在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

征地安置工作計(jì)劃篇一

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞社會治安綜合治理的總體目標(biāo)，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮安置幫教工作的職能作用，以預(yù)防刑釋解教人員重新犯罪為重點(diǎn)，以為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)為中心，抓好安置幫教責(zé)任制的落實(shí)，充分發(fā)揮幫教工作志愿隊(duì)伍的職能作用，力爭在管理和服務(wù)上有新的認(rèn)識。

對刑釋解教人員實(shí)行動態(tài)管理，做到底數(shù)清，情況明，建好基礎(chǔ)臺帳，每個(gè)對象都落實(shí)有幫教人員，注重教育，關(guān)心刑釋解教人員的工作、生活，及時(shí)走訪，做到情況及時(shí)掌握，措施及時(shí)采取，努力使刑釋解教人員遵紀(jì)守法，不重新犯罪，工作安心，組織放心。

1、實(shí)行分類管理，遏制重新犯罪，根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神，對刑釋解教人員做到“六個(gè)清”即：刑釋解教人員底數(shù)清，基本情況清，思想動態(tài)清，生活來源清，去向情況清，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)清。逐一排查xxxxx—xxxxx年五年內(nèi)刑釋解教人員中的重點(diǎn)對象，并建立臺帳，重新落實(shí)幫教人員， 制定幫教措施，實(shí)行分類管理。將重點(diǎn)人員以及xxxxx年回歸的人員列為一類管理對象，xxxxx年回歸的人員列為二類管理對象，其余列為三類管理對象。并按時(shí)間分別建立刑釋解教人員花名冊，鎮(zhèn)安置幫教工作站每月與派出所等部門核對一次，確保底數(shù)一致。

2、相關(guān)部門密切配合，充分發(fā)揮安置幫教工作志愿者作用。鎮(zhèn)安置幫教工作站要與工、青、婦、民政、工商、稅務(wù)、個(gè)體勞協(xié)等部門加強(qiáng)聯(lián)系，形成合力，充分發(fā)揮安置幫教工作志愿者隊(duì)伍的幫教作用。共青團(tuán)要認(rèn)真開展創(chuàng)建“青少年維權(quán)崗”和“下崗青少年再創(chuàng)業(yè)行動”活動，做好安置幫教工作，組織團(tuán)結(jié)青年為刑釋解教人員辦實(shí)事、獻(xiàn)愛心；婦聯(lián)要把提高女性刑釋解教人員的自尊，自信、自強(qiáng)、自愛教育和法制教育納入教育管理目標(biāo)和“ 五五”普法規(guī)劃，將她們列入重點(diǎn)教育人群，配合相關(guān)部門切實(shí)解決女性刑釋解教人員的就業(yè)、生活、住房、婚姻家庭等方面的實(shí)際問題。

3、認(rèn)真做好“兩不四自”工作，及時(shí)總結(jié)安置幫教工作中出現(xiàn)的典型事例，不斷探索安置幫教工作社會化、法治化的途徑。

征地安置工作計(jì)劃篇二

充分發(fā)揮安置幫教工作協(xié)調(diào)小組及其工作機(jī)構(gòu)的作用，增強(qiáng)做好安置幫教的責(zé)任感和緊迫感，各有關(guān)部門齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，想到支持，發(fā)揮整體效能，達(dá)到綜合治理。

要對上一年度回歸社會刑釋解教人員進(jìn)行一次全面的排查，做到當(dāng)年回歸的人員當(dāng)年查清，通過排查摸清回歸社會的刑釋解教人員的情況，特別要注意發(fā)現(xiàn)和查清混雜在外來人口中的外地籍刑釋解教人員以及未回到本地報(bào)到的本地籍刑釋解教人員的情況，壓濾機(jī)濾布建立地區(qū)間的通報(bào)、協(xié)查制度。

要繼續(xù)貫徹落實(shí)四部委《關(guān)于進(jìn)一步做好服刑、在教人員刑滿釋放、解除勞教銜接工作的意見》敖山派出所、場綜治辦要加強(qiáng)對刑滿解教人員出獄后直接流散于社會，不落戶或人戶分離以及“三假”（假姓名、假身份、假地址）人員的查找工作，最大限度減少刑釋解教人員的監(jiān)管失控。進(jìn)一步完善刑釋解教人員報(bào)到登記制度、建檔立卡制度、簽訂幫教協(xié)議制度、定期走訪談話制度、重點(diǎn)對象管控制度、住處報(bào)告制度和跟蹤或委托幫教制度。

