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農(nóng)村大練兵工作總結匯報篇一
成立xx區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局控煙領導小組，負責本單位控煙工作的組織領導;設立控煙_與控煙監(jiān)督員。
我局要求各科室(單位)在各自科室(單位)內通過宣傳欄等方式加強宣傳。主要圍繞戒煙方法，吸煙對自己和他人造成的身體危害，進行全面的宣傳教育工作，提高干部職工的控煙知識。我局按照部署，積極響應，并在各科室及會議室張貼禁煙標志，開展禁煙工作。
我局加強與宣傳部門的溝通和聯(lián)系，通過發(fā)放控煙手冊等手段加強大眾傳媒的宣傳，使全局干部職工及其家屬對吸煙危害健康有了一定認識。
經(jīng)過努力，我局全體工作人員進一步明確了控煙的意義，為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，培養(yǎng)機關辦公人員好的健康習慣，促進全體干部職工的身心健康做出了一定的成績。下半年，我局將繼續(xù)作好控煙工作，努力創(chuàng)建文明單位、無吸煙單位。
農(nóng)村大練兵工作總結匯報篇二
中國的發(fā)展取決于農(nóng)村的發(fā)展，農(nóng)村的發(fā)展取決于農(nóng)村的穩(wěn)定，而農(nóng)村社治安形勢的好壞直接影響農(nóng)村社會的穩(wěn)定。近一段時間，農(nóng)村的社治安狀況令人擔憂，農(nóng)民普遍缺少安全感，農(nóng)村社治安問題應引起高度重視。筆者認為，當前農(nóng)村社會的治安現(xiàn)狀，可以概括為：整體穩(wěn)定，局部波動，隱患頗多，任務繁重。
（一）指導思想。按照“多予、少娶放活”的方針，堅持農(nóng)業(yè)基礎地位不動搖，以市場需求為導向、完善服務體系為保障、創(chuàng)新機制為動力、增效增收為目標，應對市場調結構、立足生態(tài)建基地、依靠科技興產(chǎn)業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)品牌、夯實基礎增動力，加快農(nóng)村全面建設小康社會進程。
（二）總體目標。至 年，人均占有糧食穩(wěn)定在400公斤，森林覆蓋率達30%，農(nóng)產(chǎn)品商品率達20%以上，農(nóng)業(yè)增加值年均增長28%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達億元，其中畜禽、蔬菜、水果、紅薯產(chǎn)值分別占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的10%；農(nóng)民人均純收入達2元以上。
按照布局區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)?；囊螅虻刂埔司幹莆覅^(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域規(guī)劃：以 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園建設為龍頭，以城郊產(chǎn)業(yè)園區(qū)為示范，帶動畜禽產(chǎn)業(yè)示范片、果蔬產(chǎn)業(yè)示范帶、李蟠線干果產(chǎn)業(yè)帶、高速路特色產(chǎn)業(yè)線迅速發(fā)展。
（一） 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園。以xx視察為契機，加快爭取 開發(fā)專項資金，聚合業(yè)主資本、民間資本、土地資本和商業(yè)資本，按照“規(guī)模適度、功能配套、注重效益、創(chuàng)新機制、快速繁榮”的原則和“前山公園化，后山產(chǎn)業(yè)化”的要求，實施“鳳木聯(lián)姻”，把鳳木路（ 至 鄉(xiāng)）沿線建成長15公里、面積達4萬畝的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)和小康示范園區(qū)；積極探索農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路，努力將 “開發(fā)成為南充的旅游勝地”。
（二）畜禽產(chǎn)業(yè)示范片。發(fā)展壯大國道318線禮樂、八角、集鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質山羊和小家禽示范基地，帶動安平、鹽溪、橋龍等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質山羊和小家禽養(yǎng)殖，以及曲水、羊口、臨江等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質肉豬生產(chǎn)；大力引進天生集團等畜禽產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)；在河西大力實施中農(nóng)合創(chuàng)項目；努力促使大樹桂花園養(yǎng)殖園區(qū)擴規(guī)上檔。
