并積極爭取“一事一議”等項(xiàng)目予以傾斜。對(duì)進(jìn)鄉(xiāng)主干路和鄉(xiāng)政府所在地環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大力整治,目前,共拆除私搭亂建3處,規(guī)范整頓門市牌匾15塊,出動(dòng)車輛200余次,清除雜草垃圾5000余方。
(三)其他工作完成情況。
1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。工程總投資1211萬元,共涉及7個(gè)村、9000畝耕地。因農(nóng)業(yè)開發(fā)占用農(nóng)民土地不予補(bǔ)償,為此我鄉(xiāng)提早入手,先期謀劃,對(duì)涉及地塊和道路實(shí)地勘查,科學(xué)組織實(shí)施,并做了大量的群眾解釋和答復(fù)工作。目前,已修建各類道路17公里,其他配套工程正在進(jìn)行。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全鄉(xiāng)已注冊(cè)紅薯、蔬菜、苗木、水果等特色農(nóng)作物及養(yǎng)殖類農(nóng)業(yè)合作社72個(gè),農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)5個(gè),發(fā)展會(huì)員近5000戶,流轉(zhuǎn)土地2萬余畝,為農(nóng)民直接增加經(jīng)濟(jì)收入800余萬元。其中,九吉棉花研究會(huì)及劉村紅薯種植協(xié)會(huì)成功申報(bào)國家級(jí)和_市級(jí)“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”項(xiàng)目,并注冊(cè)了“薯樂香”等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。
3、民生事業(yè)。全長3.2公里、投資135萬元的劉村至西石槽水泥公路已完工;投資30萬元的滄保路至孝子墓路段路面維修工程已完工;西九吉至劉守路段成功申報(bào)革命老區(qū)項(xiàng)目,目前已經(jīng)批復(fù),明年即可開工建設(shè);劉守廟旅游和中草藥種植項(xiàng)目,我鄉(xiāng)積極參與協(xié)調(diào),全面配合做好各項(xiàng)工作;在老年人保障方面,對(duì)全鄉(xiāng)千余名70歲以上的老人進(jìn)行免費(fèi)體檢;在學(xué)校建設(shè)上,實(shí)施劉村、西石槽兩所學(xué)校教學(xué)樓和用房建設(shè)工程,總投資320萬元,目前已按計(jì)劃全部啟動(dòng)。
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇十四
為加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范村(居)財(cái)務(wù)收支行為,使農(nóng)村財(cái)務(wù)工作做到有章可循,現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我街道實(shí)際,制定本制度。
一、預(yù)決算管理制度。
1、村(居)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)行預(yù)算管理。年初按照有關(guān)政策規(guī)定,本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、留有余地”的原則,編制年度預(yù)算方案。
2、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃。村(居)在上年度預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,合理制訂本年度收支計(jì)劃,列出收支預(yù)算表,報(bào)街道審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,審核批準(zhǔn)后計(jì)劃外的支出項(xiàng)目,原則上不得進(jìn)賬,特殊情況下增加的項(xiàng)目支出,必須在有收入或資金來源的前提下,經(jīng)民主理財(cái)小組審核,報(bào)街道農(nóng)經(jīng)部門審批后方可執(zhí)行,確保不增加負(fù)債。
3、年終實(shí)行決算。村(居)在年度終了時(shí),對(duì)全年的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,特別是對(duì)收支定額的執(zhí)行情況進(jìn)行深入細(xì)致的檢查和分析,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地編制決算報(bào)表。
農(nóng)經(jīng)部門要加強(qiáng)村(居)財(cái)務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況的經(jīng)常性監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促整改。對(duì)不執(zhí)行預(yù)決算造成經(jīng)濟(jì)損失或增加集體負(fù)債的,要追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
二、貨幣資金管理制度。
1、村(居)集體資金一律執(zhí)行“村有街道管”制度。村(居)不得開設(shè)銀行存款賬戶,所有資金必須交街道農(nóng)經(jīng)站管理。
2、村級(jí)日常開支實(shí)行備用金制度。備用金由報(bào)帳員管理(報(bào)帳員由村會(huì)計(jì)兼任),備用金限額為2000元,村(居)應(yīng)根據(jù)資金使用情況建立現(xiàn)金日記帳和資金代管日記帳,準(zhǔn)確核算庫存和資金代管情況。
3、嚴(yán)禁坐收坐支。凡村(居)取得超1000元或累計(jì)收取達(dá)3000元的集體貨幣資金收入,經(jīng)辦人一律在5日內(nèi)全額交到村會(huì)計(jì)處(或直接繳到農(nóng)經(jīng)站資金代管賬戶),村會(huì)計(jì)應(yīng)在7日內(nèi)將資金交到農(nóng)經(jīng)站代管,村(居)不得直接用于補(bǔ)充庫存,禁止以收抵支或瞞報(bào)收入,嚴(yán)禁白條抵庫,任何人不得隨意借支挪用村集體資金。對(duì)村(居)收取資金超過半個(gè)月未交街道代管的,每個(gè)月按未代管金額的2%進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的且超過3個(gè)月的按貪污或挪用處理。
三、財(cái)務(wù)收支管理制度。
1、收入管理制度。村(居)收入核算的范圍主要包括:財(cái)政轉(zhuǎn)移收入、財(cái)政各項(xiàng)補(bǔ)助收入、救災(zāi)、救濟(jì)款物的發(fā)放、村(居)集體資源性發(fā)包及上交收入、土地征用補(bǔ)償、土地復(fù)墾補(bǔ)助資金、利息收入、有價(jià)證券、集體資產(chǎn)資源的租賃變賣收入、捐資、籌款等各項(xiàng)收入,村(居)對(duì)所有收入,必須及時(shí)納入帳內(nèi)核算,不得搞賬外設(shè)賬,對(duì)各項(xiàng)承包合同,要按時(shí)搞好結(jié)算兌現(xiàn),不得無故拖欠,對(duì)暫時(shí)不能收取的,要按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算管理。
2、支出管理制度。所有村(居)發(fā)票必須為有效、合法的原始憑證,確無外來原始憑證的方可使用規(guī)范的自制憑證。憑證入帳時(shí)應(yīng)注明用途、經(jīng)手人、證明人,會(huì)計(jì)有權(quán)對(duì)不符合報(bào)賬要求的憑證予以退回和拒收。村(居)所有支出實(shí)行主任一支筆審批,對(duì)300元以上支出實(shí)行書記、主任會(huì)批,2000元以上支出由村(居)兩委研究通過,10000元以上支出要向街道請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可實(shí)施,嚴(yán)禁審批人員自支自批和越權(quán)審批,所有支出在民主理財(cái)小組同意后報(bào)街道農(nóng)經(jīng)部門審核把關(guān)后入帳,沒有經(jīng)過理財(cái)小組理財(cái)或農(nóng)經(jīng)部門審核不過關(guān)的支出一律不得入帳。村(居)發(fā)生的日常性費(fèi)用支出應(yīng)日清月結(jié),發(fā)生的工程性支出項(xiàng)目,要在工程完工后一個(gè)月內(nèi)結(jié)算入賬,不得隔月報(bào)帳,對(duì)暫無資金兌付的支出也應(yīng)先入帳記往來,對(duì)無故超過3個(gè)月未報(bào)帳支出的不予報(bào)銷。