我們創(chuàng)造條件，繼續(xù)在城鎮(zhèn)地區(qū)建立、扶持一批過渡性安置實(shí)體或基礎(chǔ)，重點(diǎn)解決“三無”（無家可歸、無親可投、無業(yè)可就）的`刑釋解教人員和在監(jiān)獄勞教所沒有改選好，濾布有重新違法犯罪傾向的刑釋解教過渡性安置問題，并以此加強(qiáng)管控，盡可能地減少這些人員給社會治安的危害。

在社區(qū)建設(shè)和基層中，充分發(fā)揮居委會的作用，健全安置幫教網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)幫教措施。工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織和其它社會團(tuán)體要積極組織開展志愿活動，動員職工、團(tuán)員、青年、婦女、退休人員以“一助一”、“多助一”等形式參與對刑釋解教人員的幫教工作，并將其與青少保持創(chuàng)建文明家庭“四進(jìn)社區(qū)”基層安委會創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來，在開展公民道德教育活動中，要采取有針對性措施，把刑釋解教人員的道德、法制教育作為一個(gè)重點(diǎn)。

征地安置工作計(jì)劃篇三

1項(xiàng)目背景與概況

項(xiàng)目位于南京海峽兩岸科技工業(yè)園東南部地塊。南京海峽兩岸科技工業(yè)園是9月經(jīng)_臺辦和國家科委批準(zhǔn)，在已建區(qū)五年的南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立的國家級科工園，根據(jù)工業(yè)園建設(shè)發(fā)展需求和總體控制性規(guī)劃，本項(xiàng)目作為先期實(shí)施的地塊，用以解決工業(yè)園建設(shè)拆遷安置的需求，并為工業(yè)園就業(yè)人群配置住宅、公建配套的建設(shè)。這也是區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)保障房住房建設(shè)的政策，加強(qiáng)民生建設(shè)，為人民群眾建設(shè)家園的示范項(xiàng)目。整個(gè)項(xiàng)目基地共分為十五個(gè)分地塊，分別規(guī)劃為安置房住宅，商品房住宅，大型社區(qū)中心一所，小型社區(qū)中心一所，36班小學(xué)一所，27班中學(xué)一所，18班幼兒園一所，15班幼兒園一所，商業(yè)用房，社會停車場，城市公共廣場、綠地等建設(shè)內(nèi)容。基地建設(shè)用地面積約萬平方米，擬建總建筑面積約104萬平方米。

2類似項(xiàng)目設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與思考

（1）空間布局不合理。在規(guī)劃景觀布局時(shí)，沒有參照日照分析等科學(xué)數(shù)據(jù)，造成以高層建筑為主的安置房景觀環(huán)境缺乏日照充足的活動空間。場地空間無細(xì)化，無合理老人休閑空間和兒童活動空間，造成活動空間面積被侵占。

（2）景觀設(shè)施過少。小區(qū)中心景觀設(shè)施過少，特別是坐凳、亭、廊等基本景觀設(shè)施，無法滿足需求。

（3）交通組織混亂。由于大部分采用地面停車的形式，所以交通組織不合理就會造成人車混行，特別是對老人兒童的活動會造成嚴(yán)重的安全隱患。

（1）實(shí)用性原則。作為一項(xiàng)民生工程，決定了它的景觀設(shè)計(jì)必須以住戶最根本的實(shí)用需求為設(shè)計(jì)主旨。

（2）經(jīng)濟(jì)性原則。方案之初以至最后施工階段都要秉承經(jīng)濟(jì)性的原則，控制造價(jià)。通過設(shè)計(jì)和工程相關(guān)手法來解決造價(jià)的矛盾。

（3）文化性原則。雖然安置房的景觀以實(shí)用、適用為主要特點(diǎn)，但賦予其相應(yīng)的文化主題，營造一種親切感和歸屬感也是非常重要的。

（4）可持續(xù)發(fā)展原則。新安置房的建設(shè)以“綠色、環(huán)保、低碳”為概念，強(qiáng)調(diào)在有限成本下提高住房品質(zhì)，具有時(shí)代特色。可持續(xù)景觀的設(shè)計(jì)是一條低投入、高產(chǎn)出的城市可持續(xù)發(fā)展的有效模式。

