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物業(yè)樓管工作總結篇一
在去年整改的基礎上，今年突出抓好對專業(yè)市場、倉庫、商鋪和重點外來人員居住所和倉庫等和居民舊式樓房的防火安全工作。社區(qū)專職和專區(qū)、協(xié)管員、不厭其煩，經常上門巡查，建立方案措施，做好巡查登記記錄，對不及格的和存有隱患的，責成業(yè)主或承租人，按規(guī)定認真整改，并簽定防火治安責任書和防火安全整改書，對現(xiàn)有220套多間出租屋進行整治，收到了一定的效果，并對每間出租屋進行一戶一冊的多類資料情況登記工作，做好底數(shù)清、情況明。
同時我社區(qū)地屬老城區(qū)，房屋陳舊，出租屋的管理工作和外來人員流動性大，外來人員復雜、人員素質不一，都給我們在管理工作中增加了不少壓力和困難，但我們都堅持信心，為了社區(qū)安全和防火工作及對外來人員的管理等工作。我們不怕困難，并與專區(qū)和街辦事處、派出所一道努力克服困難，盡職盡力，把這一工作做到最好。
二﹑群策群力、，抓好“群防群治”工作，共保社區(qū)安全和諧
在去年創(chuàng)建“群防群治”隊伍的基礎上，社區(qū)治安刑事案件有了明顯好轉。今年在街綜治辦，派出所和專區(qū)民警的多方領導和指導下，不斷充實調整，并針對社區(qū)治安存在的外來人員流動性大，人員復雜和我市治安形勢仍然嚴峻，對一德路路段雙門牌的住戶居民的地下大門統(tǒng)一進行了防控布置，重新裝配了鐵門，并優(yōu)化了群防隊員隊伍配置和增加了低保值班人員的巡邏。
社區(qū)居委會在主任，專區(qū)，治保、專職等堅持上門發(fā)動居民住戶支持群防群治工作，克服困難收集聯(lián)防費，為社區(qū)的治安防范工作做了一大好事，堅持定期公布群防群治的收支情況，確保資金用在群防群治工作之中。經過一年多的實踐，普遍居民群眾都反映治安形勢明顯好轉。刑事發(fā)案率也比以往有所下降。社區(qū)居委會每月發(fā)街綜治辦、派出所給居民群眾一封信，與專區(qū)民警一道上門巡查，轉載請保留此標記。 社區(qū)轄內街巷治安情況，了解社情，布置具體工作，把社區(qū)的治安防范工作做好。
三﹑創(chuàng)建“無毒社區(qū)”和“平安社區(qū)”，落實完成街布置的任務，凈化了社區(qū)環(huán)境。
一年來，在市、區(qū)、街各級領導的指導下，在專區(qū)民警和派出所的多方支持配合下，我社區(qū)對禁毒工作十分重視，搞好了“無毒社區(qū)”，“平安社區(qū)”也就跨進了一大步。聯(lián)合機團單位和娛樂場所、物業(yè)管理公司、商場等，組成禁毒工作小組，實施工作計劃，堅持上門檢查和巡查，開展全社區(qū)共同參與禁毒和打擊毒品犯罪活動，并組織居民群眾參加市、區(qū)、街在英雄廣場、海珠廣場、石室廣場等活動近100人次，出版禁毒墻報12期。
派發(fā)禁毒宣傳單張近3000份，宣傳畫180張，并對吸毒人員進行定期上門訪視，做好尿檢工作，專區(qū)民警，社區(qū)居委主任，治保專職等做了大量工作，并多年跟蹤其表現(xiàn)，了解近況，與其家屬一起成立幫教小組，最近，發(fā)現(xiàn)有一對象有反復現(xiàn)象，及時在公安部門和其家長的配合下，對其進行強戒，專區(qū)民警和居委會，也即時跟進。社區(qū)居委會還做好所有綜治平臺的各類資料入庫工作和檔案，卡冊的登記工作，管理系統(tǒng)逐步走向信息化、規(guī)范化。
四﹑做好社區(qū)物業(yè)管理基礎工作和安全防火工作定方案