3、費(fèi)用控制制度。各村要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,村主要干部工資標(biāo)準(zhǔn)由街道審批后發(fā)放;村級(jí)非生產(chǎn)性支出實(shí)行總額控制與包干結(jié)合的管理辦法。對(duì)招待費(fèi)、租車費(fèi)等其他非生產(chǎn)性開支實(shí)行專項(xiàng)管理,嚴(yán)格控制開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),具體要求和標(biāo)準(zhǔn)如下:
報(bào)刊費(fèi)。各村(居)原則上控制3000元以內(nèi),其中:2000元用于黨報(bào)、黨刊;1000元用于業(yè)務(wù)部門刊物征訂,任何人不得推銷各種報(bào)刊雜志。
辦公費(fèi)。平時(shí)不予報(bào)支,年終一次補(bǔ)貼到人。主要用于筆、筆記本、紙張、電話費(fèi)等。其中:村書記1000元、村主任、會(huì)計(jì)每人800元、其他村干部300元,村(居)集體使用固定電話的按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%執(zhí)行。
差旅費(fèi)。出差人在市區(qū)內(nèi)的原則上不補(bǔ)貼,出市區(qū)每人每天補(bǔ)貼不超過40元。各村(居)不得長期租用車輛,因特殊情況確需臨時(shí)租用車輛必須注明事由、用車人、金額等。
招待費(fèi)。村(居)原則上不得接待上級(jí)來人,對(duì)確需接待的應(yīng)嚴(yán)格控制,不得超標(biāo)準(zhǔn)接待,年接待費(fèi)用不得超過村集體資源性資產(chǎn)發(fā)包上交和其它收入總額的10%(收入需繳街道代管),超出部分由書記、主任、會(huì)計(jì)按4:3:3比例負(fù)擔(dān),不得報(bào)銷入賬。對(duì)募捐、引進(jìn)資金產(chǎn)生的招待費(fèi)、差旅費(fèi)等一切費(fèi)用包干使用,5萬元以內(nèi)按不超過15%、5萬元以上按不超過10%安排,不計(jì)入招待費(fèi)限額,超出使用部分由經(jīng)辦人或批準(zhǔn)人負(fù)擔(dān)。
四、結(jié)報(bào)帳制度。
1、農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度。農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理堅(jiān)持村級(jí)集體資產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)不變的原則,任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)侵占挪用村集體資產(chǎn)。街道農(nóng)經(jīng)站為農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理單位,主要負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督。
2、農(nóng)經(jīng)站代理記賬基本程序。
(1)報(bào)賬:村(居)理財(cái)結(jié)束后,由審批人批核,村報(bào)帳員填制報(bào)賬單,將審核合格的原始單據(jù)報(bào)農(nóng)經(jīng)站。
(2)審核和記帳:每月30日前報(bào)農(nóng)經(jīng)站審核,經(jīng)農(nóng)經(jīng)站審核后,報(bào)農(nóng)經(jīng)站代理記帳員記帳,登記相關(guān)賬簿。
(3)對(duì)賬:記賬結(jié)束后,村報(bào)帳員和記帳員要及時(shí)核對(duì),做到賬簿相符、賬賬相符,防止脫節(jié)。
五、票據(jù)管理制度。
1、票據(jù)使用。村(居)向農(nóng)戶收取的一事一議資金等必須使用《省農(nóng)民承擔(dān)費(fèi)用專用票據(jù)》;內(nèi)部單位和農(nóng)戶往來結(jié)算、集體發(fā)包上交資金、其它事項(xiàng)取得資金使用村集體級(jí)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證和專用收據(jù),村(居)不得使用其他收據(jù)。
2、票據(jù)管理。收款票據(jù)由村會(huì)計(jì)到街道農(nóng)經(jīng)站認(rèn)領(lǐng),設(shè)立領(lǐng)、銷登記簿。票據(jù)保管由村會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),缺失一本處罰村會(huì)計(jì)100元,并承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
六、債權(quán)、債務(wù)管理制度。
1、債務(wù)管理。村(居)嚴(yán)控舉新債,確需因公益事業(yè)必須的借債,需經(jīng)村集體討論確定,并實(shí)行舉新債分級(jí)審批,2萬元以內(nèi)的由街道農(nóng)經(jīng)站審批、2―5萬元的由街道領(lǐng)導(dǎo)審批、5萬元以上的報(bào)區(qū)農(nóng)辦審批備案,擅自舉債的當(dāng)事人負(fù)責(zé)本息的歸還,集體不得入賬。村(居)要逐步化解舊債,對(duì)以前墊支的稅費(fèi)、公益事業(yè)并已入賬的借款,承擔(dān)不超過銀行的貸款利息,未兌現(xiàn)的干部報(bào)酬及其它事項(xiàng)形成的債務(wù),一律不得生息。
2、債權(quán)管理。村(居)要認(rèn)真做好村級(jí)債權(quán)的核實(shí)工作,制定年度清收目標(biāo),通過有效途徑逐步清收債權(quán)。對(duì)有能力償還而拒不償還的,要按照訴訟程序進(jìn)行清收,并參照信用社貸款利率,收取資金占用費(fèi);對(duì)確實(shí)無力繳納的農(nóng)戶,經(jīng)民主評(píng)議可免交資金占用費(fèi)。對(duì)外單位和個(gè)人的欠款,要落實(shí)到批準(zhǔn)借款人,限期收回,對(duì)造成村(居)資產(chǎn)流失的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇十五
扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目自查報(bào)告根據(jù)區(qū)財(cái)政局、區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關(guān)于做好20xx—20xx年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目自查工作的通知》的要求,街道組成檢查組,對(duì)20xx年度扶持村項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、績效目標(biāo)完成情況20xx年,街道xx村和xx村年初謀劃的.項(xiàng)目是與公司共同進(jìn)行中草藥種植。由于財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金撥到我街道已是年末,公司在20xx年春天就進(jìn)行了中草藥種植,到了秋天,中草藥種植收效不理想,為了使財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金保值增值,經(jīng)向區(qū)委組織部請(qǐng)示同意后,項(xiàng)目變更為溫室種植軟棗獼猴桃,并于20xx年春天開始正式實(shí)施。截止目前,項(xiàng)目資金已用于改良土壤萬,引進(jìn)苗木萬,水電鋪設(shè)18萬,棚膜棉被35萬,網(wǎng)架1萬,人工費(fèi)6萬,給付土地租金萬元,總計(jì)支出資金萬元,完成了年度績效目標(biāo)。
二、資金落實(shí)情況20xx年財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金下?lián)艿浇值镭?cái)政賬戶后,財(cái)政所根據(jù)xx村和xx村于公司簽訂的協(xié)議,第一時(shí)間將扶持資金100萬元轉(zhuǎn)入公司賬戶,用于溫室種植軟棗獼猴桃項(xiàng)目建設(shè)。
三、項(xiàng)目運(yùn)行情況目前,項(xiàng)目建設(shè)已建成十棟溫室大棚,其中6個(gè)溫室大棚完成土壤改良,4個(gè)溫室大棚種植早熟軟棗獼猴桃五年苗“長江一號(hào)”500棵,2個(gè)溫室大棚種植冰果三年生苗20xx棵。現(xiàn)苗木生長情況良好,預(yù)計(jì)明年“長江一號(hào)”可以少量掛果,產(chǎn)生收益。