3項(xiàng)目設(shè)計(jì)策略

總體設(shè)計(jì)思路

此次設(shè)計(jì)的景觀設(shè)計(jì)的地塊在整個(gè)基地最南端，呈矩形狀，西邊與已建成小區(qū)相鄰，東臨五華路、南臨臺南路、北抵花蓮路。基地南邊是住宅區(qū)，根據(jù)地型的需要分別用了點(diǎn)式和板式樓的圍合布局，北面從東一字排開，分別是城市綠地、小型社區(qū)中心、18班幼兒園。建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格為新古典，通過有序的組合及現(xiàn)代材料的運(yùn)用，形成豐富的虛實(shí)對比，突顯建筑風(fēng)格、時(shí)代感。景觀的設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出個(gè)性，也強(qiáng)調(diào)與建筑的和諧統(tǒng)一。造型上選擇與建筑相協(xié)調(diào)的新古典風(fēng)格，材料上選擇與建筑材料相配套的石材和磚的結(jié)合，顏色也盡量配合建筑以達(dá)到視覺上的互相統(tǒng)一。景觀風(fēng)格上我們還是以現(xiàn)代新古典風(fēng)尚，尊貴、大氣、典雅為主，并揉合現(xiàn)代抽象派大師瓦西里、康定斯基繪畫語言元素，在滿足整體功能后，力求在景觀細(xì)部上展現(xiàn)社區(qū)的景觀主題，結(jié)合建筑所提供的高差形成趣味景觀空間，營造一個(gè)活力及休閑并重的環(huán)境，從而帶領(lǐng)城市人的健康生活風(fēng)格。

主入口

南主入口是此住區(qū)的形像，平面布局為扇型綠島式，機(jī)動車右進(jìn)左出，中間綠島內(nèi)設(shè)置特色景墻、階梯式花壇跟景墻結(jié)合、同時(shí)墻面上小區(qū)logo也展現(xiàn)其中、層次豐富的綠化組合，機(jī)動車道兩邊是人行道，整體入口的感覺既能簡潔的表達(dá)住區(qū)的精神氣質(zhì)又張顯內(nèi)涵。

中心庭院

中心庭院主要以點(diǎn)線面結(jié)合布局，有聚有散的休閑組團(tuán)：在棟與棟之間采光比較充足的地方，設(shè)計(jì)業(yè)主活動區(qū)域、兒童器械娛樂區(qū)和成人健身區(qū)；主要的人行交通流線之間設(shè)計(jì)大量的綠化和微地型；把中心庭院分為主要以綠化植為主，附以功能性休閑空間為輔，簡歐風(fēng)格的亭廊、花缽放置其中更顯跟整個(gè)建筑協(xié)調(diào)一致，整個(gè)中心庭院立面上看，高低錯(cuò)落、虛虛實(shí)實(shí)，動靜適宜，也不失為一大特點(diǎn)。

城市綠地、社區(qū)中心、幼兒園景觀

此項(xiàng)目住宅區(qū)北面從東向西排開以次為城市綠地、社區(qū)中心、幼兒園，城市綠地整體對稱平面布局，在主要綠化處理中，功能性的休閑鋪地和亭廊組合，其間點(diǎn)綴歐式花缽和歐范綠籬，與整體建筑風(fēng)格相互呼映，城市綠地周圍設(shè)計(jì)坡地，再著重背景林植栽設(shè)計(jì)；社區(qū)中心平面上主要以鋪地為主，結(jié)合業(yè)主需要，在城市綠地跟社區(qū)中心結(jié)合的地方增設(shè)一處略大的鋪地，主要用于業(yè)主晚間活動健身需要，社區(qū)中心南邊沿住宅區(qū)圍墻全設(shè)計(jì)為臨時(shí)停車區(qū)，整體簡潔明快。幼兒園內(nèi)的景觀設(shè)計(jì)主要以小朋友室外活動鋪地為主，富有想像力的圈圈形式的鋪地，大小園組合在一起，園與園之間的鋪裝色彩也不盡相同；在間隔相當(dāng)?shù)牡胤椒N植大的喬木，喬木下面設(shè)計(jì)一圈坐凳，這樣園內(nèi)的采光面積和遮蔭面積比例可以控制在適當(dāng)數(shù)值內(nèi)，鋪地的形式可以混凝土面磚和塑膠地坪為主，花崗巖面板為輔。

交通流線

這一期住區(qū)內(nèi)交通組織是建筑規(guī)劃最大特色，沿住區(qū)建筑外一圈機(jī)動車道兩邊設(shè)置停車區(qū)，在此設(shè)計(jì)規(guī)范數(shù)量的停車位，既滿足小區(qū)業(yè)主的停車需要，同時(shí)讓住區(qū)中心庭院的人員活動減少干擾，消除了區(qū)內(nèi)交通安全隱患。為滿足未來社區(qū)中心的停車需要，我們在靠住區(qū)圍墻也就是在社區(qū)中心南面設(shè)置停車區(qū)，使用起來既方便又簡潔大方。同時(shí)也是為接送小孩的業(yè)主需要，在幼兒園門口兩邊設(shè)計(jì)臨時(shí)泊車區(qū)，不占用城市機(jī)動車道，減小人行道寬度，在泊車位跟人行道之間加一個(gè)小綠化分隔帶，細(xì)節(jié)之處無不體現(xiàn)以人為本的原則。