（三）果蔬產(chǎn)業(yè)示范帶。改良國道212線曲水、河西、羊口等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中華壽桃基地，帶動李渡、新嘗臨江等26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質臍橙基地建設。加快建設河西胡蘿卜蔬菜基地，帶動嘉陵江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用河灘地大力種植胡蘿卜，推進212線文峰、曲水、李渡等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質蔬菜基地，帶動吉安、臨江、羊口等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的冬菜基地建設，以及移山、雙店、華興等26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質紅薯基地建設。
（四）李蟠線干果產(chǎn)業(yè)帶。抓好李蟠公路沿線金鳳、鹽溪、龍池、蟠龍等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬畝美國薄殼香核桃基地建設，帶動集鳳、里壩、三會等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展以核桃、板栗為主的干果基地建設。
（五）成南高速公路特色產(chǎn)業(yè)線。以綠化、美化為基本要求，在成南高速公路沿線大樹、西興發(fā)展伏季水果， 發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，新廟、大觀、大通、大興發(fā)展干果種植，龍池發(fā)展南良三號臍橙，一立發(fā)展“三瓜”（冬瓜、西瓜、南瓜）生產(chǎn)。
（一）強化市場營銷。大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟組織，引導鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部把服務的重點放在找市場抓營銷上來，以銷定產(chǎn)，為賣而產(chǎn)；積極發(fā)展營銷組織和營銷隊伍，培育營銷專業(yè)戶、運銷大戶和營銷經(jīng)紀人；引進知名營銷企業(yè)，進行農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值；建立一批畜禽、水產(chǎn)、水果、糧油等農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場，開設一批農(nóng)產(chǎn)品外銷窗口；積極參與農(nóng)產(chǎn)品期貨交易，拓展新的銷售領域。
（二）抓好科技興農(nóng)。強力推行“一個產(chǎn)業(yè)、一個龍頭、一個科研院所”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制。堅持面向市場搞科研、立足需求搞開發(fā)、著眼發(fā)展搞推廣，充分調動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。大力實施種子工程，引進、培育、推廣優(yōu)質畜禽、水果、糧油等優(yōu)良品種；建立一支專業(yè)農(nóng)業(yè)科技服務隊伍，切實搞好農(nóng)技服務；利用廣播、電視、職中等各種載體，加大農(nóng)村科學技術的推廣力度，把農(nóng)業(yè)的發(fā)展切實轉變到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來。
農(nóng)村大練兵工作總結匯報篇三
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是湘西北邊陲農(nóng)村大縣，有20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))352個農(nóng)村黨支部。近年來，縣委高度重視基層，切實強基固本，建立健全了一系列工作制度，高標準地推進村級黨組織建設，使“五好”村黨組織的面達到了80%以上。
一、建立分級責任制度，形成合力共振。縣委把抓村級黨組織建設的責任層層分解，形成一級抓一級，一級帶一級的工作責任制。
一是落實縣委第一責任，宏觀指導協(xié)調。成立縣委農(nóng)村基層黨建工作領導小組，建立縣委書記親自抓，組織部長直接抓，其他常委分工抓的工作責任制。堅持經(jīng)常性地開展調查研究，定期分析問題，適時出臺政策措施，協(xié)調各方力量，給予人、財、物支持。