由居委會主任牽頭，專區(qū)民警和綜治專職共同抓好社區(qū)各方面安全，物業(yè)管理基礎工作，做好對重點單位、大樓、街巷的情況和資料收集，并聯(lián)合各機團單位，物業(yè)管理公司商場大樓大院等部門在社區(qū)內進行定期和不定期的檢查、巡查制度，并在深夜突擊檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和存在問題及時提出整改措施，并告知當事人，切實整改。在居委會還配置消防器材，方便群眾前來購買。
并做好綜治宣傳、教育基礎工作和安全防火教育工作、人民調解法制普及工作、禁毒宣傳、治安防范工作。為社區(qū)居委會群眾提供便利的催辦第二代身份證的工作，通知或上門令到他們盡快得到辦證方便，一年來共出版近20期墻報，派法有關宣傳資料、畫報180多張，發(fā)給居民群眾的一封信近2000份，收到可喜的效果。
五﹑認真落實責任制，將創(chuàng)安、維穩(wěn)、綜治工作放在首位
街黨工委、辦事處與社區(qū)居委會共同簽訂有關責任書及防火責任書，由社區(qū)居委主任、社區(qū)民警及治保專職等成立有關小組，居委主任任組長，專區(qū)民警任付組長，日常具體工作由治保專職抓好具體工作;制定社區(qū)各項工作計劃及措施，突出抓好治安防范、防火安全、維穩(wěn)及“6.10”工作;在維穩(wěn)和“6.10”工作中，與專區(qū)民警一起。
認真做好防控、幫教工作，多次上門訪視，和在重大節(jié)假日、敏感日、和重點日，對有關對象進行防控，定期上門了解其生活、家庭及身體情況。關注其表現(xiàn)近況及思想動態(tài)，與其對象交談，穩(wěn)定其思想表現(xiàn)，多年來，在社區(qū)居委會及專區(qū)民警的的關心和幫助下，這一對象至今未發(fā)現(xiàn)有反復，表現(xiàn)也較穩(wěn)定。
總結上一年的工作，有存在不足的地方我們會好好反省，爭取改正，做的好的方面會繼續(xù)發(fā)揚，下一年根據(jù)街布置的要求，努力做好工作，全面配合建設綜治信息中心的工作，為維護社會穩(wěn)定，搞好安全社區(qū)，創(chuàng)建和諧生活小區(qū)而努力，充分發(fā)揮好社區(qū)信息員的作用。
以上取得的成績都離不開街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所等各方面的正確領導和關心，及專區(qū)民警和全體同事的共同協(xié)助及廣大人民群眾、機團單位、物業(yè)公司管理公司商場的通力支持和合作。今后我們將繼續(xù)加強和發(fā)揚好的，克服存在中的不足之處，針對重點，盡最大的努力，做好社區(qū)工作。
物業(yè)樓管工作總結篇二
1、對管轄范圍行使管理、監(jiān)督、協(xié)調服務的職能。
2、負責管理公司清潔、治安、維修、接待等項服務工作。
3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設施、設備的'使用過程。
4、協(xié)調領導送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。
5、負責發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務項目，進行跟蹤、驗證，處理。
6、收集有價值的物業(yè)信息，為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。
7、按接待來訪規(guī)定，做好來訪登記。
8、熟悉物業(yè)管理專業(yè)相關法規(guī)、政策、擅長公文寫作、電腦操作。
9、完成本職及上級領導臨時交辦的其他工作。
物業(yè)樓管工作總結篇三
物業(yè)個人2017工作計劃
一、正大迎春創(chuàng)意廣場設計階段