四、村集體增收情況因該項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目,當(dāng)年無收益,為了使財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金保值增值,兩村在與企業(yè)簽訂協(xié)議時(shí)約定,采取固定分紅形式,即從20xx年開始,企業(yè)每年分別向xx村和xx村提供收益分紅5萬元。
五、下一步打算進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金的監(jiān)管,督促企業(yè)加大對(duì)溫室軟棗獼猴桃種植和管理的投入,確保管理到位,盡早產(chǎn)生收益。
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇十六
我鎮(zhèn)把村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重,當(dāng)作事關(guān)全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一項(xiàng)重大舉措來抓,高度重視,多措并舉,多渠道增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
我鎮(zhèn)以培育發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為目的,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)村“兩委”發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性,以脫貧攻堅(jiān)為契機(jī),通過大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),通過一年的努力,4個(gè)非貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入明顯增加。我鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)普遍薄弱,幾年來,到各村兩委都認(rèn)識(shí)到了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要性,做了一些有益探索,取得一定的效果。全鎮(zhèn)共有8個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū),其中4個(gè)非貧困村,集體經(jīng)濟(jì)收入有了較大增加,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入主要采取土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)金入股分紅等模式。
(一)政策扶持,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。鎮(zhèn)黨委制定了資金、土地、信息、技術(shù)等方面的優(yōu)惠政策,為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)力支持。
一是制定發(fā)展計(jì)劃。鎮(zhèn)黨委組織力量進(jìn)行深入的調(diào)研摸底,摸清了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的主客觀原因,實(shí)行逐村“會(huì)診”,做到心中有數(shù),幫助他們理清發(fā)展路子,制定出詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃,并把任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解,責(zé)任落實(shí)到人。
二是實(shí)行政策傾斜。各涉農(nóng)部門的扶貧項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目,科技部門的信息、技術(shù)等,有計(jì)劃有重點(diǎn)地向薄弱村集中。今年,對(duì)發(fā)展較快、后勁比較足的村,制定好發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,結(jié)合政策,高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。
(二)開闊思路,選準(zhǔn)路子。
一是利用各種專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場為依托助力集體經(jīng)濟(jì)增收。專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場是實(shí)行“民辦、民管、民受益”的組織,既可以把村兩委解脫出來,讓群眾唱主角,也可以讓村級(jí)組織通過服務(wù)增加收入,是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的.有效形式。
二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)增收。目前全鎮(zhèn)已發(fā)展青脆李、獼猴桃、黃金梨800余畝,群眾對(duì)特色產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知程度比較高。
三是搞好對(duì)上爭取增收我鎮(zhèn)引導(dǎo)各村發(fā)揮優(yōu)勢,搞好對(duì)上對(duì)外爭取,對(duì)有價(jià)值的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目,積極申報(bào),增加集體經(jīng)濟(jì)收入來源。
(一)我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,鎮(zhèn)村項(xiàng)目少,農(nóng)業(yè)發(fā)展不均衡,底子薄,自然資源缺乏,嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性弱,部分干部思想不解放,思路不清晰,創(chuàng)新精神不夠,存在畏難情緒等。
(三)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺人才、缺資金、缺政策支撐依然是制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
一是加大人才引進(jìn)力度,積極發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富能人,為此類人才給予最優(yōu)惠的政策保障。
二是健全內(nèi)部管理和民主理財(cái)機(jī)制,實(shí)行重大項(xiàng)目民主監(jiān)督?jīng)Q策制度,避免出現(xiàn)投資失誤,實(shí)現(xiàn)投資的合理性和有效性。
三是加大資金投入力度,加強(qiáng)技術(shù)力量培訓(xùn)和向上爭取政策資金的投入。
熱門村集體經(jīng)濟(jì)大全(17篇)篇十七
為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)行為,推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)中央、省市有關(guān)規(guī)定和《興化市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度》文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,特制定本制度。
1、實(shí)行會(huì)計(jì)委托代理。在堅(jiān)持村集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、收益權(quán)不變前提下,村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算由鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理中心(簡稱代理中心)實(shí)行委托代理。
2、健全會(huì)計(jì)賬簿。全面實(shí)行以合并村統(tǒng)一建賬核算。代理中心按照會(huì)計(jì)核算要求,以鎮(zhèn)為單位設(shè)立資金代管賬簿,以行政村為單位設(shè)立會(huì)計(jì)核算賬簿。代管資金賬簿和會(huì)計(jì)核算賬簿均應(yīng)健全賬目,設(shè)立總賬、明細(xì)賬、銀行存款和現(xiàn)金日記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