二是落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接責任，強力組織推動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委擔負主體責任，根據(jù)縣委的總體安排，制定村級黨組織建設的總體規(guī)劃和年度目標，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導與村(居)干部定期談話、開展創(chuàng)建活動、組織對村(居)干部民主評議和績效考核等措施，加強村(居)黨組織建設。
三是落實縣鄉(xiāng)部門協(xié)同責任，共同參與支持。按照政法部門保穩(wěn)定、經(jīng)濟部門促發(fā)展、職能部門解難題的原則，明確縣直部門的工作職責，建立聯(lián)系會議制度，定期溝通情況、分析問題，研究措施。四是落實村居的具體責任，自主爭先創(chuàng)優(yōu)。村(居)黨組織網(wǎng)認真貫徹落實黨的路線方針政策，完成上級黨組織布置的各項黨建工作任務，主動創(chuàng)先爭優(yōu)。
二、建立辦點示范制度，形成引力帶動。全縣各級領導和各級部門建立村級聯(lián)系點，共同推進村級黨組織建設。
一是建立立體網(wǎng)絡聯(lián)村。全縣47名縣級領導、152名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導、96個縣直部門、213個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所分別聯(lián)系一個村，建立村級黨組織示范點60個、新農(nóng)村建設示范點35個、建設扶貧點63個、重點整治點14個，各類辦點村占到總村數(shù)的48.9%。各級辦點責任人定期到聯(lián)系點開展調查研究、幫助制定發(fā)展規(guī)劃、落實發(fā)展措施、參與重大活動、解決發(fā)展中的問題。
二是推行公開承諾問責。聯(lián)點責任人與聯(lián)系點之間以相互承諾的方式，找準結合點，相互配合開展工作。承諾雙方根據(jù)各類聯(lián)系點的總體要求，制定具體的落實辦法，對黨的建設、經(jīng)濟建設、精神文明建設目標措施作出承諾，按分級負責的原則進行審批，以互換承諾書的方式接受監(jiān)督，通過聯(lián)系點黨員群眾定期評議和上級黨組織檢查驗收，落實雙方承諾，實行群眾不滿意驗收不合格、承諾不兌現(xiàn)聯(lián)系不脫鉤、聯(lián)點不合格雙方不評優(yōu)。
三是實施動態(tài)監(jiān)控評估。各聯(lián)系點對辦點情況定期開展自查、各級基層黨建工作領導小組聘請黨建工作聯(lián)絡員、召開黨建工作分析會、開展明查暗訪、組織檢查驗收，對各類聯(lián)系點進行評估。xx年，全縣對18個聯(lián)系點進行了升類晉級，對12個聯(lián)系點予以摘牌。
三、建立檢查督促制度，形成推力驅動?？h委對基層黨組織建設進行定期部署、定期督導、定期驗收。
一是工作例會制度。堅持每季度召開一次縣委常委會、一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記會、一次農(nóng)村黨建工作聯(lián)系會議，部署工作、聽取匯報、檢查問題、分析研究、改進工作。
四、建立獎懲激勵制度，形成動力拉動。
一是大力宣傳表彰先進。在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，縣委評選表彰“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部、建扶工作先進后盾單位等先進基層黨組織和十佳”公仆、“十佳”農(nóng)村黨支部書記、縣級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、農(nóng)村黨員實用技術能手、黨員聯(lián)戶帶創(chuàng)標兵、黨員奔小康帶頭戶等先進個人。經(jīng)過基層黨組織推薦、縣委組織部考察、相關部門聯(lián)合審察、縣委常委會研究、擬表彰對象公示等程序，確定表彰對象?？h委下發(fā)表彰通報、編印事跡材料集、刻錄事跡光碟、在報刊和電視臺開辟學習專欄、組織事跡報告會等，讓先進事跡在廣大農(nóng)村基層干部和共產(chǎn)黨員思想上扎根。此外，縣委對先進給予一定的物質獎勵，如“十佳”農(nóng)村黨支部書記一次性給予1000元的獎金，連續(xù)三年當選“十佳”農(nóng)村黨支部書記的還另給5000元重獎。
二是突出進行問題整改。對基層組織建設中出現(xiàn)的問題建立整改臺帳，下發(fā)整改通知，明確責任人、整改期限和目標要求，實行群眾評議銷號。對于軟弱渙散的村級黨組織，縣基層黨建工作領導小組協(xié)調組織、紀檢監(jiān)察、財政、政法等部門，組成工作組，駐村給予幫助。