植物設(shè)計(jì)

南京屬東亞季風(fēng)區(qū)，冬夏季風(fēng)交替，氣溫適中，雨水豐沛，日照充足，具有春濕、夏熱、秋燥、冬冷的特點(diǎn)，其中夏季干熱的天氣比冬季濕冷的天氣要短的多，故在植物配置上，結(jié)合實(shí)用于經(jīng)濟(jì)的原則外，應(yīng)著重挑選本土樹種，且以喬木為主，要耐熱、耐寒、喜濕，更要扛的住風(fēng)，如柳樹、香樟樹、石榴樹等，香樟樹可布置在主要道路兩旁，在其旁可種植灌木，本著“春開花，秋結(jié)果，冬必綠”的人工景觀賞美原則，可根據(jù)路段選擇觀花灌木、觀果灌木和觀葉灌木，不過前題均為常綠灌木，這樣保持住了小區(qū)的綠色。在小區(qū)的小路旁，可種植經(jīng)濟(jì)性作物和果樹苗木，如柿子、桃樹、葡萄等，既柔化建筑又突出自然氛圍。草皮方面選擇耐踩踏的品種，如結(jié)縷草，生命力強(qiáng)，且便于管理。

建設(shè)與施工如何與設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性結(jié)合

在整個(gè)小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)完成后，我們做過類似的成本測算，按設(shè)計(jì)方案，整個(gè)景觀設(shè)計(jì)的成本是250元/每平米（景觀面積）。這樣的成本在居住區(qū)的景觀工程成本中是相對比較低的，而能夠達(dá)成一個(gè)比較上乘的景觀需要設(shè)計(jì)師的精心打造，但是后期的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)也同樣重要。建設(shè)成本控制理解透徹圖紙，并結(jié)合種植季節(jié)對圖紙進(jìn)行微調(diào)，使用當(dāng)季價(jià)格比較便宜以及當(dāng)季成活率高的苗木是建設(shè)調(diào)整的主要目標(biāo)。此時(shí)設(shè)計(jì)需要對建設(shè)單位提出的意見進(jìn)行分析，結(jié)合原來的設(shè)計(jì)，在保證整體景觀的前題下，盡量節(jié)約成本。養(yǎng)護(hù)成本控制由于設(shè)計(jì)上對生態(tài)性的考慮，已經(jīng)最大程度節(jié)約了養(yǎng)護(hù)成本，在這個(gè)前題下，養(yǎng)護(hù)上還需要在養(yǎng)護(hù)的時(shí)間段和地段做不同重點(diǎn)的劃分，這樣才能花最少的錢，保證最好的效果。

4結(jié)束語

安置房建設(shè)是中央向全國人民的承諾，是改善民生的標(biāo)志工程，需要各界力量齊心協(xié)力把它做好、做實(shí)，堅(jiān)持美觀、經(jīng)濟(jì)、適用的原則，通過景觀設(shè)計(jì)實(shí)踐，采用集中式空間布局、減少設(shè)置景觀構(gòu)筑物、節(jié)約土方量、合理利用基地內(nèi)自然景觀、本土材料和鄉(xiāng)土樹種的景觀營造等設(shè)計(jì)手法，賦予安置房景觀設(shè)計(jì)以新的生命，同時(shí)也不斷提醒我們做此類景觀還需要不斷的思考與探索。

征地安置工作計(jì)劃篇四

征地安置工作計(jì)劃篇五

征地安置工作計(jì)劃篇六

20xx年，xx街道堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展方向不動搖，堅(jiān)持“兩手硬”“兩手抓”，全面落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)，全力以赴穩(wěn)增長促發(fā)展，以不懈奮斗書寫高質(zhì)量發(fā)展答卷，較好完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、20xx年工作亮點(diǎn)