3、合理設(shè)置崗位。代理中心設(shè)立總賬會(huì)計(jì)和出納會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)村級(jí)資金代管工作;設(shè)立審(計(jì))核員、代理會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)村級(jí)賬務(wù)記賬、核算、監(jiān)督、報(bào)表編制等工作。村設(shè)結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)和輔助會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)本村財(cái)務(wù)事項(xiàng)結(jié)報(bào),協(xié)助做好會(huì)計(jì)核算和本村賬務(wù)審核、核對(duì)等工作。會(huì)計(jì)代理中心實(shí)行賬款分離管理,管賬與管錢嚴(yán)格分開;嚴(yán)禁總賬與出納、審(計(jì))核與記賬一人兼任。
4、規(guī)范代理業(yè)務(wù)程序。全面實(shí)行“報(bào)賬制”結(jié)報(bào)模式:
(1)結(jié)報(bào)業(yè)務(wù)。村級(jí)財(cái)務(wù)事項(xiàng)實(shí)行按月結(jié)報(bào)與隨時(shí)結(jié)報(bào)相結(jié)合,當(dāng)月財(cái)務(wù)事項(xiàng),結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)應(yīng)在次月初前向代理中心進(jìn)行集中結(jié)報(bào),最遲不得超過一個(gè)季度,結(jié)報(bào)時(shí),同時(shí)填寫結(jié)報(bào)清單,代理中心和村分別留存。
(2)收款業(yè)務(wù)。村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)收到資金,應(yīng)在7日內(nèi)將款項(xiàng)送至代理中心銀行賬戶,不得直接繳納現(xiàn)金。出納會(huì)計(jì)憑銀行資金解交單,開出代理中心代管資金收入憑證。代理中心出納會(huì)計(jì)和總賬會(huì)計(jì)依據(jù)代管資金收入憑證記賬聯(lián)入賬;村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)依據(jù)結(jié)算憑證、農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù)的記賬聯(lián)和代管資金收款聯(lián)向代理會(huì)計(jì)結(jié)報(bào)。
(3)付款業(yè)務(wù)。經(jīng)辦人所經(jīng)辦的開支事項(xiàng),在手續(xù)完備、票據(jù)規(guī)范的情況下,經(jīng)村民主理財(cái)小組集體核實(shí)、自然村負(fù)責(zé)人審核和村黨組織書記批準(zhǔn)后,由村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)再履行好相關(guān)報(bào)批手續(xù)向代理中心集中結(jié)報(bào)。結(jié)報(bào)后所需的付款,經(jīng)代理會(huì)計(jì)審核后,填制結(jié)算資金打卡表,由結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)開出代理中心村付出憑證(手續(xù)齊全),經(jīng)代理中心主任審批后,出納會(huì)計(jì)開出代理中心轉(zhuǎn)賬支票,由結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)到農(nóng)村商業(yè)銀行直接打到收款人在農(nóng)村商業(yè)銀行的公務(wù)卡、一折通或結(jié)算賬戶;村因工程建設(shè)、大額兌付、債務(wù)償還等需要付款的,必須先提供對(duì)方出具完備的會(huì)計(jì)手續(xù),并填制市統(tǒng)一印制的付款憑證,由村審批人批準(zhǔn),再由村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)到代理中心辦理打卡支付手續(xù)。打卡表必須一事一表,打卡對(duì)象必須準(zhǔn)確。代理中心出納會(huì)計(jì)和總賬會(huì)計(jì)憑代管資金付出聯(lián)入賬;代理會(huì)計(jì)憑代管資金記賬聯(lián)、資金用途有關(guān)手續(xù)和打卡表入賬。
(4)記賬和報(bào)表。代理會(huì)計(jì)按照審計(jì)員審核后的原始憑證編制記賬憑證、登記賬簿,按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)將會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送代理中心主任和村黨組織書記、結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)。并按季上報(bào)市業(yè)務(wù)主管部門。
(5)審核和對(duì)賬。代理中心審計(jì)員按月對(duì)村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)報(bào)的原始憑證和相關(guān)手續(xù)進(jìn)行審計(jì),對(duì)合格的票據(jù)蓋章確認(rèn)后,代理會(huì)計(jì)方可入帳。
每月,代理中心出納會(huì)計(jì)與總賬會(huì)計(jì)核對(duì)存款、現(xiàn)金賬面余額,與銀行核對(duì)存款余額;總賬會(huì)計(jì)制訂代管資金對(duì)賬單,與代理會(huì)計(jì)和結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)核對(duì)各村交鎮(zhèn)代管款情況,確認(rèn)無誤后雙方簽字,確保賬賬相符。
村各種有價(jià)證券必須納入會(huì)計(jì)賬內(nèi)核算,統(tǒng)一交代理中心進(jìn)行登記、保管。代理中心應(yīng)定期不定期地進(jìn)行盤點(diǎn)清查。
1、資金預(yù)(決)算管理。年初,各村應(yīng)按照“以收定支”和“先保運(yùn)轉(zhuǎn)、后搞建設(shè)”的原則,編制村級(jí)集體資金年度預(yù)算方案。編制的預(yù)算方案應(yīng)交村民代表會(huì)議討論通過后,報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核,并經(jīng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。審批后的預(yù)算方案,應(yīng)在村務(wù)公開欄中張榜公布。村級(jí)當(dāng)年收支要按預(yù)算方案執(zhí)行,代理中心專門負(fù)責(zé)預(yù)算方案實(shí)施情況的管理和監(jiān)督,做到“有預(yù)算不超支,無預(yù)算不列支”,杜絕超預(yù)算使用資金。對(duì)特殊情況確需超預(yù)算使用資金的,須重新修編資金預(yù)算方案,經(jīng)規(guī)定程序通過后方可實(shí)施。每年末,代理中心根據(jù)村資金實(shí)際收支情況編制資金收支決算方案,經(jīng)民主理財(cái)后,進(jìn)行張榜公布。
2、村級(jí)資金收入管理。村級(jí)組織實(shí)行收支兩條線管理,村級(jí)組織收取的任何資金和各個(gè)單位部門下達(dá)、幫扶的資金均統(tǒng)一納入會(huì)計(jì)代理中心賬戶實(shí)行扎口管理,禁止私人收取保管。村集體取得資金,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)(7天)交代理中心,進(jìn)入資金代管專戶。
3、賬戶管理。鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理中心代管資金賬戶只開設(shè)一個(gè)基本賬戶,并與市設(shè)在農(nóng)村商業(yè)銀行的“現(xiàn)金池”賬戶實(shí)行聯(lián)網(wǎng),便于歸集管理,提高利息收入,達(dá)到保值增值作用。
4、資金使用。村級(jí)資金實(shí)行先交后用,嚴(yán)禁行政干部收款用款,先用后結(jié),公款私結(jié)等坐支集體資金的行為發(fā)生,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫和資金體外循環(huán)。