三是嚴格實行責任追究。對在村級黨組織建設中，領導不重視、措施不得力、不認真履行職責，村級黨組織建設長期處于后進，或出現(xiàn)嚴重退坡，或出現(xiàn)重大失誤的黨組織主要負責人和相關人員進行責任追究。村級黨組織建設，經(jīng)考核定為二類的，相關責任人年度考核不能評優(yōu)。被評為三類的，對黨委給予黃牌警告，相關責任人評為“不稱職”;連續(xù)兩年定為三類的，黨委書記降職或就地免職。
一、黨組織基本情況
xx村下設，黨支部1個，共有黨員34名。
二、工作開展情況
（一）加強班子建設，發(fā)揮黨委的領導核心作用、抓好學習。進一步健全了村黨委中心組學習制度，確定了6個學習專題。上半年完成2個專題的集中學習。
抓好黨員干部作風建設。嚴格執(zhí)行機關干部聯(lián)系xx村民小組制度，明確要求班子成員每月下村組時間不少于10天，并對機關黨員的崗位、職責進行了公示，自覺接受監(jiān)督。
規(guī)范黨委工作。進一步完善黨委議事規(guī)則，堅持民主集中制，促進領導班子的團結協(xié)作。上半年共召開黨委會議5次，對影響全鄉(xiāng)的重大問題、工程招標、人事安排、資金安排、項目安排、合同承包等事項進行了討論研究。
（二）強化責任落實，加強黨建制度建設、強化黨建工作的領導。黨委成員實行聯(lián)系點制度，確定各自黨建工作聯(lián)系點，每名黨委委員聯(lián)系1個黨（總）支部指導檢查督促黨建工作。
落實黨建工作目標責任。半邊井子村制定了《**年黨建工作計劃》，并于4月16日召開了全鄉(xiāng)黨建工作會議，對全年黨建工作作了全面安排部署，明確了工作目標。
加強制度建設。在深入調研的基礎上，對不合適宜的制度進行了修改，對沒有本文來源：本站的制度進行完善，使各項工作逐步走向制度化，上半年共完善黨建制度15個，干部職工管理制度8個，全部做到制度上墻。
抓黨建工作調研和信息上報。認真分析總結我村在黨建工作中取得的經(jīng)驗和不足，確定專題對農(nóng)村黨建工作進行調研，上半年村黨員都分別到所聯(lián)系點進行調研，匯總并形成了《農(nóng)村黨支部書記如何轉變工作作風》的調研報告。
認真推行黨務公開。今年我村黨務公開以村黨委黨務公開為主，完善了黨務公開制度。
（三）加強組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、加強村黨支部書記隊伍建設。
充分發(fā)揮村支部書記抓黨建的關鍵作用。5月15日至16日對全鄉(xiāng)各黨支書記進行了一次業(yè)務培訓，黨支部書記的業(yè)務水平進一步提高，增強了村黨支部書記抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識。
進一步健全和落實“三會一課”制度，對每個黨（總）支部“三會一課”開展情況進行嚴格考核，由鄉(xiāng)黨委委員負責指導，并由組織干事對開展情況進行登記，作為年度黨建工作目標考核內容之一。
認真抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。一是繼續(xù)抓好無職務黨員設崗定責工作，與無職務黨員簽定責任書70份；二是抓好黨建示范點建設，上半年重點抓黨支部建設，配齊了開展黨員教育活動的設備、圖書、宣傳欄等，健全了各項黨建制度；三是深入開展“三培養(yǎng)”活動，不斷增強了農(nóng)村黨員干部帶頭致富、帶領致富的能力。做到示范戶有農(nóng)業(yè)科技人員全程跟蹤服務，使項目真正起到示范帶動作用。
積極開展黨員關愛活動。完善了村干部結對幫扶制度，一般黨員干部每人聯(lián)系幫扶1戶黨員貧困戶，共結對幫扶農(nóng)村貧困黨員32戶，聯(lián)系人對幫助對象從觀念、技術、物資、信息等方面給予幫助，使其轉變觀念，發(fā)展生產(chǎn)，最終脫貧致富。
（四）以提高黨員干部隊伍素質為著眼點，抓好黨員教育管理和發(fā)展工作、積極開展黨員遠程教育。
通過遠程教育活動的開展，黨員干部鼓足了發(fā)展信心，增強發(fā)展動力。認真做好黨員發(fā)展工作。在黨員發(fā)展上，嚴格按照“堅持標準，保質保量”的原則，制定了《xx村發(fā)展黨員計劃》。切實加強對流動黨員管理。
對全村外出黨員半年以上進行了調查摸底，建立了名冊，流動黨員得到有效管理加強黨費收繳和使用管理。按季度做好黨費的收繳工作。完成了黨員黨組織信息庫建設，共錄入55名黨員基本信息，黨員信息管理工作得到進一步規(guī)范。
認真開展“三個一”活動，召開了1次動員大會，各黨（總）支部分別由村黨員干部對黨員進行了動員。要求每名黨員干部都要以“一面旗，一團火，一盤棋”為標準，進一步轉變了黨員領導干部的作風。
農(nóng)村大練兵工作總結匯報篇四
x、農(nóng)村“三變”改革逐步推開，效益漸顯。
我市于x年下半年開始實施“三變”改革試點，全市選擇x個村開展試點。x年，市委、市政府對農(nóng)村“三變”改革試點作了提標擴面，支持x縣申報省級整縣推進試點縣，其他縣區(qū)各選擇x-x個村開展試點。