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)勁態(tài)勢。防疫復(fù)工精準(zhǔn)有序。疫情精密智控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)走在全區(qū)前列，累計(jì)幫助解決問題201個(gè)，兌現(xiàn)各類涉企財(cái)政資金約2800萬，得到省市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。招商引資克難而進(jìn)。xx與世界500強(qiáng)xx公司簽訂合資協(xié)作協(xié)議，xx智控首發(fā)順利過會，xx高科等項(xiàng)目正積極推進(jìn)中，總計(jì)投入資金達(dá)39億元。引進(jìn)12億元項(xiàng)目、6億元項(xiàng)目各1只，實(shí)到外資5000萬美元，內(nèi)資5。9億元。xx家用電機(jī)智能工廠成功投產(chǎn)，寶鋼xx聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室揭牌成立，工信部應(yīng)用示范平臺項(xiàng)目正式啟動，喜來登酒店盛大開業(yè)。發(fā)展基礎(chǔ)更加厚實(shí)。經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)向好，多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均位居全區(qū)前三。同時(shí)4家企業(yè)上榜全市20強(qiáng)，占比五分之一；xx機(jī)電榮獲省人民政府質(zhì)量管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、獲批設(shè)立“國家級博士后科研工作站”。

二是城鄉(xiāng)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。打響房屋征收硬仗。完成高田頭等4個(gè)村居集體土地房屋征收，全年征收面積達(dá)40萬平方米，實(shí)現(xiàn)1414戶征收戶簽約1386戶，簽約率達(dá)98%。拔釘清障工作已簽約拆除6戶，征收裁定8戶。扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。總投資超10億元的污水零直排建設(shè)、老舊小區(qū)改造、建成區(qū)河道綜合整治等工程項(xiàng)目進(jìn)展順利，大廠泵站建成投用，完成160。59畝“四未一低”土地消化利用，江濱與舜杰社區(qū)完成合并。強(qiáng)化屬地責(zé)任擔(dān)當(dāng)。積極配合“兩區(qū)一鎮(zhèn)”做好重點(diǎn)工程規(guī)劃審批、政策處理，浙建院上虞分院迎來首批新生，全力保障xx醫(yī)院年底動工建設(shè)，未來社區(qū)、舜江大橋拼寬、“一江兩岸”景觀三期、上虞博物館異地新建等項(xiàng)目建設(shè)無障礙落地。鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)力。投資超5000萬元推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施綜合提升，村級集體經(jīng)濟(jì)收入同比增長12%以上，實(shí)現(xiàn)低收入農(nóng)戶人均收入超8000元。

三是民生事業(yè)不斷向前發(fā)展。保障基本民生。完成垃圾分類分揀中心建設(shè)、消防改造等十大民生項(xiàng)目，醫(yī)療、養(yǎng)老參保率超99%。加強(qiáng)農(nóng)村危舊房改造，完成重建修繕18戶。篤行利民之舉。開展環(huán)境整治、志愿服務(wù)，完成路面硬化、綠化修補(bǔ)、管線整治等基礎(chǔ)設(shè)施提升工程，高分通過全國文明城市復(fù)評迎檢，一個(gè)家庭喜獲國家表彰。堅(jiān)決做好第二輪中央環(huán)保督查，重點(diǎn)整治一批秸稈焚燒、化工污水排放、農(nóng)田內(nèi)填埋廢渣等難點(diǎn)問題。增進(jìn)民生福祉。鴻雁幼兒園、博文幼兒園順利竣工并投入使用，第七次人口普查按照規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。承辦“梁祝”文化全國非遺項(xiàng)目傳承人陳秋強(qiáng)紀(jì)錄片拍攝開機(jī)儀式，不斷滿足群眾精神文化訴求。

四是基層治理邁上更高臺階。創(chuàng)新治理模式。探索實(shí)踐“鄉(xiāng)賢回歸參與鄉(xiāng)村治理”，在德濟(jì)苑社區(qū)打造鄉(xiāng)賢引領(lǐng)社會治理、社會組織參與社區(qū)治理示范點(diǎn)，在新沙居委打造“律師回鄉(xiāng)”示范點(diǎn)，為推進(jìn)區(qū)域現(xiàn)代化治理提供堅(jiān)實(shí)的智力保障。強(qiáng)化信訪化解。打造街村兩級矛盾糾紛調(diào)解中心，多措并舉化解6件市級信訪積案，100%化解區(qū)級信訪積案。今年以來赴省信訪人次呈斷崖式下降，赴京信訪人次繼續(xù)保持零的記錄。守牢安全底線。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展打通“生命通道”集中整治行動，累計(jì)排查企業(yè)4510家次，消除隱患16521處，切實(shí)做到不越紅線、警鐘長鳴，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