5、村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金管理。村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金要全面、及時(shí)、規(guī)范地進(jìn)行核算;村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金保障范圍為村干部報(bào)酬、村辦公經(jīng)費(fèi)和基本公共服務(wù)支出。不屬于村級(jí)經(jīng)費(fèi)保障的開支項(xiàng)目,不得在村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金中列支。
6、代管資金管理。鎮(zhèn)任何單位和部門不得以任何名義擠占、挪用、平調(diào)村集體資金。
7、資金結(jié)算管理。嚴(yán)格執(zhí)行非現(xiàn)金結(jié)算制度,村級(jí)所有費(fèi)用支出及資金付款,不允許由村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)(或村干部)代領(lǐng)代發(fā),統(tǒng)一由會(huì)計(jì)代理中心直接支付,打卡至收款人在農(nóng)村商業(yè)銀行辦理的公務(wù)卡、一折通或結(jié)算賬戶。嚴(yán)禁不打卡結(jié)算、不根據(jù)收款人打卡、打卡表不入村賬或不按憑證分表打卡等情況發(fā)生。會(huì)計(jì)代理中心要逐步建立短信平臺(tái)信息庫,將打卡情況以短信形式發(fā)送至收款人手機(jī)。
8、備付金管理。市規(guī)定村級(jí)原則上取消備付金,但考慮到我鎮(zhèn)各村實(shí)際情況確定限額,備付金每村不得超過3000元,并實(shí)行逐步取消。
1、資產(chǎn)資源臺(tái)賬登記管理。村級(jí)組織的固定資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)物資,要建立明細(xì)賬登記,明確存放地點(diǎn),落實(shí)保管人和保管責(zé)任。每年應(yīng)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),確保賬物相符。村集體擁有的資源包括大水面、精養(yǎng)魚塘、機(jī)動(dòng)地、“三荒”地塊、圩堤、場地、集體建設(shè)用地等集體資源,要建立好臺(tái)賬管理。代理中心和村共同對(duì)資產(chǎn)資源的變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行記載。實(shí)行承包、租賃經(jīng)營的應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行登記,已出讓或報(bào)廢的,應(yīng)當(dāng)履行規(guī)范程序及時(shí)核銷。
2、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易制度。農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)、農(nóng)村集體建設(shè)工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn)購置、農(nóng)村集體資源發(fā)包均需向鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心先申報(bào)、審批、立項(xiàng),后購置、發(fā)包或轉(zhuǎn)讓。主要包括:
(1)單件超過xxx元的辦公用品及設(shè)備先申報(bào)后購置。
(2)建設(shè)工程項(xiàng)目。所有單項(xiàng)金額超過5000元的新建、改建、擴(kuò)建工程(包括新建公用房屋建筑、裝飾、綠化、道路、路燈、橋梁、泵站修建、河道疏浚、硬渠建設(shè)等),先申報(bào)、招標(biāo)、評(píng)標(biāo),后進(jìn)行建設(shè)。
(3)集體資產(chǎn)、資源的發(fā)包,實(shí)行公開競標(biāo)。
(4)集體土地的出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃、流轉(zhuǎn)。
(5)集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售。
(6)一事一議資金、財(cái)政資金、募捐資金、村級(jí)自有資金實(shí)施的項(xiàng)目。
(7)其他應(yīng)該在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心進(jìn)行交易的'項(xiàng)目。
3、產(chǎn)權(quán)交易管理。村需要發(fā)包、轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)、資源、工程建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等,一律到鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心按照全市統(tǒng)一的程序組織發(fā)包,簽好合同,招標(biāo)資金統(tǒng)一解繳會(huì)計(jì)代理中心資金專戶。所有申報(bào)項(xiàng)目、發(fā)包標(biāo)底價(jià)格和時(shí)間必須經(jīng)村兩委會(huì)充分醞釀,由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、民主理財(cái)小組全體成員討論通過形成會(huì)議記錄,報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心審核。村級(jí)資源嚴(yán)禁低價(jià)發(fā)包,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府進(jìn)一步明確村集體魚池標(biāo)的指導(dǎo)價(jià),凡魚池在20畝以下的最低年承包標(biāo)的不低于400元/畝,20畝以上的不低于600元/畝,承包年限魚池一般在5年內(nèi),河溝一般在6年內(nèi),所承包年限租金須一次性交清。村級(jí)工程建設(shè)(招標(biāo)工程),必須履行申請(qǐng)立項(xiàng)程序,鎮(zhèn)招標(biāo)辦和產(chǎn)權(quán)交易中心要在招標(biāo)公告或招標(biāo)文件中明確要求村級(jí)工程建設(shè)支出必須取得合法有效的原始憑證(稅票),工程結(jié)束后,經(jīng)村申請(qǐng),由招標(biāo)單位、村主要干部和全體理財(cái)代表,組成驗(yàn)收小組驗(yàn)收,出具驗(yàn)收合格報(bào)告,并且履行好相關(guān)審批手續(xù),會(huì)計(jì)代理中心方可入賬。對(duì)招標(biāo)后工程增項(xiàng)、變動(dòng)部分應(yīng)由招標(biāo)單位、發(fā)包單位、監(jiān)理單位(或村民議事代表表決意見)、審計(jì)單位(經(jīng)管站、財(cái)政所)出具手續(xù),報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后由招標(biāo)辦或產(chǎn)權(quán)交易中心備案,增項(xiàng)部分超出本工程10%的,應(yīng)該另行公開招標(biāo)。
4、承包合同管理。各類承包合同必須簽訂規(guī)范的合同文本,鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心必須對(duì)產(chǎn)權(quán)交易的招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告、現(xiàn)場記錄、招標(biāo)合同及其它相關(guān)資料統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一保管,任何人不得以任何理由私自保管、扣押、隱藏合同或協(xié)議。嚴(yán)格按承包合同規(guī)定的上交標(biāo)準(zhǔn)和上交時(shí)限結(jié)算兌現(xiàn),未經(jīng)村民代表會(huì)議討論,任何人不得私自決定承包上交款的減免。
5、集體建設(shè)用地收益專項(xiàng)管理。農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分,其收益歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有,主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面,改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,不得用于發(fā)放干部報(bào)酬、支付招待費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支。農(nóng)村集體建設(shè)用地收益一律納入賬內(nèi)核算,嚴(yán)格實(shí)行專款專用、專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。