積極參與正大迎春創(chuàng)意廣場在規(guī)劃設計階段的方案的修改、優(yōu)化 聽取商管公司決策建議，把平時管理實踐過程中掌握的信息反饋給空 間設計師，通過設計方案，充分考慮商業(yè)物業(yè)經營和管理的實際需要，結合煙臺當?shù)厣虡I(yè)經營特點，從使用者角度和管理人長期積累的信息，對在規(guī)劃設計中可能存在的不足和遺漏，在規(guī)劃設計時提前報備商管 公司，提請開發(fā)商加以修正，使規(guī)劃設計更合理。
（一）通過選聘物業(yè)公司工程技術團隊，結合項目實際情況，組織相 關的專業(yè)工程師進行圖紙會審，會審的重點放在高低壓配電系統(tǒng)、水 系統(tǒng)、空調系統(tǒng)的劃分及外立面的方式等。如：1.高低壓配電的會審主要關注配電容量是否足夠，雙回路供電 中任何一路斷電下物業(yè)能否正常運營。
3.計量方式關注各主力店是否可以獨立計量，盡量減少代收、代墊情況，為加強后去管理，是否裝配智能充值繳費系統(tǒng)、對各經營 店面能源消耗實行智能卡系統(tǒng)管理。
（二）從正大迎春創(chuàng)意廣場日常經營需要出發(fā)提出合理建議：
1.落實各設備房的房間規(guī)劃、預留位置是否合理，設備房預留、的設備位置是否符合后期管理使用需要。
2.了解地下室汽車坡道的寬度、坡度、轉彎半徑是否符合使用 要求，地下室車位劃線及流向設置是否合理，提示為便于后期管理，停車收費系統(tǒng)設置是否提前預留。
3.組織分析 外墻廣告位預埋件的設置是否滿足使用要求，照明、供電、計量方式是否合理。
4.鋪（戶）內上下水、供電、燃氣、空調、通訊、新風、排煙等的容量預留、分配、管線布局、配置走向等是否滿足業(yè)態(tài)使用需求。
5.了解隔油池、化糞池、排油煙井設施是否滿足餐飲業(yè)態(tài)需求。
二、正大迎春創(chuàng)意廣場現(xiàn)場情況摸底階段
1.利用項目交接、物業(yè)公司進駐，前期介入階段、同物業(yè)公司專業(yè)機電工程團隊，對接項目，對項目整體排查、統(tǒng)計、了解項目設施設備運行情況，對商鋪亂搭亂建、違規(guī)商鋪進行有目的統(tǒng)計，參與原有合同修改調整、對違規(guī)亂搭亂建項目、了解政策法規(guī)，通過消防機構進行限令停業(yè)拆遷整改、物業(yè)公司介入商鋪調解、政策引導，多種手段調整現(xiàn)有違規(guī)商鋪，做到依法依規(guī)、有理有據(jù)，引導商戶對前期租賃合同進行重新調整、簽訂新的租賃合同，確保商戶正常經營。 2.空置商鋪接管、對空置房進行有效管控，清理無合同，違規(guī)亂占、亂建將營業(yè)戶，通過物業(yè)公司對項目整體有效管控。
3.組織保潔人員對沿街衛(wèi)生進行清理保持、為后期物業(yè)公司有效管理鋪墊。
4.根據(jù)商管公司擬定開業(yè)倒排計劃，同物業(yè)托管公司制定項目 物業(yè)管理倒排計劃，有效把控物業(yè)管理時間節(jié)點，確保施工進度及物業(yè)整體順利接管。
三、項目施工階段
（一）物業(yè)竣工時驗收疏忽會為后期物業(yè)管理造成管理難題
作為物業(yè)管理人員，從甲方角度出發(fā)，做好物業(yè)各項監(jiān)管對接 工作，盡可能施工期間的各項隱患排除，及時做好各向工作的溝通。鑒于正大迎春創(chuàng)意廣場為舊改項目，竣工閑置多年，因控制閑置前期 的疏于管理造成隱蔽工程隱患較多，例如房屋建筑內在的質量問題，施工建造中留下的安全隱患，設備安裝調試的欠缺，屋面樓體伸縮接 縫處理不當?shù)取＿@些問題往往在物業(yè)竣工時不易察覺，加上驗收疏忽 遺留下的問題，必然造成后期商業(yè)管理的力不從心。
1.在商業(yè)部分內裝施工階段關注如下方面： （1）外墻防漏措施；
（2）多種經營供電、通信點位的合理設置；