五是黨的建設(shè)持續(xù)深入推進(jìn)。揮好村社換屆“指揮棒”。圓滿完成了28個(gè)村社兩委換屆，查處一起拉票賄選案，全面實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。黨組織書記平均年齡較上屆下降了6。1歲，其中35周歲以下人數(shù)實(shí)現(xiàn)了“零”的突破和質(zhì)的飛躍。二是打造黨建工作“強(qiáng)磁場”。打好“五星”系列創(chuàng)建組合拳，8個(gè)村居、7個(gè)社區(qū)、1家企業(yè)分別榮獲“五星3a”、“五星和美”、“五星雙強(qiáng)”稱號。三是亮出作風(fēng)建設(shè)“殺手锏”。常態(tài)化抓好政治監(jiān)督，對正風(fēng)肅紀(jì)、“六穩(wěn)”“六保”、餐飲浪費(fèi)等重點(diǎn)工作開展專項(xiàng)督查16次，談話提醒16人次，誡勉談話10人次，通報(bào)批評2人次。四是點(diǎn)燃干部培育“新引擎”。堅(jiān)持在疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，一名駐企指導(dǎo)員榮獲“浙江省優(yōu)秀^v^員”稱號。向上輸送區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部1名，提任中層正職1名，中層副職5名。

二、20xx年工作思路

一是找準(zhǔn)提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的突破點(diǎn)。把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢。加快適應(yīng)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，確保工業(yè)總產(chǎn)值增速、工業(yè)投資增速、限上貿(mào)易、規(guī)上服務(wù)業(yè)增速均超8%，服務(wù)業(yè)投資增速10%以上，引進(jìn)10億元以上項(xiàng)目至少1只，內(nèi)外資完成區(qū)定目標(biāo)任務(wù)。引進(jìn)國家級、省級“引才計(jì)劃”人才各1名、市英才計(jì)劃人才10名，在鯤鵬計(jì)劃、國家和省級“萬人計(jì)劃”、省領(lǐng)軍型團(tuán)隊(duì)等人才項(xiàng)目中取得新突破。實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目再突破。牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，力爭總投資超28億元的鋒龍電氣、xx機(jī)電產(chǎn)業(yè)園二期、聯(lián)東u谷、佳達(dá)機(jī)械等10只重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)。完成萬悅城商貿(mào)綜合體場外基礎(chǔ)場內(nèi)裝修、xx中央研究院市政道路景觀建設(shè)，xx酒店xx月正式開業(yè)。優(yōu)化提升配套服務(wù)，助力“一江兩岸”總部樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。壯大上市企業(yè)隊(duì)伍群。鼓勵(lì)企業(yè)積極上市，確保xx高科拆分上市、運(yùn)發(fā)實(shí)業(yè)并購新三板掛牌企業(yè)。主動跟蹤服務(wù)xx電力、xx科技、xx機(jī)器人、xx儀表等意向上市企業(yè)，針對性地提供培育服務(wù)，努力做大做強(qiáng)資本市場中的“xx板塊”。

二是找準(zhǔn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。房屋征收再攻堅(jiān)。做好xx村、新建莊村集體土地房屋征收掃尾工作，妥善處理好大規(guī)模房屋征收后一系列遺留問題，有力開展滯留戶清零專項(xiàng)行動，為發(fā)展掃清障礙。城鄉(xiāng)建設(shè)再提質(zhì)。認(rèn)真開展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年行動計(jì)劃，加快推進(jìn)建成區(qū)河道綜合整治，完成土地征收190畝、農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批66。1畝。投資2個(gè)億元實(shí)施博文新村等15個(gè)污水零直排建設(shè)項(xiàng)目、花園新村等6個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。全面完成投資1200萬元的3720畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，有力提升工業(yè)功能區(qū)環(huán)境。屬地服務(wù)再優(yōu)化。聚焦“擁江西進(jìn)”，全面融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展，以“主人翁”承擔(dān)起鴻雁未來社區(qū)建設(shè)的街道職能。協(xié)助區(qū)級部門做好普速鐵路景觀提升、文化藝術(shù)中心、舜杰路改造等政府投資項(xiàng)目。以綠葉之精神主動服務(wù)“兩區(qū)一鎮(zhèn)”，配合做好邵逸夫醫(yī)院、xx學(xué)校動工建設(shè)、鐵路沿線環(huán)境整治等開發(fā)建設(shè)工作，加快724畝拆遷地塊做地進(jìn)度，及時(shí)出讓成熟地塊，為城市建設(shè)提供要素保障。