個村開展“三變”改革，清產(chǎn)核資、成員界定、優(yōu)選主體工作基本完成。
x縣作為整縣推進試點縣，全縣x個村，開展“三變”改革的村達x個村，x村于x月底開展分紅x.x萬元。x月底，xx個村全部分紅，其他x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每鄉(xiāng)鎮(zhèn)分紅x個村。全縣x個村分紅x萬元，人均x元，取得階段性成效。x縣x村成員界定x戶，x人，分紅x.x萬元。
x、農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作強力推進，進展順利。
今年以來，我市始終將清產(chǎn)核資工作擺在重要位置，精心組織，強力推進，市領導x次參加專題調度會，x次將清產(chǎn)核資列入市政府月重點工作。
市農(nóng)委組織x次專題督查，指導部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)力量薄弱的縣區(qū)，通過政府購買服務方式，會計公司協(xié)助開展清產(chǎn)核資工作，會計公司從帳到物，村、組干部從物到帳，兩頭結合。
目前，準備階段工作全部完成，市、縣(區(qū))均成立了領導組、辦公室，明確了成員單位職責，落實了經(jīng)費x萬元，培訓x人次，印發(fā)各類宣傳輔導資料x萬份。
實施階段工作全面展開，全市清查登記工作基本完成，村級資產(chǎn)核實完成x%，組級資產(chǎn)核實完成x.x%，村級公示確認x%，組級公示確認完成x%。x縣按照農(nóng)業(yè)部年初部署，清產(chǎn)核資表格已經(jīng)調換完成。
x、農(nóng)村產(chǎn)權交易市場建設分類實施，基本完成。
x縣成立了由縣政府主要領導任主任的農(nóng)村產(chǎn)權交易監(jiān)督管理委員會，委員會下設農(nóng)村綜合產(chǎn)權服務中心，為隸屬縣金融辦管理的副科級事業(yè)單位，編制x人。
x縣于x年x月x日聯(lián)合組建省農(nóng)交所x分所，按照“統(tǒng)一交易平臺、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一培訓機制、統(tǒng)一交易鑒證”的管理模式，為各類農(nóng)村產(chǎn)權交易主體提供場所設施、發(fā)布交易信息、組織交易，構建了覆蓋全縣、功能齊全、規(guī)范有序、高效便捷的農(nóng)村產(chǎn)權交易平臺。
截止目前，上線項目x個，成功交易x個，交易額x萬元。x縣于x年依托x中農(nóng)信達信息技術有限公司建成x縣農(nóng)村產(chǎn)權流轉交易網(wǎng)絡平臺，選定x鎮(zhèn)先行開展農(nóng)村產(chǎn)權交易試點工作，已完成網(wǎng)上交易完成交易x例，交易面積xx畝,計劃今年底實現(xiàn)全縣覆蓋。
x區(qū)也都依托公共資源管理窗口、“三資”管理中心及其他服務窗口建立了產(chǎn)權交易平臺。
x、進一步延伸農(nóng)村“三變”改革推進深度。
大力培育承接主體，加強財政、用地、金融等支持，鼓勵引導多方位、多領域、多渠道入股承接主體，避免只是財政資金、農(nóng)民田地簡單的入股形式。努力促使改革試點實現(xiàn)分紅，增強農(nóng)民獲得感，提高他們參與改革積極性。
x、進一步加大清產(chǎn)核資工作推進力度。
x月份召開一次現(xiàn)場觀摩推進會，x月份開展一次專題督查。加大工作指導，按照農(nóng)業(yè)部最新表格要求，分級指導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更要逐村指導，對清產(chǎn)核資表格填寫統(tǒng)一口徑，避免給后期匯總帶來麻煩。
x、進一步擴大農(nóng)村產(chǎn)權交易市場交易范圍。
支持其他縣區(qū)參照x縣做法，掛靠合肥農(nóng)村產(chǎn)權流轉交易市場，發(fā)布本縣區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權流轉信息，增加交易品種，擴大交易范圍，形成綜合型的產(chǎn)權交易市場，提升交易價值。
農(nóng)村大練兵工作總結匯報篇五
19122020年農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革工作總結情況匯報經(jīng)驗做法成效亮點去年，x市x村395名村民每人從村集體領取了1萬余元分紅，比往年提高了30多倍。這一切都歸功于該村完成了農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，村民成為股東，多了一份財產(chǎn)性收入。
據(jù)悉，x完成了農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革后，村集體拿到了村建公寓3年的租金855萬元，一次性向村民發(fā)放了400萬元紅包。