6、凡涉及村貸款、承包、對(duì)外簽訂合同、集體投資立項(xiàng)、固定資產(chǎn)出讓、出租、買賣、土地流轉(zhuǎn)及村集體所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等重大事項(xiàng),履行好相關(guān)程序,并經(jīng)村黨組織書記、村主任(自然村負(fù)責(zé)人)批準(zhǔn)后,一律使用村經(jīng)濟(jì)合作社公章,否則不得入賬,村經(jīng)濟(jì)合作社公章統(tǒng)一由鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理服務(wù)中心代理會(huì)計(jì)保管。
(一)費(fèi)用支出實(shí)行定項(xiàng)限額管理制度。
1、村干部報(bào)酬開支。嚴(yán)格按照市委、市政府有關(guān)文件的規(guī)定配備村干部,其報(bào)酬由基本報(bào)酬和考核報(bào)酬組成,具體依據(jù)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考評(píng)實(shí)施辦法,通過考核結(jié)算后,年終憑經(jīng)管站工資報(bào)銷單一票入賬;村級(jí)不得無依據(jù)發(fā)放考核獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助,養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)集體負(fù)擔(dān)部分一律按鎮(zhèn)文件規(guī)定列支,集體不得為村干部墊支應(yīng)由村干部本人承擔(dān)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。
2、辦公、會(huì)務(wù)開支。村辦公用品、打印費(fèi)用、電腦耗材、修繕、水費(fèi)、電費(fèi)等辦公費(fèi)用,厲行勤儉節(jié)約,憑規(guī)范票據(jù)(稅票)實(shí)報(bào)實(shí)支,報(bào)支時(shí)需有支出的清單附件。
3、電話費(fèi)用。每村設(shè)一部公用電話,村公用電話費(fèi)按實(shí)報(bào)支,每月控制在150元以內(nèi)(含電信網(wǎng)絡(luò)費(fèi))。村干部個(gè)人通訊費(fèi)用實(shí)行包干使用,村黨組織書記、自然村負(fù)責(zé)人按每人每年720元補(bǔ)貼,村委會(huì)主任、村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì),按每人每年500元補(bǔ)貼,其他人員不得報(bào)支。
4、差旅費(fèi)用。本鎮(zhèn)以內(nèi),公務(wù)車船費(fèi)用實(shí)行包干使用,一票入賬,包干標(biāo)準(zhǔn)為村黨組織書記、自然村負(fù)責(zé)人按每人每年600元補(bǔ)貼,村委會(huì)主任、村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì),按每人每年500元補(bǔ)貼,其他鎮(zhèn)批村干部按每人每年300元補(bǔ)貼;本市以內(nèi),只報(bào)公務(wù)差旅費(fèi)用,沒有出差補(bǔ)貼;本市以外,因公出差,需經(jīng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):住宿費(fèi)每人每天200元限額,伙食費(fèi)每人每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為100元,公雜費(fèi)每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為60元。差旅費(fèi)用一律憑正式票據(jù)報(bào)支,并附有會(huì)議通知、考察學(xué)習(xí)等附件。
5、招待費(fèi)支出。村級(jí)公務(wù)招待費(fèi)實(shí)行零支出。杜絕任何形式的招待、接待、協(xié)調(diào)、來人費(fèi)用支出,嚴(yán)禁改頭換面虛假列支招待費(fèi)。村級(jí)商務(wù)接待必須貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委“十項(xiàng)規(guī)定”精神,厲行勤儉節(jié)約,與村級(jí)集體收入、建設(shè)項(xiàng)目多少掛鉤,具體標(biāo)準(zhǔn)為:按上年集體經(jīng)營性收入的2%、其他收入的10%(不含財(cái)政補(bǔ)助收入)。接待范圍:必須屬于商務(wù)接待,接待費(fèi)用用于與集體收入直接關(guān)聯(lián)的人和事。審批程序:由鎮(zhèn)蹲點(diǎn)干部簽字、掛片領(lǐng)導(dǎo)或片長審核、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)支入賬。全年額定總額最高不得突破2萬元。并且納入村級(jí)年度收支預(yù)算,經(jīng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后,年初一票入賬,記入專項(xiàng)應(yīng)付款,憑票逐筆使用,實(shí)行超支不報(bào),由代理中心把關(guān),超用不補(bǔ),結(jié)余全部轉(zhuǎn)入下年度使用。報(bào)支時(shí)必須填制商務(wù)接待報(bào)銷單,并注明招待對(duì)象、招待事由、招待時(shí)間,實(shí)行一事一報(bào),實(shí)報(bào)實(shí)支,并且取得對(duì)方合法有效的票據(jù)(稅票)方可入帳,嚴(yán)禁列支香煙、釣魚、購買農(nóng)副產(chǎn)品和高檔酒水等。
6、用工支出。村級(jí)日常零星調(diào)工,必須公開透明,由村黨組織書記和自然村負(fù)責(zé)人共同審批調(diào)工工單,當(dāng)月月底公布用工情況,用工費(fèi)用要在次月月初結(jié)清,報(bào)賬時(shí),列具用工清單(注明用工事由、工時(shí)、價(jià)格、金額),由出工人簽字確認(rèn),經(jīng)手派工人、證明人簽字,村理財(cái)代表審核簽章,審批人審批后,實(shí)行一月一報(bào),并實(shí)行打卡發(fā)放到出工人,嚴(yán)禁村干部、用工頭代領(lǐng)代發(fā)情況發(fā)生。村干部對(duì)用工的真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任。工程建設(shè)、植樹、打撈水上飄浮物等用工量較大的,還需事先擬定用工計(jì)劃,填寫用工評(píng)估表,由村民代表對(duì)用工量進(jìn)行評(píng)議,工后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估,實(shí)行一事一報(bào)制。
7、外出學(xué)習(xí)考察支出。原則上村級(jí)不得自行組織村干部(黨員、村民代表)外出學(xué)習(xí)考察,確因工作需要的,須經(jīng)鎮(zhèn)批準(zhǔn);鎮(zhèn)相關(guān)單位及主管部門確因工作需要,組織村干部(黨員、村民代表)外出學(xué)習(xí)考察的,須報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室備案,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察費(fèi)用由組織單位列支。
8、捐助、贊助、賀禮支出。村集體不得以捐助、贊助、賀禮費(fèi)等名義向外單位(個(gè)人)捐款,確需捐贈(zèng)的須經(jīng)村民代表會(huì)議討論通過,并報(bào)鎮(zhèn)審核同意。
9、報(bào)刊費(fèi)用。村級(jí)報(bào)刊訂閱費(fèi)用實(shí)行限額控制,每年控制在xxx元以內(nèi),主要用于黨報(bào)黨刊的訂閱,黨報(bào)黨刊下達(dá)超過標(biāo)準(zhǔn)的,提倡黨員干部個(gè)人自主訂閱;黨報(bào)黨刊報(bào)支時(shí),除有規(guī)范的票據(jù)外,須附有鎮(zhèn)黨委政府出具的報(bào)支證明。嚴(yán)禁公費(fèi)訂閱x電視報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)等娛樂性報(bào)刊雜志;嚴(yán)禁訂閱“人情報(bào)”、“關(guān)系報(bào)”。
10、計(jì)劃生育、征兵、黨員冬訓(xùn)班等專項(xiàng)工作不再單獨(dú)提取費(fèi)用。其誤工補(bǔ)助、醫(yī)藥費(fèi)用、差旅費(fèi)用等按照相關(guān)政策據(jù)實(shí)逐項(xiàng)報(bào)支。其它非生產(chǎn)性開支要求嚴(yán)格控制。