2.在暖通設備安裝、調試、接管階段重點關注設備、管路安裝 質量，安裝情況是否滿足使用需求。
四、正大迎春創(chuàng)意廣場物業(yè)管理準備階段
（一）收集和掌握第一手資料
通過早期介入可以大量收集和掌握物業(yè)的第一手資料，如收集 圖紙資料、物業(yè)設備設施清單、設備調試記錄、物業(yè)技術檔案等。
（二）提前策劃管理方案
根據(jù)第一手材料提前策劃項目管理方案，進行機構設置、人員 配備、費用測算、員工培訓、開業(yè)準備等工作，由于該項目的特殊性，對選聘的物業(yè)公司也提出來更高的要求，通過商管公司監(jiān)管對物業(yè)公司前期介入服務有效把控，使項目建設與經營管理有條不紊的銜接與過渡，讓商業(yè)物業(yè)的硬件建設與軟件管理同步。
物業(yè)樓管工作總結篇四
一、組建班級干部組織，真正實行自主管理
號召力的班干組織。開學初，我就在班上進行了一次民主選舉，通過競選演講、自主投票，學生充分行使自己的權利，選出了他們信任的小干部，并且根據(jù)這些小干部的特點，給他們明確職責，讓他們進行班級自主管理，一級對一級負責，這樣既減輕了老師的負擔，又鍛煉了學生的能力，班級秩序井然。
二、常規(guī)工作常抓不懈，促進班風學風建設
通過學習《小學生日常行為規(guī)范》和學校《規(guī)矩集》，讓每個學生明確他們的行為準則，教育他們在學習上做到互幫互助，人人爭先；在生活中做到相親相愛，情如手足；在活動中做到團結一致，發(fā)揮集體的力量，為班為校爭榮譽。同時，利手班級輿論的力量，對一些行為不合規(guī)范的.同學進行教育，讓他們明白做人的道理，促使他們在校成為真正的好學生。
三、開展豐富多彩的活動，全面發(fā)展學生素質
了各項班級活動：算２４點比賽、查字典比賽、寫字比賽、跳繩比賽等，學生在活動中不僅體驗到了無窮的樂趣，而且鍛煉了能力，更重要的是學生從此愛上了學校生活，班組凝聚力大大增強。回首本學期工作，有喜有憂，取得了一些成績，孩子們的茁壯成長令我欣喜，但同時，本人也能清醒地看到自己工作中的不足，有時工作缺乏耐心，有時對學生的錯誤過于茍責，造成一些負面影響，這些將在今后的工作得以改正，以期來年的工作能上一個新的臺階。
物業(yè)樓管工作總結篇五
把防止發(fā)生重、特大事故作為安全生產工作的重中之重，集中力量抓實、抓好。
一是完善監(jiān)控體系。****沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是配備了專職的監(jiān)管人員。
二是實行重點監(jiān)控。把非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、公眾聚集場所、道路交通、民用爆破器材生產使用、人員密集場所及建筑施工等行業(yè)作為重點來監(jiān)管。
三是認真開展安全生產專項整治活動。以申辦安全生產許可證為重點開展非煤礦山安全專項整治工作，檢查非煤礦山企業(yè)3次，下發(fā)整改指令書18份；經過大量、耐心、細致的工作14戶非煤礦山企業(yè)申辦安全許可證，石河制磚廠在市局領導到現(xiàn)場，講解法規(guī)、講明無證生產的嚴重后果之后也已申辦許可證，截止到目前我縣15戶非煤礦山企業(yè)全部申辦安全生產許可證，已經完成安全評價和補充開采設計。1戶拒不申辦安全生產許可證非煤礦山企業(yè)已被依法關閉。以打擊非法經營為目標開展危險化學品專項整治工作，依據(jù)《危險化學品安全管理條例》的規(guī)定，對全縣近200家危化品從業(yè)單位，進行2次全面檢查，對檢查出的問題下達整改指令書100余份，處罰單位30戶；對24戶新開業(yè)未辦經營許可證的農藥經營單位進行了安全評價，申辦許可證材料已送市政府行政服務中心；會同工商局嚴把經營單位登記、審核關，嚴格市場準入制度，取締2個未經許可農藥經營戶，并給予了相應處罰。