三是找準(zhǔn)探索創(chuàng)新基層治理的著力點(diǎn)。深化平安創(chuàng)建。圍繞平安上虞創(chuàng)建“十三連冠”奪鼎晉位的總目標(biāo)，持續(xù)推廣“一單一碼”，充分發(fā)揮江濱平安共同體作用，建好用好物業(yè)聯(lián)席會，構(gòu)建共享共建共治平安新格局。創(chuàng)新復(fù)制德濟(jì)苑社區(qū)、新沙居委優(yōu)秀做法，打造更多基層治理新樣板。落實(shí)信訪維穩(wěn)。依托街道矛調(diào)中心建設(shè)成果，定期分析研判，從源頭控制初信初訪，進(jìn)一步化解信訪積案。做好法律服務(wù)工作，深入各村開展法律咨詢，邊服務(wù)邊宣傳，增強(qiáng)群眾的法律意識。強(qiáng)化底線思維。認(rèn)真做好第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動計(jì)劃，樹立大安全理念，統(tǒng)籌抓好消防安全、食藥安全、交通安全，加大教育培訓(xùn)和科普宣傳，杜絕重大安全事故發(fā)生。

四是找準(zhǔn)回應(yīng)群眾關(guān)心關(guān)切的關(guān)鍵點(diǎn)。辦好民生實(shí)事。常態(tài)化抓好疫情防控，最大程度保障人民群眾生命安全和身體健康。聚焦就業(yè)崗位、停車車位、電梯梯位等，著力解決群眾反映的急難愁盼問題。強(qiáng)化社會保障。抓好養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會保障工作，落實(shí)退役軍人各項(xiàng)優(yōu)撫待遇政策。推進(jìn)“無差別受理”規(guī)范化建設(shè)和綜合自助終端向村居、社區(qū)延伸。辦實(shí)社會事業(yè)。落實(shí)xx街道基礎(chǔ)教育三年行動計(jì)劃，完成博文小學(xué)二期建設(shè)、部分學(xué)校學(xué)科教室提升等工程項(xiàng)目。深入實(shí)施文化惠民工程，新增農(nóng)村文化禮堂2家，加強(qiáng)非遺展示與傳承，打造文旅融合發(fā)展新典范。

五是找準(zhǔn)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)力點(diǎn)。夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘。以村社換屆為契機(jī)，及時(shí)開展新一屆村社干部、村（居）民代表上崗培訓(xùn)，切實(shí)提高新任干部的思想作風(fēng)建設(shè)水平和履職能力。盡快適應(yīng)“一肩挑”后新形勢，探索建立健全村社運(yùn)行機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治黨。按照監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、監(jiān)督調(diào)查處置“村子、院子”全覆蓋和“點(diǎn)線面”一體化的思路，加強(qiáng)對扶貧領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)、“六穩(wěn)”“六保”和街道中心工作進(jìn)展情況的監(jiān)督檢查，營造良好的政治生態(tài)。鍛造過硬干部隊(duì)伍。堅(jiān)持嚴(yán)管有力度，厚愛有溫度，嚴(yán)格落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，打破隱性臺階，破除論資排輩觀念，注重在中心工作和急難險(xiǎn)重任務(wù)中選拔優(yōu)秀干部，配備30歲以下中層正職不少于2名，為xx增添發(fā)展后勁。

征地安置工作計(jì)劃篇七

一、組織健全，落實(shí)責(zé)任，幫教安置工作基礎(chǔ)扎實(shí)

我們始終圍繞區(qū)委、區(qū)政府“構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路，把做好刑釋解教人員安置幫教，預(yù)防和減少重新違法犯罪作為維護(hù)社會穩(wěn)定、抓好社會治安綜合治理的一項(xiàng)重要工作來抓。從基礎(chǔ)工作入手，一是落實(shí)機(jī)構(gòu)。成立刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，郭玫任組長，杜紅斌任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由司法局基層科負(fù)責(zé)日常工作;全區(qū)辦事處、鄉(xiāng)均相應(yīng)成立了安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作站，并在各社區(qū)、村成立了幫教小組，形成了橫向貫通、縱向聯(lián)合的三級幫教安置工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了專兼職工作人員。全區(qū)共建立幫教安置工作機(jī)構(gòu)\\個(gè)，專兼職幫教人員\\\余人，奠定了堅(jiān)實(shí)的幫教安置工作基礎(chǔ)。二是落實(shí)責(zé)任。把安置幫教工作列入年度工作的考核內(nèi)容，通過層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，促進(jìn)安置幫教各項(xiàng)內(nèi)容、措施落實(shí)，形成良好的安置幫教工作機(jī)制。

二、落實(shí)制度，做好銜接，確保刑釋解教人員不脫管不漏管

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促的作用，重點(diǎn)抓好銜接登記、工作例會、檔案管理、信息反饋制度的落實(shí)，有效地促進(jìn)了幫教安置工作。