2018年，x市農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革全面鋪開，目前已全面完成清產(chǎn)核資，完成成員資格界定、資產(chǎn)量化5218個村（組），完成選舉建立“三會”5216個村（組），完成集體經(jīng)濟組織登記賦碼5215個村（組），占比均為99.7%，在非整市推進市中排名全省第一，今年9月底前將基本完成這項改革。
一、摸清家底，共分同享本村有多少畝地？使用情況怎樣？收益有多少？……這對很多村民來說是筆“糊涂賬”，村民更不可能從中受益。而厘清這些，也成為農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革中清產(chǎn)核資工作的內容，主要包括了清查核定各村集體資產(chǎn)，厘清資產(chǎn)歸屬、權屬關系以便有效利用，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。
農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革啟動后，x村成立了5人清產(chǎn)核資領導小組，另外，8個生產(chǎn)小組分別由相關村民推選出4人參與清產(chǎn)核資。他們按照清查、登記、核實、公示、確認、建立臺賬等規(guī)定步驟完成了清產(chǎn)核資工作，最終，該村確定集體資產(chǎn)增加640萬元。由于程序公正，過程透明，對這一核資結果，全村沒有一個人有異議。
摸清村集體家底，是農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的基礎。2013年初，x以試點形式啟動農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，成立農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作領導小組，下設5個專項小組，各小組明確職責。另外，印發(fā)相關指導文件，全面核查村集體森林等資源性資產(chǎn)、村辦企業(yè)等經(jīng)營性資產(chǎn)和用于公共服務的非經(jīng)營性資產(chǎn)。
非經(jīng)營性資產(chǎn)135.63億元，增加42.56%。
“三確認”就是歷史與現(xiàn)實相結合，按照“有法依法、無法依規(guī)、無規(guī)依民”原則確認成員。
村民通過農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份界定，其集體收益分配權和對集體經(jīng)濟活動的民主管理權利得到進一步落實。
三、登記賦碼，“三農(nóng)”受益近年來，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織不斷發(fā)展壯大，但由于不能注冊登記、沒有法人資格等原因，在一定程度上束縛了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織進一步發(fā)展。如何壯大村集體經(jīng)濟，將“蛋糕”做得更大，讓村民收入更多，是此次改革的最終目標。
x合作社利用閑置資金，收購了1棟商務樓，資金變資產(chǎn)，年增收500多萬元。
x市把分類推進搞好農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，作為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民富裕、農(nóng)村繁榮的重要抓手，總結出成立組織、制定方案、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化、成員界定、股權配置、制訂章程、設置機構、完善制度、登記賦碼等“十步工作法”，編發(fā)《農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革文件匯編》《農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革政策知識120問》《農(nóng)村干部培訓教材》4.3萬冊，舉辦相關培訓班425期，并對各縣（市、區(qū)）的改革工作建立定期報告、專項督查制度。
該市將組織開展完善統(tǒng)分結合雙層經(jīng)營體制“十縣百村”試點，探索開展承包地托管、宅基地盤活、機動地規(guī)模流轉等。同時，圍繞資源開發(fā)利用、統(tǒng)一提供服務、物業(yè)管理、混合經(jīng)營、異地置業(yè)等多種方式，積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟新的實現(xiàn)形式和運行機制，不斷提高村集體經(jīng)濟收入，進一步增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。