以規(guī)范市場秩序，嚴格管理制度為重點開展民用爆炸物品和煙花爆竹專項整治，嚴格實行了統(tǒng)一購銷、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送；對 煙花爆竹經營單位進行全面整頓，許可68個符合條件的單位經營煙花爆竹，對2戶非法經營煙花爆竹業(yè)戶進行了嚴厲打擊，保證了市場的規(guī)范、有序。以整治公路行車秩序和事故多發(fā)點段為重點，以遏制超員、超載、超速行駛和整治違章行為為突破口，開展道路交通安全專項整治，加大對各類違章車輛的整治力度。水上安全組織檢查組5個，參加人員56人次，檢查船舶60多艘次，發(fā)現(xiàn)隱患9件，整改隱患9件。在消防安全專項整治中，認真按照省、市提出的要求，對全縣文化娛樂場所、商場、糧食、物資儲存場所、學校、醫(yī)院、幼兒園、賓館、飯店、洗浴、網吧等人員密集場所，組織3次安全專項檢查，杜絕了重特大火災事故。
為了適應新形勢的要求，把建立預防性監(jiān)督長效機制，作為加強安全生產工作的頭等大事。
一是加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。年初以來，全縣安監(jiān)、消防、交通、交警、等部門，圍繞人員密集場所消防安全、非煤礦山安全、危化品安全、春冬防安全、道路交通、節(jié)日安全等為重點，共組織現(xiàn)場安全監(jiān)察110多人（次），發(fā)現(xiàn)各種事故隱患100多處，下達整改指令書120余份，隱患整改率達到95%以上，有效預防了各類事故的發(fā)生。
二是加大隱患整改力度。對檢查出的每個隱患都要明確整改時間、整改標準，確定整改責任人。對****市場的安全隱患，縣政府多次協(xié)調研究解決辦法，下發(fā)整改文件，安監(jiān)局進行專項督察，在各部門的共同努力下，投資20余萬元整改了興蘭市場安全隱患。
近年發(fā)生的一些重大事故表明，從業(yè)人員缺乏最基本的識災、防災能力差，是導致事故發(fā)生和擴大的一個重要原因，也是當前安全生產領域最大的隱患。為了提升全社會的安全意識，縣政府在營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍上做了大量工作。
一是加大宣傳力度。在每年“5.6”、“4.17火災反思日”、“全國安全生產月”、“119”消防宣傳日等大型活動中，都搶前抓早，周密部署，廣泛開展宣傳活動。
二是加大教育力度。組織開展了知識競賽、安全常識講座等各種豐富多彩的教育活動，開展“安全知識四進”活動，組織消防、交通、建筑施工、等各安全監(jiān)管部門 ，編印安全生產知識宣傳單、宣傳手冊，向居民群眾發(fā)放，同時在全縣中小學校普遍開設安全課，把安全生產法律法規(guī)和安全常識普及覆蓋到千家萬戶。三是加大培訓力度，嚴格持證上崗制度。近三年來 ,我縣共舉辦企業(yè)負責人、危險化學品、從業(yè)人員等各類安全培訓班14期，有近萬人（次）接受了相應的安全專業(yè)知識培訓，500多安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，進一步提高了廣大從業(yè)人員的安全素質，保證了企業(yè)的安全生產和社會公共安全。
一是進一步完善安全工作目標責任體系建設。認真總結經驗教訓，健全安全目標責任體系，強化考核措施，認真兌現(xiàn)獎懲，形成有效的安全工作責任督辦落實和激勵機制。
二是進一步強化安全基礎建設，構建縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管工作網絡。進一步深化和拓展工作面，提升安全管理水平。