(二)定期限時(shí)報(bào)支制度。村集體發(fā)生的費(fèi)用支出,由村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)按月定期結(jié)報(bào),特殊情況隨時(shí)結(jié)報(bào)。超季報(bào)支的,須報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人同意,超過一年的,非特殊情況,一律不得報(bào)支。
(三)先理財(cái)后入賬管理制度。費(fèi)用支出發(fā)生時(shí),經(jīng)辦人必須取得有效的原始憑證,注明用途并由證明人簽字(蓋章),每月在規(guī)定的結(jié)報(bào)日內(nèi),交民主理財(cái)代表和村干部集體審核,審核同意后由理財(cái)小組組長簽字(蓋章),然后村審批人進(jìn)行審批。審批后的票據(jù),每月定期由村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)到鎮(zhèn)履行好相關(guān)審批手續(xù),統(tǒng)一到代理中心進(jìn)行審核、審計(jì)、結(jié)報(bào)。
(四)集體審批制度。村集體發(fā)生的費(fèi)用支出和各項(xiàng)付款,由自然村負(fù)責(zé)人證明,村黨組織書記“一支筆”審批。對(duì)村發(fā)生的支出費(fèi)用,村理財(cái)代表要嚴(yán)把審核關(guān),每一張支出發(fā)票,在經(jīng)手人、證明人齊全的前提下,村理財(cái)代表要共同審核,組長簽字確認(rèn),加蓋“理財(cái)代表審核專用章”。再經(jīng)村主要干部共同審核后,由自然村負(fù)責(zé)人證明,村黨組織書記審批。村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)要將票據(jù)先交代理會(huì)計(jì)審核,再報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,送代理中心審計(jì)員審計(jì)合格后方可入帳。對(duì)301―xxx元支出需經(jīng)鎮(zhèn)蹲村干部審核;xxx―4000元支出由村填報(bào)事先支出申請(qǐng)表,經(jīng)片長批準(zhǔn)后方可使用列支;對(duì)4001―xx元支出必須召開村干部和議事代表會(huì)議討論表決通過后,向鎮(zhèn)政府提出事先書面請(qǐng)示,經(jīng)片長審核、掛片負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后再使用;xx元以上重大支出需經(jīng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后方可實(shí)施,村干部對(duì)支出發(fā)票的真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任。
1、票據(jù)的使用。要規(guī)范票據(jù)使用,不得串開、混用各種票據(jù),嚴(yán)禁白條支出。收款和收入票據(jù)必須使用《x省村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證》,屬于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)上繳的,一律使用《農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù)》。費(fèi)用支出應(yīng)當(dāng)取得對(duì)方單位出具的財(cái)政、稅務(wù)或其他合法有效的專用票據(jù),同時(shí)附材料明細(xì)清單并注明具體使用地址;100元以下小額的,可以憑對(duì)方單位(章印齊全)出具的收據(jù)入賬,村發(fā)放各種補(bǔ)助應(yīng)列發(fā)放清單(報(bào)銷單),領(lǐng)款人必須簽字(或蓋章),嚴(yán)禁拆分報(bào)支行為;對(duì)于應(yīng)當(dāng)取得對(duì)方法定票據(jù)而不取得濫用自制憑證的,報(bào)支程序不規(guī)范和報(bào)支手續(xù)不健全的,票據(jù)事由、時(shí)間不具體含糊不清的都是無效和違規(guī)的行為,村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)、代理會(huì)計(jì)、審計(jì)員必須拒報(bào)。村集體和農(nóng)戶付款統(tǒng)一使用市農(nóng)辦印制的《村集體經(jīng)濟(jì)組織付款憑證》。村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)到代理中心交納、支付交鎮(zhèn)代管資金,分別使用《代理中心代管資金收入憑證》、《代理中心代管資金付出憑證》。
2、票據(jù)的保管和領(lǐng)用。代理中心明確專人保管票據(jù),由代理會(huì)計(jì)和村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)一并領(lǐng)取,領(lǐng)用時(shí)必須進(jìn)行登記簽名,經(jīng)代理會(huì)計(jì)在收據(jù)聯(lián)加蓋村經(jīng)濟(jì)合作社公章后,交村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)使用,一般情況,每個(gè)品種每次領(lǐng)用僅限一本,做到先交銷存根,再領(lǐng)下冊(cè);收入憑證交銷存根時(shí),代理會(huì)計(jì)必須查清收入是否入賬,并在存根注明入賬憑證號(hào)碼。《x省村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù)》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織付款憑證》、《代理中心代管資金付出憑證》等連號(hào)票據(jù),由村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)領(lǐng)取、使用;《代理中心代管資金收入憑證》會(huì)計(jì)代理中心出納會(huì)計(jì)使用。代理中心要定期檢查票據(jù)的領(lǐng)用和使用情況,查看發(fā)票存根是否完整,抽查存根與收入聯(lián)、付款聯(lián)等是否相符。
1、加強(qiáng)債權(quán)管理。要強(qiáng)化村級(jí)組織經(jīng)濟(jì)工作考核,及時(shí)完成政策規(guī)定內(nèi)各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的收取工作,不得讓農(nóng)戶拖欠集體資金。
因借(付)出資金導(dǎo)致債權(quán)新增的,誰同意借付、誰負(fù)責(zé)收回,確因無法收回的由同意借付人個(gè)人負(fù)擔(dān);對(duì)歷年形成的往來欠款,有償還能力的,要通過行政、經(jīng)濟(jì)、法律等措施常年催繳;農(nóng)戶暫無償還能力的要簽訂還款協(xié)議,約期歸還;對(duì)確無償還能力的農(nóng)戶稅費(fèi)尾欠款或無法收回的應(yīng)收款項(xiàng),可以通過村民代表會(huì)議進(jìn)行民主評(píng)議,確定減免金額,經(jīng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核,報(bào)鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)后核銷,核銷對(duì)象和金額須張榜公開,接受群眾監(jiān)督。
2、債務(wù)臺(tái)賬管理。建立村級(jí)債務(wù)臺(tái)賬,臺(tái)賬由代理會(huì)計(jì)和結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)連續(xù)登記,村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)與債權(quán)人核對(duì)和解釋。
3、嚴(yán)格控制新債。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算方案,確保當(dāng)年收支平衡。村級(jí)一般情況嚴(yán)禁借款,確需借款的,填好《興化市村級(jí)借款審批表》,必須經(jīng)村民代表會(huì)議討論通過,并落實(shí)好還款資金來源,報(bào)鎮(zhèn)政府審批后,辦理借款手續(xù)。村民議事和鎮(zhèn)審批手續(xù)必須隨票入賬。未辦理規(guī)范手續(xù)擅自借款的,集體不得入賬,誰借誰負(fù)責(zé)償還。嚴(yán)禁以集體名義為他人提供擔(dān)保,嚴(yán)禁舉債支付非生產(chǎn)性開支,嚴(yán)禁舉債興辦公益事業(yè),嚴(yán)禁舉債墊支規(guī)費(fèi),嚴(yán)禁舉債興辦企業(yè)。要加強(qiáng)借款利息管理,凡超過農(nóng)村商業(yè)銀行同期貸款利率的借款利息,一律降息(最高不得超過年息10%),嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)付息,嚴(yán)禁利滾利或預(yù)提利息現(xiàn)象發(fā)生。