一是堅(jiān)持銜接登記制度。區(qū)安置幫教辦公室收到《刑滿釋放人員通知書》和《解除勞教人員通知書》后，及時(shí)登記并下發(fā)給各街道工作站，由他們在一周內(nèi)通知刑釋解教人員家屬，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決幫教安置工作中的具體問題。

二是堅(jiān)持排查制度。每年對所有幫教對象進(jìn)行摸底和調(diào)查，對回歸的人員建立“一人一檔”工作臺帳，分類列入、統(tǒng)一管理，做到了底數(shù)清、情況明。對于因種種原因未到公安機(jī)關(guān)落戶的刑釋解教人員，工作站堅(jiān)持做好排查工作，做到掌握情況、了解去向，以敦促他們盡快落戶。對于排查到的遺漏人員，幫教工作迅速跟上，確保做到不脫管、不漏管，認(rèn)真落實(shí)幫教銜接管理工作。

三是對重點(diǎn)幫教對象實(shí)行走訪制度。定期不定期地上門走訪重點(diǎn)幫教對象，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

四是建立重新犯罪備案預(yù)警機(jī)制。始終與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握全區(qū)刑釋解教人員重新犯罪的數(shù)據(jù)，做到不瞞報(bào)、不漏報(bào);對有重新犯罪苗頭的主動采取防范措施，最大限度地減少重新犯罪。根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。

三、集中排查，認(rèn)真清理，確保刑釋解教人員底數(shù)清

為了全面掌握了解刑釋解教人員基本情況，我們每年都要對刑釋解教人員進(jìn)行集中排查。按照市局的要求，對全區(qū)刑釋解教人員進(jìn)行了專項(xiàng)排查摸底，并召開專門會議安排部署，制定專項(xiàng)工作方案，分階段、分批次開展排查。各司法所以人為本，迅速行動，認(rèn)真摸排。查實(shí)的，司法所登記造冊，并及時(shí)落實(shí)幫教措施;不能查實(shí)的，報(bào)本地公安派出所負(fù)責(zé)查找;派出所確實(shí)查不到的，也另外登記造冊;遇有刑釋解教人員出生年月不符的，現(xiàn)已改名的，人戶分離的，司法所也都一一做了登記。這期間，我局多次下所督促檢查，幫助解決實(shí)際問題。今年共接受71人，通過專項(xiàng)摸底排查，最大限度地減少了人員漏管、脫管現(xiàn)象。

四、因人施教，分級管理，真正將管理和安置工作落到實(shí)處

為了更好地做好幫教安置工作，使有限的人力資源發(fā)揮出更大的作有用，我們采用分級管理方法，根據(jù)刑釋解教人員的犯罪情節(jié)、獄中表現(xiàn)、家庭狀況等，綜合分析刑釋解教人員的社會危害性和重新違法犯罪可能性，確定幫教等級。特別做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，實(shí)行個(gè)性化幫教措施，增強(qiáng)了幫教工作的針對性和實(shí)效性。

一是開展談心活動。對回歸人員由所在的幫教工作站對其開展談心，提出要求和希望，同時(shí)根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn)，確定幫教小組，有針對性地制定幫教措施。

二是建立幫教小組。各司法所對每個(gè)回歸人員認(rèn)真查詢、核實(shí)刑釋解教人員的詳細(xì)地址，然后與社區(qū)、村聯(lián)系，建立幫教關(guān)系。由司法所工作人員、社區(qū)干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“四定”即定人員、定對象、定任務(wù)、定措施，把幫教工作管理落到實(shí)處。

三是實(shí)行信息化管理。區(qū)幫教安置辦公室認(rèn)真做好回歸人員的登記工作，做好幫教記錄，建立軟件檔案。

四是建立刑釋解教人員個(gè)人檔案。各司法所幫教安置組織按照“一人一檔”的要求，及時(shí)建立回歸人員的檔案工作，同時(shí)，報(bào)區(qū)幫教安置辦公室備案。

五、真情召喚，貼心幫教，扶持刑釋解教人員就業(yè)安置

為了進(jìn)一步做好刑釋解教人員安置就業(yè)和社會保障工作，有效預(yù)防和減少重新違法犯罪，爭取相關(guān)單位積極配合，多措并舉，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八部委《關(guān)于進(jìn)一步做好刑釋解教人員促進(jìn)就業(yè)和社會保障工作的意見》，堅(jiān)持以就業(yè)防脫管這一工作主線，積極為刑釋解教人員自食其力創(chuàng)造條件。