三是進一步深化安全生產專項整治。加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，強化隱患排查和整改措施，切實消除各類隱患，完善重特大事故應急救援預案。
四是大力普及安全文化。以宣傳貫徹《安全生產法》等法律法規(guī)，進一步加大安全法律法規(guī)的宣傳培訓和教育力度，在全縣營造良好的安全輿論氛圍，為打造平安***作出應有貢獻。
物業(yè)樓管工作總結篇六
1.熟悉轄區(qū)內的全面概況，并能熟練掌握保安設施設備的操作規(guī)程及報警設施的使用方法和消防器材的使用。
2.每班必須按時上下崗，提前十分鐘交接班；詳細說明交接班內容及注意事項；接班人員不到崗下班人員不準離崗，每班必須交接清楚方可下班。
3.值班期間不許脫崗，串崗，會客，看書，聽音樂，吃零食或干其他與工作無關的任何事情。
4.負責全方位巡查大廈各樓層，留意治安消防情況；巡查可疑人員，及時將推銷及閑雜人員勸離大廈。
5.監(jiān)督檢查業(yè)主裝修現(xiàn)場的治安消防狀況，及時處理違規(guī)裝修。6.非辦公時間負責檢查業(yè)主的門窗鎖閉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7.值班人員必須按時巡邏，自天面起，自上而下，從每層樓依次巡邏至地下停車場，最后到室外。
8.巡邏不指定固定路線，但不許留“死角”，“偏角“。
9.巡邏時應重點檢查消防器材，安全出口，監(jiān)控攝像頭等是否完好無損，能正常使用。
10.巡邏時檢查并關閉各樓層防火門及走廊兩側和電梯廳的窗戶。
11.巡查公共設施設備的使用情況和公共衛(wèi)生的保潔情況，發(fā)現(xiàn)設施受損及時上報，對任何有損物業(yè)轄區(qū)內的行為，及時進行規(guī)勸和制止。
12.值班人員在巡邏時遇到業(yè)主應熱情主動地語與其打招呼，并熱情地回答業(yè)主提出的問題，彬彬有禮。有理有節(jié)。
13.對工作中成績顯著或由于不負責任造成不良后果的，給予適當?shù)莫剟罨蛱幜P。
14.努力完成領導交辦的其他工作。
物業(yè)樓管工作總結篇七
一、同心協(xié)力、和諧相處 本年級組有 7 位教師，平時在本職崗位上勤勤懇懇，任 勞任怨，不計個人得失，教師之間互相配合，誠心實意地 交流思想，尋求共識，認真討論班級工作中出現(xiàn)的各種問 題，在平等協(xié)商的氣氛中提出問題、分析問題、解決問 題。班主任馬娟、高會和我都能夠盡自己的力搞好自己的班 務工作，尤其是馬娟、高會老師對班務工作認真負責，教室 文化布置的非常出色，期中考試成績都挺好的，老前輩徐杰 老師任勞任怨，老教師徐通老師以身作則，做好新教師的帶 頭人，楊康老師任小學部三各班的英語教學工作，他毫無怨 言，埋頭苦干，每個班四節(jié)英語課，除此之外還抽空搶課，平時輔導也抓得緊，表現(xiàn)非常積極，年輕老師徐彩玲謙虛好 學，在數(shù)學教學教育過程中成長很快。
二、以德為首，齊抓共管。
造了濃厚的學習氣氛，不斷加強學習和實踐、交流。通過 許多活動，提高了廣大教師的職業(yè)道德，形成了良好的組 風：團結、務實、奉獻、高效。教師們在本學期能團結一 致，共商教育教學改革發(fā)展，干勁十足，組內形成了積極 的良好氛圍。
教育以德為首。德育工作是搞好其它工作的重要基 礎。小學部的老師高度重視德育工作，積極創(chuàng)建健康、和 諧、向上的良好級風、班風。開學初，我們就確定了從狠 抓學生在校行為規(guī)范教育做起，以養(yǎng)成教育作為德育工作 的切入點，以此帶動教育、教學工作的全面開展。
1.開學初，配合學校的安全教育月活動，上好第一節(jié) 安全教育課，提高安全防范意識和手段。