4、逐步化解陳債。整合集體資產(chǎn)資源,民主確定債務(wù)化解方案,有計(jì)劃、有步驟償還集體債務(wù)。
1、民主議事。一事一議籌資、籌勞實(shí)行年初一次議定,由村委會(huì)提議,經(jīng)村民大會(huì)或村民代表會(huì)議2/3以上人員討論通過,形成書面記錄,報(bào)鎮(zhèn)審批后實(shí)施。
2、限額收取。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)民收取一事一議資金。
3、專款專用。一事一議籌資、籌勞款必須專款專用,不得用于彌補(bǔ)村干部報(bào)酬和村行政開支的不足,不得隨意預(yù)收、透支或追加。
4、專賬核算。代理中心統(tǒng)一分村設(shè)立一事一議專賬,專門核算村級(jí)一事一議資金的籌集和使用情況。專賬核算情況納入理財(cái)公開范圍,接受群眾監(jiān)督。
1、理財(cái)組織。民主理財(cái)小組成員由村民會(huì)議或村民代表會(huì)議從村務(wù)公開監(jiān)督小組成員中推選產(chǎn)生,每村一般5―7人,任期與村委會(huì)任期同步。現(xiàn)職村干部及其配偶、直系親屬不得參加民主理財(cái)組織。
2、民主理財(cái)。全面實(shí)行“先理財(cái)、后入賬”的管理模式。民主理財(cái)小組應(yīng)按月逐筆逐項(xiàng)審核財(cái)務(wù)收支單據(jù),經(jīng)民主理財(cái)組長簽名確認(rèn)并加蓋民主理財(cái)專用章,未經(jīng)民主理財(cái)小組審核的收支單據(jù)不得入賬。
民主理財(cái)活動(dòng)定期不定期開展,每年不少于四次,記載和報(bào)告理財(cái)情況,公布理財(cái)結(jié)果;開展正常的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)活動(dòng),鎮(zhèn)政府組建審計(jì)工作組,每2―3年對(duì)全鎮(zhèn)各村集體財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改處理到位,不斷提升全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平。
3、財(cái)務(wù)公開。村級(jí)財(cái)務(wù)要定期不定期公開,每年公布不少于四次,有條件的村應(yīng)每月公開,對(duì)專項(xiàng)的、重大的財(cái)務(wù)情況,及時(shí)向村民公開;對(duì)五分之一以上村民或三分之一以上民主理財(cái)小組成員要求公開的專項(xiàng)或重要的財(cái)務(wù)活動(dòng),村集體應(yīng)當(dāng)單獨(dú)公布,并附其說明。財(cái)務(wù)公開要拍照存檔,資料須及時(shí)整理歸檔保管。
1、電算化崗位設(shè)置。代理中心應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)代理和電算化工作情況,配備管理員、審核員、記賬員,嚴(yán)禁管理員、審核員、審計(jì)員和記賬員一人兼任。
2、機(jī)房及電腦設(shè)備管理。做好計(jì)算機(jī)房和設(shè)備的防火、防水、防盜工作,配好防盜門、防盜窗,不得將任何易燃易爆物帶入機(jī)房。機(jī)房要配備空調(diào)設(shè)備,保持室內(nèi)規(guī)定的工作溫度。不得隨意拆裝、移動(dòng)計(jì)算機(jī)設(shè)備,更不得帶電維修、拆裝、移動(dòng)設(shè)備。要按照規(guī)定的程序操作使用計(jì)算機(jī)和打印機(jī),防止設(shè)備損壞。
3、會(huì)計(jì)核算軟件的操作管理。按照電算化規(guī)定的要求設(shè)置工作崗位和工作權(quán)限,系統(tǒng)管理員、審核員、記賬員要妥善保管操作密碼并注意經(jīng)常更換。憑證錄入時(shí),要嚴(yán)格按照市現(xiàn)行規(guī)定的會(huì)計(jì)科目和各級(jí)子科目錄入業(yè)務(wù),憑證的各項(xiàng)要素不得缺省。
4、會(huì)計(jì)電算化檔案管理。及時(shí)做好電算化數(shù)據(jù)備份工作,每次記賬后,要將數(shù)據(jù)導(dǎo)出,保存在硬盤或軟盤中;每年,要將電算化數(shù)據(jù)采用光盤刻錄,并歸檔由代理中心統(tǒng)一保管。每個(gè)季度,記賬人員必須將會(huì)計(jì)報(bào)表以書面形式打印輸出;年終,除總賬、報(bào)表外,必須將各科目的明細(xì)賬進(jìn)行打印,并分類裝訂成冊(cè),交檔案管理員統(tǒng)一保管。
1、檔案設(shè)施建設(shè)。以鎮(zhèn)統(tǒng)一建立農(nóng)村會(huì)計(jì)檔案室,檔案室應(yīng)具備防火、防盜、防塵、防潮、防蛀、防光、防鼠、防震、防高溫和防御有害生物、有害氣體的條件和設(shè)施。
2、檔案集中管理。每年年終,會(huì)計(jì)憑證、賬簿等會(huì)計(jì)檔案要集中統(tǒng)一按期移交到鎮(zhèn)經(jīng)管站保管,經(jīng)管站嚴(yán)格按財(cái)務(wù)檔案管理辦法強(qiáng)化管理。
3、檔案專人管理。鎮(zhèn)經(jīng)管站要設(shè)立專職檔案管理員,負(fù)責(zé)檔案的收集、管理和調(diào)閱。
4、檔案調(diào)閱管理。查看村集體財(cái)務(wù)檔案,村委會(huì)須出具書面申請(qǐng),經(jīng)鎮(zhèn)經(jīng)管站站長批準(zhǔn)后,由專管人員進(jìn)行登記,安排進(jìn)行查閱。嚴(yán)禁會(huì)計(jì)檔案外借;嚴(yán)禁在檔案上涂畫、拆封和抽換,確保檔案完整。
1、村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。村黨組織書記、自然村負(fù)責(zé)人為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行的第一責(zé)任人。
2、村級(jí)結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)、代理會(huì)計(jì)承擔(dān)村級(jí)會(huì)計(jì)工作主體責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)賬目的核算和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的入賬把關(guān)。
3、實(shí)行會(huì)計(jì)人員持證上崗。凡是從事農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)工作的人員,應(yīng)接受市、鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理部門的管理、培訓(xùn)和考核,取得農(nóng)村會(huì)計(jì)上崗證書,憑證上崗。
4、會(huì)計(jì)人員使用。村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)要保持相對(duì)穩(wěn)定,任免和調(diào)換,先征求鎮(zhèn)經(jīng)管站意見,然后鎮(zhèn)黨委政府考察批準(zhǔn),村“兩委會(huì)”不得自配財(cái)會(huì)人員。鎮(zhèn)代理會(huì)計(jì)實(shí)行聘用制,在鎮(zhèn)經(jīng)管站現(xiàn)有人員中選聘。任何個(gè)人不得任意隨意撤換財(cái)會(huì)人員。
5、實(shí)行輪換制度。代理會(huì)計(jì)代理村賬要定期進(jìn)行輪換,代理某一村賬最長時(shí)間不得超過市規(guī)定年限。
6、實(shí)行回避制度。村負(fù)責(zé)人直系親屬不得擔(dān)任本村的代理會(huì)計(jì)、結(jié)報(bào)會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)代理中心負(fù)責(zé)人直系親屬不得擔(dān)任會(huì)計(jì)代理中心總賬會(huì)計(jì)和出納會(huì)計(jì)。
本制度從xxx年1月1日起執(zhí)行,并由鎮(zhèn)經(jīng)管站負(fù)責(zé)解釋。