2.十月中旬全年級認真學習了“小學生日常行為規(guī) 范”、制定了班風、學風，我們年級全體學生的精神面貌有 了較大的改觀，剛開校部分同學吊兒郎當、萎靡不振的風 氣一掃而光，各項管理、工作也在處于良性發(fā)展態(tài)勢。
3.為發(fā)揮學生主體作用，我們依據(jù)學校要求進一步落 實“培優(yōu)轉差”教學模式，各班重新制定了能夠體現(xiàn)班級 小組特點的班級公約和小組公約，讓學生對自己有了更高 的要求，增強了約束力，提高了自覺性。
4.半學期在學校藝體組組長的策劃下進行小學生趣味 運動會，活動中同學們機槍兵高昂，這次活動激發(fā)了學生學習熱情，提高了學生的學習積極性，收效甚好。
5.關注了每一個學生的心理健康，各科任老師積極配 合班主任做好學生的思想工作，把一些不良因素遏止在萌 芽狀態(tài)。
三、提高效率，把好質量關 語文、數(shù)學、英語老師，絕大多數(shù)是真抓實干、并具 有豐富教學經驗的教師。他們總是那樣認認真真、踏踏實 實地工作。團結就是力量，有了力量就有了戰(zhàn)斗力。半學 期以來，班主任和各任課教師通力協(xié)作，落實到位，全體 教師精誠團結，圓滿完成學校交給我們的任務，在業(yè)務上加 強督導，確保八學生成績整體上臺階。
1、注重了與課堂教學相關活動的開展與考查、輔導。
在抓好課堂教學的同時，組內教師利用課間甚至休息時間 強化了對優(yōu)生的個別提高性指導和后進生的補習輔導，特 別是楊康、徐彩玲兩位老師，課間輔導做的很好。
2、本次考試后都及時進行針對出現(xiàn)的問題與不足，及 時分析評講試卷，進行反思與想對策，調整制定下一步的 教學計劃。對于教學工作中出現(xiàn)的問題細心觀察、仔細分 析、研究對策，同志們認為精講、精練、常考、注重反饋 是取勝的法寶。
四、工作反思：
整體上，我們各方面工作都在逐漸走上正軌，處于
一個良好發(fā)展勢頭，也取得了一定的成績。但是，在班 級管理上，還有個別班暗藏著不少不穩(wěn)定因素，暴露出 不少問題，如：六一班的郭文福同學的接送還存在安全 隱患，對學困生，個別老師缺乏有效的方法和指導；小學部學生 小，在學校組織的隊列隊形以及經典誦讀活動中，盡管三位 班主任付出了艱辛，但因學生小訓練有實際困難，取得的成 績不夠理想；小學部學生小人數(shù)少，但承擔的清潔區(qū)域和事 務性工作和中學部一樣，尤其是六一班學生，面對落葉，每 天都要數(shù)次清掃，還是存在問題，六一班班務工作不令人滿 意。因此，我們今后還要在加強班級的有效管理上，注重整 體學習風氣的培養(yǎng)，牢牢把握教學質量關。
在這里我衷心地希望小學部全體教師勇于探索、大膽 創(chuàng)新，營造爭先趕優(yōu)的良好氛圍，扎實地開展自我學習、自我提升活動，樹立人人向上奮發(fā)、不進則退的競爭意 識，爭取取得好成績。
年級組教學管理工作總結
幼兒園年級組工作總結
三年級組工作總結
七年級組工作總結
中班年級組工作總結
物業(yè)樓管工作總結篇八
1、直接對接物管經理，負責設施設備的日常維修管理工作。
2、負責落實維修計劃、保養(yǎng)計劃、備品備件計劃和員工培訓計劃，定期組織設備檢查、考核工作，提高設備的完好率。
3、現(xiàn)場管控各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況，對違規(guī)操作進行及時處理。
4、配合上級對二次裝修的現(xiàn)場設備、設施部分按物業(yè)手冊進行全面管理、監(jiān)督及驗收工作。
5、落實相關安全自查、整改工作全責;樓層供配電設備的維修保養(yǎng)計劃擬訂及落實工作全責;商戶裝修安全工作的安排、協(xié)調和驗收工作全責;負責處理一般性安全突發(fā)事件，重大突發(fā)事件應立即上報全責。
6、完成上級領導交辦的其他工作。